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« Etat civil » (Sénégal et Côte d’Ivoire) et « Tablettes numériques » (Niger) Présentation du Projet Aide et Action : ONG intervenant dans le domaine de l’éducation Orange Labs : Service recherche et développement du Groupe Orange Projet Etat civil : 2 enfants sur 3 en AFF ne sont pas déclarés à la naissance (« sans papier chez soi ») => possibilité de déclarer des naissances par téléphone portable, expérience pilote très concluante. Projet Tablettes : manque d’ouvrages pédagogiques (collège) => une tablette permet de stocker une « mini-bibliothèque ». Prix d’une tablette = prix de 10 livres. Articulation entre les acteurs des projets - Orange apporte le soutien technique et financement - Aide et Action coordonne l’action sur le terrain, fait le relais avec les acteurs locaux (chefs de villages et établissements scolaires) - Le partenariat a un impact sur les autorités locales Convergence Entreprise/ONG: intérêts et points de vigilance Intérêts Orange : image positive / extension de nouveaux marchés et de la couverture réseau. Intérêts ONG : apport financier et technique / complémentarité des compétences / implication des collectivités locales / amélioration processus administratif Points de vigilance : Création d’une dépendance à l’entreprise (monopole) / absence de regard extérieur (rapport d’évaluation final écrit par Orange / différence des points de vue concernant la création du projet

« Etat civil » (Sénégal et Côte d’Ivoire) et « Tablettes

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«Etatcivil»(SénégaletCôted’Ivoire)et«Tablettesnumériques

»(Niger)PrésentationduProjetAideetAction:ONGintervenantdansledomainedel’éducationOrangeLabs:ServicerechercheetdéveloppementduGroupeOrangeProjetEtatcivil:2enfantssur3enAFFnesontpasdéclarésàlanaissance(«sanspapierchezsoi»)=>possibilitédedéclarerdesnaissancespartéléphoneportable,expériencepilotetrèsconcluante.ProjetTablettes:manqued’ouvragespédagogiques(collège)=>unetablettepermetdestockerune«mini-bibliothèque».Prixd’unetablette=prixde10livres.

Articulationentrelesacteursdesprojets-Orangeapportelesoutientechniqueetfinancement-AideetActioncoordonnel’actionsurleterrain,faitlerelaisaveclesacteurslocaux(chefsdevillagesetétablissementsscolaires)-Lepartenariataunimpactsurlesautoritéslocales

ConvergenceEntreprise/ONG:intérêtsetpointsdevigilanceIntérêtsOrange:imagepositive/extensiondenouveauxmarchésetdelacouvertureréseau.IntérêtsONG:apportfinancierettechnique/complémentaritédescompétences/implicationdescollectivitéslocales/améliorationprocessusadministratifPointsdevigilance:Créationd’unedépendanceàl’entreprise(monopole)/absencederegardextérieur(rapportd’évaluationfinalécritparOrange/différencedespointsdevueconcernantlacréationduprojet

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Commerceéquitableetfinancesolidaire

PrésentationduProjetContexte:Haïti,lepayslepluspauvredel'hémisphèrenord.Aucunepolitiqueagricoleetinfrastructuresdéfaillantes.Monopoledel'exportdecacaodétenupartroisfamilles.Fèvesvenduesnonfermentéespourl'industrieàbasprix.2009:DébutdupartenariatentrelaFédérationdescoopérativesCacaoyèresduNord(FECCANO)etÉthiquable(CaféMichel).InterventiondeSIDI(SolidaritéInternationalepourleDéveloppementetl'Investissement)surleprojet(préfinancement).2011:FECCANOdevientlepremierexportateuréquitableetBIOenHaïti.Articulationentrelesacteursduprojet

ConvergenceEntreprise/ONG:intérêtsetpointsdevigilanceLesdeuxacteurs se complètent : Éthiquable forme les agriculteurset suit leprojetdanssonévolution.SIDIcomplètesonpartenairesurleplandesfinancements.Pointsdevigilance:Souverainetéalimentaireetdéveloppementlocal:ilnefautpasquelaproductionnesedestineuniquementqu'àl'exportation.Peutcréeruneinterdépendanceentrelespartenairesduprojet.

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DuSoleiletdel’Eau-SénégalPrésentationduProjet

Plusieursproblématiques,dontl’accèsàl’eau,lesactivitésagricolessaisonnières,lesgroupesélectrogènescoûteux,ontconduitl’associationVivreenBrousseàmettreenplacedespompessolairesdansdesvillagesduSénégal.Cespompessontdestinéesàirriguer des surfaces maraichères (environs 2 hectares) et amener l’eau dans lesvillages.CeprojetseréaliseenpartenariatavecSolArcadia,installateurdepanneauxsolaires.Les résultatsobservés :minimisationdescoûts,améliorationdesconditionsdevie,maintenance par les populations, alimentation diversifiée, développementéconomiqueduterritoire,accèsàl’énergiedansleszonesenclavées.

Articulationentrelesacteursduprojet

ConvergenceEntreprise/ONG:intérêtsetpointsdevigilance

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Electrificationd’uncampderéfugiéssyriens

PrésentationduProjetProjetderéponsed’urgencesurlecampZaatari(Jordanie)Objectif:Electrificationdessanitairesetcuisinesducampèsécurisationdeszonesfréquentéesparlesfemmes Acteurs:MAE/UNHCR/ESF/SunnaDesignConfectionetinstallationde100lampadairesphotovoltaïquesManquederetourssurlesrésultats

ArticulationentrelesacteursduprojetActeursetrôles:MAE:CommanditaireduprojetUNHCR:CoordinationdesactionssurlecampESF:Maîtred’œuvreSunnaDesign:PrestataireSynergie:UNHCR:GestionnaireducampetdesdifférentsacteursdeterrainESFetSunnaDesign:ExécutantsConvergenceEntreprise/ONG:intérêtsetpointsdevigilanceIntérêtspourl’ONG:-matérielàbasprix-jeuneentreprise-adaptationdumatérielaucontexteIntérêtspourl’entreprise:-développementdel’activité(hausseduCA)-visibilitédel’entreprise-respectdescritèreséthiquesPointsdevigilance:-mondedudéveloppement=opportunitéd’unnouveaumarché?-valeursetintérêtspartagés?-définitiondesrôles

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IrriSahel-SénégalPrésentationduProjetCréation du partenariat entre l’entreprise « Irrijardin » et l’ONG«ASODIA»dans lecadred’unecoopérationdécentralisée,autoursdelaconstructiondeprojetsd’irrigationetdemaraîchagesurquatrevillages cibles, en partenariat avec l’UGPM, KAYER et la Région deThiès.ArticulationentrelesacteursduprojetIrrijardin:développementdesondispositif(RSE),financementduprojet,mécénatdesavoiretdecompétencesASODIA:conception,miseenœuvreetévaluationleprojet,recherchedesfinancements,renforcementdescompétencestechniquesdesacteurslocaux.

ConvergenceEntreprise/ONG:intérêtsetpointsdevigilanceIntérêts:Echangesdesavoirsetdecompétences/mobilisationdesréseauxetdesfonds/luttecontrel’exoderuraldesjeunes/soutienau développement durable: souveraineté alimentaire despopulationsduterritoirePointsdevigilance: suividesétapes conventionnellesdu cycledeprojet/mesuredel’impactréelleduprojetdansl’évaluation/priseencomptedeséventuelschangementsdespolitiquesduterritoire

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LaLaiterieduBerger-SénégalPrésentationduProjet

ArticulationentrelesacteursduprojetLeprojetestmisenœuvreparleGretenpartenariatavecl’associationSud-Ouestpourledéveloppement internationaleagricole (Asodia)et leGroupementd’intérêtéconomiquedescollectivitéslocalesdudépartementdeDagana(GicDagana).Ils’inscritdanslecadredecoopérationdécentraliséeentrelarégionMidi-PyrénéesetleConseildépartementalede Dagana qui assure la présidence du comité de pilotage. Les éleveurs, la Laiterie duBerger,lescollectivitéslocales,lesservicesdel’Etat…seretrouventauseind’uncadredeconcertationaniméparleGicDagana

ConvergenceEntreprise/ONG:intérêtsetpointsdevigilance

Entreprisesocialecrééen2005parBagoréBathily(vétérinairedeformation)Constatsimple:- 30%delapopulationvitexclusivementd’élevage;- 90%delaconsommationdelaitestimportée(laitenpoudre).Acteurs:GRET/Grameen-CA/Asodia/Eleveurs/CollectivitésLocales

L’entreprisesedéveloppeselon3axes:- Collectiondelaitàtraversunréseaud’éleveurstraditionnels- Productionindustrielle:traiteetproduitunegammevariéedeproduitsfrais- Distributionetcommercialisation

Objectifscommuns:Structurerlafilière/Réduirel’insécuritéalimentaire/Dynamiserl’économielocaleDivergences:pourleGRET:ProjetASSTEL/pourlaGrameen-CA:LaLaiterieduBerger/Utilisationdesfonds(public/privé)- Coordination(problèmedecommunicationentreacteurs)- Applicationgéographique(Locale/Territoriale)