votre CLD a investi 11 285 747$ dans la communauté

votre CLD a participé à l’investissement de 175 793 758$

votre CLD a permis à 4198 personnes d’avoir un emploi

dans 1134 entreprises

entreprises et partenaires en témoignent

C’est grâce au CLD que j’ai pu assurer la re-

lève de l’entreprise Aéro Loisirs. Sans eux, je

n’aurais pas réussi à l’acquérir et l’entreprise

aurait fermé ses portes.

Caroline Farly, propriétaire

Notre CLD a été un investisseur financier très

important dans notre

entreprise. Il aurait

été extrêmement diffi-

cile de trouver une

autre source de finan-

cement sinon impos-

sible. Outre l’aide fi-

nancière, le CLD est un partenaire majeur au

niveau touristique, il en assure le développe-

ment et le suivi de saison en saison.

C’est impossible pour les petites entreprises

de tenir ce rôle. Aussi, une grande partie de

l’industrie touristique tient sur une poignée de

bénévoles essoufflés, que ferons-nous si le

CLD n’est plus pour supporter nos bénévoles

et toute notre industrie?

Réal Croisetière, directeur général

Je suis en affaires

depuis novembre

2000 et j’emploie 3

employés et tout

cela grâce au CLD

de ma région qui

m’a aidé financièrement. Si cet organisme

n’avait pas existé, je ne serais sûrement pas

rendu où j’en suis aujourd’hui et quand j’ai be-

soin de conseils et coaching, je peux toujours

compter sur leur expertise et dévouement.

Jean Charbonneau, propriétaire

Le soutien et l’ac-

compagnement sur

une période de plu-

sieurs mois ont per-

mis au Festival clas-

sique de suivre un

plan de redressement qui nous permet aujour-

d’hui de poursuivre nos activités culturelles

dans les municipalités des MRC d’Antoine-

Labelle et des Laurentides.

Lise Létourneau, présidente

Sans le CLD, je

n’aurais pas pu dé-

velopper et faire

prospérer mon

entreprise. Ils

m’ont aidé à mon-

ter mon plan d’affaires et aussi à financer mon

développement avec un prêt plus souple que

ceux offerts dans les institutions financières.

Mon entreprise a doublé et ça, c’est grâce à

leur aide. Je suis très satisfait du travail qu’ils

ont fait pour moi et mon entreprise.

Martin Léonard, propriétaire

Le CLD a été un

des acteurs prin-

cipaux de mon

existence, sans le

CLD je n’existe-

rais pas en tant

qu’entreprise.

Éric Fortin, président et directeur général

Le CLD m’a aidé à

faire décoller et pros-

pérer mon entreprise

et il a été le premier,

avec la SADC, à m’ap-

puyer dans mes démarches. Grâce à eux, j’ai pu

avoir du financement. S’ils n’avaient pas été là, je

n’aurais pas eu de prêt de la part des institutions

financières.

Gérald Gosselin, propriétaire

Le CLD

est un

o r g a -

nisme qui

facilite grandement l’accès au financement, et

ce, pour tous les types d’entreprises. De nos

jours, c’est de plus en plus compliqué d’avoir

accès à du financement traditionnel. Avec le

CLD, c’est plus simple, plus rapide, plus acces-

sible, plus humain. La décision se prend locale-

ment.

Sylvain Lacasse, directeur général

Le CLD est un intervenant de premier plan

pour le soutien et le développement de notre

économie touristique. Par ses actions con-

crètes, ciblées et pratiques, il est un partenaire

essentiel à notre réussite. Eh oui, il fait partie

obligatoirement de la recette.

Stéphane Dumoulin, administrateur

Le CLD

d ’ A n -

t o i n e -

Labelle a été un tremplin pour l’entreprise.

Sans son soutien technique et financier, la re-

lève de l’entreprise et la création de la coopé-

rative de travailleurs n’auraient pas été pos-

sible.

Le CLD offre un accompagne-

ment actif, permanent, c’est une

référence dans le milieu, c’est

l’accès à un réseau de contacts

exclusifs, c’est un gestionnaire

de crise.

Dominique Coquel, copropriétaire

Je ne sais pas si mon entre-

prise aurait survécu sans l’aide

technique et le support finan-

cier du CLD d’Antoine-

Labelle. Étant située dans une

région éloignée, voire même

défavorisée, mon entreprise a pu continuer à

se développer et prendre sa place sur le mar-

ché.

Paulette Dupuis, propriétaire Le CLD a joué un rôle important

dans le développement et le sou-

tien du réseau de sentiers de moto-

neige de la région et les retombées

économiques que ça rapporte.

Daniel Dostaler, président

Club de Motos-Neige Les Panaches du Lac-du-Cerf

Association des clubs de motoneige des Hautes-Laurentides

Le CLD d’An-

toine Labelle

est un parte-

naire d’af-

faires précieux dans plusieurs dossiers pour la

Coopérative funéraire Brunet pour son sou-

tien financier, mais aussi pour ses conseils.

Jacqueline Faucher, directrice générale

Le CLD d’Antoine-Labelle

nous a toujours soutenus

dans tous nos projets

pour le développement de

notre entreprise. Nous avons besoin du CLD

d’Antoine-Labelle.

Sébastien Dumoulin, copropriétaire

Sans le

CLD d’An-

t o i n e -

Labelle, je

n ’ a u r a i s

jamais démarré mon entreprise. Le plan d’af-

faires, le financement, c’est beaucoup d’incon-

nu. Le CLD d’Antoine-Labelle m’a apporté

une aide technique précieuse dans la dé-

marche.

Gabriel Gascon, propriétaire

Sans l’aide et l’appui du CLD

d’Antoine-Labelle, il aurait été

impossible d’ouvrir notre

commerce. Le CLD est un

organisme local qui connaît sa

région, sa réalité économique et son marché.

Ils nous ont écoutés et aidés à réaliser notre

projet d’affaires. Ils ont cru en nous.

Sylvie Lacroix, propriétaire

Le CLD d’Antoine-Labelle m’a

permis de mettre mon entre-

prise « sur la map » et de pros-

pérer grâce surtout à son sou-

tien technique et aussi financier.

Bernard-Boudrias-Leblanc, propriétaire

Si le

C L D

d ’ A n -

toine-Labelle n’avait pas été là, je serais proba-

blement encore dans les démarches pour dé-

marrer mon entreprise! Avec tous les projets

que j’avais en tête, ils m’ont aidé à y voir clair

et à comprendre les besoins et la réalité éco-

nomique de la région. Ils m’ont apporté beau-

coup de conseils et m’ont aussi fourni beau-

coup d’outils de travail.

Le CLD est un partenaire précieux dans la réa-

lisation et la réussite de mon entreprise.

Tom Fex, propriétaire

Nous avions vrai-

ment cogné à

toutes les portes

pour de l’aide, et

c’est seulement le

CLD d’Antoine‑La-

belle qui s’est tenu

debout derrière

nous. Ils ont mis le poids nécessaire afin de

rendre possible notre projet innovateur.

Leur expertise technique et leur soutien finan-

cier nous ont permis de développer une nou-

velle industrie à potentiel énorme.

Patrick Lemieux, propriétaire

Grâce au CLD, j’ai

pu démarrer mon

entreprise il y a 4

ans. Depuis, j’ai

réalisé mon rêve

de devenir propriétaire de ma propre entre-

prise. Merci au CLD d’Antoine-Labelle!

Mathieu Aubé, propriétaire

Sans l’aide reçue du CLD

d’Antoine-Labelle, nous

n’aurions jamais réalisé

notre projet d’acquisition

de la Pourvoirie des 100

lacs sud (2014). En effet, l’aide du CLD a été

efficace, dynamique et sans l’aide de cette res-

source professionnelle, nous n’aurions pas pu

conclure l’achat de l’entreprise et n’aurions pu

nous impliquer dans le développement écono-

mique de la MRC d’Antoine-Labelle. Je tiens à

remercier le CLD et le personnel de son sou-

tien.

Paul Ouimet, propriétaire

Propriétaire de la Microbrasserie du Lièvre et

du Motel le Riverain, je travaille avec le CLD

depuis 1998. Au cours de ces années, j’ai pu

réaliser plusieurs projets d’investissement.

Suite à un incendie en 2013, le CLD a mis

beaucoup de temps, d'éner-

gie et de persévérance pour

que je puisse reconstruire

un de mes deux com-

merces. Je suis présente-

ment à finaliser un des plus

gros projets de ma vie, soit

la reconstruction du motel, sous la bannière

« Motel Super 8 du groupe Windham ».

Le CLD d’Antoine Labelle est un des premiers

intervenants que je conseille aux personnes

qui veulent se lancer en affaires, une expertise

hors du commun, des gens qui croient en

notre belle région et qui veulent la voir pros-

père.

Jonathan Sabourin, propriétaire Microbrasserie du

Lièvre et du Motel le Riverain

Depuis 15 ans en affaires,

le CLD d’Antoine-Labelle

nous a apporté de l’aide

dans quatre aspects de

notre entreprise : le sup-

port au démarrage, les conseils d’affaires, la

formation et le besoin de financement. Il est

évident pour nous que nous n’aurions pu arri-

ver à ce stade de notre développement sans le

soutien et l’expertise de notre CLD.

Fabrice Venne, Ferme Krako-Venne

Grâce au CLD d’Antoine-Labelle, nous avons

reçu le soutien nécessaire dans le chemine-

ment de l’acquisition du centre jardin afin que

notre entreprise

prenne de l’expan-

sion. Notre conseil-

lère a su travailler en

collaboration avec

nous et grâce à son écoute, ensemble, nous

avons pu élaborer un solide dossier qui nous

permettra d’avoir un grand succès.

Maxime Lalande et Sonia Perrier, Multi Service ML

Le CLD d’Antoine-

Labelle m’a offert un

accompagnement bien

encadré et motivant

pour le démarrage et

le développement de

mon entreprise.

Frank Pallière, Du Ô des Bois

Grâce aux conseils éclai-

rés et au soutien financier

du CLD d’Antoine‑Labelle

lors de l’élaboration de

mon plan d’affaires, j’ai pu

créer une entreprise lu-

crative qui m’a permis de

subvenir aux besoins de ma

famille et de m’établir.

Au fil des événements orga-

nisés par le CLD d’Antoine-Labelle, j’ai pu éta-

blir des contacts qui ont favorisé le développe-

ment de mon entreprise et mon intégration

dans la région. Merci encore au CLD d’An-

toine-Labelle.

Caroline Léger, propriétaire

Depuis plusieurs années, le

CLD a souvent travaillé avec

nous dans plusieurs dossiers

et projets. Nous avons eu la

chance d'avoir l'appui du

CLD d’Antoine-Labelle qui

croit en nous et qui voit le

potentiel de l'entreprise.

Nous tenons à souligner que

le CLD d’Antoine-Labelle est une ressource

essentielle pour toutes les entreprises de

notre région que ce soit pour des conseils de

gestion ou des nouveaux projets d'affaires.

Pour terminer, nous sommes très heureux de

pouvoir travailler en collaboration avec le

CLD de notre région et nous souhaitons tra-

vailler encore longtemps avec eux, car il est

impensable que ce service disparaisse.

Jean-Guy Lacelle, Diane Aubin, Geneviève et My-

rianne Lacelle

Sans le CLD

d’Antoine-

Labelle, mon

projet n'au-

rait même

pas vu le jour et un commerce de ma ville se-

rait fermé. Le CLD m'a d'abord guidée dans

l’élaboration de mon plan d'affaires puis orien-

tée vers des ressources financières dont je ne

connaissais même pas l'existence.

Je suis venue au monde professionnellement le

premier jour où j'ai rencontré ma conseillère

au CLD d’Antoine-Labelle.

Claudine Péclet, propriétaire

Le CLD, c’est mon mentorat.

Le meilleur accompagnement

que j’ai reçu dans mon projet

agricole.

Erwan Merdy, propriétaire

L’équipe du CLD

d’Antoine-Labelle a

été indispensable

dans le succès de mon entreprise. Dès le dé-

part, ils ont cru en mon projet et m’ont soute-

nue dans chacune des étapes de réalisation. Il

m’apparaît que les CLD sont des ressources

essentielles pour le démarrage d’une entre-

prise et, dans mon cas, leur apport exception-

nel tant au niveau du développement du plan

d’affaires, des services-conseils et de leur

grande connaissance du milieu économique

propre à leur région ont été des éléments clés

qui ont grandement et positivement façonné

mon parcours entrepreneurial. Ils sont une

force dans leur milieu.

Alexandra Vézina, présidente

Le CLD est un partenaire avec lequel nous avons développé une belle synergie

et complémentarité, dont la présence dans le milieu lui permet de bien connaître les défis et enjeux de notre développement économique. À travers les dernières années, nombreux sont les exemples d’initiatives et d’appui à des pro-jets de développement économique structu-rants qui ont su faire une réelle différence dé-montrant ainsi que son rôle de développement économique est tout aussi important que celui de soutien aux PME.

Couper les ressources des CLD c’est ralentir le développement économique des régions et limiter leur mandat, c’est enlever un outil per-mettant aux acteurs de la région la possibilité de choisir les priorités de développement éco-nomique.

Benoît Cochet, directeur général

Sans le CLD d’Antoine-Labelle, mon projet

d’agrandissement n’aurait pas été possible. La

disponibilité et l’accessibilité du CLD ont eu un

impact direct pour la réalisation de mon projet

qui vient combler un besoin dans la région en

plus de créer des emplois.

L’annonce de coupure des CLD aura des effets

négatifs, on doit trouver d’autres alternatives.

André Scalzo, propriétaire

Je suis déçu d’ap-

prendre que les CLD

pourraient être abo-

lis. J’ai beaucoup ap-

précié le support

avant, pendant et après l’achat de mon entre-

prise. Je trouve ça malheureux de réduire les

effectifs d’un organisme qui aide les entre-

prises de la région. Sans l’aide du CLD, l’achat

aurait très difficile à effectuer.

Pascal McGrath, copropriétaire

Il me semble

important de

faire entendre

ma voix pour

affirmer haut

et fort l’im-

portance de maintenir les CLD particulière-

ment en région.

Pour œuvrer en développement économique

depuis plusieurs années, je peux témoigner du

rôle que le CLD d’Antoine-Labelle a joué pour

créer et soutenir les entreprises d’ici. La réali-

té de nos entrepreneurs n’est pas facile et ils

ont besoin de personnes comme eux pour les

guider et les encourager à maintenir et à créer

des emplois.

C’est dans un contexte de coupures des bud-

gets comme notre gouvernement provincial

semble avoir adopté depuis son élection que

l’aide du CLD auprès des entreprises sera le

plus sollicitée. Il est essentiel que les budgets

des CLD soient maintenus afin qu’ils puissent

continuer à jouer leur rôle. Moi en tant que

contribuable, je m’oppose à ce que le budget

de fonctionnement des CLD soit amputé. Pro-

tégeons cette structure qui a fait ses preuves

depuis plusieurs années et qui doit poursuivre

sa mission.

Joanne Lemay, conseillère aux entreprises

LE CLD est un

acteur de déve-

loppement ré-

gional qui aug-

mente la possibilité d’avoir ou de maintenir un

emploi dans notre région.

Stéphane Gauthier, directeur général

Le développement des entreprises, de l’emploi

et de la for-

mation sont

indissociables

pour stimuler l’économie locale.

Stéphane Lapointe, directeur général

Mon partenariat avec le CLD

est nécessaire, car être un

professionnel en développe-

ment économique ne peut

s’improviser, c’est une exper-

tise qui se bâtit par des ac-

tions de concertation dans

son milieu.

Audrey Lebel, directrice générale

Nous désirons

appuyer le CLD

d’Antoine-Labelle,

afin que ses ser-

vices soient main-

tenus dans notre

MRC. D'ailleurs, le développement écono-

mique de notre région est en croissance grâce

à lui. De ce fait, tout le support qu'il nous a

offert au cours des dernières années a permis

à la Laiterie des trois vallées de prendre un

second souffle.

Par son aide financière et son accompagne-

ment, il a fait que la dernière laiterie des Lau-

rentides a pu rester sur les rails et se démar-

quer des géants. Sans le CLD, il n'y aurait plus

de laiterie à Mont-Laurier. Son soutien et son

accompagnement ont une valeur inestimable

pour nous, puisqu'il est un propulseur écono-

mique nécessaire au développement de notre

région.

Nous demandons donc, aux instances gouver-

nementales et municipales que tous les ser-

vices de notre CLD soient maintenus puisqu'il

est nécessaire à la croissance de notre MRC.

Gilles Turgeon, directeur général

Katy Dufresne, directrice des finances

Je ne sais pas si mon entre-

prise aurait survécu sans l’aide

technique et le support finan-

cier du CLD d’Antoine-

Labelle. Étant située dans une

région éloignée, voire même

défavorisée, mon entreprise a

pu continuer à se développer et prendre sa

place sur le marché.

Paulette Dupuis, propriétaire

Le projet de développement de la production

de grains biologiques initié par le CLD d’An-

toine‑Labelle m’a permis de diversifier mon

entreprise. Sans le support du CLD, je n’aurais

jamais fait ce cheminement.

Christian Forget, propriétaire

Sans le CLD d’Antoine-Labelle, l’organisme

Génostar n’aurait pas vu le jour. L’encadre-

ment, le financement et le référencement réa-

lisés par les conseillers du CLD ont permis de

structurer et de mettre sur pied ce projet en

appui à la relève du secteur laitier dans la ré-

gion.

Pascal Legault, propriétaire

Le CLD d’Antoine-Labelle a été un soutien

technique et financier de première ligne lors

de l’achat de notre entreprise, mais aussi dans

la deuxième phase de notre projet, soit

l’agrandissement de notre garage.

Benoît Vézina et Katy Jubinville, propriétaires

Depuis plusieurs années, le CLD a tou-

jours été là pour nous

supporter autant finan-

cièrement que techni-

quement sur divers

projets.

Les agents sont toujours

prêts à nous aider, ils nous répondent rapide-

ment et avec gentillesse. Ils sont toujours

prêts à nous recevoir dans leurs locaux, on

sent qu’on a toujours une place avec eux.

Claude Garufalo, président

Les profession-

nels du CLD

d'Antoine-

Labelle offrent à

nos membres-entrepreneurs Desjardins un

service conseil technique fort apprécié, sans

compter que le CLD ajoute un complément

souvent essentiel dans certains montages fi-

nanciers avec nos membres Desjardins."

Stéphane Houle, directeur principal

Sans l'appui du CLD

d’Antoine-Labelle,

une aussi belle réus-

site que notre pla-

teau de travail "Le

Café de La Gare"

n'aurait jamais vu le jour. C'est grâce à ce par-

tenariat essentiel que notre mission de réin-

sertion sociale peut s'épanouir pleinement et

faire une réelle différence pour et par la com-

munauté!!

Michel Bolduc, directeur général