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POUR ÊTRE LABELLISÉE « MÉTROPOLE FRENCH TECH », UNE MÉTROPOLE DOIT S’APPUYER SUR : un écosystème entrepreneurial numérique existant parmi les plus remarquables en France ; une stratégie ambitieuse de développement de cet écosystème ; des acteurs du territoire mobilisés et fédérés autour de cette stratégie ; des programmes opérationnels aux services de la croissance et de la visibilité des startups et entreprises de croissance du territoire ; des espaces identifiés et des infrastructures favorables au développement de ces entreprises. CAHIER DES CHARGES POUR L’OCTROI DU LABEL « MÉTROPOLE FRENCH TECH » Les projets de labellisation « Métropole French Tech » utiliseront le format du dossier de candidature fourni. POUR LA CROISSANCE ET LE RAYONNEMENT DE L’ÉCOSYSTÈME NUMÉRIQUE FRANÇAIS

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  • 1. CAHIER DES CHARGES POUR LOCTROI DU LABEL MTROPOLE FRENCH TECH POUR LA CROISSANCE ET LE RAYONNEMENT DE LCOSYSTME NUMRIQUE FRANAISPOUR TRE LABELLISE MTROPOLE FRENCH TECH, UNE MTROPOLE DOIT SAPPUYER SUR: n cosystme entrepreneurial numrique existant parmi les plus remarquables u en France; une stratgie ambitieuse de dveloppement de cet cosystme; des acteurs du territoire mobiliss et fdrs autour de cette stratgie; es programmes oprationnels aux services de la croissance et de la visibilit des d startups et entreprises de croissance du territoire; es espaces identifis et des infrastructures favorables au dveloppement de ces d entreprises. Les projets de labellisation Mtropole French Tech utiliseront le format du dossier de candidature fourni.

2. 1. UN COSYSTME DE STARTUPS NUMRIQUES PARMI LES PLUS REMARQUABLES EN FRANCE1.1. Un cosystme entrepreneurial prsentant une masse critique et un dynamisme remarquable Un projet de labellisation Mtropole French Tech doit mobiliser un cosystme rgional dacteurs autour du projet commun: soutenir le dveloppement des startups et des entreprises de croissance du territoire. Le substrat essentiel du projet est donc lcosystme entrepreneurial du territoire, sa taille et son dynamisme, quil sagit damplifier. Par ailleurs, la varit de cet cosystme, sa densit et la fluidit de son fonctionnement sont des points cls. Une Mtropole French Tech reposera donc sur un cosystme numrique des startups et dentreprises de croissance prsentant une masse critique et un dynamisme conomique remarquable, qui font du territoire un des lieux leaders de lentrepreneuriat numrique en France. Afin de mesurer la taille et le dynamisme de cet cosystme, les indicateurs suivants sont renseigner. Ces indicateurs seront par ailleurs intgrs au tableau de bord qui sera mis en place et servira mesurer dans la dure lvolution de lcosystme et limpact du projet. Au dpt du projet, les porteurs sont invits fournir au maximum les donnes ci-dessous* en sappuyant sur les donnes disponibles et prcisant les sources utilises; ces lments pourront ensuite, le cas chant, tre complts dans la phase de co-construction avec la Mission French Tech. ombre et effectif, cumuls par catgorie, de TPE, de PME et dETI numriques dans la N mtropole, et lvolution sur cinq ans. iste (avec effectif et chiffre daffaires sur les trois dernires annes) des entreprises numL riques avec un chiffre daffaires suprieur 5M. ombre et effectif sur le territoire de grandes entreprises numriques implantes. N ombre de cration dentreprises numriques innovantes (startups, JEI) par an sur les trois N dernires annes. apital amorage: montant cumul des leves de fonds par des entreprises numriques C du territoire, chaque anne sur les trois dernires annes. apital risque et capital dveloppement: liste des investissements suprieurs 1 M dans C des entreprises du territoire, chaque anne sur les trois dernires annes. ombre dvnements professionnels destins aux startups numriques. N iste de lieux danimation (cantines,etc.) et daccueil de startups (incubateurs, ppiL nires, espaces de co-working,etc.) sur le territoire.* Voir liste complte dans le dossier candidature.2 3. Par ailleurs, il est demand de fournir les lments qualitatifs suivants: iste des confrences professionnelles rcurrentes internationales destines aux startups et l entreprises de croissance numriques (nombre de participants et dintervenants, franais et internationaux); iste des startups ou entreprises de croissance (maximum dix) au dveloppement le plus l emblmatique depuis trois ans, incarnant le mieux la dynamique entrepreneuriale et dinnovation de lcosystme, et sur lesquelles lcosystme pourra construire sa communication internationale (caractriser le dveloppement de ces entreprises: croissance du CA, fonds levs,etc.).1.2. Un cosystme mobilis pour la croissance de ses startups numriques 1.2.1. DES ENTREPRENEURS EMBLMATIQUES ENGAGS Liste dentrepreneurs (maximum dix) incarnant le mieux, par leurs actions (mentorat, business angel, interventions) la dynamique entrepreneuriale et limplication de lcosystme pour le dveloppement de ses startups et entreprises de croissance, et sur lesquels lcosystme peut construire sa communication internationale (prciser le CV de ces entrepreneurs, la forme et le dimensionnement de leur implication dans lcosystme).1.2.2. DES PROGRAMMES DACCLRATION PRIVS Liste des programmes privs existant dacclration de startups: montant de linvestissement priv, prsentation des porteurs du programme, nombre de startups/entreprises bnficiaires ce jour, modle conomique (investissement, services, sponsoring, subvention,etc.).1.2.3. DES PROGRAMMES DACCLRATION PUBLICS Liste des programmes publics existants dacclration ( distinguer de lincubation): montant de linvestissement public, description de lorganisation porteuse, nombre de startups/ entreprises bnficiaires ce jour.3 4. 2. UN PROJET AMBITIEUX, MOBILISATEUR ET FDRATEUR DE CROISSANCE DE LCOSYSTME DE STARTUPS DU TERRITOIRE2.1. Une stratgie ambitieuse qui vise faire de lcosystme mtropolitain une rfrence internationale Un projet de Mtropole French Tech est dabord un moyen au service dune stratgie porte par les acteurs du territoire pour y dvelopper les startups numriques. Lensemble des partenaires du projet doivent ainsi construire une stratgie partage et ambitieuse de dveloppement de lcosystme rgional, et suivre sa mise en uvre dans la dure. La dynamique entrepreneuriale et son soutien par lensemble des acteurs seront au cur de cette stratgie. Si linnovation et la croissance des entreprises ne peuvent faire lobjet dune planification, les partenaires du projet doivent porter une vision globale du dveloppement sur le territoire de conditions favorables lessor des ces entreprises. Si lconomie numrique volue ellemme extrmement vite, lvolution de ses conditions de production (cosystme, capitalinvestissement, infrastructure, concentration des facteurs de production,etc.) ncessite un temps plus long, qui appelle une vision oprationnelle moyen terme (trois ans) et stratgique sur le long terme (dix ans). Cette vision doit tre largement partage par lensemble des acteurs et bnficier dun soutien politique des collectivits territoriales. Cette stratgie comprendra: ne stratgie de dveloppement de lcosystme numrique horizon dix ans ( u quoi ressemblera lcosystme dans dix ans?): Quel dveloppement attendu pour le secteur du numrique? Quelle concentration des acteurs? Quels nouveaux acteurs? Quelle volution des aires urbaines les plus concernes? Quelle place pour le capital-investissement?etc.; n programme de dveloppement oprationnel horizon trois ans, dclin selon u les diverses dimensions du prsent cahier de charge: Quels nouveaux acteurs? Quels programmes dacclration dentreprises seront mis en place? Quels amnagements et infrastructures? Quels partenariats internationaux? Quels nouveaux services seront proposs ou soutenus par lquipe danimation? Quels espaces dexprimentation?etc. Le programme de dveloppement oprationnel trois ans devra en particulier chiffrer linvestissement total associ et le besoin de financement ( dcliner par type dinvestissement). Les points cls seront le niveau dambition (selon des critres de comparaison internationaux), linvestissement global et ladquation des moyens et de linvestissement cette ambition. Llaboration dune telle stratgie ncessitera sans doute une phase de conception et de concertation pralable qui pourra prendre du temps. ce titre, la version finale de la stratgie de dveloppement de lcosystme numrique sur le territoire pourra ntre finalise et ratifie par lensemble des partenaires quun an aprs la date de labellisation. La premire anne servira en particulier finaliser cette stratgie, avec laide de la Mission French Tech et de ses partenaires.4 5. Ainsi, au dpt de la candidature, les porteurs proposeront un document synthtique gnral, qui pourra mme prsenter ventuellement diffrentes options envisageables pour tablir une stratgie de dveloppement de lcosystme numrique. Chaque partenaire devra alors sengager simpliquer dans llaboration de cette stratgie au cours des 12 mois qui suivront la labellisation.2.2. Une forte mobilisation des acteurs du territoire en faveur des entrepreneurs et des startups 2.2.1. UN ENGAGEMENT FORT ET FDR DES PARTENAIRES DU PROJET Pour acclrer la croissance des entreprises de lcosystme, quelques leviers cls sont identifis: laccs au capital, ainsi quaux autres formes de financement (prts bancaires, avances remboursables, aides,etc.); laccs lexprience entrepreneuriale travers laccompagnement et le mentorat; laccs aux talents (marketing, design, commercial, dveloppement technique,etc.) et le partage de leur expertise; accs rapide aux technologies mergentes sur le march et leur mutualisation commerl ciale; laccs aux marchs verticaux, en France et linternational. Dvelopper le recours au design pour les produits et services des entreprises numriques est galement une priorit. Le projet mobilisera au maximum lensemble des acteurs ncessaires au dveloppement des entreprises numriques sur le territoire. Lobjectif devra tre de couvrir le plus largement possible les leviers cls. Le projet est port et dpos par une collectivit ou un groupe de collectivits. Si deux projets sont dposs au sein de la mme aire urbaine, les deux projets sont jugs irrecevables. La Rgion est partenaire du projet afin de coordonner la stratgie de dveloppement de lcosystme avec la politique rgionale en faveur du dveloppement conomique et de linnovation. Des acteurs privs de lcosystme, des entrepreneurs, des entreprises, des investisseurs, doivent assumer un rle de leadership dans le projet. La liste des partenaires doit galement contenir: u moins un acteur priv (entreprises, entrepreneurs, investisseurs,etc.) portant un proa gramme ambitieux dacclration de startups; au moins un acteur de la formation. Pour le reste, aucune rgle nest impose quant la composition de la liste des partenaires du projet.5 6. Exemples dacteurs de lcosystme dune Mtropole French Tech: ntrepreneurs ou entreprises porteuses de programmes dacclration de E startups Associations et rseaux rgionaux privs dentreprises numriques Business Angels Capital Investissement tablissements financiers et bancaires, assurances,etc. tablissements de formation: universits, coles de commerce, coles ding nieurs,etc. tablissements proposant des espaces de co-working et danimation Incubateurs Laboratoires de recherche ureaux de transfert technologique B Directions rgionales Bpifrance et Ubifrance Direction rgionale Caisse des dpts Ples de comptitivit Agence rgionale de dveloppement, Agence rgionale de linnovation DIRECCTE Direction rgionale DGFIPUne forte mobilisation initiale de lcosystme du territoire, en particulier ses acteurs privs, est attendue. Des partenaires additionnels pourront rejoindre le projet au cours du temps en faisant part de leur engagement auprs du porteur du projet.2.2.2. UNE GOUVERNANCE FDRATRICE ET EFFICACE Lambition dun projet de Mtropole French Tech passe par la mobilisation collective et coordonne des acteurs du territoire, dans toute leur diversit. De manire corollaire, la lgitimit et la rapidit des prises de dcision collective sont un facteur cl de succs. Afin que les changes entre partenaires soient favoriss et formaliss, chaque projet devra sappuyer sur une gouvernance explicite, clairement dfinie, stable dans la dure, et efficace: cette gouvernance et la structure qui la porte peuvent dj exister (ventuellement adapter) ou bien elles seront mettre en place. La simplicit et la cohrence globale des schmas de prise de dcision sur le territoire doivent tre favoriss (par exemple bien prendre en compte lexistant, veiller ne pas ajouter une nouvelle strate de gouvernance inutile sur le territoire,etc.). Cette gouvernance devra permettre de prendre, de manire lgitime, les grandes dcisions dorientation du projet, en particulier llaboration et la validation de la stratgie dix ans et des plans de dveloppement triennaux. La fonction de pilotage et de gestion oprationnelle du projet sera quant elle dlgue par la gouvernance lquipe danimation (dtaille plus bas). La place donne aux partenaires privs du projet dans cette gouvernance sera un facteur cl.6 7. Larticulation entre la gouvernance et lquipe oprationnelle devra tre clairement dfinie (participation la gouvernance, niveau de dlgation,etc.).2.2.3. UNE QUIPE OPRATIONNELLE DESPRIT ET DE CULTURE ENTREPRENEURIALES La Mtropole French Tech bnficiera dune coordination et dune animation spcifique de son cosystme, afin dy intensifier le travail coopratif et en rseau. Cette coordination sera confie une quipe ddie, implante terme dans le btimenttotem. Cette quipe oprationnelle aura pour missions: le pilotage oprationnel du projet, par dlgation de la gouvernance; animation de lcosystme conformment la stratgie de dveloppement dfinie par l lensemble des partenaires; a structuration du programme dentreprises de croissance championnes de lcosysl tme et la coordination de laction des partenaires en soutien ces entreprises (voir plus loin); a participation lanimation nationale de lcosystme French Tech, et le lien avec les l autres mtropoles labellises; insertion dans les programmes nationaux et internationaux ports par la Mission French l Tech; la reprsentation de lcosystme au niveau rgional, national et international; si pertinent, la gestion et opration des services du btiment-totem. Lquipe oprationnelle prsentera les caractristiques suivantes: lle sappuiera sur un directeur dlgu (le choix de son titre est libre) temps plein, issu e du monde entrepreneurial. Il sera responsable oprationnel du pilotage et de lanimation, de la mise en uvre de la stratgie dcide par la gouvernance. Il incarnera lcosystme aussi bien auprs de son cosystme qu lextrieur. Il sera linterlocuteur privilgi de la Mission French Tech. Un directeur dlgu devra tre identifi au moment du dpt du projet de labellisation. n et si possible plusieurs entrepreneurs emblmatiques de lcosystme numrique lui u seront associs et simpliqueront dans lquipe; ils auront en particulier un rle de reprsentation au niveau national et international et seront impliqus dans lanimation de lcosystme. our sa composition, toutes les configurations sont acceptables, dfinir au cas par cas en p fonction des spcificits locales: quipe existante dj en charge de lanimation de lcosystme, quipe compose de personnes mises disposition par diffrents partenaires, recrutement dune quipe ad hoc, quipe de gestion du btiment-totem,etc.7 8. 2.3. Un programme coordonn dentreprises de croissance championnes du territoire Le label Mtropole French Tech devra globalement offrir un levier au dveloppement de lensemble des startups et entreprises de croissance du territoire. Nanmoins, lun des objectifs dun cosystme labellis sera de concentrer les efforts sur un nombre limit dentreprises trs fort potentiel, les (futurs) champions du territoire. Chaque cosystme mtropolitain labellis devra ainsi identifier une liste dentreprises porteuses la fois dun potentiel et dun projet ambitieux de croissance, projet en faveur duquel lensemble des partenaires sengagent se mobiliser de manire coordonne. Ces entreprises peuvent tre de taille et dge divers: le seul critre est lambition, la dynamique de croissance et le potentiel de devenir en quelques annes un leader international. Cette liste sera naturellement dynamique, avec des entres et des sorties. Le nombre dentreprises dans le programme sera limit, assurant une slectivit forte. Cette dmarche vise ainsi structurer au sein du territoire un pipeline identifi dentreprises de croissance produites par lcosystme et bnficiant dun soutien affich et coordonn de la part de tous les partenaires. Lobjectif est double. Dune part un objectif de visibilit, notamment internationale: des entreprises qui incarnent la vigueur entrepreneuriale du territoire. Dautre part un objectif dimpact par une concentration des efforts et des ressources, en vue de soutenir la croissance rapide de ces entreprises: u niveau du territoire: les partenaires privs et publics cibleront plus particulirement a leurs offres et coordonneront leurs actions, dans la dure, au service de la croissance de ces entreprises. Un suivi rgulier particulier de ces entreprises sera alors mis en place, associant les partenaires; u niveau national: ces entreprises bnficieront de manire cibles et favorise des offres a des oprateurs nationaux, en particulier de Bpifrance, Ubifrance, et aussi de la Mission French Tech. La structuration de ce pipeline passera en particulier par: un processus de dtection des entreprises sur le territoire; n processus lger de candidature des entreprises et dentre dans le pipeline (processus u de choix lier ventuellement la gouvernance); des modalits de sortie du pipeline pour ces entreprises; our chaque entreprise du pipeline, un rfrent au sein de lquipe oprationnelle, qui suit p la progression de lentreprise, loriente au sein de lcosystme et la conseille en particulier sur son utilisation des diverses ressources disponibles; es runions rgulires, pilotes par lquipe oprationnelle, des partenaires pour mobiliser d et coordonner leurs interventions en faveur des entreprises du pipeline;8 9. es accs privilgis aux offres portes par les partenaires, notamment les programmes d dacclration; es accs facilits et coordonns tous les services et infrastructures de lcosystme, d notamment au sein du btiment-totem; ne incitation lhbergement des entreprises du pipeline dans le btiment-totem ou u proximit.2.4. Des programmes privs dacclration de startups et dentreprises de croissance Une Mtropole French Tech accueillera un ensemble de programmes dacclration de startups et dentreprises de croissance, ports par des acteurs privs de lcosystme. Ces programmes dacclration seront prioritairement localiss au sein de la zone urbaine identifie pour le projet de labellisation (cf. 2.11.1) mais, dans lalternative, ils pourront aussi travailler en rseau, en lien troit avec son quipe danimation. Lun des rles attendus des porteurs du projet et des partenaires est de mobiliser les acteurs privs de leur territoire pour identifier et faire merger des programmes dacclration au sein de lcosystme. Le projet de labellisation contiendra une srie de propositions de programmes dacclration. Ces propositions pourront tre de maturit diverse au moment du dpt du projet, mais lengagement des porteurs de ces projets est de les mettre en uvre dans les trois ans compter de la date de labellisation. Au moins un programme dacclration devra dmarrer oprationnellement au cours de la premire anne. Ces programmes pourront tre ligibles, sous rserve dune instruction et dune dcision, au co-investissement de ltat: dans le cadre du programme des investissement davenir, une enveloppe financire de 200M est prcisment destine amorcer ou bien dvelopper de tels programmes travers Bpifrance. Ces investissements sont principalement (typiquement 80%) raliss dans des programmes dacclration insrs dans des Mtropoles French Tech. La soumission des projets de programme dacclration est faite dans un format court (type lettre dintention): les projets seront ensuite co-construits avec la Mission French Tech et ses partenaires, puis, le cas chant, instruit par Bpifrance dans le cadre des investissements davenir.2.5. Un programme riche danimation de lcosystme Le dynamisme dun cosystme passe galement par la multiplication des opportunits dchanges entre les acteurs, en particulier les vnements de toute forme et de toute taille, physiques et en ligne. Un programme riche danimation de lcosystme sera mis en place; dans un objectif de dmultiplication, il sappuiera sans doute pour partie sur les programmes danimation ports9 10. par des acteurs publics et privs du territoire. Lquipe oprationnelle permettra une consolidation et, le cas chant, une coordination de cette animation en mme temps quelle sera responsable dune programmation spcifique.2.6. Un programme dattractivit et de visibilit internationale La Mtropole French Tech dveloppera un programme international. Lobjectif est, dune part, dattirer des acteurs internationaux, en particulier des entrepreneurs, des startups, des investisseurs, et plus gnralement tout talent qui contribue la croissance des startups, et dautre part, de favoriser laccs des startups du territoire des marchs internationaux. Ce programme aura plusieurs dimensions: es partenariats structurs et dynamiques dchange avec des cosystmes internationaux d identifis (mtropoles, clusters, grandes entreprises,etc.); es oprations de visibilit et dattractivit internationale: par exemple lorganisation dvd nements thmatiques phare au niveau international, la participation de lcosystme de vnements internationaux,etc.; ventuellement, des programmes dacclration ports par des acteurs privs ddis linternationalisation des entreprises ou laccs aux marchs internationaux. La coordination avec les actions dUbifrance sera importante sur ce point. Dans les zones gographiques concernes, ce programme international sarticulera avec les Maisons de linternational qui ont une vocation de coordonner, sans exclusivit cependant, les actions et doffrir un effet de levier aux acteurs et programmes partenaires. Le programme international dune mtropole labellise pourra se mettre en place et se renforcer au cours du temps, mais au moins une action internationale devra tre engage au cours de la premire anne du projet.2.7. Des programmes daccueil de talents trangers en faveur de lcosystme entrepreneurial du territoire Dans une perspective dattractivit, les acteurs de la Mtropole French Tech mettront en place des dispositifs destins faciliter, sur les plans la fois personnel et professionnel, limplantation, laccueil et linsertion dans lcosystme pour les entrepreneurs et talents venant (ou revenant) de ltrangers: dmarches administratives, logement, emploi du conjoint et de la famille, cole,etc. La mobilisation des collectivits locales dans ces programmes est indispensable.10 11. 2.8. Des programmes daccs et de dveloppement des comptences au bnfice des startups Un facteur cl pour la croissance des startups est la disponibilit sur le territoire de talents prsentant la fois des comptences adaptes et la motivation pour participer un tel projet de croissance. Les enjeux de comptences sont ainsi nombreux pour les territoires voulant favoriser le dveloppement des startups, titre dexemples: a production de comptences adaptes au numrique: des comptences techniques l (dveloppement logiciel, community management, voire de nouveaux mtiers comme data scientist) mais aussi des comptences commerciales, de marketing ou de dveloppement daffaire spcifiques au secteur, ou encore par exemple des comptences en design, conception dinterface,etc.; es comptences doivent tre disponibles en nombre suffisant et mobilisables rapidement c (les situations dhypercroissance de startups peuvent gnrer des besoins de recrutement importants sur une dure courte); eule une faible partie des jeunes talents, notamment parmi les lites, forms en France s (quelle que soit la filire de formation) intgrent aujourdhui des startups ou des entreprises de croissance, en particulier par mconnaissance de ces socits ou en raison dun risque peru comme lev par rapport des socit plus tablies; a formation continue est un enjeu important, dlivre en cycles courts adapts la vitesse l des startups, par exemple pour se maintenir la pointe des technologies disponibles; attractivit de talents venus dautres rgions, et tout particulirement de ltranger, donc l riches des parcours et dexpriences diversifies; etc. Pour faire face tout ou parties de ces enjeux, le territoire mettra en place un ensemble coordonn dactions favorisant laccs et le dveloppement des comptences au bnfice des startups. Il pourra pour cela sappuyer en particulier sur des tablissements de formation et de recherche existants ou en projet.2.9. Des programmes dinclusion sociale et douverture sur le grand public Lcosystme devra dvelopper: es programmes sociaux, associant la population du territoire, par exemple pour la formad tion des dcrocheurs au numrique, linclusion numrique,etc. es programmes douverture au grand public, tel que lapprentissage de la programmation d aux enfants, linitiation aux fablabs, la lutte contre lillettrisme numrique,etc.11 12. 2.10. Une politique dachat public favorable aux startups Lachat public est un levier important de soutien aux startups innovantes, en mme temps quelle est un moyen de diffusion plus rapide dinnovation au sein de secteur public. Or un certain nombre de freins, souvent de nature administrative voire culturelle, peuvent exister qui rendent dans les faits ce levier peu utilis et la vente difficile des acteurs publics pour des entreprises jeunes ou de taille modeste. Dans le cadre du projet, les acteurs publics impliqus, en tout premier lieu les collectivits, dvelopperont une politique et mettront en place des actions concrtes (un cadre administratif adapt,etc.), qui favorisent lachat public aux startups et entreprises de croissance, sur la base dobjectifs chiffrs. Ces actions pourront se dvelopper et se renforcer dans la dure, mais une premire phase devra obligatoirement tre mise en uvre au cours de la premire anne de labellisation.2.11. Des amnagements, des infrastructures et des services porteurs des caractristiques les plus favorables la croissance et lattractivit internationale de lcosystme numrique 2.11.1. UNE ZONE GOGRAPHIQUE DU TERRITOIRE CLAIREMENT IDENTIFIE ET FAVORABLE AU DVELOPPEMENT NUMRIQUE Une des logiques fondamentales de linitiative French Tech est dencourager la concentration gographique des acteurs et des ressources afin de crer de la masse critique, de faciliter et dintensifier le travail coopratif et la mise en rseau et galement dassurer la visibilit et la lisibilit de lcosystme rgional aussi bien auprs des citoyens du territoire qu linternational. Il sagit dun objectif atteindre progressivement, et qui doit sinscrire dans les dynamiques territoriales existantes, incarne typiquement dans les schmas directeurs damnagement urbain et de dveloppement conomique. Ainsi, un territoire labellis Mtropole French Tech identifiera un espace urbain, typiquement un quartier numrique existant ou venir, qui prsentera de manire concentre des caractristiques favorables la croissance des entreprises numriques: localisation et accessibilit (locale, nationale et internationale); infrastructures gnriques et infrastructures numriques en particulier UHD; conditions de vie attractives (y compris vues de linternational); disponibilit dune offre immobilire attractive; etc. Lorsque cela est justifi, la zone dsigne dans le projet de labellisation, peut tre compose de plusieurs espaces au sein de la mme aire urbaine et conservant une cohrence territoriale au projet. Toutes les activits de lcosystme nont pas vocation tre toutes forcment insres dans le ou les quartiers numriques, mais le projet doit marquer un mouvement clair et ambitieux, mme sil sera progressif dans le temps, dy concentrer les acteurs et les ressources.12 13. La dfinition prcise du ou des espaces urbains au sein desquels seront regroups les acteurs de lcosystme numrique pourra galement tre susceptible dvoluer dans le temps, toujours dans le mme sens dun renforcement de la concentration des acteurs et de la fluidit de leurs changes.2.11.2. UN BTIMENT-TOTEM EMBLMATIQUE Au moins un nud physique principal du rseau rgional, sous la forme dun btimenttotem, doit tre identifi comme un lieu incontournable danimation et de rassemblement de lcosystme numrique rgional et de visibilit nationale et internationale. Lors du dpt du projet de labellisation, le btiment-totem doit tre a minima au stade de projet vot par les collectivits territoriales concernes. Un btiment-totem aura les caractristiques suivantes: CaractristiquesDate limite de disponibilitRceptacle principal (mais non forcment Ds le lancement des programmes unique) de lanimation et des programmes dacclration. dacclration. Hbergement dentreprises innovantes (star- Hbergement progressif. tups, grandes entreprises numriques leaders technologiques,etc.) et dquipes de recherche publique. Hbergement des partenaires rgionaux du projet et de lquipe danimation: implantations permanentes ou intermittentes et espaces mutualiss daccueil.Disponibilit despaces mutualiss daccueil ds la labellisation. Implantations permanentes mises en place progressivement.Offre dinfrastructures (par exemple trs haut Espace de co-working accessible ds la dbit) et de services aux entreprises: espace labellisation ou la livraison du btiment. de co-working, ressources technologiques, Fablab, au plus tard sous 24 mois. fabLab,etc. Laccs ces ressources doit tre facilit pour les entreprises du territoire mais plus gnralement pour lensemble des entreprises des autres mtropoles labellises en France. Lieu dexprimentation numrique sur les usages Sous 24 mois. (dans le btiment ou proximit). Vitrine de lcosystme rgional (showroom, 12 mois aprs la labellisation ou la livraivnements,etc.), destination dune part des son du btiment. acteurs numriques nationaux et internationaux et dautre part aux citoyens du territoire. Programmes: programme daccueil des talents Sous 24 mois. trangers; formation au numrique et lentrepreneuriat ddie aux dcrocheurs et aux jeunes; accs tous publics au(x) fablab(s).13 14. Pour respecter lexistant et la dynamique actuelle des territoires lchelon rgional, il nest pas impos, en particulier au lancement du projet, que lensemble des activits et programmes soit concentr dans le btiment-totem. Les diffrentes composantes pourront tre rparties en diffrents lieux et sous diffrentes structures au sein de la mtropole et de la rgion, dans une logique danimation territoriale. Il importe toutefois que lensemble des composantes soient considres et quun projet soit engag avec pour objectif une mise en place planifie dans le temps et dans une logique de concentration au moins partielle (co-localisation gographique ou fonctionnement en rseau serr). De la mme manire, il se peut que le btiment-totem soit, au moment de la labellisation, au stade de la construction ou mme du projet vot: dans ce cas, un espace totem sera identifi de manire temporaire jusqu la livraison du btiment proprement dit. La stratgie de dveloppement de lcosystme, travers la vision long terme (dix ans) et ses plans triennaux successifs de dveloppement oprationnels, devra ainsi prsenter une ambition partage par lensemble des partenaires de regrouper autour du btimenttotem un maximum dinitiatives ou de services de nature favoriser linnovation, la cration et le dveloppement de lactivit dans le domaine du numrique. Le projet devra tre cohrent et anticiper les perspectives de croissance de lcosystme.2.11.3. AU MOINS UN ESPACE DEXPRIMENTATION NUMRIQUE La Mtropole French Tech intgrera dans son quartier numrique des projets existants ou venir dexprimentation, notamment dexprimentation sur les usages numriques. Le territoire dveloppera ainsi sur le long terme un espace urbain pilote, terrain des exprimentations numriques du territoire, par exemple sur le thme de la ville intelligente, de la mobilit, de le-administration, de la gestion de lnergie, du social, de la sant, de la culture,etc. Ces exprimentations pourront tre portes par des acteurs privs (startups, grandes entreprises,etc.) ou publics (typiquement des laboratoires de recherche). Cet espace urbain pourra ce titre bnficier dinfrastructures favorables ces exprimentations, que ces infrastructures soient dj oprationnelles ou bien en phase pilote (rseaux de communications lectroniques ultra haut dbit (UHD), rseaux de capteurs environnementaux,etc.). Ces exprimentations dusage viseront explicitement le dveloppement de nouveaux produits et services et pourront galement associer les citoyens du territoire.2.11.4. AU MOINS UN ESPACE DE DMONSTRATION DINNOVATIONS NUMRIQUES Conformment lobjectif de visibilit de lcosystme numrique de la mtropole, un espace ddi la dmonstration de nouveaux produits et services de startups du territoire sera intgr, prioritairement au sein du btiment-totem. Deux cibles sont vises (et elles peuvent requrir des formes de dmonstration diffrentes): vitrine auprs des acteurs du numrique au niveau national et surtout international; ensibiliser, informer et former les citoyens du territoire au numrique et la richesse des s innovations dveloppes sur le territoire.14