Agence Française de Développement

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Comment l’AFD évalue les résultats sur le terrain ?

ÉTAT, COLLECTIVITÉ LOCALE, ENTREPRISE OU ONG ont un projet de développement

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Passation de marché pourla réalisation des travaux

Début du chantier

Construction

Mise en service du centre de santé

Extension du centre avec la constructiond’un service de pédiatrie

Fin des réalisationsConduite d’une évaluation (analyse plus qualitative)

Le centre de santé fonctionne et reçoitde nouveaux patients

DÉBUT DU PROJET Après étude et validation de la faisabilité du projet, l’AFD finance le projet.Elle procède à l’estimation des résultats attendus.Depuis 2012, l’AFD mesure les résultats e�ectifs, constatés sur le terrain.

PROJETConstruction d’un centre de santé

Versement d’une partie des fonds1e année

2e année

3e année

4e année

5e année

Achèvement du projet

Versement des fonds complémentairesau fur et à mesurede l’avancement

du projet

On ne comptabilise plusLe projet a des impacts sur la société :contribution à la baisse du taux de mortalité

Pas encore d’e�ets *

5 000 enfants soignésen plus par an **

35 000 bénéficiaires du projet

30 000

patients par an

EFFETS

Aprèsl’achèvement

* Les financements ne donnent pas des résultats tout de suite. On ne peut donc pas comparer les financements accordés par l’AFD entre 2012 et 2014 avec les résultats sur la même période. ** Les résultats sont très variables d’une année sur l’autre au gré des réalisations. L’AFD préfère donc donner des résultats sur plusieurs années.

À retenir Comme la plupart des autres bailleurs, l’AFD comptabilise l’ensemble des résultats du projet, même si elle n’en finance qu’une partie (car elle contribue à l’ensemble du projet).

RÉALISATIONS

Soutenir les petites entreprises en République Dominicaine

PROJET : appui de FONDESA, première association dominicaine spécialisée dans la microfinance, dans le développement des activités en faveur de ses clients ruraux, notamment dans le secteur agricole et dans la zone frontalière avec Haïti. Mobilisation de 2,8 millions d’euros au total avec d’autres partenaires.

RÉSULTATS : plus de 1 100 PME/TPE soutenues en 2014, en facilitant leur accès au crédit. Lancement d’une activité de prêts aux étudiants issus de familles modestes pour améliorer leur accès à l’enseignement supérieur.

Renforcer la formation professionnelleau Cameroun

PROJET : pour répondre aux besoins du marché du travail camerounais et face au chômage élevé des jeunes, financement, à travers un prêt de 7,7 millions d’euros, de programmes de formation aux métiersdes secteurs de la santé, de l’industrie et des services.

RÉSULTATS : plus de 1 800 jeunes accueillis en 2014dans le dispositif de formation, dont 50 % de filles.D’ici 2016, accueil prévu de 2 500 jeunes. Contribution du projet à limiter l’exode des cerveaux dans la sous-région en proposant une alternative crédibleaux études en Europe et en Amérique du Nord,tout en augmentant l’accès aux services de santéde la population locale.

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Les impacts de notre action sur le terrainProjets en cours 2012-20141

En vue de toujours plus d’e�cacité et d’impacts positifs sur la viedes populations, l’AFD s’est engagée dans une mesure systématiquedes avancées engendrées par les projets qu’elle finance dans plus de 90 pays.

ont été scolarisés au primaire et au collège grâce aux programmes financés par l’AFD.2 MILLIONS

D’ENFANTS

ont gagné un accès pérenne à une source d’eau potable.2,75 MILLIONS DE

PERSONNES

ont été accueillis dans les dispositifsde formation professionnelle initiale.

332 000 JEUNES

ont eu accès à un systèmed’assainissement amélioré.

960 000de moins de cinq ans ont été soignés2.

16 MILLIONSDE FEMMES

15 MILLIONSD’ENFANTS

ont reçu un soutien de l’AFD à travers son appui au secteur bancaire, le financement d’institutions de microfinance, ou de l’appui conseil (à la création d’entreprises…).

246 000 PETITESENTREPRISES

et

TRANSFORMER LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUEEN PROGRÈS SOCIAL POUR TOUS

En accompagnant :

LE SECTEUR PRIVÉ,ESSENTIEL AU DYNAMISME DE L’ÉCONOMIE ET À LA CRÉATION D’EMPLOI

L’ACCÈS AUX BIENS ESSENTIELS

PERSONNES

1 Résultats cumulés sur 2012-2014 (hors Outre-mer). Pour les exploitations agricoles familiales soutenueset les programmes de conservation de la biodiversité, il s’agit d’une moyenne annuelle calculée à partir des résultats 2012, 2013 et 2014.

+

Préserver la biodiversité et soutenirles communautés pastorales au Kenya

PROJET : contribution, via un prêt de 7 millions d’euros,à la protection de l’îlot forestier montagneux de Marsabit, qui concentre une faune variée et constituela seule source d’eau permanente de la région au Nord de Nairobi. Le projet vise à l’élaboration d’un plan de gestion durable des ressources en bois, en eau et en fourrage, à la mise en place de trois réserves communautaires, à la valorisation touristique du site,et au renforcement des activités de recherche et des compétences du personnel du parc.

RÉSULTATS : 55 000 hectares bénéficient directementde ce programme en 2014.

Appuyer le développementde l’agriculture en Afghanistan

PROJET : accompagnement de l’expansion de la culture du coton et des céréales dans les régions Nord et Nord-Est de l’Afghanistan, afin de contribuer à la sécurité alimentaire du pays et à la réduction de la culture du pavot. Subvention de 5,2 millions d’euros, pour appuyer la réhabilitation du centre de recherche agricole Puze-e-Shams et la mise en place d’une filière de production et di�usion de semences certifiées.Création de coopératives et organisations professionnelles agricoles, d’un observatoireet d’une cellule d’économie rurale régionale.

RÉSULTATS : soutien de 1 000 exploitations agricoles familiales en 2014.

2 Dans le cadre de la mise en œuvre par l’AFD du Fonds Français Muskoka qui vise à réduire dans le mondela mortalité infantile de deux tiers et la mortalité maternelle de trois quart. Chi�res uniquement pour 2014.

INTÉGRER L’ENVIRONNEMENT AU CŒUR DES MODÈLES DE CROISSANCE

L’AFD cherche à conjuguer développement économique et protection de l’environnement, en luttant contre le dérèglement climatique,et en préservant la biodiversité, tout en valorisant économiquementles richesses qu’elle génère au profit des populations locales.

ont bénéficié en moyenne chaque année de programmes de conservation, restauration ou gestion durable de la biodiversité. Cela concerne des espaces maritimes, des forêts et des territoires cultivés, avec notammentle financement d’aires protégées.

32 MILLIONSD’HECTARES

2,8 MILLIARDSD’EUROS

ont été soutenues directement en moyenne chaque année, à travers le financement de l’irrigation,de plantations et de formations.

Les projets d’atténuation du changement climatique financés de 2012 à 2014 permettront de réduire les émissions de gaz à e�et de serre de

ont été consacrés en 2014 à des projets de développement ayant également un impact positif sur le climat, un niveau historiquement élevé (+18 % par rapport à 2013).

771 000

11,7

EXPLOITATIONS AGRICOLES FAMILIALES

MILLIONSDE TONNESÉQUIVALENTCO2 PAR AN

Plus largement,

+

Remise en service d’une centrale hydroélectrique au Pakistan

PROJET : soutien à la réhabilitation, à travers un prêt de 25 millions d’euros, de la centrale hydroélectrique de Jabban, construite en 1937 et fermée en 2006 à la suite d’un incendie.

RÉSULTATS : capacité de production de 22 mégawatts d’énergie renouvelable, contribution à répondre à la demande en énergie en hausse dans le pays sans augmenter les émissions de gaz à e�et de serre (alors que la production électrique pakistanaise est essentiellement d’origine thermique).

Améliorer le transport urbain en Turquie

PROJET : appui de la ville d’Izmir dans sa stratégiede développement urbain plus sobre en carbone enfinançant le transport maritime à travers un prêt de45 millions d’euros. La flotte de vieux bateaux a été remplacée par des bateaux plus performants, deux fois plus rapides pour une consommation de carburant moindre.

RÉSULTATS : transport maritime utilisé par55 000 passagers par jour, de manière alternativeà l’usage individuel de la voiture, ce qui soulageles voies de transport terrestre qui arrivent à saturation.

DÉVELOPPER HARMONIEUSEMENT LES TERRITOIRES

L’AFD promeut une approche globale et intégrée des territoires, afin de réduire les déséquilibres spatiaux entre zones urbaines et rurales, centres et périphéries… à travers la réhabilitation de quartiers précaires, l’accès à l’énergie et le développement des transports collectifs.

ont vu leur habitat amélioré ou sécurisé par les programmes financés par l’AFD, que ce soit par l’amélioration des services du quartier ou par l’accès à un logement décent.

2,3 MILLIONS D’HABITANTSDE QUARTIERS DÉFAVORISÉS

MÉGAWATTSD’ÉNERGIE RENOUVELABLE

ont emprunté chaque jour des moyens de transport en commun

nouveaux ou modernisés, grâce aux financements d’infrastructures

et de matériel roulant.

845 000PASSAGERS

ont été raccordées au réseau de distribution d’électricité ou ont gagné accès à l’électricité par le biais de systèmes autonomes.

150 000PERSONNES

ont été installés (puissance énergétique renouvelable ou récupérée), pour contribuer à la lutte contre le dérèglement climatique et à la sécurité énergétique.

1 700

+

Tél. : +33 1 53 44 31 31 - Fax : +33 1 44 87 99 395, rue Roland Barthes - 75598 Paris Cedex 12Francewww.afd.fr

Agence Française de Développement

Institution financière publique, l’Agence Française de Développement (AFD) met en œuvre, depuis plus de 70 ans, la politique d’aide au développement de la France. Ces dernières années, la mondialisation s’est accompagnée d’un recul de l’extrême pauvreté et, depuis l’adoption des Objectifs du Millénaire pourle développement, la scolarisation des enfants a progressé, la mortalité infantile a diminué… Cependant, les inégalités ont fortement augmenté, le chômage et le sous-emploi restent massifs, tandis que les ressources de la planète s’épuisent.

Face à ces défis et dans un monde aux interdépendances accrues, l’AFD a pour rôle de promouvoir de nouveaux modèles de croissance et de développement, plus résilients, moins émissifs et mieux à même de répondre aux aspirations économiques et sociales des habitants de cette planète. Son action, en faveur de ces Objectifs de développement durable, vise à :

• transformer le développement économique en progrès social pour tous,• intégrer l’environnement au cœur des modèles de croissance,• développer harmonieusement les territoires.

Grâce à son expertise et à l’engagement de ses 1 787 collaborateurs, l’AFD finance et accompagne, dans plus de 90 pays du Sud et dans les Outre-mer, tous les acteurs du développement (publics et privés). Elle participe également à l’élaboration de politiques publiques qui permettent de définir des trajectoires de développement.

Les partenariats et l’innovation sont au cœur de son action, qui s’articule autour :

• de financements,• d’un partage de savoir-faire et d’expertise,• de travaux de recherche et d’une participation aux débats internationaux.

Cette publication a été imprimée dans le respect de l’environnement avec des encres végétales et sur du papier PEFC™ (gestion durable des forêts).