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June 22, 2022 Le Dispositif d’actualisation des Compétences de base et l’accompagnement au Repérage

7 janvier 2014 Le Dispositif dactualisation des Compétences de base et laccompagnement au Repérage

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April 11, 2023

Le Dispositif d’actualisation des Compétences de base et l’accompagnement au Repérage

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Un nouveau dispositif de formation dans le domaine des savoirs fondamentaux

- depuis 2006: La délégation NPDC du CNFPT a mis en place : un Dispositif de développement des savoirs de base pour les agents de catégorie C Prés de 450 agents ont été formés par ce dispositif- - En 2011: La délégation NPDC a passé un marché national avec

des organismes de formation spécialisés sur les compétences de base et propose

- un Dispositif d’actualisation des compétences de base- Les compétences de base font référence à des savoirs appliqués

en contexte professionnel- Le CNFPT devient l’interlocuteur des Collectivités sur l’ensemble

du dispositif:• Par souci d’alléger les procédures pour les collectivités• Et d’améliorer la qualité et le suivi des formations

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Une nouvelle offre de formation dans une logique d’intérêts partagés

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•Pour la collectivité: Faciliter l’intégration professionnelle, le maintien dans l’emploi, la mobilité, l’évolution professionnelle ou la reconversion professionnelle des agents les moins qualifiés

Assurer une qualité de service aux usagers: S’adapter et répondre aux demandes évolutives

Réduire les coûts économiques et sociaux liés à l’encadrement des agents en situation d’illettrisme

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Une nouvelle offre de formation dans une logique d’intérêts partagés

•Pour les responsables de service:

Renforcer l’efficacité des communications professionnelles de son équipe

Favoriser le maintien et le développement des compétences des agents

Renforcer la sécurité au travail avec la capacité des agents à lire et comprendre les consignes et procédures

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Une nouvelle offre de formation dans une logique d’intérêts partagés

•Pour les agents: Reprendre confiance en leur capacité de communication écrite

et orale

Acquérir de l’autonomie et se sentir plus à l’aise dans son poste de travail et dans la collectivité

Avoir un projet d’évolution de carrière: Se préparer à un concours, à une mobilité professionnelle, suivre une formation continue… La formation apporte aux agents une dynamique d’évolution

professionnelle et personnelle de développement des compétences

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Le dispositif d’actualisation des Compétences de base

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Le dispositif d’actualisation des compétences de base

Public cible:

Les agents identifiés par la collectivité ne maîtrisant pas ou peu les savoirs fondamentaux :

Lire, écrire, calculer, raisonner, écouter, s’exprimer oralement, se repérer dans le temps et l’espace

Les agents ayant obtenu des résultats trop faibles aux tests de positionnement pour intégrer la préparation concours demandée

Faire acquérir aux agents les connaissances générales nécessaires à l’entrée en préparation concours

permettre aux agents de faire face aux évolutions professionnelles, poursuivre après la remise à niveau un projet de formation continue, de formation qualifiante ou de VAE

Réduire les risques professionnels en termes de sécurité liés à l’illettrisme

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Le dispositif d’actualisation des compétences de base

Objectifs:

Faire acquérir aux agents la maitrise des compétences de bases qui leur permette de:

mieux assurer leur poste , gagner en autonomie et en confiance en soi

faire face aux évolutions professionnelles intégrer une préparation concours Poursuivre un projet professionnel…

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Le dispositif d’actualisation des compétences de base

Principes:Adaptabilité de la formation: la durée et le contenu du parcours de formation sont adaptés

aux besoins individuels des agents

Proximité des lieux de formation : la formation se déroule chez le prestataire, en centre de

ressources pédagogiques situé dans une grande ville du bassin d’emploi ou à proximité

le centre est équipé de postes informatiques connectés sur internet et de ressources documentaires: documents professionnels de base, presse

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Le dispositif d’actualisation des compétences de base

Modalités pédagogiques:

Individualisation et soutien pédagogique : les formateurs mettent en place une pédagogie différenciée

formation non scolaire: les supports d’apprentissage sont basés sur des situations professionnelles et sociales, les formateurs s’appuient sur l’environnement professionnel des

agents

Initiation à l’outil informatique

l’accompagnement et le soutien du responsable de service est primordial pendant et après la formation pour assurer le transfert des compétences acquises, la motivation et la progression de l’agent

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Le dispositif d’actualisation des compétences de base

OrganisationPhase 1: InscriptionLa collectivité valide l’inscription de son agent auprès du CNFPT ainsi que les

principes de partenariat au moyen du bulletin spécifique qui vaut bon de commande.

Prévoir 4 semaines de délai

Phase 2: Accueil et Positionnement1/2 journée en session collective au centre de ressources pédagogiques du bassin

d’emploi (groupe de 6 agents) Phase prise en charge par le CNFPTPrévoir 4 à 6 semaines de délai

Phase 3: Parcours de Formation Durée initiale de 120 h pouvant être réduite à 60h selon le parcours défini à l’agent Organisation de sessions de groupes de 8 agents en centre de ressources

pédagogiques du bassin d’emploiPhase prise en charge par la collectivité sur la base de 7€/h/agentSoit 840€ pouvant être réduit à 420€La collectivité sera informée régulièrement de l’assiduité de l’agent au centre de

formation qui envoie les états de présence des agents.

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Le dispositif d’actualisation des compétences de base

Phase 2: Accueil et PositionnementObjectifs: Informer les agents sur les objectifs et le déroulement du

dispositif Evaluer le niveau de l’agent et son autonomie

d’apprentissage, son projet professionnel et ses motivations :

entretien individuel et retour à l’agent Proposer un parcours de formation adapté Contractualiser le parcours défini avec un livret de suivi du

stagiaire: engagement de l’agent avec acceptation des modalités de la formation

Le contrat pédagogique de l’agent (parcours de formation et planning) sera transmis par le CNFPT à la collectivité

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Le dispositif d’actualisation des compétences de base

Phase 3: Parcours de Formation L’agent bénéficie d’un suivi et d’un soutien individualisé La durée initiale de 60h ou 120 h pourra être prolongée

suivant les acquis de l’agent .

A l’issue du parcours initial, un Bilan des acquis est réalisé par le prestataire de formation.

Le CNFPT détermine l’orientation de l’agent:• intégration en prépa concours• poursuite du parcours• intégration en formation continue ou autre… Le CNFPT transmet à la collectivité un courrier notifiant

l’orientation de l’agent avec demande de nouvel accord financier si poursuite de parcours. Une attestation de fin de parcours est transmise à l’agent avec son orientation.

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Le dispositif d’actualisation des compétences de base

Sites de formation et Prestataires bassin d’emploi de Lille Roubaix Tourcoing: 6 sites

ILEP- AREFEP-ID Formation

bassin d’emploi de Valenciennes-Avesnes-Cambrai

3 sites

INSTEP Formation

bassin d’emploi de Arras-Béthune-Lens-Lens-Douai

4 sites

INSTEP Formation

bassin d’emploi de Boulogne s/mer-Calais-Montreuil

3 sites

Partenaire Insertion Formationbassin d’emploi de Dunkerque- Saint-Omer: 2 sites

INSTEP Formation

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L’accompagnement au repérage des agents en situation d’illettrismeApril 11, 2023

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L’accompagnement au repérage

Formation proposée en inter, en intra ou en union de collectivités Objectifs: Accompagner les collectivités dans un projet de repérage des agents en

situation d’illettrisme, en mobilisant la hiérarchie

Public cible: DRH, Responsable Formation, encadrants de proximité

Modalités pédagogiques: Formation action d’un groupe projet : Cette formation se caractérise par l’alternance de jours de formation

théoriques (3 jours) et de travaux à mener en intersession (1mois) avec un accompagnement du formateur

Le contenu de la formation sera adapté en partie aux besoins précis des collectivités pour l’élaboration d’une démarche et d’outils spécifiques.

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Une Une formation action de trois jours sous forme d’atelier :formation action de trois jours sous forme d’atelier :

Atelier 1 : Accompagner et préparer la sensibilisation des acteurs relais

Atelier 2 : Sensibiliser l’encadrement

Atelier 3 : Outiller l’encadrement pour le repérage

Atelier 4 : Accompagner la démarche de sensibilisation des agents en direction de l’encadrement

Atelier 5 : Organiser l’incitation des agents à la formation de base

Atelier 6 : Organiser l’accompagnement des agents destinataires de la formation

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Modalités pédagogiques

La formation se veut productive et interactive

Les apports théoriques seront présentés sous la forme de power-points, de vidéos et de documents papiers

Les demi-journées seront organisées sous forme d’ateliers : travail collectif à partir de grilles d’analyse, recherche et exploitation de documentations

Production d’outils autour de la sensibilisation et du repérage des agents, des responsables de service : plaquette, affiches etc. ….

Création d’une plateforme de communication ayant pour objectif de recueillir les expériences menées, de déposer des ressources et des productions du groupe, consultables à tout moment en ligne

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Les Outils à disposition

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La Mallette Illettrisme

Une démarche de travail à l’initiative du CNFPT Bretagne

Associé à un groupe de DRH de collectivités avec la

participation de l’ANLCI

OBJECTIF:

répondre au besoin des collectivités :

comment aborder le problème de l’illettrisme dans la

collectivité et faire émerger la demande de formation

RESULTAT:

Construction d’une mallette d’outils pour les DRH et RF

Qui doit permettre d’impulser une démarche de

sensibilisation dans la collectivité auprès de

tous les responsables : élus, cadres dirigeants, cadres de

proximité

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La Mallette Illettrisme

Elle se compose de 3 parties distinctes mais

complémentaires:

5 fiches pour « se repérer »: définitions, chiffres, exemples d’idées reçues, les conséquences au quotidien, les indices de repérage, les textes de loi

5 fiches pour « agir »: comment aborder l’illettrisme, des mots pour convaincre: argumentaires à l’attention des élus, des cadres de direction, des cadres de proximité et des agents

Des ressources: le guide bleu( des repères pour comprendre, des clés pour agir) , un DVD film de témoignages, une affiche, des documents de l’ANLCI

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L’outil EVADO

Outil construit en partenariat avec l’ANLCI et la Fondation Caisse d’Epargne

Un outil d’évaluation à distance d’après les 4 niveaux d’illettrisme identifiés par l’ANLCI

Outil d’évaluation et de diagnostic utilisable sans recours à un spécialiste de l’évaluation

Outil destiné à identifier les personnes en difficulté face à l’oral , face à l’écrit (lecture, écriture) ou face à la numéracie

Les tests doivent se faire dans la perspective d’un parcours de formation

Mise en œuvre avec l’évalué : entretien individuel (expliquer l’objectif , dédramatiser) passation du test possible en plusieurs temps (max 4h) production d’ un petit écrit restitution des résultats à l’agent Prescription du parcours par le formateur