Embed Size (px)
Citation preview
Agiliteacute et adaptation dans la reacuteponse agrave la COVID-19
Eacutetudes de cas de World Vision en gestion adaptative
La pandeacutemie de la COVID-19 a contraint des millions drsquoenfants dans le monde agrave suspendre leur eacuteducation Pourtant face aux mesures de confinement et aux fermetures drsquoeacutecoles lrsquoapprentissage doit se poursuivre Beaucoup se sont tourneacutes vers lrsquoeacuteducation en ligne pour reprendre les enseignements-apprentissages mais cela risque de laisser en rade de nombreux apprenants en particulier les enfants les plus vulneacuterables des zones rurales
World Vision au Zimbabwe dirige un consortium appeleacute lrsquoeacuteducation dans les situations drsquourgence en collaboration avec Plan International et Save the Children pour assurer la continuiteacute de lrsquoeacuteducation pour les filles et les garccedilons les plus vulneacuterables Financeacute par les opeacuterations europeacuteennes de protection civile et drsquoaide humanitaire le projet est le fer de lance de lrsquoutilisation drsquoune plateforme drsquoapprentissage mobile appeleacutee Viamo En collaboration avec le Ministegravere de lrsquoEducation nationale le projet srsquoefforce de garantir que les leccedilons partageacutees sur cette plate-forme sont de haute qualiteacute et aligneacutees sur le programme national
La plate-forme Viamo propose des leccedilons preacute-enregistreacutees eacutevalueacutees et conditionneacutees dans des fichiers audio organiseacutes par niveau et par discipline Les apprenants accegravedent au systegraveme en utilisant le numeacutero de portable de leurs parents qui est chargeacute sur la plateforme Viamo Une fois inscrits les apprenants peuvent recevoir des leccedilons par teacuteleacutephone en utilisant des reacuteponses vocales interactives
Un avantage essentiel de lrsquoutilisation de Viamo est que les leccedilons peuvent ecirctre reccedilues sur un teacuteleacutephone de base ce qui le rend plus accessible agrave une communauteacute drsquoapprentissage plus large
Le Consortium lrsquoEducation dans les situations drsquourgence vise agrave atteindre 10 000 apprenants en utilisant la plateforme Viamo Le modegravele Viamo sert non seulement drsquooutil eacuteducatif mais est eacutegalement utiliseacute pour reacutepondre agrave la COVID-19 en diffusant des messages preacuteventifs preacutecis atteignant 5 000 apprenants agrave ce jour
Agrave lrsquoeacutechelle mondiale la riposte drsquourgence agrave la COVID-19 de World Vision a distribueacute plus de 260 000 mateacuteriels eacuteducatifs pour permettre ou soutenir lrsquoapprentissage agrave distance et a fourni agrave 830 000 personnes un soutien eacuteducatif et une formation World Vision a eacutegalement permis agrave plus de 12 million drsquoenfants de beacuteneacuteficier drsquoune eacuteducation cibleacutee et adapteacutee agrave leur acircge
Partout dans le monde la pandeacutemie de la COVID-19 a eu des conseacutequences deacutevastatrices pour les filles et les garccedilons vulneacuterables et leurs communauteacutes en particulier dans les endroits les plus fragiles World Vision est appeleacutee plus que jamais agrave ecirctre agile et adaptative face agrave une reacuteponse drsquourgence mondiale sans preacuteceacutedent
Avec la longue expeacuterience de World Vision en matiegravere de gestion adaptative voici de brefs aperccedilus de la faccedilon dont World Vision travaille avec les communauteacutes et les organisations partenaires pour adapter sa reacuteponse agrave lrsquoimpact de la COVID-19 et aux chocs secondaires
Utiliser lrsquoinnovation numeacuterique pour assurer un apprentissage continu aux enfants du Zimbabwe
copyWorld Vision
copyWorld Vision
Gracircce au financement des Nations Unies (ONU) et du Programme alimentaire mondial (PAM) World Vision au Liban met en œuvre des projets drsquoaide alimentaire au moyen de cartes eacutelectroniques depuis novembre 2013 Aujourdrsquohui World Vision est la seule partenaire du PAM dans le gouvernorat de la Bekaa agrave soutenir le fonctionnement du systegraveme de carte eacutelectronique qui constitue la principale forme drsquoaide alimentaire pour plus de 2 000 familles syriennes et libanaises vulneacuterables incapables de reacutepondre agrave leurs besoins alimentaires de base Ces programmes prennent la forme de cartes eacutelectroniques alimentaires eacutechangeables dans les points de vente des magasins sous contrat avec le PAM ou drsquoespegraveces pouvant ecirctre retireacutees des distributeurs automatiques de billets qui sont toutes deux livreacutees au moyen de cartes bancaires distribueacutees par le prestataire de services financiers du PAM
En reacuteponse agrave la COVID-19 World Vision met en œuvre des mesures de seacutecuriteacute suppleacutementaires pour proteacuteger les beacuteneacuteficiaires et le personnel aux points de distribution tels que le nombre de beacuteneacuteficiaires servis par heure est limiteacute agrave 20 et une distance de seacutecuriteacute est maintenue entre lrsquoensemble du personnel et les beacuteneacuteficiaires
Agrave chaque point de distribution le personnel et les beacuteneacuteficiaires sont encourageacutes agrave utiliser des deacutesinfectants Le nombre de membres du personnel de World Vision sur place est maintenu au minimum avec un membre du personnel stationneacute agrave lrsquoentreacutee de lrsquoaire de distribution pour prendre la tempeacuterature des beacuteneacuteficiaires et distribuer des masques et des gants agrave ceux qui ne les ont pas
Distribuer des cartes eacutelectroniques en toute seacutecuriteacute pour soutenir les familles vulneacuterables et les reacutefugieacutes au Liban
Agrave bord du navire-hocircpital laquoSolidariteacuteraquo exploiteacute par World Vision et lrsquoEacuteglise presbyteacuterienne de Manaus les communauteacutes les plus reculeacutees de la reacutegion amazonienne du Breacutesil reccediloivent des soins meacutedicaux des fournitures drsquohygiegravene et une eacuteducation pour preacutevenir la COVID-19 Apregraves un voyage de 12 heures sur le lac Sacamu le navire-hocircpital atteint six communauteacutes pour fournir des soins meacutedicaux urgents et une dentisterie drsquourgence
Solidariteacute a livreacute 600 kits drsquohygiegravene 600 paniers de nourriture de base et 1 200 laquoboicirctes de tendresseraquo qui sont des kits contenant du mateacuteriel eacuteducatif pour les enfants afin de se proteacuteger de la COVID-19 et de la violence qui grimpe au milieu de la pandeacutemie
Le navire-hocircpital laquoSolidariteacuteraquo fournit des services de santeacute aux communauteacutes eacuteloigneacutees drsquoAmazonie au Breacutesil
Agrave lrsquoeacutechelle mondiale la reacuteponse drsquourgence agrave la COVID-19 de World Vision a distribueacute plus de 207 millions de dollars ameacutericains en espegraveces et sous forme de bons atteignant 15 million de personnes
Agiliteacute et adaptation dans la reacuteponse agrave la COVID-19
copyWorld Vision
copyWorld Vision
2
Ces kits visent agrave assurer le bien-ecirctre mental et eacutemotionnel de lrsquoenfant
Gracircce agrave lrsquoutilisation du navire World Vision atteint les filles et les garccedilons vulneacuterables et leurs familles qui ont un accegraves limiteacute aux services de santeacute et aux infrastructures de communication La plupart des communauteacutes drsquoAmazonie sont des populations riveraines y compris des populations autochtones qui sont vulneacuterables agrave lrsquoimpact de la COVID-19 drsquoautant plus en raison de leur eacuteloignement et du manque de moyens de transport
Avant la pandeacutemie World Vision travaillait dans la reacutegion depuis le deacutebut des anneacutees 1990 et utilisait auparavant le bateau pour promouvoir des programmes eacuteducatifs visant agrave accroicirctre lrsquoalphabeacutetisation agrave assurer la protection des enfants et agrave stimuler le deacuteveloppement cognitif des enfants acircgeacutes de 4 agrave 11 ans
Agrave lrsquoeacutechelle mondiale la reacuteponse drsquourgence agrave la COVID-19 de World Vision a atteint pregraves de 7 millions de personnes avec du mateacuteriel preacuteventif comme des deacutesinfectants pour les mains du savon et des masques et a distribueacute plus de 17 million de kits drsquohygiegravene complets
Agiliteacute et adaptation dans la reacuteponse agrave la COVID-19
3
Partenariat en ligne avec les chefs religieux au MozambiqueAu lendemain de la pandeacutemie de la COVID-19 World Vision au Mozambique repense son programmes afin de poursuivre son mandat humanitaire notamment en partenariat avec les chefs religieux interconfessionnels du pays Avec lrsquointerdiction des eacuteveacutenements publics et des rassemblements et les restrictions de voyage le personnel de World Vision ne peut pas rencontrer et dialoguer avec les chefs religieux interconfessionnels sur place comme ils le faisaient auparavant En reacuteponse World Vision adapte sa meacutethodologie les Canaux de lrsquoespoir et se tourne vers lrsquoutilisation de la technologie dans la mesure du possible
World Vision croit que les chefs religieux interconfessionnels sont des personnes influentes et de confiance au sein de leurs communauteacutes et sont en mesure de canaliser lrsquoespoir pendant la pandeacutemie
En petits groupes et tout en observant la distanciation sociale les chefs religieux interconfessionnels assistent agrave des seacuteances de sensibilisation en ligne via des plateformes telles que Zoom ou les teacuteleacutephones portables pour apprendre les directives de preacutevention recommandeacutees par les autoriteacutes gouvernementales et par World Vision sur la base des recommandations de lrsquoOrganisation mondiale de la santeacute Apregraves les sessions en ligne les chefs religieux interconfessionnels utilisent tous les moyens et platesformes disponibles y compris les radios communautaires et les teacuteleacutephones portables pour partager des mesures preacuteventives avec leurs communauteacutes
Agrave ce jour World Vision a aideacute pregraves de 3 500 chefs religieux au Mozambique agrave partager des messages preacuteventifs
Agrave lrsquoeacutechelle mondiale la reacuteponse drsquourgence agrave la COVID-19 de World Vision a aideacute 88 000 chefs religieux agrave diffuser des mesures preacuteventives Avant la COVID-19 la meacutethodologie les Canaux de lrsquoespoir de World Vision a aideacute plus de 400 000 leaders de toutes confessions dans plus de 50 pays agrave reacutepondre avec succegraves aux flambeacutees de maladies telles que Zika et Ebola
copyWorld Vision
La reacutetroaction de la communauteacute est plus que de veacuterifier ce que les communauteacutes pensent des interventions de World Vision Leurs commentaires sont essentiels pour nous aider agrave comprendre si nos interventions ont lrsquoeffet souhaiteacute pour les enfants et les communauteacutes vulneacuterables et si nous devons apporter des changements ou adapter notre approche afin drsquoameacuteliorer la qualiteacute de notre soutien Les commentaires de la communauteacute recueillis par les bureaux exteacuterieurs aident World Vision agrave ecirctre agile agrave srsquoadapter et agrave apporter des changements au niveau des programmes et des opeacuterations
En Ouganda de nombreuses organisations y compris World Vision utilisent davantage de meacutethodes virtuelles pour partager des informations avec les communauteacutes agrave la lumiegravere des restrictions de mouvement et des directives de distanciation sociale Cependant les communauteacutes ont informeacute World Vision par le biais de leurs canaux de reacutetroaction communautaires qursquoelles preacutefeacuteraient un canal de communication plus direct et en face agrave face en particulier pour la diffusion drsquoinformations sur les strateacutegies de comportement preacuteventif
En reacuteponse World Vision adapte ses canaux de communication en travaillant en eacutetroite collaboration avec les parties prenantes qui sont toujours directement en contact avec les communauteacutes telles que les agents de santeacute communautaires les membres de lrsquoeacutequipe de santeacute du village et les volontaires de la santeacute World Vision travaille avec ces parties prenantes pour fournir des messages de redevabiliteacute humanitaire et de preacutevention de la COVID-19 tout en respectant les proceacutedures opeacuterationnelles standard du Ministegravere de la Santeacute et les instructions de distanciation sociale
Eacutecouter et reacutepondre aux communauteacutes en Ouganda
Agrave lrsquoeacutechelle mondiale la reacuteponse drsquourgence COVID-19 de World Vision a aideacute pregraves de 85 000 agents de santeacute communautaires agrave fournir des soins communautaires et continuera agrave mobiliser son reacuteseau de 220 000 agents de santeacute communautaires agrave travers le monde pour reacutepondre agrave la COVID-19
Agiliteacute et adaptation dans la reacuteponse agrave la COVID-19
copyWorld Vision
4
Une reacuteponse urbaine en Inde agrave la COVID-19Lrsquoimpact de la COVID-19 et de ses mesures de confinement sur les villes indiennes a eacuteteacute deacutevastateur pour les citadins pauvres Une eacutetude reacutecente a montreacute que 946 des personnes interrogeacutees dans les bidonvilles des villes1 ont deacuteclareacute que leur principale source de revenus eacutetait affecteacutee par la pandeacutemie ce qui rendait difficile lrsquoachat de nourriture En plus de la perte de revenu lrsquoeacutetude a montreacute une augmentation de la violence conjugale et des comportements inhabituels chez les enfants
En reacuteponse World Vision adapte sa signature laquoInitiative de ma villeraquo pour soutenir les communauteacutes vulneacuterables toucheacutees par la COVID-19 gracircce agrave des interventions agrave plusieurs niveaux Lrsquoinitiative est active dans sept villes2 agrave travers lrsquoInde depuis 2015 travaillant avec des acteurs agrave lrsquoeacutechelle de la ville pour lutter contre la pauvreteacute dans les bidonvilles urbains pauvres
copyWorld Vision
Au niveau du quartier World Vision srsquoassocie agrave des acteurs locaux de confiance pour distribuer des eacutequipements de protection individuelle (EPI) aux travailleurs de premiegravere ligne installer des stations de lavage des mains et distribuer du savon et des deacutesinfectants aux eacutetablissements de santeacute En utilisant la technologie disponible World Vision organise des conseils virtuels pour les familles et des cours drsquoexpression artistique en ligne pour les enfants Les efforts de coheacutesion sociale et de plaidoyer local qui avaient lieu avant la COVID-19 se poursuivent agrave distance gracircce agrave lrsquoutilisation de WhatsApp
Au niveau du district World Vision collabore avec le gouvernement les services de police et les hocircpitaux pour identifier les manques en EPI et drsquoautres besoins pour empecirccher la propagation de la maladie World Vision travaille aussi en partenariat avec des eacutecoles et fournit une aide au logement pour ceux qui sont malades en raison de la COVID-19
Pour plus drsquoinformation veuillez contacterwwwwviorg
World Vision est une organisation humanitaire chreacutetienne deacutedieacutee agrave travailler avec les enfants les familles et leurs communauteacutes pour atteindre leur plein potentiel en srsquoattaquant aux causes profondes de la pauvreteacute et de lrsquoinjustice World Vision sert toutes les personnes indeacutependamment de leur religion origine ethnique ou sexe
World Vision entreprend la plus grande reacuteponse humanitaire de ses 70 ans drsquohistoire pour limiter la propagation de la COVID-19 et reacuteduire son impact sur les enfants vulneacuterables et leurs familles dans le but drsquoatteindre 72 millions de personnes dont la moitieacute sont des enfants au cours des 18 prochains mois et collecter 350 millions de dollars ameacutericains pour ce faire Les efforts de riposte couvriront 70 pays ougrave World Vision est preacutesente sur le terrain donnant la prioriteacute agrave lrsquointensification des mesures preacuteventives pour limiter la propagation de la maladie le renforcement des systegravemes de santeacute et des travailleurs le soutien aux enfants toucheacutes par la COVID-19 agrave travers lrsquoeacuteducation la protection de lrsquoenfance la seacutecuriteacute alimentaire et les moyens de subsistance et le plaidoyer pour assurer la protection des enfants vulneacuterables Pour plus drsquoinformations lisez le programme de riposte mondiale de World Vision agrave la COVID-19
Au niveau de la ville World Vision collabore avec le gouvernement municipal pour obtenir des permis pour les opeacuterations de secours ainsi que pour coordonner les transferts drsquoargent pour les familles et les tests sur les sites de quarantaine En collaboration avec lrsquoInstitut national des affaires urbaines World Vision eacutevalue les besoins dans les bidonvilles causeacutes par la COVID-19 Les reacutesultats seront utiliseacutes pour influencer les politiques urbaines et nationales de la ville pour faire face aux impacts du virus mettre en œuvre des initiatives de relegravevement rapide et soutenir les initiatives de deacuteveloppement agrave long terme pour les plus vulneacuterables reacutesidant dans les bidonvilles
Agrave lrsquoeacutechelle mondiale la programmation urbaine de World Vision reacutepond agrave la COVID-19 dans plus de 250 villes avec drsquoimportantes poches de pauvreteacute dans des bidonvilles urbains de forte densiteacute des eacutetablissements informels et des quartiers agrave faible revenu surpeupleacutes accueillant des reacutefugieacutes des personnes deacuteplaceacutees et des migrants
1 Eacutevaluation rapide par WV Inde et lrsquoInstitut national des affaires urbaines - Inde dans les bidonvilles de 10 villes et 3 zones peacuteriurbains couvrant 100 meacutenages par ville seacutelec-tionneacutees au hasard dans diverses parties des villes couvrant les bidonvilles les squatters les colonies de reacuteinstallation les camps de transit etc et atteint par teacuteleacutephone 2 Delhi Chennai Mumbai Kolkata Guwahati Bangalore et Hyderabad
Agiliteacute et adaptation dans la reacuteponse agrave la COVID-19
copyWorld Vision
(toutes les donneacutees de cette publication ont eacuteteacute fournies au 10 juillet 2020)
Jeff WrightDirecteur de la reacuteponse COVID-19E Jeff_wrightwviorgT +12532758573Skype jeffreywright1
Albert YuDirecteur de communication de la reacuteponse COVID-19E covidwviorgT +886905462926Skype albertwwyu
Gracircce au financement des Nations Unies (ONU) et du Programme alimentaire mondial (PAM) World Vision au Liban met en œuvre des projets drsquoaide alimentaire au moyen de cartes eacutelectroniques depuis novembre 2013 Aujourdrsquohui World Vision est la seule partenaire du PAM dans le gouvernorat de la Bekaa agrave soutenir le fonctionnement du systegraveme de carte eacutelectronique qui constitue la principale forme drsquoaide alimentaire pour plus de 2 000 familles syriennes et libanaises vulneacuterables incapables de reacutepondre agrave leurs besoins alimentaires de base Ces programmes prennent la forme de cartes eacutelectroniques alimentaires eacutechangeables dans les points de vente des magasins sous contrat avec le PAM ou drsquoespegraveces pouvant ecirctre retireacutees des distributeurs automatiques de billets qui sont toutes deux livreacutees au moyen de cartes bancaires distribueacutees par le prestataire de services financiers du PAM
En reacuteponse agrave la COVID-19 World Vision met en œuvre des mesures de seacutecuriteacute suppleacutementaires pour proteacuteger les beacuteneacuteficiaires et le personnel aux points de distribution tels que le nombre de beacuteneacuteficiaires servis par heure est limiteacute agrave 20 et une distance de seacutecuriteacute est maintenue entre lrsquoensemble du personnel et les beacuteneacuteficiaires
Agrave chaque point de distribution le personnel et les beacuteneacuteficiaires sont encourageacutes agrave utiliser des deacutesinfectants Le nombre de membres du personnel de World Vision sur place est maintenu au minimum avec un membre du personnel stationneacute agrave lrsquoentreacutee de lrsquoaire de distribution pour prendre la tempeacuterature des beacuteneacuteficiaires et distribuer des masques et des gants agrave ceux qui ne les ont pas
Distribuer des cartes eacutelectroniques en toute seacutecuriteacute pour soutenir les familles vulneacuterables et les reacutefugieacutes au Liban
Agrave bord du navire-hocircpital laquoSolidariteacuteraquo exploiteacute par World Vision et lrsquoEacuteglise presbyteacuterienne de Manaus les communauteacutes les plus reculeacutees de la reacutegion amazonienne du Breacutesil reccediloivent des soins meacutedicaux des fournitures drsquohygiegravene et une eacuteducation pour preacutevenir la COVID-19 Apregraves un voyage de 12 heures sur le lac Sacamu le navire-hocircpital atteint six communauteacutes pour fournir des soins meacutedicaux urgents et une dentisterie drsquourgence
Solidariteacute a livreacute 600 kits drsquohygiegravene 600 paniers de nourriture de base et 1 200 laquoboicirctes de tendresseraquo qui sont des kits contenant du mateacuteriel eacuteducatif pour les enfants afin de se proteacuteger de la COVID-19 et de la violence qui grimpe au milieu de la pandeacutemie
Le navire-hocircpital laquoSolidariteacuteraquo fournit des services de santeacute aux communauteacutes eacuteloigneacutees drsquoAmazonie au Breacutesil
Agrave lrsquoeacutechelle mondiale la reacuteponse drsquourgence agrave la COVID-19 de World Vision a distribueacute plus de 207 millions de dollars ameacutericains en espegraveces et sous forme de bons atteignant 15 million de personnes
Agiliteacute et adaptation dans la reacuteponse agrave la COVID-19
copyWorld Vision
copyWorld Vision
2
Ces kits visent agrave assurer le bien-ecirctre mental et eacutemotionnel de lrsquoenfant
Gracircce agrave lrsquoutilisation du navire World Vision atteint les filles et les garccedilons vulneacuterables et leurs familles qui ont un accegraves limiteacute aux services de santeacute et aux infrastructures de communication La plupart des communauteacutes drsquoAmazonie sont des populations riveraines y compris des populations autochtones qui sont vulneacuterables agrave lrsquoimpact de la COVID-19 drsquoautant plus en raison de leur eacuteloignement et du manque de moyens de transport
Avant la pandeacutemie World Vision travaillait dans la reacutegion depuis le deacutebut des anneacutees 1990 et utilisait auparavant le bateau pour promouvoir des programmes eacuteducatifs visant agrave accroicirctre lrsquoalphabeacutetisation agrave assurer la protection des enfants et agrave stimuler le deacuteveloppement cognitif des enfants acircgeacutes de 4 agrave 11 ans
Agrave lrsquoeacutechelle mondiale la reacuteponse drsquourgence agrave la COVID-19 de World Vision a atteint pregraves de 7 millions de personnes avec du mateacuteriel preacuteventif comme des deacutesinfectants pour les mains du savon et des masques et a distribueacute plus de 17 million de kits drsquohygiegravene complets
Agiliteacute et adaptation dans la reacuteponse agrave la COVID-19
3
Partenariat en ligne avec les chefs religieux au MozambiqueAu lendemain de la pandeacutemie de la COVID-19 World Vision au Mozambique repense son programmes afin de poursuivre son mandat humanitaire notamment en partenariat avec les chefs religieux interconfessionnels du pays Avec lrsquointerdiction des eacuteveacutenements publics et des rassemblements et les restrictions de voyage le personnel de World Vision ne peut pas rencontrer et dialoguer avec les chefs religieux interconfessionnels sur place comme ils le faisaient auparavant En reacuteponse World Vision adapte sa meacutethodologie les Canaux de lrsquoespoir et se tourne vers lrsquoutilisation de la technologie dans la mesure du possible
World Vision croit que les chefs religieux interconfessionnels sont des personnes influentes et de confiance au sein de leurs communauteacutes et sont en mesure de canaliser lrsquoespoir pendant la pandeacutemie
En petits groupes et tout en observant la distanciation sociale les chefs religieux interconfessionnels assistent agrave des seacuteances de sensibilisation en ligne via des plateformes telles que Zoom ou les teacuteleacutephones portables pour apprendre les directives de preacutevention recommandeacutees par les autoriteacutes gouvernementales et par World Vision sur la base des recommandations de lrsquoOrganisation mondiale de la santeacute Apregraves les sessions en ligne les chefs religieux interconfessionnels utilisent tous les moyens et platesformes disponibles y compris les radios communautaires et les teacuteleacutephones portables pour partager des mesures preacuteventives avec leurs communauteacutes
Agrave ce jour World Vision a aideacute pregraves de 3 500 chefs religieux au Mozambique agrave partager des messages preacuteventifs
Agrave lrsquoeacutechelle mondiale la reacuteponse drsquourgence agrave la COVID-19 de World Vision a aideacute 88 000 chefs religieux agrave diffuser des mesures preacuteventives Avant la COVID-19 la meacutethodologie les Canaux de lrsquoespoir de World Vision a aideacute plus de 400 000 leaders de toutes confessions dans plus de 50 pays agrave reacutepondre avec succegraves aux flambeacutees de maladies telles que Zika et Ebola
copyWorld Vision
La reacutetroaction de la communauteacute est plus que de veacuterifier ce que les communauteacutes pensent des interventions de World Vision Leurs commentaires sont essentiels pour nous aider agrave comprendre si nos interventions ont lrsquoeffet souhaiteacute pour les enfants et les communauteacutes vulneacuterables et si nous devons apporter des changements ou adapter notre approche afin drsquoameacuteliorer la qualiteacute de notre soutien Les commentaires de la communauteacute recueillis par les bureaux exteacuterieurs aident World Vision agrave ecirctre agile agrave srsquoadapter et agrave apporter des changements au niveau des programmes et des opeacuterations
En Ouganda de nombreuses organisations y compris World Vision utilisent davantage de meacutethodes virtuelles pour partager des informations avec les communauteacutes agrave la lumiegravere des restrictions de mouvement et des directives de distanciation sociale Cependant les communauteacutes ont informeacute World Vision par le biais de leurs canaux de reacutetroaction communautaires qursquoelles preacutefeacuteraient un canal de communication plus direct et en face agrave face en particulier pour la diffusion drsquoinformations sur les strateacutegies de comportement preacuteventif
En reacuteponse World Vision adapte ses canaux de communication en travaillant en eacutetroite collaboration avec les parties prenantes qui sont toujours directement en contact avec les communauteacutes telles que les agents de santeacute communautaires les membres de lrsquoeacutequipe de santeacute du village et les volontaires de la santeacute World Vision travaille avec ces parties prenantes pour fournir des messages de redevabiliteacute humanitaire et de preacutevention de la COVID-19 tout en respectant les proceacutedures opeacuterationnelles standard du Ministegravere de la Santeacute et les instructions de distanciation sociale
Eacutecouter et reacutepondre aux communauteacutes en Ouganda
Agrave lrsquoeacutechelle mondiale la reacuteponse drsquourgence COVID-19 de World Vision a aideacute pregraves de 85 000 agents de santeacute communautaires agrave fournir des soins communautaires et continuera agrave mobiliser son reacuteseau de 220 000 agents de santeacute communautaires agrave travers le monde pour reacutepondre agrave la COVID-19
Agiliteacute et adaptation dans la reacuteponse agrave la COVID-19
copyWorld Vision
4
Une reacuteponse urbaine en Inde agrave la COVID-19Lrsquoimpact de la COVID-19 et de ses mesures de confinement sur les villes indiennes a eacuteteacute deacutevastateur pour les citadins pauvres Une eacutetude reacutecente a montreacute que 946 des personnes interrogeacutees dans les bidonvilles des villes1 ont deacuteclareacute que leur principale source de revenus eacutetait affecteacutee par la pandeacutemie ce qui rendait difficile lrsquoachat de nourriture En plus de la perte de revenu lrsquoeacutetude a montreacute une augmentation de la violence conjugale et des comportements inhabituels chez les enfants
En reacuteponse World Vision adapte sa signature laquoInitiative de ma villeraquo pour soutenir les communauteacutes vulneacuterables toucheacutees par la COVID-19 gracircce agrave des interventions agrave plusieurs niveaux Lrsquoinitiative est active dans sept villes2 agrave travers lrsquoInde depuis 2015 travaillant avec des acteurs agrave lrsquoeacutechelle de la ville pour lutter contre la pauvreteacute dans les bidonvilles urbains pauvres
copyWorld Vision
Au niveau du quartier World Vision srsquoassocie agrave des acteurs locaux de confiance pour distribuer des eacutequipements de protection individuelle (EPI) aux travailleurs de premiegravere ligne installer des stations de lavage des mains et distribuer du savon et des deacutesinfectants aux eacutetablissements de santeacute En utilisant la technologie disponible World Vision organise des conseils virtuels pour les familles et des cours drsquoexpression artistique en ligne pour les enfants Les efforts de coheacutesion sociale et de plaidoyer local qui avaient lieu avant la COVID-19 se poursuivent agrave distance gracircce agrave lrsquoutilisation de WhatsApp
Au niveau du district World Vision collabore avec le gouvernement les services de police et les hocircpitaux pour identifier les manques en EPI et drsquoautres besoins pour empecirccher la propagation de la maladie World Vision travaille aussi en partenariat avec des eacutecoles et fournit une aide au logement pour ceux qui sont malades en raison de la COVID-19
Pour plus drsquoinformation veuillez contacterwwwwviorg
World Vision est une organisation humanitaire chreacutetienne deacutedieacutee agrave travailler avec les enfants les familles et leurs communauteacutes pour atteindre leur plein potentiel en srsquoattaquant aux causes profondes de la pauvreteacute et de lrsquoinjustice World Vision sert toutes les personnes indeacutependamment de leur religion origine ethnique ou sexe
World Vision entreprend la plus grande reacuteponse humanitaire de ses 70 ans drsquohistoire pour limiter la propagation de la COVID-19 et reacuteduire son impact sur les enfants vulneacuterables et leurs familles dans le but drsquoatteindre 72 millions de personnes dont la moitieacute sont des enfants au cours des 18 prochains mois et collecter 350 millions de dollars ameacutericains pour ce faire Les efforts de riposte couvriront 70 pays ougrave World Vision est preacutesente sur le terrain donnant la prioriteacute agrave lrsquointensification des mesures preacuteventives pour limiter la propagation de la maladie le renforcement des systegravemes de santeacute et des travailleurs le soutien aux enfants toucheacutes par la COVID-19 agrave travers lrsquoeacuteducation la protection de lrsquoenfance la seacutecuriteacute alimentaire et les moyens de subsistance et le plaidoyer pour assurer la protection des enfants vulneacuterables Pour plus drsquoinformations lisez le programme de riposte mondiale de World Vision agrave la COVID-19
Au niveau de la ville World Vision collabore avec le gouvernement municipal pour obtenir des permis pour les opeacuterations de secours ainsi que pour coordonner les transferts drsquoargent pour les familles et les tests sur les sites de quarantaine En collaboration avec lrsquoInstitut national des affaires urbaines World Vision eacutevalue les besoins dans les bidonvilles causeacutes par la COVID-19 Les reacutesultats seront utiliseacutes pour influencer les politiques urbaines et nationales de la ville pour faire face aux impacts du virus mettre en œuvre des initiatives de relegravevement rapide et soutenir les initiatives de deacuteveloppement agrave long terme pour les plus vulneacuterables reacutesidant dans les bidonvilles
Agrave lrsquoeacutechelle mondiale la programmation urbaine de World Vision reacutepond agrave la COVID-19 dans plus de 250 villes avec drsquoimportantes poches de pauvreteacute dans des bidonvilles urbains de forte densiteacute des eacutetablissements informels et des quartiers agrave faible revenu surpeupleacutes accueillant des reacutefugieacutes des personnes deacuteplaceacutees et des migrants
1 Eacutevaluation rapide par WV Inde et lrsquoInstitut national des affaires urbaines - Inde dans les bidonvilles de 10 villes et 3 zones peacuteriurbains couvrant 100 meacutenages par ville seacutelec-tionneacutees au hasard dans diverses parties des villes couvrant les bidonvilles les squatters les colonies de reacuteinstallation les camps de transit etc et atteint par teacuteleacutephone 2 Delhi Chennai Mumbai Kolkata Guwahati Bangalore et Hyderabad
Agiliteacute et adaptation dans la reacuteponse agrave la COVID-19
copyWorld Vision
(toutes les donneacutees de cette publication ont eacuteteacute fournies au 10 juillet 2020)
Jeff WrightDirecteur de la reacuteponse COVID-19E Jeff_wrightwviorgT +12532758573Skype jeffreywright1
Albert YuDirecteur de communication de la reacuteponse COVID-19E covidwviorgT +886905462926Skype albertwwyu
Ces kits visent agrave assurer le bien-ecirctre mental et eacutemotionnel de lrsquoenfant
Gracircce agrave lrsquoutilisation du navire World Vision atteint les filles et les garccedilons vulneacuterables et leurs familles qui ont un accegraves limiteacute aux services de santeacute et aux infrastructures de communication La plupart des communauteacutes drsquoAmazonie sont des populations riveraines y compris des populations autochtones qui sont vulneacuterables agrave lrsquoimpact de la COVID-19 drsquoautant plus en raison de leur eacuteloignement et du manque de moyens de transport
Avant la pandeacutemie World Vision travaillait dans la reacutegion depuis le deacutebut des anneacutees 1990 et utilisait auparavant le bateau pour promouvoir des programmes eacuteducatifs visant agrave accroicirctre lrsquoalphabeacutetisation agrave assurer la protection des enfants et agrave stimuler le deacuteveloppement cognitif des enfants acircgeacutes de 4 agrave 11 ans
Agrave lrsquoeacutechelle mondiale la reacuteponse drsquourgence agrave la COVID-19 de World Vision a atteint pregraves de 7 millions de personnes avec du mateacuteriel preacuteventif comme des deacutesinfectants pour les mains du savon et des masques et a distribueacute plus de 17 million de kits drsquohygiegravene complets
Agiliteacute et adaptation dans la reacuteponse agrave la COVID-19
3
Partenariat en ligne avec les chefs religieux au MozambiqueAu lendemain de la pandeacutemie de la COVID-19 World Vision au Mozambique repense son programmes afin de poursuivre son mandat humanitaire notamment en partenariat avec les chefs religieux interconfessionnels du pays Avec lrsquointerdiction des eacuteveacutenements publics et des rassemblements et les restrictions de voyage le personnel de World Vision ne peut pas rencontrer et dialoguer avec les chefs religieux interconfessionnels sur place comme ils le faisaient auparavant En reacuteponse World Vision adapte sa meacutethodologie les Canaux de lrsquoespoir et se tourne vers lrsquoutilisation de la technologie dans la mesure du possible
World Vision croit que les chefs religieux interconfessionnels sont des personnes influentes et de confiance au sein de leurs communauteacutes et sont en mesure de canaliser lrsquoespoir pendant la pandeacutemie
En petits groupes et tout en observant la distanciation sociale les chefs religieux interconfessionnels assistent agrave des seacuteances de sensibilisation en ligne via des plateformes telles que Zoom ou les teacuteleacutephones portables pour apprendre les directives de preacutevention recommandeacutees par les autoriteacutes gouvernementales et par World Vision sur la base des recommandations de lrsquoOrganisation mondiale de la santeacute Apregraves les sessions en ligne les chefs religieux interconfessionnels utilisent tous les moyens et platesformes disponibles y compris les radios communautaires et les teacuteleacutephones portables pour partager des mesures preacuteventives avec leurs communauteacutes
Agrave ce jour World Vision a aideacute pregraves de 3 500 chefs religieux au Mozambique agrave partager des messages preacuteventifs
Agrave lrsquoeacutechelle mondiale la reacuteponse drsquourgence agrave la COVID-19 de World Vision a aideacute 88 000 chefs religieux agrave diffuser des mesures preacuteventives Avant la COVID-19 la meacutethodologie les Canaux de lrsquoespoir de World Vision a aideacute plus de 400 000 leaders de toutes confessions dans plus de 50 pays agrave reacutepondre avec succegraves aux flambeacutees de maladies telles que Zika et Ebola
copyWorld Vision
La reacutetroaction de la communauteacute est plus que de veacuterifier ce que les communauteacutes pensent des interventions de World Vision Leurs commentaires sont essentiels pour nous aider agrave comprendre si nos interventions ont lrsquoeffet souhaiteacute pour les enfants et les communauteacutes vulneacuterables et si nous devons apporter des changements ou adapter notre approche afin drsquoameacuteliorer la qualiteacute de notre soutien Les commentaires de la communauteacute recueillis par les bureaux exteacuterieurs aident World Vision agrave ecirctre agile agrave srsquoadapter et agrave apporter des changements au niveau des programmes et des opeacuterations
En Ouganda de nombreuses organisations y compris World Vision utilisent davantage de meacutethodes virtuelles pour partager des informations avec les communauteacutes agrave la lumiegravere des restrictions de mouvement et des directives de distanciation sociale Cependant les communauteacutes ont informeacute World Vision par le biais de leurs canaux de reacutetroaction communautaires qursquoelles preacutefeacuteraient un canal de communication plus direct et en face agrave face en particulier pour la diffusion drsquoinformations sur les strateacutegies de comportement preacuteventif
En reacuteponse World Vision adapte ses canaux de communication en travaillant en eacutetroite collaboration avec les parties prenantes qui sont toujours directement en contact avec les communauteacutes telles que les agents de santeacute communautaires les membres de lrsquoeacutequipe de santeacute du village et les volontaires de la santeacute World Vision travaille avec ces parties prenantes pour fournir des messages de redevabiliteacute humanitaire et de preacutevention de la COVID-19 tout en respectant les proceacutedures opeacuterationnelles standard du Ministegravere de la Santeacute et les instructions de distanciation sociale
Eacutecouter et reacutepondre aux communauteacutes en Ouganda
Agrave lrsquoeacutechelle mondiale la reacuteponse drsquourgence COVID-19 de World Vision a aideacute pregraves de 85 000 agents de santeacute communautaires agrave fournir des soins communautaires et continuera agrave mobiliser son reacuteseau de 220 000 agents de santeacute communautaires agrave travers le monde pour reacutepondre agrave la COVID-19
Agiliteacute et adaptation dans la reacuteponse agrave la COVID-19
copyWorld Vision
4
Une reacuteponse urbaine en Inde agrave la COVID-19Lrsquoimpact de la COVID-19 et de ses mesures de confinement sur les villes indiennes a eacuteteacute deacutevastateur pour les citadins pauvres Une eacutetude reacutecente a montreacute que 946 des personnes interrogeacutees dans les bidonvilles des villes1 ont deacuteclareacute que leur principale source de revenus eacutetait affecteacutee par la pandeacutemie ce qui rendait difficile lrsquoachat de nourriture En plus de la perte de revenu lrsquoeacutetude a montreacute une augmentation de la violence conjugale et des comportements inhabituels chez les enfants
En reacuteponse World Vision adapte sa signature laquoInitiative de ma villeraquo pour soutenir les communauteacutes vulneacuterables toucheacutees par la COVID-19 gracircce agrave des interventions agrave plusieurs niveaux Lrsquoinitiative est active dans sept villes2 agrave travers lrsquoInde depuis 2015 travaillant avec des acteurs agrave lrsquoeacutechelle de la ville pour lutter contre la pauvreteacute dans les bidonvilles urbains pauvres
copyWorld Vision
Au niveau du quartier World Vision srsquoassocie agrave des acteurs locaux de confiance pour distribuer des eacutequipements de protection individuelle (EPI) aux travailleurs de premiegravere ligne installer des stations de lavage des mains et distribuer du savon et des deacutesinfectants aux eacutetablissements de santeacute En utilisant la technologie disponible World Vision organise des conseils virtuels pour les familles et des cours drsquoexpression artistique en ligne pour les enfants Les efforts de coheacutesion sociale et de plaidoyer local qui avaient lieu avant la COVID-19 se poursuivent agrave distance gracircce agrave lrsquoutilisation de WhatsApp
Au niveau du district World Vision collabore avec le gouvernement les services de police et les hocircpitaux pour identifier les manques en EPI et drsquoautres besoins pour empecirccher la propagation de la maladie World Vision travaille aussi en partenariat avec des eacutecoles et fournit une aide au logement pour ceux qui sont malades en raison de la COVID-19
Pour plus drsquoinformation veuillez contacterwwwwviorg
World Vision est une organisation humanitaire chreacutetienne deacutedieacutee agrave travailler avec les enfants les familles et leurs communauteacutes pour atteindre leur plein potentiel en srsquoattaquant aux causes profondes de la pauvreteacute et de lrsquoinjustice World Vision sert toutes les personnes indeacutependamment de leur religion origine ethnique ou sexe
World Vision entreprend la plus grande reacuteponse humanitaire de ses 70 ans drsquohistoire pour limiter la propagation de la COVID-19 et reacuteduire son impact sur les enfants vulneacuterables et leurs familles dans le but drsquoatteindre 72 millions de personnes dont la moitieacute sont des enfants au cours des 18 prochains mois et collecter 350 millions de dollars ameacutericains pour ce faire Les efforts de riposte couvriront 70 pays ougrave World Vision est preacutesente sur le terrain donnant la prioriteacute agrave lrsquointensification des mesures preacuteventives pour limiter la propagation de la maladie le renforcement des systegravemes de santeacute et des travailleurs le soutien aux enfants toucheacutes par la COVID-19 agrave travers lrsquoeacuteducation la protection de lrsquoenfance la seacutecuriteacute alimentaire et les moyens de subsistance et le plaidoyer pour assurer la protection des enfants vulneacuterables Pour plus drsquoinformations lisez le programme de riposte mondiale de World Vision agrave la COVID-19
Au niveau de la ville World Vision collabore avec le gouvernement municipal pour obtenir des permis pour les opeacuterations de secours ainsi que pour coordonner les transferts drsquoargent pour les familles et les tests sur les sites de quarantaine En collaboration avec lrsquoInstitut national des affaires urbaines World Vision eacutevalue les besoins dans les bidonvilles causeacutes par la COVID-19 Les reacutesultats seront utiliseacutes pour influencer les politiques urbaines et nationales de la ville pour faire face aux impacts du virus mettre en œuvre des initiatives de relegravevement rapide et soutenir les initiatives de deacuteveloppement agrave long terme pour les plus vulneacuterables reacutesidant dans les bidonvilles
Agrave lrsquoeacutechelle mondiale la programmation urbaine de World Vision reacutepond agrave la COVID-19 dans plus de 250 villes avec drsquoimportantes poches de pauvreteacute dans des bidonvilles urbains de forte densiteacute des eacutetablissements informels et des quartiers agrave faible revenu surpeupleacutes accueillant des reacutefugieacutes des personnes deacuteplaceacutees et des migrants
1 Eacutevaluation rapide par WV Inde et lrsquoInstitut national des affaires urbaines - Inde dans les bidonvilles de 10 villes et 3 zones peacuteriurbains couvrant 100 meacutenages par ville seacutelec-tionneacutees au hasard dans diverses parties des villes couvrant les bidonvilles les squatters les colonies de reacuteinstallation les camps de transit etc et atteint par teacuteleacutephone 2 Delhi Chennai Mumbai Kolkata Guwahati Bangalore et Hyderabad
Agiliteacute et adaptation dans la reacuteponse agrave la COVID-19
copyWorld Vision
(toutes les donneacutees de cette publication ont eacuteteacute fournies au 10 juillet 2020)
Jeff WrightDirecteur de la reacuteponse COVID-19E Jeff_wrightwviorgT +12532758573Skype jeffreywright1
Albert YuDirecteur de communication de la reacuteponse COVID-19E covidwviorgT +886905462926Skype albertwwyu
La reacutetroaction de la communauteacute est plus que de veacuterifier ce que les communauteacutes pensent des interventions de World Vision Leurs commentaires sont essentiels pour nous aider agrave comprendre si nos interventions ont lrsquoeffet souhaiteacute pour les enfants et les communauteacutes vulneacuterables et si nous devons apporter des changements ou adapter notre approche afin drsquoameacuteliorer la qualiteacute de notre soutien Les commentaires de la communauteacute recueillis par les bureaux exteacuterieurs aident World Vision agrave ecirctre agile agrave srsquoadapter et agrave apporter des changements au niveau des programmes et des opeacuterations
En Ouganda de nombreuses organisations y compris World Vision utilisent davantage de meacutethodes virtuelles pour partager des informations avec les communauteacutes agrave la lumiegravere des restrictions de mouvement et des directives de distanciation sociale Cependant les communauteacutes ont informeacute World Vision par le biais de leurs canaux de reacutetroaction communautaires qursquoelles preacutefeacuteraient un canal de communication plus direct et en face agrave face en particulier pour la diffusion drsquoinformations sur les strateacutegies de comportement preacuteventif
En reacuteponse World Vision adapte ses canaux de communication en travaillant en eacutetroite collaboration avec les parties prenantes qui sont toujours directement en contact avec les communauteacutes telles que les agents de santeacute communautaires les membres de lrsquoeacutequipe de santeacute du village et les volontaires de la santeacute World Vision travaille avec ces parties prenantes pour fournir des messages de redevabiliteacute humanitaire et de preacutevention de la COVID-19 tout en respectant les proceacutedures opeacuterationnelles standard du Ministegravere de la Santeacute et les instructions de distanciation sociale
Eacutecouter et reacutepondre aux communauteacutes en Ouganda
Agrave lrsquoeacutechelle mondiale la reacuteponse drsquourgence COVID-19 de World Vision a aideacute pregraves de 85 000 agents de santeacute communautaires agrave fournir des soins communautaires et continuera agrave mobiliser son reacuteseau de 220 000 agents de santeacute communautaires agrave travers le monde pour reacutepondre agrave la COVID-19
Agiliteacute et adaptation dans la reacuteponse agrave la COVID-19
copyWorld Vision
4
Une reacuteponse urbaine en Inde agrave la COVID-19Lrsquoimpact de la COVID-19 et de ses mesures de confinement sur les villes indiennes a eacuteteacute deacutevastateur pour les citadins pauvres Une eacutetude reacutecente a montreacute que 946 des personnes interrogeacutees dans les bidonvilles des villes1 ont deacuteclareacute que leur principale source de revenus eacutetait affecteacutee par la pandeacutemie ce qui rendait difficile lrsquoachat de nourriture En plus de la perte de revenu lrsquoeacutetude a montreacute une augmentation de la violence conjugale et des comportements inhabituels chez les enfants
En reacuteponse World Vision adapte sa signature laquoInitiative de ma villeraquo pour soutenir les communauteacutes vulneacuterables toucheacutees par la COVID-19 gracircce agrave des interventions agrave plusieurs niveaux Lrsquoinitiative est active dans sept villes2 agrave travers lrsquoInde depuis 2015 travaillant avec des acteurs agrave lrsquoeacutechelle de la ville pour lutter contre la pauvreteacute dans les bidonvilles urbains pauvres
copyWorld Vision
Au niveau du quartier World Vision srsquoassocie agrave des acteurs locaux de confiance pour distribuer des eacutequipements de protection individuelle (EPI) aux travailleurs de premiegravere ligne installer des stations de lavage des mains et distribuer du savon et des deacutesinfectants aux eacutetablissements de santeacute En utilisant la technologie disponible World Vision organise des conseils virtuels pour les familles et des cours drsquoexpression artistique en ligne pour les enfants Les efforts de coheacutesion sociale et de plaidoyer local qui avaient lieu avant la COVID-19 se poursuivent agrave distance gracircce agrave lrsquoutilisation de WhatsApp
Au niveau du district World Vision collabore avec le gouvernement les services de police et les hocircpitaux pour identifier les manques en EPI et drsquoautres besoins pour empecirccher la propagation de la maladie World Vision travaille aussi en partenariat avec des eacutecoles et fournit une aide au logement pour ceux qui sont malades en raison de la COVID-19
Pour plus drsquoinformation veuillez contacterwwwwviorg
World Vision est une organisation humanitaire chreacutetienne deacutedieacutee agrave travailler avec les enfants les familles et leurs communauteacutes pour atteindre leur plein potentiel en srsquoattaquant aux causes profondes de la pauvreteacute et de lrsquoinjustice World Vision sert toutes les personnes indeacutependamment de leur religion origine ethnique ou sexe
World Vision entreprend la plus grande reacuteponse humanitaire de ses 70 ans drsquohistoire pour limiter la propagation de la COVID-19 et reacuteduire son impact sur les enfants vulneacuterables et leurs familles dans le but drsquoatteindre 72 millions de personnes dont la moitieacute sont des enfants au cours des 18 prochains mois et collecter 350 millions de dollars ameacutericains pour ce faire Les efforts de riposte couvriront 70 pays ougrave World Vision est preacutesente sur le terrain donnant la prioriteacute agrave lrsquointensification des mesures preacuteventives pour limiter la propagation de la maladie le renforcement des systegravemes de santeacute et des travailleurs le soutien aux enfants toucheacutes par la COVID-19 agrave travers lrsquoeacuteducation la protection de lrsquoenfance la seacutecuriteacute alimentaire et les moyens de subsistance et le plaidoyer pour assurer la protection des enfants vulneacuterables Pour plus drsquoinformations lisez le programme de riposte mondiale de World Vision agrave la COVID-19
Au niveau de la ville World Vision collabore avec le gouvernement municipal pour obtenir des permis pour les opeacuterations de secours ainsi que pour coordonner les transferts drsquoargent pour les familles et les tests sur les sites de quarantaine En collaboration avec lrsquoInstitut national des affaires urbaines World Vision eacutevalue les besoins dans les bidonvilles causeacutes par la COVID-19 Les reacutesultats seront utiliseacutes pour influencer les politiques urbaines et nationales de la ville pour faire face aux impacts du virus mettre en œuvre des initiatives de relegravevement rapide et soutenir les initiatives de deacuteveloppement agrave long terme pour les plus vulneacuterables reacutesidant dans les bidonvilles
Agrave lrsquoeacutechelle mondiale la programmation urbaine de World Vision reacutepond agrave la COVID-19 dans plus de 250 villes avec drsquoimportantes poches de pauvreteacute dans des bidonvilles urbains de forte densiteacute des eacutetablissements informels et des quartiers agrave faible revenu surpeupleacutes accueillant des reacutefugieacutes des personnes deacuteplaceacutees et des migrants
1 Eacutevaluation rapide par WV Inde et lrsquoInstitut national des affaires urbaines - Inde dans les bidonvilles de 10 villes et 3 zones peacuteriurbains couvrant 100 meacutenages par ville seacutelec-tionneacutees au hasard dans diverses parties des villes couvrant les bidonvilles les squatters les colonies de reacuteinstallation les camps de transit etc et atteint par teacuteleacutephone 2 Delhi Chennai Mumbai Kolkata Guwahati Bangalore et Hyderabad
Agiliteacute et adaptation dans la reacuteponse agrave la COVID-19
copyWorld Vision
(toutes les donneacutees de cette publication ont eacuteteacute fournies au 10 juillet 2020)
Jeff WrightDirecteur de la reacuteponse COVID-19E Jeff_wrightwviorgT +12532758573Skype jeffreywright1
Albert YuDirecteur de communication de la reacuteponse COVID-19E covidwviorgT +886905462926Skype albertwwyu
Au niveau du quartier World Vision srsquoassocie agrave des acteurs locaux de confiance pour distribuer des eacutequipements de protection individuelle (EPI) aux travailleurs de premiegravere ligne installer des stations de lavage des mains et distribuer du savon et des deacutesinfectants aux eacutetablissements de santeacute En utilisant la technologie disponible World Vision organise des conseils virtuels pour les familles et des cours drsquoexpression artistique en ligne pour les enfants Les efforts de coheacutesion sociale et de plaidoyer local qui avaient lieu avant la COVID-19 se poursuivent agrave distance gracircce agrave lrsquoutilisation de WhatsApp
Au niveau du district World Vision collabore avec le gouvernement les services de police et les hocircpitaux pour identifier les manques en EPI et drsquoautres besoins pour empecirccher la propagation de la maladie World Vision travaille aussi en partenariat avec des eacutecoles et fournit une aide au logement pour ceux qui sont malades en raison de la COVID-19
Pour plus drsquoinformation veuillez contacterwwwwviorg
World Vision est une organisation humanitaire chreacutetienne deacutedieacutee agrave travailler avec les enfants les familles et leurs communauteacutes pour atteindre leur plein potentiel en srsquoattaquant aux causes profondes de la pauvreteacute et de lrsquoinjustice World Vision sert toutes les personnes indeacutependamment de leur religion origine ethnique ou sexe
World Vision entreprend la plus grande reacuteponse humanitaire de ses 70 ans drsquohistoire pour limiter la propagation de la COVID-19 et reacuteduire son impact sur les enfants vulneacuterables et leurs familles dans le but drsquoatteindre 72 millions de personnes dont la moitieacute sont des enfants au cours des 18 prochains mois et collecter 350 millions de dollars ameacutericains pour ce faire Les efforts de riposte couvriront 70 pays ougrave World Vision est preacutesente sur le terrain donnant la prioriteacute agrave lrsquointensification des mesures preacuteventives pour limiter la propagation de la maladie le renforcement des systegravemes de santeacute et des travailleurs le soutien aux enfants toucheacutes par la COVID-19 agrave travers lrsquoeacuteducation la protection de lrsquoenfance la seacutecuriteacute alimentaire et les moyens de subsistance et le plaidoyer pour assurer la protection des enfants vulneacuterables Pour plus drsquoinformations lisez le programme de riposte mondiale de World Vision agrave la COVID-19
Au niveau de la ville World Vision collabore avec le gouvernement municipal pour obtenir des permis pour les opeacuterations de secours ainsi que pour coordonner les transferts drsquoargent pour les familles et les tests sur les sites de quarantaine En collaboration avec lrsquoInstitut national des affaires urbaines World Vision eacutevalue les besoins dans les bidonvilles causeacutes par la COVID-19 Les reacutesultats seront utiliseacutes pour influencer les politiques urbaines et nationales de la ville pour faire face aux impacts du virus mettre en œuvre des initiatives de relegravevement rapide et soutenir les initiatives de deacuteveloppement agrave long terme pour les plus vulneacuterables reacutesidant dans les bidonvilles
Agrave lrsquoeacutechelle mondiale la programmation urbaine de World Vision reacutepond agrave la COVID-19 dans plus de 250 villes avec drsquoimportantes poches de pauvreteacute dans des bidonvilles urbains de forte densiteacute des eacutetablissements informels et des quartiers agrave faible revenu surpeupleacutes accueillant des reacutefugieacutes des personnes deacuteplaceacutees et des migrants
1 Eacutevaluation rapide par WV Inde et lrsquoInstitut national des affaires urbaines - Inde dans les bidonvilles de 10 villes et 3 zones peacuteriurbains couvrant 100 meacutenages par ville seacutelec-tionneacutees au hasard dans diverses parties des villes couvrant les bidonvilles les squatters les colonies de reacuteinstallation les camps de transit etc et atteint par teacuteleacutephone 2 Delhi Chennai Mumbai Kolkata Guwahati Bangalore et Hyderabad
Agiliteacute et adaptation dans la reacuteponse agrave la COVID-19
copyWorld Vision
(toutes les donneacutees de cette publication ont eacuteteacute fournies au 10 juillet 2020)
Jeff WrightDirecteur de la reacuteponse COVID-19E Jeff_wrightwviorgT +12532758573Skype jeffreywright1
Albert YuDirecteur de communication de la reacuteponse COVID-19E covidwviorgT +886905462926Skype albertwwyu
