Comité Départemental Olympique et Sportif du Territoire de Belfort

Association loi 1901 déclarée en Préfecture le 24 avril 1984

Site Bartholdi - 10 rue de Londres - 90000 Belfort 09 52 56 40 66 - 06 95 60 73 36

territoiredebelfort@franceolympique.com territoiredebelfort.franceolympique.com

www.facebook.com/CDOS90

AASSSSEEMMBBLLEEEE GGEENNEERRAALLEE 22001166

Jeudi 31 mars 2016

Rapport moral

Rapports d’activités

Centre Médico-Sportif

Coupons sport

Les Aventures des Lions

Les Olympiades de la Douce

Sportissimo

Développement associatif

Projets de développement

Rapport financier

Ratification d’un membre coopté par le comité directeur

Questions diverses

Interventions des personnalités

NNOOUUVVEEAAUUTTEE 22001166 Le collectif Cézam - Fracas FC et le CDOS90 ont tout récemment conventionné d'un accord permettant aux associations membres du CDOS90 de bénéficier des prestations offertes par l'Inter CE Cézam – Fracas Franche-Comté. Ce véritable engagement en faveur des personnes impliquées dans le mouvement sportif permettra aux bénéficiaires de disposer d'un complément toujours appréciable et adapté à la situation particulière du champ sportif (salaires modestes et faibles moyens des employeurs).

Ces dispositions offrent ainsi une double opportunité : Bénéficier de la Carte Cézam (carte nationale ouvrant droit à des avantages dans toute la

France) offrant des tarifs préférentiels chez de nombreux partenaires (1 carte = 1 réduction).

Avoir accès à la plateforme Internet Fracas et bénéficier d'une billetterie variée sur les spectacles, les concerts, les loisirs, les voyages, … (1 carte = plusieurs produits)

Quelques exemples :

Cinéma Gaumont Pathé Belfort : 7,00€ le billet au lieu de 9,90€ Bowling Belfort : 4,94€ la partie + chaussures au lieu de 7,00€ Laguna Weil an Rhein : 13,20€ l'entrée au lieu de 16,00€ L'ensemble des avantages est détaillé annuellement dans le guide fourni avec la carte Cézam :

Europapark, Les Eurockéennes, ...

L'action est ouverte à toute personne exerçant une activité effective pour le compte d'une association adhérente au CDOS90. Il peut s'agir : Des salariés (hors champ Profession Sport). Des bénévoles actifs. Des volontaires en service civique.

RRAAPPPPOORRTT MMOORRAALL L’année écoulée nous a apporté son lot de difficultés, mais nous avons su nous adapter. Néanmoins, des décisions importantes devront être prises si nous voulons terminer le mandat dans de bonnes conditions. Notre secteur associatif connaît des difficultés, notamment dans la recherche de financement. Une bonne nouvelle : la répartition de l’enveloppe CNDS sera arbitrée cette année au niveau départemental mais les actions éligibles restent limitées. Notre priorité reste la pérennisation de l’emploi et nous ferons tout pour conserver notre capacité d’action. J’en profite pour remercier nos permanents pour le remarquable travail qu’ils ont fourni pour les dossiers et les actions qui vont avec. L’enjeu des années à venir se situe dans la grande région Bourgogne/Franche-Comté. Il faut nous mobiliser pour aménager la fusion de nos 2 régions suite à la réforme territoriale qui, de 22 régions, passe à 13 sur le territoire national. Dans un premier temps, cette fusion nous est apparue comme une opération complexe, sans intérêt pour le monde sportif. La région Bourgogne avec ses pratiques propres et sa puissance sportive nous faisait peur aussi. Quelle allait être notre poids au sein de ce regroupement ? Aurions-nous notre voix au chapitre ? Suite aux rencontres avec nos collègues bourguignons, nos craintes ont été dissipées. Nous aurons toute notre place au sein des 2 commissions mises en place :

La CCR : Comité de Coordination Régional qui a pour mission de coordonner la fusion. Le CDOS y siège au titre de suppléant, avec convocation systématique.

La CT : Comité Technique du CNDS qui reparti les enveloppes du CNDS sur les 8 départements où nous avons une place de titulaire.

La fusion sera donc opérationnelle, comme prévue par la loi, au 1er janvier 2017, nous y travaillons (pensée émue pour nos aller/retour à Dijon ou Besançon…). Encore merci aux membres du bureau qui y prennent leur part et plus particulièrement à Charlie GOUIN qui a largement donné de son temps. En ce qui concerne les résultats des actions sportives, les voyants sont au vert sur les thèmes de la prévention du dopage et de la violence dans le sport, les responsables de commission vous en diront plus par la suite. Au niveau de notre visibilité, le succès de Sportissimo, malgré le changement de lieu et de date, est un formidable coup de projecteur sur notre petit territoire, tant et si bien que nous reconduisons cette action cette année... Un grand merci à l’implication indispensable des bénévoles et des permanents. Les évolutions de l’évènement vous seront détaillées par Vincent REBLAUB. En ce qui concerne nos locaux actuels, le comité directeur envisage très sérieusement un déménagement, la baisse des recettes perçues par notre association ne nous permet plus d’absorber cette charge trop lourde en terme budgétaire. Nous venons notamment de négocier le paiement en 24 fois des 10 000 € que nous devons encore à la municipalité de Belfort pour 2014 et 2015. Au vue de nos finances actuelles, nous allons droit dans le mur. Pour information : nous sommes l’un des seuls CDOS en France à ne pas être hébergé à titre gracieux… De toute évidence, nous nous sentons porteurs des doutes, des convictions, des volontés de nos clubs, de leurs bénévoles et de leurs professionnels, pour être aujourd’hui comme hier le véritable interlocuteur du sport pour tous et de haut niveau, dans le cadre d’un projet de société plus juste et plus fraternel, vis-à-vis de nos tutelles. Merci de votre confiance. Vive le sport et ses valeurs !

Maxime WACK

Président du CDOS90

CCEENNTTRREE MMEEDDIICCOO SSPPOORRTTIIFF RREEAALLIISSAATTIIOONN 22001155

Disciplines / Catégories 2014 2015

Nbre de clubs concernés

Nbre de bilans réalisés

Nbre de clubs concernés

Nbre de bilans réalisés

Athlétisme 1 6 Boxe Française Savate 1 9 1 6 Cyclisme / Cyclotourisme 3 27 2 3 Escrime 1 1 1 1 Football 19 34 13 32 Hockey sur glace 1 1 Natation 1 1 Patinage artistique 1 1 Patinage de vitesse 1 4 Randonnée pédestre 1 1 Twirling-bâton 1 1 Classes sportives départementales 3 39 3 46 Autres hors département 11 6 TOTAL 30 127 24 103

RREEMMAARRQQUUEESS GGEENNEERRAALLEESS

Le Centre Médico-Sportif a enregistré en 2015 une « érosion » du nombre de ses consultations, peut-être due au coût de 10 € administratif (et des 45 € pour les « Hors Territoire » toutefois déjà en place avant l’érosion constatée…). Les cyclistes, pris en charge par leur club, devraient revenir en 2016 et 3 classes sections sportives continuent à faire appel à nos services, les autres ne sont pas en accord avec leur réglementation ou l’ignorent. Les rendez-vous « sur mesure » en dehors des heures de travail et sans perte de temps en attente sont appréciés en plus du bilan médical complet pour ceux qui en ont conscience. Les membres du Comité Directeur et les présidents de comités départementaux ont été invités en 2015 à expérimenter eux-mêmes ces examens médico-sportifs accompagnés de conseils pédagogiques en diététique, préparation à l’effort et représentation.

10

160

42

18

100

9

127

0

19

108

10

103

0

25

78

Nbre de disciplines

Total visites

Dr Wurtz

Dr Piotte

Dr Marini

2015

2014

2013

L’équipement informatique est au point et permet l’archivage des dossiers et les copies imprimées des examens conformes aux exigences des Commissions Médicales Nationales. C’est ainsi que le centre est agréé pour les dossiers médicaux préolympiques ou de compétitions nationales demandées par les Fédérations de :

Cyclisme Football Ski nautique Equitation Escrime Boxe et dernièrement le Twirling-Bâton

Cela évite ainsi les déplacements hors du département. Le centre est donc sollicité lorsqu’il y a des dossiers longs et complexes à effectuer. Le CDOS90 insère régulièrement, dans sa newsletter, des articles de médecins pouvant être lus partout en France, dont la lecture est recommandée principalement aux entraîneurs et éducateurs. Vous pouvez lire aussi les orientations nationales Sport Santé pour tous (prévention santé pour les plus de 35 ans par les activités physiques et sportives). C’est une opportunité à saisir par les Comités Olympiques. A faire lire aussi notre article paru dans l’Est Républicain du 17/12/2015 sur la prévention des morts subites sur les terrains qui ont chutées de 200 à 30 (moins 85 %) en 20 ans. Dernière information que nous vous rappelons : faisant partie du comité de la Société de Médecine Du Sport de Franche-Comté, nous pouvons vous mettre en relation avec les spécialistes indiqués au CHU de Besançon. PPEERRSSPPEECCTTIIVVEESS 22001166 ……

Le Maire Adjoint Chargé des Sports, Pierre-Jérôme COLLARD, a évoqué l’aménagement d’un nouveau Centre Médico-Sportif, sur le site Bartholdi, qui devrait, bien sûr, respecter les normes sanitaires et ordinales. Affaire à suivre …

CCOOUUPPOONNSS SSPPOORRTT RREEAALLIISSAATTIIOONN 22001155

Depuis plusieurs années maintenant, l’opération « Coupons sport » pilotée par le CDOS90 bénéficie

d’un financement croisé provenant du CNDS et du Conseil départemental. Cette année encore, le dispositif a conservé les mêmes conditions d’attribution de l’aide, à savoir :

Résider dans le Territoire de Belfort Pratiquer un sport dans une association sportive affiliée au CDOS90 Etre bénéficiaire de l’Allocation de Rentrée Scolaire.

Le montant de l’aide quant à lui, reste calculé sur la base du coût de la licence fédérale.

2013 2014 2015

Montant Evolution

N-1 Montant

Evolution N-1

Montant Evolution

N-1 Aide la plus basse 7 € + 40 % 7 € + 0 % 7 € + 0 % Aide la plus élevée 33 € + 6,5 % 40 € + 21 % 28 € - 30 %

Aide moyenne 20,6 € - 77,5 % 23,6 € + 14,5 % 18,51€ - 22 % Somme reversée 4 269 € + 9,5 % 4 871 € +14 % 3 943 € - 9,1 %

RREEMMAARRQQUUEESS GGEENNEERRAALLEESS En ce qui concerne la gestion des dossiers, nous avons un retour plutôt positif dans le sens où il y a moins de dossiers non traités (moins de dossiers non conforme). Les interlocuteurs sont plus attentifs et vigilants par rapport aux critères. On nous a fait remonter le fait que certaines familles sont réticentes à faire la demande d’aide car nous demandons des documents de la CAF. Cela est mal perçu. Rappel : nous demandons simplement une attestation d’allocation de rentrée scolaire et non les avis de paiement indiquant les autres droits et les montants. PPEERRSSPPEECCTTIIVVEESS 22001166 ……

Selon les financements accordés, l’opération sera reconduite en 2016 avec les mêmes critères.

36

58

48

28

16

201

221

45

64

53

27

19

206

240

46

71

46

27

17

213

216

Pratiquants Belfort

Résidants Belfort

Part féminine

Nbre de clubs

Nbre de disciplines

Dossiers traités

Demandes reçues

2015

2014

2013

LLEESS AAVVEENNTTUURREESS DDEESS LLIIOONNSS RREEAALLIISSAATTIIOONN 22001155

Le 3 juin 2015. Pour cette 4ème édition, nous avons proposé une rencontre sur une journée complète. Cet allongement de la période d’accueil a ainsi permis d’augmenter le nombre des épreuves. Nous

sommes passés de 6 épreuves à 10. Canoë Tir à l’arc Trial VTT Slack-line

Sarbacane Parcours

coopératif Paddle

Orientation Joëlette Course de

masse

Les participants :

5

5

12

9

7

19

8

7

17

Nbre Structures

Dont collèges

Nbre Equipes

2015

2014

2013

Les établissements scolaires répondent toujours présents. Pour les autres structures ce n’est pas le cas ; par rapport à 2014, l’une n’est pas venue et

l’autre que l’après midi. On note une baisse de l’ordre de 11% du nombre d’équipes. Résultat d’une organisation sur la journée ? Cela avait pourtant été plébiscité l’an passé.

L’accueil est toujours effectué par le CDOS90 avec la participation :

Des 2 salariés de l’association. Du volontaire en service civique.

La gestion des ateliers a été confiée à des éducateurs extérieurs :

4 éducateurs de la Base nautique du Malsaucy. 2 éducateurs du dispositif « Un professionnel dans mon club ».

RREEMMAARRQQUUEESS GGEENNEERRAALLEESS

Le principe d’accueil sur la journée complète est à double tranchant. La plage horaire d’accueil est

plus longue et offre plus de possibilités. Par contre, les structures non-scolaires ont plus de mal à répondre, les jeunes n’étant pas libérés de leurs obligations scolaires le matin.

L’objectif de cette action était de valoriser les sports de pleine nature. Cette notion n’est plus prioritaire dans les circulaires (notamment CNDS).

PPEERRSSPPEECCTTIIVVEESS 22001166 ……

Aux vues des objectifs et de la fréquentation, une réflexion est menée sur la pertinence de poursuivre cette action. Si tel est le cas, une réorientation avec de nouveaux objectifs (accès au sport pour tous ) est nécessaire. Cela se traduirait par l’ouverture de la manifestation à des structures autres que les établissements scolaires (déjà engagé en 2013 mais à consolider) et de créer un véritable « brassage » par la participation de structures aux horizons différents (centres culturels en quartiers sensibles, collèges ruraux, …). Si l’organisation ne s’en retrouvera que peu bouleversée, un gros travail de communication est à effectuer.

LLEESS OOLLYYMMPPIIAADDEESS DDEE LLAA DDOOUUCCEE RREEAALLIISSAATTIIOONN 22001155

Le programme

Lundi 6 juillet : Football, Karaté, Duathlon, Tir sportif, Babygym. Mardi 7 juillet : Basket-ball, Hockey sur gazon, Boxe Thaï, Slack-line, Accrosport. Mercredi 8 juillet : Volley-ball, Escrime, Taekwondo, Course d’orientation, Tir à l’arc,

Babygym. Jeudi 9 juillet : Rugby, Judo, Pétanque, Cyclisme, Golf, Gymnastique rythmique. Vendredi 10 juillet : Handball, Badminton, Boule lyonnaise, Athlétisme, Zumba, Babygym.

L’accueil est toujours effectué par le CDOS90 avec la participation :

De 2 membres du comité directeur (Melissa Weiss et Chantale Cochard). Des 2 salariés de l’association et de la volontaire en service civique.

La gestion des ateliers a, principalement, été confiée à des associations membres du CDOS90 :

25 associations concernées. Participation d’une soixantaine d’éducateurs. Pour environ 180 heures d’animation.

Les éducateurs du dispositif « Un pro dans mon club » :

2 éducateurs mis à disposition par le Conseil Départemental. Pour environ 16 heures d’intervention.

L’opération a attiré cette année 287 personnes, ce qui représente une progression de l’ordre de

43% par rapport à l’année 2014.

419

201

287Participation

2015

2014

2013

La fréquentation totale calculée pour cette édition 2015 est de 437 visiteurs contre 344 l’an passé

soit une progression de l’ordre de 27%.

107

89

66

170

55

66

115

54

81

143

79

98

146

67

126

2013

2014

2015

Lundi

Mardi

Mercredi

Jeudi

Vendredi

La répartition par sexe :

38

62

40

60

41

59

Filles

Garçons

2015

2014

2013

15,1

45,2

33,9

1,4 1,2 1,7 1 0,5 0

10,2

36

47,7

5,10,5 0,5 0 0 0

15,7

39,436,6

1,4 2,1 3,5 1 0 0,3

0-4 ans 5-9 ans 10-14 ans 15-19 ans 20 ans 30 ans 40 ans 50 ans 60 ans

2013

2014

2015

L’âge du public : répartition en pourcentage

La provenance géographique

3

22

18

57

3

23

19

55

9

41

17

33

Autres

Territoire de B.

Belfort autres

Résidences

2015

2014

2013

RREEMMAARRQQUUEESS GGEENNEERRAALLEESS

Après une édition 2014 un peu morose due à une météo capricieuse, l’opération a connu une franche réussite pour cette année. Le nombre de visiteurs est reparti à la hausse. Il est également intéressant de noter le renouvellement de participation important des associations ainsi que l’accroissement régulier du nombre d’ateliers proposés. Une belle et noble action ! PPEERRSSPPEECCTTIIVVEESS 22001166 ……

La 7ème édition est programmée du 4 au 8 juillet. Cette période correspondant encore (pour 2 jours) aux dates scolaires, les horaires seront légèrement modifiés : 16h30 – 19h30.

2015 2014 2013

Le plus jeune 1 an 2 ans 1 an

Le plus âgé 60 ans 32 ans 54 ans

Age moyen 9,9 ans 9,7 ans 9,2 ans

SSPPOORRTTIISSSSIIMMOO RREEAALLIISSAATTIIOONN 22001155

Les exposants :

Le nombre d’associations adhérentes est inchangé. On note tout de même un petit turn-over (exit billard, EPGV, Delle boxe et ASMB aïkido et remplacé par badminton, escrime, boxe thaï et équitation).

On constate par contre un retour de participation de nos partenaires commerciaux ainsi que d’associations non membres qui font une demande de participation.

Tout ceci nous conduit à une augmentation de 11% du nombre des exposants par rapport à 2014.

2

3

2

36

1

0

3

42

3

3

3

42

Autres

Partenaires

Collectivités

Adhérents CDOS90

2015

2014

2013

Vincent REBLAUB a fait parvenir un questionnaire aux exposants afin de réceptionner les avis et remarques diverses. Dans l’ensemble, les gens sont satisfaits et nous remercient. Voici un résumé des réponses reçues.

Lieu/Horaires : Concernant le site, on compte 79 % de retours positifs. Quelques remarques : installations

mieux adaptées à la pratique sportive, moins d’effet de masse dans les allées donc meilleur échange avec le public, retours bénéfiques pour les associations. Par contre, la mobilisation des bénévoles pour animer les stands n’est pas toujours optimale. Tous les stands ne sont pas forcément en ordre de marche. La date est tout de même très cohérente.

Les nouveaux horaires du samedi (ouverture à 14h au lieu de 10h) ont donné satisfaction à l’unanimité, ainsi que la fermeture un peu plus tôt le soir (samedi et dimanche).

Retombées pour les exposants :

93 % des associations annoncent qu’elles ont eu des retombées en termes de nouveaux licenciés (+ de 10 même pour certains).

Elles sont jugées très satisfaisantes. Vincent REBLAUB se dit agréablement surpris. Cela prouve que l’avancement de la date est une bonne chose. Michel SIBRE pense que cela vient également de la situation du site (proximité), contrairement à Andelnans (éloignement).

RREEMMAARRQQUUEESS GGEENNEERRAALLEESS

La nouvelle formule Sportissimo (date et lieu) semble indéniablement porter ses fruits en terme de retombées pour les exposants. La logistique générale de l’opération est par contre beaucoup plus contraignante. En effet le site n’est pas du tout adapté à ce type de manifestation et nécessite un grand nombre d’adaptations. Suite à la rénovation des terrains de tennis au cours de l’été, il a fallu protéger le nouveau revêtement. Plus de 8 tonnes de rouleaux de moquette spéciale (environ 90 Kg chacun) ont été déroulées, nettoyées, et cela a pris 7 jours. C’est une opération très fastidieuse, qui s’est déclenchée dans l’extrême urgence, mais tout le

monde s’est accordé de préciser qu’elle a été bien réalisée. L’implication de la Ville de Belfort a, une nouvelle fois, été très importante (4 agents pour aider à l’installation, transport, prestations techniques, …) bien que certains points puissent être améliorés. Il n’est pas du tout certain que ces prestations soient renouvelées ! Après 2 éditions, il est nécessaire d’établir un réel cahier des charges permettant de clarifier les conditions d’occupation ainsi que de définir du « Qui s’occupe de Quoi ». PPEERRSSPPEECCTTIIVVEESS 22001166 ……

La question de l’organisation de Sportissimo sur le site (tennis, piscine, patinoire) est clairement évoquée. La date est cohérente, le site est plébiscité par les exposants et la mairie de Belfort nous a reconduit la mise à disposition des équipements.. Toutefois, l’organisation est pénible (notamment pour la protection des sols) et demande beaucoup de main d’œuvre (que nous n’avons pas forcément). La conservation du site implique une reconduction de la mise à disposition par la mairie de Mulhouse des protections de sol. Le matériel sera-t-il disponible ? La collectivité nous l’a mis à disposition cette année en urgence, mais voudra-t-elle bien renouveler ? A cela, il faut encore intégrer le transport … toujours des incertitudes. Pour la pose, nous pourrions disposer d’un contingent de jeunes issus du dispositif « garantie jeunes » de la mission locale. Nous sommes dans l’attente de réponses claires et fermes qui permettront, on l’espère, de résoudre ses écueils, sinon il faudra envisager une nouvelle délocalisation :

Un retour au parc des expositions d’Andelnans : cela impliquerait un « retour en arrière » avec la perte des animations nautiques et glace que l’on peut proposer aujourd’hui et toujours la problématique de la date (pas disponible début septembre).

Un autre site : la piste du site Bartholdi est évoquée. Cela permettrait peut être de bénéficier d’installations sportives très variées : gymnase, dojo, terrain de rugby et de continuer à utiliser la piscine et la patinoire.

…

DDEEVVEELLOOPPPPEEMMEENNTT AASSSSOOCCIIAATTIIFF FFOORRMMAATTIIOONNSS // IINNFFOORRMMAATTIIOONN

Les formations organisées en 2015

Thèmes abordés Date(s) Participants Intervenant(s)

Assurances et responsabilité des dirigeants associatifs

19 mars 60 personnes Tarike Balyoute – MAIF

Emploi Sportif 11 juin Samuel Girard – PS25/90

Secourisme PSC1 21 novembre 5 décembre

9 personnes 10 personnes

Union Départementale des Sapeurs Pompiers

Informatique 25 novembre 2 décembre 9 décembre

8 personnes 9 personnes

10 personnes

Vincent Reblaub – CDOS90

Complémentaires santé 17 décembre 11 personnes Marie Philippe – ADREA

L’information et la communication numérique : Le site Internet a été visité à 7930 reprises cette année. Cela représente une progression de

l’ordre de 20% par rapport à 2014. Pour ce qui est de la newsletter, nous avons effectué 22 envois au cours de l’année à une base

de données dénombrant plus de 1250 adresses pour un taux d’ouverture de 45% ce qui représente environ 560 destinataires.

Depuis 2 ans, nous effectuons également une grande partie (et de plus en plus) de notre communication via la page FaceBook de l’association.

Le programme 2016 comprendra à la fois des séances de formations et des soirées conférences :

Le management des équipes sportives 26 janvier Les clubs affaires 8 mars Sport, santé, bien-être 5 avril Initiation langue des signes 25 avril Secourisme 4 et 11 juin Communication informatique N1 13 et 20 juin Communication informatique N2 10 et 17 octobre Informatique 13, 23 et 30 novembre

Un groupe de travail sur la thématique « jeunes dirigeants » doit être créé avec en point d’orgue la

création d’un « CDOS des jeunes ».

VVAALLEEUURRSS EEDDUUCCAATTIIVVEESS DDUU SSPPOORRTT

De nombreuses actions ont été menées par Pauline

jusqu’en juillet : participations aux rencontres UNSS et interventions en milieu scolaire sur des thématiques liées notamment au respect et à l’acceptation de l’autre.

Une grande conférence « Sport et incivilités » était

programmée le 18 avril avec de nombreux intervenants (Michel Vautrot, Olivier Baudry, Eric Monnin, …). Nous avons été contraints de l’annuler faute d’inscription.

Depuis décembre c’est Yohann ANDRE qui a pris le relais

avec notamment des actions sur les valeurs de l’Olympisme (flammes, anneaux, symbolique, …).

BBAASSIICCOOMMPPTTAA

La CDOS90 a lancé le déploiement de BasiCompta en janvier 2015.

L’idée était de proposer un outil comptable adapté aux associations, simple d’utilisation et

permettant de produire de réels documents comptables. Grâce à cet outil, les utilisateurs peuvent : Réaliser une comptabilité analytique, des amortissements, un compte de résultat, un bilan Bénéficier d’une formation initiale de prise en mains Etre accompagner à la demande en cas de difficulté

A ce jour, 32 associations (plus le CDOS90) utilisent ce logiciel. Plus de 40 utilisateurs ont été

formés.

Des formations sont régulièrement programmées, vous pouvez aussi nous contacter pour plus d’informations.

MMUUTTUUAALLIISSAATTIIOONN DDEE SSEERRVVIICCEESS EETT DDEE MMOOYYEENNSS

Mise à disposition de personnel :

Sandrine a cumulé 350 heures de mise à disposition pour le compte de l’ASMB (+5 % /N-1). Vincent n’a fait aucune intervention cette année.

340

340

350

Heures 2015

2014

2013

Travaux divers pour les adhérents :

Administration : 2 bénéficiaires pour 45 heures Communication : 7 bénéficiaires pour 45 heures Subventions : 4 bénéficiaires pour 6 heures Basicompta : 5 bénéficiaires pour 20 heures

100

11

107

26

116

18

Heures

Bénéficiaires

2015

2014

2013

Prêt de matériel :

Vidéoprojecteur : 5 utilisateurs pour 7 utilisations Tente : 1 utilisateur pour 3 utilisations Sonorisation : 3 utilisateurs pour 5 utilisations Autres : 3 utilisateurs pour 3 utilisations

30

19

20

15

18

12

Utilisations

Bénéficiaires

2015

2014

2013

Salle de réunion :

On dénombre, CDOS90 compris, 97 utilisations au cours de l’année (+4% /N-1). Structures Utilisation journée Utilisation soirée Total utilisation

CDOS90 (et adhérents directs) 21 26 47 Pôle sportif (OMS/PS/ASMB) 43 3 46

Autres 0 4 4 Total 64 33 97

8

4

93

7

97

12

Utilisations

Bénéficiaires

2015

2014

2013

Photocopies :

Sans comptabiliser les copies faites pour le compte du CDOS90, 20001 impressions ont été réalisées cette année (+28% /N-1).

23936

15565

20001

Quantité2015

2014

2013

Généralités site sportif : le service des sports de la mairie de Belfort a « réquisitionné » tout le 1er

étage du site Bartholdi pour y créer un véritable pôle destiné aux associations sportives municipales. Bureaux mutualisables et salles de réunion sont au projet. Ce projet donnera encore certainement un nouvel élan au site et le CDOS90 devrait en bénéficier.

PPRROOJJEETTSS DDEE DDEEVVEELLOOPPPPEEMMEENNTT SSPPOORRTT SSAANNTTEE

Le CDOS90 a la volonté de se positionner comme un acteur privilégié en vue d’accompagner les structures associatives qui souhaitent proposer des offres de pratiques physiques et sportives adaptées à un public identifié en fonction de ses caractéristiques particulières dues à une pathologie. Nous ambitionnons de faire comprendre aux bénéficiaires le bien-fondé de cette démarche et leur permettre de disposer d’activités variées, ludiques et en adéquation avec leurs capacités et leurs attentes. Ce travail est établi sur 3 axes :

La formation des éducateurs. L’accompagnement de la mise en place d’ateliers sportifs adaptés. L’évaluation des bienfaits de la pratique.

AACCCCEESS AAUU SSPPOORRTT PPOOUURR TTOOUUSS

L’action de notre service civique est et sera orientée sur cette thématique avec une déclinaison d’actions visant à inciter et à faciliter la pratique sportive pour le plus grand nombre : Collaboration avec la mission locale sur l’opération « Garantie jeunes » : organisation d’ateliers

sportifs pour des jeunes en grande précarité. Elaboration d’un passeport découverte : compilation d’offres de séances de découvertes gratuites. Création d’un annuaire des clubs sportifs départementaux.

OOLLYYMMPPIISSMMEE

En cette année 2016, nous souhaitons axer nos actions sur l’Olympisme à travers différentes actions : En partenariat avec l’OMS Belfort, le CDOS90 proposera le mercredi 22 juin une journée de

promotion des Jeux Olympiques de Rio. Promotion des JO de Rio à travers les nouveaux sports olympiques (rugby, golf) Soutien à la candidature Paris 2024 Symboles et valeurs de l’Olympisme (flammes, anneaux, symbolique, …)

Organisation d’une journée pédagogique au musée Olympique de Lausanne (rentrée 2016). EEUURROO FFOOOOTTBBAALLLL

Le Pôle Sportif Bartholdi souhaite proposer une soirée conviviale à l’occasion du match d’ouverture de la compétition (France-Roumanie le vendredi 10 juin).

RRAAPPPPOORRTT FFIINNAANNCCIIEERR CCOOMMPPTTEE DDEE RREESSUULLTTAATT 22001155 BBUUDDGGEETT PPRREEVVIISSIIOONNNNEELL 22001166

CHARGES

Libellé Réel 2014 Prév 2015 Réel 2015 Prév. 2016 60 - Achat 2 091,90 14 945,00 16 408,36 19 215,00 Achats d'études et de prestations de services 861.93 11 815,00 11 455,55 13 185,00 Achats non stockés de matières et de fournitures 533,06 635,00 543,90 910,00 Fournitures non stockables (eau, énergie) 6,24 1 010,00 930,00 900,00 Fourniture d'entretien et de petit équipement 1 201,85 1 485,00 3 373,91 4 220,00 Autres fournitures 350,75 105,00 61 - Services extérieurs 10 879,65 10 420,00 10 634,16 10 345,00 Locations 9 097,74 9 190,00 9 110,88 9 245,00 Entretien et réparation 138,00 322,00 Assurance 433,98 870,00 853,28 750,00 Documentation 348,00 360,00 348,00 350,00 62 - Autres services extérieurs 31 842,75 14 835,00 9 651,58 11 945,00 Rémunérations intermédiaires et honoraires 4 460,03 4 835,00 2 700,00 2 800,00 Publicité, publication 6 611,00 5 935,00 4 353,38 6 300,00 Déplacements, missions 870,48 3 260,00 1 738,52 1 840,00 Frais postaux et de télécommunications 761,40 745,00 811,12 825,00 Services bancaires, autres 83,26 60,00 48,56 180,00 63 - Impôts et taxes 680,14 500,00 0,00 0,00 Autres impôts et taxes 264,00 500,00 64 - Charges de personnel 56 173,34 56 890,00 58 917,39 59 840,00 Rémunération personnels (2015 : Ser. Civ inclus) 34 033,66 34 590,00 35 641,94 35 950,00 Charges sociales 21 818,00 22 000,00 23 000,00 23 000,00 Autres charges de personnel 321,68 300,00 275,45 890,00 65 - Autres charges de gestion courante 4 931,50 5 825,00 9 609,21 7090,00 67 - Charges exceptionnelles 3 290,37 0,00 330,00 200,00 68 - Dotation aux amortissements 770,58 815,00 1 195,20 1 280,00 TOTAL DES CHARGES 110 660,23 104 230,00 106 745,90 109 920,00 86 - Contributions volontaires en nature 20 022,7 20 850,00 34 258,18 36 470,00 Secours en nature 12 288,62 650,00 Mise à disposition gratuite de biens et prestations 3 636,18 16 600,00 26 910,01 28 270,00 Personnel bénévole 4 097,90 4 250,00 6 698,17 8 200,00 TOTAL DES CHARGES 130 682,93 125 000,00 141 004,08 146 385,00

PRODUITS Libellé Réel 2014 Prév 2015 Réel 2015 Prév. 2016

70 - Vente de produits, prestations de services 19 475,52 16 310,00 17 061,29 17 345,00 Prestation de services 9 414,89 11 310,00 10 449,29 10 745,00 Vente de marchandises 5 000,00 1 259,00 1 300,00 Produits des activités annexes 5 060,63 5 000,00 5 353,00 5 300,00 74 - Subventions d’exploitation 83 916,66 79 120,00 76 283,28 80 000,00 Etat: CNDS 45 300,00 45 300,00 43 710,00 47 400,00 Région(s): Franche-Comté Département(s): Territoire de Belfort 28 370,00 28 370,00 23 500,00 23 700,00 Commune(s): Belfort 3 200,00 2 00,00 2 626,61 2 000,00 Communauté de communes et agglomération 2 000,00 ASP (Svce civique) 1 146,66 846,67 900,00 Autres recettes : DRJSCS / Préfecture / … 5 900,00 3 450,00 5 600,00 4 000,00 75 - Autres produits de gestion courante 2 850,00 7 950,00 4 965,00 11 850,00 Dont cotisations 2 850,00 2 700,00 2 835,00 2 850,00 76 - Produits financiers 452,68 450,00 329,83 300,00 77 - Produits exceptionnels 733,19 400,00 1 518,70 0,00 78 - Reprises sur amortissements et provisions 0,00 0,00 0,00 0,00 79 - Transfert de charges 0,00 0,00 0,00 420,00 TOTAL DES PRODUITS 107 428,05 104 230,00 100 158,10 109 920,00 87 - Contributions volontaires en nature 20 022,7 20 850,00 34 258,18 36 470,00 Dons en nature 12 288,62 650,00 Prestations en nature 3 636,18 16 600,00 26 910,01 28 270,00 Bénévolat 4 097,90 4 250,00 6 698,17 8 200,00 TOTAL DES PRODUITS 127 450,75 125 000,00 134 416,28 146 385,00 RESULTAT -3 232,18 0,00 -6 587,80 0,00

DDEETTAAIILL DDEESS CCOONNTTRRIIBBUUTTIIOONNSS VVOOLLOONNTTAAIIRREESS EENN NNAATTUURREE 22001155

Secours en nature 650 €

Moment convivial (Leclerc Belfort) 650 €

Mise à disposition de biens et de prestations 26 910,01 € Matériel sportif (DDCSPP90) 200 € Salle et moment convivial AG (Département) 500 € Educateurs sportifs (Département) 701,53 € Sites : parc de la Douce + Malsaucy (Département) 600 € Matériel Sportif (Département) 100 € Piscine et patinoire du parc (CAB) 14 765 € Gymnase Diderot (Mairie de Belfort) 500€ Local CMS (Mairie de Belfort) non évalué Personnel sur manifestation (Mairie de Belfort) 1 614,48 € Tennis du parc (ASMB Tennis) 3 907,44 € Presse (Est Républicain) 1 802,40 € Techniciens (TNT) 720 € Ateliers sportifs sur manifestations (Associations membres) 1 499,16 €

Personnel bénévole 6 698,17 €

Participation des membres du CDOS90 aux AG et aux manifestations 5 083 ,69 € Participation des membres d’autres associations aux manifestations 1 614,48 €

BBIILLAANN 22001155

ACTIF

Patrimoine de l’association

PASSIF Ressources financières de l’association

Actif immobilisé Fonds associatifs et réserves

Immobilisations incorporelles 4 099

Fonds propres : report à nouveau 36 880 Immobilisations corporelles Résultat de l’exercice -6 588 Autres immobilisations financières Autres fonds associatifs 0 Total actif immobilisé 4 099 Total fonds associatifs et réserves 30 292

Actif circulant Dettes

Créances 7000 Emprunts et dettes accumulées 0 Disponibilités / Trésorerie 47 039 Fournisseurs et comptes rattachés 18 162 Charges constatées d’avance 0 Charges fiscales et sociales à régler 9 684 Total actif circulant 54 039 Produits constatés d’avance 0 Total dettes 27 846 TOTAL ACTIF 58 138 TOTAL PASSIF 58 138

RRAATTIIFFIICCAATTIIOONN DD’’UUNN MMEEMMBBRREE CCOOOOPPTTEE

PPAARR LLEE CCOOMMIITTEE DDIIRREECCTTEEUURR

SSAANNDDRRIINNEE WWIIDDMMEERR

Judo Comité Départemental de Judo Présentée en tant que représentant d’une fédération olympique

Le CDOS90 atteste que cette candidature ne présente aucune incompatibilité avec les fonctions de

membres du comité directeur, telles que définies à l’article 7 des statuts de l’association.

QQUUEESSTTIIOONNSS DDIIVVEERRSSEESS

IINNTTEERRVVEENNTTIIOONNSS DDEESS PPEERRSSOONNNNAALLIITTEESS

NNOOSS PPAARRTTEENNAAIIRREESS Un grand merci pour leur soutien et leur confiance

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