Commission Commission Formation Formation

CCE ChimieCCE Chimie9 Mai 2012

Bilan 2011 – perspectives 2012

Masse salariale Masse salariale consacrée à la consacrée à la

formation (2483)formation (2483)

Masse salariale 85 476 234FONGECIF 154 006 0,20% 19 535 € 0,20% 173 541 € 0,20% 170 952 € 0,20% 172 592 € 0,20%C2P/DEFI (alt + FPSPP) 475 110 0,62% 60 266 € 0,62% 535 376 € 0,62% 504 310 € 0,59% 532 445 € 0,62%autres versements (CCI) 10 750 0,01% 468 € 0,00% 11 218 € 0,01% 1 970 € 0,00% 28 455 € 0,03%Total versements obligatoires 639 866 0,83% 80 269 0,82% 720 135 € 0,83% 677 232 € 0,79% 733 492 € 0,85%frais internes 1 249 900 1,62% 15 350 € 0,16% 1 265 250 € 1,46% 1 220 409 € 1,43% 858 155 € 0,99%inscriptions et Versements volontaires 276 296 0,36% 20 868 € 0,21% 297 164 € 0,34% 292 866 € 0,34% 497 727 € 0,58%reçu au titre des PP -210 0,00% 0 € 0,00% -210 € 0,00% -22 215 € -0,03% -15 132 € -0,02%rémunérations 570 007 0,74% 62 006 € 0,63% 632 013 € 0,73% 693 172 € 0,81% 978 160 € 1,13%transport+ hébergement 15 622 0,02% 216 € 0,00% 15 838 € 0,02% 18 007 € 0,02% 23 965 € 0,03%Total Plan de Formation 2 111 615 2,74% 98 440 1,01% 2 210 055 € 2,55% 2 202 239 € 2,58% 2 342 875 € 2,71%TOTAL 2483 2 751 481 3,57% 178 709 1,83% 2 930 190 € 3,38% 2 879 471 € 3,37% 3 076 367 € 3,56%

2011usine siège EMCF

77 003 124 9 767 389 86 770 513

2010EMCF

2009EMCF

86 295 859

Point sur l’utilisation des fonds Point sur l’utilisation des fonds

de C2Pde C2P

• Contrat de professionnalisation :

o 3 contrats : 2 BOP , 1 Bac Pro Industrie des Procédés

• Périodes de professionnalisation

o 10 périodes pour un montant de 8 Keuros – 750 heures de formations

Formation par thèmesFormation par thèmes

Bilan Bilan Pré bilan Bilan Bilan bilan Pré bilan Bilan Bilan Bilan Pré bilan Bilan

Accueil 126 31 23 25 2 248 576 674 718 10 4 5 1developpement perso 196 111 150 152 2 088 891 2 415 2 647 90 45 132 124management 80 120 217 212 1 875 2 690 4 044 3 729 70 118 180 158Métier 468 326 294 343 7 885 4 777 3 217 3 572 281 197 176 178S.H.E. 1336 2023 922 1110 11 622 9 601 8 290 9 948 243 171 134 146Bureautique 195 84 44 50 1 795 714 674 608 33 8 8 6Langues 98 92 46 48 2 382 2 229 506 818 110 101 23 40TOTAL 2499 2787 1696 1940 29 895 21 478 19 820 22 040 837 644 658 653

Imputable + non imputable

2009 2009 20092010 2010Heures

2011 2011nombre d'actions K€

20112010

Bilan des formations par entités Bilan des formations par entités

(I+NI)(I+NI)

organisation vue Chimie 2009 R 20010 R 2011 PB 2011 B

Analytical Central Service 1082 967 842 977Chemical Maintenance Department 5776 4002 3390 3219Process 13305 9595 8546 10293

BCI Process 1675 1943 1635 1931East Change Management 508 410 339

LOGISTIC 527Support Process 533EscAdd Logistic 269 102EscAdd Process 3305 2473 2079 2396

Elastomers Logistic 85 77 42Elastomers Process 3478 1706 1515 2068

PE / PP & LPP Logistic 80 207 433PE / PP Process 3536 2578 1932 2838

divers 369 99 571Environment, OIMS, Safety 66 245 526 812Site Engineering 3344 1899 1502 1520Technical Department 3175 1999 1653 1922ventes 1518 928 1466 1192divers 408 694 534 453det ESAF/ERSAF 1219 1149 1361 1650Grand Total 29893 21478 19820 22038

Nombre de salariés formés par CSPNombre de salariés formés par CSP

La série statistique exclue les expatriés et impatriés et reprend toutes les formations hors training extincteur personnel de jour; le point est fait à une date données afin de pouvoir ramener l’effectif formé à l’effectif totalLe comptage 2483 porte sur le comptage au cours de l’année des salariés formés ( les formations imputables)

Bilan I+NI Bilan I+NI Bilan I+NInb % nb % nb % nb % nb %

CAD 184 67% 204 72% 171 60% 188 67% 189 68% 152E/O 173 75% 148 70% 150 84% 115 70% 108 69% 76TAM 672 72% 653 70% 678 73% 599 65% 633 71% 449Total 1029 71% 1005 70% 999 72% 902 66% 930 70% 677

comptage 2483

bilan 2008 bilan 2009 bilan 2010 bilan 2011

I+NIpré bilan 2011

I+NI

Nombre de salariés formés par Nombre de salariés formés par

tranches d’âgetranches d’âge

Bilan 2008 2011

tranche d'age nb % nb % nb % nb %<35 ans 177 79% 181 81% 208 84% 188 76%35/44 ans 257 77% 210 69% 264 79% 215 71%45/50 271 70% 284 74% 280 73% 284 76%51/55 180 66%56 + 63 50%Grand Total 1029 71% 1005 70% 999 72% 930 70%

I+NI

324 65% 330 64% 247 58%

I+NII+NI I+NI

2009 2010

Nombre de personne formées Nombre de personne formées

H/FH/F

nb % nb % nb % nb %F CAD 47 76% 54 79% 54 78% 49 72%

E/O 3 100% 2 100% 1 33% 3 67%TAM 2 huits 2 25% 1 13% 2 29% 1 13%

jour 107 69% 105 68% 88 57% 82 59%TAM Total 109 67% 106 65% 90 56% 83 56%

159 70% 162 70% 145 62% 134 61%M CAD 137 65% 150 70% 125 58% 140 67%

E/O 170 75% 146 70% 149 85% 106 69%TAM 2 huits 15 54% 11 39% 17 61% 14 50%

3 huits 253 80% 220 68% 310 95% 272 82%jour 295 69% 316 75% 261 63% 264 69%

TAM Total 563 73% 547 71% 588 77% 550 74%870 72% 843 71% 862 74% 796 72%

1029 71% 1005 70% 1007 72% 930 70%

2011

Bilan I+NI Bilan I+NI

Grand Total

2008

F Total

M Total

Bilan I+NIF/H CSP

regime temps

Bilan I+NI

2009 2010

Nombre de personnes non Nombre de personnes non formées depuis 3 ans formées depuis 3 ans

• SST / training extincteur exclu • Hors impat et expat et hors CDD

2010 2011CAD 29 32E/O 5 7TAM 91 59Grand Total 125 98

non formés sur 3 ans

Taux de retour des entretiens Taux de retour des entretiens

professionnels ( campagne professionnels ( campagne

2010)2010)

CSP Y %

CAD 15 5%

E/O 64 38%

TAM 365 39%

Grand Total 444 32%

Mise à jour en cours, pour la campagne 2011

Point sur le DIF Point sur le DIF

2010 2011Total 3 2

DIF Acceptés

DIF Refusés

année imputationthème 2010 2011 2012 Data CSP1 2010 2011 2012develop. Perso 9 20 6 CAD 8 6 2langues 16 13 2 TAM 25 31 12sécurité 15 9 8 E/O 7 5 2Total 40 42 16 Total 40 42 16develop. Perso 126 334 44 CAD 114 62 16langues 294 140 TAM 377,5 437 44sécurité 167 90 32 E/O 95 65 16Total 587 564 76 Total 586,5 564 76

heures

nombre

année imputation

#

Heures

Plan 2012Plan 2012• Axe supervision :

o « New supervisor program » – Stage de 5 jours animé par Forum Corp. sur les fondamentaux de l’exercice de la supervision

o « Législation et Pratique Sociale » – stages de 2 jours animé par l’équipe RH – donner aux superviseurs les règles de base droit du travail/ politiques Sociétés en matière de gestion du personnel

o « Prévention du stress » - stage d’une journée animé par le cabinet Stimulus

o « Formation manageriale »- stage de 2 jours animé par le Cabinet Malcalpi – management de proximité / Communication – ce stage est étendu à la population des cadres sans supervision

o « Formation à l’entretien d’évaluation » - stage d’une journée par cabinet LUMEN pour tous les superviseurs d’OETAM

12

Plan 2012 Plan 2012 • Axe métier –

o en lien étroit avec le déploiement de GMT : • Formation à l’utilisation de l’outil Webcat • Déploiement des modules GMT

o Et selon les besoins du poste

• Axe sécurité : • Permis poids lourd• Formation dans le cadre SHE / OIMS• Formations Grand Rouleur

• Prévention du stress• Poursuite des conférences et formations des

superviseurs avec le cabinet Stimulus

13

Plan 2012Plan 2012• Accueil :

o WTEM Welcome to ExxonMobil – stage régional organisé à Bruxelles pour les nouveaux embauchés Cadres

o Refonte en cours de l’accueil des nouveaux OETAM sur la base d’un parcours :

• initiale SSHE• connaissance de la plateforme• …

• Volet « senior » o « formation de formateur » Stage dispensé par l’APAVE sur 3 jours

en cohérence avec le projet GMTo « formation de tuteurs » Stage dispensé par l’APAVE sur 2 jours en

cohérence avec le projet GMT

14

Plan 2012 Plan 2012 • Formations « outils »

o Bureautique • Outlook et XME – 2 jours pour voir les nouveautés associées au Pack office

2011 et prendre en main Outlook – Dispensé par ATFOR • Sharepoint formation de 2 demi –journées consécutives avec l’organisme

ATFOR »• Excel / Words / Powerpoint – Proposition en Inter/ Intra entreprise par ATFOR

Sessions visibles sur intranet

• Anglais o Mise en place de INLINGUA :

• Un centre de formation sur LPP ( a côté du bâtiment GMT)• Un accès au centre du CNIT pour Paris

Modalités d’inscription disponible sur Intranet

15

Communication Communication FormationFormation

• La fiche d’entretien professionnelo Diffusée en même temps que les campagnes

d’appréciation - / tous les 2 ans / distinct des entretiens d’évaluation et mise en ligne sur Intranet

• Intranet

16