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DKC Plaquette Commerciale 2013

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Découvrez nos offres de services !

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Le chef d’entreprise ou le gérant de TPE/PME est aujourd’hui confronté à une équation des plus compliquées à résoudre : Répondre à la rigueur et l’exigence des différents organismes officiels qui le contrôlent, tout en se concentrant sur son métier. Experts dansleur domaine, ils n’ont pas toujours les connaissances nécessaires pour être des gestionnaires avisés. Nous proposons donc nos services afin queles professionnels n’aient plus qu’à se consacrer à leur métier.

• Coaching• Formation• Mandat de gestion• Audit• Recrutement• Organisation• Aide à la création• Marketing• Systèmes d’information

• Optimiser votre temps de travail effectif• Vous libérer des contraintes quotidiennes de gestion• Anticiper les différents contrôles légaux• Vous concentrer sur votre métier• Optimiser la gestion de votre masse salariale• Rédiger les statuts / Réaliser les démarches auprès des organismes d’états• Optimiser votre communication / Gérer votre e-réputation• Maintenir votre parc informatique

www.didactik.fr - 38 Boulevard Gouvion Saint-Cyr 75017 Paris - Tél : 09 53 99 53 16

P R E S TAT I O N S

O B J E C T I F S

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QUALITÉ

ACCUEIL

SERVICE

PROPRETÉ

MAINTENANCE

PERSONNEL

MARKETING

LÉGISLATION

A U D I T

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Dans le cadre de la gestion de votre réseau, vous souhaitez réaliser des visites de contrôle pour mesurer la performance de vos points de ventes ou vérifier que vos unités (franchisés ou succursales) respectent votre cahier des charges.

Vous déléguez à Didactik Conseil la réalisation de vos audits. Nos auditeurs réalisent les visites en s’appuyant sur les grilles de contrôle spécifiques à votre réseau ou votre activité.

Vous bénéficiez de l’expérience d’auditeurs totalement objectifs. Vous déléguez la logistique humaine et réduisez de ce fait votre masse salariale. Vous valorisez vos audits auprès de vos franchisés et vous pouvez vous concentrer sur la relation avec votre réseau.

Nos auditeurs se forment à vos normes et méthodes dans l’une de vos unités pilote. Chaque visite est finalisée par l’envoi d’un rapport d’audit aux personnes identifiées par vos soin. Selon vos besoins nous pouvons aussi vous proposer des grilles d’audit.

Ce service est réalisable périodiquement ou ponctuellement sur un ou plusieurs points de vente. Nous pouvons intervenir aussi bien pour des cas d’audits opérationnels ou de visites de contrôle de mise en place d’un nouveau produit. Nous pouvons aussi intervenir à l’étranger.

C O N T E X T E

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Vous avez besoin de dispenser des formations terrain régulières dans le cadre de l’évolutionde vos équipes, ou de lancements de nouveaux produits.

DidactiK Conseil vous offre l’opportunité de décentraliser vos formations ainsi que la possibilité de former l’ensemble de vos employés dans un laps de temps très court, avec un impact mineur sur votre productivité.

Vous bénéficiez d’une couverture nationale instantanée et économisez les frais de structures inhérents à la décentralisation de votre formation.

Selon vos besoins, nos consultants viennent suivre la formation définie dans vos locaux, puis la dispensent à vos équipes en vous garantissant une exacte restitution de l’information.

Vous définissez les sites et le délai imparti pour former l’ensemble de vos unités. Nous nous chargeons de fournir le nombre de formateurs nécessaires pour respecter votre demande.

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Votre établissement rencontre une problématique opérationnelle ponctuelle ou récurrente (baisse du CA, diminution des marges, problèmes dans l’équipe, défaut d’encadrement, non respect des normes HACCP), et vous ne disposez ni des ressources ni du temps nécessaires pour la résoudre.

DidactiK Conseil vous accompagne dans l’identification des causes. Nous vous dédions un coach dont l’objectif est la résolution des problématiques et la proposition d’axes d’amélioration.

Vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé. Nous vous dédions un coach avec une expérience significative dans votre domaine et nous vous assurons une réactivité en relation avec votre activité.

Notre coach réalise une analyse de la problématique identifiée. Vous définissez ensemble le plan d’actions, les objectifs ainsi que le délai de réalisation.

Une semaine, un mois, un an, nous nous nous adaptons à vos besoins. Vous déterminez le durée de l’intervention qui vous convient suite aux propositions du coach.

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