Formation certifiante Agile Profile® pour consultants et coachs

Agilité comportementaleNouvelle économie, nouveau leadershipAugmentez l’habilité des gestionnaires et des leaders en entreprise dans leur développement organisationnel et leur gestion du changement.

Montréal • 18 & 19 mai 2017

Dans un monde volatile, incertain, complexe et ambigu, de plus en plus d’entreprises comprennent que les méthodes agiles offrent une réponse efficace dans les domaines de la stratégie, de l'organisation et des opérations. Néanmoins, leur premier réflexe est de chercher à implémenter des méthodes agiles sans véritablement en adresser les aspects humains, pourtant à l’origine de plus de 50% des échecs des processus de changement – source McKinsey 2013.

L’agilité comportementale apporte aux gestionnaires et a u x d é c i d e u r s u n e v i s i o n e t d e s o u t i l s d'accompagnement centrés sur l'humain et ses comportements, facilitant ainsi la mise en œuvre des changements nécessaires pour la survie et le développement de l’entreprise.

Cette formation s’appuie sur l’Agile Profile®, le seul outil de mesure val idé stat ist iquement de l ’agi l i té comportementale dans une organisation. Développée en 2008 et utilisée depuis par plus de 10 000 gestionnaires à travers le monde, cette méthode permet d’accroitre la performance en entreprise au travers de trois grands leviers  ; l’anticipation, la coopération et l’innovation.

La vitesse à laquelle le marché évolue et l’intensification de la concurrence demandent que nos entreprises et nos gestionnaires soient en mesure de s’adapter pour répondre à des besoins continuellement changeants. L’Agile Profile permet de mesurer le besoin d’agilité de l’entreprise, d’une division ou d’une équipe en fonction de six modes d’action. L’outil permet aussi d’apprécier la capacité du gestionnaire à répondre aux besoins en agilité de l’organisation.

A l’issue de cette formation vous obtiendrez votre certification de coach ou de formateur Agile Profile® qui attestera de l’acquisition de ces nouveaux savoirs, et vous permettra d’accompagner efficacement vos clients gestionnaires leaders et leurs équipes dans le développement de leurs performances individuelles et collectives.

- Mettre en agilité des équipes, des organisations et leurs leaders- Augmenter la performance individuelle et collective- Comprendre les changements de notre société et les nouveaux

fondements du leadership en fonction des réalités actuelles- Maitriser les 3 postures de l’agilité comportementale- Faciliter la compréhension de son environnement pour adapter

les décisions et les actions plus vite- Savoir motiver ses interlocuteurs et agir ensemble pour une

performance durable- Améliorer les relations dans une équipe et son niveau

d’engagement

Objectifs de la formation

® POL Digital 2017, Montréal www.poldigital.com. formation@poldigital.com T. 514 503-3357. 1/4

Le modèle Agile Profile® (ci-dessus) facilite l’identification des actions d’amélioration de la performance ainsi que l’adoption des bons comportements au bon moment selon la demande de l’environnement

Formation Contenus Acquisitions

Avant l’atelier Evaluation en-ligne Agile Profile Development® (APD)

Mesure du profil d’agilité initial du participant

Atelier jour 1 Fondements théoriques et pratiques Connaissances

1. Introduction

2. Mise en contexte du besoin d’agilité

3. L’Agilité ; les modèles FACE et Agile Profile

4. Les modes d’exploitation de l’Agile Profile

Atelier jour 2 Formation pratique Expériences pédagogiques

5. Introduction et rétrospective jour 1

6. Mise en pratique

7. Mise en marché de l’agilité en management au Québec et au Canada

8. Plan d’action personnel

Accompagnement Mise en pratique Expériences pratiques

9. Réalisation de 3 debriefings individuels avec supervision post-réalisation

10.Réalisation d’un atelier de formation collectif d’une équipe de 3 à 8 personnes, avec supervision avant et après réalisation

® POL Digital 2017, Montréal www.poldigital.com. formation@poldigital.com T. 514 503-3357. 2/4

Programme de formation et de certification

Certifications Agile Profile® Coaching Agile Profile® Training

11.Préparation et supervision des travaux préparatoires à la certification

Préparation et supervision des travaux préparatoires à la certification

12.

- Présenter oralement une synthèse des interventions et analyser vos voies de progrès (20’ et 10’ de questions)- Faire un débriefing d’AP®D (20’) + feedback (10’)- Elaborer oralement une carte d’identité agile (15’)

Délibération Jury + feedback 15’

- Présenter oralement le syllabus de la formation donnée (séquence 10.) et une prise de recul sur la mission (20’ + 10’ questions)- Faire un débriefing d’AP®D (20’) + feedback (10’)- Animer une séquence pédagogique sur un thème central de l’agilité (15’)

Délibération Jury + feedback 15’

Le participant est invité à assister à l’ensemble des passages de certification lors de la journée afin d’enrichir son expérience.

Cette certification Agile Profile® permet- de mener des formations non certifiantes

auprès de tout gestionnaire et équipe interne ou externe (certification de formateur)

- d’utiliser le modèle dans vos coachings professionnels (certification de coach)

- de réaliser les débriefings individuels de mise en agilité avec vos clients

- d’accompagner la mise en agilité de vos clients gestionnaires et de leurs équipes

- d’acheter des Agiles Profiles de façon autonome en ligne

- d’être référencé dans le réseau mondial des coachs et formateurs Agile Profile

- de participer aux échanges en-ligne réservés à notre communauté de certifiés au Canada

Frédéric MoreauFacilitateur pour l’entreprise agile, Frédéric met en mouvement les organisations. Il augmente la performance humaine à l’aide d’ateliers collaboratifs, de formations, de conférences et d’accompagnements en innovation, leadership et stratégie. Avant de fonder son entreprise de conseil en 2013, il a œuvré pendant plus de 15 ans en conseil en affaires, et a transformé des entreprises pendant 10 ans en occupant des postes de direction marketing et de direction générale. Frédéric est formateur certifié Agile Profile® depuis 2014, et le concepteur de méthodes agiles de planification stratégique.

Geneviève Dicaire

Vos formateurs certifiés Agile Profile®

Passionnée de l’humain, Geneviève rassemble les organisations autour d’un sens partagé. Elle a c c o m p a g n e l e s l e a d e r s d a n s l e développement de leur leadership depuis 2009. Avant d’exercer sa passion à plein temps, elle a elle-même géré des équipes, des budgets et des projets d’envergure dans le milieu des technologies de l’information durant 15 années. Elle est coach professionnelle ICF, formatrice agréé Emploi Québec, certifiée coach et formatrice Agile Profile, et auteure de deux livres, dont Le Leader Agile paru en 2016.

® POL Digital 2017, Montréal www.poldigital.com. formation@poldigital.com T. 514 503-3357. 3/4

Tarif • 4 500 $ + tx / participantTarif lève-tôt • 3 750 $ / participant pour toute inscription 1 mois avant la date de l’atelier

Le programme se déroule en 4 étapes ; - une évaluation en-ligne de vos comportements agiles,

avant l’atelier de formation ; - l’atelier de formation de 2 jours consécutifs ; - l’accompagnement avec supervision étalée sur 9 à 12

semaines ; - la certification avec soutenance en présence de

Jérôme Barrand, ou de Jocelyne Deglaine, co-auteurs de la méthode.

Profil des participants et pré-requis- Pour la certification Agile Profile® Training : - Conseillers et consultants en management, développement

organisationnel ou gestion du changement, qui pratiquent depuis 3 ans ou plus, ainsi que les coachs agiles (scrum / kanban)

- Pour la certification Agile Profile® Coaching : - Etre certifié coach (ICF) et pratiquer depuis 3 ans ou plus

Déroulement du programme

Calendrier de formation et de certification - Atelier de formation les 18 et 19 mai 2017 à Montréal - Certification à Montréal fin août / début septembre (date

à confirmer)

Tarifs 2017

Tarif • 3 050 $ + tx / participantTarif lève-tôt • 2 650 $ / participant pour toute inscription 1 mois avant la date de l’atelier

Certification Agile Profile Coach® Certification Agile Profile Formateur®

Matériel pédagogique imprimé et électronique √ √

Salle de formation équipée pour l’atelier et la certification (3 jours)

√ √

Cafés et lunchs lors des réunions (3 jours) √ √

Test gratuits Agile Profile® 3 profils inclus 8 profils inclus

Accompagnement jeu participant jusqu’à la certification

3 réunions de 45 minutes + 2 heures de supervision avant certification

2 mois de supervision illimitéeMinimum 4 réunions de supervision avant et après

chaque intervention + préparation certification

Certification avec le formateur et l’un des co-auteurs de l’Agile Profile®

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N.B.: Les coachs professionnels certifiés peuvent passer la double certification, le tarif Formateur s’applique alors.

Quelques organisations qui utilisent notre approche agile- Conseil des Arts du Canada /

Coalition des distributeurs indépendants d’arts médiatiques

- Randstad - Orange - Emergensys

® POL Digital 2017, Montréal www.poldigital.com. formation@poldigital.com T. 514 503-3357. 4/4

Information & pré-inscription auprès de formation@poldigital.com

Approche pédagogique- Théorie 30% / Pratique 70% - Exposé participatif - Outil d’évaluation et d’auto-évaluation - Exercices pratiques - Plan d’action personnel - Accompagnement individuel

Matériel pédagogique- Rapport individuel Agile Profile - Livret de formation Agile Profile - Support de présentation de la formation - Outils de formation et outils pédagogiques

pour usage post-formation

Références bibliographiques « Le manager agile », Jérôme Barrand, Dunod, 2006, prix Mutations et Travail 2007 « Leadership Agility », William B. Joiner & Stephen A. Joseph, 2007 « L’entreprise agile », collectif sous la direction de Jérôme Barrand, Dunod, 2010 « Développer l’agilité dans l’entreprise », Jérôme Barrand & Jocelyne Deglaine, ESF, août 2013 « Reinventing Organizations », Frédéric Laloux, 2014

Groupe de 6 à 18 participants par cohorte de formation, dispensé en salle de réunion.

Merci de nous envoyer les informations suivantes par courriel à formation@poldigital.com.

Pour toute information complémentaire, veuillez contacter Frédéric Moreau au 514 503 3357 formation@poldigital.com

Cette formation est développée en association avec agil’OA, concepteur de la méthode Agile Profile®

agil’OA a été créée en 2009 pour proposer aux entreprises et organisations des outils et démarches centrés sur les comportements agiles. Ces outils et ces démarches sont issus des travaux de recherche développés par Jocelyne Deglaine et Jérôme Barrand au sein de l’Institut d’Agilité des Organisations de Grenoble Ecole de Management.

Mode de transmission

Jocelyne DEGLAINEDirectrice Générale d’agil’OA

Jérôme BARRANDPrésident d’agil’OA

Spécialiste en Gestion des Ressources Humaines, et Développement Personnel. Responsable Adjointe de l’Institut d’Agilité des Organisations à GEM. Coach certifiée C&T Vincent Lenhardt et thérapeute Consultant, professeur associé à GEM depuis 1991. Certifiée Process Communication coach et formateur. Accompagne les dirigeants, les équipes et les organisations dans les changements culturels, organisationnels et relationnels.

Depuis 2003, création de l’Institut d’Agilité des Organisations. Spécialiste en agilité, prospective, stratégie et coaching stratégique de dirigeants. Auteur de plusieurs ouvrages de référence en agilité comportementale. Responsable de l’Institut d’Agilité des Organisations, à Grenoble Ecole de Management. Accompagne depuis 30 ans les dirigeants, les équipes et les organisations dans les changements stratégiques puis culturels et organisationnels.

Prénom

Nom

Statut professionnel actuel

Entreprise

Certification Agile Profile® souhaitée

Nombre d’années d’expérience avec ce statut ?

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Courriel

ConsultantCoach professionnel

Autre

Certification(s) obtenues

Agile Profile® Coaching

Agile Profile® Training

Coach agile