1

Séminaire Achats 12-13/ 12/ 2007Séminaire Achats 12-13/ 12/ 2007Séminaire Achats 12-13/ 12/ 2007Séminaire Achats 12-13/ 12/ 2007

Jarmila Havlikova

Service Achats Leroy Somer Olomouc

République tchèque

2

Service d’achat situé en République tchèque travaille depuis 1993 pour coordinner les activités d’achat pour les entreprises françaises de Leroy Somer surtout dans la région de

République tchèque

Ou d’autres pays de l’Europe de l’Est (Slovaquie, Pologne, exceptionnellement d’autres)

Service Achats Olomouc, Service Achats Olomouc, République tchèqueRépublique tchèqueService Achats Olomouc, Service Achats Olomouc, République tchèqueRépublique tchèque

3

Le service d’achats de Leroy Somer en République tchèque est situé à l’usine MLS Olomouc

Il dépend directement sous le Service Achats Central en France

Service Achats OlomoucService Achats OlomoucService Achats OlomoucService Achats Olomouc

4

Service Achats OlomoucService Achats OlomoucService Achats OlomoucService Achats Olomouc

Service d’achats Olomouc assure tout le processus des activités d’achats (recherche fournisseurs, homologation de nouveaux produits, démarrage de fabrications en série, suivi des commandes en cours, litiges des non-conformités) pour

10 entreprises de Leroy Somer France

1 entreprise en Hongrie

5

Organisation Service Achats OlomoucOrganisation Service Achats OlomoucOrganisation Service Achats OlomoucOrganisation Service Achats Olomouc

Depuis le 1 décembre 2006, il y a 7 personnes qui travaillent dans le Service d’achats Olomouc

6

Organisation Service Achats OlomoucOrganisation Service Achats OlomoucOrganisation Service Achats OlomoucOrganisation Service Achats Olomouc

Service Central Achats

Jarmila Havlikova

Eva Danickova Libor LepkaMojmir TomastikIvana SvobodovaDaniela Hakova

MLS Olomouc

7

Roles et responsabilitésRoles et responsabilitésRoles et responsabilitésRoles et responsabilités Jarmila Havlikova

Eva Zemanova

Daniela Hakova

Mojmir Tomastik

Libor Lepka

Iva Svobodova

René Bedard

Merci de prendre en compte cette nouvelle structure!

8

Database fournisseursDatabase fournisseursDatabase fournisseursDatabase fournisseurs Dans notre database fournisseurs commune pour

MLS Olomouc et usines LS en France, il y 121 fournisseurs tchèques, slovaques, polonais

+ nouveaux fournisseurs roumains et ukraines qui livrent pour l’usine MLS Olomouc

Actuellement, il y a environ 46 fournisseurs qui livrent pour les usines de Leroy Somer en France et en Hongrie

9

Nouveaux fournisseurs 2006Nouveaux fournisseurs 2006Nouveaux fournisseurs 2006Nouveaux fournisseurs 2006 ZEKOF (projet pièces mécano-soudées DMT)

ELITEX (projet pièces fonte grise PATAY)

HANAKOV (projet carters mécano-soudés usinés MANSLE + nouveaux projets CEB)

FERAMO (projet paliers fonte grise pour DMT)

KOVOKON (projet usinage paliers projet Schindler pour DMT)

10

Nombre de demandes d’offres traitées en 2006Nombre de demandes d’offres traitées en 2006Nombre de demandes d’offres traitées en 2006Nombre de demandes d’offres traitées en 2006

En totalité: 373 Par usines:

- CEB 230 SSO 2

- DMT 43 SOCOMETA 0

- MANSLE 24 GP 18

- PATAY 6 IMI (HU) 14

- ACEO 11 SILLAC 4

- RABION 17

11

Nombre de nouveaux produits 2006Nombre de nouveaux produits 2006Nombre de nouveaux produits 2006Nombre de nouveaux produits 2006

Depuis le 1 janvier 2006, il y a 131 nouveaux produits déjà homologués

ou produits en cours d’homologation

12

Projets importants 2006Projets importants 2006Projets importants 2006Projets importants 2006 Quelques projets importants où le Service Achats

Olomouc participait:

Projet Schindler: Paliers fonte usinés (DMT)

Projet carters assemblés avec la participation de MLS Olomouc(CEB)

Projet carcasses refroidies par l’eau et les pièces mécano-soudées - transfert en Europe de l’Est (CEB)

Projet transfert de 80% des carters mécanosoudés usinés (MANSLE)

13

Coordination avec CEEPO BudapestCoordination avec CEEPO BudapestCoordination avec CEEPO BudapestCoordination avec CEEPO Budapest

A partir du mois d’avril, notre service était ajouter à CEEPO Budapest

CEEPO était crée pour coordiner des activités d’achats des divisions d’Emerson en Europe de l’Est

14

Istanbul

Bucharest

Kiev

Warsaw

Prague

Budapest

CEEPO in EuropeCEEPO in EuropeCEEPO in EuropeCEEPO in Europe

Focused Organization Throughout Region

SQE

HR

MBA

VP EMRProcurement

CEEPO Leader

Europe GMCouncil

Admin

Director Logistics EU

Com. Mgr.Steel

Com. Mgr.Mechanical

Com. Mgr.Electrncs/Electrical

Com. Mgr.Plastics

Com. Mgr.Castings/Forgings

Country Mgr.Czech

Business AnalystProc. Systems

TrainingCountry Mgr.

Romania

Country Mgr.Poland

Country Mgr.Ukraine

DIVISIONALRESOURCES

(14)

Country Mgr.Turkey

LOGISTICS

15

Most Important AchievementsMost Important AchievementsAnd Many More...And Many More...Most Important AchievementsMost Important AchievementsAnd Many More...And Many More...

Country Coverage

Almost all Positions Filled With High Qualiyt People

Initial Trainings Completed. Need to do it Countinously

Basic Processes Formed but Still not Understood and Kept at Required Levels. Need to Do Fine Tuning and Communication More Intensively

Supplier Database Developed

Project Tracking Implemented

Project Base is Growing but not Fast Enough

Relationship with Divisions Improved but Still Long Way to Go

Bidding Results are Encourgaing but Implementation is way too Slow

Overal I am OK with Last Year Performance But We can do Better and Contribute More to ROTC

16

Supplier DatabaseSupplier DatabaseSupplier DatabaseSupplier Database 1011 suppliers – 222 published

216 identified

626 other

160 suggested

12 preferred

55 blacklisted

24 uncategorized

121 supplier without commodity

35 suppliers without contact

17

Trainings organized by CEEPOTrainings organized by CEEPOTrainings organized by CEEPOTrainings organized by CEEPO

13

6

5

2

ES IM MIN COO

18

Ferenc SzűcsCEEPO Director(36) 1 886 2905

OPENElectrics/Electronics

Commodity Manager

Csilla CzuprákPlastics Commodity Manager

(36) 1 886 2918

OPENSteel Commodity Manager

István KánvásiCasting/Forging

Commodity Manager(36) 1 886 2920

Krisztina SzabóAssistant

(36) 1 886 2900

Lech TylickiCountry Manager Poland

(48) 22 4589 206

László VilimiSupplier Quality Engineer

(36) 1 886 2911

Marian ColeasaCountry Manager Romania

(40) 21 260 0386 90

Petr JedlickaCountry Manager

Czech and Slovak Republics(420) 271 035 628

Vlad BondarCountry Manager Ukraine

(380) 503173365

Zoltán BarbayMechanical Commodity Manager

(36) 1 886 2907

Éva LengyelBusiness Analyst/System Trainer

(36) 1 886 2910

Balázs PinczésHR Generalist

(36) 1 886 2930

Balázs HopkaLogistics Manager(36) 1 886 2926

EMERSON CEEPO – PROPOSED O.D. PLAN

9/19/2006

Emre AytacCountry Manager Turkey

(90) 532 704 0661

János MoldovánFisher Valves

Commodity Manager(36) 1 886 2917

Krisztián PappControl Techniques Divisional Strategic Sourcing Specialist

(36) 1 886 2913

Róbert AsztalosCopeland (SD) Supplier Quality &

Development Specialist CEE(36) 1 886 2922

Tamás BödörAsco Valves Divisional

Strategic Sourcing Specialist(36) 1 886 2914

Tamás VanyaFisher Regulators (SD) Supplier Quality Development Engineer

(36) 1 886 2916

Tibor KalincsákFisher Valves

Commodity Manager(36) 1 886 2915

Márta SchafferFisher Regulators Divisional Strategic Sourcing Specialist

(36) 1 886 2912

Zoltán EndreiRosemount Divisional Commodity Manager

(36) 1 886 2923

Zoltán FallmannCopeland Divisional

Strategic Sourcing Specialist(36) 1 886 2924

Mária NagyLiebert-Hiross Divisional Strategic

Sourcing Specialist(36) 1 886 2929

Jarmila HavlíkováLeroy-Somer Divisional

Central European Sourcing Buyer

István Kálmán Strategic Sourcing Group Manager

(36) 1 886 2908 (temp. Steel)

OPENEES Divisional Strategic Sourcing

Specialist

Mihai VancuRIDGE Tools Divisional

Strategic Sourcing Specialist ROM

OPENAsco Valves Divisional

Strategic Sourcing Specialist POL

Csanád MattingBusiness Analyst / e-Sourcing

Specialist

Dan AncaFisher Regulators

Supply Chain Manager ROM

Effective:2006.11.01.

19

CEEPO work ProcessCEEPO work ProcessCEEPO work ProcessCEEPO work Process Centerred around Commodity Managers

Biweekly metal meeting

– Commodity Managers run it (projects, suppliers, issues, priority for Country Managers)

Biweekly non metal meetingCommodity Managers run it (projects, suppliers, issues, priority for Country Managers)

– Commodity Managers run it (projects, suppliers, issues, priority for Country Managers)

Weekly Commodity and Country Manager call

– To see projects’ status and set priorities. Agree about actions, supplier visits etc...

Biweekly Commodity Manager Meeting run by Sz.F.

– Oversee activities and see issues, set actions. Time to time longer term issues discussed as well

20

FY07 PrioritiesFY07 PrioritiesFY07 PrioritiesFY07 Priorities

Organization

INTEGRATION

PLANNING

Execution

Results

Need more in $

Identification/RFQ processes are O.K. awarding/Implementation is

slow

Planning is poor

Teams not bad, Divisions need

Improvement, Tools methodes O.K.

Phase II. finished, people quality ok, add more divisions

resource