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Approche des soins
palliatifs dans un service de
réanimation néonatale
Sandrine Thomas, cadre de santé
Dr Léila KARAOUI, PH
Service de réanimation néonatale
Centre Hospitalier de Meaux
Bref historique du service
En 2006 service de néonatologie et soins intensifs
« type 2b « ou la mort d’un nouveau né est rare
En 2007 ouverture du pole mere enfant avec la
réanimation néonatale « typeIII »
intro
La notion de soins palliatifs en néonatologie est très récente et a bouleversé les pratiques concernant :
Les décisions de fin de vie
La place des parents
Leur accompagnement pendant cette phase
La durée de la prise en charge
Dans notre service la mise en place des soins palliatifs a été l’aboutissement d’un travail qui a débuté par une réfléxion sur la fin de vie et le deuil périnatal
Etat des lieux
Équipe ayant déjà travaillé sur l’accompagnement
des parents
Personnel nouvellement recruté venant de
différents services (échange d’expérience)+stages
Petite équipe « familiale »
Arrivée d’une psychologue dans le service
Émulation due au nouveau bâtiment,
Etat des lieux : vécu des soignants
Recensement des difficultés de l’équipe face a la fin de vie par des entretiens en 2006 en anticipation de l’ouverture des lits de réanimation prévue courant 2007
Peur:
• de la fin de vie
• que ce soit difficile de gérer leur émotions
• de mal accompagner les parents
• De ne pas savoir quoi dire ou quoi faire
injustice de la situation
Sentiment de culpabilité de ne pas avoir fait correctement son travail
• Que fallait il en faire ?
• Comment interpréter les résultats ?
• Quelles réponses y apporter ?
Quelles actions cibler ?
Quelles actions prioriser ?
Comment évaluer ces actions ?
1ère action : personnes ressources
Déterminer un groupe de personnes ressources :
1 cadre
1 psychologue
1 médecin
Former ces personnes :
DU psychisme et périnatalité
Congrès sur l’éthique, la loi Léonetti et la néonatologie
participation aux journées sur le vécu des parents
lectures
2ème action : évaluation en 2008
par un questionnaire individuel des soignants 1 an après l’ouverture de la réa
Questions sur leur vécu vis à vis de la fin de vie
Leurs attentes face à la mise en place des soins palliatifs(1ère introduction de la notion des soins palliatifs)
Leur positionnement sur nos propositions de formations
Résultats du questionnaire
Leurs vécus
Toujours très difficile
Passer de la notion d’arrêts de soin à celle des
soins palliatifs n’est pas toujours vécu comme
acceptable
Résultats du questionnaire
Leurs demandes :
Apprendre à gérer leur ressenti
Que la fin de vie aille vite et soit prévisible
Formaliser leur pratique par :
• un livret à donner aux parents en cas de décès, ou de soins palliatifs
• un protocole de prise en charge de ces parents et de ces enfants
• une « notice » pour savoir quoi dire, comment, et que faire
• l’organisation d’une revue de dossier à distance
Bénéficier d’une formation sur l’accompagnement des parents
Résultats du questionnaire
Leur refus
Refus de laisser souffrir l’enfant et ses parents
Refus de la proposition de création d’un groupe
de parole gérée par une personne extérieure
Qu’en est-il des attentes des
médecins ?
Organisations de 3 réunions avec l’ensemble des
médecins, la psychologue et les cadres
Sentiment d’isolement
Peur
Lourdeur de la responsabilité morale, éthique et
professionnelle
Les grands axes de travail
sur le terrain : Accompagnement de l’équipe par la psychologue, en les soutenant,
en leur décryptant le comportement des parents, en leur apprenant
à se positionner face aux pleurs, à l’agressivité.
Réflexion sur la répartition de la charge de travail lors des fins de
vie, sur le passage de relais, sur le soutien entre collègues.
Mise en place :
• D’entretiens en binôme (médecin, IDE référente), lors des
annonces, de façon systématique
• De la retranscription de ces entretiens, des staffs, des paroles
des parents (sans jugement ni interprétation) sur le dossier
infirmier
• D’une revue de dossier après chaque décès, à distance
• Réunions régulières pendant les accompagnements des enfants
en soins palliatifs
Les grands axes de travail
Formalisation des pratiques :
Rédaction d’un livret par un petit groupe de soignants
pour les soignants reprenant le rôle de chacun dans
l’équipe, le champs des possibles dans
l’accompagnement des parents et de la fratrie, les
démarches administratives à faire, un apport
psychologique sur le vécu du deuil et la liste des
associations de soutien
But : que chaque infirmière soit en capacité d’accompagner
les parents de façon adéquate tout en gardant une bonne
distance sans se cacher derrière un livret à distribuer aux
parents
Les grands axes de travail Mise en place d’une formation sur l’accompagnement des
parents en situation de crise pour harmoniser les
connaissances sur :
Les textes législatifs régissant la fin de vie, la loi Léonetti
Les situations périnatales ou la fin de vie et les soins palliatifs
peuvent être évoqués
Les démarches administratifs
Les rites religieux
Les bases psychologiques sur la relation soignant-soigné et le deuil
périnatal, l’ambivalence
Le positionnement professionnelle de chaque intervenant lors de la
fin de vie
La relation d’aide
Les grands axes de travail
Formation de 2 x2j, avec travail sur cas cliniques, et place
importante à la verbalisation des difficultés de chacun
Apports théoriques mais aussi travail sur cas clinique et sur le
ressenti des participants
Formation assurée dans un premier temps par un organisme extérieur
en présence des 3 personnes ressources et de 12 IDE.
Le bilan de cette formation ayant été insatisfaisant et ne répondant
pas aux attentes, les 3 personnes ressources ont décidé de monter
elles-mêmes cette formation, ne gardant qu’une intervenante
extérieure sur la relation d’aide. Choix validé et soutenu par la DS et
la formation continue. Adhésion de l’équipe soignante.
Évolution de la formation en fonction des avancées constatées dans
le service avec apport sur l’éthique, et les soins palliatifs
Ré-évaluation en 2010
Nouveau questionnaire distribué pour savoir ou en était l’équipe sur la fin de vie et les soins palliatifs
Les résultats :
Les points positifs
• Maîtrise des connaissances théoriques sur les soins palliatifs (def, contexte, démarches…)
• Apaisement et sérénité pendant les accompagnements
• Sentiment de cohésion d’équipe dans la prise en charge avec une pratique adaptée, uniformisée et coordonnée, dans le respect du confort de l’enfant
Les points à travailler :
• Difficulté à appréhender la durée de la prise en charge des soins palliatifs
• Difficulté à définir quels sont les soins déraisonnables , (importance des staff et des revues de dossier)
Nouvelles actions mises en place
Poursuite de la formation des 3 personnes ressources et d’une soignante très motivée (DIU soins palliatifs pédiatriques, formation en éthique )
Pour évaluer la pertinence et la qualité de notre prise en charge :
Entretiens avec l’équipe de Soins palliatifs adulte pour nous aider dans notre réflexion
Participation du médecin de cette équipe à quelques staff
Travail en partenariat avec d’autres équipes
de réa et demande systématique d’un avis
extérieur lors des passages en soins
palliatifs
Participation des soignants (médecins,
infirmiers, psychologue, cadres) à des
congrès pour des communications
Nouvelles actions mises en place
Ce qui a changé tout au long de
ces années
Prise en charge :
Au départ, difficile mais à l’écoute des parents,
peu de propositions de l’équipe, présence des
parents souhaitée mais crainte, évitement
Soutien des parents, organisation pour être
disponible et à l’écoute des parents,
propositions faites aux parents,
accompagnement de la fratrie, entrée de la
famille, travail sur la parentalité, rite
religieux dans le service, UME, …
Ce qui a changé tout au long de
ces années
Transmissions :
Très peu de transmissions écrites sur les
parents, staff non retranscrit ou de façon très
succincte. Seules les personnes qui s’occupaient
de l’enfant, connaissaient les enjeux
Actuellement, tout est colligé dans le dossier
infirmier, compte rendu de chaque réunion,
comportements et parole des parents,
entretiens.. Toute l’équipe est au courant
Ce qui a changé tout au long de
ces années
Ambiance de l’équipe :
Très tendu les premières fois, stress palpable,
isolement des IDE référentes, peu de soutien
entre médecin et IDE
Actuellement, ambiance plus apaisée,
discussion facile entre IDE et médecin,
soutien, cohésion d’équipe sur la prise en
charge, écoute, répartition différente de la
charge de travail
Ce qui a permis un meilleur soutien des parents
Ce qui a changé tout au long de
ces années
Staff décisionnel
Discussion très technique, peu d’intervention des
infirmières
actuellement, : circulation libre de la parole, écoute,
acceptation des points de vue différents, discussion
sur le bénéfice de certains soins
Revue de dossier :
Très technique et médicale au départ, puis discussion
autour de la prise en charge des parents,
Actuellement discussion autour des ressentis, des
difficultés
conclusion
Travail de longue haleine
Besoin de personnes volontaires et motivées, mais aussi leur permettre de se former pour ensuite faire évoluer les pratiques, les soutenir
Importance de bien former le personnel sur la législation, et la psychologie, de les soutenir au quotidien
Importance d’avoir du temps pour communiquer, discuter, échanger dans une équipe