RAPPORT DE CAPITALISATION DU PLAN STRATEGIQUE INSTITUTIONNEL DU MEF

Chronogramme détaillé des travaux : du 28 novembre au 08 décembre 2014

Date Heures Activités

Vendredi 28 novembre 201408H00–12H30

Intégration des données collectées dans le draft du rapportIntégration des données collectées dans le draft du rapport (suite)

12H30-15H Suspension15H-17H30 Intégration des données collectées dans le draft du rapport (suite et fin)

Lundi 1er décembre 2014

8H00–10H Esquisse d’introduction10H00-12H30 Rédaction de l’introduction

12H30-15H Suspension15H-17H30 Amendement de l’introduction

Mardi 02 décembre 2014

08H00–12H30 Esquisse de démarche d’élaboration du PSI

12H30-15H Suspension

15H-17H30 Esquisse de démarche d’élaboration du PSI

Mercredi 03 décembre 201408H00–12H30 Rédaction de la démarche d’élaboration du PSI

12H30-15H Suspension15H-17H30 Rédaction de la démarche d’élaboration du PSI

Jeudi 04 décembre 201408H00–12H30 Amendement de la démarche d’élaboration du PSI

12H30-15H Suspension15H00-17H Esquisse de plan de rédaction du contexte d’élaboration du PSI

Vendredi 05 décembre 2014

8H00–10H Rédaction du contexte d’élaboration du PSI10H00-12H30 Amendement du contexte d’élaboration du PSI

12H30-15H Suspension15H-17H30 Rédaction de la conclusion

Samedi 06 décembre 201408H00–12H00

Amendement de la conclusion15H-17H30

Lundi 08 décembre 2014 08H00–12H00 Finalisation du document

Répartition par groupe de travail

GROUPE MEMBRES ACTIVITES

Groupe I

Y. Antoine ZIBA (Chef d’équipe)

Introduction

Démarche d’élaboration du PSI

Mohamadi KAGAMBEGA (Rapporteur)

Adjaratou BADINI

T. Antoine KABORE

Achita Yacouba ZERBO

Ali YORBA

Groupe II

Hassane OUEDRAOGO (Chef d’équipe)

Contexte d’élaboration du PSI

Conclusion

Ali BAMOUNI (Rapporteur)

Karidiatou DAO/OUEDRAOGO

Harouna Sebgo

Véronique Alira/WANGRAWA

Groupe I et Groupe II Tous les membres Finalisation du document

PLAN D’ELABORATION DU RAPPORT DE CAPITALISATION DU PSI-MEF

INTRODUCTION

- Rappeler les missions du MEF (décret n°…) et faire ressortir la fusion des deux (02) ex ministères ;

- Faire allusion aux grands référentiels du MEF (POSEF, SCADD, etc.) ;

- Annoncer les articulations du document (plan).

I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

- rappeler les programmes de la POSEF (se servir du contexte de la POSEF) ;

- rappeler l’ancienne structuration du MEF (en insistant sur l’inadaptation de l’organigramme)

- évoquer le PSI-MEF (sans oublier sa définition, son rôle/utilité). A cet effet, voir TDR PSI.

II. DEMARCHE- Recrutement d’un cabinet (expertise) ;

- Mise en place d’un comité de pilotage pour le suivi ;

- Déroulement des travaux (enquête auprès de 700 personnes, ateliers, etc.) ;

- Mini atelier de diagnostic ;

- Validation CPC et CASEM

III. RESULTATS / PERSPECTIVES

Principales réformes / innovations opérées

- organigramme revu ;

- introduction de nouvelles fonctions : CCI-SE, SCRP, SAD, etc. ;

- création des Directoires, CAC, etc. ;

- réforme sur la rationalisation du circuit de la dépense publique ;

- etc.

En perspectives

Actions à mettre en œuvre pour consolider le cadre institutionnel actuel.

ANNEXES

- Cérémonie de lancement ;

- Discours ;

- Présentations (réformes, réorganisation)