CONSTRUCTEUR PROMOTEUR AMÉNAGEUR GESTIONNAIRE

SOMMAIREêtre présent sur le terrain ...........................................................................................................PAGES 4

Déployer les moyens humains ..............................................................................................PAGES 5

Construire l’habitat pour tous .................................................................................................PAGES 6/7

Des programmes primés ...........................................................................................................PAGES 8

Promouvoir l’identité du littoral ..............................................................................................PAGES 9

L’immobilier tertiaire .....................................................................................................................PAGES 10

L’investissement patrimonial ....................................................................................................pages 11

Les résidences services .............................................................................................................pages 12/13

Aménager les nouveaux territoires ....................................................................................pages 14/15

Construire des maisons individuelles ................................................................................pages 16

Gérer les intérêts de nos clients ............................................................................................pages 17

L’immobilier commercial ..........................................................................................................pages 18/19

Accompagner les grandes orientations urbaines,

fédérer les dynamiques, satisfaire nos clients...

Ces engagements qui nous animent depuis la

création de la société en 1955 nous poussent en

permanence à rechercher l’excellence et à innover.

Notre capacité d’anticipation et de réactivité est

entière, à l’avant-garde des mutations de la ville

durable, respectueuse des hommes et de leur

environnement. Logements, immobilier tertiaire,

résidences services, nouveaux territoires...

Présents sur tous les segments de l’immobilier,

notre compétence d’ensemblier immobilier nous

permet d’imaginer avec nos clients, élus locaux,

urbanistes et architectes, la ville de demain.

1- Le Carrousel des Olivettes - Nantes - Cabinet In Situ - 2012

1955 Date De création De l’entreprise

12 000 loGeMents réalisés

Jean-Marc triHan,PréSiDENt GrouPE LAmottE

3

165 600 KE Ht De cHiffre D’affaires en 2013

LE GROUPE LAMOTTE EN ChIffRES

81 000 KE Ht De capitaux propres

2

Habitation : 106 000 K€

immobilier d’entreprise : 25 000 K€

maisons individuelles : 14 000 K€

Aménagement lotissement : 7 500 K€

Gestion immobilière : 2 100 K€

Assistance maîtrise d’ouvrage : 11 000 K€

CA ACtivitéS 2013 en K€€Ht

150 000 M2 De bureaux et coMMerces construits

145 collaborateurs

plus De

près De

entreprise faMiliale Depuis

1

brest

Vannes

rennes

nantes

anGers

la rocHelle

borDeaux

Ecoute active, expertises transversales et services

opérationnels constituent les facteurs clés de la réussite

du Groupe Lamotte. nos équipes sont organisées par

pôle de compétences avec des pouvoirs de décisions

rapides et significatifs. Des directeurs de programmes

aux monteurs de projets, des techniciens aux entrepre-

neurs, l’objectif est commun : promouvoir la qualité

de vie dans une ville durable. Le Groupe Lamotte

s’est engagé dès sa création à placer la satisfaction

de ses clients au cœur de ses préoccupations. il

s’attache à mobiliser ses équipes dans une démarche

d’accompagnement multimétiers. Les clients peuvent

ainsi bénéficier d’une pluralité de réponses et d’une

assistance toujours en phase avec la diversité des

attentes qui jalonnent leur projet. la vision forte du

Groupe lamotte : une relation client basée sur la qualité

de service et la confiance partagée.

5

êTRE PRÉSENT SUR LE TERRAIN LA PUISSANCE dES SyNERGIES

dÉPLOyER LES MOyENS hUMAINS

4

« Accompagner chaque étape d’un projet, de la conception à l’après-vente, c’est maîtriser la qualité des services et des prestations rendus. Avec ses équipes multidisciplinaires et ses partenaires, le Groupe Lamotte dispose de toutes les ressources et expertises propres à assurer la satisfaction de ses clients. »

Jean-Marc Trihan - Président Groupe Lamotte

Siège social à Rennes

2 directions régionales Habitatà rennes et Nantes

6 agences Lamotte Promoteur immobilier

2 pôles dédiés au tertiaire

1 pôle dédié à l’investissement Foncier

5 agences LamotteGestion et transactions immobilières

6 agences Lamottemaisons individuelles

1 pôle LamotteAménageur Lotisseur

Services Juridique, Financier et Marketing-communication

Gérer les locations,vendre des biens

aménaGer le territoire, vendre des terrains

implanter des entreprises, construire des clés en mains

diversifier les patrimoines

implanter des commerces, Gérer des Galeries commerciales

construire des maisons individuelles

GESTION - TRANSACTION

construire des appartements pour vivre ou investir

construire des appartements adaptés auX séniors

paris

CONSTRUIRE L’hABITAT POUR TOUS« Accompagner les mutations des villes, c’est agir en cohérence

avec les différents opérateurs du développement urbain. »Marc Noury - Directeur régional pôle Promotion Bretagne

6

A titre d’exemple, lA résidence nAturéA, c’est 170 AppArtements livrés en 2010 :

•�42 AppArtements en locAtif sociAl (plus),

•�92 AppArtements en investissement,

•�36 AppArtements en Accession libre,

•�un tAux de remplissAge locAtif de 95 % dès lA livrAison.

7

ACCOMPAGNER LE DÉVELOPPEMENT RÉGIONAL AUX CÔTÉS DES ÉLUSSolidement ancré dans le tissu local, le Groupe lamotte participe depuis plus de

55 ans, aux grands projets immobiliers qui ont contribué à façonner le paysage

architectural du Grand ouest.

Pour répondre aux enjeux de la ville de demain, nous apportons aux élus et aux

urbanistes notre expertise de constructeur et d’aménageur doublée d’une

connaissance parfaite du terrain.

En intégrant dès la conception, la démarche environnementale et une dimension

sociale dans chacun de ses projets, les réalisations du Groupe Lamotte mettent en

perspective les évolutions des quartiers et des territoires.

CRÉER DES DYNAMIQUES DE VIE AU CœUR DES QUARTIERSParfaitement intégrés dans leur environnement, les programmes conçus par le

Groupe Lamotte privilégient la proximité des lieux de vie avec les services, les

équipements, les zones d’activités et la connexion directe avec les transports.

investissement locatif privé : 55 %

Accession tVA à 19,6 % : 39 %

investissement locatif PLS / PLuS : 1 %

Accession tVA à 7 % : 5 %

ACtivité « RéSiDentieL » - 2013

fACILITER L’ACCèS à LA PROPRIÉTÉ ET à L’INVESTISSEMENTpour permettre à tous d’accéder à la propriété, le

Groupe lamotte développe des programmes de

qualité, éligibles aux différents dispositifs : tVA à

taux réduit pour les réalisations situées en périmètre

de zone ANru, développement de programmes en

accession aidée en partenariat avec les villes,

programmes mixtes...

le Groupe déploie également une offre particu-

lièrement attractive de programmes dédiée aux

investisseurs. En phase avec les exigences strictes

du cadre législatif et les nouveaux objectifs de

performance énergétique, la pertinence de leurs

emplacements en font des investissements de choix

et des lieux de vie recherchés.

LE GROUPE LAMOTTE CONSTRUIT POUR LES bAILLEURS SOCIAUXComme par exemple Brest, métropole Habitat, Archipel,

DCF, Vannes Golfe Habitat, La Nantaise Habitation,

Vendée Habitat, La Foncière Logement…

2 pôles Habitat

Direction régionale Bretagne (28 personnes)avec 3 directions agences, 4 responsables de programmes, 1 prospecteur foncier, 1 direction technique (9 personnes)et commerciale (9 personnes)

Direction régionale Pays de Loire (23 personnes) avec 2 directions agences,3 responsables de programmes, 1 prospecteur foncier, 1 direction technique (9 personnes) et commerciale (8 personnes)

De 900 à 1 200 logementsconstruits par an

Plus de 300 réalisationsdans tout le Grand ouest

1- Anatole France - Rennes - Le Parnasse - Architecte JF Golhen - 2009 | 2- Naturéa - Sainte-Luce sur Loire - Cabinet Dubois Garot Lecoq - 2010

1

2

PROMOUVOIR L’IdENTITÉ dU LITTORAL« La richesse patrimoniale du littoral constitue l’un de ses critères de forte attractivité

résidentielle. Pour préserver ces espaces, notre approche en cohérence avec les collectivités, est bien sûr d’associer l’urbanisme à un développement équilibré et harmonieux. »

Christophe Hervy - Directeur pôle Promotion Pays de Loire

8 9

INTÉGRER LES ENJEUX IDENTITAIRES, GARANTIR UN ENVIRONNEMENT DE QUALITÉLes zones côtières figurent parmi les lieux les plus

dynamiques et attractifs du territoire. Plus qu’ailleurs

les enjeux urbains y sont particulièrement sensibles et

l’occupation de l’espace se doit d’être optimale.

Le Groupe Lamotte y veil le en permanence.

Historiquement présent sur le littoral, de saint-Malo à

la rochelle, le Groupe en maîtrise les spécificités et

soutient la nécessité de préserver les identités de

chaque littoral.

une offre vAriée de résidences pour vivre, investir ou pour les loisirs.

plus de 12 000 logements construits dAns l’ouest depuis 1955.

dES PROGRAMMES PRIMÉSGRAND PRIX NATIONAL• Playtime, Nantes - 2007

GRAND PRIX RÉGIONAL• Villa Baudelaire, Rennes - 2003

• Arboréa, Nantes - 2006

• La Corniche, Brest - 2009

• Cours des Arts, Nantes - 2010

• Cours des Arts, Nantes - 2012 - Prix du public

• Cours des Arts, Nantes - 2012 - Victoire du paysage

• Rosemary, Nantes - 2002 - Prix de l’esthétique

• Quai west, Nantes - 2012 - Prix de l’esthétisme

1- Les Horizons - Rennes - Architecte Georges Maillols - 1970 | 2- Villa Baudelaire - Rennes - Architecte Julien Chouzenoux - 2003 | 3- Cours des Arts - Nantes Architecte Cabinet In Situ | 4- La Barre St-Just - Rennes - Architecte Georges Maillols - 1970 | 5- Arboréa - Nantes - Architecte Cabinet Tetrarc - 2006 | 6- Playtime - Nantes - Architecte Cabinet Tetrarc - 2006 | 7- Cours des Arts - Nantes - Architecte Cabinet In Situ - 2011 | 8 et 9- Playtime - Nantes - Architecte Cabinet Tetrarc - 2006.

1- Les Terrasses d’Emeraude - Dinard - Architecte BNR - 1985 | 2- Les Roches Douvres - Saint-Briac - Architecte Cabinet Imothep - 2007 | 3- Blue Park - Le Crouesty - Architecte Marcel Nouviale - 1992 | 4- La Voile d’Or, l’Île aux Moines - Architectes François Blévin et Eric Pryen - 2007

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3

2

4

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5

87

1

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7

L’IMMOBILIER TERTIAIRE dES ESPACES À VIVRE

« Au-delà des normes, réaliser des espaces à vivre pour une meilleure performance des entreprises et le bien-être

des collaborateurs, c’est préfigurer l’immobilier d’entreprise de demain. »

Philippe Degez - Directeur pôle Promotion Tertiaire

10

bÂTIMENTS D’ACTIVITÉS ET PARCS D’AffAIRES : DES EXIGENCES SANS CESSE PLUS ÉLEVÉESle Groupe lamotte est l’un des principaux opérateurs tertiaires

du Grand ouest et l’un des premiers à avoir anticipé l’exigence

de performance énergétique. Ses équipes allient l’ensemble des

expertises permettant de développer des projets maîtrisés, tant sur

les besoins des clients que sur la qualité des réalisations et la

sélection des sites. Bâtiments industriels, immeubles de bureaux,

parcs d’activités, hôtels, clés en mains...

Le Groupe Lamotte mène les études, conçoit et pilote les

opérations jusqu’à la remise des clés.

1 pôle Promotiontertiaire

1 développeur1 responsable de programmesintégré à la Direction tertiaire1 équipe techniquede maîtrise d’oeuvre d’exécution

Plus de 150 000 m2

de bureaux et commerces

le pArc d’AffAires edoniA à rennes - sAint-grégoire témoigne de lA pertinence d’une démArche d’investissement durAble. situé en bordure des grAnds Axes routiers et des centres commerciAux, il propose 45 000 m² de bureAux sur 10 hectAres.

VALORISER VOS POTENTIELS IMMObILIERSpartenaire de la stratégie immobilière des entreprises,

des acteurs économiques et sociaux, le Groupe lamotte

intervient pour leur compte, sur l’ensemble des problématiques

de gestion d’opérations immobilières.

il recherche des solutions adaptées et innovantes, réalise

des prestations répondant aux stratégies à moyen ou

long terme, assure des missions de développement et de

valorisation d’actifs immobiliers.

le Groupe lamotte justifie d’une expertise complète dans

les domaines du logement résidentiel, des parcs d’affaires

et des résidences gérées. il s’adjoint des partenaires

référents dans les domaines des services, de la logistique, de

bâtiments industriels et des commerces.

avec sa structure d’investissement patrimonial ou par

l’intermédiaire de groupements d’investisseurs partenaires, le

Groupe Lamotte prend des participations dans l’ensemble de

ces domaines. il conseille et assure le suivi de ses clients

dans leurs opérations d’investissement.

1 équipe dédiée

iLS nouS ont FAit ConFiAnCe :Biocoop, Coca-Cola, Grande récrée, Gémo, Groupe Leduff, Picard, Spie Batignolle, thyssen Krupp, Nantes métropole, Caisse d’Epargne, BPBA, ArVAL BNP, BPA, Banque Populaire de l’ouest, Société Générale, GAN, Banque tarneaud, Foncière inéa, ALCAtEL, SiDELA, NEXitY, mAriGNAN, KPmG...

11

Des financementsoptimisés pour nos partenaires

1- Cap Nord - Rennes - Architecte BNR - 2007 | 2- La Halle de la Madeleine - Nantes - Architecte Cabinet In Situ - 2010 | 3- KPMG - Architecte Philippe Lamotte - 2013 | 4- Espace Europe - Pornic - Architecte Cabinet Raffegeau - 2010 | 5- Pizza Del Arte - Rennes - Architecte Philippe Loyer - 2009 | 6- Hôtel Campanile - Nantes - Architecte Didier Zozio - 2011 | 7- Parc d’Affaires Edonia - Saint-Grégoire - 1999

1

2 3

4 5 6

L’INVESTISSEMENT PATRIMONIAL

12 13

résidences de tourisme, étudiAnts, AffAires ou seniors plus de 1 100 AppArtements construits depuis 2002 en pArfAite AdéquAtion Avec les demAndes du mArché, sur des sites de premier ordre.

LES RESIdENCES SERVICES,hABITER AUTREMENT

RÉSIDENCES ÉTUDES, AffAIRES :UNE OffRE SUR MESUREDes studios ou appartements équipés, près

des quartiers d’affaires ou des universités, des

transports en commun, des commerces... le

concept de ces résidences avec ses services

et ses durées de location à la carte, trouve

une audience de plus en plus large auprès

des occupants et des investisseurs. acteur du

logement étudiant, partenaire des salariés

en mobilité ou en formation, le Groupe

lamotte est votre interlocuteur privilégié dans

le Grand ouest.

RÉSIDENCES DE TOURISME :DÉVELOPPER LES PARTENARIATS DE RÉfÉRENCEle Groupe lamotte conçoit et réalise des résidences de

tourisme pour répondre aux demandes des collectivités

et des investisseurs. La qualité des emplacements et des

services proposés répondent aux attentes d’une clientèle

touristique de plus en plus exigeante. Le choix d’un

gestionnaire étant primordial pour l’image de la

résidence et la sérénité des investisseurs, le Groupe

Lamotte s’attache à fédérer des partenariats autour de

projets durables, aux retombées économiques locales,

avec des gestionnaires référents.

LES RÉSIDENCES SERVICES SENIORS UN RÉEL bESOIN92 % des personnes de 80-84 ans souhaitent rester chez elles. C’est de ce constat et

du besoin de plus en plus pressant de structures adaptées au degré d’autonomie et

au désir d’indépendance de chacun que sont nées les résidences Services Seniors.

avec sa filiale espace&Vie, le Groupe lamotte réalise des résidences intégrées aux centres

urbains, au cœur de la vie active, permettant une vraie proximité intergénérationnelle.

Les résidences Espace&Vie proposent à chacun une autonomie dans des appartements

adaptés et fonctionnels, des services à la personne et des prestations hôtelières.

un choix de vie recherché, Espace&Vie est en passe de devenir la référence dans

le Grand ouest.

A rennes, nAntes, brest, niort, le mAns, guidel, cArnAc...

2

3

5 6

4

DeS geStionS ConFiéeS à DeS PARtenAiReS nAtionAux ReConnuS :Campus Gestion, maeva, Lagrange,

réside Etudes, Hotels & resorts,

Park and Suites...

1. Clos des Tilleuls - Niort - Architecte Meyer Coustou - 2013 | 2. Les Prairies de l’Ille - Rennes - Architecte Philippe Lamotte - 2013 | 3/4. Le Domaine de Val Quéven - Quéven - Architecte ACDM Architecte - 2011 | 5. Résidence Camilla - Rennes - Architecte Philippe Lamotte- 2009| 6. Armorica - Rennes - Architecte Jean-Yves Barrier - 2002

1

1

AMÉNAGER LES NOUVEAUX TERRITOIRES« Travailler en appui et en partenariat avec les collectivités

locales, c’est ainsi que nous pouvons prendre les engagements les plus pertinents pour la réussite

de projets d’aménagement d’envergure. »jean-Luc MENARD - Directeur pôle Aménagement

14

Ainsi lA construction de nAturéA Au cœur d’un pArc à sAint-luce sur loire A impliqué des choix rigoureux pour construire en hArmonie Avec l’environnement. lAbellisé hAbitAt et environnement, cet ensemble Aux proportions rAisonnAbles est le résultAt d’une coopérAtion exemplAire entre nAntes métropole et le groupe lAmotte.

15

ACCOMPAGNER LA DYNAMIQUE DES TERRITOIRESaménageur et développeur, le Groupe lamotte initie et produit des

opérations d’envergure aux enjeux majeurs. il s’agit de fédérer, en

partenariat avec les collectivités, des aménageurs, des équipes

d’urbanisme, une expertise technique et des capacités financières

pour mener des projets sur de très longues durées.

En maîtrisant les outils de l’aménagement foncier (ZAC, PA, ...), nous

prenons en compte tous les aspects sociaux, économiques et

environnementaux. Le Groupe Lamotte répond aux attentes des élus

et des collectivités en valorisant leurs territoires, et en soutenant

l’activité locale.

sur des espaces créés, le Groupe lamotte met en avant ses

compétences d’ensemblier immobilier. il peut grâce à ses ressources

internes construire la totalité des produits immobiliers permettant ainsi

le développement de la ville de demain (maisons, collectifs,

résidences services, bureaux, commerces...).

VALORISER LE TERRITOIRE URbAIN

renouveler la ville, dessiner les nouvelles générations

de quartiers urbains, c’est réfléchir à une gestion

plus harmonieuse du foncier. pour garantir une

alternative à l’extension urbaine et les normes

environnementales, le Groupe lamotte affiche une

politique écoconstructive ambitieuse.

Dès 2009, 100 % de notre activité logement était

conforme aux normes BBC.

1 pôle Aménageur Lotisseur

4 responsables développementGrand ouest 4

1 responsable technique1 technicien vRD

1. ZAC du Tertre - Domloup | 2. Anatole France - Le Châtelet - Rennes - Architecte Julien Chouzenoux - 2009 | 3. Bellagio-Cambridge - Nantes - Architectes Cabinet In Situ/Atelier Dulieu/JM Galopin - 2011 | 4. Naturéa - Sainte-Luce sur Loire - Architecte Dominique Dubois - Sainte-Luce sur Loire - 2010

1

2

3

CONSTRUIRE dES MAISONS INdIVIdUELLES« Devenir propriétaire d’une maison, c’est souvent concrétiser un rêve. Notre métier est d’y contribuer en conseillant nos clients de la conception à la livraison.Nous fédérons autour de leur projet partenaires et artisans. »

Jean-Baptiste Faure - Directeur pôle Maisons Individuelles

16 17

SOUTENIR ET fACILITER LES PROJETS INDIVIDUELS AVEC EXPERTISEGrâce à ses équipes et aux synergies entre les différents métiers du

Groupe, Lamotte maisons individuelles permet chaque année aux

familles d’accéder à la propriété.

il propose des maisons confortables, traditionnelles ou contemporaines,

qui répondent toutes aux normes techniques et environnementales en

vigueur.

Lamotte maisons individuelles propose à ses clients un contrat de

construction conforme à la Loi du 1er décembre 1990. Le Groupe

garantit ainsi, le respect du prix convenu et le délai de réalisation.

Conscient des enjeux de la maison individuelle, le Groupe Lamotte a

fait le choix de relations pérennes avec ses artisans et de modes de

construction éprouvés.

1 pôle maisonsindividuelles

7 agencesà rennes, Saint-Brieuc,

Vannes, Dol de Bretagne,

Nantes, Brest et Dinan

25 collaborateursDessinateurs, techniciens,commerciaux et administratifs

150 maisonslivrées par an

GÉRER LES INTÉRêTS dE NOS CLIENTS« Assurer la tranquillité et la sécurité de nos clients est au cœur de nos préoccupations. Nous assurons la garantie de revenus de nos clients propriétaires et la certitude de vivre, pour nos locataires et nos futurs acquéreurs, dans un environnement de qualité. »

François-Louis Chesnais - Responsable administratif pôle Gestion

NOTRE ENGAGEMENT : LOUER LES bIENS QUE NOUS VENDONSLe Groupe Lamotte intègre l’ensemble des métiers de

l’immobilier. pour simplifier la gestion locative, il apporte une

offre de solutions de services aux propriétaires qui souhaitent

optimiser et sécuriser leur investissement. De la recherche

de locataires à la gestion du bien, sa filiale Lamotte Gestion

assure une prise en charge globale, de la garantie de location

à la revente du bien.

La qualité du parc immobilier qui lui est confié, à la location

comme à la vente, permet de trouver rapidement preneur

pour la plus grande sécurité des investisseurs.

GESTION - TRANSACTION

1 pôle Gestion,Location, transaction 1 direction

5 agencesà rennes,

Nantes, Vannes,

La rochelle, Brest

Plus de 3 000 lots gérés

23 collaborateursGestionnaires, respon-

sables techniques,

commerciaux locatifs et

transactions

L’IMMOBILIER COMMERCIAL

« Accompagner les projets d’aménagements commerciaux tant au niveau de la conception et la commercialisation que

dans la gestion globale, c’est participer au développement et l’équilibre économique des territoires. »

Yannick Blanchard - Directeur du pôle Commerces

18 15

PÔLES COMMERCIAUX,UNE SYNERGIE STRATÉGIQUE implantations stratégiques, accessibilité optimale, aménagements

éco-pensés : fort de 15 années d’expérience en matière d’immobilier

commercial, le Groupe Lamotte a su développer un savoir-faire

distinctif pour concevoir et créer des pôles commerciaux et centres

d’activités d’avant-garde, agissant à la manière d’accélérateurs

d’activité. En cœur des villes ou en périphérie, les pôles commerciaux

développés par le Groupe Lamotte répondent aux évolutions des

modes de consommation, à la politique d’investissement et de gestion

financière des grandes enseignes.

Entièrement dédiée à votre projet, notre équipe est en mesure de

mobiliser directement l’ensemble des compétences requises pour

conseiller et accompagner chaque entreprise, enseigne ou

commerçant indépendant en amont de son implantation et tout

au long de son activité.

VOS ObJECTIfS, NOTRE MISSIONDepuis la conception jusqu’à la gestion complète du pôle, nous

travaillons ainsi à mettre en place les meilleures conditions qui soient

pour une dynamique et un rayonnement optimisés de votre activité.

Avant - élaboration du plan d’ensemble commercial et du plan

de merchandising, détermination des valeurs locatives, dossiers

règlementaires, baux commerciaux… Parce que votre réussite dépend

de la pertinence et de la cohérence de votre projet, nous réalisons

pour vous des audits rigoureux et établissons un rapport complet de

nos préconisations.

Pendant - Cession de baux commerciaux ou vente de murs, locations

de locaux ou vente de pieds d’immeubles : nous mettons notre

expertise du marché au service de vos intérêts. Qu’il s’agisse d’un

centre commercial en cœur de ville ou péri- urbain, nous assurons le

suivi administratif, juridique et technique de votre projet jusqu’à son

ouverture effective.

Après - Gestion immobilière, locative et commerciale, direction et

coordination : nous prenons en charge l’ensemble des contraintes de

gestion et d’animation, mais aussi le recouvrement des loyers et

charges jusqu’à d’éventuelles recommercialisations. un service sur

mesure, qui n’a d’autre objectif que de vous assister au quotidien pour

optimiser la valorisation de votre patrimoine.

1 équipe de 7 personnes

1, 2, 3, 4, 5. Galerie commerciale E. Leclerc Saint-Grégoire.

1

19

1 pôle commercesdédié

2 3

4

5

iLS nouS ont FAit ConFiAnCe :Centres E.Leclerc, Grande récrée, Gémo, Picard, Cuisinella, Expert….

Dans tout le grand ouest et territoire national

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www.groupe-lamotte.fr

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