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© CFF • Division Voyageurs • Trafic grandes Lignes • 18.10.2010 1
Le juste prix du billet de train.
Colloque Ouestrail du 5 novembre 2010.
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La formation des prix aujourd‘hui dans le Service direct Voyageurs Suisse
27.00 CHFCFF BLS
Exemple de formation des prix
A CB Prix30 distances tarifaires57 distances tarifaires 87 Tkm
Kilomètres tarifaires CFF Kilomètres tarifaires BLS
Prix selon la tabelledes prix en commun (T600)
+
Service direct Voyageurs Suisse (DV)Via le Service direct Voyageurs Suisse, les entreprises de transport règlent leur collaboration avec un seul but: augmenter l‘attractivité des transports publics en Suisse.Principe Les entreprises de transport offrent à leurs clients pour leurs déplacements, sur un réseau géré par plusieurs entreprises, un seul „contrat de transport“ (1 billet).Champ d‘application219 entreprises de transport participent (dont 52 utilisent le barème des prix fixés sur la base des km et 167 utilisent le barème des prix en commun)12‘740 haltes, dont 819 sont CFF
Différenciation
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De quoi se compose le prix d’un billet de train.
+INFRASTRUCTURE,
19,4 %
MATERIEL ROULANT,
26 %
+
++
+ +
AUTRES COUTS, 5 %
PREPARATION DES TRAINS, 2,7 %
FRAIS ADMINISTRATIFS, 10,8%
FRAIS GENERAUX DE FABRICATION, 4,5 %
PERSONNEL DES TRAINS, 10,5 %
CONDUITE DES TRAINS, 7,7 %DISTRIBUTION, 10,9 %
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Le trafic ferroviaire est basé sur deux modèles d’affaires.
Trafic Grandes lignesTrafic touristique
Trafic régional
Recettes de titres de transport
Le bénéfice doit permettre la survieà moyen terme et garantir le financement
-Indémnités cantons + confédération-Recettes de titres de transport
-Coûts d‘exploitation-Coûts d‘infrastructure-Coûts de financement et d‘amortissement
Pas de bénéfice
-Coûts d‘exploitation-Coûts d‘infrastructure-Coûts de financement et d‘amortissement
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Où se situe le problème? Les coûts augmentent, les indémnités sont plafonnées.
A. Coûts d‘infrastructure
B. Coûts financement et amortissement• Renouvellement de la flotte régionale et Grandes lignes Investissement de 20 Mia
d‘ici à 2020• Exigence accrue en matière de confort, de technologie
• La Confédération plafonne les indémnités en trafic régional (50% des indémnités concernées)
C. Indémnités
• L‘audit du réseau montre un déficit d‘entretien de75 mio (2011), 100 mio (2012) et 360 mio (2013)
• Les nouvelles exigences légales renchérissent les coûts de 100 à 220 mio (2011-2013)
• Les coûts induits par Rail2000, ZEB et NEAT
• Forte augmentation de la part des recettes contribuant aux frais d‘infrastructure de 0% en 2004 à 16% en 2013• Augmentation du prix des sillons
B. Coûts financement et investissement
SBB CFF FFSSBB CFF FFS
SBB CFF FFSPla
ces
assi
ses
ICN
IC2000
EW IV / EC
Vieux véhicules
Trains internationaux
Regio-Dosto
FV-Dosto
Option FV-Dosto
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Résultat.
Trafic Grandes lignes Trafic régional
Réduction des prestations ou augmentation des tarifs indispensablepour rétablir l‘équilibre
Recettes
Coûts
Recettes
Coûts
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La marge de réduction des coûts est limitée.
Matérielroulant
InfrastructureD
istr
ibu
tion
Frais admin.
Accompagnementdes trains
Conduite des
trains
Autres coûtsF
rais généraux
Préparation des trains
Fixé par le renouvellementde la flotte
Fixé par le monde politique
Dépend fortement du niveaudes salaires
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Le juste prix: des faits.
Prix moyen par km payé par:• un client avec abonnement général: 0.10 CHF
• un client avec un abo communauté tarifaire: 0.12 CHF
• un client avec un abonnement demi-tarif: 0.18 CHF
• un client sans abonnement: 0.29 CHFTaux de remplissage moyen des trains Grandes lignes : 30.9%
Taux de remplissage moyen des trains régionaux: 20.5%
Taux de remplissage durant les heures de pointe Grandes lignes: 43.8%
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Le juste prix.Quelques thèses
1. Il n’y a pas de juste prix...celui-ci doit assurer la pérennité du système2. Les recettes de la mobilité ne couvrent pas les coûts engendrés3. Le système est dimensionné en pointe sans que les tarifs le soient4. Les tarifs forfaitaires (abonnements) ont conduit à une explosion de la
demande et à une diminution des recettes par unité d’opérations5. Un réajustement des prix est indispensable pour maintenir l’équilibre du
système6. Le niveau de ce réajustement dépend fortement des moyens alloués par les
pouvoirs publics pour l’infrastructure7. Des facteurs de différenciation devront être introduits pour mieux répartir la
demande dans le temps
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Le juste prix.Ce que nous prévoyons
une augmentation moyenne de 5, 9% fin 2010 soit environ 2,5% de plus que le renchérissement touchant les abonnements
une augmentation annuelle du niveau des prix de 1 à 1,5% supérieur au renchérissement
un redressement de la courbe tarifaire avec un renchérissement plus marqué des abonnements et des produits bon marché
le passage progressif à un système tarifaire différencié pour chaque relation tenant compte de la distance mais aussi de la qualité du service offert
à moyen terme, une différenciation des tarifs
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Merci pour votre attention