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1 | Page Raymond Michel Cherrier GESTION DE PROJETS IMMOBILIERS ARCHITECTURE MBA 4933, rue du Piedmont Téléphone : (514) 737-9757 Montréal (Québec) Cellulaire : (514) 703-0480 H3V 1E3 Courriel : [email protected] Sommaire Chargé de projets, gestionnaire de projets de construction et de rénovation Membre de l’Ordre des Architectes du Québec (OAQ) Membre du Project Management Institute (PMI) Titulaire d’une maîtrise en administration (MBA) en finance et biens immobiliers Orientation client Capacité d’adaptation Parfaitement bilingue Priorisation des éléments clés Bonnes communications interpersonnelles Contrôle des budgets Cheminement de carrière MUSÉE D’ART CONTEMPORAIN DE MONTRÉAL Chargé de projet DECEMBRE 2013 - Représentant du client lors de la préparation du dossier d’opportunité pour la transformation du Musée, en collaboration avec le Ministère de la Culture et des Communications, la Place-des-arts, la Société québécoise des infrastructures et la Ville de Montréal. Étude des besoins, modélisation et préparation du rapport de présentation. Projet de : 44 000 000 $

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Raymond Michel Cherrier GESTION DE PROJETS IMMOBILIERS ARCHITEC TURE MBA 4933, rue du Piedmont Téléphone : (514) 737-9757 Montréal (Québec) Cellulaire : (514) 703-0480 H3V 1E3 Courriel : [email protected]

Sommaire

Chargé de projets, gestionnaire de projets de construction et de rénovation Membre de l’Ordre des Architectes du Québec (OAQ) Membre du Project Management Institute (PMI) Titulaire d’une maîtrise en administration (MBA) en finance et biens immobiliers Orientation client Capacité d’adaptation Parfaitement bilingue

Priorisation des éléments clés Bonnes communications interpersonnelles Contrôle des budgets

Cheminement de carrière

MUSÉE D’ART CONTEMPORAIN DE MONTRÉAL

Chargé de projet DECEMBRE 2013 - Représentant du client lors de la préparation du dossier d’opportunité pour la transformation du Musée, en collaboration avec le Ministère de la Culture et des Communications, la Place-des-arts, la Société québécoise des infrastructures et la Ville de Montréal. Étude des besoins, modélisation et préparation du rapport de présentation. Projet de : 44 000 000 $

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RAYMOND MICHEL CHERRIER ARCHITECTE

Expert-conseil pour des dossiers de construction NOVEMBRE 2011 - DÉCEMBRE 2013 Effectue des inspections sur le terrain, étudie les plans, devis et les contrats. Formule des recommandations comme expert-conseil, prépare des expertises ou des contre-expertises dans le secteur immobilier.

TRAVAUX PUBLICS ET SERVICES GOUVERNEMENTAUX CANADA

Gestionnaire principal de projets JANVIER 2011 - NOVEMBRE 2011 Responsable de l’encadrement du travail de gestionnaires de projets pour la construction ou la rénovation de bâtiments fédéraux. Entre autres, a surveillé à titre de gestionnaire principal la rénovation et l’agrandissement de l’école des services frontaliers de Rigaud, Québec. - Coût de construction : 60 000 000 $

GHAFARI AND ASSOCIÉS

Architecte-conseil MAI 2010 - 23 DÉCEMBRE 2010 Œuvrant au sein des bureaux de Bombardier Aérospatial, agi à titre d’architecte-conseil résident, représentant le bureau Ghafari et associés, architectes et ingénieurs de Chicago, mandaté à concevoir l’usine de fabrication de la nouvelle Série-C. Dans l’élaboration du concept architectural, l’enjeu comprenait les processus de fabrication, le stockage des matériaux, la réception de pièces, l’atelier de peinture, la livraison et les fonctions administratives. - Projet global de 400 000 000 $.

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DECAREL INC

Coordonnateur de projet AVRIL 2009 - SEPTEMBRE 2009

Mandat de coordination des dossiers techniques, ceci en collaboration avec le chargé de projet pour l’agrandissement des soins intensifs de l’Hôpital de Hull. - Coût de construction 15 000 000 $

GTS CONSTRUCTORS INC

Chargé de projet SEPTEMBRE 2007 - DÉCEMBRE 2008

Assuré la construction de quatre viaducs en béton sur le système routier de Banff et de Calgary en Alberta. Surveillance des travaux, achats des matériaux, rédaction des procès-verbaux et assurance qualité. - Coût de construction : 15 000 000 $

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DESSAU-SOPRIN BUREAU DE GÉNIE-CONSEIL

Directeur de service SEPTEMBRE 2004 – MAI 2007

Administré les contrats de construction, encadré le processus de conception, effectué la représentation auprès des clients, rédigé les rapports et assuré le suivi des travaux. Parmi ceux-ci, j’ai dirigé la construction de l’Hôtel de Ville de Longueuil sous une formule de partenariat public privé (PPP). - Coût de construction : 28 000 000 $

CANDEREL Adjoint au développement et gestionnaire immobilier JANVIER 2000 - SEPTEMBRE 2004

Membre de l’équipe avant-projet pour le développement de la «Cité du commerce électronique», deux tours de bureaux de 19 et de 27 étages respectivement, sises à l’intersection du boulevard René-Lévesque et la rue Crescent au centre-ville de Montréal. Les étapes comprenaient la conception, les études de décontamination des sols, les négociations avec les propriétaires, les modifications de zonage et les audiences publiques. Gestion d’un portefeuille immobilier de 50 000 m2 dont la Tour ESSO à Ville d’Anjou, l’édifice Desjardins à Laval, Bell Express-Vu à Dorval et un bureau fédéral à Brossard.

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SAUDI OGER LTÉE Directeur des études techniques JUIN 1997 – DÉCEMBRE 1998

Dirigé cinq équipes d’architectes, ingénieurs et techniciens pour le constructeur Saudi Oger Internationale de Paris, France, mandatée de construire le complexe historique du Roi Abdul Aziz à Riyad en Arabie Saoudite. Ce projet comprenait cinq volets dont le Musée National, le Musée du Darat, l’ancien Palais Royal, la Bibliothèque et l’Auditorium national dont l’ensemble avait un effectif de 3500 ouvriers. Dans le cadre de mes fonctions, je représentais l’entreprise de construction auprès du client, le «Riyadh Development Authority», un consortium de bureaux de génie-conseil représentant la famille royale. - Coût de construction : 300 000 000 $.

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RAYMOND MICHEL CHERRIER ARCHITECTE 1999 - 2000

Architecte patron 1985 - 1997

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MICHEL PANZINI ARCHITECTE Chef d’atelier 1983 - 1984

VECSEI & PANZINI ARCHITECTES

Chef d’atelier 1981 - 1983

PGL ARCHITECTES Architecte 1979 - 1981

REVCON CONSTRUCTION Coordonnateur de projet 1973 – 1977

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Formation académique & bourses

Maîtrise en administration (MBA) - Université McGill 1986 Concentration en finance et actif immobilier Bourse de la Centrale d’hypothèque et de logement du Canada Bourse de l’Institut du Développement Exécutif

Baccalauréat en architecture - Université McGill 1973 Distinction en architecture Bourse A. F. Dunlop Prix Featherstonehaugh

Baccalauréat en science - Université McGill 1971 Certificat de médiation de l’association des architectes - AAPPQ

Associations professionnelles

Membre de l’Ordre des architectes du Québec - OAQ numéro # A-1280 Membre du Project Management Institute - PMI numéro # 878491 Membre du Conseil d’enveloppe du bâtiment du Québec, CEBQ

Santé et sécurité

Détient une attestation de l’Association paritaire pour la santé et la sécurité du travail du secteur de la construction (ASP Construction) : numéro # 465333. Détient le Certificat de secouriste en milieu de travail émis par la CSST : numéro # 214402.

Langues

Français : parlé et écrit Anglais : parlé et écrit Espagnol : fonctionnel

Connaissances informatiques

Maîtrise la suite Microsoft Office 2010; Microsoft Project, Outlook, Word, Excel, Visio, One Note, Power point Communique sur Facebook, Twitter et LinkedIn.

Intérêts Équipe de volleyball. Danses latines. Ski de descente. Formation en autodéfense.

Associations

Anciennement membre du Rotary Club; Chef Scout; Toastmaster’s International.