Depuis le 20 avril, les protections arrivent massivement dans nos agences. Mais les 5 premières semainesde confinement en France ont été marquées par un manque cruel de protection, notamment à Chronopost. C'est d'ailleurs à cause de cette pénuriede masque que la France a opté pour le confinement généralisé. On ne peut pas vous protéger alors RESTEZ CHEZ VOUS ! Sauf les Chronopostiers, notamment, dont l'activité serait vitale au fonction-nement du pays dixit notre PDG. Le choix a donc été fait d'exposer au lieu de protéger au non d'un intérêt soi-di-sant supérieur. Cela a été assumé dans un mail du 19 mars, soit en pleine pénurie, où le PDG disait : « La priorité absolue est la poursuite d'activité dans les meilleures conditions possibles de sécurité... » Sauf que les conditions de sécurité n'étaient pas du tout réunies! Mais alors qu'est ce que l'intérêt supé-rieur du pays ? Pourquoi nos dirigeantsn'ont ils pas demandé à nos clients de limiter leurs envois au strict néces-saire ? Au vital?Livrer des chaussons, des CD ou des grilles-pain justifiait-il qu'on expose des salariés à un risque potentiellement mortel ?

Pour la CGT, c'est NON ! Nos dirigeants n'ont pas été à la hauteur de leurs responsabilités dont lapremière est la protection de la santé des salariés. Et ce n'est pas une prime aussi élevée soit-elle qui compensera cette faute...inexcusable ? !

Les masques sont tombés, chacun jugera !

5 semaines d'expositionpour faire tomber les masques !

CHANGEZ LE LOGITIEL !

N° 71Mai 2020

Après une courte chute d'activité au débutdu confinement, la direction a très (trop?)rapidement réduit la voilure en termes deréseau, de fermeture du samedi, de sites,etc... Mais très rapidement l'explosion dufood et du e-commerce, de vinted, combi-nés à la fermeture de nombreux points re-lais ont inversé la situation et aujourd’hui,on atteint des sommets dignes de la peakpériode !Cette forte activité dégrade les conditionsde travail et ne permet pas, partout, derespecter les mesures barrières. Nombreuxsont les sites où la double vague n'est pasfaite, où la promiscuité est telle qu'ellerend impossible le respect de la distancia-tion. Par ailleurs, les chauffeurs sous-trai-tants partent souvent avec plus de 100points de livraison et dans ces conditionstrès particulières les pénalités de hors dé-lai comme la dégressivité tarifaire doiventêtre neutralisées ! La situation dans le food

est également très tendue et le manquede moyens est criant (notamment de véhi-cule frigo).

Dans cette crise sanitaire unique, il faut changer de logitiel !

Ce ne devrait plus être aux salariés de s'adapter à l'activité

mais à l'activité de s'adapter aux règlesvisant à protéger les salariés.

Nos dirigeants doivent penser l'organisa-tion avec comme première boussole laprotection de la santé des chronopostier-ère-s. Et s'il y a encore trop de frêt pourlimiter la promiscuité, nos dirigeantsauront la responsabilité de limiter le traficcomme d'autres entreprises ont étécontraintes de le faire faute de pouvoirprotéger leurs salariés.

A SITUATION EXCEPTIONNELLE, MESURES EXCEPTIONNELLES

AVEC COMME PRIORITÉ ABSOLUELA PROTECTION DES SALARIÉS.

Nous avons donc une direction qui a prio-risé le business sur le sanitaire, qui a tropignoré son CSE et les partenaires sociaux àun moment où plus que jamais elle auraitdû les écouter, qui est passée en force auxNAO en supprimant l'abondement de l'in-téressement, qui a imposé un payplan aurabais pour certains commerciaux, bref quia creusé le fossé entre elle et les salariés !

Face à cela, TOUS les syndicats de Chronopost ainsi que le CSE

se sont rassemblés pour mieux vousreprésenter et peser dans les décisions.

Cette union a porté ses fruits et la direc-tion a revu sa copie sur plusieurs pointsdont le renforcement des mesures de

protections sanitaires partout et l’exten-sion de la prime « COVID 19 » (lire en détailpage 4). Et même dans une communication duPDG dans laquelle pour la première fois, ilcite les partenaires sociaux et reconnaîtleur utilité !

EST-CE LE DÉBUT D'UNE NOUVELLE ÈREOÙ NOUS VERRIONS LE CODIR

CONSULTER SON CSE PRÉALABLEMENTAUX GRANDES DÉCISIONS ?

Ces avancées sont en tous cas positives eten appellent d'autres comme la créationd'une prime spécifique pour les télétra-vailleurs (lire page 2 et 4).

UNE INTERSYNDICALE EFFICACE POUR MIEUX VOUS REPRÉSENTER

LES TÉLÉTRAVAILLEURS AUSSI DOIVENT ÊTRE RECONNUS À CHRONOPOST !LE CHRONOSCOPE DONNE LE MICRO AUX CONSEILLERS CLIENTÈLE :

LE CHRONOSCOPE - Journal de la CGT à destination des salariés moyens propres et sous-traitants de CHRONOPOST

'accord télétravail tel qu'il existeactuellement exclu les services

clients sur les postes de Conseiller Clien-tèle. Or, Nous démontrons tous les joursque la mise en place du télétravail esttout à fait possible pour notre métier.Avec certes des choses perfectibles maiscela fonctionne globalement, y comprisen termes de pilotage ou de producti-vité. Nous avons très régulièrement desConf'Call en visio par équipe et cela sepasse très bien.

L

L'intérêt du télétravail est aussi un gainde temps et de concentration parrapport au temps passé dans les trans-ports en commun, notamment en régionparisienne et moins de fatigue accu-mulée. Si certains conseillers le viventmal, globalement, les retours desconseillers sont positifs, une fois que l'or-ganisation est trouvée, le télétravail estun vrai gain pour l'équilibre vie pro / vieperso + gain écologique. Nous nous sommes adaptés dans untemps record, avec plus ou moins dedifficultés, mais nous nous sommesadaptés. L'activité dans les servicesclients est très soutenue, avec des appelsparfois difficiles voire conflictuels. Leniveau de stress de certains jeunes

conseillers (moins d'un an d'ancienneté)reste élevé. L'entraide entre conseillersreste présente malgré la distance et lelien avec le manager maintenu. L'en-semble des collaborateurs jouent le jeu(tenu des objectifs, respect desconsignes). Beaucoup d'entre nous ont fait le choixde télétravailler plutôt que d'être en arrêtsimplifié alors qu'ils en avaient la possibi-

lité pour garder leurs enfants. Nousavons réussi à nous adapter afin demaintenir notre qualité de service. Lesclients sont satisfaits. Mais le télétravaildoit être encadré et permettre aux sala-riés qui en bénéficient de ne pas êtreisolés, ni de leurs collègues, ni de leursreprésentants.Pour toutes ces raisons, et afin de recon-naître l'effort fourni, la valeur et la qualité

de notre travail, dans un contexte ôcombien difficile, il nous semble impor-tant de récompenser l'ensemble destélétravailleurs via une prime et via uneouverture à terme du télétravail aumétier de téléconseiller et plus globale-ment aux autres fonctions pourlesquelles c'est techniquement possible.

Nous savons ne pas être en première ligne et nous ne revendiquons donc pas la prime dite « covid 19 », mais il serait injuste de ne pas reconnaître nosefforts par une prime spécifique aux télétravailleurs sachant que nous contribuons également à la continuité de l'activité de l'entreprise dans cette période très difficile.

AMAZON CONDAMNÉEa cour d’appel deVersailles a confirmé la

condamnation d’Amazon.Le géant du e-commercecontestait l'ordonnance du

tribunal de Nanterre lui imposant d'éva-luer les risques liés au Covid-19 et, dansle même temps, de limiter ses livraisonsaux seuls « produits essentiels » : alimen-taires, d’hygiène ou médicaux. La courd'appel a cependant élargi les produitsconcernés, en incluant les produits« high-tech, d'informatique et debureau », les produits « pour lesanimaux », les produits « santé et soinsdu corps », « nutrition » et de « para-pharmacie », ainsi que les produits« d'épicerie, boissons et entretien ».

L

Amazon a 48 heures pour se conformer àcette liste restrictive. Si Amazon venait àlivrer des produits hors de ces catégories,la cour d’appel prévoit une astreinterévisée en cas d'infraction constatée,passant de 1 million d'euros à 100 000euros. Mais même cette sanction allégéeest dissuasive pour l'entreprise. En

conséquence, Amazon préfère garder sesentrepôts fermés au moins jusqu'aumercredi 29 avril au matin. Cela portera à13, le nombre de jours consécutifs defermeture.Dans la décision de la cour d'appel, il estprécisé qu'Amazon devra, pour reprendreune activité normale, se conformer auxinjonctions sanitaires d'évaluation desrisques en y associant les CSE. La déci-sion de la cour d'appel est ainsi motivée :« La société Amazon n’a pas pris desmesures suffisantes pour préserver lasanté des salariés à l’entrée des sites(portique tournant), dans les vestiaires,lors des interventions d’entreprises exté-rieures, lors de la manipulation des coliset au regard de la nécessaire distancia-tion sociale ». « La santé des salariés ne peut pas passer après les objectifs écono-miques », a déclaré en réaction à cette décision Judith Krivine, l’avocate de Sud Commerces, le syndicat à l'origine de la plainte. « En faisant appel de cette

première décision plutôt que de s’y conformer, la société Amazon a montré qu’elle voulait faire la guerre aux syndicats, qui se sont tous retrouvés soudés à l’appel pour protéger les droits des salariés » - la CGT, la CFDT et FO sont intervenus à l’audience d’appel.

Dernière minute : La direction propose de répondre favorable-ment à cette demande de prime portée par l'intersyndicale avec une prime de 200 euros pour les salariés non cadres percevant moins de 2700 euros brut…

LE CHRONOSCOPE - Journal de la CGT à destination des salariés moyens propres et sous-traitants de CHRONOPOST

MÉDIAS ET PANDÉMIE : OSER POSER LES BONNES QUESTIONS (extrait du communiqué du SNJ CGT)

Déjà indispensable en temps habi-tuel, le besoin d'une informationpluraliste, sérieuse, vérifiée, mise encontexte et objet d'une distancecritique n’en est que plus frappanten période de pandémie.

A la fois pour éclairer les citoyens sur lesréalités de la crise mais aussi afin demettre en lumière les dérives de lacommunication officielle, trop souventérigée en vérité. Plus que jamais, les jour-nalistes doivent « porter la plume dans laplaie » et poser les questions qui fâchent.Les communicants officiels ont leurséléments de langage, dont certains nefont qu'alimenter une mauvaise ouincomplète information, voire la désinfor-mation. A l'inverse, les journalistesdoivent avoir, au sein de leurs rédactions,la liberté de hiérarchiser le flot des infor-mations, de mettre en perspective lesfaits, de les vérifier face aux « fakenews »...

Les mêmes qui fustigeaient hier lessyndicats et les manifestants continuentà donner de la voix pour exhorter,notamment, à la reprise du travail. Deséditocrates qui n'hésitent pas à embrayersur le discours du Medef, qui appelle à« mettre les bouchées doubles »,augmenter le temps de travail, renonceraux congés... Cela ne date pas d'hier :une poignée de milliardaires a fait mainbasse sur l'immense majorité des médiasde ce pays, mettant en cause leur plura-

lité. Déjà fragiles, les médias indépen-dants des puissances de l’argent seretrouvent, dans la situation actuelle, faceau danger d’une disparition pure etsimple. C’est bien eux qu’il faut aider etnon les grands groupes financiers etindustriels qui s’achètent une influenceen possédant des médias.

De son côté, la CGTFAPT dénoncedans un commu-niqué « la maltrai-tance despostiers » dans lesmédias rappelantles propos outran-ciers de DamienAbad, président dugroupe LR à l'As-

semblée Nationale, le 5 avril sur FranceInfo : « Si un livreur de pizza peut livrerune pizza, un facteur est bien capable demettre des lettres dans une boîte... ».Cette réflexion reflète bien le mépris etrévèle toute la méconnaissance de nosdirigeants sur le travail des postiers dansce pays. La CGT FAPT ajoute « nos diri-geants et les médias s'offusquent-ilsavec la même force en ce qui concerneles fermetures de bureaux de Poste deplein exercice, les réductions d’ho-raires et les suppressions massivesd’emplois qui s'opèrent depuis denombreuses années sur notre terri-toire ? »

LE MEDEF À L’OFFENSIVE

La majorité des chaînes detélévision et de radio ontrepris sans distanciation, àla veille du discours prési-dentiel du 13 avril, lesappels du Medef à « mettreles bouchées doubles » .Sur BFMTV, le patron duMedef lance le « débat »sur un ton martial : « Ilfaudra bien se poser laquestion tôt ou tard dutemps de travail, desjours fériés et des congéspayés pour accompagner

la reprise et faciliter, en travaillant unpeu plus, la création de croissancesupplémentaire ».

Dans la même veine, France Info relaiesans contradicteur les propos de la secré-taire d’État à l’Économie, Agnès Pannier-Runacher, qui prévient qu’« il faudraprobablement travailler plus que nousne l’avons fait avant » pour« rattraper ». « L’enjeu est de repren-dre le travail plein pot », insiste-t-elle,en sacrifiant jours fériés, congés et RTT…

Les médias audiovisuels ont été moinsprompts et moins généreux sur la place àaccorder au rétro-pédalage du patron duMedef !

MAIS RIEN N'EST PERDU...

Rien n'est perdu, puisque la période est également propiceà des reportages, enquêtes et décryptages salutaires.

Quelques exemples, parmi une listebeaucoup plus longue : « Médicaments :pourquoi il faut relocaliser la produc-tion » - l'Humanité du 16 avril ; « Poli-tique : l'union nationale jusqu'où ? » -La Croix du 16 avril ; « Tester, tracer,isoler : la légèreté du scénario desortie de crise en France » - Mediapartdu 15 avril ; « Nourrir le pays la peur auventre, le quotidien des ouvriers del’agro-industrie » - Reporterre du 16avril ; « À Marseille, la maison deretraite chic où l’on meurt en nombreet en silence » -Marsactu du 16 avril...

« Si un livreur de pizza peut livrer une pizza, un facteur est bien capable de mettre des lettres dans  une boîte... »

LE CHRONOSCOPE - Journal de la CGT à destination des salariés moyens propres et sous-traitants de CHRONOPOST

Prime Covid 19 à Chronopost : OÙ EN EST-ON ?

La prime dite « covid 19 » est issue de la prime dite « Macron ». Elle est totalement exonérée de charge sociale et fiscale.

A Chronopost : Face à la recrudescence d'arrêts maladie et garded'enfants au début du confinement 2ème quinzaine demars, la direction avait décidé de neutraliser cettepériode du bénéfice de la prime et de fixer commepériode de couverture le mois d'avril, probablementpour inciter les salariés à reprendre le travail. Cette décision a légitimement choqué les salariés etleurs représentants dans la mesure où c'est bien enmars que les salariés ont été contraints de travaillerexposés au virus sans protection ! Cela fait partie des mauvaises décisions qui ont poussétous les syndicats à se rassembler en intersyndicalepour imposer d'autres choix. Devant cette unité, la direction a été contrainte de revoir sa copie et a finalement annoncé l’extension de la période sur Mars, puis suite à notre demande,sur Mai. Ces 2 extensions ont entraîné l'évolution du montant global à 1000 euros (du 17 mars au 11 mai).

Modalités d'attribution : Cette prime est attribuée à tous les salariés présentsphysiquement sur site sans condition d'anciennetédonc à tous les intérimaires aussi. Elle est strictement proratisée au temps de présenceet donc tous les arrêts l'impactent (Congés, RTT,maladie, garde d'enfant, chômage partiel,…). Àl'exception des arrêts pour les personnes à risques etdes arrêts pour COVID avéré ou suspicion avec uneattestation médicale.Son versement interviendra le 7 mai pour la périodejusqu’à fin avril et sur la paie de mai pour le reste.

CULTURE BANDE DESSINÉE

Intraitable de Choi Kyu-Sok

C'est un drôle d'album que ce Intraitable. Choi Kyu-Sok traite en effet du délicat sujet des conditions de travail enCorée du Sud. Le constat est terrible et amer : les grandes entreprisesmultiplient les abus sociaux et maltraitent des employés à bout de forceet d'espoir. Le thème trouve évidemment une résonance forte etprofonde à notre époque, que ce soit en France avec les gilets jaunes ouavec les manifestations à Hong Kong. Avec un sujet aussi proche denotre actualité et aussi politisé, on pouvait craindre un récit fiction tropdidactique ou peu impartial. Pourtant, il n'en est rien grâce à laconstruction narrative d'orfèvre réalisée par Kyu-Sok. Avec beaucoupd'intelligence, l'auteur établit un kaléidoscope large et représentatif detoutes les souffrances des travailleurs en multipliant les points de vue etles intrigues. Ainsi, on assiste à la déchéance d'un responsable de magasin, leproblème de la blessure et de l'absence au travail, le licenciementéconomique ou la lutte des syndicats sévèrement réprimée. Le récit estun étonnant mélange de documentaire authentique, et d'une fictionentraînante et pleine de tensions. Les destins de vie sont des momentsde déchirements ou de tragédie, notamment grâce à un dessin en noir etblanc superbe de force et de profondeur. Au-delà du message fortementengagé, c'est l'humain qui est remis au centre des débats. Chaquepersonnage a une identité juste grâce à des petites touches de dessinpleines de finesse et des détails d'écriture pleines de psychologie. Lenombre des protagonistes dans cet album est impressionnant etrenforce ce sentiment de lire une œuvre authentique, intelligente etmaîtrisée. Rarement un album aura traité la société et le monde dutravail de façon aussi juste et... intraitable.

Prime exceptionnelle

pour les Chronopostiers