“Nous investissons dans les entrepreneurs du changement ... · entrepreneurs, les porteurs de projet peuvent compter sur un soutien technique, managérial et stratégique et sur

Une initiative de l'ESSEC et de la Caisse d'Epargne Ile-de-France

“Nous investissonsdans les entrepreneurs

du changement social”

INCUBATEUR SOCIAL & FONDS D’AMORÇAGE PHILANTHROPIQUE

gq

Essec_17x24_7.qxd:Mise en page 1 26/05/09 15:44 Page 2

L’économie sociale en France

L’économie sociale désigne le pan de l’économie ne dépendant ni du gou-vernement, ni des entreprises privées lucratives ; elle est composée des associations, des fondations, des coopératives et des mutuelles. Ce sont des sociétés de personnes, où les pouvoirs sont répartis à égalité entreles membres selon le principe "un homme, une voix".

EN CHIFFRES

160milliards d'eurosC’est le budget consolidé du secteur de l’économie sociale en France soit environ 10 % du PIB et 4 % pour le seul secteur associatif.

Plus d’un million d’associations, 20 000 banques coopératives, 2000 mutuelles, 2000 fondations, et 1500 entreprises sociales travaillant dans le champ de l’insertion et du handicap.

2millions d’emploisSoit près de 1,2 million d’équivalent temps plein (auxquels s’ajoute le milliond’ETP que représente le travailfourni par les 12 millions de bénévoles en France). Sources : “L’irrésistible montée

de l’économie sociale”, 2007, éditions autrement, sources ceges. & “La France bénévole”, cerphi 2007.


ANTROPIA EN BREF

Alors que les mots entreprise, social et durable ont parfois du mal à cohabiter,l’initiative lancée par la Chaire Entrepreneuriat Social de l’ESSEC et la Caissed’Epargne Ile-de-France prend le contre-pied des idées reçues. Les deux partenaires s’associent en effet pour donner naissance au dispositif Antropia,l’un des tous premiers incubateurs sociaux et fonds d’amorçage philanthro-piques de France.

Ce dispositif a pour vocation d’accompagner, dans la phase de démarrage deleur projet, les entrepreneurs sociaux franciliens : ces entrepreneurs d’unnouveau genre qui imaginent et développent des initiatives économiques auservice de l’intérêt collectif. Chômage, injustice, exclusion ou discriminationsont autant de maux auxquels ils souhaitent s’attaquer…

Encadrés par des professeurs et experts associés de l’ESSEC, et par desprofessionnels de la Caisse d’Epargne Ile-de-France, en lien avec d’autresentrepreneurs, les porteurs de projet peuvent compter sur un soutien technique, managérial et stratégique et sur une aide financière adaptée àleurs besoins. Le dispositif que lancent les deux partenaires s’adresse doncà toutes celles et tous ceux qui souhaitent mettre leur énergie et leur capacitéd’innovation et d’entreprendre au service du changement social.

antro

pia

/page

3


C’EST CONCRET /

Du textile à la lutte contre l’échec scolaire, les structures épaulées par Antropiapeuvent aussi bien soutenir des produits alternatifs que le parcours scolaire dejeunes des quartiers populaires. Exemples à l’appui.

Comment ça va ? Fair Planet est une entreprise qui développe des filièrescomplètes de textile équitable au Brésil, et commercialiseaujourd’hui en Europe sa première marque de vêtements “Tudo bom ?” (comment ça va ? en portugais) dans les magasins de commerce équitable et sur Internet.Cette initiative contribue à la promotion du commerceéquitable et de la consommation responsable en Ile de France.

PORTEUR DE PROJET : Jérôme SCHATZMAN, 33 ans, ancien directeur d’une entreprise d’insertion, deux ans d’expérience de terrain au Brésil. CONTACT : www.tudobom.fr

antr

opia

/page

4

Gommons les inégalités !Zup de Co a pour mission d’endiguer l’échec scolaire des élèvesen Zone d’Education Prioritaire et d’augmenter la diversité ausein des entreprises en limitant les discriminations à l’égard desjeunes de quartiers. Zup de Co propose un soutien scolaireindividualisé et gratuit aux écoliers et collégiens du CM1 à la 5e.

PORTEURS DE PROJET : Kevin ANDRÉ, cadre d’entreprise et ancien professeur des écoles, et François BENTHANANE, entrepreneur.CONTACT : www.zupdeco.org


REGARD SUR L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL

L’Entrepreneuriat social consiste à entreprendre au service d’une finalitésociale : il rassemble toutes les initiatives économiques d’utilité sociale et/oud’intérêt collectif.

Les “entrepreneurs sociaux” sont des créateurs ou des dirigeants d’entreprise adoptant une démarche entrepreneuriale (associant créativité, prise de risque, capacité à saisir des opportunités et mobiliser des ressources nouvelles, professionnalisme et capacité à évaluer l’impact des actionsmenées) pour développer un projet économique au service d’une mission sociale.

En lançant le dispositif Antropia, l’ESSEC et la Caisse d’Epargne Ile-de-France innovent pour soutenir le développement de l’entrepreneuriat social. Ils s’engagent à promouvoir la création et le développement, en Ile de France, d’entreprises sociales pérennes et à fort impact social.

LE CONTEXTE

antropia / page 5


Antropia, l’innovation au service de l’entrepreneuriat social

En créant Antropia, l’ESSEC et la Caisse d’Epargne Ile-de-France associentleurs forces pour soutenir les entrepreneurs du changement social. Dispositifde promotion de l’entrepreneuriat social, Antropia poursuit aussi des objectifsconcrets de création d’emplois, de renforcement de la cohésion sociale et del’égalité des chances sur le territoire francilien.

Une initiative innovante et alternativeDe par son ergonomie et les objectifs qu’il se fixe, Antropia est aujourd’hui l’un des premiers dispositifs en France consacrés à l’accompagnement des entrepreneurs sociaux en phase de démarrage. Avec un service de soutien stratégique et technique piloté par des experts de l’ESSEC,Antropia se présente comme le premier incubateur de haut niveau spécialisé dans l’accompagne-ment de ces “entrepreneurs du changement social”. Dédié au financement des porteurs de projetsdans leurs premiers mois d’activité, et cherchant non pas un retour financier, mais un retour social sur investissement, le fonds porté par Antropia grâce à la Caisse d’Epargne Ile-de-France, seprésente par ailleurs comme l’un des premiers fonds d’amorçage philanthropiques de France.

Un développement social durableAntropia va dans le sens d’une société où l’économique est au service non seulement de la créationde richesses mais aussi du changement social et du progrès humain pour tous. L’entrepreneuriat social est à ce titre l’une des formes d’entrepreneuriat les plus efficaces et les plus durables. Investirdans ce secteur, c’est investir dans le développement durable.

Un levier de développement territorial et de cohésion socialeAntropia soutient les entrepreneurs sociaux qui apportent une contribution réelle et reconnue au développement économique, à la cohésion sociale et à l’égalité des chances sur les territoires. Par l’accompagnement de haut niveau qu’il propose aux entrepreneurs, quels que soient leur niveau d’étudeou leur histoire, Antropia permet par ailleurs de soutenir et valoriser tous ceux qui mettent leur fibre entrepreneuriale et leur énergie au service de l’intérêt général.

LES OBJECTIFS

antropia / page 6


Plus fort que le Cancer ! Cheer Up ! est une fédération nationale d’associations étudiantes lancée en 2005 par un étudiant de l’ESSEC ancien malade, afin d’aider les jeunesadultes atteints de cancers à ne pas s’enfermer dans leur maladie et à seprojeter dans l’avenir. Cheer Up ! souhaite ainsi promouvoir la solidarité entremalades et valides, et contribuer à la réflexion et à la prise en compte du facteurpsychologique dans le traitement des maladies telles que le cancer. Présentedans 10 grandes écoles et 12 grandes villes de France, l’association rassembledéjà plus de 200 étudiants bénévoles et cherche à généraliser son concept pourtoucher l’ensemble des jeunes malades de France.

PORTEUR DE PROJET : Pierre JANICOT, consultant indépendant. CONTACT : www.cheer-up.net

Stop au gaspillage !Nouvelle Attitude est une entreprise d'insertionspécialisée dans la collecte et la valorisation despapiers de bureaux. Installée à Paris et dans lesYvelines où se trouvent ses entrepôts, elle proposeune gamme de solutions innovantes aux collectivitésterritoriales et aux entreprises pour réduire leursdéchets et maximiser le recyclage dans les immeublesde bureaux. Nouvelle Attitude vise à créer un rapportnouveau entre les salariés et leur mode deconsommation au travail. Elle emploie des personnesexclues ou victimes d’handicaps sociaux ouprofessionnels.

PORTEUR DE PROJET : Bertrand MÉLOY, directeur fondateur de Nouvelle Attitude et président d’Auxilia, association d’experts en projets de développement durable.CONTACT : www.nouvelle-attitude.fr

C’EST CONCRET /

antr

opia

/page

7


Pour soutenir les entrepreneurs sociaux dans la phase de démarrage de leur projet, l’ESSEC et la Caisse d’Epargne Ile-de-France ont imaginé Antropia.Ce dispositif, qui comprend un incubateur social et un fonds d’amorçagephilanthropique, apporte aux porteurs de projet un hébergement, un soutientechnique et stratégique, et en fonction de leurs besoins, un appui financiercomplémentaire. Antropia veut aider les entrepreneurs sociaux à poser lesbases d’organisations pérennes, économiquement solides et socialementutiles.

Accompagner l’entrepreneurÀ travers son incubateur social, Antropia offre aux entrepreneurs, dans la phase de conception et delancement de leur projet, un hébergement et un accompagnement adaptés à leur spécificité d’entre-preneurs sociaux :

— un bureau équipé (d’ordinateurs, d’imprimantes, de photocopieurs, de fax et disposant d’un accèsillimité à Internet),

— l’accompagnement d’un expert en entrepreneuriat social, formé à l’élaboration de Business PlansSociaux et outillé pour apporter aux porteurs de projet un accompagnement stratégique de qualité,

— si nécessaire, le parrainage complémentaire d’un entrepreneur expérimenté issu du réseau ESSECet évoluant dans le secteur social ou dans le secteur économique traditionnel,

— un appui technique assuré par des professeurs et experts associés de l’ESSEC et par des profes-sionnels de la Caisse d’Epargne Ile-de-France, pour la phase de 1er diagnostic et l’accompagnementde l’entrepreneur sur les points plus techniques de son business plan,

— une mise en réseau, notamment vers des partenaires opérationnels ou financiers potentiels, une foisle business plan social finalisé.

LE DISPOSITIF

antropia / page 8

Un dispositif conjuguant incubateur socialet fonds d’amorçage philanthropique


Financer l’entrepreneurGrâce à son fonds d’amorçage philanthropique, Antropia soutient financièrement les entrepreneurs sociaux les plus convaincants, afin qu’ils se consacrent entièrement au lancement de leur projet. S’adaptant aux besoins spécifiques de ce nouveau profil d’entrepreneurs, l’ESSEC et la Caisse d’Epargne Ile-de-France ont choisi le prêt d’honneur et la bourse d’entrepreneuriat social.

— Les projets positionnés sur le secteur non marchand, ne générant pas de ressources propres maisreposant sur un modèle de financement innovant ou de délégation de service public, bénéficient généralement de bourses (subventions non remboursables).

— Les projets positionnés sur le secteur marchand et dont le Chiffre d’Affaires prévisionnel couvre aumoins 75 % des dépenses prévisionnelles, bénéficient eux d’un prêt d’honneur, c’est-à-dire d’unprêt à taux zéro, remboursable sur 4 ans à compter du 12e mois suivant l’attribution du prêt.

Les soutiens financiers dépendent de la qualité du business plan présenté, et des besoins spécifiquesdes porteurs de projets. Le montant moyen du soutien financier apporté est de 15 K€, destinés à soutenir l’entrepreneur pendant six mois, auxquels peut s’ajouter un soutien complémentaire, lorsquece dernier a fait la preuve de sa capacité à convaincre et mobiliser d’autres ressources.

Famille, je vous aime !L’Association française des Aidants familiaux a été crééepar une journaliste à la suite de la canicule de l’été 2003.Cette association a pour objectif d’apporter un soutien auxaidants familiaux qui dévouent tout ou partie de leur tempsà l’accompagnement d'un membre de leur famille dépendant(âgé ou handicapé) et de promouvoir leurs droits.

PORTEUR DE PROJET : Caroline LAPORTHE, directrice de publication de Prendre Soin, magazine destiné aux professionnels de l'accompagnement et du maintien à domicile.CONTACT : www.aidants.fr

C’EST CONCRET /antro

pia

/page

9


Atelier de chocolat équitable Choc’ethic est une entreprise qui développe une chaîne de chocolateries - salons de thé solidaires sous la marquePuerto Cacao, respectant les principes du commerce équitableet offrant un cadre de travail formateur à un personnel en insertion. La première boutique est ouverte depuis octobre 2006 dans le 17e arrondissement de Paris.

PORTEUR DE PROJET : Guillaume HERMITTE, jeune diplômé ESSEC (2006).CONTACT : www.choc-ethic.fr

Quels sont les entrepreneurs visés ?

Antropia s’adresse aux entrepreneurs du changement social actifs en Ile-de-France : à celles et ceux qui proposent un projet à finalité sociale innovant et viable économiquement, et qui font la preuve de leurs capacitésentrepreneuriales. Basé à Cergy-Pontoise, le dispositif est ouvert à l’ensembledes franciliens.

Deux profils d’entreprises visées :• les entreprises à double vocation sociale et économique (entreprises d’insertion, entreprises de

commerce équitable, entreprises adaptées, coopératives…),• les associations ou fondations à vocation sociale pure (action sociale, action humanitaire…),

positionnées sur le secteur non marchand, mais proposant une approche innovante et adoptant unedémarche entrepreneuriale.

LES PROJETS ÉLIGIBLES

C’EST CONCRET /antr

opia

/page

10


Antropia : un exemple d’entreprise sociale

Comme tout projet d’entrepreneuriat social, le dispositif Antropia a été lancéavec un certain nombre d’objectifs à atteindre en termes d’impact social. Il faitdonc l’objet d’une évaluation de manière à mesurer l’atteinte ou non de ces objectifs. L’idée est de faire progresser la méthode d’accompagnement,mais également d’informer les partenaires financiers sur l’efficacité desmoyens engagés dans les deux outils mis en place (incubateur social et fondsd’amorçage philanthropique).

— L’évaluation du dispositif d’accompagnement se fait d’abord par le recueil de l’avis des entrepreneurssoutenus (à la sortie du dispositif, mais aussi une ou plusieurs années plus tard). Cette évaluation s’intéresse aux différents soutiens apportés aux entrepreneurs, de l’accompagnement global à la mise en relation avec des professeurs ESSEC, des experts associés, des partenaires ou d’autres incubés. Elle couvre aussi le mode de financement par le fonds d’amorçage philanthropique.

— La réflexion et les indicateurs de mesure de l’impact social des projets font partie intégrante de l’accompagnement stratégique proposé au sein de l’incubateur social, notamment au moment dela réalisation par les entrepreneurs accompagnés de leur Business Plan Social.

ÉVALUATION DU DISPOSITIF

antropia / page 11


La Chaire Entrepreneuriat Social de l’ESSECEn Janvier 2003, l’ESSEC lançait la 1re chaire d’enseignement dédiée à l’entrepreneuriat social en France, se fixant pourmission de contribuer, grâce à l’enseignement et à la recherche appliquée, à la maximisation des initiatives privées au service de l’intérêt collectif, portées par des organisations aussi bien de l’économie sociale que del’économie capitaliste.Par des actions de formation initiale dans le cadre du MBA ESSEC, des actions de formation continue, des activitésde recherche, ou encore l’expérimentation de projets innovants, la Chaire ESSEC Entrepreneuriat Social cherche àcontribuer à la professionnalisation et au développement de la capacité d’innovation des acteurs de l’économie sociale,à développer la capacité des managers et entrepreneurs du secteur privé lucratif à assumer leurs responsabilitéssociales et environnementales, et à promouvoir le développement de l’entrepreneuriat à finalité sociale en France.Depuis 2005, elle expérimente un incubateur social et accompagne l’émergence de nouveaux entrepreneurs sociauxissus du réseau ESSEC, dans des champs aussi divers que l’action sociale et éducative, la solidarité internationale, lemédico-social, l’insertion par l’économique, le commerce équitable, ou encore la création d’entreprises coopératives.

La Caisse d’Epargne Ile-de-FranceDepuis la création de la 1re Caisse d’ Epargne en 1818, le groupe Caisse d’Epargne est un contributeur essentiel du progrèssocial. Cette vocation a été confirmée par la loi de 1999 qui confie aux Caisses d’Epargne des missions d’intérêt généralet le financement de projets d’économie locale et sociale (PELS). Création d’emplois, aide à l’insertion, lutte contre ladépendance des personnes âgées ou vulnérables, le Groupe œuvre tous les jours pour une société plus solidaire. Ainsile groupe Caisse d’Epargne est devenu l’un des partenaires fondateurs de la chaire Entrepreneuriat Social de l’ESSEC,concourant à la formation de dirigeants de l’économie sociale et à la promotion de l’entrepreneuriat social. La Caisse d’Epargne Ile-de-France a consacré depuis 2001 près de 6 millions d’euros au financement de PELS surson territoire. Depuis 2006, elle est également partenaire de la Chaire, au travers du programme “Une grande école :pourquoi pas moi ?” qui vise à accroître l’égalité des chances des lycéens d’accéder à l’enseignement supérieur de hautniveau.

En associant leurs forces, la Caisse d’Epargne Ile-de-France et l’ESSEC souhaitent démultiplier l’impact en Ile deFrance de l’incubateur social lancé par l’ESSEC et créer l’un des tous premiers fonds d’amorçage philanthropiquesde France.

CAISSE D’EPARGNE ILE-DE-FRANCE19, rue du Louvre - CS 6001275036 Paris Cedex 1Céline Claverie : [email protected] Scheidecker : [email protected]

GROUPE ESSEC CHAIRE ENTREPRENEURIAT SOCIAL Avenue Bernard Hirsch - BP 50105 Cergy95028 Cergy-Pontoise Marine Quenin : [email protected] Trellu-Kane : [email protected] Sibieude : [email protected]

LES FONDATEURS

Contacts

© L

es E

ditio

ns S

traté

giqu

es -

01 4

9 48

97

98


Documents

“Nous investissons dans les entrepreneurs du changement ... · entrepreneurs, les porteurs de projet peuvent compter sur un soutien technique, managérial et stratégique et sur