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DOSSIER DE PRESSE
PÔLE CULTUREL CITROËN
LE COMMUNIQUÉ CONJOINT
DU SÉMINAIRE GOUVERNEMENTAL DE MAI 2013 AU PÔLE CULTUREL PLURIDSCIPLINAIRE : CHRONOLOGIE D’UN LONG CHEMIN PARCOURU
LES RETOMBÉES MULTIPLES POUR LA RÉGION : ÉTUDE ÉCONOMIQUE RELATIVE À L’IMPLANTATION
LE CENTRE GEORGES-POMPIDOU : FICHE TECHNIQUE
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Communiqué de presse – La Région bruxelloise et le Centre Pompidou signent un protocole d’accord pour la création d’un grand pôle culturel dans l’ancien garage Citroën à Yser
Le Ministre-Président, Rudi Vervoort, et le président du Centre Georges-Pompidou, Serge Lasvignes, ont conjointement annoncé jeudi, au cours d’une conférence de presse, la signature d’un protocole d’accord en vue de transformer l’ancien garage Citroën en un pôle culturel d’envergure mondiale.
Pour concrétiser cette volonté, la Région a acheté le bâtiment de l’ancien garage Citroën de la place de l’Yser afin de le transformer en lieu culturel majeur qui accueillera, entre autres, un nouveau musée d’art moderne et contemporain dont le projet scientifique culturel sera le fruit d’une coopération entre la Région et le Centre Pompidou, ainsi que le CIVA (Centre International pour la Ville, l’Architecture et le Paysage).
« Ce projet constitue un effet levier pour revitaliser le territoire, en retissant les liens entre les deux rives du Canal, mais il a également vocation à devenir le véritable vaisseau culturel de la Région bruxelloise », a déclaré Rudi Vervoort.
Les autorités régionales ont choisi de s’associer au Centre Pompidou qui mettra à disposition des œuvres de sa très riche collection. Mondialement reconnue et rassemblant plus de 120 000 œuvres, la collection du Centre Pompidou est la première collection d’art moderne et contemporain en Europe. Elle constitue un ensemble de référence pour l’art des XXe et XXIe siècles. Des grands fonds historiques aux acquisitions les plus récentes, l’ensemble couvre les domaines des arts plastiques, du dessin, de la photographie, des nouveaux médias, du
Communiqué de presse – La Région bruxelloise et le Centre Pompidou signent un protocole d’accord pour la création d’un grand pôle culturel dans l’ancien garage Citroën à Yser
Le Ministre-Président, Rudi Vervoort, et le président du Centre Georges-Pompidou, Serge Lasvignes, ont conjointement annoncé jeudi, au cours d’une conférence de presse, la signature d’un protocole d’accord en vue de transformer l’ancien garage Citroën en un pôle culturel d’envergure mondiale.
Pour concrétiser cette volonté, la Région a acheté le bâtiment de l’ancien garage Citroën de la place de l’Yser afin de le transformer en lieu culturel majeur qui accueillera, entre autres, un nouveau musée d’art moderne et contemporain dont le projet scientifique culturel sera le fruit d’une coopération entre la Région et le Centre Pompidou, ainsi que le CIVA (Centre International pour la Ville, l’Architecture et le Paysage).
« Ce projet constitue un effet levier pour revitaliser le territoire, en retissant les liens entre les deux rives du Canal, mais il a également vocation à devenir le véritable vaisseau culturel de la Région bruxelloise », a déclaré Rudi Vervoort.
Les autorités régionales ont choisi de s’associer au Centre Pompidou qui mettra à disposition des œuvres de sa très riche collection. Mondialement reconnue et rassemblant plus de 120 000 œuvres, la collection du Centre Pompidou est la première collection d’art moderne et contemporain en Europe. Elle constitue un ensemble de référence pour l’art des XXe et XXIe siècles. Des grands fonds historiques aux acquisitions les plus récentes, l’ensemble couvre les domaines des arts plastiques, du dessin, de la photographie, des nouveaux médias, du
cinéma expérimental, de l’architecture, du design et de la prospective industrielle.
La Région bruxelloise souhaite également s’appuyer sur les savoir-faire du Centre Pompidou qui bénéficient d’une renommée internationale. « Le Centre Pompidou contribuera à la programmation culturelle, apportera expertise et ingénierie culturelle. Il exercera également une mission de conseil et d’assistance pour la stratégie d’acquisition des collections permanentes et de développement du futur musée », a précisé son Président, Serge Lasvignes.
Le partenariat entre la Région et le Centre Pompidou se développera en deux phases, la première, objet du protocole d’accord signé aujourd’hui, est une phase de préfiguration du projet et la seconde consistera à le concrétiser sur la base des modalités déterminées durant la phase de préfiguration.
Un concours d’architecture portant sur l’aménagement du site sera lancé par la Région au cours du dernier trimestre de cette année. La mission de préfiguration, sous la conduite d’Yves Goldstein, nommé chargé de mission du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale, remettra ses conclusions fin juillet 2017.
Elle donnera lieu à la signature d’une convention de partenariat structurel entre la Région et le Centre Pompidou d’ici la fin de l’année 2017. La date d’ouverture au public du musée est prévue pour 2020 au plus tard, avec la réalisation d’une première exposition dès 2018.
Du séminaire gouvernemental de mai 2013 au pôle culturel pluridsciplinaire : chronologie d’un long chemin parcouru
L’idée de la création d’un musée d’art moderne et contemporain le long du Canal a été lancée lors du premier séminaire du Gouvernement Vervoort, à Ostende en mai 2013. La réaffectation du garage Citroën à cette fin s’inscrit alors dans l'Accord de Majorité 2014-2020 du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale et constitue un des projets emblématiques du Plan Canal.
Dès le mois d'avril 2014 le Ministre-Président chargé de l'Aménagement du Territoire de la Région de Bruxelles-Capitale a entamé des négociations avec le groupe Citroën en vue de l'acquisition du site.
Le rôle de la Société d’Aménagement Urbain (SAU)
A l'issue de ces négociations, la SAU (ex SAF) a acquis le site « Yser » de Citroën Belux le 29 octobre 2015 et, dans le même temps, cédé au groupe Citroën un droit d'emphytéose de 99 ans sur le terrain TACT en vue d'y ériger un nouveau bâtiment pour permettre la poursuite des activités économiques du groupe dans le périmètre du Plan Canal.
Les actes prévoient le maintien de l'activité automobile du groupe Citroën sur le site Yser, à titre temporaire, pour une durée maximum de dix-huit mois après délivrance du permis d'urbanisme du nouveau bâtiment Tact.
Equipe et chronologie d'élaboration de l'étude de programmation
A l'issue d'un marché public de services passé sous forme d'une procédure négociée avec publicité aux niveaux belge et européen, la SAU a confié à l'association momentanée « WAM » la mission d'analyser les potentialités programmatiques du site Citroën Yser. L'équipe WAM se compose de l'architecte hollandais Wessel de Jonge (auteur notamment de la reconversion de la Van Nelle fabriek à Rotterdam), du bureau de conseil immobilier Advisers et du bureau d'urbanisme MSA, assisté de l'expertise d'Idea Consult pour les aspects d'opérationnalité.
La mission a consisté à identifier le ou les scénarios le(s) plus opportun(s) pour la reconversion du site, sur base de l'analyse des contraintes techniques, économiques, urbanistiques, patrimoniales, opérationnelles et environnementales.
Du séminaire gouvernemental de mai 2013 au pôle culturel pluridsciplinaire : chronologie d’un long chemin parcouru
L’idée de la création d’un musée d’art moderne et contemporain le long du Canal a été lancée lors du premier séminaire du Gouvernement Vervoort, à Ostende en mai 2013. La réaffectation du garage Citroën à cette fin s’inscrit alors dans l'Accord de Majorité 2014-2020 du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale et constitue un des projets emblématiques du Plan Canal.
Dès le mois d'avril 2014 le Ministre-Président chargé de l'Aménagement du Territoire de la Région de Bruxelles-Capitale a entamé des négociations avec le groupe Citroën en vue de l'acquisition du site.
Le rôle de la Société d’Aménagement Urbain (SAU)
A l'issue de ces négociations, la SAU (ex SAF) a acquis le site « Yser » de Citroën Belux le 29 octobre 2015 et, dans le même temps, cédé au groupe Citroën un droit d'emphytéose de 99 ans sur le terrain TACT en vue d'y ériger un nouveau bâtiment pour permettre la poursuite des activités économiques du groupe dans le périmètre du Plan Canal.
Les actes prévoient le maintien de l'activité automobile du groupe Citroën sur le site Yser, à titre temporaire, pour une durée maximum de dix-huit mois après délivrance du permis d'urbanisme du nouveau bâtiment Tact.
Equipe et chronologie d'élaboration de l'étude de programmation
A l'issue d'un marché public de services passé sous forme d'une procédure négociée avec publicité aux niveaux belge et européen, la SAU a confié à l'association momentanée « WAM » la mission d'analyser les potentialités programmatiques du site Citroën Yser. L'équipe WAM se compose de l'architecte hollandais Wessel de Jonge (auteur notamment de la reconversion de la Van Nelle fabriek à Rotterdam), du bureau de conseil immobilier Advisers et du bureau d'urbanisme MSA, assisté de l'expertise d'Idea Consult pour les aspects d'opérationnalité.
La mission a consisté à identifier le ou les scénarios le(s) plus opportun(s) pour la reconversion du site, sur base de l'analyse des contraintes techniques, économiques, urbanistiques, patrimoniales, opérationnelles et environnementales.
D'une durée totale de vingt-deux semaines, l'étude s'est organisée en quatre phases :
• phase 1 : développement et analyse de quatre familles programmatiques : art total, espace public couvert, famille opportuniste, et famille mixte, déclinée chacune en plusieurs scénarios ;
• phase 2 : analyse détaillée des quatre meilleurs scénarios issus de la phase 1 ;
• phase 3 : étude de faisabilité des deux scénarios préférentiels issus de la phase 2 ;
• phase 4 : établissement d'un rapport stratégique, d'une feuille de route opérationnelle et d'un rapport d'analyse de la faisabilité financière.
Définition programmatique
Le prestataire a mené son étude en examinant de manière transversale divers paramètres dont l’analyse l’a amené à proposer une série d’options :
− cadre urbain : o renforcement du maillage quartier Nord - Canal en favorisant les
axes traversant Nord-Sud dans et autour des bâtiments ; o valorisation de l’axe Est-Ouest en étendant la réflexion sur la
reconversion du site à la restructuration de la promenade verte du quai de Willebroeck et du parc Maximilien d’une part, et du quai des Péniches d’autre part ;
o valorisation de l’axe Rogier-Basilique en étendant la réflexion au prolongement des voies lentes depuis Rogier et à la restructuration de la zone Sainctelette-Yser ;
− cadre de rénovation des bâtiments : o mise en valeur des deux axes structurants du site, les « rues
intérieures », à partir desquels se développent les ateliers et le show-room ;
o restitution des volumes originaux pour le show-room et pour les ateliers, par la suppression des planchers intermédiaires « parasites » rajoutés au fil du temps ;
o maintien et renforcement de l’effet « bandeau » des façades des ateliers ;
o mise en valeur des points de vue intérieurs sur les volumes caractéristiques des ateliers et du show-room et sur les charpentes métalliques qui constituent la spécificité des lieux ;
− pathologies des bâtiments existants : o maintien et remise état de la plus grande partie des structures
métalliques qui sont saines ; o remplacement complet des éléments de couverture dans le respect
de l’aspect original mais en renforçant les performances énergétiques ;
o maintien et remise en état de la plus grande partie des structures de façades des ateliers en remplaçant les éléments vitrés afin d’augmenter les performances énergétiques ;
o remplacement des façades du show-room (non originales) en optimisant les performances énergétiques ;
− programmation : o création d’un élément fédérateur « phare » dans le contexte de l’art
moderne et contemporain à Bruxelles ; o création d’un nouvel outil intégré au quartier et à la ville, pouvant
jouer un rôle moteur dans le redéploiement de la zone du canal ; o mise en place d’une structure multidisciplinaire basée sur au moins
deux pôles majeurs (art moderne et contemporain / architecture et urbanisme) ;
o intégration d’une forte dimension pédagogique ; o création d’espaces publics couverts pour l’organisation
d’évènements et de performances en lien avec la fonction artistique et l’animation urbaine ;
o mise en lien des espaces publics intérieurs avec les espaces publics extérieurs ;
− scénario : o installation d’un musée d’art moderne et contemporain de l’ordre de
15.000m² répartis entre les ateliers existants d’une part (pour les œuvres ne demandant pas de conditions climatiques et d’éclairage spécifiques), des box-in-the-box et un nouveau bâtiment à l’emplacement de l’immeuble de bureau d’autre part (pour les œuvres « fragiles ») ;
o maintien du show-room et des « rues intérieures » libres d’accès pour l’organisation d’expositions et d’évènements temporaires ;
o installation de nouvelles structures d’exposition, de fonctionnement, de stockage et de gestion pour le CIVA et les structures liées dans la partie nord des ateliers ;
o création d’espaces publics couverts complétés d’équipements scénographiques dans la partie centrale des ateliers ;
o création d’un hôtel au-dessus des ateliers existants (en variante)
− financement : o en première approximation, le prestataire estime le coût global de
l’opération à environ 140M € (achat + études et travaux + taxes) pour le scénario « art total » ;
o les sources de revenus potentiels proviennent des équipements horeca et ne couvrent que partiellement les frais de fonctionnement
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o maintien et remise en état de la plus grande partie des structures de façades des ateliers en remplaçant les éléments vitrés afin d’augmenter les performances énergétiques ;
o remplacement des façades du show-room (non originales) en optimisant les performances énergétiques ;
− programmation : o création d’un élément fédérateur « phare » dans le contexte de l’art
moderne et contemporain à Bruxelles ; o création d’un nouvel outil intégré au quartier et à la ville, pouvant
jouer un rôle moteur dans le redéploiement de la zone du canal ; o mise en place d’une structure multidisciplinaire basée sur au moins
deux pôles majeurs (art moderne et contemporain / architecture et urbanisme) ;
o intégration d’une forte dimension pédagogique ; o création d’espaces publics couverts pour l’organisation
d’évènements et de performances en lien avec la fonction artistique et l’animation urbaine ;
o mise en lien des espaces publics intérieurs avec les espaces publics extérieurs ;
− scénario : o installation d’un musée d’art moderne et contemporain de l’ordre de
15.000m² répartis entre les ateliers existants d’une part (pour les œuvres ne demandant pas de conditions climatiques et d’éclairage spécifiques), des box-in-the-box et un nouveau bâtiment à l’emplacement de l’immeuble de bureau d’autre part (pour les œuvres « fragiles ») ;
o maintien du show-room et des « rues intérieures » libres d’accès pour l’organisation d’expositions et d’évènements temporaires ;
o installation de nouvelles structures d’exposition, de fonctionnement, de stockage et de gestion pour le CIVA et les structures liées dans la partie nord des ateliers ;
o création d’espaces publics couverts complétés d’équipements scénographiques dans la partie centrale des ateliers ;
o création d’un hôtel au-dessus des ateliers existants (en variante)
− financement : o en première approximation, le prestataire estime le coût global de
l’opération à environ 140M € (achat + études et travaux + taxes) pour le scénario « art total » ;
o les sources de revenus potentiels proviennent des équipements horeca et ne couvrent que partiellement les frais de fonctionnement
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Le Centre Pompidou
Un acteur singulier et pluridisciplinaire dans le monde de l’art Le Centre Pompidou est aujourd’hui l’une des toutes premières institutions mondiales dans le domaine de l’art moderne et contemporain. Avec plus de 120 000 œuvres, son musée détient l’une des deux premières collections au monde et la plus importante d’Europe. Aux croisements des disciplines artistiques, le Centre Pompidou produit quelque vingt-cinq expositions temporaires chaque année, propose des programmes de spectacles – théâtre, danse, performances…, de cinéma, de parole, de recherche et création musicale. La fréquentation des collections et des expositions dépasse chaque année les trois millions de visiteurs. Avec ses couleurs, ses structures et flux apparents, de plain pied avec la ville et les visiteurs, le bâtiment conçu par Renzo Piano et Richard Rogers est devenu l’un des plus emblématiques de l’architecture du 20e siècle. "Je voudrais passionnément que Paris possède un centre culturel (...) qui soit à la fois un musée et un centre de création, où les arts plastiques voisineraient avec la musique, le cinéma, les livres, la recherche audiovisuelle, etc. » C’est ainsi que son Fondateur le Président Georges Pompidou avait défini les missions fondatrices du centre qui porte son nom et qui fut le prototype d’une nouvelle génération de centres culturels. Fidèle au projet d’élargissement des publics qui l’anime depuis l’origine, le Centre Pompidou est un lieu populaire, qui cherche, à travers sa programmation comme à travers ses projets à aller à la rencontre de tous. Le Centre Pompidou est une institution pionnière en matière de décentralisation à travers des initiatives inédites : le Centre Pompidou-Metz – première décentralisation d’une grande institution culturelle en France, ouvert depuis 2010 ; l’expérience réussie du Centre Pompidou mobile qui a voyagé en France durant deux ans et accueilli plus de 250 000 visiteurs. Le Centre Pompidou pratique aussi une politique de prêts et de dépôts particulièrement dynamique. Dans cet esprit, pour ses quarante ans, le Centre Pompidou a choisi de fêter un anniversaire partagé en présentant, en collaboration avec un vaste réseau de partenaires culturels sur tout le territoire français, un programme de 75 événements dans 40 villes de France. Le Centre Pompidou Au plus près du public Le Centre Pompidou est l’incarnation de la vision d’un lieu culturel ouvert à ses visiteurs : une pluridisciplinarité qui transcende les cloisonnements et les hiérarchies entre les arts, une augmentation de la surface de contact entre le public et la création de notre temps. Promouvoir l'éducation artistique et culturelle, ainsi que le dialogue direct du jeune public avec la création contemporaine sous toutes ses formes, par l'expérimentation, la stimulation des sens et de l'esprit, constituent les axes de l'action éducative du Centre Pompidou. Fort d'une expertise reconnue dans le domaine de la programmation dédiée au public jeune depuis 1977, le Centre Pompidou au cœur
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de l'innovation culturelle et pédagogique développe une offre de sensibilisation et éducative plurielle. Il conçoit des programmes pour stimuler les enfants et les adolescents en les mettant en contact avec l’œuvre, l’artiste, en leur faisant vivre l’expérience de la création à tous les âges. Le Centre Pompidou Ouvert au monde Premier producteur mondial d’expositions temporaires, le Centre Pompidou bénéficie d’un savoir-faire reconnu. En réseau avec les plus grands musées, ses expositions circulent internationalement et son réseau de partenaires compte à la fois les institutions culturelles internationales de références mais aussi les acteurs émergents. Depuis 40 ans, son modèle « prototypal », sa marque, son savoir-faire, sa collection incomparable, se sont imposés, à la fois en terme de valeurs (partage de la création, ouverture au plus large public, croisement et dialogue des disciplines, ouverture à la création prospective et à l’émergence, écriture de l’histoire de l’art des 20e et 21e siècles…) mais aussi d’ingénierie culturelle et de développement. Rayonnant à la fois à travers un programme d’expositions « hors les murs » itinérant à travers le monde et à travers l’expérience inédite des « Centres Pompidou provisoires », le Centre Pompidou contribue à la vigueur du tissu culturel mondial. Le premier Centre Pompidou provisoire a ouvert ses portes en Espagne, à Málaga, et à accueilli 220 000 visiteurs durant sa première année d’exploitation. À travers ces formes culturelles nouvelles et ces partenariats agiles, c’est toute la richesse de sa collection, l’excellence de sa programmation, le croisement des disciplines artistiques et l’innovation de ses programmes de médiation que le Centre Pompidou propose de faire découvrir à un nouveau public, en dialogue avec les scènes et réseaux artistiques locaux.
