Commission locale de l'eauRéunion du Bureau du 12 décembre 2011

REVISION DU SAGE

Orientations de gestion2. Stratégie

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Stratégie

Les objectifs du SAGE arrêtés, au moins pour ce qui concerne les VMPO et la réparation de l'Oligocène dénoyé, les moyens à mettre en œuvre pour atteindre ces objectifs doivent être définis et quantifiés.

La stratégie qui résultera des choix opérés et des orientations fixées devra permettre à la fois :

• non seulement d'atteindre et de maintenir le bon état quantitatif des nappes profondes (respect des VMPO, réparation des zones dénoyées, levée des dérogations relatives au rabattement maximal admissible sur les forages en zone à risque de dénoyage) et des milieux avals ;

• mais aussi de garantir la satisfaction des besoins en eau du territoire, après optimisation et le cas échéant arbitrages entre différents usages, et en priorité pour l'alimentation en eau potable.

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Stratégie

La définition de cette stratégie nécessite impérativement une réflexion à long terme (2030 a minima), ne serait ce que du fait de l'inertie des nappes profondes et de la durée d'amortissement de certains investissements nécessaires.

La déclinaison opérationnelle de cette stratégie doit bien entendu s'organiser dans le cadre du SAGE et de ses échéances, c'est-à-dire 2021 (objectif d'atteinte du "bon état" pour la Directive cadre sur l'eau).

Le choix d'un chemin pour atteindre ces objectifs impose que différents paramètres soient estimés ou fixés, à cette échéance de 2021, et le cas échéant selon plusieurs hypothèses, dans un processus en 6 étapes.

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Stratégie

1. Estimation des besoins en prélèvements en tendance à 2021 (dans les nappes du SAGE et tous usages confondus)

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Beso

ins

en p

rélè

vem

ents

à

20

21

Etape 1

Alimentation en eau potable*

Agriculture** constantIndustrie** constant

accroissement démographique

besoin unitaire en prélèvement

* toutes ressources confondues - ** nappes du SAGE uniquement

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Stratégie

2. Objectif de la politique d'optimisation des usages (à 2021)

Economies d'eau

Etape 2

Beso

ins

en p

rélè

vem

ents

à

20

21

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Stratégie

3. Répartition des prélèvements projetés entre ressources (à 2021)

Nappesprofond

es

Economies d'eau

Etape 2 Etape 3

Beso

ins

en p

rélè

vem

ents

à

20

21

AEP hors nappes

rofondes

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Stratégie

4. Répartition des prélèvements projetés entre Unités de gestion

Nappesprofond

es

Non déficitair

es

A l'équilibr

e

Déficitaires

Economies d'eau

Etape 2 Etape 3 Etape 4

Beso

ins

en p

rélè

vem

ents

à

20

21

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Stratégie

5. Identification des dépassements des VMPO à 2021

Nappesprofond

es

Non déficitair

es

A l'équilibr

e

Déficitaires

VMPO

Economies d'eau

VMPO

Etape 2 Etape 3 Etape 4

Etape 5

Beso

ins

en p

rélè

vem

ents

à

20

21

Nappesprofond

es

Non déficitair

es

A l'équilibr

e

Déficitaires

VMPO

Economies d'eau

VMPO

Besoin en ressources pour

respect des VMPO à 2021

Etape 2 Etape 3 Etape 4

Etape 5

Beso

ins

en p

rélè

vem

ents

à

20

21

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Stratégie

6. Identification du besoin global en ressources nouvelles à 2021

Besoin en ressources pour respect des VMPO à 2021

Etape 6

Beso

ins

en p

rélè

vem

ents

à

20

21

Besoin en ressources pour respect des VMPO à 2021

Etape 6

Beso

ins

en p

rélè

vem

ents

à

20

21 Besoin pour

réparation Oligocène

Besoin en ressources pour respect des VMPO à 2021

Etape 6

Beso

ins

en p

rélè

vem

ents

à

20

21 Besoin pour

réparation Oligocène

Perte capacité production réparation Oligocène

Besoin en ressources pour respect des VMPO à 2021

Etape 6

Beso

ins

en p

rélè

vem

ents

à

20

21 Besoin pour

réparation Oligocène

Perte capacité production réparation Oligocène

Sécurisation pour défaillance ressource

Etape 6

Beso

ins

en p

rélè

vem

ents

à

20

21

Besoin global en

ressources nouvelles à

2021

Besoin en ressources pour respect des VMPO à 2021

Besoin pour réparation Oligocène

Perte capacité production réparation Oligocène

Sécurisation pour défaillance ressource

+ + + =

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Etape 1

Estimation des besoins en prélèvements en tendance à 2021 :

• pour l'industrie ;

• pour l'agriculture ;

• pour l'alimentation en eau potable.

En cumulé, ces trois usages représentent plus de 97% des prélèvements dans les nappes profondes (plus de 96 % dans les UG déficitaires et plus de 98% dans les UG à l'équilibre).

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Estimation des besoins en prélèvements en tendance à

2021 pour l'industrieLes prélèvements industriels dans les nappes du SAGE se font (référence 2008 de l’état des lieux) :

• à 48 % dans des unités de gestion déficitaires dans lesquelles ils représentent 4 % des prélèvements ;

• à 12 % dans des unités de gestion à l’équilibre dans lesquelles ils représentent 0,9 % des prélèvements ;

• à 40 % dans des unités de gestion non déficitaires dans lesquelles ils représentent 3,5 % des prélèvements.

L'industrie représente moins de 5% des prélèvements de 2008 dans les UG déficitaires ou à l'équilibre.

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Estimation des besoins en prélèvements en tendance à

2021 pour l'industrieEvolution des prélèvements industriels dans les

nappes du SAGE :

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

7.0

8.0

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Pré

lève

men

ts e

n M

m3

5 Mm3/an

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Estimation des besoins en prélèvements en tendance à

2021 pour l'agricultureLes prélèvements agricoles dans les nappes du SAGE se font (référence 2008 de l’état des lieux) :

• à 0,6 % dans des unités de gestion déficitaires dans lesquelles ils représentent 0,3 % des prélèvements ;

• à 10 % dans des unités de gestion à l’équilibre dans lesquelles ils représentent 4,5 % des prélèvements ;

• à 89 % dans des unités de gestion non déficitaires dans lesquelles ils représentent 47,3 % des prélèvements.

L'agriculture représente moins de 5% des prélèvements de 2008 dans les UG déficitaires ou à l'équilibre.

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

30.0

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Pré

lève

men

ts e

n M

m3

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Estimation des besoins en prélèvements en tendance à

2021 pour l'agricultureEvolution des prélèvements agricoles dans les nappes

du SAGE :moyenne 2004-2006 + 10% dans UG non déficitaires

soit 26 Mm3/an

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Estimation des besoins en prélèvements à 2021 pour l'AEP

Les prélèvements pour l'AEP dans les nappes du SAGE se font (référence 2008 de l’état des lieux) :

• à 38 % dans des unités de gestion déficitaires dans lesquelles ils représentent 92 % des prélèvements ;

• à 44 % dans des unités de gestion à l’équilibre dans lesquelles ils représentent 93 % des prélèvements ;

• à 18 % dans des unités de gestion non déficitaires dans lesquelles ils représentent 47 % des prélèvements.

L'AEP représente 92 % des prélèvements de 2008 dans les UG déficitaires et plus de 93 % dans les UG à l'équilibre.

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Estimation des besoins en prélèvements à 2021 pour l'AEP

Evolution des prélèvements pour l'AEP (toutes ressources) :Volumes prélevés pour l'AEP toutes ressources confondues

0

20 000 000

40 000 000

60 000 000

80 000 000

100 000 000

120 000 000

140 000 000

1968 1973 1978 1983 1988 1993 1998 2003 2008

Gironde

CUB

Hors CUB

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Estimation des besoins en prélèvements à 2021 pour l'AEP

Evolution des prélèvements par habitant pour l'AEP (toutes ressources) :

30

40

50

60

70

80

90

100

110

1968 1973 1978 1983 1988 1993 1998 2003 2008

m3/

an/h

abita

nt

Total AEP Gironde

AEP CUB

AEP hors CUB

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Estimation des besoins en prélèvements à 2021 pour l'AEP

Evolution des prélèvements par habitant pour l'AEP (toutes ressources) :

70

75

80

85

90

95

100

105

1990 1995 2000 2005 2010

m3/

an/h

abita

nt

Total AEP Gironde

AEP CUB

AEP hors CUB

70

75

80

85

90

95

100

105

1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020

m3/

an/h

abita

nt

Total AEP Gironde

AEP CUB

AEP hors CUB

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Estimation des besoins en prélèvements à 2021 pour l'AEP

Evolution des prélèvements par habitant pour l'AEP (toutes ressources) :

75 Mm3/an

80 Mm3/an

88 Mm3/antendanciel

économies d'eau

économies d'eau renforcées

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Estimation des besoins en prélèvements à 2021 pour l'AEP

Evolution du nombre d'habitants :

0

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

700 000

800 000

900 000

1 000 000

1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030

Historique 1-Centre et Sud Hors CUB et SCOT Prospectives 1-Centre et Sud Hors CUB et SCOTHistorique 2-Médoc-Estuaire Prospectives 2-Médoc-EstuaireHistorique 3-Littoral Prospectives 3-LittoralHistorique 4-Nord Prospectives 4-NordHistorique 5-SCOT hors CUB Prospectives 5-SCOT hors CUBHistorique 6-CUB Prospectives 6-CUB

CUB

Centre et sud hors CUB et SCOT

SCOT hors CUB

Evolution du nombre d'habitants :

0

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

700 000

800 000

900 000

1 000 000

1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030

Historique 1-Centre et Sud Hors CUB et SCOT Prospectives 1-Centre et Sud Hors CUB et SCOTHistorique 2-Médoc-Estuaire Prospectives 2-Médoc-EstuaireHistorique 3-Littoral Prospectives 3-LittoralHistorique 4-Nord Prospectives 4-NordHistorique 5-SCOT hors CUB Prospectives 5-SCOT hors CUBHistorique 6-CUB Prospectives 6-CUB

CUB

Centre et sud hors CUB et SCOT

SCOT hors CUB

0

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

700 000

800 000

900 000

1 000 000

1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030

Historique 1-Centre et Sud Hors CUB et SCOT Prospectives 1-Centre et Sud Hors CUB et SCOTHistorique 2-Médoc-Estuaire Prospectives 2-Médoc-EstuaireHistorique 3-Littoral Prospectives 3-LittoralHistorique 4-Nord Prospectives 4-NordHistorique 5-SCOT hors CUB Prospectives 5-SCOT hors CUBHistorique 6-CUB Prospectives 6-CUBCUB mill ionaire

CUB

Centre et sud hors CUB et SCOT

SCOT hors CUB

?

Scénario de base : projections INSEE

Variante : "CUB millionnaire" et projections INSEE hors CUB

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Stratégie

Les hypothèses et éléments à arrêter par les partenaires de la gestion :

• hypothèses de croissance démographique,

• besoins tendanciels en prélèvements unitaires pour l'AEP,

• besoins tendanciels en prélèvements optimisés, c'est-à-dire l'ambition de la politique d'optimisation des usages déclinée ou non en :

performance des réseaux de distribution,consommations unitaires,

• besoin en sécurisation du service de l'eau.

C'est sur cette base que sera construit le scénario de référence du SAGE (avec des variantes) qui sera simulé dans le Modèle Mathématique Nord Aquitain et sera intégré au dossier d'enquête publique.

REVISION DU SAGEOrientations de gestion

Stratégie

Les hypothèses retenues par le Bureau pour la construction des scénarios de référence du SAGE :

• prélèvements industriels à 2021 : 5 Mm3/an,

• prélèvements agricoles à 2021 : moyenne 2004-2006 + 10% dans UG non

déficitaires soit 26 Mm3/an,

• croissance démographique : base : projections INSEE, variante : "CUB millionnaire" et projections INSEE

hors CUB,

• besoins tendanciels en prélèvements unitaires pour l'AEP : 88 m3/an/hab,

• besoins tendanciels en prélèvements optimisés : économies de base : 80 m3/an/hab, économies renforcées : 75 m3/an/hab,

• besoin en sécurisation du service de l'eau : non précisé.