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GESTIONNAIRES DE COMMUNAUTÉ des gestionnaires de communauté en agence pense que les médias sociaux sont bien intégrés chez leur client. Facebook et Twitter sont utilisés par 94% des gestionnaires de communauté sont responsables des communautés en dehors des heures du bureau 45% 18% 4.27 94% 77.5% des gestionnaires de communauté ne mesurent pas le ROI Voici les faits marquants de l'étude sur les gestionnaires de communauté au Québec effectuée en 2012 90% 80% 45% des gestionnaires de communauté utilisent le nombre de fans comme indicateur de performance d’action marketing Nombre d’années d’expériences qu’ont les gestionnaires de communauté en moyenne Nombre de marques gérées en moyenne par un gestionnaire de communauté en agence n’ont pas de formation spécifique aux médias sociaux 2.59 des gestionnaires de communauté au Québec ont entre 24 et 29 ans (inclusivement) ÉTUDE ADVISO ADVISO.CA INFOGRAPHICS — FFUNCTION FFCTN.COM DU QUÉBEC

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GESTIONNAIRESDE COMMUNAUTÉ

des gestionnaires de communauté en agence pense que les médias sociaux sont bien intégrés chez leur client.

Facebook et Twittersont utilisés par 94%des gestionnaires de communauté

sont responsables des communautés en dehors des heures du bureau

45% 18% 4.27

94% 77.5%

des gestionnairesde communauté nemesurent pas le ROI

Voici les faits marquants de l'étude surles gestionnaires de communauté au Québeceffectuée en 2012

90%

80%45%

des gestionnairesde communauté utilisentle nombre de fanscomme indicateurde performanced’action marketing

Nombre d’années d’expériencesqu’ont les gestionnaires de communauté en moyenne

Nombre de marques gérées en moyenne par un gestionnairede communauté en agence

n’ont pas de formation spécifique aux médias sociaux

2.59des gestionnaires de communauté au Québec ont entre 24 et 29 ans (inclusivement)

ÉTUDE —ADVISOADVISO.CA

INFOGRAPHICS —FFUNCTIONFFCTN.COM

DU QUÉBEC

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1. LE PORTRAIT SOCIO DÉMOGRAPHIQUE DU GESTIONNAIRE DE COMMUNAUTÉ AU QUÉBEC 2

2. LE RÔLE DU GESTIONNAIRE DE COMMUNAUTÉ 4

2.1. Le portrait des entreprises 4

2.2. Les départements en lien avec les médias sociaux 5

2.3. L’intégration des médias sociaux en entreprise 8

2.4. Le processus de validation 9

2.5. En dehors des heures de bureau 9

2.6. Les tâches des gestionnaires de communauté 10

3. L’UTILISATION DES RÉSEAUX SOCIAUX PAR LES GESTIONNAIRES DE COMMUNAUTÉ 11

3.1. Les outils utilisés 11

3.2. Mobilité 12

3.3. Les réseaux utilisés 13

3.4. Réseau personnel 15

4. L’OBJECTIF DES MÉDIAS SOCIAUX POUR LES ENTREPRISES 16

4.1. Objectif des présences sociales 16

4.2. Retour sur l’investissement 17

4.3. Indicateurs de mesure 20

5. CONCLUSION 21

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