2144-17-COMILOG INFOS N∞37 INTERIEUR Mise en … · Carnet rose SOMMAIRE 03 04 07 09 10 11 12 14 15 16 18 20 21 26 27 28 30 22 25 32 33 34 ... - Sani Bitou Assistante ... - Sophie

N° 37 - OCTOBRE 2017 - DIRECTION DE LA COMMUNICATION

CONSEILD’ADMINISTRATIONDE LA COMILOGJUIN 2017

CONSEILD’ADMINISTRATIONDE LA COMILOGJUIN 2017

ALAIN DITONANOUVEAU PCA COMILOGPREND SES MARQUES

ALAIN DITONANOUVEAU PCA COMILOGPREND SES MARQUES

Editorial

Vie de l’entreprise Conseil d'administration Comilog

Le nouveau PCA visite les installations de Moanda

4 salariés de la Comilog honorés par le Chef de l’Etat

Réception du nouveau DG de Total Marketing

Le CPCES tient sa 5ème session

La police foncière sur le terrain

La Comilog se dote d’un nouvel intranet

Ressources humaines, ManagementEvolution managériale au sein du comite de direction

Sécurité, Santé, EnvironnementSécurite au travail à Comilog, bilan du 1er semestre 2017

Focus sur la médecine du travail à Comilog

Renouvellement de la certification ISO 9001 V2008

Le CSST de la Comilog en campagne de sensibilisation

Activités industrielles CMM : quel bilan d’étape après 2 ans de mise en service ?

Gestion environnementale : formation ISO 14001 V2015

Social, Sociétal, EducationFête du travail

Contrat d’apprentissage jeunesse : Comilog épouse l’idée

Commémoration de la fête de l’indépendance à Comilog

Colonie de vacances 2017 : nos « mwanas » à Cotonou !

Culture, Sport & DiversLes nationaux de Moanda : Manga Volleyball rafle la mise

Bilan de la saison sportive 2016-2017

Carnet rose

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N° 37 - OCTOBRE 2017

Directeur de la Publication :

- Hervé MonteguAdministrateur Directeur Général

Directeur de la Rédaction :

- André Massard Directeur de la Communication

Rédacteur en Chef :

- Urbain Yenault LongaChef du Service Communication

Rédacteurs :

- Urbain Yenault Longa Chef du Service Communication

- Désiré MondjotGestionnaire activités sportives et NTICS

- Sani BitouAssistante communication externe

- Annick Fleur Ondias BatchamambaAssistante communication interne

- Elva Murielle MadoumaStagiaire DCOM

- Cyntia Laure Kambitsi Gestionnaire Gamma

- Carine Kombe Responsable Contrôle Qualité

- Aimé Ndzalouya, Intérimaire DCOM

- Rodrigue Gildas Bouiti Ingénieur HSSE

- Sophie AboumiChef du Service Réglementation, Droitdu travail et Conformité

- Aymar KissengoriAnimateur HSSE

Photos :- André Massard- William Photos- Désiré Minkoh- Gracia.com

Impression Multipress GabonD. 2144/17 - 3000 ex.

Direction de la CommunicationTél. : (241) 01 66 41 45Fax : (241) 01 66 11 57Email : [email protected] 27/28 Moanda-GABON

EDITORIALEDITORIAL

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Chers Lecteurs,C'est toujours avec un grand plaisir que je vous retrouve

pour partager avec vous, l'actualité de la première entrepriseminière du Gabon.

Depuis la dernière parution de notre journal, nous avonsenregistré des changements importants dans les instances dedirection de COMILOG, tant au niveau du Conseild'Administration que du Comité de Direction. Cette éditionvous en dira plus. Tout en rendant un hommage particulier àceux qui nous quittent, pour leurs grandes contributions à labonne marche de l'entreprise, je saisis cette occasion pourféliciter tous les nouveaux arrivants au sein de la grandefamille COMILOG. Je suis persuadé que tous autant qu'ilssont, dans leurs fonctions respectives, apporteront encore plusde dynamisme pour qu'ensemble nous puissions relever lesdéfis du moment et ainsi préparer l’avenir.

Actuellement notre activité connaît un regain sensible,dû à une embellie des cours du minerai, embellie qui nerepose sur aucune explication rationnelle. Nous nous devonsdonc d’en profiter au maximum en atteignant nos objectifsde production. En en même temps, nous devons faire preuved'audace et de détermination dans la conduite de nos projetsqui visent à transformer COMILOG, à court, moyen et longterme et ainsi à nous permettre de demeurer un acteur majeurde l’industrie mondiale du manganèse.

À travers les différentes rubriques de notre journal, dela sécurité à la production, des ressources humaines àl'environnement et au social, vous verrez que l'engagementindividuel et l'esprit d'équipe constituent les piliers de laréussite.

Je vous souhaite à tous une bonne lecture !

M. Hervé Montegu Administrateur Directeur Général

de COMILOG

Vie de l’entreprise / Direction Générale COMILOG

Ces 2 impor tantesréunions du mois dejuin 2017 ont vu la

participation des responsablesdes groupes ERAMET etCOMILOG, en tête desquelsMme Christel Bories (PDG dugroupe ERAMET), M. AlainDitona Moussavou (PCAentrant de COMILOG), desact ionnaires ains i quel'encadrement supérieur de laCompagnie minière.

Les travaux du Conseild'Administration qui se sontdéroulés en présence desactionnaires majeurs de laCOMILOG (ERAMET –Représentants de l’Etat gabo-nais), ont porté essentiellementsur l'activité courante et lesprojets de développement de

en Chine, a engendré unehausse du prix de vente moyenCIF du minerai de 3 $/DMTUen 2015 à 4, 3$/DMTU.

Par ailleurs, le conseil d'admi-nistration a validé les résultatsde l'exercice 2017 établiscomme suit :

• Une Production de 3,4Millions de Tonnes de mineraiet aggloméré contre 3,8 Mt en2015, soit une baisse de – 12% par rapport à 2015.

• Un volume des ventes établià 3,409 Mt contre 3,709 Mten 2015, soit une baisse de - 8%, par rapport à 2015.

• Le chiffre d’affaires CIF2016 s’établit à 360 milliardsde francs CFA contre 308 mil-

CONSEIL D'ADMINISTRATION COMILOG

l'entreprise dans un contexteéconomique difficile.

À cet effet, il faut soulignerque l'année 2016 a été uneannée très contrastée avec unpremier semestre marqué parun ralentissement volontairede la production, en mars2017, afin de contribuer àl'effort global de réductiondes volumes sur le marché duminerai, compte tenu desniveaux de prix très bas atteintsà cette période.

Au cours du second semestre2016, la production est remon-tée en cadence grâce à uneamélioration des performancesopérationnelles. De plus, laconjonction de plusieurs facteurséconomiques, principalement

• André Massard (DCOM)

Le 1er juin dernier, M.Claude Villain a présidéson dernier Conseild'Administration etAssemblée Généraledes actionnaires, àMoanda. En ef fet ,Président du Conseild'Administration depuis1996, cet ancien hautfonct ionnaire del ' a d m i n i s t r a t i o nfrançaise a fait valoirses droits à la retraite.

Claude Villain, PCA sortant

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COMILOG–ERAMET. Pour M.Ditona : «Le travail en équipeest un élément fondamentalpour h i s ser davantageCOMILOG vers undéve loppement e t uneperformance durable».

Quant à Claude Villain, ledernier à prendre la parole,dans une improvisation, commeseul lui en a le secret, a fait lebilan de 20 années passées àla tête du Conseil d'Adminis-ration : « C'est avec un grandsoulagement mais aussi, une


liards en 2015, soit une haussede +17%, par rapport à 2015.

• Un résultat d’exploitation,en hausse, qui s’établit, en2016, à 81 milliards de francsCFA contre 14 milliards en2015.

• Le résultat net de COMILOGSA s'établit à 7 milliards defrancs CFA, redevenant faible-ment positif, après deux annéesconsécutives de pertes.

À l'issue de ces deux importantesréunions, comme il est de tra-dition chez COMILOG, le pré-sident du Conseil d'Adminis-tration, en l'occurrence, lesortant, M. Claude Villain aoffert un repas au mess descadres COMILOG. Plusieursinvités ont pris part à cedéjeuner parmi lesquels, MM.le Gouverneur de la provincedu Haut-Ogooué, JacquesDenis Tsanga , le Préfet dudépartement de la LébombiLeyou, l'ensemble des respon-sables administratifs et militairesde la province, la présidentedu groupe ERAMET, les res-ponsables de la branche man-ganèse de Paris, les actionnaireset l'ensemble de l'encadrementsupérieur de la COMILOG.

Ce repas du consei l , lepremier, pour Mme ChristelBor ies (PDG du groupeERAMET) et M. Alain Ditona(successeur de M. ClaudeVillain) aura été l'occasionpour eux, de remercier M.Claude Villain pour le travailaccompli à la tête du Conseild'Administration depuis 20ans. Pour Christel Bories,Claude Villain, homme desagesse et connaisseur duGabon, aura marqué de sonempre in te la v ie del'entreprise : « Durant toutesces années il s'est fortementimpliqué dans la vie de la

société, dans ses activités, sesdéveloppements en gardantun contact étroit avec sespersonnels.

Je crois pouvoir dire qu'endécouvrant le Gabon au fildes années, M. Claude Villainest devenu un ami de ce payset de ses habitants ».

Aussi, pour Mme ChristelBories, cette rencontre auraété l'occasion de rappeler lesobjectifs qu'elle s'est fixés dèssa prise de fonction à la têtedu groupe ERAMET : « Le défiest de se tourner résolumentve r s l ’ aven i r e t d ’avo i rl’ambition d’être parmi lesmeilleurs, de viser l’excellencedans tout ce que nous faisons: la sécurité des collaborateurs,la qualité de nos produits, lape r fo rmance de nosopérations industrielles et com-merciales, et également le hautniveau de nos standardsenvironnementaux et socié-taux». Enfin, Mme ChristelBories a renouvelé son soutienà l'ensemble du comité dedirection de l'entreprise pourson engagement en matièrede sécurité, d'environnementet d'efficacité opérationnelle.Il aura, par ailleurs, mis unaccent par ticulier sur laréussite du projet « COMILOG2020 ».

Pour le président du Conseild'Administration entrant, M.Alain Ditona, il aura étéquestion, tout d'abord, deremercier les plus hautesautorités du Gabon qui l'ontproposé à ce prestigieuxpos te , de fé l i c i t e r sonprédécesseur pour le travailaccompli et enfin, de rassurerles responsables du groupeERAMET de sa volonté àœuvrer sans relâche pour labonne marche des entités

grande émotion que je prendsla parole dans cette salle,sûrement pour la dernièrefois, en tant qu'ancien res-ponsable du conseil d'admi-nistration ».

Pour Claude Villain : « Ce sou-lagement vient uniquement dufait qu'après deux exercicessuccessivement déficitaires,l'entreprise renoue avec lesbénéfices. Pour autant, la situa-tion demeure fragile et nécessiteplus que jamais de la vigilanceet de l'abnégation au travail,

Alain Ditona, nouveau PCA

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dans une activité où la concur-rence est très rude ».

Quant à l'émotion, outre l'at-tachement au pays et auxhommes, M. Claude Villain aretracé l'ensemble de sonparcours riche et exaltantdurant ces 20 années passéesà l a t ê t e du Con se i ld'Administration : « Je mesouviens de ce jour de juillet1996 sur le Plateau, entre lesprésidents Omar Bongo etJacques Chirac, en visite officielleau Gabon. Chirac avec safranchise habituelle me dit :« Villain, vous êtes là, pourconstruire l’usine du présidentBongo », en parlant du CIM.Pour les anciens de COMILOGou pour ceux qui connaissentson histoire, le président OmarBongo voulait qu'on fasse dela transformation du manganèseet au bout de 20 ans, nousn'avons pas construit une usine,mais 3 usines.

C'est ainsi que, le présidentsortant à égrener un chapeletde réalisations telles que laconstruction du ComplexeIndustriel de Moanda (CIM)

en 2000, celle de l'usine devalorisation des sables du CIMen 2011 et enfin, la constructiondu Complexe Métallurgiquede Moanda, en 2015, fleuronde l'industrie minière au Gabon.

Face à son auditoire, ClaudeVillain a clairement, au traversde quelques chiffres, dresséle bilan de son action à latête du Conseil d’Adminis-tration : « outre ces troisusines, il a cité la constructionde deux foyers des travailleurs,la construction d'une nouvellematernité à l'hôpital COMI-LOG, d'un nouveau bloc opé-ratoire, d'une salle de radio-l o g i e d a n s l e m ê m eétablissement hospitalier, ledoublement des effectifs dugroupe scolaire Henri Sylvozqui est passé de 450 à 900élèves, sans compter les diversaides multiples et variées auxcollectivités locales de la pro-vince ». Il a souligné devantl'assistance, un fait majeurdans la vie de l'entreprise :« Depuis le début de sesactivités, en 1962, COMILOGa traversé des moments difficiles,

production de COMILOG entre1996 et 2017.

C'est ainsi que la productionqui était à 2 millions de tonnesa avoisiné les 4 millions detonnes pour se situer de manièreconstante autour de 3,7 millionsde tonnes. Pour parler duprésent, il a tenu à soulignerque les calendriers des coursdu minerai ne devraient pasocculter le fait que COMILOGse trouve à une période char-nière de son histoire entre lafin de l'exploitation du gisementplateau Bangombé et le futurde COMILOG sur le plateauOkouma. Pour lui : « le plusgrand défi réside aujourd'huidans la transition qui est encours, à savoir la stabilisationd'une production 4 millions detonnes et l'aménagement dufutur plateau. Durant cette tran-sition, toutes les forces vivesdevront se serrer les coudes, siCOMILOG souhaite conserversa place de leader mondial ».En guise de passage de témoinà son successeur, il a eu cettephrase : « Le Conseil d'Adminis-tration doit prendre les bonnesdécisions par rapport au projetCOMILOG 2020. Nous devonsdécider dès maintenant ! ».

À la fin de son discours, M.Claude Villain a remercié lesplus hautes autorités gabonaisespour la confiance placée enlui et le soutien dont il a pubénéficier durant toutes cesannées. Comme il est detradition dans la vie de l'entre-prise, une cérémonie d’aurevoir à cet illustre homme aété organisée au cours dumois d’octobre 2017.

Nous invitons nos lecteurs àretrouver l'intégralité dudiscours de M. Claude Villainsur le site Internet COMILOG :www.eramet-comilog.com. ■

des situations de graves crisescomme en 2009 et 2016.Pour autant, l'entreprise n'ajamais procédé à un licencie-ment économique ».

Durant ces 20 ans, sur COMI-LOG même, le montant desinvestissements à Moandas'élève à plus de 608 milliardsde francs CFA et si l'on yrajoute la Setrag, cela avoisi-nerait les 800 milliards defrancs CFA. À ces chiffres, M.Claude Villain, a évoqué unensemble d’actions réaliséespar l'entreprise COMILOG enmatière d'environnement : « avec le vaste programme deréhabilitation de la rivièreMoulili, la construction desbassins de rétention d'eau dela laverie , la mise en placed'un cadre de concertationformalisé qui a permis derésoudre de nombreux pro-blèmes en matière de santé etde sécurité au travail ».

Toujours pour illustrer le dyna-misme de cette entreprisecitoyenne le président sortanta évoqué le doublement de la

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Mme Bories, PDG ERAMETprononçant son discours

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Dans le cadre d’une visitede travail et de prise decontact, M. Alain Ditona-Moussavou, Président duConseil d’Administration dela COMILOG, a séjourné àMoanda du 23 au 25 juillet2017.

Visite à la carrière B9

LE NOUVEAU PRESIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATIONDE LA COMILOG, ALAIN DITONA, PREND SES MARQUES

• Aimé Ndzalouya (DCOM)

Cette visite très chargée, la premièredu genre, depuis sa nominationen juin 2017 à la tête du Conseil

d’Administration, avait pour but de luipermettre de s’imprégner des activités del’entreprise à savoir : l’extraction, letraitement et la transformation du mineraide manganèse.

Avant de se rendre sur le terrain, le PCAa eu droit à une présentation sommaire

de la Mine et de ses activités faite parM. Florent Pambo, Directeur de la mine,e t Mme F lore Mouele , Chef dudépartement Production Mine, en sallede visio conférence.

Cette phase a fait place à la visite dessites, ce, en compagnie de MM. HervéMontegu, Administrateur DirecteurGénéral et Léod-Paul Batolo, Adjoint auDirecteur Général.

La carrière, premier maillon de la chaînede production a, tout naturellement,

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constitué la première étape de ce tour deterrain. Monsieur Ditona a pu apprécierles actions de décapage, d’extraction,de chargement et d’acheminement duminerai de manganèse vers la préhomo.Sur le plateau Bangombé, le PCA aégalement visité les grands bassinsindustriels et l’usine pilote du traitement

des boues issues de la laverie, construitel’an dernier. M. Alain Ditona n’a pasmanqué de féliciter cette initiative quipar t ic ipe à la préser va t ion del’environnement. La visite de l’atelierengins et de la Laverie a clos la premièrephase de ce périple. C’est en longeantle Viaduc C3 (Transporteur à bande),

que le président du conseil a entamé ladeuxième étape de sa visite. Il s’estd’abord rendu à la tour de chargement,au Pc gare, puis au CMM où, il a puassister à une coulée du Silicomanganèseà l’unité 524 (Atelier des fours SiMn). LeCIM a été la dernière étape de la «Vallée»avec les usines d’enrichissement etd’agglomération.

L’Ecole des Mines et de la Métallurgiede Moanda (E3MG) a été l’ultime étapede ce rendez-vous. Sous la conduite deMonsieur Etienne Mvoula, AdministrateurDirecteur Général, Monsieur Ditona a puadmirer le joyau architectural, fruit d’unpartenariat public-privé entre l’Etatgabonais et la COMILOG.

Le PCA a exprimé sa joie de visiter lesinstallations industrielles de la COMILOGpour la première fois. I l a saluél’implication des uns et des autres dansle bon fonctionnement de l’entreprise endépit de la crise qui fragilise le marchédu manganèse. Selon lui, la COMILOGest aujourd’hui sur les bons rails et il suffitd’un coup de pouce pour la propulserdavantage. ■

Visite à la tour de chargement au PC gare

Le PCA assistant a une coulée demétal à l'unité 524 au CMM

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Quatre salariés de la COMILOG honorés par le Chefde l’Etat au palais présidentiel

Pour le Chef de l’Etat, cette cérémo-nie, première du genre, avait pourbut de célébrer le vrai patriotisme

de ces salariés totalisant au moins 30ans d’ancienneté. Il ne s’agissait pas derécompenser la simple ancienneté, maisl’engagement, l’abnégation, la passion,le dévouement et le travail bien fait. AliBongo Ondimba a estimé que ces mé-daillés d’Or sont l’image vivante de leurengagement au service de leurs entre-prises respectives.

Monsieur Eloi Nzondo, Ministre du Tra-vail et de l’Emploi a profité de la cir-constance pour insister sur le caractèresolennel de ladite cérémonie, laquelleest, selon ses propos, « le témoignagede l’attachement de ces compatriotes àla valeur du travail »

Cette cérémonie qui s’est déroulée enprésence de nombreux membres dugouvernement, des représentants dupatronat et des syndicats a égalementvu la par t i c ipa t ion de M. Her véMontegu, Administrateur DirecteurGénéral de la COMILOG. ■

Le jeudi 4 mai 2017, quatre salariés de la COMILOG exerçant à la Direction Ferroviaire et des Installations Portuaires (DFIP) àOwendo, ainsi que 45 autres récipiendaires de certaines entreprises installées à Libreville, ont été décorés de la médaille d’Or dutravail au cours d’une cérémonie qui s’est déroulée au palais présidentiel en présence du Chef de l’Etat, Ali Bongo Ondimba .

Au terme de la céré-monie, nos quatremédaillés d’Or nousont livré leurs impres-sions :

• Mariot Penda :

« Je t i en s d ’abord àremercier ma hiérarchiema i s éga lemen t l aCOMILOG, pour avoirpermis la matérialisation detous ces efforts.

30 ans ce n’est pas 30jours, j’éprouve un sentimentdu devoir accompli qui

d’autant, a été couronné parcette médaille d’Or pour lesloyaux services rendus à masoc ié t é e t à la na t ionGabonaise toute entière.Pour terminer, je remerciel’initiateur de cette premièrecérémonie de remise de lamédaille d’Or du travail àla P rés idence de laRépublique.»

• Dominique Révignet :« Je suis très heureux deprendre par t à ce t t ecérémonie de remise de lamédaille d’or par les plushautes autorités de notrepays, c’est une première

pour l e s sa la r i é sCOMILOG».

• Marie Louise Lendoye :

«Prendre par t à ce t t ecérémonie à la Présidencede la République m’a faithonneur au p lu s hau tn i veau . C ’e s t unereconna i s sance de lapersévérance, l’assiduité etde la patience durant mes30 années de labeur.

Je remercie particulièrementla COMILOG pour m’avoirformée dans l’exercice demes différentes tâches pro-fessionnelles ». ■

ILS ONT DIT... ILS ONT DIT... ILS ONT DIT...• Urbain Yenault Longa (DCOM)

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L’entretien accordé par le patron de laCOMILOG à ses hôtes, consistait àrendre plus efficace le partenariat

existant entre les deux entités, notam-ment sur les questions liées à la fourni-ture des produits pétroliers, entre autres,carburant et huiles.

A l’issue de leur entretien, Edouard Bour-din a déclaré : « j’ai réservé ma pre-mière visite à notre partenairestratégique, COMILOG, et je manifesteici le plaisir que nous avons eu, au-jourd’hui d’avoir été reçu par l’Adminis-trateur Directeur Général et leResponsable des Achats pour faire unpoint sur les différents sujets en cours, lesprojets stratégiques qui lient nos deuxsociétés et voir dans quelles mesuresTotal Marketing Gabon peut continuer àsoutenir et contribuer au développementdes activités de la COMILOG. Au ni-veau du Gabon, c’est notre plus grosclient industriel naturellement avec toutesles exigences ayant trait à l’activité mi-nière».

Par ailleurs, COMILOG et TMG se sontaccordés pour poursuivre et amplifierleur travail commun dans le domaine durecyclage des déchets industriels.

Rappelons que Total Marketing Gabonest le fournisseur de la COMILOG enmatière: de gaz butane, carburant, lu-brifiants et graisses tant pour son activitéindustrielle que pour les besoins de sonpersonnel. ■

• Urbain Yenault Longa (DCOM)

HERVE MONTEGU RECOIT LE NOUVEAU DG DETOTAL MARKETING GABON

C’est dans la matinée du vendredi22 septembre dernier qu’HervéMontegu, Administrateur DirecteurGénéral de la COMILOG a reçumonsieur Edouard Bourdin,nouveau Directeur Général deTotal Marketing Gabon qui étaitaccompagné de plusieurs de sescollaborateurs

E. Bourdin répondant aux questionsde la rédaction de COMILOG Infos


L’un des objectifs essentisel de ce ComitéPermanent était de traiter les points àl’ordre du jour: l’approbation du

procès-verbal de la dernière session (08juin 2016), les résultats de la COMILOGen 2016, les perspectives 2017, le bilan

social et le rapport d’activités de lacommission des œuvres sociales.

Après lecture et adoption du Procès-verbalde la dernière séance, les travaux se sontpoursuivis avec la présentation descomptes et du bilan.

Au titre des résultats 2016, perspectives2017 et du bilan socialUn exposé détaillé a été fait par M. HervéMontegu sur les comptes 2016 approuvéspar les actionnaires, les comptes 2017(état intermédiaire à fin mars) et la sécurité.Au cours de sa présentation, le Présidentdu CPCES a précisé que les documentssoumis à l’assistance sont ceux qui ontété présentés au Conseil d’administrationet adoptés par l ’assemblée desactionnaires qui se sont tenus la veille.

Le bilan social et le rapport d’activités desœuvres sociales

Retenons qu’au titre des actions sociales,la gestion du foyer des travailleursCOMILOG, celle de l’Economat ainsi quela gestion de la cité Moulili sont en coursde résolution.

Pour le foyer des travailleurs, deux optionssont à l’étude :

le rattachement de ses activités au MangaClub avec une phase test, ou la créationd’une association regroupant les salariéspour sa gestion.

Quant à l’économat, il est prévu laconstruction d’un centre commercial parle groupe Pr ix Impor t . Auss i ,provisoirement, un économat a étéaménagé sur le site de l’ancien foyer destravailleurs.

Rendez-vous a été pris pour l’annéeprochaine. ■

• Annick Fleur Batchamamba Ondias (DCOM)

A l ’occasion de sa 5è m e

session, les membres duComi té Permanent deConcertation Economique etSoc ia l (CPCES) de laCOMILOG, se sont réunis le2 juin 2017 à Moanda surconvocation de son Président,M. Hervé Montegu.

LE CPCES TIENT SA 5ème SESSION

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Le redémarrage des activités de la police foncière pour le comptede l’exercice 2017 a eu lieu au courant du premier trimestre surconvocation de la Direction Juridique.

Vue partielle du plateau Bangombé et la Zone industrielle Moanda

LA POLICE FONCIERE SUR LE TERRAIN

Vie de l’entreprise / Mine

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par l’entreprise, du périmètreminier de la COMILOG.

Outre cette sensibilisation,Mme Dackam n’a pas manquéde rappeler les rôles etmissions des correspondantsessentiellement basés sur laréflexion des voies et moyensen vue de la préservation dela sécurisation de la concessionminière afin de soustrairel’entreprise des conflits auxquelselle est fréquemment confrontéeavec certains riverains.

En termes d’actions initiéespar la police foncière à cejour, on recense, les visitesd’inspection mensuelles, l’im-plantation des pancartes d’in-terdiction de construire, desséances de travail avec lesautorités administratives dela localité, des campagnes

de sensibilisations des popu-lations sur l’occupation illégaledu périmètre minier, etc.

Pilotée par la Direction Juridiquedont le représentant est M.Gildas Lebombi, Juriste Chargédu Droit Minier, Foncier et duContentieux, la police foncièretravaille en étroite collaborationavec les directions opération-nelles et la direction de lacommunication via un réseaude correspondants.

La concession minière étantla ra i son d ’ê t re de laCOMILOG, la protection desdroits que confèrent ces titresnécessite la mobilisation detous, le tout dans un climatapaisé avec les différentesparties prenantes dont lescommunautés locales. ■Cette première rencontre

annuelle, pilotée pourla circonstance par Mme

Dackam, Directrice Juridique,à laquelle ont pris part lesdirections de la Mine et de laCommunication, avait pour butde sensibiliser l’ensemble descorrespondants présents surl’importance de la protection

• Annick Batchamamba (DCOM) avec le concours de Sophie Aboumi (DJ)

Vue partielle des correspondants de la police foncière

Vie de l’entreprise / Mine

Vie de l’entreprise / Site internet

En fin juin 2017, l’entreprise a mis en ligne une nouvelleversion de son site intranet au profit de ses salariés.

LA COMILOG SE DOTED’UN NOUVEL INTRANET

• Désiré Mondjot (DCOM)


@moderne totalement relooké et unenavigation intuitive, conformes auxusages actuels du web.

Parmi les nouveautés, les usagers serontface à des améliorations destinées àfaciliter son accès et à trouver plusfacilement les contenus pouvant lesintéresser. Certaines fonctionnalités sontencore en phase de test.

Ce site intranet marque la volonté dela COMILOG de moderniser ses outilsd’information et de communication etd'offr i r à ses col laborateurs uneplateforme réunificatrice et ajustée auxspécificités de chacun. ■

Développé sur mesure à partir dulogiciel SharePoint, cet espace aé té conçu de man iè re

fonctionnelle, simple et efficace afin deconstituer une véritable valeur ajoutéepour l’échange d’informations et dedevenir un outil de gestion documentairecentralisé.

Cette version se présente avec uneimportante actualisation par rapport àl’outil précédent qi, était techniquementdésuet. Elle offre un design résolument

Lors des réunions qu’il a présidées àMoanda et à Owendo courant mai2017 avec les personnes désignéespar la hiérarchie de l’entreprise, M.Urbain Yenault, Chef du ServiceCommunication, est revenu surl’importance des rôles et missionsdévolus à chaque correspondantcommunication à savoir : servir derelais entre la Direct ion de lacommunication et leurs enti tésrespectives, veiller à la remontée desinformations, à un traitement objectifde celles-ci, etc. Un bilan d’étapesera fait à la fin de cette année. ■

Le réseau de corres-pondants en commu-nication interne a étérécemment mis enplace à la COMILOG.Composé d’une tren-taine de membres, ceréseau a pour but derenforcer la fluidité del’information en in-terne et permettre unecouverture plus effi-cace sur le terrain.

UN RESEAUDE CORRESPONDANTSCOMMUNICATION INTERNE

VOIT LE JOUR !

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Ressources Humaines / Management

• Urbain Yenault Longa (DCOM)

Depuis le mois de juillet 2017, le Comité deDirection de la COMILOG (CODIR) a connuquelques changements au niveau de la Mine,du Complexe Métallurgique et des InstallationsPortuaires à Owendo.

EVOLUTION MANAGERIALE AU SEIN DUCOMITE DE DIRECTION DE LA COMILOG

Christophe MinguyNouveau Directeur de la

Mine

Florent Pambo affecté chez Aubert &

Duval en France

Jean Télésphore Ella ZeNouveau Directeur ferroviaireet des installations portuaires

Johan CaretteNouveau Directeur duprojet COMILOG 2020

Marc Lefebvre Nouveau Directeur CMM

Louis-PatrickNdjogou

Junior DikangaMayoukou

SylvainMakoumachana

Eric Issartel

C’est ainsi qu’on enre-gistre l’arrivée deChristophe Minguy à

la Mine en remplacement deM. Florent Pambo qui a passé5 ans dans cette direction.Dans le cadre de la politiquede mobilité au sein dugroupe, il exercera chez Au-bert & Duval en France.

S’agissant de la Direction Fer-roviaire et des InstallationsPortuaires (DFIP-Owendo),c’est M. Jean Télésphore EllaZe, en provenance d’Aubert

& Duval en France, qui prendla place de M. ChristopheMinguy qui aura passé 4 an-nées à la tête de cette entité.

Pour le Complexe Métallur-gique de Moanda, Johan Ca-rette, cède son fauteuil àMarc Lefebvre qui, avant sonarrivée au Gabon, a servicomme Directeur Générald’ERAMET Sandouville enFrance.

Quant à M. Carette il va do-rénavant occuper les fonc-tions de Directeur du ProjetCOMILOG 2020. Bon vent àchacun ! ■

Nominations

Précédemment Responsable du Maga-sin SETRAG détaché, est nommé Res-ponsable Gestion des Stocks Mine à ladirection Mine (DM) à compter du 02mai 2017.

Chef de Projet (site Pamier) à la SociétéAubert & Duval (filiale du Groupe ERA-MET), est nommé Chef de DépartementIngénierie au sein de la Direction Gé-nérale, à compter du 1er août 2017.

Précédemment Responsable IngénieurBase de Données à la Direction Mine,est nommé Responsable Groupe Qua-lité/Echantillonnage, à compter du 02mai 2017, au sein de la même direc-tion.

Précédemment Directeur Projets Indus-triels au siège d’ERAMET depuis 2012,est nommé Chef du Département de laMaintenance en remplacement de Pa-trick NIQUET depuis le 21 juin 2017.C’est dans le cadre d’une mobilité géo-graphique, qu’il rejoint l’équipe du(CMM).

16 Comilog infos

Sécurité, Santé, Environnement

Si le début de l’année 2017 a été inquiétant en termes de sécurité (3 accidentsavec arrêt au 1er trimestre), le bilan du premier semestre de l’année 2017 estfinalement encourageant. En effet, on constate à fin juin 2017 une améliorationde la performance sécurité de COMILOG avec un nombre d’accidents du travailavec arrêt en diminution par rapport à l’année précédente à la même époque.Depuis le 21 mars 2017 (jusqu’à ce jour) aucun accident avec arrêt n’a étéenregistré. Toutefois, cette performance reste fragile. Il a été enregistré quelquesalertes sécurité au cours du mois de juin 2017 (6 premiers soins et plusieursincidents à haut potentiel).

SECURITE AU TRAVAIL A COMILOGBILAN DU 1er SEMESTRE 2017 :

• Rodrigue Bouiti – (DG / Sécurité) « Un premier semestre marqué par unebaisse d’accidents avec arrêt »

Comilog infos 17


DEPLOIEMENT DE LA FORMATIONIMAGE SECURITE DE L’ENCADREMENTLa formation IMaGE Sécurité est déployée sur sitepar une équipe des formateurs internes depuis lemois de janvier 2017.

Cette formation avait pour objectif d’accompagnerl’encadrement et les collaborateurs dans la gestiondes risques au quotidien.

A date, on note une diminution significative dunombre des accidents avec arrêt par rapport àl’année 2016 (-50 %, soit la moitié). Ce qui a eupour conséquence positive la diminution du TF1passant de 2,6 à 1,5 en six mois.

La tendance est également la même chez les sous-traitants pour les accidents avec arrêt, en revanche,on note une hausse très inquiétante des accidentssans arrêt et des premiers soins (Passage de 1accident sans arrêt (ASA) en 2016 à 7 accidentssans arrêt en 2017 et 9 PS en 2016 contre 14 en2017).

Depuis le début de cette année jusqu’à fin juin 2017, 175 cadres deC8 à C12 ont été formés. Cette formation va se poursuivre jusqu’en find’année.

Pour un objectif annuel de 165 cadres à former, à fin juin nous avonsdépassé l’objectif assigné, ce qui suppose une très bonne dynamiquedans ce processus de formation interne. Mais il faut noter que ce bonrésultat s’explique aussi par l’implication de la Direction Générale quivient systématiquement faire l’introduction de cette formation en salle. ■

BILAN ACCIDENTOLOGIE A FIN JUIN ET COMPARATIF ENTRE 2016 ET 2017

COMILOG2016

COMILOG2017

SOUS TRAITANTS2016

SOUS TRAITANTS2017

Accident Mortel (ATM) 0 0 1 0

Accidents Avec Arrêt (AAA) 5 3 4 3

Accidents Sans Arrêt (ASA) 2 3 1 7

Premiers Soins (PS) 19 21 09 14

Fin juin2016

Fin juin2017

TF1 cum 2,6 1,5

TF2 cum 3,6 3,1

RESTONS VIGILANTS ET IMPLIQUES : Afin de pérenniser ces résultats Sécurité et d’atteindre les objectifsassignés, il est important de :

• Continuer de remonter tous les incidents et accidents afin de pou-voir les analyser et continuer à s’améliorer.

• Respecter et faire respecter scrupuleusement toutes les règles desécurité de la COMILOG, qusel que senoit le métier et le niveauhiérarchique des employés.

• Refuser les situations dangereuses sans solution acceptable.

• Poursuivre le déploiement des exigences essentielles afin de maî-triser les activités à risques.

18 Comilog infos


Docteur Hazem, qu’est-ce que la méde-cine du travail ?La médecine du travail est l'exerciceprofessionnel réalisé par un médecin,généralement spécialisé, consistant àétablir un lien entre le travail et la santé,à partir d'une approche clinique etd'une analyse des conditions de travail,à des fins de prévention ou de réparation.Elle se décline en 3 étapes essentiellesà savoir la prévention, l’activité médicaleet l’activité complémentaire du 1/3 detemps.

Vous avez intégré la médecine du travailà COMILOG depuis le 12 novembre2015, comment était l’activité en cetemps ?Il faut dire qu’en ce temps, l’activité dela médecine du travail tournait vraimentau ralenti, du moins, pour ce quiconcerne les consultations spécialisées.Pour une aussi grande entreprise, unseul médecin du travail ne suffisait paspour le suivi des salariés de Moanda etd’Owendo. C’est pourquoi j’ai étésollicité en renfort. A cela s’ajoute lemanque d’espace approprié et dumatériel qui rendait ces consultations

Docteur Brahim Hazem

Dans l’optique d’améliorerdurablement les conditions detravail de ses salariés enmatière d’Hygiène, de Santé etde Sécurité, la COMILOG ainvesti dans la construction dedeux nouveaux bâtimentsabritant la médecine du travailà Moanda.

Ces locaux estimés à plusieurscentaines de millions de FrancsCFA sont situés à la ZoneIndustrielle et à la Vallée (entrele CIM et le CMM). Le premiera été officiellement inauguré le31 mai 2017 par Mme ChristelBor ies , PDG du GroupeERAMET. Le deuxième bâtimentquant à lui, a été mis en servicele 19 juin 2017. Pour en savoirplus, l’équipe de rédaction s’estrapprochée du Docteur HazemBrahim, spécialisé en médecinedu travail, en l’absence du DrPaul Moutimba, Chef de service.

FOCUS SURLA MEDECINE DU TRAVAILA COMILOG

FOCUS SURLA MEDECINE DU TRAVAILA COMILOG


très difficiles. Sesul 35% des consultationsont été effectuées pendant cette période.

Cette situation a-t-elle changé ?En effet, cette situation a littéralementchangé avec les efforts que nous avonsconsentis, le Docteur Moutimba, le

Visio test

Comilog infos 19


premier médecin du travail, moi et toutel’équipe dédiée. Mais aussi, par lavolonté de la Direction Générale de laCOMILOG qui n’a ménagé aucun effortpour restructurer notre cadre de travail.Nous avons vu notre pourcentageconsultatif augmenter de manière expo-nentielle allant à 85,5% pour le mois defévrier 2015. Ce qui est un résultat trèssatisfaisant car la quasi-totalité dessalariés ont été soumis à un contrôle.

Quels types d’examens sont effectuésaux salariés et quelles pathologies (ma-ladies) rencontrez-vous ?A titre indicatif, nous faisons des examenscomplémentaires basés sur la biologie,la radiologie et l’électrocardiogramme,et des examens d’exploration fonctionnels,

parmi lesquels l’ophtalmologie et l’examencardiovasculaire. Nous recensons 4702consultations qui ont été effectuées en2016. Ainsi nous avons détecté les cassuivants :

- 303 cas en ophtalmologie (maladesdes yeux) soit 20% ;

- 152 de cas en cardiovasculaire(Hyper Tension Artériel) soit 10% ;

- 4 cas d’hépatite ;

De manière globale, quels types de visitesfaites-vous et à quelle fréquence ?Grosso modo, nous faisons des visitespériodiques ou systématiques en fonctiondu poste de travail. Elles peuvent variertous les 6 mois, 2 ans et plus. En 2016nous avons effectué 1525 visites de cetype.

Nous faisons également des visitesd’embauche qui consistent à faire unbilan complet au postulant avant ou nonson intégration. En 2016, 37 visitesd’embauche ont été effectuées.

Les visites spontanées quant à elles, sontfaites à la demande du salarié ou de sahiérarchie en fonction de son état desanté. En 2016, 17 visites ont été enre-gistrées avec aménagement de poste.

Enfin, nous avons des visites de repriseinstaurées depuis le 1er juin 2016. Cestypes de visites se font suite à un congéde maternité, une absence pour causede maladie professionnelle, après uneabsence supérieure ou égale à 8 jourspour accident de travail, pour uneabsence de plus de 21 jours pour causede maladie ordinaire et enfin, en casd’absences répétées du salarié.

Comme activité complémentaire vousavez le 1/3 temps. De quoi s’agit-ilexactement ?De manière simple, le 1/3 temps, c’estle 1/3 du temps de l’activité du médecindu travail qui lui permet de mener desactions sur le terrain en vue d’améliorerle milieu et les conditions de travail dessalariés à savoir : la visite du lieu detravail, l’étude des postes, l’étude del’environnement, l’éducation sanitaireet la sensibilisation.

Un conseil comme mot de fin, Docteur ?De demander à l’ensemble des salariésde faire leur visite à titre préventif pourne pas être surpris en pleine activité detravail intense. ■

Remise officielle des clés du bâtiment de la Vallée

Dispositif d’audiométrie

Visite des salles par M. Batolo,Adjoint au DG

20 Comilog infos


Au terme de celui-ci,cinq non-conformités(NC) avaient été iden-

tifiées concernant : la procédurede sauvegarde des donnéesinformatiques ; l’évaluationdes fournisseurs ; la planificationdes audits internes ; l’analysesystématique des écarts suite

à la non-atteinte des objec-tifs ; l’indisponibilité decertaines ressources nécessairespour l’évaluation de l’efficacitédu SMQ.

Pour lever ces non-conformités,un audit complémentaire aeu lieu les 03 et 04 juillet2017. Au cours de cet audit,les résultats du traitement deces NC ont été soumis à l’ap-préciation du Responsabled’Audit de Bureau Veritas.Ce dernier a décidé de leverles non-conformités avec pourconséquence positive un «Avis Favorable » pour lerenouvellement du certificat.

Spécialisé dans l’extraction,l’élaboration, le stockage etl’embarquement des mineraisde manganèse, COMILOGa choisi un Système deManagement de la Qualité(SMQ) basé sur le référentielISO 9001 version 2008 pourgarantir la satisfaction de sesclients.

Soumis à une vérificationpériodique, tous les trois ans,le SMQ est évalué par unorganisme certificateur, indé-pendant, Bureau Veritas. Al’issue de ce contrôle, un cer-tificat attestant la conformitédu SMQ aux exigences de la

norme est délivré. C’est dansce cadre que cet audit s’estdéroulé.

La Direction Générale etl’équipe Qualité, tiennent toutparticulièrement à remercieret féliciter l’ensemble desPilotes de processus, lesAnimateurs Qual i té e tPerformance, les Auditeursinternes et l’ensemble deséquipes pour leur implication,leur dévouement ainsi que latransparence, l’ouverture d’es-prit et la franchise dont ils ontfait preuve tout au long de lapréparation et la réalisationde cet Audit. ■

• Carine Kombe (SMQ)

Réunion d’ouverture de l’audit qualité DG

COMILOG OBTIENT UN AVIS FAVORABLE POUR LERENOUVELLEMENT DE LA CERTIFICATION ISO 9001 V2008

La COMILOG a été soumiseà un audit de renouvellementde la certification ISO 9001version 2008 du 22 au 26mai 2017 par le BureauVeritas.

Action programmée pour le1er trimestre 2017, le ComitéSanté et Sécurité au Travail

(CSST) s’est déployé sur l’ensembledes sites de la COMILOG, pourune campagne de sensibilisation.Celle-ci avait pour objectif d’interpellerle personnel sur la sécurité autravail : « Ensemble pour laprévention des risques et rappeldu respect de la procédure de luttecontre l’alcoolémie au travail ».

Au cours de leur tournée sur lesdifférents sites de l’entreprise,tant à Moanda qu’à Owendo,les responsables du CSST, ontinformé les salariés sur la reprisedes contrôles inopinés en matièred’alcoolémie et ses conséquencessur la sécurité au travail.

La culture sécurité ne peut êtreobtenue que par l’améliorationefficiente du comportementde tous les acteurs, par unbon encadrement (exemplarité,réactivité et rigueur) et parl’implication des travailleurs(respect des règles et disci-pline). ■

secnegixEseL ucéSselle�nessE étiru

• Annick Batchamamba Ondiasavec le concours deAymard Kissengori

Comilog infos 21


LE CSST DE LA COMILOG EN CAMPAGNE DE SENSIBILISATION

22 Comilog infos

Activités industrielles / CMM

Globalement, le bilan de cesdeux années de montée encharge est en demi-teinte. D’unepart, des progrès sont clairementvisibles et nous avons atteintdes niveaux de productionencourageants notamment auniveau des fours de silicoman-

1. Monsieur Carette, après 2ans de mise en service , com-ment se porte l’activité ausein des usines ?

• Propos recuieillis par DésiréMondjot (DCOM)Unique en Afrique subsaharienne et vitrine d’un

Gabon industriel en marche, le CMM a soufflé sadeuxième bougie le 12 juin dernier.

M. Johan Carette, directeur du complexe, s’estprêté au micro du COMILOG Infos pour dresserun bilan d’étape.

COMPLEXE MÉTALLURGIQUE DE MOANDA (CMM) :QUEL BILAN D’ÉTAPE APRÈS 2 ANS DE MISE EN SERVICE ?

Comilog infos 23

Activités industrielles / CMM

ganèse (SiMn) qui ont produitjusqu’à 4000 T/mois, soit75% du nominal, pendant plusde 2 mois consécutifs.

Cependant ces niveaux deproduction ont été tenus surdes périodes trop courtes carnous manquions clairement de

tallations sont nécessaires.Certaines sont en voie de fina-lisation – nous commençons àvoir le bout du tunnel qui prenddu temps en raison des délaisde livraison des pièces, deséquipements.

- Ensuite, il y a la mise en placedes compétences nécessairespour exploiter efficacement etmaintenir les installations duCMM : le management deterrain et la montée en compé-tence des agents d’exploitationet de maintenance constituentencore un problème majeur.

- Il faut enfin signaler lesexigences au niveau de lacontinuité, de la régularité desprocédés mis en œuvre et lesexigences sur la qualité desproduits qui sont élevées etinédites localement. Lesprocédés mis en œuvre auCMM sont en effet t rèsexigeants par nature pourdonner quelques exemples :

• Pour les fours électriques de

constance et d’anticipation.Les bons mois alternent avecdes périodes de faibles perfor-mances.

Nous avons également faitbeaucoup de progrès en matièrede sécurité mais il reste encorebeaucoup à faire pour éliminer

les comportements à risquequi appellent à plus de vigilance.

2. Quelles sont vos perfor-mances en matière de sécuritécette année ? La sécurité est clairement unepriorité pour COMILOG etnotre performance en la matièreest également très suivie auniveau du groupe.

Nos résultats sont en progrèscette année, avec plus de 500jours sans accident avec arrêt(AAA) à fin Août 2017.Cependant, il faut soulignerqu’ une grande partie de notrepersonnel encore quelque peuinexpérimenté, manque derigueur face aux risques. Celase caractérise par quelquesdérives ou improvisations surle terrain qui peuvent générerdes dommages importants.

Nous avons pris consciencede la nécessité d’améliorerrapidement cette situation etavons renforcé l’équipe HSEdepuis Juin 2017 avec l’arrivéed’un ingénieur HSE expérimentéHydro-Pyrométallurgie, pourune année afin de faire pro-gresser l’EvRP (Evaluation desRisques Professionnels) et lamise en place des exigencesessentielles du groupe ERAMET.

3. La montée en puissancedu CMM en 2016 et début2017, a été plus lente queprévue. Quelles en sont lesraisons ?Les difficultés ont été de deuxnatures et se sont cumulées :

- D’abord les équipements et leprocédé, qui, rappelons-le, sonttotalement inédits et innovantspour la partie ManganèseMétal (EMM). Bien qu’il n’y aitpas de problème majeur dedesign, différentes corrections,améliorations ponctuelles ouencore des opérations de fiabi-lisation des équipements et ins-

24 Comilog infos

Activités industrielles / 1 an après l’inauguration du CMM

M. Caretteau cours d’une présentation

Pontier avant opération d’écremageau CMM

l’unité de SiMn, un taux demarche d’au moins 95% estnécessaire pour assurer un bonfonctionnement et des consom-mations de matières optimisées.Les contraintes thermiques surces fours rendent les reprisesdifficiles après de longs arrêts(difficultés à couler le métal,coulées débordantes, etc.) Celles-ci ont des conséquences néfastesqui généralement s’enchaînenttant sur les équipements quesur l’aspect sécurité.

•Pour l’EMM, le procédé d’élec-trolyse a une exigence de conti-nuité absolue : un problèmeinduisant l’arrêt d’une cuvependant quelques minutes ades conséquences importantessur la qualité de l’ensemble dela halle qui compte jusqu’à 70cuves. Au-delà de 20 minutesd’arrêt, par exemple, ce problèmeconduit à l’arrêt complet de lahalle d’électrolyse. Le recondi-tionnement et la remise enmarche de celle-ci prennentdans ce cas plus d’une semaine.

Ces exigences sont une difficultéimportante quel que soit l’endroitoù on installe de telles unitésmais beaucoup plus encore ici,dans un environnement dont laculture industrielle est naissante.

4. Quelles sont les actionsmises en place pour accom-pagner la montée en produc-tion et à quand l’atteinte d’unecapacité nominale de produc-tion ?Nous avions budgété unemarche à 42 KT pour le SiMnet 12 KT pour le manganèsemétal pour 2017. Pour autant,nous avons dû revoir à labaisse cette prévision, respec-tivement à 33 KT et 8,5 KT.

Ce n’est bien sûr pas satisfaisantmais des progrès sont percep-tibles, comme signalé plushaut.

Chef de projet au départ puisDirecteur de ce complexeunique en Afrique noire quelsentiment vous anime au mo-ment où vous quittez cette di-rection pour de nouveaux ho-rizons?Pour moi l’aventure du CMMa commencé il y a 8 années etje vais laisser la place à monsuccesseur en Octobre 2017.

Je suis bien entendu fier d’avoirapporté ma contribution à ceprojet important pour COMI-LOG, Moanda et le Gabon.Un peu triste de laisser le «bébé » alors qu’il commenceseulement à marcher mais jepars confiant en laissant lesrênes à Marc Lefebvre qui aune grande expérience dansle management d’usines ettoutes les qualités pour menerle CMM à bon port. Je vais demon côté revenir à une activitéde projet –à travers « COMILOG2020 » qui m’est confié aumême moment;il va de soi queje serai toujours disponiblepour apporter mon aide auCMM.■

Par ailleurs, la capacité depointe des équipements a pra-tiquement été atteinte, certessur des périodes trop courtes,mais sa faisabilité est de cefait pratiquement acquise.

Pour atteindre le nominal desinstallations dans la durée ilfau t encore que nousmenions de front plusieursaméliorations :

– La fiabilisation de certainséquipements et également lecalage du procédé pour leManganèse Métal – cette phasedure plus longtemps que prévuemais est bien engagée mainte-nant et nous devrions en voirpratiquement le bout début2018.

– La mise en place effective dela maintenance préventive deséquipements – c’est un sujetvaste et difficile sur lequel nousprogressons trop lentement vula rareté des compétences etd’une culture industrielle envoie de maturité. Différentsplans d’actions ont été mis enplace pour améliorer la com-

pétence opérationnelle deséquipes internes et des sous-traitants en charge de la main-tenance. Et l’aide externe aété renforcée. Les améliorationsà ce niveau prennent du temps.à cause des contraintes logis-tiques et administratives locales.

– Nous pouvons constaterl’amélioration de la performancedes équipes d’exploitationmême si des progrès restentencore nécessaires :

• Des actions de coaching pardes homologues expérimentésont été mises en place surl’unité SiMn dès 2016 et plusrécemment sur l’unité EMM.

• le développement du sensde la responsabilité et de l’au-tonomie dans toute la lignehiérarchique jusqu’au dernierniveau. Il est important de sen-sibiliser chaque employé surles objectifs à atteindre. Desactions d’accompagnement deterrain sont mises en placeavec des ressources internes etcelles du groupe. Elles devraientporter leurs fruits d’ici quelquesmois.

Johan Carette lors d’une visite officielled’un ministre des Mines (photo d’archive)

Comilog infos 25

Activités industrielles / Environnement

• Désiré Mondjot (DCOM)Après une certification ISO 14001 version 2004obtenue en 2015, la Direction Générale de laCOMILOG a initié du 19 au 21 septembre 2017,une formation relative aux exigences révisées deISO 14001 version 2015 pour l’ensemble del’encadrement supérieur de l’entreprise.

Cette formation sera déclinée ultérieurement auxdifférents correspondants en charge des aspectsenvironnementaux au sein de l’entreprise.

Pour la COMILOG, comme pour le groupe ERAMET,l’environnement demeure une priorité qui nécessitel’implication de tout son staff managérial. De plus, ilapparaît comme un levier de progrès essentiel. Cetteformation est la parfaite illustration de l’engagementdes dirigeants de COMILOG en faveur de la préser-vation de l’environnement. ■

GESTION ENVIRONNEMENTALE : LES CADRES DIRIGEANTS DELA COMILOG EN FORMATION ISO 14001 VERSION 2015

Les membres du CODIRen salle de formation

26 Comilog infos

Social / 1er mai

Pour cette 131e édition, ce sont près de500 salariés qui ont pris part autraditionnel défilé organisé pour la

circonstance.

A Moanda, cette fête du 1er mai, étaitl'occasion pour l'entreprise d’honorer 28de ses salariés médaillés d'or, d'argent etde bronze. Cette cérémonie s'est dérouléesur la place des fêtes, en présence de M.Hervé Montegu, Directeur Générale de laCOMILOG, M. Léod-Paul Batolo, Adjointau Directeur Général, quelques membresdu CODIR, des autorités administrativeslocales et un parterre d'invités.

A l’issue des défilés, un repas a été offertpar la Direction générale au mess des cadresde Moanda aux heureux médaillés ainsiqu’aux autorités locales. Les salariésd’Owendo (DFIP1 et 2) quant à eux, se sontretrouvés autour d’un repas amical pourcélébrer cette journée. ■

FETE DU TRAVAIL : LA COMILOG PARTICIPE ACTIVEMENTAUX FESTIVITES DU 1er MAI A MOANDA ET LIBREVILLE

Présentation de la banderole COMILOG

M. Batolo honoré de la médaille d’argent (20 ans)

Récipiendaires de la médaille de bronze (10 ans)


COMILOG, à l'instar des autres entreprises du Gabon, a prispart de manière active à Moanda comme à Libreville, auxfestivités marquant la célébration de la journée internationaledu travail, dont le thème était « Promotion des organesd’expression du dialogue social interne à l'entreprise ».

Comilog infos 27

Social / Forum des métiers

Cette délégat ion es tvenue présenter à laCOMILOG le projet de

formation professionnelle enalternance et insertion de 150jeunes déscolarisés ayant entre16 et 25 ans, dans les métiersles plus recherchés du domainetechnique du Haut-Ogooué.

La COMILOG par la voix del’Adjoint au DRH, FrançoisKieffer a rassuré ses hôtesqu’un effort sera fait pour ac-cueillir sur ses installations cer-tains stagiaires pour accom-pagner cette action financéepar l’Union Européenne.

Dans le même esprit, M.François Kieffer, avait reçu

spécifiques d’application dudécret n°0100/PR/MTE du17 février 2016, relatif à lamise en œuvre de l’apprentis-sage.

Se réjouissant de cette inno-vation, qui permettra certaine-ment à la COMILOG de pour-suivre son engagement dansle cadre de la formation pro-fessionnelle des jeunes gabo-nais, M. François Kieffer a in-diqué que « cette formulepourrait être un tremplin pourde nouveaux arrivants sur lemarché de l’emploi ». A ce su-jet, il a notamment évoqué lepartenariat de la COMILOGavec l’Ecole des Mines et dela Métallurgie de Moanda(E3MG). ■

capital humain, en allégeantles procédures administrativeset règlementaires.

Ayant constaté une difficultédes jeunes gabonais à inté-grer le monde du travail auterme de leurs études, le gou-vernement a mis en place ledispositif C.A.J. dont le but estde doter chaque stagiaired’une véritable expérienceprofessionnelle, traduite dansce cas par des stages de pré-insertion et de d’insertion pro-fessionnelle dans les entre-prises ayant au minimum 50salariés.

Le cadre juridique règlemen-tant ce contrat est l’Arrêté mi-nistériel N°0282/MTEFTPIJ,déterminant les dispositions

Une délégation composée de quatre fonctionnaires des ministères de l’Education nationale, de laFormation professionnelle, de la petite et moyenne entreprise chargé de l’insertion des jeunes, conduitepar le proviseur du Lycée Technique Fulbert Bongotha de Moanda, M. Arnold Nkouele Biyoghe, a étéreçue par le directeur des ressources humaines dans la salle du conseil le vendredi dernier en présencede M. François Kieffer et Urbain Yenault, respectivement Adjoint au DRH et Chef du Service gestion desressources humaines et Chef du service communication.

• Annick Batchamamba (DCOM) une délégation de l’OfficeNational de l’Emploi (ONE),conduite par Mme NadiaAssoumou, Conse i l le rTechnique du Di rec teurGénéra l , en charge del’intermédiation avec lesentreprises, au courant dupremier semestre 2017, dontl’ objectif était de présenter leContrat d’ApprentissageJeunesse (C.A.J.).

Au cours de cette rencontre,l’ONE a fait la présentationde ce nouveau dispositif visantun double objectif à savoir,d’une part, développer et ac-célérer l’employabilité desjeunes gabonais dont l’âge va-rie entre 16 et 35 ans. Et d’au-tre part, aider les employeursà faire face à leur besoin en

CONTRAT D’APPRENTISSAGE JEUNESSE :CCOOMMIILLOOGG EEPPOOUUSSEE LL’’IIDDEEEE

28 Comilog infos

Social / Fête de l’Indépendance


Passage des salariés COMILOG Défilé 17 août 2017

COMMEMORATION DE LA FETE DEL’INDEPENDANCE A COMILOG

Outre les responsables de la COMILOG,on notait également la présence desautorités politico-administratives, et desopérateurs économiques de la localité.

Pour cette année, plus de 300 salariésont participé au défilé.

Nous vous livrons en images quelquestemps forts de cette manifestation. ■

Comme d’habitude COMILOG a

pris part au défilé circonstanciel,

sous le regard ravi de MM. Léod-

Paul Batolo, Adjoint au Directeur Général

et Florent Pambo, Directeur de la Mine.

A l’instar de la plupartdes autres villes duGabon, Moanda a célébréle 57ème anniversaire del’accession à la souve-raineté Internationale duGabon.

Comilog infos 29

Social / Fête de l’Indépendance

Vue partielle de la tribune officielle Passage de la 1ère vague des salariés COMILOG (Vert)

Passage des Couleurs du CMM Défilé des sapeurs-pompiers bouclant le passage de la COMILOG

Passage de la 2e vague des salariés COMILOG (jaune) Passage de la 3e vague des salariés COMILOG (bleu)

Social / Colonie

30 Comilog infos

COLONIE DE VACANCES 2017 :NOS « MWANAS » A COTONOU !

Ganvié. En sus des sorties,les colons se sont livrés à lapratique des activités artis-tiques en plein air comme lebricolage, la pyrogravure, ledessin, la danse, etc.

Lors de la cérémonie declôture dans les locaux deNéila hôtel-Résidences àAkpakpa (leur lieu d’héber-gement) en présence de MmeAkanni Nathalie, représentantedu consul du Gabon au Bénin,de Mme Amélie Moussavou,

Pendant leur séjour richeen divertissements, dé-couvertes et explorations,

les excursions dans la ville deCotonou et ses environs alter-naient avec les visites dessites historiques et culturelstels que le circuit du port né-grier, la ferme agro-indus-trielle et écologique de Son-ghaï, le village lacustre de

Dans le cadre de sa politique sociale, laCOMILOG organise chaque année unecolonie de vacances à l’intention desenfants de son personnel. Après troisexcursions consécutives à Sao Tomé, cetteannée, le tour est revenu à Cotonou,capitale économique du Bénin, d’accueillir,du 7 au 21 août dernier, la colonie devacances COMILOG au profit de 62enfants (âgés de 8 à 12).

Photo de famille au Temple du serpent à Ouidah


Social / Colonie

Comilog infos 31

représentante du Ministre dela jeunesse des sports et desloisirs du Gabon, de M. SmithHerman Ahouandj inou,Directeur de la jeunesse desloisirs et de la vie associativedu Bénin, M. Landry Ahoma,Secrétaire Général de lamairie de Sémé-Kodji et deM. Urbain Yenault, Chef duService Communication de laCOMILOG, les colons ontdémontré leur talent artistiqueà travers diverses prestationset, fait montre des connais-sances acquises au cours deleur séjour à Cotonou.

Pendant trois tours d’horloge,les pièces de théâtre, leschants et chorégraphies ontrythmé la cérémonie par lesparticularités traditionnellesdu Bénin. Il faut noter quecette cérémonie de clôtureétait empreinte de beaucoupde civisme et de patriotismeavec l’exécution des hymnesnationaux du Bénin et duGabon par les colons.

Différents intervenants se sontsuccédé au micro pour saluercet esprit de famille et desolidarité qui caractérisentcette édition. A commencerpar la représentante descolons, Mlle Bagnima LekouOphé l ie H i sh ley qu i aremercié la COMILOG pourleur avoir permis de participerà cette colonie de vacances.Pour terminer, elle n’a pasmanqué de louer les effortsdes encadreurs pour leursollicitude tout au long de ceséjour.

A son tour, M. Urbain Yenault,a invité les colons à conserverprécieusement et partager

avec leurs familles, les valeursacquises au cours de leurséjour en terre béninoise.

« Les colonies de vacancespermettent aux enfants debénéficier des activités àcaractère éducatif, culturel etartistique en s’appuyant surles valeurs de partage et deresponsabilité. », indiquait M.Yenault, d’où l’intérêt descolonies de vacances. Le Chefdu Service Communicationn’a pas manqué de félicitertous les encadreurs pour leseffor ts déployés pour laréussite de cette colonie2017.

Cet acte semble bien traduirel’étendue de la considérationque la COMILOG a vis-à-visde son personnel. Ce sontdes enfants radieux qui ontretrouvé leur cellule familialeavec des souvenirs inoublia-bles.■

Les colons à bord d'une pirogue à Ganvié

Les colons en visite à l’Ecole du Patrimoine Africain à Porto Novo

Après la pause déjeuner

32 Comilog infos

Culture Sport & Divers / Manga Volley


MANGA VOLLEYBALL RAFLE LA MISE AU TOURNOI« LES NATIONAUX DE MOANDA »

CHEZ LES MESSIEURS,PAS DE SURPRISE !Les poulains du Président Aimé Mondjotdéjà vainqueur de la saison dernièrecontre l’USTM, ont de nouveau été aurendez-vous en battant à plat de couturel’Association Sportive Lomba Académie

formation de Funny pour s’offrir le titrequi leur avait échappé l’an dernier.

Au final, le club sponsorisé par laCOMILOG a démontré sa maîtrise duvolley et confirmé sa suprématie natio-nale.

Manga volleyball, hommes et dames,participera au championnat nationalprévu au dernier trimestre 2017 àLibreville avec pour ambition de remporterun 10e titre consécutif chez les messieurs.■

par 3 sets à 0. Les volleyeurs de Mangan’ont pas laissé la moindre lueur d’espoirà leur adversaire au cours de cettefinale.

EN REVANCHE CHEZ LESDAMES, LA BATAILLE AÉTÉ RUDE…Il aura fallu 5 sets et près de deuxheures à Manga pour se défaire de la

Manga Volley photo de famille

Le plateau sportif du Lycée d’Etat Paul Indjendjet Gondjout a abrité pour la premièrefois, du 13 au 15 Avril 2017, la 3ème édition du tournoi de volleyball « Les Nationauxde Moanda ». Organisée chaque année à Moanda, cette édition délocalisée pour la circonstance àLibreville et qui compte parmi les activités phares de la Ligue du Haut-Ogooué, a vu leséquipes masculines et féminines sponsorisées par la COMILOG dicter leur loi.

Comilog infos 33

Culture Sport & Divers / Mangasport

RODRIGUE GNAMALENGOUNGOUDRESSE LE BILAN DE LA SAISON SPORTIVE 2016-2017


M Gnamalengoungou, pour-riez-vous revenir sur cette sai-son ? Nos objectifs en début de sai-son étaient les suivants :

Sur le plan financier :Il s’agissait d’adapter les be-soins au budget afin de retrou-ver un équilibre. Pour yarriver, nous avons réduit demoitié notre masse salarialeen renégociant certainscontrats et en révisant la grillesalariale. Et enfin, nous avons

Le titre n’est pas passé très loincette année mais le leader ac-tuel a été plus constant quenous. Nous allons travaillerpour être champion la saisonprochaine.

Quels sont vos projets en de-hors de l’équipe première/se-nior ? Nous allons continuer à déve-lopper la formation des jeunesavec la mise en place d’uneacadémie de formation et larecherche d’éventuels nou-veaux sponsors.

Votre mot de fin Nous devons tout faire pourassurer la pérennité de ce clubqui a besoin non seulement del’accompagnement du spon-sor principal, COMILOG,mais aussi de l’appui de tousles sympathisants et suppor-teurs.

Notre devoir est d’apporterles changements nécessairesafin d’inscrire l’AS Manga-sport dans la durée. ■

pour nous de faire ce travailqui nous a permis d’assainir lefonctionnement du club.

En rajeunissant l’équipe, nousavons mieux joué que la sai-son dernière mais cela n’apas suffi pour être championcette année.

L’AS Mangasport est engagéeen coupe du Gabon cette an-née, quelles ambitions affi-chez-vous ?Nous envisageons de la rem-porter.

Pensez-vous que votre effectifait des chances d’aller loin enCoupe de la CAF ?Pour aller le plus loin possibledans cette compétition, notreéquipe doit être renforcée carelle a été rajeunie. Pour au-tant, notre ambition est d’at-teindre la phase de poule.

Le club a terminé 2e du cham-pionnat avec cependantquelques regrets. Quel seral’objectif pour la nouvelle sai-son ?

revu à la baisse les frais defonctionnement en optimisantnotre organisation.

Sur le plan sportif : Le but était de développer laformation des jeunes pouravoir une équipe performanteà moindre coût. Pour ce faire,nous avons mis en place unplan de développement duclub, avec au centre, la créa-tion d’une académie de for-mation des jeunes.

Je suis fier aujourd’hui de voirque le travail entamé seule-ment en début de saison, com-mence à porter ses fruits avecl’éclosion de certains jeunesqui se sont imposés en équipepremière (D1).

Vous avez modifié la compo-sition de l’équipe cette saisonavec dix départs pour troisarrivées. Estimez-vous quel’équipe se soit améliorée ?Il est vrai que l’AS Manga-sport ne peut se permettre dene pas jouer le titre chaquesaison, mais il était nécessaire

Le comité de rédactiondu COMILOG Infos,s’est rapproché duPrésident du club defootbal l , RodrigueGnamalengoungou,pour parler de la saisonsportive qui vient des’achever.

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Culture Sport & Divers

M. et Mme YimbaAgent : Monsieur Yimba Jean Séraphin,

en service à la DFIP Couple Yimba Jean Séraphin, le samedi 3 juin 2017

à Matsatsa lors de la séance de photo après avoir officialiser son union avec son épouse

Yimba Mouwembe Chantal.

M. et Mme OnangaAgent : Mme Onanga précédemmentMademoiselle Christelle Razia Ndouma, enservice à la DJ.Couple Onanga, le 2 juillet 2017 après le ritueld'installation de l'épouse dans son foyer conjugal suivantles us et coutumes Gabonaises après le mariage civilcélébré depuis le 14 0ctobre 2016.

M. et Mme Moudoumbala FélicienAgent : Monsieur Moudoumbala Félicien,

en service au GTRA Moanda.

Couple Moudoumbala, le 19 août 2017 lors desprises de vues après l’étape de la Mairie.

Carnet rose

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2144-17-COMILOG INFOS N∞37 INTERIEUR Mise en … · Carnet rose SOMMAIRE 03 04 07 09 10 11 12 14 15 16 18 20 21 26 27 28 30 22 25 32 33 34 ... - Sani Bitou Assistante ... - Sophie