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Bon de travailDemande d’intervention

Ü Demande d’intervention : la demande que fait l’opération pour un équipement Moyen de communiquer la demande à l’entretien Plus simple que le bon de travail Contient l’information requise pour la maintenance : Identification de l’équipement et sa localisation Problème ou trouble rencontré / catégorie de panne Le nom du demandeur Le département de maintenance concerné et le payant Le métier requis pour l’intervention La priorité de l’intervention Les dates importantes Autres …

Peut être utilisé pour gérer les demandes (planification)

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Bon de travailRôleRôle

Ü But: Élément de communication ayant pour but de décrire une tâche à exécuter (manuel ET informatique)

Ü Par le demandeur: Fournit une description détaillée du travail à effectuer Sert à identification de l’équipement Identifit le département demandeur / Localisation / Bâtiment

Ü Le service de maintenance complète par les informations suivantes Assure l’autorisation et planification du travail Identifit les métiers concernés Identifit le matériel de base nécessaire (si connu) Heures estimées et réelles

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Bon de travailContenuContenu

Ü Information sur l ’équipement: Numéro, catégorie, description, statut opérationnel

Ü Information sur le bon de travail: Numéro, date, statut, priorité, demandeur

Ü Information sur le travail à faire: Composante / système Numéro de compte à charger Type de travail Description de la tâche ou du problème (code)

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Bon de travailContenu

Ü Information sur la planification : Date objectif, prévue, MO, temps estimé

Ü Approvisionnement Matériaux, stock magasin, achat externe

Ü Responsabilité (à qui il est destiné) Département exécutant MO exécutante Département payant

Ü Coûts (historique)

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Bon de travailTypes d’activités gérées par le B. de T.Types d’activités gérées par le B. de T.

Ü Travaux nécessaires pour assurer la production Palliatifs Correctifs

Ü Maintenance préventive Routines, inspections, suivi, réglages, etc …

Ü Travaux de capitalisation Installation, modifications, modernisation, …

Ü Projets Modifications, études, améliorations, …

Ü Interventions en sécurité ou environnement

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Bon de travail - Priorités

Ü Types des BT (type ou catégories) : ESS Améliorations Correctif Préventif ISO 9000, 14000, BSI 18000 …

Ü Priorités (exemple simple) 1. Urgent 2. Haute 3. Moyenne 4. Basse

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Bon de travailTypes de prioritésTypes de priorités

Ü Types de priorités (exemples) 1A SECURITE 1A Situation dangereuse 1B SECURITE 1B Danger potentiel 1C SECURITE 1C Non-respect de politique en SST

2A URGENCE 2A Arrêt critique d ’une activité de production 2B URGENCE 2B Arrêt de la production (alternative) 2C URGENCE 2C Pannes probable de la production

3A ENTRETIEN 3A Entretien de base a effectuer pour maintenir niveau de production

3B ENTRETIEN 3B Entretien préventif / Amélioration 3C ENTRETIEN 3C Amélioration justifiant économie

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Bon

de

trav

ail

Pri

oris

atio

nP

rior

isat

ion

Catégorie No Point à évaluer Évaluation4 80% et plus

1 Utilisation moyenne de l'équipement 3 de 50% à 80% (2 quarts/jour sur 5 jours)

(sur 5 jours & 3 quarts) 2 de 20% à 50% (1 quart/jour sur 5 jours)

1 20% et moins5 aucune possible

2 Alternative de machine 4 externe par sous-traitance(en cas de bris) 3 avec support d'une autre Unité Manufacturière

2 avec support d'une autre celluleProduction 1 disponible dans la cellule

Proportion de fabrication de 4 grande variété de pièces & montages 3 pièces de la même sortes 3 variété de pièces & montages

(degré de spécialisation) 2 quelques pièces & montages 1 une seule pièce & montage5 arrêt complet de la ligne d'assemblage

En cas de bris, degré 4 arrêt de la cellule de production (équipmt goulot)4 d'influence sur d'autres opérations 3 affecte significativement cédule autres machines

2 affecte légèrement cédule autres machines 1 n'affecte que les pièces sur cette machine4 48 et plus (en moyenne: + de 4 /mois)

Déviations dues à la machine 3 24 à 47 (en moyenne: entre 2 et 4 /mois)5 ( par année dues à la machine) 2 12 à 23 (en moyenne: entre 1 et 2 /mois )

Qualité 1 0 à 11 (en moyenne: moins de 1 /mois)Degré d'influence de 4 opération avec tolérance .0005 et moins

6 cette machine sur la qualité 3 opération avec tolérance de .0006 à .002 du produit final 2 opération avec tolérance de 0.002 à 0.01

1 opération avec tolérance ±.015 4 48 et plus (en moyenne: + de 4 bris/mois)

7 Fréquence des bris et défaillances 3 24 à 47 (en moyenne: entre 2 et 4 bris/mois)

( bris / année) 2 12 à 23 (en moyenne: entre 1 et 2 bris/mois )

Maintenance 1 0 à 11 (en moyenne: moins de 1 bris /mois)

Temps d'arrêt moyen de l'équipement 4 plus de 24 heures8 relié aux bris et réparations 3 entre 8 et 24 heures

(heures par intervention) 2 entre 1 et 8 heures1 moins de 1 heure5 grand risque Sécurité employé (gaz toxique,...)

Environnement En cas de bris, degré d'influence sur 4 risque Santé employé (intoxication, brûlure, ...)Santé 9 la détérioration des conditions 3 risque pour l'Environnement (déversement,...)

Sécurité de travail 2 risque minime pour ESS (fuite d'air ou huile,...)1 aucun risques

Total

Critères d'évaluation

PRIORITÉPriorité D: (répond à ces critères)- Pas une machine-outil- Pas un goulot pour la production- Ne requiert pas une maintenance préventive- Ne possède pas de mécanismes élaborés- N'intervient pas en contact avec la pièce à fabrique

Priorités:A = 25 & plus ou un 5B = 20 à 24C = 19 et moinsD = voir critères

Priorités pour équipements neufs:Excluant les points 5, 7 & 8A = 18 & plus ou un 5B = 13 à 17C = 12 et moinsD = voir critères

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Bon de travailTypes de retards / attentesTypes de retards / attentes

AC ACTIF (En cours d exécution)AI ATTENTE INGENIERIEAM ATTENTE MATERIELAN ANNULEAO ARRET DES OPERATIONSAP ATTENTE PLANIFICATIONAR ARRIERAGE/BACKLOGAS ATTENTE SOUS-TRAITANTAA ACHATAC COND CLIMATAI INGENIERIEAP PERMISAS AUTRE SERVMA MATERIEL

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Bon de travail

BO BOUCHERBR BRUYANTBS BRISERBT BASSE TEMP.CN CONDENSATIONDA DE-AJUSTERDE DE-CALIBRERDF DEFECTUEUXDT DEFAUT DE TERREFI FAUTE INTERMITENTEFU FUITEHP HAUTE PRESSIONHT HAUTE TEMPERATUREHU HUMIDITELP BASSE PRESSIONMA MANQUE D'AIRNC NON CONFORMEOD ODEURPI PAS D'AIRPO POUSSERIEUXSA SALETC TROP CHAUDTF TROP FROIDTH TROP HUMIDETI TROP D'AIR

RE RÉPARERAJ AJUSTERRP REMPLACERDP DÉPLACERBA BALANCERAL ALIGNERLU LUBRIFIERRE REMPLIRNE NETTOYERSE SERRERBR BRANCHEMENTIP INSPECTERCA CALIBREREN ENLEVERIS INSTALLERIN INSPECTERCO CONDAMNERAN ANALYSER

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Bon de travailPermis spéciauxPermis spéciaux

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Bon de travailCheminementCheminement

Émission Autorisation EstimationPriorité

Planification Assignation

Exécutiondes

travaux

FermetureSuivi

AttenteComplet Historique

Rapports

A

N