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La clé du succès pour réussir une démarche de fiabilité

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Un partenariat maintenance – opérations – approvisionnements apporte une valeur ajoutée à la réussite de la démarche de fiabilité

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Page 1: La clé du succès pour réussir une démarche de fiabilité

La clé du succès pour réussir une démarche de fiabilité

De plus en plus, les entreprises ont entamé des démarches

de fiabilité impliquant un partenariat entre la maintenance

et les opérations. Ce partenariat a donné de bons résultats

jusqu’à présent. Pour bonifier la démarche et atteindre les

objectifs de fiabilité, le service des approvisionnements

devrait également être impliqué dans ce processus.

Le service des approvisionnements est au centre des acquisitions d’équipements.

Les choix d’équipements auront un impact important sur la démarche de

fiabilité.

Avec l’achat de nouveaux équipements, il faut penser au parc de pièces de

rechange nécessaire pour assurer le maintien en condition opérationnelle des

équipements. Encore une fois l’approvisionnement aura une valeur ajoutée

importante dans cette démarche.

La maintenance et les opérations vont

identifier les pièces critiques pour éviter

que la production ne soit interrompue par un

bris d’équipement. Ce sera la responsabilité

des approvisionnements de trouver la

meilleure façon d’assurer la disponibilité de ces pièces de rechange pour

supporter les opérations.

La maintenance et les opérations vont planifier les périodes pour faire

l’entretien. Si le service des approvisionnements n’est pas impliqué dans

l’élaboration des plans, ou à tout le moins informé de ceux-ci, on risque de faire

face à des pénuries de matériel pour effectuer cette tâche.

Dans le cadre de la démarche de fiabilité, les approvisionneurs peuvent jouer un

rôle clé afin d’établir un partenariat avec les fournisseurs pour éviter et prévenir

les défaillances.

Le service des approvisionnements aura aussi un rôle clé afin d’assurer la

conformité des pièces de rechange mises en stock.

En conclusion, l’implication du service des

approvisionnements dans la démarche de

fiabilité de l’organisation contribue à l’atteinte

des objectifs. Ce partenariat maintenance –

opérations – approvisionnements apporte une

valeur ajoutée à la réussite de la démarche.

Robert Lamarre

www.gcrl.ca