Combien ça coûte récolter

du bois? FPInterface vous

aide à trouver la réponse

Camille Bastien, ing.f.Pierre Couture, ing.f.

Sébastien Méthot, ing.f.

Direction de l’aménagement et de l’environnement forestiers

Avril 2019

Plan de la présentation

• Processus de planification forestière

• Que peut faire FPInterface?

• Exemples d’applications régionales

• Démonstration d’un cas concret

Processus de planification forestière

Les étapes clés!

Processus de planification forestière

Ventes aux enchères (25 %)

Programmation annuelle (75 %)

Objectifs d’aménagement

Stratégie d’aménagement

Consultation PAFIT

Secteurs d’intervention

potentiels

Prescriptions sylvicoles

Consultation PAFIO

Processus de planification forestière

Que peut faire FPInterface?

• Développé avec l’industrie forestière canadienne

• Connaissances de FPInnovations (35 ans de recherche)

• Travaille directement à partir de fichiers de forme �Blocs de récolte (volumes)

�Chemins

�Usines

Que peut faire FPInterface?

• Outil développé par FPInnovationsadapté pour le MFFP

�Plateforme de simulation des activités d’approvisionnement forestier

�Prend en compte différentes variables pouvant avoir une influence sur la productivité et les coûts

Paramètres du modèlePeuplement

� Essence (m3/tige ; m3/ha)

� Carte écoforestière

� Topographie

Réseau routier

� Classe

� Intervention

� Coûts ($/km)

Récolte

� Types de coupe/% Récolte

� Système/Saison de récolte

� Piles de produit

� Machinerie/Salaire

Transport

� Machinerie/Salaire

� Chargement/Déchargement

� Vitesse/Consommation (chargé, à vide)

Usine

� Répartition par produit

� Destination

Forêt Usine

Autres coûts (Optionnel)

� Camp forestier

� Redevances

� Etc.

* Diverses données sont fournies par défaut, mais peuvent être modifiées

Que peut faire FPInterface?

� Déterminer les cibles pour les indicateurs de référence (dont les coûts)

Secteurs d’intervention

potentiels

• Déterminer les indicateurs à suivre

�Comité mixte MFFP-Industrie

• Stabiliser les paramètres de système

• Décrire les cibles à atteindre

�Planification actuelle, passée et future

Que peut faire FPInterface?

� Consigner les résultats de planification opérationnelle couvrant différents horizons de temps (ZIP, SIP, SI)

• Évaluer les coûts d’approvisionnement à court, moyen et long terme

Secteurs d’intervention

potentiels

Indicateurs

Superficie (ha)

Volume récolté (m3)

Volume par tige (m3/tige)

Volume par hectare (m3/ha)

Volume/km chemin (m3/km)

Distance moyenne de débardage (m)

Distance moyenne de transport (km)

Poste de coûts ($/m3)

Récolte

Déplacement machine

Réseau routier - Construction

Réseau routier - Entretien

Transport

Chargement/Déchargement

Total

Que peut faire FPInterface?

� Analyser les impacts des solutions possibles aux préoccupations

Consultation PAFIO

Exemples PAFI-O (V1) PAFI-O (V2)

Saison de récolte

• Cible : 40 % été-automne et60 % hiver

42 % été-automne 58 % hiver

25 % été-automne 75 % hiver

Distance moyenne de transport• Cible : 150 km

155 km 130 km

Que peut faire FPInterface?

� Consigner les résultats de différentes combinaisons de traitements et directives de récolte par chantier

Prescriptions sylvicoles

• Appuyer les décisions par des analyses de rentabilité (MÉRIS-FPInterface)

� Estimation du volume récolté par produit (MÉRIS)

� Calcul des coûts d’approvisionnement (FPInterface)

� Calcul des revenus (MÉRIS)

Que peut faire FPInterface?

� Décrire les résultats de l’intégration des récoltes et du transport des bois entre les BGA

Programmation annuelle (75 %)

Que peut faire FPInterface?

Et encore :

• Correction du réseau routier

• Meilleur trajet bloc-usine

• Création de chantiers – Indice de dispersion

• Rapports :

� Bloc/chantier/UA

� Destination

FPInterface ne peut pas tout faire!

• Outils pour l’édition de données limités (privilégier ArcGIS)

• Suivi de la stratégie d’aménagement et VOIC non intégré

• Données ayant une limite de précision statistique� % récolte sur inventaire décennal

�simulation de martelage sur inventaire d’intervention

• Impossibilité de prévoir tous les détails opérationnels�Valeurs relatives versus absolues

En résumé…

Il permet :

• de gagner en efficacité

• de comparer plusieurs scénarios de récolte

• de comprendre l’effet des différents paramètres

• d’évaluer l’impact de modifications

• d’appuyer les décisions d’aménagement

Il permet :

• de valider la qualité d’un plan

• de soutenir les discussions entre les industriels, le Ministère et les autres groupes

• d’établir un cadre de référence

• de classifier les blocs selon différents critères

• d’orienter les bénéficiaires pour le partage des blocs

En résumé…

Exemples d’applications régionales

• Exemples :�Définir et suivre les indicateurs et les cibles pour la planification

�Préciser les coûts d’approvisionnement pour MÉRIS

�Suivi de la planification livrée annuellement aux BGA

�Soutien à la sélection et à l’intégration à la PRAN

�Étude de cas pour divers dossiers (chemins)

• Commentaires : �Confiance avec les chiffres

�Facilite les discussions

Démonstration d’un cas concret