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N° 01 - JANVIER 2018
L’avenir du territoirese construit aujourd’hui
Développement économiquePages 6-7
Des projets décisifspour l’emploi
Enfance - JeunessePages 10-11
Priorité àl’épanouissement
Communauté de Communes du PerchePages 4-5
www.cc-perche.frl l l l l l l l
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Eau - AssainissementPages 12-13
Des investissementsimportants
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ÉditoriaLCe magazine, tel qu’il vous est adressé, répond à un
besoin de connais-sance de l’activité de la Communauté de Communes
du Perche. Baptiséma Com’Com, il sera diffusé une fois par an afin
de vous permettrede mieux connaître les projets menés par
l’intercommunalité sur notreterritoire.
Notre Communauté de Communes existe depuis 2007 : une jeune
collec-tivité comparée aux communes plus que deux fois centenaires.
NotreCDC est née en application des lois, et d’une volonté
collective d’appor-ter aux populations de l’ensemble du territoire
des services communauxet faire des investissements utiles à
tous.
En quelques années, le champ des compétences de la Communauté
deCommunes du Perche s’est agrandi. Dans quel esprit ? Dans un
esprit deconcertation et de consensus entre les maires, entre les
communes, etla recherche permanente d’un accord au sein du conseil
communautaire.Il s’agit surtout de faire ensemble ce que les
communes prises séparé-ment ne peuvent pas faire, et surtout pas de
se substituer en touteschoses à l’action communale. L’objectif
n’est pas de faire disparaîtreles communes, mais au contraire de
prendre en charge ensemble lesdépenses qui épuiseraient les budgets
communaux pris séparément.
Après les compétences assumées dès sa création ; Transport
scolaire,Enfance-Jeunesse, Interconnexion des réseaux d’eau ; les
compétencesrécemment acquises ; Maison de Santé pluridisciplinaire,
Développementéconomique, Tourisme ; ce sont des compétences
supplémentairesqui doivent désormais être assumées : documents
d’urbanisme, puis Eauet Assainissement collectif à partir de
2020.
Aujourd’hui, la Communauté de Communes du Perche est mobilisée
surles questions de santé et les questions économiques pour
répondre àdeux urgences déterminantes pour l’avenir du territoire :
maintenir etaméliorer l’offre de soin médical et renforcer la
création d’emplois sur lebassin de vie.
Je profite de ce premier numéro pour vous adresser mes meilleurs
vœuxde bonne année et de bonne santé.
Je vous souhaite une bonne lecture.
FRANÇOIS HUWART
Présidentde la Communauté de Communes
du Perche
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Magazine gratuit édité par la Communauté de Communes du Perche -
28 bis rue Doullay - 28400 Nogent-le-Rotrou - Tél. 02 37 52 18
82.Directeur de la publication François Huwart. Comité de rédaction
Géraldine Pémartin, Marie-Anne Pichard, Dominique
Franchet.Rédaction Delphine Victor. Crédits photosCommunauté de
Communes du Perche, Office de Tourisme, Mairie de Nogent-le-Rotrou,
PETR.Conception graphique, mise en page et impression imPrim28
[email protected]. Imprimé sur papier issu de forêts gérées
durablement.Tirage 10 800 exemplaires. Dépôt légal à parution.
N° 01 - JANVIER 2018
PAGES
04-05 l Communauté de Communes du Perche L’intercommunalité en
pleine croissance
06-07 l Développement économique Des projets décisifs pour
l’emploi
08 l Très haut débit Une intercommunalité connectée
09 l Budget Finances maîtrisées et investissements clés
10-11 l Enfance - Jeunesse Favoriser l’épanouissement de
tous
12-13 l Eau Des financements importants et décisifs
14 l Santé Priorité à l’accès aux soins
15 l Tourisme Valoriser le territoire
16 l Mémento À votre service
soMMaire
06
14
15
10
12
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4 ma com’comN°01 janvier 2018
L’intercoMMunaLitÉ en PLeine croissance
Chartres
Orléans
Alençon D923
D955
Le Mans
Paris
A11
Margon Brunelles
Saint-JeanPierre-fixte
La Gaudaine
ArgenvilliersSouancéau-Perche
Vichères
LesÉtilleux
Coudrayau-Perche Béthonvilliers
Beaumontles-Autels
Luigny
SaintBomer
Authondu-Perche
Soizé
Charbonnières Les AutelsVillevillon
ChapelleRoyale
Nogentle-Rotrou
Mie
rmai
gne
Trizay Coutretôt St-Serge
Champronden-Perchet
Communauté de Communes du Perche
Née le 1er janvier 2007, et dotée de compétences telles que
Enfance-Jeunesse ouAssainissement non collectif, la Communauté de
Communes du Perche accélère sondéveloppement. Économie et Santé
viennent s’ajouter aux priorités de la collectivité quivient de
souffler ses dix bougies.
« Travailler ensemble dans un esprit deconsensus » : c’est la
définition même del’action communautaire pour FrançoisHuwart.
Président de la Communauté deCommunes du Perche depuis 2014 et
mairede Nogent-le-Rotrou, il a succédé à MarcLhuillery, maire de
Coudray-au-Perche.Créée le 1er janvier 2007,
l’intercommunalitécompte aujourd’hui 22 communes. Elles
sontreprésentées au sein du Conseil communau-taire qui est composé
de 48 élus et d’unbureau (voir encadré).Chargée des questions liées
à l’Enfance,l’Assainissement non collectif ou encore leTransport
scolaire, la CDC qui vient de fêterses dix ans a connu un coup
d’accélérateurces deux dernières années. Nouvelle orga-nisation
territoriale oblige (avec la promul-gation de la loi NOTRe en
2015), la structurea vu son champ de compétences s’accroître.
L’objectif est simple : mieux prendre encompte les besoins des
citoyens en finançantdes projets utiles à l’ensemble du
territoire.C’est dans cet esprit qu’a vu le jour le projetde Maison
de Santé intercommunale baséeà Nogent-le-Rotrou (lire page 14) ou
quesont accompagnés les projets économiques(lire pages 6 et 7).
l l l l l l l l
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N°01 janvier 2018 ma com’com 5
COMPÉTENCES OBLIGATOIRESl Aménagement de l’espace, dont
documents d’urbanisme, PLUI (Planlocal d’urbanisme
intercommunal).
l Développement économique : 9 zonesd’activité, immobilier
économique,politique locale du commerce d’intérêtcommunautaire,
promotion du tourisme(dont l’Office de Tourisme du Perche).
l Collecte et traitement des déchetsménagers (délégué au
SICTOM).
l Aire d’accueil des gens du voyage.l Gestion des milieux
aquatiques
et protection contre les inondations.
COMPÉTENCES OPTIONNELLESET FACULTATIVES
l Protection et mise en valeur del’environnement : plan
climat-air-énergie et plateforme de rénovationénergétique de
l’habitat (délégué auPETR).
l Politique du logement et du cadre devie : opération « Habiter
mieux ».
l Enfance-jeunesse : transport scolaire
primaire et secondaire, gestion desaccueils de loisirs basés à
Nogent-le-Rotrou, Souancé-au-Perche etAuthon-du-Perche, gestion
d’un Pointinformation jeunesse itinérant,animation d’un Relais
assistantesmaternelles itinérant, coordination,animation et soutien
au Collectifpetite enfance sur le territoirecommunautaire, soutien
aux activitésd’éveil dans les écoles (théâtre,ludothèque).
l Eau : assainissement non collectif,interconnexions de réseaux
d’eaupotable.
l Numérique : création et exploitationd’infrastructures liées au
haut et trèshaut débit (délégué à Eure-et-LoirNumérique).
l Santé : aménagement et gestion destructures collectives
destinées àaccueillir des professionnels de santé(Maison de
santé…).
l Tourisme et loisirs : signalétique derandonnée, salle de
sports d’Authon-du-Perche.
22 COMMUNESdont 3 nouvelles en 2017
POPULATION : 19.174 habitantsSUPERFICIE : 314 km2
DENSITÉ : 61 habitants/km2
LOGEMENTS : 10.838EMPLOIS : 9.292
FICHE D’IDENTITÉ
ZooM sur La coMPosition du bureauPrésident : François Huwart,
maire de Nogent-le-Rotrou.Élu en 2014, il succède à Marc
Lhuillery.
1er vice-président :Guy Champion, 1er adjoint au maire de
Nogent-le-Rotrou.En charge de l’Économie, des Finances, du Très
haut débit.
2e vice-président : Marie-Anne Pichard, conseillère municipale
d’Authon-du-Perche.En charge de l’Enfance-Jeunesse, de l’Urbanisme,
de la Communication.
3e vice-président : Michel Thibault, maire de
Beaumont-les-Autels.En charge des Affaires générales, de la
Mutualisation, du Tourisme, de laSanté, de l’Habitat et du
Logement.
4e vice-président : Dominique Franchet, adjoint au maire de
Margon.En charge de l’Eau, de l’Assainissement, de la GEMAPI
(Gestion des milieuxaquatiques et prévention contre les
inondations), des Travaux, de la Com-munication, de la Santé.
5e vice-président : Daniel Bossion, maire de
Champrond-en-Perchet.En charge du Transport scolaire, du Très haut
débit, des Aires d'accueil desgens du voyage, de l’Urbanisme.
Les coMPÉtences
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6 ma com’comN°01 janvier 2018
Développement économique
des Projets dÉcisiFs Pour L’eMPLoiLe développement économique
est au cœur des actions de la Communauté de Communes.Cette nouvelle
compétence, acquise au 1er janvier 2017, mobilise les élus qui sont
surtous les fronts pour aider les entreprises à se développer et à
s’installer sur le secteur.
l l l l l l l l
B.Braun médical, entreprise spécialiséedans la conception et la
fabrication deproduits dans le domaine de l’urologie etde la
perfusion, porte depuis quelques moisun projet de grande
ampleur.Située rue Croix-la-Comtesse à Nogent-le-Rotrou, la société
a décidé d’investir 60 mil-lions d’euros pour agrandir son site.Les
objectifs sont multiples : accroître sondéveloppement, investir
dans de nouvellesmachines automatisées, et pérenniser
desemplois.
DES TRAVAUX IMPORTANTS
De nouveaux bâtiments vont être construitsdans le prolongement
de la société actuelle,sur les anciens terrains des serres
munici-pales : environ 9000 m2 ont été acquis au-près de la Ville
de Nogent-le-Rotrou. Des
travaux sont également programmés dansles locaux actuels.Acteur
majeur dans le secteur mondial dela santé, B.Braun médical emploie
environ500 personnes sur son site nogentais. Ceprojet de
développement important pourl’avenir du bassin de vie et de ses
habitantsest soutenu et accompagné par la Commu-nauté de Communes
du Perche, via uneaide administrative et logistique.«Le Plan local
d’urbanisme (PLU) de Nogent-le-Rotrou a été modifié afin que la
zoned’équipement devienne une zone écono-mique », explique Guy
Champion, vice-président en charge du Développementéconomique.
L’enquête publique s’est dé-roulée cet été et le Conseil
communautairea approuvé la modification du PLU finseptembre. Le
chantier va donc pouvoircommencer.
b.braun MÉdicaLinvestit
60 MiLLions d’eurosà nogent
© Im
age d’illustration B.Braun et Thales Architectures.
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N°01 janvier 2018 ma com’com 7
des crÉationsd’eMPLois
avec vaLLÉgrainL’entreprise Vallégrain, basée à
Coudray-au-Perche et spécialisée dans la viandede porc, va ouvrir
un atelier de découpedans les anciens locaux des abattoirs AIMà
Nogent-le-Rotrou. « Il s’agit d’un beauprojet, qui correspond à
notre territoire »,avance François Huwart, président de
laCommunauté de Communes du Perche. Date d’ouverture programmée :
au printemps2018. Au total : le site accueillera environ150
emplois. Coût du projet : 4.243.000 €avancés par la Communauté de
Communesdu Perche dans le cadre d’un crédit-bailsigné avec
l’entreprise (le versement desloyers couvre le montant des
travaux).Porté par la Communauté de Communesqui assure le portage
financier de cetteimportante opération immobilière, ce dos-sier a
nécessité de longs mois de travail.Au total, sept mois de chantier
vont êtrenécessaires afin de réhabiliter le site,d’une surface
couverte de 4.800 m2. « Lesappels d’offres ont été lancés cet
automne
et le chantier vient de commencer », in-dique Guy Champion.
CRÉATION D’UN ROND-POINTDésamiantage, démolitions et strict
res-pect des normes sont au programme decette réhabilitation
d’envergure : « il s’agitd’une Installation classée pour la
protec-tion de l’environnement (ICPE) ». Au total,ce sont en
moyenne 190 tonnes de produitsfinis qui sortiront chaque jour de
l’atelierde découpe. La partie transformation est,quant à elle,
conservée sur le site de Cou-dray-au-Perche. Le permis de
construire a été obtenu,et l’enquête publique est close. Les
princi-pales remarques, faites majoritairement pardes riverains,
concernent le trafic routier.A ce sujet, François Huwart se veut
rassu-rant. « Cela concernera environ 12 semi-remorques par jour et
9 porteurs de 15 et19 tonnes : soit beaucoup moins de traficque ce
que nécessite d’autres entreprisesbasées à Nogent », explique
l’élu.« Un rond-point sur la rocade avec une des-serte spécifique
sera réalisé d’ici deuxans et financé par le Conseil
départemen-tal, le Conseil régional et la Ville de Nogent-le-Rotrou
». Depuis le 1er janvier 2017, la CDC est
compétente en matière de création,aménagement, entretien et
gestion detoutes les zones d’activités duterritoire. Elles sont au
nombre de 9 : zoneartisanale à Argenvilliers, zoneartisanale du
Fresneau et zoned’activité de la Goguerie à Authon-du-Perche, zone
d’activité à Coudray-au-Perche, Zone industrielle à Luigny,zones
d’activités de l’Aunay – du Vald’Huisne – de la Messesselle – du
Boisde l’Aumône à Nogent-le-Rotrou.Le terme de « zone d’activité »
réunitplusieurs critères : vocationéconomique mentionnée dans
undocument d’urbanisme, regroupementde plusieurs entreprises,
siteprésentant une certaine superficie etune cohérence d’ensemble,
fruit d’uneopération d’aménagement public,traduction d’une volonté
publiqueactuelle et future d’un développementéconomique
coordonné.
EN SAVOIR PLUS
Les ex-Locaux de bLue Web à Louer ou à vendreSitués dans la zone
d’activité de l’Aunay, à Nogent-le-Rotrou, les anciens locaux
deBlue Web sont à louer ou à vendre. Ce bâtiment industriel neuf a
été réalisé en 2010.Sa surface ? 5000 m² sur un terrain de 17.000
m². Voici quelques données techniques :production 2324 m² ;
stockage matière premières 386 m² et produits finis 1 316
m².Transformateur électrique 1.750 KVA,chauffage aérothermes gaz et
rafrai-chissement. Couverture totale sprin-kler, murs coupe-feu sur
la zone destockage. 7 bureaux sur 2 niveaux +salle de réunion,
kitchenette, salle derepas, vestiaires (390 m²). Nogent-le-Rotrou
est situé en zoned’aides à finalité régionale (AFR).Exonération
pendant 3 ans de CFE etCVAE pour les implantations
indus-trielles.
CONTACT 02 37 52 18 [email protected]
La Communauté de Communes duPerche soutient les
entrepreneurs.Depuis plusieurs années, la collectivitémet en place
une aide aux petitesentreprises. Baptisé Perche ambition,ce
dispositif a pour objectif derenforcer l’attractivité du commercede
proximité, la reprise ou latransmission de petites entreprisessur
le territoire, la création d’activitéset la création d’emplois.Les
investissements éligibles, dansla limite de 10.000 €, sont
:aménagement immobilier, devanture,équipements des véhicules
detournées et véhicules ateliers,matériel apportant une plus-value
àl’entreprise. Les bénéficiaires doiventégalement répondre à des
critèresspécifiques en matière de chiffred’affaires
notamment.Contact : PETR. Tél. 02 37 29 09 29
COUP DE POUCEAUX PETITES ENTREPRISES
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8 ma com’comN°01 janvier 2018
Très haut débit
« Nous souhaitons offrir à tout le monde l’ac-cès au numérique
», résume Guy Champion,vice-président en charge du Très haut
débit.Depuis 2013, la Communauté de Commu-nes du Perche s’est
donnée pour mission delancer la montée en débit du flux internetet
de déployer la fibre optique à l’abonnésur le territoire. Le
syndicat mixte Eure-et-Loir numériqueest chargé de réaliser cette
opérationdéterminante pour l’avenir. « En faisantcela, nous
permettons aux habitants d’êtreconnectés au monde du multimédia, et
dedévelopper le télétravail qui est la nouvellemanière de
travailler au XXIe siècle. Cer-tains citadins aspirent à
s’installer dans desrégions comme les nôtres ».
AUGMENTATIONDU DÉBIT INTERNET
Une première phase d’actions a été lancée.Sept communes ont déjà
bénéficié de lamontée en débit via l’installation d’armoires.Il
s’agit de Soizé, Miermaigne, Vichères, LaGaudaine, Chapelle-Royale,
Charbonnières.
En mars 2018, ce sera au tour des Étilleux.Prochaine étape qui
se déroulera entre2018 et 2020 : le déploiement de la fibre
àl’abonné à Nogent, Margon, Brunelles,Champrond-en-Perchet,
St-Jean-Pierre-Fixte, Souancé-au-Perche et
Trizay-Coutre-tôt-St-Serge.La différence entre ces deux dispositifs
? Ledébit évidemment. « L’armoire de montéeen débit permet aux
abonnés, qui bénéfi-ciaient jusqu’à lors d’un débit limité à
hau-teur de 1,2 mégas, de profiter d’un débit quis’élève désormais
à 8 ou 10 mégas », ex-plique Guy Champion. « La fibre optique
àl’abonné, elle, offre la possibilité aux per-sonnes qui le
souhaitent de bénéficier d’undébit minimum de 100 mégas ».Du côté
des habitants concernés, pas ques-tion de faire marche arrière : «
les retourssont très positifs ». D’ailleurs, les élus plan-chent
déjà sur une nouvelle phase de projetqui est programmée pour 2023 :
permettreà la population de l’ensemble du territoirecouvert par le
haut débit, de bénéficier dela fibre à l’abonné.
un territoireet des habitantsconnectÉs
La montée en débit et le déploiement de la fibre optique
àl’abonné se mettent en place progressivement sur le
territoiredepuis 2013. L’objectif des élus est simple : permettre à
toutle monde d’être connecté au monde du multimédia.
Le Syndicat mixte Eure-et-Loirnumérique a confié la réalisation
duréseau fibre optique à Axione, filiale
de Bouygues Energies & Services.Pour éviter des chantiers
coûteux et
des sources de nuisances, la fibreoptique utilise au maximum
lesfourreaux souterrains du réseau
téléphonique actuel, ainsi que lespoteaux électriques et
téléphoniquesexistants. Aucun fournisseur d’accèsne sera, en
revanche imposé. « SFR adécidé de commercialiser des offres
sur le réseau mais tous les opérateursont été avertis du
déploiement de la
fibre optique », précise Guy Champion.Les financeurs sont : la
Communautéde Communes du Perche, le Conseil
départemental d’Eure-et-Loir, leConseil région Centre-Val de
Loire,l’État, l’Union européenne. Au total,9,6 millions d’euros ont
été investis
depuis 2013, dont 20% financéspar la CDC.
A noter : des réunions publiquesseront organisées pour que
les
habitants puissent connaître toutesles démarches nécessaires
pour
obtenir la fibre optique.
TRAVAUX ETFINANCEMENTS
l l l l l l l l
© David Com
menchal
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N°01 janvier 2018 ma com’com 9
Budget
10.48 M€
1.67M€
Le budget de L’intercoMMunaLitÉ 2017Aménagement, Action
économique, Jeunesse, Fonctionnement : découvrezen un coup d’œil
les champs d’action de la Communauté de Communes,le budget 2017, un
retour sur les investissements réalisés depuis 2009…et aussi un
éclairage sur la fiscalité professionnelle unique.
l
Budget 2017Investissement(en millions d’euros)
Budget 2017Fonctionnement
(en millions d’euros)
l
NON VENTILABLES 5%
ADMINISTRATION 3%
TRANSPORT SCOLAIRE 3%
SOCIAL ET SANTÉ 1%
ACTION ÉCONOMIQUE 17%La part consacrée au développe-ment
économique a considéra-blement augmenté en 2017 parrapport en 2016
suite aux trans-ferts de compétences (syndicatséconomique Syval et
Syndival).Elle était quasi-nulle en 2016.
REVERSEMENTS AUX COMMUNES 40%Reversement aux communes membres
sousforme d’attributions de compensation.
AMÉNAGEMENT ET SERVICES URBAINS, ENVIRONNEMENT 21%Les épenses
d’aménagement, services urbains et environnement sontprincipalement
constituées par les versements au Sictom (Syndicatmixte pour la
collecte et le traitement des ordures ménagères).
SPORT ET JEUNESSE 10%
rÉPartition des dÉPenses de FonctionneMent Par Fonction - budget
PriMitiF 2017
La CDC a réalisé 13.540.000 € d’investissements entre 2009
et2016. Elle a obtenu 6.370.000 € de subventions pour ceux-ci
et2.130.000 € de FCTVA. L’autofinancement de la Communautéde
Communes s’est élevé 5.040.000 € (soit 37% des projets).
Taxe d’habitation 2,51%Foncier bâti 2,37%
Foncier non bâti 2,75%Cotisation foncièredes entreprises
23,98%
TAUX D’IMPOSITION 2017
une FiscaLitÉ ProFessionneLLe uniqueDepuis 2016, la Communauté
de Communes du Perche est passéeen fiscalité professionnelle unique
(FPU). Elle prélève l’intégralitéde la fiscalité des entreprises et
en reverse une partie aux com-munes sous forme d’attributions de
compensation. Ces attributionsde compensation versées sont
diminuées après chaque transfertde compétence (du montant de la
compétence transférée).La fiscalité professionnelle comprend
différentes taxes dont lesprincipales sont :l CFE : Cotisation
foncière des entreprisesl CVAE : Cotisation sur la valeur ajoutée
des entreprisesl TASCOM : Taxe sur les surfaces commercialesl IFER
: Imposition forfaitaire pour les entreprises de réseauxÀ NOTER en
plus de la fiscalité professionnelle, la CDC prélèveune fiscalité
additionnelle sur la fiscalité ménage.
dÉPenses d’investisseMent rÉaLisÉesentre 2009 et 2016 (ttc)
dÉPenses totaL
ACHATS DE CARS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .889.000€
INTERCONNEXION D’EAU POTABLE . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . .4.000.000€
RÉHABILITATION DU GYMNASE D’AUTHON-DU-PERCHE . .1.309.000€
TRÈS HAUT DÉBIT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .234.000€
PÔLE ENFANCE-JEUNESSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . .5.000.000€
MSP NOGENT-LE-ROTROU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . .1.910.000€
BOUCLES À VÉLO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .198.000€
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10 ma com’comN°01 janvier 2018
Favoriser L’ÉPanouisseMent dÈs
Enfance et jeunesse sont au centre des services rendus à la
population. Accueils deloisirs, aide à l’orientation, transport…
Plusieurs structures sont mises en place parl’intercommunalité.
Une structure dédiée à l’Enfance et laJeunesse. De nombreux
professionnelsen rêvaient. Grâce au projet d’enverguremenée par la
Communauté de Communesdu Perche, c’est désormais une réalité.«
C’est une belle réalisation » souligneMarie-Anne Pichard,
vice-présidente encharge de l’Enfance-Jeunesse. Depuisoctobre 2015,
Thierry Bouthier, coordo-nateur Enfance-Jeunesse, et ses équipesont
intégré des locaux flambant-neuf,colorés et totalement adaptés aux
dif-férentes tranches d’âges qui fréquententl’accueil de loisirs.
Au total, 4,1 millions d’euros ont étéinvestis sur le site situé au
cœur du quar-tier des Gauchetières à Nogent-le-Rotrou. Et la
capacité d’accueil est im-portante. « Nous pouvons accueillir250
enfants en tout », souligne ThierryBouthier. La fréquentation du
lieu fluc-tue. Le mercredi, dès que la cloche del’école retentit,
les cars de la CDC récu-pèrent les écoliers inscrits à l’accueil
de
loisirs. Après avoir déjeuné à la cantinede l’école
Paul-Langevin, ils rejoignent lePôle enfance pour participer à des
acti-vités. Durant les vacances scolaires, lelieu est ouvert de
7h15 à 18h30. Autourdu projet pédagogique conçu par HarryMorice,
directeur des élémentaires, etCatherine Haye, directrice des
mater-nelles, se déclinent des activités variées.Respectant des
valeurs importantespour l’accueil de loisirs : socialisation
del’enfant, rythme de l’enfant. « Nous insis-tons aussi beaucoup
sur le fait que nousaccueillons les enfants en situation dehandicap
». Aussi bien sur le site nogen-tais, qu’au sein des accueils de
loisirsd’Authon-du-Perche et de Souancé-au-Perche. Pour rappel,
l’accueil de Loisirsde Souancé a été réhabilité en 2011,celui
d’Authon a bénéficié de travauxd’insonorisation en 2017.À NOTERLa
CDC, la CAF et la MSA financent lesaccueils de loisirs.
Enfance - Jeunessel l l l l l l l
Pôle Enfance-Jeunesse1 avenue Jean-Moulin - Nogent-le-RotrouTél.
02 37 29 92 [email protected] de loisirs
d’Authon-du-PercheTél. 02 37 49 05 [email protected]
de loisirs de Souancé-au-PercheTél. 02 37 37 64
[email protected]
PRATIQUE
-
un reLais assistantesMaterneLLes itinÉrant
Informer les assistantes maternelles etles parents, tout en
créant du lien entreles familles et les assistantes mater-nelles :
c’est la mission du Relais assis-tantes maternelles (RAM). Basé
dans leslocaux du Pôle Enfance-Jeunesse, leservice est itinérant.
L’accueil se dérouleau foyer socioculturel de Beaumont-les-Autels
le lundi matin, le mardi etjeudi matins au Pôle Enfance-Jeunesse,le
vendredi matin à la salle René-Solerd’Authon-du-Perche. « Notre
objectif estqu’il y ait une égalité du service rendu surl’ensemble
du territoire », explique OdileVillette, responsable de la
structure. Véritable lieu ressource, le RAM permetaux 98
assistantes maternelles du terri-toire qui l’utilisent de
bénéficier d’infor-mations et de pouvoir échanger sur
leurspratiques professionnelles. Les enfants,eux, sont une centaine
à bénéficier desactivités organisées. A l’occasion detemps forts
comme les fêtes de fin d’an-née ou de goûters-spectacles,
assis-tantes maternelles, parents et enfantsse retrouvent pour
échanger et nouerdes liens.
Le Point inForMationjeunesse
« Nous sommes là pour accueillir, infor-mer et orienter les
jeunes âgés de 11 à 30ans ». Caroline Rhuin est
informatricejeunesse au sein du Point informationjeunesse. Chaque
jour, elle renseigne,
conseille les adolescents et jeunes adul-tes qui franchissent la
porte du localsitué à Nogent-le-Rotrou. A l’image desquestions
variées qui lui sont posées,elle propose tout un panel
d’informa-tions dans les domaines les plus variés.« Santé, loisirs,
jobs d’été, BAFA (Brevetd’aptitude aux fonctions d’animation)…»
:rien ne lui échappe. Pas même le servicecivique. Ce nouveau
dispositif mis enplace par l’État permet à des jeunes,diplômés ou
non, de se forger une pre-mière expérience professionnelle au
seind’une structure.Et parce que l’on n’est jamais mieuxservi que
par soi-même, la CDC qui gèrece service a décidé d’accueillir
ElsaMalherbe. Depuis la rentrée et jusqu’enjuin prochain, la jeune
titulaire d’un BTSen Développement et animation des ter-ritoires
ruraux seconde Caroline Rhuin.« Elle apporte un regard nouveau et
im-pulse une nouvelle dynamique ». Le ser-vice se délocalise
régulièrement dansles établissements scolaires, via despermanences
organisées notamment aucollège d’Authon-du-Perche.
Le transPort scoLaire,un service indisPensabLe
« Nous gérons 23 circuits au total »,résume Daniel Bossion,
vice-présidenten charge du Transport scolaire. Depuisdix ans, la
Communauté de Communesdu Perche (CDC) œuvre pour permettreà chaque
élève de rejoindre son établis-sement scolaire. « Nous nous
occuponsde l’ensemble des circuits, à l’exceptiondes collèges et
lycées de Nogent-le-Rotrou qui sont gérés par le
Syndicatintercommunal des transports scolairesbasé à Margon »,
complète FrançoisReynier, responsable Bâtiment / Trans-port au sein
de la CDC. Chaque jour, 333 écoliers de primaire,162 collégiens
inscrits au collège d’Au-thon-du-Perche et 467 élèves dans
lescollèges et lycées nogentais prennentl’un des 9 bus mis à leur
disposition. Etpendant les vacances scolaires et lesmercredis
après-midi, les cars conduitspar 13 chauffeurs (dont 4 remplaçants)
as-surent aussi les trajets vers les accueils deloisirs «ainsi que
des sorties ponctuelles».A titre d’exemple, pour les trajets
pri-maires, ce sont 88.000 km qui sont ef-fectués chaque année.
Autant dire quele transport scolaire impose une impor-tante
logistique. Et représente un inves-tissement financier important. «
Le coûtréel est de 270.000 € par an ». Les tarifsappliqués, 25 €
par enfant et par an pourle secondaire et 10 € par famille et paran
en primaire, couvrent uniquement lesfrais administratifs. Et ils
ont diminué :« le coût de revient est limité à 50 € parfamille. Le
transport scolaire est unvéritable service rendu à la population ».
À NOTER la CDC gère la compétenceTransport scolaire qui lui est
déléguéepar la Région Centre-Val de Loire depuisle 1er
septembre.
108 rue Saint-Hilaire 28400 Nogent-le-RotrouOuvert du lundi au
vendredi de 13h30 à 17h15et le mercredi de 13h30 à 17h30.Le matin
sur rendez-vous au 02 37 52 91 08
PRATIQUE
Permanences d’accueil sans rendez-vous :lundi, mardi et jeudi de
14h à 16hRAM Pôle Enfance-Jeunesse1 avenue Jean-Moulin -
Nogent-le-RotrouVendredi de 13h30 à 15h45 Mairie
d’Authon-du-PercheTél. 02 37 29 92 11.
PRATIQUE
N°01 janvier 2018 ma com’com 11
Le PLus jeune Âge
Renseignements et inscriptions :02 37 52 18 82 /
www.cc-perche.fr
PRATIQUE
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12 ma com’comN°01 janvier 2018
Eau
L’eau et L’assainisseMent au Assainissement collectif et non
collectif, eau potable, protection des milieux aquatiquesou encore
prévention des inondations, l’intercommunalité est sur tous les
fronts.Objectif : offrir un service de qualité à la population.
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De l’eau potable qui s’écoule du robinet :un geste simple du
quotidien qui cacheun travail et des investissements finan-ciers
conséquents. Au sein de la Commu-nauté de Communes du Perche,
agentset élus sont mobilisés pour rendre unservice public de
qualité et de proximitéaux habitants. Si l’Eau potable n’est pas
encore unecompétence communautaire, cela ne lesera qu’à l’horizon
2020, l’intercon-nexion des réseaux d’eau potable estelle déjà
gérée par l’intercommunalité.« L’interconnexion consiste à boucler
lesréseaux : s’il y a une panne à un endroit,il faut permettre
d’alimenter le réseaupar un autre endroit. Notre objectif étantde
sécuriser en quantité et en qualité lescommunes qui pourraient se
retrouverisolées », souligne Dominique Franchet,vice-président en
charge de l’Eau et del’Assainissement. C’est déjà le cas depuis
2012 entreMargon et Argenvilliers, et des travauxont eu lieu
également entre Brunelleset Nogent-le-Rotrou en 2013, et entre
Souancé-au-Perche et Argenvilliers en2016. Le coût de ces
investissementss’élève à environ 2.900.000 €, financés àhauteur de
1.400.000 € par la CDC. « En2018, nous avons pour projet de
sécuriserla liaison entre Soizé et St-Bomer ».
CONTRÔLERLES FOSSES SEPTIQUES
Depuis 2009, la CDC est en charge duSPANC (Service public
d’assainissementnon collectif). «C’était une compétenceauparavant
attribuée aux communes,mais celles-ci ont souhaité qu’elle
de-vienne communautaire ». La CDC a pourmission de diagnostiquer
les fosses sep-tiques des particuliers qui sont soumisesà un
contrôle initial de bon fonctionne-ment. Étalés sur quatre ans,
2.200 diag-nostics ont été réalisés. Première étapede ce vaste plan
: vérifier la conformitéde l’ensemble des installations du
terri-toire. « Ce diagnostic a permis de mon-trer qu’elles étaient
les installations detraitement polluantes : proximité avecles
rivières, captage d’eau potable… ».
Pour les installations les plus nocivespour l’environnement, les
propriétairespeuvent prétendre à des aides del’agence de l’Eau
Loire-Bretagne pourles réhabiliter. « La CDC a la charged’aider les
particuliers à monter cesdossiers qui doivent répondre à des
cri-tères exigeants ». Pour les personnes quisouhaitent tout
simplement se mettreaux normes, même sans aides,
l’inter-communalité est également à leurs côtés. Chargée de
s’assurer dans le temps dela qualité des installations, la CDC
doitorganiser une phase de contrôle deconformité tous les cinq à
sept ans.Celle-ci va débuter en 2018. « Les 2.200installations vont
être diagnostiquées,ce sera l’occasion de remettre nos fichiersà
jour : certains ont peut-être réalisédes travaux sans le signaler,
d’autres ontpeut-être perdu en qualité… »
À NOTER en matière d’assainissementcomme en matière d’eau
potable, c’estl’usager qui finance le fonctionnementdu service.
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un service de vidange à coût rÉduitEntretenir la fosse septique
de son logement a un coût. Afin de le réduire, la Communauté de
Communes du Perche (CDC)propose un service de vidange aux
habitants. « Suite à un appel d’offres, nous passons un marché avec
un vidangeur :cela permet d’obtenir des prix assez avantageux »,
explique Dominique Franchet, vice-président en charge de l’Eau etde
l’Assainissement. L’entretien des installations individuelles est
vivement conseillé, tous les 3 ou 4 ans. Les périodesde vidange ont
lieu en juin-juillet et octobre-novembre. Le coût de revient d’une
vidange classique est estimé à 185 €.Le règlement se fait à la CDC
à réception de la facture.PRATIQUE renseignements au 02 37 52 18 82
ou sur www.cc-perche.fr
Après l’eau potable et l’assainissement,l’intercommunalité ne
pouvait pas passerà côté de la gestion des rivières. Depuis le1er
janvier 2017, la Communauté de Com-munes du Perche (CDC) a pris la
compé-tence GEMAPI. La Gestion des milieuxaquatiques et prévention
des inondationsdevient une nouvelle priorité pour les
élus.S’agissant des milieux aquatiques, le bonétat des cours d’eau
du bassin de l’Huisneet du Loir (et pour une petit part du bassinde
la Braye) est au cœur des actions.Comme l’explique Dominique
Franchet :« Écoulement de l’eau, protection de lafaune et de la
flore, entretien de la sourcejusqu’à la rivière… nous nous appuyons
surune étude très précise réalisée par le Parcnaturel régional du
Perche car la loi nous
impose des améliorations ». La priorité dela CDC pour les mois à
venir ? Déterminerles actions d’amélioration à mener surle secteur
et les possibilités de subventionsà obtenir auprès de l’agence de
l’Eau.Comme, par exemple, pour la mise en placed’abreuvoirs pour
les vaches afin d’éviterqu’elles ne piétinent le lit des
rivières.S’agissant de la lutte contre les inonda-tions, la CDC est
principalement concernéepar le bassin de rétention de la Valléede
l’Huisne à Margon. « C’est le Conseildé-partemental qui avait la
resposabilitédu site auparavant. Nous en reprenons lagestion
progressivement ».
À NOTER la CDC n’est pas compétente pourla gestion des vannages
des particuliers.
N°01 janvier 2018 ma com’com 13
cŒur des actions
Assainissement collectif :135 km de réseau12 stations
d’épuration(4 par traitement de boues activées,2 avec filtre
roseauxet 6 par lagunage naturel)6.800 abonnésL’assainissement est
organisépar 4 syndicats et 9 communesAssainissement non
collectif2700 installations individuelles(fosses septiques)
L’ASSAINISSEMENT
604 km de canalisations15 captages et forages deprélèvement
d’eau15 châteaux d’eauet 11 réservoirs d’appoint.1.109.000 m3
consomméspar 9.800 abonnésLa gestion de l’eau est actuellementmenée
par 4 syndicats, 7 communeset 2 délégations de service public.Elle
deviendra intercommunale à partirde 2020.
L’EAU
La gestion des riviÈres, ça couLe de source !
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14 ma com’comN°01 janvier 2018
Santé
« Cette réalisation est déterminante pournotre territoire »,
souligne François Huwart,président de la Communauté de Com-munes du
Perche (CdC). La Maison de Santépluridisciplinaire a ouvert ses
portes aumois de février sur le site de l’ancien Hôtel-Dieu à
Nogent-le-Rotrou, et le bilan estdéjà positif. Une dizaine de
professionnels de santé,médical et para-médical, ont déjà intégréla
structure. Offrant un service de santé deproximité aux habitants du
bassin de vie.« C’est notre objectif : apporter une réponseconcrète
à la problématique de désertifi-cation médicale qui touche de
nombreuxterritoires ruraux ».
2 MILLIONS D’EUROSINVESTIS
Porté par la CdC, ce projet a nécessité unan de travaux et un
investissement dedeux millions d’euros. L’emprunt contractépour
financer ce chantier sera entièrementremboursé par le versement des
loyers despraticiens. Dans ce lieu unique sont réunis
infirmières,
médecins généralistes, kinésithérapeute,orthophoniste etc. Ces
professionnels sontregroupés sur 3 niveaux. Au rez-de-chaussése
trouvent les infirmières, qui ont été lespremières à s’installer,
et 2 cabinetsdentaires sont prévus. Au 1er étage, 2 cabi-nets de
kinésithérapeute sont prêts, l’unaccueille déjà un professionnel.
Et sur les4 bureaux mis à disposition pour les méde-cins
généralistes et spécialistes, 3 sontoccupés. Au 2e étage, l’espace
dédié à 7para-médicaux est en partie utilisé.À NOTER Le site est
également doté d’unascenseur, d’un studio tout équipé permet-tant
l’accueil d’un étudiant, d’une salle deréunion et d’une salle de
pause.
Les Praticiens de La MsPStéphane Rentien orthophonisteBarbara
Martinez psychologue clinicienneFrançoise
Meunierpsychiatre-psychothérapeutePermanence du CICATStefan
Georgescu médecin généralisteWilly Decraemere rhumatologueMichel
Girard médecin généralisteKarine Vallée-Reynier
kinésithérapeuteBourget, Dareau, Granjouan, Mathevetet Vallée
Cabinet d’infirmières Thomas Guiocheau pédicure-podologue
PrioritÉ à L’accÈs aux soinsLa Santé est un sujet clé pour les
élus de la Communauté de Communes du Perche.La Maison de Santé
pluridisciplinaire (MSP) se remplit progressivement à
Nogent-le-Rotrou, et un projet de Maison de Santé est en réflexion
à Authon-du-Perche.
Les élus de la Communautéde Communes travaillent actuelle-
ment à la transformation du cabinetmédical actuel en Maison de
Santé.
Basé en centre-ville, sa situationgéographique est idéale :
proximitéavec les services et des places de
stationnement.Le lieu est actuellement occupé par
4 médecins généralistes qui,si le projet se concrétise,
pourraient
être rejoints par un cabinetd’infirmières, un
pédicure-podologue
et un autre praticien.
À AUTHON-DU-PERCHE
PRATIQUE
37 rue du Château - 28400 Nogent-le-RotrouTél. 02 37 52 18 82 -
Fax 02 37 53 90 [email protected] coordonnées des
professionnels sont en lignesur www.cc-perche.fr. Chaque praticien
gère sonagenda de façon individuelle. Si vous êtes un
pro-fessionnel de santé et que vous souhaitez intégrerles locaux,
contactez directement la CdC.
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Tourisme
« Nous souhaitons créer une vraie rela-tion, une vraie dynamique
sur le terri-toire », résument d’une même voix AnnieSevin,
présidente de l’Office de Tourismedu Perche, et Marie-Christine
Souazé,directrice. Basée à Nogent-le-Rotrou, lastructure est
devenue communautaireau 1er janvier 2017. Fini le
périmètrecantonal, le service a désormais voca-tion à étendre ses
missions à l’ensembledu territoire de la Communauté deCommunes du
Perche (CDC). Conseilset accompagnement sont au cœur desactions : «
nous voulons être un lieu deréférence ».
MULTIPLIERLES ACTIONS
Pour mener à bien ses objectifs, l’équipetravaille depuis
plusieurs mois à un pland’action. Et s’appuie pour cela sur des«
référents tourisme » dans chaquecommune de la CDC. « Ce sont
despersonnes qui souhaitent s’investir avecnous : historiens, élus
locaux, greeters(résidents bénévoles qui aiment leurcommune et
souhaitent la faire décou-vrir lors de balades NDLR) ». L’Office de
Tourisme devenu percheronse délocalise désormais sur l’ensembledu
secteur, à l’occasion d’évènementsciblés : 100 km du Perche, Thé
vert,
sorties randonnées à vélo… « Cela est
très intéressant et pertinent ». Dans lescartons également : la
mise en ligne d’unnouveau site internet aux couleurs
del’intercommunalité. « Nous devons nousfaire l’écho de ce qui se
fait sur le terri-toire. Et donc être le mieux informés pos-sible
par les communes avec lesquellesnous devons travailler en réseau
».Avoir une parfaite connaissance duterrain va permettre aux
spécialistesdu tourisme de construire des parcoursriches de
contenus pour les visiteurs.« Il faut permettre à la clientèle de
s’oc-cuper autour de différentes activités,pour qu’ils aient
matière à s’attarderdans le Perche », conclut Annie Sevin.
taxe de sÉjourintercoMMunaLe
A partir du 1er janvier 2018, toutes lespersonnes qui souhaitent
dormir dansdes hébergements touristiques devronts’acquitter d’une
taxe de séjour intercom-munale. Collectée par les hébergeurs,cette
cotisation sera ensuite reversée à
l’Office de Tourisme intercommunal viale Trésor public. La taxe
de séjour inter-communale a vocation à financer desaménagements en
matière de dévelop-pement et de promotion touristiques
:signalétique, achat de vélo à assistanceélectrique, édition d’un
guide etc.
ProFiter des charMesde La rÉgion à vÉLo
Le tourisme vert est de rigueur dans lePerche. Quelle meilleure
façon de dé-couvrir la région que de la sillonner àvélo ? En plus
des 8 vélos à assistanceélectrique et des sièges bébés en loca-tion
à l’Office de Tourisme, un guide per-met de découvrir le territoire
à traversdes boucles à vélo. « Ce document aété conçu par le PETR
(Pole d’équilibreterritorial et rural) », explique Marie-Christine
Souazé, directrice de l’Officede Tourisme et chargée de
l’aménage-ment touristique au sein du PETR. Églisesremarquables,
lavoirs de charme, joliscours d’eau, faits historiques méconnusdu
grand public… tout cela a permis deconstituer des parcours
thématiques.« Manoirs entre Berthe et Ronne » audépart de
Nogent-le-Rotrou, « Au paysdes fées et des ermites » à
Authon-du-Perche, « Sous le regard de Cerise » audépart de Luigny
en sont des exemples.
Impulser une dynamique et favoriserle travail en réseau : c’est
la doublemission que s’est fixé l’Office deTourisme du Perche.
Basée à Nogent-le-Rotrou, la structure est devenuecommunautaire au
1er janvier 2017.
N°01 janvier 2018 ma com’com 15
Office de Tourisme du Perche9 rue Villette-Gâté, 28400
Nogent-le-Rotrou.Tél. 02 37 29 68 86
PRATIQUE
dÉveLoPPer Le tourisMeen valorisant le territoire
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MÉMentoCommunauté de Communes du Perche28 bis rue Doullay28400
Nogent-le-RotrouTél. 02 37 52 18 82 - Fax 02 37 53 90
[email protected] au public : du lundi au vendredi de
8h30à 12h15 et de 13h45 à 17h
Service Enfance-Jeunesse et Accueil de loisirs
deNogent-le-RotrouPôle Enfance-Jeunesse1, avenue Jean Moulin28400
Nogent-le-RotrouTél. 02 37 29 92
[email protected]@cc-perche.fr
Accueil de loisirs d’Authon-du-PercheAvenue Saint-Exupéry28330
Authon-du-PercheTél. 02 37 49 05 [email protected]
Accueil de loisirs de Souancé-au-PercheRue du 19 mars28400
Souancé-au-PercheTél. 02 37 37 64 [email protected]
Relais assistantes maternellesPôle enfance-Jeunesse1 avenue
Jean-Moulin28400 Nogent-le-RotrouTél. 02 37 29 92 11
[email protected]
Point information jeunesse108 rue Saint-Hilaire28400
Nogent-le-RotrouTél. 02 37 52 91
[email protected]
Office de Tourisme du Perche9 rue Villette-Gâté28400
Nogent-le-RotrouTél. 02 37 29 68 [email protected]
Transport scolairePour les écoles élémentaires de la CdC du
Percheet le collège d’Authon-du-Perche28 bis rue Doullay28400
Nogent-le-RotrouTél. 02 37 52 18
[email protected]
Pour les collèges et les lycées nogentais, contacter le Syndicat
intercommunal pour le transport scolaire(SITS)Mairie, 1 rue de la
Cloche28400 MargonTél. 02 37 52 02 70
Assainissement non collectif28 bis rue Doullay28400
Nogent-le-Rotrou Tél. 02 37 52 18 [email protected]
Collecte et traitement des ordures ménagèresSictom 44 rue
Villette-Gâté28400 Nogent-le-Rotrou Tél. 02 37 29 68 56 – Fax 02 37
29 68 69
Maison de Santé pluridisciplinaire Nogent-le-Rotrou37 rue du
Château28400 Nogent-le-RotrouLes coordonnées des professionnels
sont en ligne surwww.cc-perche.fr. Si vous êtes un professionnel
desanté et que vous souhaitez intégrer les locaux,contacter
directement la CdCTél. 02 37 52 18 [email protected]
Développement économiquePETR, 1 bis rue Doullay28400
Nogent-le-RotrouTél. 02 37 29 09 [email protected]
Urbanisme30 rue Doullay28400 Nogent-le-RotrouTél. 02 37 29 68
[email protected]
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Perche en ligne sur www.cc-perche.fr
