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DOSSIER DE PRESSE POSE DE LA PREMIÈRE PIERRE 27 JUIN 2019

DOSSIER DE PRESSE...2019/06/27  · I 425 000 m² de bureaux I Cap du demi-million de mètres carrés atteint en 2020 Le marché tertiaire de la métropole lilloise est fleurissant

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DOSSIER DE PRESSE

POSE DE LA PREMIÈRE PIERRE27 JUIN 2019

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SOMMAIREShAke & Euralille I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I 4

ShAKe, nouvelle étape dans l’intensification du quartier d’affaires I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I 4

Euralille, une dynamique immobilière sans précédent I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I 4

Retour sur la consultation I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I 4

ShAke, ecosystème tertiaire pour nouvelle vision du travail I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I 5

Une offre servicielle importante I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I 6

Les 3 tendances qui révolutionnent la manière de concevoir les espaces tertiaires I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I 7

Une signature architecturale forte au service d’un bâtiment durable I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I 9

Un projet d’une grande technicité I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I 10

Investisseur et futur occupant, la Caisse d’Epargne Hauts de France au cœur du projet I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I 12

Fiche technique I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I 14

A propos I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I 15

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DOSSIER DE PRESSEPOSE DE LA PREMIÈRE PIERRE

27 JUIN 2019

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L’EDITO

ShAKe, un écosystème unique au cœur d’Euralille Euralille, troisième quartier d’affaires en France, poursuit son évolution et son intensification : après Swam, dont le chantier aboutira d’ici quelques mois, c’est au tour de ShAKe de s’ériger au cœur de Chaude Rivière et à proximité immédiate du Parc des Dondaines.

Pour ce projet ambitieux, la Métropole Européenne de Lille, la Ville de Lille, la SPL Euralille, Nacarat et la Caisse d’Epargne Hauts de France, ont choisi l’agence d’architecture PCA-STREAM. ShAKe réinvente le concept d’immeuble de bureaux en proposant un écosystème à dominante tertiaire, où se combinent ville et nature, économie et vie sociale, travail et détente. Ce nouvel ensemble immobilier de plus de 30 000 m² abritera en effet le siège de la Caisse d’Epargne Hauts de France, des bureaux, des espaces de co-working, un restaurant, des commerces, une crèche, une salle de sport, une place, mais aussi une toiture agricole et 4 000 m² de terrasses.

ShAKe répond ainsi aux objectifs que nous portons : attirer de nouvelles entreprises créatrices d’emplois grâce à de nouvelles surfaces de bureaux, rendre le cœur métropolitain plus animé et plus convivial, mettre en réseaux les parcs et révéler le potentiel de la nature dans cet environnement urbain.

A l’aube de Lille Métropole Capitale Mondiale du Design 2020, ShAKe est un symbole de notre ambition architecturale et une nouvelle preuve de notre capacité à nous appuyer sur le design pour réinventer notre territoire, en créant des lieux attractifs où les gens peuvent vivre, travailler et profiter.

Martine Aubry,Maire de Lille

Damien Castelain,Président de la Métropole Européenne de Lille

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SHAKE & EURALILLE

RETOUR SUR LA CONSULTATION

MAI 2016Démarrage de la consultation pour le lot 10.6, un terrain de près de 6 000 m² situé au sud d’Euralille, dans le secteur de Chaude Rivière.

I I I

En 1ère phase, 16 équipes ont formulé une proposition programmatique et financière.

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Parmi ces candidatures, 4 ont été sélectionnées pour compléter leur offre initiale par une proposition architecturale.

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FÉVRIER 2017Choix du lauréat. L’équipe portée par Nacarat et la Caisse d’Epargne Hauts de France se voit attribuer le lot 10.6.

SHAKE, NOUVELLE ETAPE DANS L’INTENSIFICATION DU QUARTIER D’AFFAIRESAujourd’hui 3ème quartier d’affaires français et hub majeur au cœur des échanges nord-européens, Euralille se transforme avec Euralille3000. Objectifs : rendre le cœur métropolitain plus animé et convivial tout en confortant le rang d’Euralille parmi les plus grandes places tertiaires de France.

En l’espace de 25 ans, près de 600 000 m² de programmes ont été bâtis et d’ici 2030, ce sont 250 000 m² de programmes supplémentaires qui auront vu le jour à Euralille. Parmi eux, 140 000 m² de bureaux, mais aussi des commerces, des bars, des restaurants, des logements, ainsi que des espaces publics retravaillés.

Après les premiers gestes portés par Ekla et Swam, ShAKe constitue une nouvelle étape dans le développement de ce grand projet urbain. Il propose une réflexion poussée sur les nouveaux modes de travail et une hybridation programmatique qui donnent naissance à un véritable écosystème tertiaire. « En décloisonnant les espaces de travail, en apportant de la mixité, l’objectif est de favoriser les rencontres et les synergies entre les utilisateurs, mais aussi de contribuer à créer un hub métropolitain vivant 24h/24 », indique Thomas Lierman, Directeur général de Nacarat.

EURALILLE, UNE DYNAMIQUE IMMOBILIÈRE SANS PRÉCÉDENTI 16 000 salariés I 425 000 m² de bureaux I Cap du demi-million de mètres carrés atteint en 2020

Le marché tertiaire de la métropole lilloise est fleurissant et conforte sa position de 2 ème marché de bureaux en région après Lyon. En 2018, Euralille a enregistré un record historique avec 280 000 m² de demande placée. Une accélération du volume de transaction en comparaison avec les volumes constatés entre 2010 et 2015 qui s’établissaient entre 150 000 m² et 175 000 m². 2018 aura également connu, en un temps record, la conjonction de deux commercialisations de volumes hors norme, dont ShAKe avec 33 000 m². Il faut remonter aux débuts d’Euralille pour connaître des opérations d’une telle envergure.

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DOSSIER DE PRESSEPOSE DE LA PREMIÈRE PIERRE

27 JUIN 2019

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SHAKE, ECOSYSTÈME TERTIAIRE POUR UNE NOUVELLE VISION DU TRAVAIL

Contraction de SHARE + WORK, ShAKe consiste en un ensemble immobilier de partage (SHARE) à dimension tertiaire (WORK). Plus grand programme mixte actuellement développé à Euralille avec 33 500 m², ShAKe réinvente les surfaces tertiaires où petites et grandes entreprises ont leur place et cohabitent avec un incubateur et des espaces de coworking. Un écosystème tertiaire qui a pour ambition de voir naître rencontres, synergies créatives et projets communs.

Développé par Nacarat et conçu avec l’agence de création architecturale et urbaine PCA-STREAM fondée par Philippe Chiambaretta, ShAKe répond à une réflexion poussée sur les mutations contemporaines des espaces de travail, axée sur la qualité d’usage et le bien-être des occupants. Pour mener cette réflexion, Nacarat s’est entouré dès les premières étapes du projet, d’une équipe pluridisciplinaire complétée par les futurs utilisateurs. Parmi eux, la Caisse d’Epargne Hauts de France, investisseur du projet et qui y installera son futur siège.

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RESTAURANT PANORAMIQUEet TerassesPOTAGÈRES

Un APPART’HÔTEL

420 m² environde COMMERCES

RESTAURANTInter-Entreprises

PLACEDU VILLAGE et son food

court

Terrasse APPART’HOTEL

300 m2

de FITNESS

Terrasse RESTAURANT

BELVÉDÈRE

3 600 m² environd’ESPACES DE

COWORKING

13 500 M2 DE BUREAUXdédiés au futur siègede la Caisse d’EpargneHauts de France

2 000 m² environd’INCUBATEURDE START-UPS

11 000 m2 environde BUREAUX À LOUER

UNE CRÈCHE

Terrasse belvédère

Restaurant panoramique

Appart’hotel

Place du village

Terrasse technique

Bureaux (siège CEHDF)

Bureaux à louer

Bureaux - Incubateur

Bureaux - Coworking

Restaurant Inter-Entreprises

UNE OFFRE SERVICIELLE IMPORTANTECe travail de co-construction se traduit par un écosystème unique regroupant plus de 24 500 m² de bureaux (dont 13 500 m² dédiés au futur siège de la Caisse d’Epargne Hauts de France), 3 600 m² d’espaces de co-working, 2 000 m² d’incubateur de start-up et 420 m² de commerces.

Véritable lieu de vie, il disposera d’un auditorium de 350 places, d’une conciergerie, d’une salle de fitness, d’un appart’hôtel, d’une crèche, d’un restaurant inter-entreprises et d’un Bread&Co, permettant de concilier les activités multiples de chacun. Le tout organisé autour d’une place de village de1 200 m², épicentre du projet, vouée à devenir un lieu d’échanges et de partage.

Le bâtiment se distinguera également par sa «5ème façade» : près de 4 000 m² de terrasses qui proposeront une grande variété d’usages avec notamment un belvédère public, un restaurant panoramique avec rooftop et un potager. Certaines réservées au service des programmes, d’autres totalement ouvertes au public, les terrasses seront mises en réseau par un emmarchement généreux qui en régulera les accès. Les espaces de bureaux, de coworking et l’incubateur pourront ainsi travailler dehors, y organiser des rencontres informelles, des déjeuners ou événements .

SHAKE, ECOSYSTÈME TERTIAIRE POUR UNE NOUVELLE VISION DU TRAVAIL

Avec ShAKe, notre ambition était de combiner un projet à vocation économique, un projet d’usage et un projet d’avenir pour la métropole lilloise. C’est pourquoi nous nous sommes attachés à interroger la mixité à tous les niveaux, de manière à offrir des espaces de travail hybrides favorisant la rencontre, la souplesse et les synergies créatives. Cette programmation complexe nous permet de proposer une offre inédite sur la métropole lilloise qui contribue à hisser celle-ci au rang des grandes capitales européennes.Thomas Lierman, Directeur Général de Nacarat

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DOSSIER DE PRESSEPOSE DE LA PREMIÈRE PIERRE

27 JUIN 2019

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RESTAURANT PANORAMIQUEet TerassesPOTAGÈRES

Un APPART’HÔTEL

420 m² environde COMMERCES

RESTAURANTInter-Entreprises

PLACEDU VILLAGE et son food

court

Terrasse APPART’HOTEL

300 m2

de FITNESS

Terrasse RESTAURANT

BELVÉDÈRE

3 600 m² environd’ESPACES DE

COWORKING

13 500 M2 DE BUREAUXdédiés au futur siègede la Caisse d’EpargneHauts de France

2 000 m² environd’INCUBATEURDE START-UPS

11 000 m2 environde BUREAUX À LOUER

UNE CRÈCHE

Terrasse belvédère

Restaurant panoramique

Appart’hotel

Place du village

Terrasse technique

Bureaux (siège CEHDF)

Bureaux à louer

Bureaux - Incubateur

Bureaux - Coworking

Restaurant Inter-Entreprises

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LES 3 TENDANCES QUI RÉVOLUTIONNENT LA MANIÈRE DE CONCEVOIR LES ESPACES TERTIAIRES

LE DÉCLOISONNEMENT ENTRE VIE PRIVÉE ET VIE PROFESSIONNELLELa frontière entre vie privée et vie professionnelle est de plus en plus fine. Au cours d’une journée, les utilisateurs de bureaux sont tour à tour collègues, parents, amis, conjoints,… Le lieu de travail doit alors offrir une multiplicité croissante de fonctions et de services. L’expérience client est également au centre de ces nouveaux espaces de travail qui doivent proposer des lieux vivants, attentifs au confort de chacun, capables de répondre à des rythmes différents, sans oublier les sas de décompression.

LE PASSAGE D’UNE LOGIQUE DE PROPRIÉTÉ À CELLE D’USAGE ET DE PARTAGELe traditionnel bail commercial est de moins en moins adapté au cycle de vie et au développement des entreprises qui ont besoin de plus d’agilité et de flexibilité. Les bureaux doivent offrir plusieurs types d’occupations adaptées au nomadisme professionnel et rythmés sur le développement de l’utilisateur qui doit pouvoir utiliser ces surfaces sur de courtes durées ou de longues périodes. C’est pour cela que Nacarat conçoit aujourd’hui ses projets comme une superposition de « volumes capables », où la réversibilité de chaque espace permet de modifier son usage.

Les espaces de coworking constituent également une alternative intéressante à un bail trop rigide et gagnent l’économie traditionnelle. Sur ce nouveau paradigme, des start-up peuvent s’installer aux côtés de sièges de grandes entreprises et bénéficier d’échanges de compétences.

UNE OFFRE DE SERVICES POUR FAVORISER LES ÉCHANGES ET LES RENCONTRESLes immeubles de bureaux doivent devenir des lieux fédérateurs pour leurs usagers et ouverts à leur quartier. Un constat qui remet en question la notion même d’immeuble de bureaux qui deviennent des hub de vie 24h/24 où l’on peut travailler, manger, séjourner, s’amuser, se cultiver,…

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213% des personnes interrogées affirment qu’elles ne travailleront qu’à leur bureau.

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40% pensent que l’espace de travail est déterminant dans le choix de leur futur emploi.

I I I

73% privilégient l’espace de travail collectif.

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93% ne veulent plus d’un bureau classique.

Enquête Mon bureau de demain. Chaire Immobilier et Développement Durable, réalisée auprès des étudiants de l’ESSEC, sous la direction du professeur Ingrid Nappi-Choulet, 2013.

SHAKE, ECOSYSTÈME TERTIAIRE POUR UNE NOUVELLE VISION DU TRAVAIL

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DOSSIER DE PRESSEPOSE DE LA PREMIÈRE PIERRE

27 JUIN 2019

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UNE SIGNATURE ARCHITECTURALE FORTE AU SERVICE D’UN BÂTIMENT DURABLE

ShAKe a été modelé en fonction des opportunités du site et de façon à répondre de manière ingénieuse à ses contraintes. L’analyse du contexte (vent, accès, infrastructure, bruit, pollution) a permis à PCA-STREAM de faire émerger une forme pertinente et performante. L’élancement de la façade sud contribue à faire du bâtiment une figure de proue du quartier, alors que le côté opposé propose une frontalité plus douce vers le parc des Dondaines.

ShAKe offre ainsi à son quartier une figure singulière : une spirale qui s’élève en volées de terrasses arborées jusqu’à un belvédère. Cette silhouette assure des performances énergétiques optimales tout en offrant un confort remarquable aux usagers : le bâtiment participe à la création d’un îlot de fraîcheur dans le quartier, ses arbres régulent la pollution atmosphérique et favorisent la biodiversité, tandis que les terrasses assurent une protection vis-à-vis des nuisances sonores du périphérique.

L’exposition favorise la lumière naturelle tandis que les épines métalliques qui rythment la façade font office de brise-soleil pour l’ensemble des espaces intérieurs. Enfin, le bâtiment sera équipé de panneaux photovoltaïques et sera raccordé au réseau de chaleur urbain. De hautes performances environnementales et énergétiques qui permettent à ShAKe de viser la certification BREEAM niveau «Excellent» et la labellisation BBC Effinergie 2017 niveau E2C1.

Ces différentes forces ont naturellement abouti à la proposition d’un bâtiment-promenade dont la forme en spirale s’avère optimale pour répondre aux enjeux du site et à l’ambition programmatique. Les arbres perchés et les terrasses accessibles à tous confèrent au bâtiment son caractère exceptionnel.Philippe Chiambaretta, architecte du projet.

Planchertechnique

Raccordé au futur réseau de chaleur

urbain vertueux en 2020

Label BBCeffinergie 2017

Climatisationpar pompes à chaleur

en toiture

Certification BREEAM« Excellent »

Toitures solaires production simultanée

d’électricité et d’eau chaude

Espaces extérieursaccessiblesà chaque niveau

Agriculture urbainedéveloppée en partenariat

avec des associations

Optimisation des apports de lumière

naturelle

Ventilationnaturelle

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UN PROJET D’UNE GRANDE TECHNICITÉ

Un chantier responsable

ShAKe visant la certification BREEAM niveau «Excellent», le chantier se veut exemplaire à tous les niveaux. Les déchets font ainsi l’objet d’un tri sur site, le bilan carbone des opérations est calculé. Les équipes testent également « RD connect », un nouvel outil domotique sur la base-vie afin de maitriser leur consommation d’énergie.

Outre une conception originale et une signature architecturale forte, ShAKe se distingue par sa grande technicité de construction. Les équipes de Rabot Dutilleul Construction et des Entreprises Louis de Waele qui œuvrent sur le projet doivent en effet prendre en compte un certain nombre de contraintes pour mener à bien la réalisation de ce bâtiment. À commencer par l’exiguïté du site, enserré d’un côté par le boulevard périphérique, de l’autre par la bretelle d’accès et la rue de la Chaude Rivière. Ce à quoi s’ajoute, en sous-sol, la présence du tunnel TGV depuis la Gare Lille Europe, ainsi que du canal d’amenée d’eau de Chaude Rivière qui traverse le site. Autant d’éléments à prendre en compte sur le chantier, que ce soit en termes de stockage, de circulation des véhicules ou encore dans le dimensionnement des infrastructures.

A ce titre, la création des deux niveaux de parking présente quelques spécificités. 142 pieux, s’enfonçant en périphérie à une vingtaine de mètres dans le sol, ont permis de réaliser l’infrastructure de ShAKe, tandis que les parois ont été réalisées en béton projeté. Ces ouvrages d’infrastructure nécessitent un rabattement de nappe conséquent, le tout étant dimensionné en prenant en compte la présence du tunnel TGV et du canal d’amenée d’eau voisin du chantier. Un radier de sous-pression sera coulé et un revêtement étanche posé afin d’éviter toute remontée d’eau. Enfin, chaque niveau de parking se verra équipé d’éléments béton faisant office de garde d’eau, connecté à un réseau d’évacuation spécifique mis en place sous le radier.

Autre particularité de ShAKe, la conception des façades dont le design implique une fabrication sur-mesure. Une unité de production composée de 19 filières, toutes issues de la région, sera créée à compter du 3ème trimestre 2019 pour fabriquer les 15 000 m² de façades.

Face à cet ensemble de contraintes, les deux sociétés du groupe Rabot Dutilleul peuvent s’appuyer sur le B IM (Building Information Modeling), qui facilite la conception et l’exécution du bâti grâce à une synthèse technique en 3D notamment.

Le chantier en données clés

270pieux utilisés au total

2 grues 250 compagnons, tous corps d’état présents en période de pointe

130 000 heures de gros œuvre

14 niveauxen superstructure

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DOSSIER DE PRESSEPOSE DE LA PREMIÈRE PIERRE

27 JUIN 2019

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INVESTISSEUR ET FUTUR OCCUPANT, LA CAISSE D’EPARGNE HAUTS DE FRANCE AU CŒUR DU PROJET

La Caisse d’Epargne Hauts de France est l’investisseur et futur occupant principal de cet ensemble immobilier, véritable figure de proue du nouveau quartier d’Affaires Euralille, et contributeur du rayonnement international et de l’attractivité de la Métropole de Lille.

La Caisse d’Epargne Hauts de France, banque coopérative régionale, s’est associée pour la réalisation de ce projet immobilier avant-gardiste et emblématique au promoteur Nacarat et à l’agence d’architecture PCA-STREAM.

Après la signature de la vente en état futur d’achèvement (VEFA) en décembre 2018, la pose officielle de la première pierre du bâtiment du jeudi 27 juin 2019 marque une nouvelle étape importante dans la mise en œuvre du projet. En effet, la construction a démarré, l’ensemble immobilier va petit à petit prendre forme et, en 2021, grâce au travail réalisé en véritable co-construction avec tous les partenaires, ShAKe verra le jour.

La Caisse d’Epargne Hauts de France occupera plus de la moitié (13 500 m²) des espaces de bureaux de cet ensemble immobilier mixte et y installera son siège (La Caisse d’Epargne Hauts de France dispose également d’un site administratif et commercial à Amiens.

ShAKe instaure une nouvelle vision des espaces de travail axée sur la qualité d’usage, le bien-être des occupants et le partage : SHARE & WORK. Les équipes de la Caisse d’Epargne bénéficieront, dans ce bâtiment avant-gardiste, du confort, de la modernité et d’espaces de travail collaboratifs favorisant les échanges, pour une optimisation de la coopération, de la créativité et donc de l’innovation au service des clients de la banque.

ShAKe illustre aussi un nouvel exemple d’écosystème tertiaire pensé comme un véritable lieu de vie car offrant des équipements et des activités multiples : auditorium, conciergerie, salle de fitness, appart’hôtel, crèche, restaurant interentreprises, etc…

ShAKe c’est enfin un projet économique et humain. En plus de la création d’emplois induite par l’implantation future de nouvelles activités, d’enseignes et de services, la phase de travaux est également une source d’activité économique pour le territoire régional. C’est une préoccupation majeure pour la Caisse d’Epargne Hauts de France, acteur engagé dans le développement de la région.De nombreuses entreprises locales interviendront sur le chantier. À terme, ce sont près de 1 500 personnes qui occuperont le bâtiment dont 650 collaborateurs de la Caisse d’Epargne Hauts de France.

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DOSSIER DE PRESSEPOSE DE LA PREMIÈRE PIERRE

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ShAKe est plus qu’un simple bâtiment, c’est un véritable projet d’entreprise, il permettra d’accueillir nos équipes dans un lieu imaginé pour travailler différemment. Il répond aussi à notre volonté d’affirmer notre identité de banque régionale, coopérative, innovante et actrice du développement économique de la région. Cet investissement réalisé en plein cœur du quartier d’Affaires Euralille, véritable turbine tertiaire de la capitale des Hauts-de-France, nous permet de participer au développement de projets ambitieux, créateurs de valeur ajoutée et d’emplois pour notre région.Laurent ROUB IN, Président du Directoire de la Caisse d’Epargne Hauts de France

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FICHE TECHNIQUE

Aménageur : SPL Euralille

Promoteur : Nacarat

Architecte : PCA-STREAM – Philippe Chiambaretta

Constructeurs : Rabot Dutilleul Construction et Louis de Waele (deux sociétés du groupe Rabot Dutilleul)

Investisseur : Caisse d’Epargne Hauts de France

Occupants : Caisse d’Epargne Hauts de France et d’autres noms à venir

Surface totale : 33 500 m² + 4000 m² de terrasses

Composition : Bureaux : 24 500 m² dont 13 500 dédiés à La Caisse d’Epargne Hauts de France // Co-working : 3 600 m² // incubateur : 2 000 m² // commerces : 420 m² // place du village avec Bread&Co: 1 200 m² + un auditorium de 350 places, une salle de fitness, un appart’ hôtel, une crèche, un restaurant inter-entreprise et un restaurant panoramique.

Parking : 280 places de stationnement + 381 places de vélos

Performances environnementales et énergétiques : BBC Effinergie 2017, niveau E2C1 // BREEAM, niveau «Excellent»

Livraison prévisionnelle : 2ème trimestre 2021

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DOSSIER DE PRESSEPOSE DE LA PREMIÈRE PIERRE

27 JUIN 2019

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A PROPOS/ Caisse d’Epargne Hauts de France

Banque coopérative régionale du Groupe BPCE (2ème groupe bancaire en France), solide et performante (A fin 2018, 656,7 millionsd’euros de Produit Net Bancaire, 3,7 milliards d’euros de capitaux propres et des indicateurs économiques de premier plan), la Caisse d’Epargne Hauts de France est un financeur majeur du développement économique régional. Elle accompagne les initiatives des acteurs et décideurs publics et privés qui alimentent le dynamisme des territoires et finance des projets complexes et d’envergure dans la durée. La Caisse d’Epargne Hauts de France est également un investisseur actif sur tous les projets majeurs de la région Hauts-de-France via sa Foncière Ceptentrion. La Caisse d’Epargne investit, seule ou en association, dans des actifs immobiliers long terme de la région. Les plus récents investissements concernent ShAKe, le projet Equinox loué aux services de l’Etat à Amiens, le Doge à Euratechnologies, l’hôtel Mama Shelter à Euralille, la résidence services du passage de l’Arsenal à Valenciennes....

+ d’infos sur https://www.caisse-epargne.fr/hauts-de-france@cehdf

/ Nacarat

Promoteur pluri-disciplinaire, Nacarat développe, depuis plus de 40 ans, une expertise en immobilier d’entreprise et résidentiel, participant ainsi au façonnement du paysage urbain. Détenue à 70 % par Rabot Dutilleul et à 30 % par le Crédit Agricole Nord de France, Nacarat est une entreprise originaire du Nord, désormais implantée sur l’ensemble du territoire français, ainsi qu’en Pologne.

Précurseur dans le domaine de l’éco-conception, Nacarat est engagée dans une démarche de responsabilité sociale et environnementale, sur la base du référentiel ISO 26000. Cet engagement s’illustre concrètement par des opérations à forte valeur ajoutée environnementale et sociétale.

Chiffres clés : 320 Millions d’euros de chiffre d’affaires* // 210 collaborateurs* // 10 agences régionales // 1157 logements réservés* // 50 303 m² de bureaux vendus*. *Données 2018

+ d’infos sur www.shake.nacarat.com@Nacarat_immo

/ Rabot Dutilleul Construction

Rabot Dutilleul Construction exerce son activité de construction depuis 1920 en travaux neufs comme en réhabilitation, sur toutes typologies de bâtiments: bureaux, hôtels, établissements scolaires, immeubles résidentiels, bâtiments industriels, centres hospitaliers... Elle intervient en entreprise générale, conception-réalisation, gros oeuvre ou montage immobilier. Dotée d’une ingénierie forte et d’une volonté permanente d’innover, Rabot Dutilleul Construction développe des réponses adaptées aux problématiques de ses clients publics et privés. L’entreprise compte 840 collaborateurs et a réalisé un chiffre d’affaires de 233 millions d’euros en 2018. L’entreprise appartient à Rabot Dutilleul, groupe international de construction et développement immobilier.+ d’infos sur www.rabotdutilleulconstruction.com@RDConstruction_

/ PCA-STREAM

Fondée et dirigée par Philippe Chiambaretta en 2000, l’agence PCA-STREAM met l’exploration des mutations contemporaines au cœur de sa démarche de conception. Dépassant les dichotomies habituelles entre faire et penser, sa spécificité réside dans l’alliance entre une vision théorique et prospective menée par le laboratoire de recherche Stream et des constructions d’envergure.Comprendre : Depuis 10 ans, la revue Stream rassemble les réflexions de penseurs, de chercheurs et d’entrepreneurs venus de tous horizons. Forte de ce corpus, l’agence PCA-STREAM aborde de manière innovante et prospective les différents projets sur lesquels elle travaille, qu’elle voit comme autant d’opportunités pour incuber ses réflexions de manière concrète. Forte des recherches menées par le Stream Lab, publiées dans la revue Stream et partagées via sa plateforme numérique, l’agence développe une compréhension pluridisciplinaire et internationale des enjeux et des mutations du monde contemporain.Concevoir : PCA-STREAM intervient sur toutes les échelles : de l’architecture d’intérieur aux projets d’architecture et d’urbanisme. Bureaux, espaces commerciaux, musées, hôtels, tours, quartiers mixtes, PCA-STREAM s’intéresse à tout type de programme dès lors qu’existe la volonté d’en réinventer des éléments de codes dépassés.Construire : Par-delà la théorie, l’architecture doit se confronter à l’épreuve de la production et de l’usage. Depuis sa création, PCA-STREAM a ainsi construit près de 280 000m2 et 360 000m2 supplémentaires sont déjà programmés pour les seules deux prochaines années.

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Page 16: DOSSIER DE PRESSE...2019/06/27  · I 425 000 m² de bureaux I Cap du demi-million de mètres carrés atteint en 2020 Le marché tertiaire de la métropole lilloise est fleurissant

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Nacarat : RP carrées

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PCA-STREAM :

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DOSSIER DE PRESSEPOSE DE LA PREMIÈRE PIERRE

27 JUIN 2019