1. MNG1001- C. Bertrand

2. La motivation: rappelMNG1001- C. Bertrand 3. Lactualit: le Qubec et le Canada http://www.ledevoir.com/economie/actualites-economiques/342072/les-quebecois-ces-pauvres-canadiens Cet article fait la une sur ce rapport: http://cpp.hec.ca/cms/assets/documents/recherches_publiees/PP_2011_01_BILAN_2011.pdf Le Qubec peut mieux faire ? Tout en essayant de demeurer le plus objectif possible face ce dbat, unconstat simpose : le Qubec pourrait mieux performer. Sil est vrai quelconomie qubcoise procure de nombreux avantages sa population et quela qualit de la vie y est enviable plusieurs gards, force est dadmettre quecette province est conomiquement en retard par rapport la grande majoritdes pays dvelopps Quest-ce-que la productivit du travail?MNG1001- C. Bertrand 4. Productivit du travail une heure travaille dans ces pays [de lOCDE ] gnreen moyenne 10 $ de plus quune heure travaille auQubec. (Rapport HEC , 2011 , ci-dessus) http://www.ic.gc.ca/cis-sic/cis-sic.nsf/IDF/cis-sic72prof.html La productivit du travail dtermine dans quelle mesure la main-duvreest utilise de manire efficiente. Pour une conomie, une augmentationde la productivit du travail signifie aussi une hausse du revenu rel et uneamlioration du niveau de vie. Remarque : *Attention lutilisation des statistiques et aux mthodologiesemployes La productivit du travail est lie aux mesuresdincitation au travail offertes MNG1001- C. Bertrand 5. Incitation au travail, motivation La motivation performer et la conception de poste. Plusieurs approches regroupes sous 4 grands axes complmentaires : Conception de posteConception de postesstimulantsTechnologies Amnagement du tempsde travail MNG1001- C. Bertrand 6. Conception de poste Organisation scientifique du travaillargissement des tches et rotation de postehttp://aciers.free.fr/index.php/page/80/Enrichissement des tches MNG1001- C. Bertrand 7. Conception de posteOrganisation scientifique dutravailUn incendie, des seaux deau ..un par un ou une chane?largissement des tches et rotation de poste Enrichissement des tchesMNG1001- C. Bertrand 8. Conception de poste Subway et Mac Donald : magasins Organisation scientifique du franchise de restauration rapidetravail La diffrence : Subway sert un produit sur mesure avec une Starbucks Caf rationalisation des processus visant : Fracheur des produits + Une vision sous forme de limitation des dchetsreportage trs critique o lon http://implementimprovement.c voit les diffrences culturelles om/?p=1729jouer un grand rle Mac Donald : Des produits http://www.slate.fr/story/33915 semblables partout dans le mode /starbucks (indice BigMac) Ce qui nest plus frais est jet. MNG1001- C. Bertrand 9. Conception de poste Organisation scientifique du travaillargissement des tches et rotation de postehttp://aciers.free.fr/index.php/page/80/Enrichissement des tches MNG1001- C. Bertrand 10. Conception de poste Organisation scientifique du travaillargissement des tches et rotation de posteEnrichissement des tches MNG1001- C. Bertrand 11. Conception de postehttp://www.dailymotion.com/video/xb0ujy_l-hopital-hospitalier_newsUn exemple dans un hpital franais La diffrence avec les urgences au Qubec , lexemple de St Franois dAssiseet la mthode Toyota. http://tvanouvelles.ca/video/1253372596001http://www.cyberpresse.ca/le-soleil/actualites/sante/201111/01/01-4463435-la-methode-toyota-sera-appliquee-a-lhopital-st-francois-dassise.phpEnrichissement des tches MNG1001- C. Bertrand 12. Conception de postes stimulants La thorie descaractristiques de lemploi Le traitement des donnessociales Enrichissement des tches: application et cultureMNG1001- C. Bertrand 13. Conception de postes stimulants La thorie descaractristiques de lemploi Le traitement des donnessociales Enrichissement des tches: application et cultureMNG1001- C. Bertrand 14. Conception de poste de travailstimulantshttp://steconomice.uoradea.ro/anale/volume/2008/v4-Polyvalencemanagement-marketing/070.pdf Intgralit de la tchecaractristiques de lemploi Valeur de la tcheAutonomieRtroactionMNG1001- C. Bertrand 15. Conception de postes stimulants La thorie descaractristiques de lemploi Le traitement des donnessociales Enrichissement des tches: application et cultureMNG1001- C. Bertrand 16. Conception de poste de travailstimulantsCe quen disent vos proches Ce quen disent vos amisTraitement des donnes socialesCe quen dit FaceBook ouLinkedIn (rseaux sociaux)http://www.e-marketing.fr/Breves/37-des-salaries-Ce quen dit la pressefans-de-leur-entreprise-sur-un-reseau-social-43729.htm Ce qui est dit sur le posteou / et lentrepriseMNG1001- C. Bertrand 17. Conception de postes stimulants La thorie descaractristiques de lemploi Le traitement des donnessociales Enrichissement des tches: application et cultureMNG1001- C. Bertrand 18. Conception de poste de travailstimulantsEnrichir les poste : pourtous?NONPour les quipes de Enrichissement des tches : culturetravail?et pratiqueOUI Les super infirmireshttp://www.timone.univ- Enrichissement des tchesmrs.fr/medecine/divers/MISSION2YB/paret influence de la culturetie1.pdf Des assistants denseignement et Diffrences culturelles : fortes assistants de recherche influencesMNG1001- C. Bertrand 19. Technologie Automatisation et robotique Systmes flexibles defabrication Bureaux automatiss Restructuration des processus daffaires MNG1001- C. Bertrand 20. Technologie http://www.youtube.com/watch?v Automatisation et robotique =ESvvSepmUtk Julie Payette et le bras canadienIdem en mdecine pour Systmes flexibles deles chirurgies dun jourfabricationpar voies naturelles Bureaux automatiss Restructuration des processus daffaires MNG1001- C. Bertrand 21. Technologie On change rapidement de Automatisation et robotique modles en fabrication. Polyvalence de lquipement Trs peu de tches Systmes flexibles de routiniresfabricationCela peut sappliquer lconomie de la connaissance Bureaux automatiss Restructuration des processus daffaires MNG1001- C. Bertrand 22. TechnologieSadresse des travailleursforms. Automatisation et robotiqueGre compltement laide delogiciels et de rseauxinformatiss les tches de Systmes flexibles desecrtariat et de bureaux defabrication base. Efficientes.Rapides . Fiables. Un exemple est celui des Bureaux automatiss guichets automatiques des banques partir desquels on peut grer ses critures de comptesRestructuration des processus daffaires MNG1001- C. Bertrand 23. Technologie Le fameux reengineering . Sapplique toute Automatisation et robotiqueorganisation Processus fournisseurs(supply chain) procds organisationnels ou processus de Systmes flexibles de faon radicale par une utilisation optimalefabricationdes ressources et systmes dinformation en vue dobtenir des amliorations majeures en termes de qualit, de performance, de productivit et denvironnement. La ringnierie des processus daffaires est de plus en plus souvent utilise pour amliorer Bureaux automatisshttp://www.free- les processus logistiques ou optimiserlogistics.com/index.php/fr/Fiches-Techniques/Generalites/Reingenierie-des-processus-d-affaires-RPA.htmlRestructuration desprocessus daffaires MNG1001- C. Bertrand 24. Amnagement du temps de travailSemaine de travail comprimeHoraire de travail variable Partage de poste Tltravail et bureau virtuelTravail temps partielMNG1001- C. Bertrand 25. Amnagement du temps de travailSemaine de travail comprime http://www.tc.gc.ca/fra/programmes/environnement-pdtu- gdt-prj30f-871.htm Horaire de travail variablePartage de posteTltravail et bureau virtuel Travail temps partiel MNG1001- C. Bertrand 26. Amnagement du temps de travailSemaine de travail comprimeHoraire de travail variablehttp://www.cchst.ca/oshanswers/psychosocial/flexible.html Partage de poste Tltravail et bureau virtuel Travail temps partielMNG1001- C. Bertrand 27. Amnagement du temps de travailSemaine de travail comprimeHoraire de travail variable Partage de posteUn mme poste , plusieurs personnes (banques ,services en gnral, hpital..)Tltravail et bureau virtuel Travail temps partielMNG1001- C. Bertrand 28. Amnagement du temps de travailSemaine de travail comprimeHoraire de travail variable Partage de posteTltravail et bureau virtuel http://argent.canoe.ca/video/115964228600Travail temps partiel 1MNG1001- C. Bertrand 29. Amnagement du temps de travailSemaine de travail comprime Horaire de travail variablePartage de poste Tltravail et bureau virtuel Avantages/Inconvnients Pour qui? Combien de temps?Travail temps partiel Comment?http://www.lesaffaires.com/bourse/nouvelles-economiques/qubec-plus-de-travail--temps- MNG1001- C. Bertrand partiel/535969