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L’innovation est plus que jamais au cœur des réflexions. Mais comment s’y prendre ? Comment engager son groupe, son équipe dans le changement ? Comment lancer de nouveaux produits ? Comment se différencier ou trouver de nouveaux business models ? Comment développer l’Open Innovation ou incuber des projets innovants ?Les six formations proposées offrent plusieurs moyens, plusieurs chemins pour se développer dans cette direction.
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A g e n c e d e c r é a t i v i t é
6 formations pour développer l’innovation1er semestre 2013
Six formations pour développer l’innovation
L’innovation est plus que jamais au cœur des ré�exions. Mais comment s’y prendre ? Comment engager son groupe, son équipe dans le chan-gement ? Comment lancer de nouveaux produits ? Comment se di�é-rencier ou trouver de nouveaux business models ? Comment dévelop-per l’Open Innovation ou incuber des projets innovants ?
Les six formations proposées o�rent plusieurs moyens, plusieurs chemins pour se développer dans cette direction :
en apprenant des techniques de créativité : Blue Detour en développant les capacités de facilitateur : Les Six Chapeaux de la Réflexion et Blue Meeting en apprenant des méthodes qui encouragent l’innovation : Blue Strategy, Blue Launch et Blue Change.
Des formations courtes et e�caces pour progresser rapidement sur le chemin de l’innovation.
Carole Maurage
Sciences Po Toulouse, Maîtrise anglais, formations Facilitation Graphique, Graphisme,
Créativité.
Innovation, Création, Collaboration, Passion, Émotion, Authenticité, Confiance, Transmis-sion, Compréhension, Expression, Conversation, Connaissance, Musique,
Peinture, Sourire, Thé !
Connais-toi toi-même pour agir sur le monde
Éric Delacourt
ESC Toulouse, BA Hns in European Business Studies, CPIM, certifié Les
Six Chapeaux de la Réflexion® et La Pensée Latérale® d'Edward de Bono, formé au CPS et à FourSight.
Créativité, co-construction, intelligence collective, oui ET, empathie, la frite !, business
"Tout homme porte en lui-même la force entière de l'humaine condition."
Montaigne
Les 6 Chapeaux de la réflexion d’Edward de
BonoBlue Détour
Blue Change
Blue LaunchBlue Strategy
Blue Meeting
Blue Detour
Comment stimuler la créativité?
Ce programme fournit aux participants un éventail d’outils originaux pouvant être appliqués aux di�érentes étapes du processus créatif. Focus sur Lateral Thinking® : un raccourci vers la créativité Niveau 1 et Niveau 2
2 jours
Les Six Chapeaux de la Ré�exion
d’Edward de Bono®
Comment organiser des réunions plus e�caces ?
La célèbre méthode d’Edward de Bono pour synchroniser vos équipes et rendre leurs réunions plus productives. Les 6 chapeaux :
Les émotionsLes faitsL’animation
Les points positifs Les points négatifs
La créativité 1 jour
FACILITATION
Blue Strategy
Comment innover dans son Business Model ?
Qu’est-ce qu’un Business Model ? Découvrir les 9 blocs du «Business Model Canvas». Décrire son activité avec cette matrice. Décrypter l’activité d’un concurrent. Appréhender comment cet outil est partciulièrement pertinent pour formaliser et communiquer sur son business.
Découvrir comment cette matrice peut être utilisée comme outil de réflexion et
d’innovation.
1 jour
Blue Launch
Comment réussir la commercialisation de produits nouveaux ?
Positionner son o�re, la di�érencier et la décliner dans un Marketing-Mix cohérent. Développer une démarche commerciale e�cace en phase de lancement. Se présenter, conduire un entretien commercial.
Trouver l’idée et conclure les premières ventes.
2 jours
Blue Change
Comment développer, stimuler et encadrer la capacité d’innovation de son entreprise ?
La place de chacun dans le processus d’innovation : l’apport des profils de préférence Foursight. Les outils et techniques pour motiver les hommes et les équipes : créativité et innovation participative. Les leviers du Management pour créer la cohésion
autour de projets innovants : le leadership créatif.
2 jours
Blue Meeting
Comment faciliter et animer le travail d’un groupe de façon créative ?
Savoir créer une dynamique de groupe, un climat propice. Apprendre à adopter une posture de facilitateur. Savoir clarifier une problématique, un défi créatif. Faciliter la génération d’idées, la divergence. Aider dans la sélection et l’enrichissement des
idées la convergence. Savoir développer des plans d’actions
partagés ?
2 jours
DIFFÉRENCIATION STRATÉGIQUE
Blue Change 31 janvier et 1er février 2013
Blue Strategy 12 février 2013
Les 6 Chapeaux de la Rélexion 13 février 2013
Blue Meeting 6 et 7 mars 2013
Blue Launch 2 et 3 avril 2013
Blue Détour 6 et 7 mai 2013
AGENDA 1er SEMESTRE 2013
DIFFÉRENCIATION STRATÉGIQUE
La Bûche Maîtresse est la première organisation en France à se positionner comme Agence de Créativité.
Créacenter est son école.
Dirigée par Éric Delacourt et Carole Maurage et animée par des profession-nels, l’école propose un ensemble original de formations à la créativité appliquée au monde de l’entreprise avec cinq champs d’application :
la génération d’idées la facilitation de réunions la di�érenciation stratégique la communication innovante le management collaboratif
Des formations courtes et e�caces qui permettent aux participants d’avoir une respiration créative, de faire un pas de côté et de revenir avec de nouveaux outils !
A g e n c e d e c r é a t i v i t é
09 60 00 60 41 • 06 87 17 34 67 [email protected]
www.labuchemaitresse.com10 impasse Léonce Couture 31200 TOULOUSE
Organisme agréé de formation professionnelle (n° de déclaration : 73 31 05814 31).
![Manuel qualité LBM 2021 version F au 061221 [Lecture seule]](https://img.pdfslide.fr/doc/110x75/62ac201594bb55204633019d/manuel-qualit-lbm-2021-version-f-au-061221-lecture-seule.jpg)
