30 août 2018Création de CoopIndus

CoopIndus Coopérer pour industrialiser

Ordre du jourl 1. Constitution de l'Assemblée Générale

o Désignation d'un scrutateuro Présentation des objectifs de CoopInduso De l'association à la SCICo Présentation des statutso Recueil des observationso Vote à main levée sur l'adoption des statuts

l À partir d'ici, l'association existe et les participants qui ont approuvé les statuts en sont adhérents avec droit de vote pour l'Assemblée Générale.

l 2. Assemblée Généraleo Désignation des administrateurs

-- présentation des candidats-- vote à bulletin secret-- dépouillement

o Élection du Président, Trésorier, Secrétaire par les administrateurso Date du premier conseil d'administrationo Pouvoir au Président pour accomplir les formalités administratives

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Historiquel Projet initié par Inovallée et French Tech in the Alps en 2017 sur

la base d'un constat partagé : "il est difficile de réussir son industrialisation".

l Travail d'animation, d'écoute terrain et d'expérimentation :o 280 membres meetup, plus de 10 ateliers, 150 participants à la journée

indus organisée par Inovallée, enquêtes de terrain, interventions experts, ...

l Identification des défisl Schématisation des solutions envisageablesl Maquettage des solutions prioritairesl Décision FT Alps + Inovallée de créer une SCIC

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Visionl CoopIndus est une association au service des startups (ou PME) qui vendent du

hardware innovant.l On vise la phase d'industrialisation pour une première série. Les startups doivent

maîtriser les risques et les délais de l'industrialisation.l CoopIndus rassemble toutes les entreprises de la chaîne de valeur. Une startup y

trouve des ressources pour construire et organiser son industrialisation. Une entreprise de la chaîne de valeur y trouve des clients solides.

l CoopIndus offre une communauté et des services pour constituer une supply chain complète, avec ses canaux de communication et son modèle de risques. Les membres de la communauté sont encouragés à établir librement des relations d'afffaires entre eux.

l Au-delà du partage d'expérience inhérent à la communauté, les associés peuvent bénéficier d'un conseil d'orientation préalable assuré par la coopérative, afin de pouvoir ensuite choisir les partenaires les plus appropriés.

l La coopérative construit son label de confiance pour attirer clients, fournisseurs et investisseurs au bénéfice de l'ensemble des parties prenantes. Elle facilite la mise en relation d'affaires, elle donne confiance dans la réalisation des engagements.

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Intérêts des parties prenantes

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startup ou PME(avec projet d'indus)

supply chain indus(BE, sous-traitant,

fabricant, fournisseur, ...)

banque,investisseur,

autres services

territoires

incubateur,accélérateur,

ETI et GG

coopérative

des clients solides

des connexions amont et aval

réussir transition Poc => 1Sdans les délais

emploi local issu des circuits courts

des clients solides

partenairesfondateurs

InovalléeFrench Tech in the Alps Grenoble

mission

Les défis à traiter

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innovation industrialisation ventesPOC 1ère

série

aides investisseurs

combler le vide

clients

arriver à l'heure

Les solutions suggérées par le terrain

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5 financement réussir

4 supply chain piloter

3 processus planifier

2 ressources s'entraider

1 communauté se connaitre

Où en sommes-nous ?

8

5 financement définitioncritères

business model sources de financement

4 supply chain expérimentation réseau

3 processus expérimentation roadmap industrielle

2 ressources réflexion

1 communauté opérationsite web annuaire

événements

Travail à réaliser pour le passage en SCIC

9

5 financement définition

l finaliser les critères de labellisation l définir le rôle vis-à-vis des programmes

(BPI, région) l définir les modalités d'intervention propre

4 supply chain expérimentation l suivre le REX des actions en cours

3 processus expérimentationl compléter la roadmap industrielle l définir les fonctions du logiciel associé

2 ressources réflexion l associer les ETI et Grands Groupes

1 communauté opérationl gérer la communauté l programmer les événements l compléter les fonctions du site

Présentation des statuts

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première délibérationl  L'assemblée adopte les statuts dont le projet lui a été soumis

[option - et qui a été amendé en fonction des remarques de l'assemblée].

l Ont voté pour :l Ont voté contre :l Se sont abstenus :

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deuxième délibérationl Un appel à candidature pour les membres du Conseil d'Administration a été effectué. Se sont portés

candidats et ont été élus :o Adhérents de la catégorie "Startups & PME avec un projet d'industrialisation " : au plus 3 membreso ______________________________________(NN voix pour OU unanimité OU vacant)o ______________________________________(NN voix pour OU unanimité OU vacant)o ______________________________________(NN voix pour OU unanimité OU vacant)

l Adhérents de la catégorie "Supply Chain" : au plus 2 membreso ______________________________________(NN voix pour OU unanimité OU vacant)o ______________________________________(NN voix pour OU unanimité OU vacant)

l Adhérents de la catégorie "Partenaires" : au plus 2 membreso ______________________________________(NN voix pour OU unanimité OU vacant)o ______________________________________(NN voix pour OU unanimité OU vacant)

l Adhérents de la catégorie "Territoires" : au plus 2 membreso ______________________________________(NN voix pour OU unanimité OU vacant)o ______________________________________(NN voix pour OU unanimité OU vacant)

l Les adhérents de la catégorie "Fondateurs" (2 membres) sont membres de droit du conseil d'administration et sont désignés ainsi :

o la SCIC "Digital Grenoble" (et sa marque "French Tech in the Alps Grenoble"), représentée par Laurent Ponthieu, sociétaire,

o l'association "Inovallée" (et sa marque "Tarmac"), représentée par Claire Chanterelle, directrice de la pépinière Tarmac.

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