組織の基本型と経営戦略組織の基本型と経営戦略:Structure and Strategy 早稲田大学商学学術院准教授井上達彦 Tatsuhiko INOUE © All Rights Reserved

組織の基本型と経営戦略:Structure and Strategy

早稲田大学商学学術院准教授

井上達彦

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前回より事業の成長と組織型の変化

パン販売パン販売パン製造パン製造

焼く

形成する

こねる

食パン③

食パン②

食パン①

吉祥寺

早稲田

神楽坂

製造（正）

販売（パート）

製造（正）


製造（正）


Ⅰ組織と戦略


Ⅰ．事業戦略と企業戦略

経営戦略

企業戦略=corporate strategy

事業戦略=business strategy

・成長戦略（選択と集中）

・競争戦略


事業戦略事業戦略と企業戦略企業戦略

管理スタッフ

研究開発生産販売

A事業部


B事業部


C事業部

社長


クラブ活動を考えるクラブチームクラブチームのの競争競争戦略戦略とと大学の戦略大学の戦略

W大

サッカー部

野球部

ラグビー部

柔道部

陸上部

K大

サッカー部

野球部

ラグビー部

柔道部

陸上部


W大

サッカー部

野球部

ラグビー部

柔道部

陸上部

K大

サッカー部

野球部

ラグビー部

柔道部

陸上部

クラブ活動を考えるクラブチームクラブチームのの競争競争戦略戦略とと大学の戦略大学の戦略


管理スタッフ


A事業部


B事業部


C事業部

社長

管理スタッフ


A事業部


B事業部


C事業部

社長

S社

M社事業部間の競争（より直接的）


管理スタッフ


A事業部


B事業部


C事業部

社長

管理スタッフ


A事業部


B事業部


C事業部

社長

S社

M社

各々の企業戦略（製品・事業を通じた間接的な戦い）

Ⅱ組織の基本型


１職能別組織とは

• 生産、販売、研究開発、購買、財務、経理、人事などのように、同種の専門知識を要する職能ごとに部門化を行った組織構造である。


１－２職能別組織の長所と短所

研究開発生産販売購買財務人事経理

社長

・専門化の利益

・規模の経済

長所


１－２職能別組織の長所と短所

研究開発生産販売購買財務人事経理

社長

・評価の難しさ（評価基準のちがい）

・部門間の対立（部門ごとの独自の考え）

・トップの負担（多角化、部門間の調整）

短所


２事業部制組織とは

• 事業活動の多角化に対応してあらわれた組織構造

• ①企業の組織が、事業別、製品別あるいは地域別に複数の自律的単位に分割されている

• ②これらの事業部とは独立した本社機構が設けられている


２事業部制組織とは

研究開発販売財務購買生産

Ｂの職能省略

人事経理

Ｃの職能省略

Ｂ事業部Ａ事業部Ｃ事業部

本社管理スタッフ

社長


２－２事業部制組織の長所と短

所社長

・部門の評価の明確さ

・内部競争として積極的に捉える

・トップが調整の負担から開放され、長期的な意思決定に専念できる

・その他（自律性、学習面でのメリット）

長所


Ｂの職能省略

人事経理

Ｃの職能省略




２－２事業部制組織の長所と短

所

・設備、投資、人員などに無駄な重複が生じやすい

・事業部間の人材や技術、情報の交流が難しい

・事業評価の対象となる短期的な業績が優先される

・局所最適化（企業全体よりも事業部の利益優先）

・事業の定義、事業部間の隙間に落ちる商品、またがる製品

短所


Ｂの職能省略

人事経理

Ｃの職能省略




⑤マトリックスＣＥＯ

製造部門長営業部門長白物家電

事業部長

ＡＶ家電

事業部長


マトリックス組織

＊２ボス・システム

バランスをとる３つの方法

①職能部門長と事業部長とが腹を割って話し合う

②両者のコンフリクトをトップが強権によって解消

③ミドル自身が葛藤をしながら適宜バランスをとる

沼上幹『組織戦略の考え方』ちくま新書

①と②ができるのか？できない場合、「コンフリクトに強いタフなミドルが必要！


Ⅲ．ケース

• なぜ、事業部制組織という構造が生まれたのか？多角化とのかかわりで理解する。

• 事業戦略と全社戦略の違いを理解する

• GEの全社戦略を評価する


三品和広『戦略不全の論理』東洋経済新報社より


三品和広『戦略不全の論理』東洋経済新報社より


三品和広『経営戦略を問いなおす』ちくま新書


三品和広『経営戦略を問いなおす』ちくま新書


設問

• どうしてGEは、営業利益率を落とさなかったのか（戦略不全に陥らなかったのか）を推測してください。

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