Disruptive Perspektiven der digitalen Transformation€¦ · Disruptive Perspektiven Die Vermessung der Welt The"Sociometric®Badge"is"our "ﬂagship"social"sensing"plaorm. Usingavariety

„Was wäre wenn...?“ Disruptive Perspektiven der digitalen Transformation

Bereit zum nächsten Schritt? I Innovationskonferenz Unternehmen Region I BMBF I Berlin I 16. November 2015

Klaus Burmeister I foresightlab I Z_punkt The Foresight Company

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Willkommen in der Gegenwart der Zukunft

Digitale Kultur Papstwahl 2005

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April 2005: Papstwahl: Benedikt VI

Digitale Kultur Papstwahl 2005

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März 2013: Papstwahl: Franziskus

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2008: Es gibt es mehr internet-‐vernetzte Geräte als Menschen Bis 2020 soll das IoT 50 Milliarden Objekte vernetzen

Z_punkt The Foresight Company Kunden (Auswahl)

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Das Erste und ZDF: Mediales Auslauf-‐modell

Februar 2011: IBM Watson gewinnt gegen seine Quizpartner


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Oktober 2012: Forschungsunion empfiehlt Industrie 4.0


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Juni 2013: Snowden enthüllt NSA Abhörprak_ken

TREASURE MAP � MUSCULAR � XKEYSCORE � TEMPORA � DISHFIRE � RAMPART-‐A � MONSTER MIND � REGIN � (...)

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September 2014: Local Motors druckt in Detroit das erste Auto


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Dezember 2014: Google präsen_ert Prototyp

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Februar 2015: „Projekt Titan“ Apple plant iCar

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Mai 2015: Uber finanziert Forschung über autonome Systeme in Koopera_on mit Carnegie Mellon University (autonome Systeme) August: Koopera_on mit Universität von Arizona (Karten)

Autopilot hält die Spur, den Mindestabstand zum Vorderfahrzeug, soll Verkehrsschilder erkennen und die Geschwindigkeit anpassen können.

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September 2015: VW Abgas-‐Desaster

Autopilot hält die Spur, den Mindestabstand zum Vorderfahrzeug, soll Verkehrsschilder erkennen und die Geschwindigkeit anpassen können.

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November 2015: Toyota inves_ert 1 Milliarde Dollar in KI

Disruptionspotentiale

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Auto-Mobilität

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Auto-Mobilität •  Local Motors hat auf der Detroit Motor Show (Sep. 2014) mit StraA einen Prototyp in 44 Stunden gedruckt.

•  Das Serienauto soll zwischen 18 000 und 30 000 Dollar kosten, maximal 80 km/h schnell sein und eine Reichweite von 100 Kilometern haben.

•  Local Motors arbeitet mit vielen Autoherstellern zusammen. Der Antriebsstrang des StraA stammt vom Renault Twizzy.

•  Auf Crowdsourcing-‐Basis arbeiten 48 000 Menschen aus 130 Ländern mit. In zehn Jahren sollen bis zu 100 Mikrofabriken errichtet werden

•  Local Motors eröffnet im Januar eine Filiale im Rainmaking LoY in Berlin, Kreuzberg. Die ProdukAon in einer Microfactory soll 2016 starten.


Auto-Mobilität


Auto-Mobilität


Auto-Mobilität


Industrie 4.0

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Die Zukuni findet staj: Peter Sander, Leiter Emerging Technologies & Concepts, Airbus Opera_ons


Industrie 4.0

FrieslandCampina: Joghurt-‐Fer_gung Bis zur Auslieferung hat jeder reale Joghurtbecher einen virtuellen Zwilling, der alles über ihn weiß.


Neue Wertschöpfungsmuster

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Cogni_ve Compu_ng Drei EigenschaYen, die Watson besonders machen: 1.  Verarbeitung natürlicher Sprache, 2.  Erzeugung und Bewertung von

Hypothesen und 3.  Evidenzbasiertes Lernen


Zukunft der Arbeit

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Gestern Heute Morgen

AutomaAsierung der ProdukAon AutomaAsierung von Dienstleistung

AutomaAsierung von Wissen


Zukunft der Arbeit

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Digitale Transformation

Zukunft der Arbeit

Kollabora_on ist das treffende Schlagwort für die Arbeit von morgen. Und zwar nicht nur zwischen Menschen, sondern auch zwischen Mensch und Maschine. In einer Smart Factory wird die ProdukAonslogisAk auf den Kopf gestellt. In ihr arbeiten Menschen, Maschinen und Ressourcen zusammen wie in einem sozialen Netzwerk.

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Prof. Dr. Henning Kagermann, Präsident „acatech“

Quelle: hgp://www.zeit.de/karriere/beruf/2014-‐11/henning-‐kagermann-‐zukunY-‐arbeit-‐interview


Zukunft der Arbeit

Wahrscheinlichkeit der Automa_sierung

Beschä

iigtenzah

l

Automa_sierungsbetroffene nach Berufen (Quelle: Frey & Osborne, The Future of Employment, 2013)

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Zukunft der Arbeit

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Die Zukuni findet staj: Peter Sander, Leiter Emerging Technologies & Concepts, Airbus Opera_ons

Während in den USA 49 Prozent der BeschäYigen zu der Gruppe mit hohem AutomaAsierungsrisiko gezählt werden, sind es nach ZEW in Deutschland 42 Prozent.

ZEW überträgt die Studie von Frey/Osborne (2013) auf Deutschland (4/2015)

Wenn nicht Berufe, sondern TäAgkeiten betrachtet werden, tragen stag 42 Prozent nach ZEW nur noch 12 Prozent der TäAgkeiten eine hohe AutomaAsierungs-‐wahrscheinlichkeit auf. Staj 18 Millionen sind nach dieser Rechnung nur noch 5 Millionen Jobs Gefahr.

Quelle: ZEW April/2015

Tä_gkeitsbasierte Übertragung


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Internet of Things

Quelle: Bosch SoYware InnovaAons 2012

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Internet of Things

Quelle: hgp://mercatus.org/sites/default/files/ProjecAng-‐Growth-‐Economic-‐Impact-‐Internet-‐of-‐Things-‐C1.png

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Industry Es_mates of Total Internet of Things – Connected Devices by 2019


Ein neues Betriebssystem

WERTSCHÖPFUNG: Datenbasierte-‐ kooperaAve

Wertschöpfung

PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN: Hybridisierung und

Fluidisierung

PROZESSE: Smarte

AutomaAsierung

KUNDENBEZIEHUNG: AnAzipaAve Echtzeit-‐

InterakAon

AKTEURE: Business-‐

Ökosysteme

MÄRKTE: Querschnijs-‐

märkte

WETTBEWERB: Die neue Macht der Integratoren

INNOVATION: System-‐

innova_onen

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Disruptive Perspektiven

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Urbane Produktion

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Open Innova_on City


Urbane Produktion

Urbane Produk_on und Wertschöpfung: 1.  Stadtverträgliche ProdukAon 2. Grundflächenminimale ProdukAon 3. Dezentrale ProdukAon 4. KooperaAve ProdukAon 5. Kundenintegrierte ProdukAon 6.  Stadtverträgliche LogisAk

Systemischer Ansatz -‐  Stoffströme -‐  Energieströme -‐  Emissionen -‐  Geld-‐ und Wertsystem und

InnovaAons-‐ und WissenslandschaY

-‐  Stadtplanung

Quelle: Urbane ProdukAon, DIETER SPATH, WITTENSTEIN AG, in: Stadt der ZukunY – Strategieelemente einer nachhalAgen Stadtentwicklung, acatech 2014


Urbane Produktion meets Urban Farming


Urbane Produktion meets Maker-Community

Die Maker-‐Kultur trir sich im Ruhrgebiet und verbindet die Idee des Selbermachens mit modernen digitalen Techniken.

In FabLabs, Offenen Werkstägen, Repair-‐Cafés und Urban-‐Farming-‐IniAaAven wird gehackt, gebastelt, gepflanzt, repariert und nebenbei Leben, Produzieren und Fortbewegen in der Stadt neu erfunden.


Urbane Produktion meets Startup-Szene

Gründungsquoten in Deutschland 2000 bis 2014

Quelle: hgp://deutscherstartupmonitor.de/fileadmin/dsm/dsm-‐15/studie_dsm_2015.pdf


Urbane Produktion meets Startup-Szene

Hauptsitz der Startups nach Bundesländern und Städten 2015

Quelle: hgp://deutscherstartupmonitor.de/fileadmin/dsm/dsm-‐15/studie_dsm_2015.pdf


Digitale Bildung

Birgit Eickelmann, Mit-‐Autorin der ICILS-‐Studie fasst die Ergebnisse poinAert so zusammen, „dass wir in Deutschland gerade ein Drijel der Schüler auf dem Weg in die Informa_ons-‐ und Wissensgesellschai vollkommen verlieren und dass wir uns den Luxus erlauben, das Poten_al einer ganzen Schülergenera_on zu vergeuden“.

„Hierzulande lernen Schüler den Umgang mit Computern trotz Schule.“ Wilfried Bos, Dortmunder Bildungsforscher und Autor der internaAonalen ICILS-‐Vergleichsstudie zu Computerkompetenzen


Digitale Bildung – Kommt ein digitaler Tsunami?

•  Jetzt könnten die konvenAonellen Curricula in kleinste Module aufgebrochen werden

•  Jeder Schüler erhält digital auuereitet individuell Angebote, in der für ihn idealen Abfolge, in seinem Tempo, mit Lernkontrollen, die seine Lehrer erst dann hinzuziehen, wenn es hakt

•  Sie werden gleichzeiAg von Algorithmen ausgewertet und dienen der Entscheidung, worin welcher Schüler als Nächstes unterrichtet werden soll

•  Big Data hilY, Bildungswege zu opAmieren und Misserfolge zu minimieren. Und auch der Nachweis von Wissen und Fähigkeiten werde modularisiert: Hochschulabschlüsse verlieren an Bedeutung (Google lässt grüßen)


Digitale Bildung und Arbeit

Im Wesentlichen bedarf es einer Gestaltungsperspek_ve von Arbeit, die die technische Gestaltung der Plauormen, die Verschiebungen der Arbeitszusammen-‐hänge und den Wandel der Unternehmensorganisa_on sowie die qualifikatorischen Veränderungen in den Blick nimmt. Der Prozess des Lehrens und Lernens selbst verändert sich: situiertes Lernen erschließt unter Nutzung sensorbasierter Daten des mobile und Wearable compuAng neue Formen der handlungsorien_erten Bildung und Qualifizierung am Arbeitsplatz. Neben Serviceplauormen mit integrierten Bildungsservices werden auch auf Qualifika_on spezialisierte Serviceplauormen entstehen. Auf diesen werden sich Ökosysteme herausbilden, bei denen verschieden Anbieter und Nutzer Lehrmaterialien, elektronische Lerndienste und persönliche Unterstützung als Bildungsservices anbieten und nachfragen

Der globale Wejbewerb erfordert einen Paradigmenwechsel in Unternehmen und der Arbeitswelt (Smart Service Welt, 2015)

Quelle: acatechg, Smart Service Welt, 2015


Smart Service Welt Die Smart Service Welt ist disrup_v. Im Migelpunkt steht der Nutzer mit seinen Vorlieben und Bedürfnissen etwa als Verbraucher, Mitarbeiter, Bürger, PaAent oder Tourist. Die neuen datengetriebenen Geschäismodelle erfordern flexible Vernetzung und weitgehend automaAsierte KollaboraAon in digitalen Ökosystemen. Zentrale Voraussetzung, damit sich diese bilden und organisieren können, sind digitale Plauormen.


Smart Service Welt

Quelle: acatechg, Smart Service Welt, 2015


Smart Service Welt

Geschäismodell-‐Innova_onen: VerknüpY z. B. ein Aufzugshersteller seine Steuerlogik mit den Bewegungen der Personen in den Stockwerken und Eingängen des Gebäudes sowie mit ankommenden Personen aus dem öffentlichen Nahverkehr, dann kann er die Beförderungskapazität entlang der Tageskennlinien um 50 Prozent und mehr steigern. Ein Wegbewerber, der nicht über diesen Smart Service verfügt, ist ggf. nicht mehr wegbewerbsfähig.


Smart Industry

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Die ZukunY findet bereits stag: Peter Sander Leiter Emerging Technologies & Concepts, Airbus Opera_ons


Smart Industry


Der Begriff des Unternehmens steht zur Disposition

Die Smart Service Welt erfordert branchenübergreifende KollaboraAonen in Wertschöpfungsnetzen. Das bedeutet: Wegbewerber kooperieren miteinander, Mitarbeiter interagieren automaAsiert mit Plawormbetreibern und werden somit gleichsam außerhalb tradiAoneller Unternehmensgrenzen geführt. Die Veränderungen in Bezug auf Führung, Kultur, Zusammenarbeit und Geschäismodelle können derart gravierend sein, dass unternehmerische Erneuerung – Corporate Rethinking – staj Organisa_onsop_mierung – Change – erforderlich ist. Quelle: acatechg, Smart Service Welt, 2015


Der Begriff des Unternehmens steht zur Disposition


The Next Big Thing: KI / Deep Learning


Social Machines


Social Machines


Social Machines: Zoouniverse


Die Vermessung der Welt

The Sociometric® Badge is our flagship social sensing playorm. Using a variety of sensors, the Sociometric® Badge is capable of capturing face-‐to-‐face interacAons, extracAng social signals from speech and body movement, and measuring the proximity and relaAve locaAon of users. We combine these with other data sources such as electronic communicaAons, objecAve producAvity metrics, and spaAal analysis to provide unprecedented insights on how complex work gets done in the modern organizaAon.

FutureLab: Social Machines

Die Vermessung der Welt

Pentlands Traum ist das „lebende Labor“, das sämtliche Verhaltensmuster „sozialer Organismen“ im Alltag misst. „Wir brauchen Gemeinschaien“, schreibt er, „die bereit sind, unsere Versuchs-‐kaninchen zu sein, um unsere Ideen zu testen und zu beweisen.“ „Jeder Bürger“, das jedenfalls ist das Ziel des Projekts, „wird in Zukuni dazu beitragen, indem er zum lebenden Sensor wird: mehr Daten, mehr Genauigkeit, weniger Kosten.“


WEF: Technological Tipping Points


Wo stehen wir...?


Wo stehen wir...?


Was wäre wenn...?

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cross coop

lab speed

Kontakt

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Klaus Burmeister . foresightlab Grunerstr. 31 40239 Düsseldorf [email protected] www.foresightlab.de www.D2030.de

foresightlab

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