Du 1er Octobre 2015 au 30 septembre 2016

1 – L’analyse de la qualité du service• Nombre de spectateurs par concert du 1er octobre 2015 au 30

septembre 2016• Bilan des spectacles du 1er octobre 2015 au 30 septembre 2016• Maintenance du 1er octobre 2015 au 30 septembre 2016

2 – Les données comptablesLe compte d’exploitation synthétique du 1er octobre 2015 au 30 septembre 2016Le business plan : du 1er octobre 2015 au 30 septembre 2016

a) Le compte de résultat du 1er octobre 2015 au 30 septembre 2016b) Les tarifs 2015/2016c) L’état des variations du patrimoine immobilierd) Un compte-rendu de la situation des biens et immobilisationse) L’état du suivi du renouvellement des biens et immobilisationsf) L’état des autres dépenses de renouvellementg) L’ inventaire des biens désignés au contrath) Les engagements à incidence financière

3 – Le prévisionnel • Etat des réservations du 1er octobre 2016 au 30 septembre 2017• Comparatif depuis saison 1 et prévisionnel saison 9

ACTIVITE du 1er octobre 2015 au 30 septembre 2016.

Tout d’abord je voudrais revenir sur l’ambiance morose de ce début de saison avec les attentats du 13 novembre 2015. Très nombreux sont ceux dans nos métiers qui ont souffert dans leur chair et ont payé un prix bien exorbitant pour avoir juste voulu distraire, faire de la musique … vivre tout simplement.

Le contexte ensuite a été compliqué. Moins dans notre agglomération mais dans beaucoup de grandes villes, le public a fui les grands rassemblements, les spectacles pour enfants …

Il a fallu pour nous chef d’établissement, se remettre en question, remettre à plat nos procédures de sécurité et augmenter pour la plupart les effectifs.

Au Zénith de Saint Etienne, nous avons fait le choix d’avoir une seule société de sécurité pour gérer la sécurité et la sureté. C'est-à-dire les Agents de sécurité et les SSIAP (Service de Sécurité Incendie et Aide à la Personne). Cette société est non seulement un prestataire à qui nous commandons des agents mais aussi un partenaire de travail fidèle et efficace.

En effet, nous nous sommes réunis pour mettre en place de nouvelles procédures de travail, de nouvelles règles pour rendre le bâtiment « étanche ». Bien sûr nous sommes conscients que le risque zéro n’existe pas, mais nous mettons tout en œuvre pour améliorer les dispositifs de sureté tout en maintenant un coût raisonnable à ces dispositifs, pour ne pas « plomber » les charges des productions.

Nous apprécions également l’implication de la Police Municipale, en la personne de Cédric RENAUD, de la Police Nationale, Mme Noëlle DERAIME se rend toujours disponible pour répondre à nos interrogations et pour assurer une surveillance plus particulière sur certains concerts, de la Gendarmerie et plus particulièrement les Colonels MOREL et TRINCKQUEL qui à travers des échanges nous permettent de faire évoluer nos pratiques.

ANNALYSE DES RESULTATS

Le nombre de spectateurs pour la SAISON 2015/2016 est de 124 776, en augmentation par rapport à la saison 2014/2015 qui affichait 107 072 spectateurs.

Le nombre de représentation pour la saison 2015/2016 est de 47.

Les recettes de spectacles pour la saison 2015/2016 sont de 5 610 510 soit une augmentation par rapport à la saison dernière de 1 540 093.

Le chiffre d’affaire de la saison est d’environ 1 624 000 qui se réparti comme suit :

650 000 € pour les spectacles (40%)

100 000 € pour le tourisme d’affaire – les arbres de Noël – privatifs (6%)

256 000 pour le bar et les réceptifs (16%)

442 000 pour la refacturation de charges (27%)

176 000 pour les recettes diverses (11%)

Plusieurs spectacles ont été annulés :

- GOSPEL SUR LA COLLINE (pratiquement toute la tournée) - ANTHONY KAVANAGH (idem) - HELLO KITTY (la tournée a été annulée) - CELTIC FANTASY (la tournée a été annulée)

Aucun spectacle n’a été annulé qu’à Saint Etienne, mais aucun des quatre cités n’a trouvé son public.

Cette année 3 concerts ont dépassé les 6 000 spectateurs (payants):

- KENDJI GIRAC avec 6 645 spectateurs - LOUANE avec 6 513 spectateurs - LES INSUS avec 6 938 spectateurs

3 concerts ont dépassé les 5 000 spectateurs payants :

- STARS 80 avec 5 149 spectateurs - FLORENCE FORESTI avec 5 108 spectateurs

650000; 40%

100000; 6%256000; 16%

442000; 27%

176000; 11%

- LES CHEVALIERS DU FIEL avec 5 024 spectateurs

4 concerts ont dépassé les 4 000 spectateurs (payants) :

- FRANCIS CABREL avec 4 909 spectateurs - Me GIMS avec 4 758 spectateurs - JEFF PANACLOC avec 4 939 spectateurs

5 concerts ont dépassé les 3 000 spectateurs payants :

- LAURENT VOULZY / ALAIN SOUCHON avec 3 670 spectateurs - MESSMER L’HYPNOTISEUR avec 3 569 spectateurs - LAURENT GERRA avec 3 748 spectateurs - FLASH DANCE avec 3 275 spectateurs - MICHEL POLNAREFF avec 3 347 spectateurs

3 concerts ont dépassé les 2 000 spectateurs (payants) :

- LES BODIN’S avec 2 266 spectateurs - MICHAEL GREGORIO avec 2 413 spectateurs - VERONIC DICAIRE avec 2 609 spectateurs

15 concerts se situent dans une jauge entre 800 et 2 000 de spectateurs payants :

- VERONIQUE SANSON avec 1 042 spectateurs - CASSE NOISETTE avec 852 spectateurs - LA TRAVIATA avec 1 507 spectateurs - BEST OF FLOYD avec 887 spectateurs - CHEVALLIER ET LASPALES avec 922 spectateurs - NELSON avec 876 spectateurs - FOREVER GENTLEMEN avec 780 spectateurs - THE RABEATS avec 808 spectateurs - DIEUDONNE avec 1 611 spectateurs - CIRQUE DE PEKIN avec 1 635 spectateurs - I MUVRINI avec 1 476 spectateurs - FETE DE LA SAINT PATRICK avec 1 180 spectateurs - LAC DES CYGNES avec 1 473 spectateurs - LES CHŒURS DE L’ARMEE RUSSE avec 934 spectateurs - ROLAND MAGDANE avec 1 043 spectateurs

D’autres spectacles avec plusieurs représentations ont atteint de belles jauges :

- DIRTY DANCING - 6 463 spectateurs - JOHNNY HALLYDAY - 9 079 spectateurs - DISNEY SUR GLACE - 8 048 spectateurs - HOLLIDAY ON ICE – 4655 spectateurs

Néanmoins il y a toujours un seuil de rentabilité pour les producteurs, pour cette raison et afin de ne pas « lasser » le public HOLLIDAY ON ICE ne sera présenté que tous les 2 ans, dans notre ville.

Cette saison l’apport du Tourisme d’affaire et des opérations privées est de l’ordre de 100 000 € :

- LA SEMAINE BLEU - LA REVUE DES INTERNES (CHU) - LE SITRA - L’ADMR - ARBRE DE LOISIRS (CE LOISIRS) - ARBRE DE NOEL du DEPARTEMENT DE LA LOIRE - ARBRE DE NOEL CAPEA - LR WORLD - MUTUALITE FRANCAISE - LA POSTE - SOIREES DES ENTREPRENEURS - ARS - BICENTENAIRES DE L’ECOLE DES MINES - SALON DE L’IMMOBILIER - FOOT CONCERT - ARFI - AITF - CAISSE D’EPARGNE - FNAIM - ORDINATION DE Mgr BATAILLE

Cette année nous avons accueilli un congrès national l’ADMR et un congrès Régional est devenu un congrès national l’ARFI.

La diversité des manifestations enrichit nos savoirs faire puisque pour l’ordination de l’Evêque, nous avons transformé le Zénith en « cathédrale » !

Le prix moyen d’un billet hors DL (Droit de location) est de 45.76 €.

LE BAR ET LES RECEPTIFS

Pour la 3ème année consécutive, nous gérons les bars et les réceptifs, les résultats sont au-delà de nos espérances avec cette année un résultat d’environ 135 945 € soit près du double de l’année dernière, les recettes se montant à 255 912 € et les charges 119 967 €.

C’est le résultat d’un investissement complet et d’une implication réelle du personnel. En effet cette année, 1ère année de la nouvelle DSP, nous avons opté pour l’embauche d’un personnel directement par la sté ZEN GESTION et non plus la solution de prestation à un tiers. L’effectif en personnel permanent est donc passé de 6 à 7.

C’est une charge supplémentaire pour la sté ZEN GESTION, mais c’est un atout incontestable quant au suivi des stocks, gestion du personnel intérimaire, optimisation des prestations.

Le choix fut complexe afin de trouver le profil idéal, mais après une première embauche qui ne nous a pas donné satisfaction nous avons recruté un personnel qualifié et compétent.

Non seulement la reprise des bars et des réceptifs a entrainé, comme je le disais précédemment, l’achat d’une licence IV et le suivi de différents stages inhérents à l’ouverture d’un bar avec de la restauration rapide, mais aussi une surcharge de travail pour la personne en charge de la comptabilité. Nous avons fait le choix d’une comptabilité distincte dans le bilan global pour une meilleure lisibilité.

INONDATION

Le lundi 11 juillet nous avons remarqué que le compteur d’eau tournait d’une manière anormale. Nous avons immédiatement coupé l’eau et nous nous sommes mis à la recherche d’une fuite. Nous l’avons trouvé dans le vide sanitaire côté EST, la canalisation générale s’est déboitée.

Plus de 2 000 m3 d’eau se sont répandus dans le vide sanitaire et dans le local de traitement d’air situé en sous-sol.

Les 4 CTA (Centre de traitement) d’air ont été inondés ainsi que des moteurs de désenfumage.

Nos détaillerons les dégats et la remise en état dans le chapitre des remises en état.

Payant autresdu 2/10 au 4/10/2015 DIRTY DANCING 6 46306 et 07/10/2015 JOHNNY HALLLYDAY 9 079

11/10/2015 VOULZY - SOUCHON 3 67015/10/2015 CG 42 SEMAINE BLEUE 5 00017/10/2015 CHU / CAPEA 25004/11/2015 SITRA / CAPEA 35005/11/2015 VERONIQUE SANSON 1 04212/11/2015 CASSE NOISETTE 85213/11/2015 GOSPEL SUR LA COLLINE14/11/2015 ANTHONY KAVANAGH

du 18 au 22 /11 /2015 ADMR 2 50022/11/2015 LA TRAVIATA 1 50728/11/2015 STARS 80 5 14929/11/2015 BEST OF FLOYD 88702/12/2015 CHEVALLIER ET LASPALES 92205/12/2015 CE LOISIRS - ARBRE DE NOEL 80009/12/2015 CG42 - ARBRE DE NOEL 3 00012/12/2015 CAPEA - ARBRE DE NOEL 2 00017/12/2015 FORESTI 5 10819/12/2015 LES BODIN'S 2 26609/01/2015 LR WORLD 2 500

12 et 13 /01/2016 DOI 8 04814/01/2016 VŒUX FNAIM 4019/01/2016 MUTUALITE FRANCAISE 20021/01/2015 LA POSTE 45022/01/2016 NELSON 87623/01/2016 FOREVER GENTLEMEN 78024/01/2016 THE RABEATS 80825/01/2016 SOIREE ENTREPRENEURS 25028/01/2015 ARS - CAPEA 70030/01/2016 CABREL 4 90902/02/2016 HELLO KITTY04/02/2016 CELTIC FANTASY

du 5 au 7/02/2016 BICENTENAIRE ECOLES MINES 2 60011/02/2016 MESSMER 3 56927/02/2015 DIEUDONNE 1 61104/03/2016 CIRQUE DE PEKIN 1 635

11-12-13/03/2016 LOGIC IMMO 4 30014/03/2016 Me GIMS 4 75817/03/2016 I MUVRINI 1 47619/03/2016 JEFF PANACLOC 4 93920/03/2016 FETE DE LA SAINT PATRICK 1 180

22 ET 23 /3/16 PEGASE ET ICARE 2 46326/03/2016 FOOT CONCERT 2 140 1 19127/03/2016 LAC DES CYGNES (FC) 1 47301/04/2016 LES CHEVALIERS DU FIEL 5 02407/04/2016 MICHAEL GREGORIO 2 41308/04/2016 KENDJI GIRAC 6 64513/04/2016 LES CHŒURS ARMEE RUSSE 934

26 et 27 /4/2016 HOI 4 65529/04/2016 LAURENT GERRA 3 74830/04/2016 VERONIC DICAIRE 2 60912/05/2016 ARFI 1 30019/05/2015 AIDF - VSE/CAPEA 35020/05/2016 CAISSE D'EPARGNE 7020/05/2016 FLASH DANCE 3 27524/06/2016 FNAIM 4028/05/2016 LOUANE 6 51330/05/2016 LES INSUS 6 93831/05/2016 POLNAREFF 3 34703/06/2016 ROLAND MAGDANE 1 06503/07/2016 ORDINATION de l'EVEQUE 5 000

Nombre total de spectateurs payants pour les concerts 124 776

32 891

Nombre de spectateurs saison 2015-2016

2 713MOYENNE DE SPECTATEURS PAYANTS PAR REPRESENTATION

124 776

32 891

NOMBRE DE SPECTATEURS

Nombre total de spectateurs pour lesconcerts

Nombre total de spectateurs autresmanifestations

79%

21%

NOMBRE DE SPECTATEURS

Nombre total de spectateurs pour lesconcerts

Nombre total de spectateurs autresmanifestations

LOCATION -MONTAGE REPETS- CAPTATION -

ESP PRIVE- MERCH

MISE EN CONFIG- CASSE- RIGER - LOC MATOS - HEURES SUPP -

AUTRES RECETTES - WEB - FENPERSO TECH + PHOTOS TOTAL RECETTES TOTAL DEPENSES RESULTAT

recette depenses recette depenses recette depensesdu 2/10 au 4/10 DIRTY DANCING 43 964,98 81,60 91,47 11321,03 10994,50 6356,00 5207,40 3173,10 3425,50 3502,00 4250,00 68 398,71 24 008,87 44 389,8406 et 07/10/201JOHNNY HALLLYDAY 79 839,74 316,20 554,84 14260,05 15340,23 6 412,00 6368,67 2572,50 2759,00 2718,00 2550,00 106 118,49 27 612,74 78 505,75

11/10/2015 VOULZY - SOUCHON 25 155,68 1412,10 91,47 3528,82 3592,16 2 480,00 2083,32 1122,60 1167,50 888,00 850,00 34 587,20 7 794,45 26 792,7515/10/2015 CG 42 SEMAINE BLEUE 0,00 1412,10 0 4993,25 4425,62 1 036,00 608,24 1227,60 1105,00 1150,00 850,00 9 818,95 6 988,86 2 830,0917/10/2015 CHU / CAPEA 4 326,76 500,00 0 870,56 973,35 420,00 354,00 6 117,32 1 327,35 4 789,9704/11/2015 SITRA / CAPEA 3 365,36 0,00 0 500,00 479,55 420,00 314,00 4 285,36 819,85 3 465,5105/11/2015 VERONIQUE SANSON 6 810,50 158,10 91,47 1910,65 2038,49 896,00 752,06 966,60 971,50 836,00 850,00 11 577,85 4 708,52 6 869,3312/11/2015 CASSE NOISETTE 3 879,20 158,10 0 2021,02 1851,91 632,00 463,36 849,30 827,00 836,00 850,00 8 375,62 3 997,27 4 378,3513/11/2015 GOSPEL SUR LA COLLINE 3 658,00 0,00 0 0,00 0,00 3 658,00 0,00 3 658,0014/11/2015 ANTHONY KAVANAGH 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

du 18 au 22 /11 ADMR 16 981,50 3714,49 0 7449,00 7214,02 2 389,10 2 184,50 2 980,00 3400,00 33 514,09 12 827,52 20 686,5722/11/2015 LA TRAVIATA 5 695,37 994,10 91,47 2934,68 2648,06 1 226,00 969,34 1018,60 1035,00 941,00 850,00 12 809,75 5 598,87 7 210,8828/11/2015 STARS 80 23 701,58 1412,10 182,94 4741,70 4598,59 3 536,00 2 837,18 1 227,60 1 195,50 1 150,00 850,00 35 768,98 9 684,21 26 084,7729/11/2015 BEST OF FLOYD 3 658,00 158,10 91,47 2490,87 2623,82 632,00 462,46 849,30 909,00 836,00 850,00 8 624,27 4 936,75 3 687,5202/12/2015 CHEVALLIER ET LASPALES 3 658,00 0,00 91,47 2055,35 2234,03 764,00 578,30 849,30 799,00 575,00 850,00 7 901,65 4 557,80 3 343,8505/12/2015 CE LOISIRS - ARBRE DE NOEL 5 225,00 0,00 0 1936,88 1874,37 849,30 841,00 836,00 850,00 8 847,18 3 570,37 5 276,8109/12/2015 CG42 - ARBRE DE NOEL 7 315,00 1412,10 0 3734,50 3294,30 1 122,60 1 049,00 1 045,00 850,00 14 629,20 5 201,48 9 427,7212/12/2015 CAPEA - ARBRE DE NOEL 8 569,00 523,00 0 2198,13 1992,52 1 292,00 1 042,56 901,30 987,50 836,00 850,00 14 319,43 4 872,58 9 446,8517/12/2015 FORESTI 26 359,78 1412,10 289,6 3306,86 3202,89 3 536,00 2 953,02 1 227,60 1 167,50 1 150,00 850,00 36 992,34 8 483,01 28 509,3319/12/2015 LES BODIN'S 14 485,25 239,70 182,94 3579,49 3622,45 1 886,00 1 562,94 1 239,90 1 456,00 1 777,00 1700,00 23 207,34 8 534,33 14 673,0109/01/2015 LR WORLD 12 645,00 1493,70 0 3607,63 3531,76 264,00 230,78 1 253,20 1 104,00 941,00 1700,00 20 204,53 6 571,54 13 632,99

12 et 13 /01/201DOI 26 505,91 163,20 323,15 8545,04 8313,29 6 952,00 5 840,28 2 479,80 2 332,50 3 866,00 3400,00 48 511,95 20 229,22 28 282,7319/01/2016 MUTUALITE FRANCAISE 0,00 1254,00 0 126,00 122,56 210,00 389,00 100,00 1 690,00 511,56 1 178,4421/01/2015 LA POSTE 4 807,00 604,60 0 1711,25 1653,74 849,30 771,00 836,00 850,00 8 808,15 3 279,74 5 528,4122/01/2016 NELSON 3 658,00 0,00 91,47 2297,73 2451,84 830,00 636,22 966,60 971,50 679,00 850,00 8 431,33 5 011,03 3 420,3023/01/2016 FOREVER GENTLEMEN 4 094,06 0,00 91,47 1937,99 1939,38 500,00 347,52 849,30 971,50 836,00 850,00 8 217,35 4 204,87 4 012,4824/01/2016 THE RABEATS 3 658,00 0,00 91,47 1944,59 1933,87 764,00 579,20 849,30 799,00 836,00 850,00 8 051,89 4 258,54 3 793,3525/01/2016 SOIREE ENTREPRENEURS 0,00 0,00 0 330,00 268,46 150,00 82,50 480,00 350,96 129,0428/01/2015 ARS - CAPEA 4 807,00 604,60 0 2077,19 1916,87 849,30 799,00 836,00 850,00 9 174,09 3 572,42 5 601,6730/01/2016 CABREL 27 721,48 1412,10 115,86 3236,21 3453,15 3 536,00 2 895,10 1 227,60 1 167,50 1 150,00 850,00 38 283,39 8 491,61 29 791,7802/02/2016 HELLO KITTY 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,0004/02/2016 CELTIC FANTASY 1 463,20 0,00 0 0,00 0,00 1 463,20 0,00 1 463,20

du 5 au 7/02/20 BICENTENAIRE ECOLES MINES 7 054,00 1848,60 91,47 8165,15 7881,88 1 320,00 1 158,48 1 435,90 1 871,25 1 673,00 1700,00 21 496,65 12 722,72 8 773,9311/02/2016 MESSMER 16 538,02 1412,10 0 3206,88 3259,80 2 678,00 2 261,49 1 122,60 1 139,50 1 045,00 850,00 26 002,60 7 515,79 18 486,8127/02/2015 DIEUDONNE 6 820,32 994,10 0 2559,37 2534,74 302,00 173,13 1 018,60 1 007,00 941,00 850,00 12 635,39 4 574,87 8 060,5204/03/2016 CIRQUE DE PEKIN 7 347,47 158,10 91,47 2368,23 2403,71 1 292,00 1 042,68 1 018,60 1 069,50 941,00 850,00 13 125,40 5 467,36 7 658,04

11-12-13/03/20 LOGIC IMMO 16 981,50 752,50 221,08 4128,26 4030,20 1 188,00 889,54 940,00 1 881,00 1 725,00 850,00 25 715,26 7 886,82 17 828,4414/03/2016 Me GIMS 22 996,12 1412,10 91,47 6021,86 5761,95 1 567,00 1 286,20 1 227,60 1 205,00 1 150,00 850,00 34 374,68 9 224,62 25 150,0617/03/2016 I MUVRINI 7 146,11 76,50 91,47 2481,43 2949,85 1 556,00 1 276,52 1 018,60 1 097,50 941,00 850,00 13 219,64 6 275,34 6 944,3019/03/2016 JEFF PANACLOC 20 522,72 1412,10 0 3661,18 3635,47 786,00 628,45 1 277,60 1 167,50 1 150,00 850,00 28 809,60 6 301,42 22 508,1820/03/2016 FETE DE LA SAINT PATRICK 5 899,51 681,10 91,47 2183,83 2268,74 896,00 696,12 966,60 937,00 836,00 850,00 11 463,04 4 848,33 6 614,71

22 ET 23 /3/16 PEGASE ET ICARE 16 523,80 1651,80 738,42 5552,52 5378,52 2 584,00 2 087,16 2 472,20 2 158,50 2 614,00 2 550,00 31 398,32 12 922,60 18 475,7226/03/2016 FOOT CONCERT 0,00 1493,70 182,94 6633,47 6685,19 2 803,00 2 348,91 1 462,20 1 297,00 1 882,00 1 700,00 14 274,37 12 224,04 2 050,3327/03/2016 LAC DES CYGNES (FC) 7 153,71 681,10 0 2404,39 2305,25 1 094,00 812,44 966,60 1012,00 836,00 850,00 13 135,80 4 984,69 8 151,1101/04/2016 LES CHEVALIERS DU FIEL 23 456,14 1412,10 91,47 3651,04 3432,04 3 470,00 2 957,91 1 227,60 1 167,50 1 150,00 850,00 34 366,88 8 518,92 25 847,9607/04/2016 MICHAEL GREGORIO 12 459,98 158,10 91,47 2677,65 2719,30 2 018,00 1 682,29 1 122,60 1 111,50 1 045,00 850,00 19 481,33 6 464,56 13 016,7708/04/2016 KENDJI GIRAC 32 804,45 158,10 207,78 4512,77 4615,67 3 140,00 2 667,56 1 227,60 1 167,50 1 150,00 850,00 42 992,92 9 528,51 33 464,4113/04/2016 LES CHŒURS ARMEE RUSSE 4 512,64 158,10 91,47 2039,23 2042,93 896,00 695,22 849,30 827,00 836,00 850,00 9 291,27 4 511,62 4 779,6522/04/2016 MES IDOLES 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

26 et 27 /4/2016HOI 18 098,24 316,20 459,41 8187,63 8244,75 4 602,00 3 942,28 2 389,10 2 160,50 3 293,00 3 400,00 36 886,17 18 226,94 18 659,2329/04/2016 LAURENT GERRA 24 415,59 1412,10 91,47 2780,86 2794,67 2 876,00 2 435,82 1 122,60 1 111,50 888,00 850,00 33 495,15 7 293,46 26 201,6930/04/2016 VERONIC DICAIRE 15 890,07 1412,10 91,47 2846,16 2663,96 1 952,00 1 623,68 1 122,60 1 111,50 888,00 850,00 24 110,93 6 350,61 17 760,3212/05/2016 ARFI 5 225,00 0,00 0 2315,75 2127,23 966,60 881,00 679,00 850,00 9 186,35 3 858,23 5 328,1219/05/2015 AIDF - VSE/CAPEA 0,00 0,00 0 500,00 479,36 420,00 314,00 920,00 798,36 121,6420/05/2016 CAISSE D'EPARGNE 0,00 76,50 0 0,00 0,00 66,00 56,94 234,60 192,00 377,10 248,94 128,1620/05/2016 FLASH DANCE 14 329,55 76,50 182,94 2854,44 2930,37 2 348,00 1 739,96 1 122,60 1 167,50 888,00 850,00 21 619,09 6 880,77 14 738,3228/05/2016 LOUANE 27 034,99 836,00 91,47 6280,97 5897,65 3 173,00 2 638,74 1 227,60 1 195,50 993,00 850,00 39 545,56 10 703,36 28 842,2030/05/2016 LES INSUS 34 964,23 1412,10 226,34 7282,79 7115,24 3 184,00 2 851,58 1 227,60 1 167,50 993,00 850,00 49 063,72 12 240,66 36 823,0631/05/2016 POLNAREFF 19 919,21 158,10 91,47 4239,44 3927,11 1 952,00 1 623,38 1 018,60 1 097,50 784,00 850,00 28 071,35 7 609,46 20 461,8903/06/2016 ROLAND MAGDANE 4 538,16 158,10 0 2205,43 2192,84 1 160,00 927,26 966,60 881,00 679,00 850,00 9 707,29 4 861,10 4 846,1903/07/2016 ORDINATION de l'EVEQUE 14 630,00 2513,92 91,47 4808,14 4798,45 1 227,60 1 101,00 993,00 850,00 24 172,66 7 682,12 16 490,54

763 269,88 42 267,91 5 880,58 206 195,34 203 662,65 92 433,00 76 921,69 64 511,00 64 431,75 63 129,00 60 350,00 1 231 806,13 412 732,54 819 073,59

PERSO ACC NETTOYAGE ENERGIESECURITE

LOCATION/MONTAGE/REPETITIONS/

CAPTATTION/ESPACE PRIVATIF/MERCH;

763270

MISE EN CONFIGURATION /RIGGER/CASSE/HEURES

SUPP/TEL/FEN; 42268

SECURITE/INCENDIE/SANTE; 206195

PERSONNEL ACCUEIL; 92433

NETTOYAGE; 64511

ENERGIE; 63129

BILAN DES RECETTES LIÉES À L'ÉCONOMIE DU SPECTACLESDU1/10/15 AU 30/9/16

LOCATION/MONTAGE/REPETITIONS/ CAPTATTION/ESPACE

PRIVATIF/MERCH62%

MISE EN CONFIGURATION /RIGGER/CASSE/HEURES

SUPP/TEL/FEN3%

SECURITE/INCENDIE/SANTE17%

PERSONNEL ACCUEIL8%

NETTOYAGE5%

ENERGIE5%

BILAN DES RECETTES LIEES À L'ECONOMIE DU SPECTACLES DU 1/10/15 AU 30/9/16

PERSO TECHNIQUE/PHOTO1%

SECURITE/INCENDIE/SANTE49%

PERSONNEL ACCUEIL19%

NETTOYAGE16%

ENERGIE15%

BILAN DES DEPENSES LIEES A L'ECONOMIE DU SPECTACLEDU 1/10/15 AU 30/9/16

PERSO TECHNIQUE/PHOTO 5880

SECURITE/INCENDIE/SANTE 203662PERSONNEL ACCUEIL 76921

NETTOYAGE 64432

ENERGIE 60350

BILAN DES DEPENSES LIEES A L'ECONOMIE DU SPECTACLEDU 1/10/15 AU 30/9/16

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COMPTE D’EXPLOITATION SYNTHETIQUE du 1er octobre 2015 au 30 septembre 2016

plus rappel N - 1

N : du 01/10/2015 au 30/09/2016 N -1 : du 01/10/2014 au 30/09/2015

PRODUITS

CHARGES

RESULTAT

1 623 962,64 €

1 402 944,17 €

221 018,47 €

1 351 966,14 €

1 220 784,61 €

131 181,53 €

La société ZEN GESTION a terminé sa huitième saison

du 1er octobre 2015 au 30 septembre 2016.

Compte tenu des dispositions de la nouvelle Délégation de Service Public signé le 29 septembre 2015, et suivant l’Article 22.2, la Société ZEN GESTION versera à Saint Etienne Métropole :

- Une redevance fixe d’un montant de 100 000 euros - Une redevance fixe d’un montant de 15 000 euros - Une redevance variable d’un montant de 51 986.75 euros

Soit un total de 166 986.75 euros

J’attire votre attention sur l’excellence des résultats de cette saison 2015/2016 malgré une ambiance plutôt morose après les attentats du 13 novembre 2015.

BUDGET ZEN 2015-2016 PREVISIONNEL et REALISE

Nombre de mois 12 12Nombre de représentations 55 46

Recettes spectacles 5 610 510,30Nombre d'entrées payantes 122 614

Moyenne de spectateurs par spectacle 2 666Prix moyen des places par spectacle 45,76

RECETTES SALLES ET ANNEXES706105 Recette Location ZENITH m.g. 299 621,54706115 Recette Location ZENITH solde 332 360,11

Total spectacles ZENITH 544 265,00 631 981,65

706601 Location ZENITH soirée privée 76 854,00 82 032,00

706611 Location salles de réception 7 645,00 14 178,00706125 Location jour de montage 34 320,00 41 856,70708825 Montage et démontage scène interne et externe 44 124,00 30 413,00708026 Merchandising 3 296,00708200 Commissions bar707102 Ventes billets tva 2,10% 2 428,99708212 Commissions partenaires 12 541,93708000 Autres produits 1 178,32

RECETTES SALLES ET ANNEXES 707 208,00 819 906,59

RECETTES BARS706622 Prestations traiteurs 20 911,08706632 Droits de bouchons 24 284,00706642 Ventes prestations 46 413,21707001 Ventes fleurs707205 Ventes bars tva 5,5% 28 861,23707210 Ventes bars tva 10% 75 299,80707220 Ventes bars tva 20% 53 728,66707300 Ventes bars gobelets tva 20% 6 281,67708301 Vestiaires 20% 0,00708421 Personnel BAR 132,00

RECETTES BARS 190 000,00 255 911,65

REFACTURATION DES CHARGES DES SPECTACLES708404 Refacturation accueil hotesse, placeurs 124 425,00 92 257,00708403 Refacturation sécurité gardiennage 191 410,00 193 865,34708405 Refacturation secouriste 11 725,00 12 330,00708402 Refacturation prestation technique externe 176,00708422 Refacturation prestation technique interne708322 Refactutation location de matériel spécifique 4 612,00 5 827,09708426 Nettoyage 64 632,00 64 461,00708822 Refacturation fluides : gaz, électricité 64 180,00 69 142,75708823 Refacturation téléphone, Internet et E-ticket 3 990,00 3 595,50

REFACTURATION DE CHARGES DES SPECTACLES 464 974,00 441 654,68

RECETTES DIVERSES708800 Autres produits activités annexes767000 Produits nets s/cession 133,32764000 Revenus des valeurs mobilieres de placement763100 Revenus sur créances commerciales741000 Subvention 100 000,00 100 000,00758000 Produits divers (régularisations écritures) 18,83709600 RRR -1 504,88791000 Transferts de charges781740 Créances 6 189,50778800 Produits exceptionnels divers771100 Dédits et penalités perçus 85,76772000 Produits exceptionnels s/ excercices antérieurs

RECETTES DIVERSES 100 000,00 104 922,53

TOTAL DES RECETTES 1 462 182,00 1 623 962,64

N° de Compte

ZEN PREVISIONNEL 2015-2016

REALISE à DATE 2015-2016

RECETTES

BUDGET ZEN 2015-2016 PREVISIONNEL et REALISE

N° de Compte

ZEN PREVISIONNEL 2015-2016

REALISE à DATE 2015-2016

DEPENSES

CHARGES REFACTUREES621110 Accueil hôtesses, placeurs 121 110,00 76 921,60604200 Sécurité gardiennage 178 220,00 192 372,71604210 Secouristes 10 720,00 11 360,00604100 Prestation technique externe

Prestation technique interne613501 Location de matériel spécifique

fluides : gaz, électricité 81 330,00 61 004,54615210 Nettoyage 62 650,00 64 600,25

TOTAL DES CHARGES REFACTUREES 454 030,00 406 259,10

CHARGES DES BARS607001 Achats boissons sans alcool 10 580,69607002 Achats cafés - thés - chocolats 1 167,17607003 Achats champagne 10 118,94607004 Achats viennoiseries 1 755,99607005 Achats alcools - bières -vins 14 930,12607006 Achats confiseries 1 695,90607007 Achats sandwichs - hot dog - crèpes 15 620,99607008 Achats épicerie 2 441,70607009 Achats produits frais 405,00607010 Achats gobelets 5 285,33603007 Variations des stocks -6 390,43604600 Achat prestations traiteurs 23 760,22606301 Fournitures entretien & petit équipement BAR 2 353,17607100 Achats fleurs609000 Rabais/remises/ristournes613510 Location matériel BAR 1 572,36613520 Location TPE BAR 2 073,00615212 Nettoyage BAR 402,50615616 Maintenance caisses BAR 1 350,00621130 Personnel Intérim BAR 30 321,43622621 Honoraires BAR 170,00624100 Transport sur achats BAR 17,00627100 Commissions CB BAR 335,79

CHARGES DES BARS 150 000,00 119 966,87

CHARGES DU PERSONNELDirecteur

AdministrateurSecrétaire comptable

Directeur techniqueRégisseur du bâtiment

Technicien 6411 /6413 SOUS TOTAL SALAIRES 265 300,00 269 403,79633300 Participation formation professionnelle 3 391,14633500 Versement taxe d'apprentissage 1 773,93645100 Cotisations URSSAF 72 732,11645200 Cotisations MUTUELLE 2 193,96645300 Retraîte complémentaire AUDIENS 23 098,30645400 Cotisations ASSEDIC 11 125,33647500 Médecine du travail 785,34

SOUS TOTAL CHARGES SUR SALAIRES 121 100,00 115 100,11628200 Formation 1 960,00637100 Contribution sociale de solidarité à la charge des sociétés645860 Autres charges de personnel 3 412,04641200 Congés payés 6 000,00 600,00641280 Congés payés courus non échus645820 Provisions pour congés payés 2 500,00 47,00

TOTAL DES CHARGES DU PERSONNEL PERMANENT 394 900,00 390 522,94

BUDGET ZEN 2015-2016 PREVISIONNEL et REALISE

N° de Compte

ZEN PREVISIONNEL 2015-2016

REALISE à DATE 2015-2016

CHARGES DE STRUCTUREFLUIDES

606100 Gaz (abonnement + consommation) 12 300,00 10 239,35606110 Electricité (abonnement + consommation) 25 100,00 20 262,92

606120 Eau, assainissement (abonnement + consommation) 7 800,00 15 731,21

606130 Carburant 500,00 712,28TOTAL DES FLUIDES 45 700,00 46 945,76

ENTRETIEN ET MAINTENANCEEntretien et réparation bureau

606300 Entretien petit outillage et des équipements 12 000,00 13 791,01605100 Petits aménagements615500 Réparation et entretien 12 000,00 11 448,59615211 Nettoyage hors de spectacles 6 500,00 5 037,31

615607 Maintenance chariot Manuloc 0,00 30,37615611 Maintenance sécurité Maday 484,00 482,04615610 Maintenance plantes Reynaud 3 000,00 2 815,00615606 Maintenance chauffa/ventil/traite. d'air Axima 4 500,00 4 500,00615601 Maintenance vérification contrôle Apave 8 400,00 9 295,56615609 Maintenance eaux pluviales Oriol 3 000,00 2 991,36615613 Maintenance dédecteurs incendie Siemens 6 950,00 6 996,83615608 Maintenance ascenceurs Loire Ascenseurs 4 000,00 3 999,84615614 Maintenance portail Afa 520,00 509,76615602 Maintenance extinc./ria/colonnes sèches Desautel 2 000,00 1 304,84615604 Maintenance trappes désenfumages Esseme 850,00 847,45615605 Maintenance haute tension Ineo 3 300,00 3 300,00615612 Maintenance informatique Nettic 4 000,00 4 674,67615612 Maintenance groupe électrogène Bes 1 270,00 1 265,00615617 Maintenance douchettes Check & go 1 800,00 4 200,00615618 Maintenance dératisation ADS 515,00

SOUS TOTAL MAINTENANCE 44 074,00 47 727,72

613540 Locations conteneurs déchets 6 000,00 6 420,00611010 Gestion des déchets 2 500,00 1 949,32

Total gestion des déchets 8 500,00 8 369,32Gestion des parcs de stationnement

618300 Documentation technique vidéo audioTOTAL ENTRETIEN ET MAINTENANCE 83 074,00 86 373,95

TOTAL DES CHARGES DE STRUCTURE 128 774,00 133 319,71

COMMUNICATION MARKETING607200 Achat billets 2 428,99622610 Honoraires relations publiques

Promotion Zénith623000 Relations publiques 5 000,00 11 086,75623400 Cadeaux à la clientèle 623100 Annonces625700 Missions réceptions/restaurants 4 500,00 6 532,36625710 MIssions réceptions/sandwichs 523,94615603 Maintenance site internet 2 300,00 4 989,50623001 Création site Internet604500 Photographe 4 571,00 3 567,33

TOTAL DES CHARGES DE COMMUNICATION 16 371,00 29 128,87

BUDGET ZEN 2015-2016 PREVISIONNEL et REALISE

N° de Compte

ZEN PREVISIONNEL 2015-2016

REALISE à DATE 2015-2016

IMPOTS ET TAXES614000 Taxe des Ordures Ménagères 22 400,00 22 974,84635110 Taxe professionnelle 650,00 954,25635810 Taxe FCAPV Audiens 510,00 210,94

Organic635800 Redevance TV 565,00 562,00649000 CICE -5 000,00 -10 940,00671200 Pénalites et amendes fiscales et pènales 40,00695000 Impôts s/ bénéfices 20 000,00 44 576,00

TOTAL DES IMPOTS ET TAXES 39 125,00 58 378,03

FRAIS DE GESTION616000 Assurances RC exploitant 3 500,00 3 474,05616100 Assurances multirisques salle de spectacles 11 100,00 14 476,36616410 Assurances perte loyer en cas d'annulation 6 500,00 4 004,00616050 Assurances chariot 280,00 260,59

SOUS TOTAL ASSURANCES 21 380,00 22 215,00

606400 Fournitures administratives 4 200,00 3 050,48606800 Pharmacie 250,00 90,07626200 Téléphone, télécopie, internet 9 840,00 10 807,16604201 Sécurité hors spectacles 1 680,00 1 679,66621110 Intérim (personnel administratif)

621120/21 Intérim (personnel technique) 3 500,00 2 554,72

Honoraires contrôle de gestion 0,00622600 Honoraires (juridique et comptable) 10 800,00 10 836,67622800 Honoraires divers613200 Locations immobilières613500 Locations matériels divers 2 000,00 1 828,25613530 Locations matériels bureau 7 600,00 8 601,63

625100 Déplacements 2 350,00 2 551,81626100 Affranchissements 660,00 775,68628100 Cotisations professionnelles 805,00 821,97622700 Frais d'actes et de contentieux 47,75627000 Services bancaires 1 020,00 1 893,75618100 Documentation générale 450,00 449,56

TOTAL DES FRAIS DE GESTION 66 535,00 68 204,16

CHARGES DIVERSES651100 Redevance SEM 100 000,00 100 000,00651100 Redevances fixes + variables SEM 15 000,00 66 986,75

681110 Dotations aux amortissements immo. incorporelles 3 056,40

681120 Dotations aux amortissements immo. corporelles 20 575,82TOTAL DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS 22 000,00 23 632,22

60940/700 RRR/ prestations de service -343,66654000 Créances de l'exercice 6 107,56658000 Charges diverses (régularisations écritures) 7,19661000 Charges d'intérêts 774,43

TOTAL CHARGES DIVERSES 137 000,00 197 164,49

TOTAL DES CHARGES 1 386 735,00 1 402 944,17

RESULTAT D'EXPLOITATION 75 447,00 221 018,47

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Compte de résultat Présenté en Euros

Exercice clos le

30/09/2016 (12 mois)

Exercice précédent

30/09/2015 (12 mois)

Variation absolue

%

France Exportations Total Total

Ventes de marchandises 166 600,35 166 600,35 118 039,80 48 561 41,14

Production vendue biens

Production vendue services 1 349 753,91 1 349 753,91 1 133 084,83 216 669 19,12

Chiffres d'affaires Nets 1 516 354,26 1 516 354,26 1 251 124,63 265 230 21,20

Production stockée

Production immobilisée

Subventions d'exploitation 100 000,00 100 000,00 0,00

Reprises sur amort. et prov., transfert de charges 6 189,50 418,06 5 771 N/S

Autres produits 18,83 9,71 9 93,92

Total des produits d'exploitation (I) 1 622 562,59 1 351 552,40 271 010 20,05

Achats de marchandises (y compris droits de douane) 66 087,16 45 154,30 20 933 46,36

Variation de stock (marchandises) -6 390,43 -88,07 - 6 302 N/S

Achats de matières premières et autres approvisionnements

Variation de stock (matières premières et autres approv.)

Autres achats et charges externes 721 773,16 709 574,96 12 198 1,72

Impôts, taxes et versements assimilés 6 892,26 4 032,94 2 859 70,90

Salaires et traitements 270 003,79 226 909,62 43 094 18,99

Charges sociales 102 454,08 91 226,26 11 228 12,31

Dotations aux amortissements sur immobilisations 23 632,22 16 883,10 6 749 39,98

Dotations aux provisions sur immobilisations

Dotations aux provisions sur actif circulant

Dotations aux provisions pour risques et charges

Autres charges 173 101,50 115 986,97 57 115 49,24

Total des charges d'exploitation (II) 1 357 553,74 1 209 680,08 147 874 12,22

RESULTAT EXPLOITATION (I-II) 265 008,85 141 872,32 123 137 86,79

Quotes-parts de résultat sur opérations faites en commun

Bénéfice attribué ou perte transférée (III)

Perte supportée ou bénéfice transféré (IV)

Produits financiers de participations

Produits des autres valeurs mobilières et créances

Autres intérêts et produits assimilés 23,06 23 N/S

Reprises sur provisions et transferts de charges

Différences positives de change

Produits nets sur cessions valeurs mobilières placement 133,32 234,01 - 101 -43,03

Total des produits financiers (V) 156,38 234,01 - 78 -33,17

Dotations financières aux amortissements et provisions

Intérêts et charges assimilées 774,43 774 N/S

Différences négatives de change

Charges nettes sur cessions valeurs mobilières de placement

Total des charges financières (VI) 774,43 774 N/S

RESULTAT FINANCIER (V-VI) -618,05 234,01 - 852 364,11

RESULTAT COURANT AVANT IMPOT (I-II+III–IV+V-VI) 264 390,80 142 106,33 122 284 86,05

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30/09/2016 (12 mois)

Exercice précédent

30/09/2015 (12 mois)

Variation absolue

%

Produits exceptionnels sur opérations de gestion 1 243,67 179,73 1 064 591,97

Produits exceptionnels sur opérations en capital

Reprises sur provisions et transferts de charges

Total des produits exceptionnels (VII) 1 243,67 179,73 1 064 591,97

Charges exceptionnelles sur opérations de gestion 40,00 73,53 - 34 -45,60

Charges exceptionnelles sur opérations en capital

Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions

Total des charges exceptionnelles (VIII) 40,00 73,53 - 34 -45,60

RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII-VIII) 1 203,67 106,20 1 097 N/S

Participation des salariés (IX)

Impôts sur les bénéfices (X) 44 576,00 11 031,00 33 545 304,10

Total des Produits (I+III+V+VII) 1 623 962,64 1 351 966,14 271 997 20,12

Total des charges (II+IV+VI+VII+IX+X) 1 402 944,17 1 220 784,61 182 160 14,92

RESULTAT NET 221 018,47 131 181,53 89 837 68,48

Dont Crédit-bail mobilier

Dont Crédit-bail immobilier

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Compte de résultat détaillé

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Exercice clos le

30/09/2016 (12 mois)

Exercice précédent

30/09/2015 (12 mois)

Variation absolue

%

France Exportations Total Total

Ventes de marchandises 166 600,35 166 600,35 118 039,80 48 561 41,14

VENTES TVA 2.10% 2 428,99 2 428,99 5 200,78 - 2 772 -53,30

VENTES BAR TVA 5.5% 28 861,23 28 861,23 15 154,47 13 707 90,45

VENTES BAR TVA 10% 75 299,80 75 299,80 60 966,14 14 334 23,51

VENTES BAR TVA 20% 53 728,66 53 728,66 36 718,41 17 010 46,33

VENTES BAR GOBELETS TVA 20% 6 281,67 6 281,67 6 282 N/S

Production vendue services 1 349 753,91 1 349 753,91 1 133 084,83 216 669 19,12

LOCATION ZENITH MG 20% 299 613,20 299 613,20 197 524,00 102 089 51,68

LOCATION ZENITH SOLDE 20% 332 368,45 332 368,45 262 623,79 69 745 26,56

LOCATION MONTAGE 20% 41 856,70 41 856,70 39 421,30 2 435 6,18

LOCATION PRIVEE ZENITH 20% 82 032,00 82 032,00 95 355,75 - 13 324 -13,97

LOCATION SALON 20% 14 178,00 14 178,00 5 425,00 8 753 161,35

PRESTATIONS TRAITEURS 20% 20 911,08 20 911,08 32 012,70 - 11 102 -34,68

DROITS DE BOUCHON -3 125,00 3 125 -100

DROITS DE BOUCHON 20% 24 284,00 24 284,00 26 438,00 - 2 154 -8,15

VENTES PRESTATIONS 20% 46 413,21 46 413,21 34 981,00 11 432 32,68

AUTRES PRODUITS 1 178,32 1 178,32 -250,70 1 429 570,01

MERCHANDISING 20% 3 296,00 3 296,00 2 203,00 1 093 49,61

COMMISSIONS PARTENAIRES 20% 12 541,93 12 541,93 13 971,33 - 1 429 -10,23

LOCATION MATERIEL 20% 5 827,09 5 827,09 4 591,80 1 235 26,90

BAR REFACTURATION PERSONNEL 20%

132,00 132,00 176,00 - 44 -25,00

TECHNIQUE REFACTURATION PERSONNEL

176,00 176,00 176 N/S

SECURITE REFACTURATION PERSONNEL 2

193 865,34 193 865,34 171 203,28 22 662 13,24

ACCUEIL REFACTURATION PERSONNEL 20

92 257,00 92 257,00 81 453,10 10 804 13,26

SECOURISTES/SANTE REFACTURATION PE

12 330,00 12 330,00 11 542,70 787 6,82

NETTOYAGE REFACTURATION PERSONNEL

64 461,00 64 461,00 63 254,10 1 207 1,91

Autres produits activités annexes 386,22 386,22 386 N/S

ENERGIES REFACTURATION 20% 69 142,75 69 142,75 64 426,55 4 716 7,32

WEB - E-TICKET REFACTURATION 20% 3 595,50 3 595,50 3 289,50 306 9,30

MONTAGE - DEMONTAGE SCENE 20% 30 413,00 30 413,00 28 527,00 1 886 6,61

RRR ACCORDEES S/ PRESTATIONS DE SE

-1 504,88 -1 504,88 -1 959,37 454 23,20

Chiffre d'affaires Net 1 516 354,26 1 516 354,26 1 251 124,63 265 230 21,20

Présenté en Euros

Exercice clos le

30/09/2016 (12 mois)

Exercice précédent

30/09/2015 (12 mois)

Variation absolue

%

Subventions d'exploitation 100 000,00 100 000,00 0,00

SUBVENTION DEVELOPPEMENT DURABLE 100 000,00 100 000,00 0,00

Reprises sur amortissements et provisions, transfert 6 189,50 418,06 5 771 N/S

CREANCES 6 189,50 418,06 5 771 N/S

Autres produits 18,83 9,71 9 93,92

PRODUITS DIV.GESTION COURANTE 18,83 9,71 9 93,92

Total des produits d'exploitation (I) 1 622 562,59 1 351 552,40 271 010 20,05

Achats de marchandises (y compris droits de douane) 66 087,16 45 154,30 20 933 46,36

ACHATS BOISSONS SANS ALCOOL 10 580,69 6 485,81 4 095 63,14

ACHATS CAFE - THE - CHOCOLAT 1 167,17 1 501,20 - 334 -22,25

ACHATS CHAMPAGNE 10 118,94 3 540,58 6 578 185,80

ACHATS VIENNOISERIES 1 755,99 1 370,67 385 28,11

ACHATS ALCOOLS - BIERES - VINS 14 930,12 15 417,17 - 487 -3,16

ACHATS CONFISERIES 1 695,90 1 202,22 494 41,06

ACHATS SANDWICH - HOT-DOG - CREPES 15 620,99 8 488,23 7 133 84,03

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30/09/2016 (12 mois)

Exercice précédent

30/09/2015 (12 mois)

Variation absolue

%

ACHATS EPICERIE 2 441,70 2 016,62 425 21,08

ACHAT PRODUITS FRAIS 405,00 405 N/S

ACHATS GOBELETS 5 285,33 5 285 N/S

ACHATS BILLETS 2 428,99 5 201,10 - 2 772 -53,30

RABAIS REMISES SUR ACHATS -343,66 -69,30 - 274 395,90

Variation de stock (marchandises) -6 390,43 -88,07 - 6 302 N/S

VARIATION DES STOCKS DE MARCHA -6 390,43 -88,07 - 6 302 N/S

Autres achats et charges externes 721 773,16 709 574,96 12 198 1,72

GARDIENN. SECU. POMPIERS 192 372,71 172 914,70 19 458 11,25

SECURITE HORS CONCERTS 1 679,66 1 703,16 - 24 -1,38

SECOURISTES 11 360,00 10 130,00 1 230 12,14

PRESTATION PHOTOGRAPHE 3 567,33 3 658,80 - 91 -2,50

ACHAT PRESTATIONS DIVERSES 23 760,22 32 901,44 - 9 141 -27,78

ACHATS FOURN.NON STOCK.(ENERGIE EAU) 28 995,01 27 598,03 1 397 5,06

GAZ ABONNEMENT 1 723,05 1 993,71 - 271 -13,58

ELECTRICITE 59 616,92 51 448,88 8 168 15,88

ELECTRICITE ABONNEMENT 1 171,83 13 920,75 - 12 749 -91,58

EAU 14 599,67 5 702,32 8 897 156,03

EAU ABONNEMENT 1 131,54 1 128,36 3 0,28

CARBURANT 712,28 416,48 296 71,02

ACHATS FOURN.ENTRET.PETIT EQUIPEMENT 13 791,01 6 144,79 7 646 124,43

FOURNITURES BARS ENTRETIEN ET PETIT EQUIPEMENT 2 353,17 1 608,09 745 46,33

ACHATS FOURNIT.ADMINISTRATIVES 3 050,48 5 386,59 - 2 336 -43,37

AUTRES MATIERES ET FOURNITURES 90,07 289,11 - 199 -68,85

GESTION DES DECHETS 1 949,32 2 607,12 - 658 -25,23

LOCATION MATERIEL DIVERS 1 828,25 216,00 1 612 746,41

LOCATION MATERIEL BAR 1 572,36 631,15 941 149,13

LOCATION BAR TPE 2 073,00 1 896,00 177 9,34

LOCATION PHOTOCOPIEUR 8 601,63 7 456,60 1 145 15,36

LOCATION CONTENEUR 6 420,00 6 315,00 105 1,66

CHARGES LOCATIVES 22 974,84 21 839,49 1 135 5,20

NETTOYAGE ZENITH 64 600,25 64 504,87 95 0,15

MENAGE ZENITH HORS CONCERT 5 037,31 4 544,94 492 10,83

NETTOYAGE BARS ZENITH 402,50 274,00 129 46,90

ENTRETIEN SUR BIEN MOBILIER 11 448,59 10 199,92 1 249 12,24

MAINTENANCE APAVE VERIF. CONTROLE 9 295,56 8 186,34 1 109 13,55

MAINTENANCE DESAUTEL EXTINCTEURS 1 304,84 1 258,40 46 3,69

MAINTENANCE INTERNET 4 989,50 2 679,50 2 310 86,21

MAINTENANCE ESSEMES DESENFUMAGE 847,45 1 243,45 - 396 -31,85

MAINTENANCE FORCLUM ELECTRICITE H.TENSIO 3 300,00 3 209,36 91 2,82

MAINTENANCE H. TERMIQUE CHAUFFAGE CLIM 4 500,00 7 400,00 - 2 900 -39,19

MAINTENANCE HYSTER CHARIOT 30,37 5 664,48 - 5 634 -99,46

MAINTENANCE LOIRE ASCENSEURS 3 999,84 4 470,64 - 471 -10,53

MAINTENANCE ORIOL EAUX STATIONS + DESCEN 2 991,36 1 616,74 1 375 85,02

MAINTENANCE REYNAUD PLANTES 2 815,00 3 000,00 - 185 -6,17

MAINTENANCE MADAY SECURITE 482,04 482,28 -0,05

MAINTENANCE INFORMATIQUE 4 674,67 3 959,83 715 18,05

MAINTENANCE SPIE 6 996,83 6 828,75 168 2,46

MAINTENANCE AFA PORTAILS 509,76 574,56 - 65 -11,28

MAINTENANCE BES GROUPE ELECTROGENE 1 265,00 1 249,62 15 1,23

MAINTENANCE JDC CAISSES BAR 1 350,00 1 200,00 150 12,50

MAINTENANCE CHECK & GO DOUCHETTES 4 200,00 1 800,00 2 400 133,33

MAINTENANCE DERATISATION ADS 515,00 515 N/S

PRIMES D'ASS. RESP. CIV. 3 474,05 3 436,53 38 1,09

ASSURANCES CHARIOT 260,59 293,60 - 33 -11,24

ASSUR MULTIRISQUES 14 476,36 10 241,98 4 234 41,34

ASSURANCE ANNULATION SPECTACLES 4 004,00 8 361,00 - 4 357 -52,11

DOCUMENTATION GENERALE 449,56 444,57 5 1,12

PERSONNEL INTERIMAIRE ADM 1 110,19 - 1 110 -100

PERSONNEL INTERIMAIRE ACCUEIL 76 921,60 67 185,46 9 736 14,49

PERSONNEL INTERIMAIRE TECHNIQUE 2 404,72 7 446,24 - 5 042 -67,71

PERSONNEL TECHNIQUE 150,00 7 435,00 - 7 285 -97,98

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30/09/2015 (12 mois)

Variation absolue

%

PERSONNEL BAR INTERIMAIRE 30 321,43 32 993,98 - 2 673 -8,10

HONORAIRES ADMINISTRATIF 10 836,67 9 955,23 881 8,85

HONORAIRES RELATIONS PUBLIQUES 170,00 22 000,00 - 21 830 -99,23

FRAIS D'ACTE ET CONTENTIEUX 47,75 187,35 - 140 -74,51

PUB. PUBL. REL. PUBLIQUE 11 086,75 3 563,00 7 524 211,16

CADEAUX A LA CLIENTELE 29,83 - 30 -100

TRANSPORTS SUR ACHATS 17,00 18,00 - 1 -5,56

VOYAGES ET DEPLACEMENTS 2 551,81 2 170,54 381 17,57

RECEPTIONS 6 532,36 3 422,50 3 110 90,87

RECEPTION - SANDWICHS 523,94 36,64 487 N/S

AFFRANCHISSEMENT 775,68 672,12 104 15,41

TELEPH. TELEX TELECOPIE 10 807,16 8 699,32 2 108 24,23

SERV. BANCAIRES ET ASSI. 1 893,75 679,20 1 215 178,82

COMMISSIONS CARTES BANCAIRES 335,79 192,15 144 74,75

COTISATION 821,97 783,28 39 4,94

FORMATION PROFESSIONNELLE 1 960,00 5 963,00 - 4 003 -67,13

Impôts, taxes et versements assimilés 6 892,26 4 032,94 2 859 70,90

IMPOTS.PARTICIP EMPLOYEUR FORMAT CONTINU 3 391,14 2 924,92 466 15,94

IMPOTS VERSEMENT LIBERATOIRE TAXE APPREN 1 773,93 1 529,98 244 15,94

TAXE PROFESSIONNELLE 954,25 89,75 865 963,23

REDEVANCE TV 562,00 557,60 4 0,79

TAXE FCAPV AUDIENS 210,94 427,69 - 217 -50,68

CONTRIBUTION SOCIALE DE SOLIDARITE A LA CHARGE DES SOCIETES -1 497,00 1 497 -100

Salaires et traitements 270 003,79 226 909,62 43 094 18,99

SALAIRES 260 854,40 225 000,47 35 854 15,94

CONGES PAYES 600,00 -1 824,00 2 424 132,89

PRIMES ET GRATIFICATIONS 8 549,39 3 733,15 4 816 129,01

Charges sociales 102 454,08 91 226,26 11 228 12,31

PERS COTISATIONS A L'URSSAF 72 732,11 65 962,47 6 770 10,26

COTISATIONS MUTUELLES 2 193,96 2 024,82 169 8,35

PERS COTISATIONS CAISSES DE RETRAITE 23 098,30 19 508,74 3 590 18,40

PERS COTISATIONS AUX ASSEDIC 11 125,33 9 675,11 1 450 14,99

PROVISION POUR CONGES PAYES 47,00 -630,00 677 107,46

CHARGES SUR PRIMES PROVISIONNE 3 412,04 1 722,00 1 690 98,14

PERS MEDECINE DU TRAVAIL PHARMACIE 785,34 449,12 336 74,86

C I C E -10 940,00 -7 486,00 - 3 454 46,14

Dotations aux amortissements sur immobilisations 23 632,22 16 883,10 6 749 39,98

DOTATIONS AUX AMORT. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 3 056,40 686,87 2 370 344,98

DOT.AMORT.IMMO.CORPORELLES 20 575,82 16 196,23 4 380 27,04

Autres charges 173 101,50 115 986,97 57 115 49,24

REDEVANCE AFFERMAGE 166 986,75 100 000,00 66 987 66,99

PERTES SUR CREANCES IRRECOUVRABLES 6 107,56 6 108 N/S

CREANCE IRRECOUVRABLE DE L EXE 15 914,77 - 15 915 -100

CHARGES DIV.GESTION COURANTE 7,19 72,20 - 65 -90,04

Total des charges d'exploitation (II) 1 357 553,74 1 209 680,08 147 874 12,22

RESULTAT D'EXPLOITATION (I-II) 265 008,85 141 872,32 123 137 86,79

Autres intérêts et produits assimilés 23,06 23 N/S

Revenus des valeurs mobilières de placement 23,06 23 N/S

Produits nets sur cessions valeurs mobilières placem 133,32 234,01 - 101 -43,03

PRODUITS NETS SUR CESSION DE VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT 133,32 234,01 - 101 -43,03

Total des produits financiers (V) 156,38 234,01 - 78 -33,17

Intérêts et charges assimilées 774,43 774 N/S

CHARGES D?INTERET 774,43 774 N/S

Total des charges financières (VI) 774,43 774 N/S

RESULTAT FINANCIER (V-VI) -618,05 234,01 - 852 364,11

RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS (I-II+III-IV+V-VI) 264 390,80 142 106,33 122 284 86,05

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Variation absolue

%

Produits exceptionnels sur opérations de gestion 1 243,67 179,73 1 064 591,97

Dédits et pénalités perçus sur achats et sur ventes 85,76 86 N/S

PRODUITS EXCEPTIONNELS SUR EXERCICES ANTERIEURS 1 157,91 179,73 978 544,25

Total des produits exceptionnels (VII) 1 243,67 179,73 1 064 591,97

Charges exceptionnelles sur opérations de gestion 40,00 73,53 - 34 -45,60

PENALITES ET AMENDES FISCALES ET PENALES 40,00 73,53 - 34 -45,60

Total des charges exceptionnelles (VIII) 40,00 73,53 - 34 -45,60

RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII-VIII) 1 203,67 106,20 1 097 N/S

Impôts sur les bénéfices (X) 44 576,00 11 031,00 33 545 304,10

IMPOTS SUR LES BENEFICES 44 576,00 11 031,00 33 545 304,10

Total des Produits (I+III+V+VII) 1 623 962,64 1 351 966,14 271 997 20,12

Total des charges (II+IV+VI+VIII+IX+X) 1 402 944,17 1 220 784,61 182 160 14,92

RESULTAT NET 221 018,47 131 181,53 89 837 68,48

configuration régie 1% total jaugeminimun

garantimodif config Nettoyage

HIVER ETE

a 7092

b 7050

a 5126

b 5084

a 3626

b 3584

a 2726

b 2684

a 1880

b 1838

a 4200

b 4200

a 5396

b 5354

a 3430

b 3388

a 2584

b 2542

a 1292

b 1250

a 1012

b 970

a 6565

b 6523

a 5228

b 5186

a 4406

b 4364

a 3480

b 3438

a 1966

b 1924

a 1292

b 1250

merchandising 262 €

Supplémentaires (chacun ) 418 €

jour de montage 4 703 €

à partir du 3ème jour de montage -20%

CAPTATION VIDEO 2 612,50 € convention

Heures supplémentaires, au delà de la 20 ème heure : 262 € / heure jusqu'à 1 500 pers 5 225 €

de 1500 à 3 000 pers 7 315 €

servitudes 1 % de la jauge commercialisable de 3 000 à 5 400 pers 9 927 €

avec un minimum de 25 plus de 5 400 pers 13 585 €

personnel chef securité 46 € / heure (service de 6h) Bar privatif foyer sup 523 €

chef accueil 26 € / heure

hotesses salon VIP 1 254 €

controleurs 22 € / heure

souchiers Catering 2 613 €

énergie ÉTÉ du 15/04 au14/10 Foyer infèrieur 3 658 €

HIVER du 15/10 au 14/04

Tous nos tarifs s'entendent H T

Minimum garanti contre 12% de la recette brute HT si concert avec un entracte ( minimum 20 mn ) et 13 % sans d'entracte

Energie

ASSIS - DEBOUT

Theatre 134 7 315 €

Theatre 225 4 285 €

BI FRONTALE52 9 928 €

Piste glace 44

TA234 7 315 €

TA326 4 912 €

8 883 €

TA425 3 658 €

AD1 1 254 € 993 € 1 150 €

TA525 3 135 €

CATCH 66 13 585 €

7 315 €

AD4 26 4 912 €

DANCE FLOOR 42 7 315 €

TOUT ASSIS

TA154 9 928 €

AD5 25 4 180 €

70 13 585 €

AD2 50 9 928 €

AD3 36

993 €

1 254 € 888 € 1 045 € 888 €

784 €

523 € 784 € 836 € 679 €

836 € 784 € 941 €

1 254 € 888 € 1 045 €

523 € 732 € 732 € 575 €

1 254 € 888 € 1 045 € 888 €

836 € 784 € 941 € 784 €

888 €

1 254 € 993 € 1 150 € 993 €

sur devis 993 € 1 150 € 993 €

523 € 732 € 732 € 575 €

523 € 732 € 836 € 679 €

sur devis 993 € 1 150 € 993 €

1 254 € 888 € 1 045 € 888 €

1 254 € 888 € 1 045 € 888 €

TOUTE MODIFICATION DE HAUTEUR DE SCENE, induira un coût de 1254 € HT, quelque soit la configuration

523 € 732 € 836 € 679 €

836 € 784 € 941 € 784 €

Theatre 325 3 658 €

AMELIORATIONS

1/ Afin d’améliorer notre service auprès des sociétés de productions qui interviennent dans notre salle nous avons décidé d’installer des rails sous passerelles afin de faciliter la mise en place des occultations de scène nécessaires à chaque spectacle.

Cette mise en place, assurée par nos soins, ce doit d’être rapide et souvent intervenir dans la nuit entre 2 productions différentes.

Cette installation nous semblait être une amélioration importante et conforme à l’intelligence du bâtiment.

Ce bâtiment nous a été livré à la pointe de la technologie, il est nécessaire de lui maintenir un niveau d’équipement supérieur

La société ZEN GESTION a pris en charge cette installation pour un coût total de 44 793.90 € TTC soit 37 328,25 € HT.

2/ Nous avions demandé d’apporter un plus à cet établissement en nous permettant de fermer physiquement les bars et le vestiaire pour une utilisation lors de congrès ou salon ou tout autre manifestation dans le cadre du tourisme d’affaire.

Après différentes études le système de volets roulants a été acté par l’agglomération, et installé par la sté SERYNIS en février 2016.

3/ Les derniers points d’améliorations concernent les mises en conformité du bâtiment pour l’accueil des PMR, ont été effectué par l’Agglomération Stéphanoise :

Mise en place de flash lumineux dans les sanitaires en cas procédure d’évacuation

Mise en place d’un guidage sonore dans l’ascenseur PMR

4/ La société ZEN GESTION a aussi fait installer la fibre depuis avril 2016 pour suivre l’évolution naturelle des technologies. En effet en 2008 nous avions des téléphones fixes à prêter et des connexions filaires pour brancher les fax … C’est devenu obsolète toutes les organisations intervenant au zénith nécessitent une connexion que ce soit pour la technique et l’installation des plans lumière, son, vidéo ou pour que les organisateurs puissent travailler ou encore pour que les artistes puissent communiquer via skype ou autre mode de communication.

L’abonnement plus cher impacte notre budget de fonctionnement.

déc-15 NTS déc-15 Salle

févr-16 Inéo févr-16 Sanitaires

févr-16 Serynis févr-16 Foyer Bas

avr-16 Nettic avr-16 Zénith

mai-16Loire

Ascenseurs mai-16 AscenseurMise en conformité ascenseur PMR

Raccordement à la fibre optique

Tableau des améliorations apportées au Zénith de Saint Etienne Métropole

Octobre 2015 à Septembre 2016Installation de rails sous passerelles

Mise en place de flashs lumineux sanitaires PMR

Mise en place de stores devant bars publics et vestiaire

35 500,00 €

10 000,00 €

- Chariot élévateur

1 833,58 €

- Ordinateur Macbook - Routeur pare-feu du système

47 333,58 €

1 833,58

IMMOBILISATIONS du 01/10/2015 au 30/09/2016

TOTAL IMMOBILISATIONS du 01/10/2015 au 30/09/2016 :

MATERIEL de BUREAU et INFORMATIQUE

35 500,00

INSTALLATIONS TECHNIQUES

MATERIEL DE TRANSPORT

10 000,00

- Rails pour rideaux de scène

REMISE EN ETAT DU BATIMENT

L’entretien est une valeur ajoutée au bâtiment, bien entretenu il est plus agréable et plus fonctionnel pour les utilisateurs que ce soit des producteurs ou des organisateurs évènementiel ou tourisme d’affaires.

Nous avons mis en place des rondes de surveillance qui nous permettent de détecter au plus vite des dysfonctionnements et/ou dégradation. Des réunions régulières avec Marc GALLET sont organisées sur site afin de permettre à l’agglomération stéphanoise une évaluation réelle des dommages et des entretiens.

Nous allons balayer ensuite un certain nombre de points qui pour certains reviennent régulièrement :

1/ LES PIGEONS

Les pigeons sont toujours aussi présents dans le quartier, aussi bien sur le stade que sur la comédie que sur le Fil.

Ne pensez-vous pas qu’il serait intéressant de trouver entre l’Agglomération Stéphanoise et la Ville de Saint Etienne une solution pérenne pour tous ces établissements.

2/ La GTC

La GTC (Gestion Technique Centralisée) étant enfin configurée tel que prévue à l’initial, nous sommes en mesure d’utiliser pleinement cet outil.

Suite aux diverses propositions de la Société SCHNEIDER nous avons choisi des améliorations afin de coller au mieux à notre utilisation du bâtiment.

3/ ETANCHEITE

Nous sollicitons à de nombreuses reprises la société SMAC, qui malgré de nombreuses interventions, maintenant depuis 2 saisons ne trouve toujours pas de solution pérenne pour l’étanchéité autour des extractions ce qui induit des infiltrations. Nous sollicitons l’aide de Saint Etienne Métropole afin d’user de tout son poids sur cette société afin que le problème soit définitivement solutionné.

4/ CONTRE ECROU DE SERRAGE - ENTRETOISES

La société ACROBAT est intervenue en janvier 2016 pour assurer un resserrage des écrous et une vérification sur l’ensemble de la charpente.

Cette intervention a mis en évidence un problème au niveau des entretoises, située au-dessus du public.

Il a été constaté des vices de forme dans l’installation des entretoises de la charpente métallique.

Annexe photos

5/ SIEGES

Certains sièges présentent des difficultés au niveau des fixations dans le béton, au niveau du 1er gradin. Nous avons déjà réparé nous-même un certain nombre de fixations, mais il sera nécessaire d’envisager une solution plus fiable dans le temps. Nous l’évoquerons à nouveau lors de nos réunions régulières avec Marc GALLET.

6/ PORTES ISSUES DE SECOURS EST

Les travaux ont été effectués

7/ ECLAIRAGE ESCALIER

La société DOUSSON est intervenue en janvier 2016.

8/ GAINE D’AIR

La société AGI est intervenue en décembre 2015.

9/ RIDEAUX DEVANT BARS ET VESTIAIRE

La société SERYNIS est intervenue en février 2016. Nous avons des retours très positifs de la part des utilisateurs de l’établissement pour du tourisme d’affaire depuis cette installation.

10/ PROSEGUR

De nombreuses interventions ont eu lieu sur les interphones de portail Nord Est et Ouest par PROSEGUR. Mais la communication devient de plus en plus difficile, voire impossible entre les interphones extérieurs et les boitiers au local gardien, SSI et administration.

La seule liaison qui fonctionne correctement c’est celle de l’entrée VIP.

Nous allons essayer sur la saison prochaine de faire venir une autre société, avec un regard neuf afin de corriger ce problème récurrent.

Il est fondamental, avec les dispositifs VIGIPIRATE d’avoir une communication impeccable entre les interphones.

11/ INONDATION

Rapide exposé des faits, un détail et un déroulé des faits aient joint en annexe, ainsi que des photos.

Nous avons constaté le 11 juillet au matin une consommation excessive sur le compteur, nous avons immédiatement coupé l’arrivée d’eau générale.

Après inspection des locaux, nous avons découvert au niveau -1 dans le local de traitement d’air une inondation ( voir photos en annexe). En effet environ 1m d’eau stagnait dans ce local.

Nous avons fait appel aux pompiers pour une première intervention de pompage.

Sur les conseils de l’expert auprès de notre assurance nous avons fait appel à la sté SOVEA pour assèchement des locaux concernés.

La sté ORIOL est venue réparer début Aout la canalisation générale.

Nous portons également à votre connaissance plusieurs fuites sur cette même arrivée d’eau générale dont une ayant eu des conséquence importante inondation zone de stockage bar et cage de l’ascenseur PMR- les réparations ont été prise en charge par notre assureur.

Compte tenu des délais très courts qui nous séparaient de la reprise de la saison le 1er octobre avec la remise de diplôme de l’ENISE et le 2, le concert complet de KENDJI GIRAC, notre mainteneur ENGIE AXIMA en concertation avec les experts d’assurances a effectué les travaux de remise en état des insufflateurs de désenfumage et des centrales de traitement d’air de la salle.

L’armoire électrique de commande a également été changée par ENGIE AXIMA.

Un rapport de l’APAVE en date du 30 septembre nous certifie que le désenfumage est conforme à la législation et nous permet d’ouvrir dans les temps.

Nous attirons votre attention sur l’implication de la sté ZEN GESTION. En effet pour plus de réactivité vis-à-vis des entreprises, afin d’assurer l’ouverture des lieux pour le 1er octobre et ainsi éviter une perte d’exploitation, la sté ZEN GESTION a signé tous les devis de réparations et fait l’avance de la trésorerie en réglant toutes les factures.

Compte tenu de l’ampleur des dégâts causés par cette inondation et des conséquences qui aurait pu être dramatiques, nous nous interrogeons sur la manière de mettre en sécurité cette arrivée d’eau.

Pas de boulon

Boulon mal fixé

Pas de boulon

Tige filtage trop courte

Date constat ou devis

EntrepriseDate

réalisationLieux

juin-15 Seric oct-15 Parking VIP

oct-15 Zen Gestion oct-15 Loges

oct-15 Zen Gestion oct-15 Zénith

nov-15 Zen Gestion nov-15 Cuisine

nov-15 Smac nov-15 Toiture

nov-15 Brunon nov-15 Foyer bas

nov-15 Acrobat nov-15 Passerelles

déc-15 Brunon déc-15 Foyer bas

déc-15 AGI déc-15Locaux

technique

déc-15 Zen Gestion déc-15Sanitaire

public

déc-15 NTS déc-15 Salle

janv-16 DSCS janv-16Sortie de

secours Est

janv-16 Zen Gestion janv-16 Loges

janv-16 Prosegur janv-16 Local gardien

janv-16 Oriol janv-16 vide sanitaire

janv-16 Coiro janv-16Parking

technique

janv-16 Dousson janv-16 Escalier Est

janv-16 Oriol janv-16 Local eau

févr-16 Serynis févr-16 Foyer bas

févr-16 Zen Gestion févr-16 Zénith

févr-16 INEO févr-16 Sanitaire

Reprise des caniveau parking technique

Installation éclairage sur escalier Extérieur

Changement vanne de coupure sur réseau RIA

Pose de rideaux devant les bars et le vestiaire

Relamping bloc de secours

Installation de flash lumineux sanitaires PMR

Evacuation lave main office

Lavabo bouché cuisine

Intervention Smac pour fuite en toiture

Changement cadre de porte bar 1

Contrôle et resserage des écrous en passerelles

Reprise des paumelles porte entre foyer et sasPMR

Reprise du flocage gaine d'air Est

Fixation du lavabo dans sanitaire public 91

Pose de rails sous passerelles

Reprise cadre de porte et pilier sortie de secours Est

lavabo bouché loge 4 et 5

Dépannage contrôle intrusion

Relamping blocs de secours

Tableau des remises en état au Zénith de Saint Etienne Métropole

Octobre 2015 à Septembre 2016Remise en état

Poteau accroché parking VIP

Contrôle et réparation des digicodes

Date constat ou devis

EntrepriseDate

réalisationLieux

févr-16 Prosegur févr-16 Local gardien

févr-16 Smac févr-16 Toiture

mars-16 Smac mars-16 Toiture

mars-16 Zen Gestion mars-16 Loges

mars-16 Zen Gestion mars-16 Salle

mars-16 Prosegur mars-16 Local gardien

mars-16 Siemens mars-16Local

sécurité

mars-16 VEV juil-16Local

Gardien

mars-16 Zen Gestion mars-16Sortie de

secours Est

mars-16 Séric mars-16 Parking VIP

avr-16 Zen Gestion avr-16 Sanitaire

avr-16 Zen Gestion avr-16 Catering 1

avr-16 Zen Gestion avr-16Sanitaires

public

avr-16 Oriol avr-16 Catering 2

mai-16Loire

Ascenseurmai-16

Ascenseur PMR

mai-16 Zen Gestion mai-16 Infirmerie

juin-16 Zen Gestion juin-16 Passerelles

juin-16 Prosegur juin-16 Façade vitrée

juil-16 juil-16 Niveau -1

juil-16 Pompiers juil-16 Niveau -1

juil-16 Sovéa juil-16 Niveau -1

Remplacement navette de porte infirmerie

Relamping éclairage passerelles

Remplacement Contact magnétique

Fuite vide sanitaire , inondation local CTA

Intervention des pompiers pour pompage eau

Assèchement local CTA

Mise en conformité de l'ascenseur PMR

Lavabo bouché loge 1 et 3

Reprise fixation siège dernier gradin

intervention sur interphone

Changement batterie du SSI

Réglitte cassée local gardien

Reprise seuil de fixation sortie de secours de secours Est

Réparation du portillon VIP

Réparation fuite sur robinet sanitaire public

Lavabo bouché catering 1

Réglage des urinoirs sanitaire public

Réparation fuite d'eau catering 2

Reprise de fixation des clins en toiture

Tableau des remises en état au Zénith de Saint Etienne Métropole

Octobre 2015 à Septembre 2016Remise en état

Changement alimentation centrale intrusion

Intervention Smac pour fuite en toiture

Date constat ou devis

EntrepriseDate

réalisationLieux

juil-16 Zen Gestion juil-16 Zénith

juil-16 Zen Gestion juil-16 Façade vitrée

juil-16 Zen Gestion juil-16Sanitaire

public

juil-16 Zen Gestion juil-16 Local road

août-16 Oriol août-16 vide sanitaire

août-16 Sovéa août-16 Niveau -1

août-16 Oriol août-16 Niveau -1

août-16 Zen Gestion août-16 Zénith

août-16 Zen Gestion août-16 Zénith

août-16 Zen Gestion août-16 vide sanitaire

août-16 Zen Gestion août-16 Parking

sept-16 Sovéa sept-16 Niveau -1

sept-16 Axima sept-16Gaine d'air

ouest

sept-16 Axima sept-16 Niveau -1

sept-16 Axima sept-16 Niveau -1

sept-16 Axima sept-16 Niveau -1

sept-16 Axima sept-16 Niveau -1

sept-16 Zen Gestion sept-16 Zénith

sept-16 Zen Gestion sept-16 Zénith

sept-16 Apave sept-16 Zénith

Démontage et remontage des clapets coupe-feu

Remplacement armoire électrique

Relamping bloc de secours

Pose de jauge Saugniac pour suivi fissure bâtiment

Contrôle débit de désenfumage suite aux travaux

Remontage moteurs de désenfumage et insufflateurs

Remplacement thermostat local Road

Consolidation réparation alimentation d'eau générale

Changement des pièges à son local CTA

Réparation de la pompe de relevage

Pose de cornières bureau gardien , loge habilleuse

Peinture salle échauffement, loge habilleuse

Remplacement de réglettes fluo dans vide sanitaire

Désherbage parking privatif

Calorifuge pour CTA

Pose de points d'ancrage gaine d'air

Démontage insufflateurs et moteurs de désenfumage

Peintures sanitaire public

Tableau des remises en état au Zénith de Saint Etienne Métropole

Octobre 2015 à Septembre 2016Remise en état

Contrôle et nettoyage filtre CTA

Contrôle et réparation des rappels de porte façade vitrée

Date HISTORIQUE

11/07/2016 Constat bruit et débit anormal sur le compteur d'eau le 11/7/16 à 6h par un technicien du Zénith6h Coupure de la colonne générale à 6h matin inspection des sanitaires et des points d'eau sans succès

15h

Après inspection plus approfondie découverte d'une inondation dans le local de traitement d'airEnviron 1 m d'eau sur toute la surface du localles pompes de relevage fonctionnent, ainsi que les moteurs des CTADans ce local se trouve 4 CTA, 2 moteurs de désenfumage et un armoire électrique

16h Appel Oriol Appel Pompiers

15h30 Sté ORIOL présente sur les lieux - intervention impossible16h15 Arrivée Pompiers

Coupure de l'électricité sur l'armoire électrique (encore allumée) par le TGBT

18h00arrivée d'un agent de sécurité pour surveillance du bâtiment ( portes issue de secours sur Parking VIP ouvertes)Surveillance des pompes toutes les 1/2 heures

19h 2 pompes électriques en fonctionnement pour évacuer l'eau du local

12/07/20168h30 Les pompes sont toujours en marche9h00 prises de photo pour assurance11h envoi rapport à Assurance, à SEM 12h30 Arrêt des pompes dans le local de traitement d'air15h00 Inspection de la colonne générale jusqu'à trouver la fuite dans le vide sanitaire (au fond du local de traitement d'air)15h15 Passage des pompiers, enlèvement d'une pompes et installation de l'autre dans le vide sanitaire

15h30

M Vincent GARCIA, expert de la sté GM CONSULTANT, pour le compte de notre assureur ALLIANTZ- inspection du local de traitement d'air, prise de photos- inspection du vide sanitaire, prise de photos- commande par l'expert du groupe SOVEA pour mettre en place la procédure d'asséchement

? départ agent de sécurité19h Arrêt de la pompe dans le vide sanitaire, fermeture du bâtiment mise sous alarme

13/07/2016

8h30

Intervention Groupe SOVEA pour assèchement Mchristophe TREHET et M. JORGE- envoi d'un devis retourné signé avec délégation de paiement- Mise en place insufflateur d'air sur les CTA, dans le local des moteurs de désenfumage et traitement de l'armoire + air sec

14h AXIMA un tech fait un premier tour des installation pour un début de diagnostic sur les moteurs15h Me MATHIEU, huissier de justice vient établir un constat

14 au 17/7/16 Fermeture du bâtiment

18/07/2016 Annulation intervention ORIOL dans l'attente de l'expert de l'assurance DO (Dommage ouvrage)Demande à SEM : - marché initial avec ORIOL- marché initial maîtrise d'œuvre

Du 18/7/016 au 26/7/16

SOVEA continue l'asséchage- décalorifugeage des gaines- enlèvement des filtres à air- nettoyage au karcher du dépôt de limon-enlèvement des piège à son ceux qui sont accessibles - déchets mis en place dans une benne à ordure sur le parking VIP

21/07/2016 M DESORMES AXIMA est passé et a échangé avec M. JORGE de SOVEA pour enlèvement des piège à son

22/07/2016

Intervention spécialiste de l'hygiène de l'air sté EOLYS en lien avec notre expert M O MESSAGEOT, sté EOLYS du groupe SOVEAil faut démonter les gaines pour aller démonter les pièges à son … en parle avec l'expert et prépare un devis

25/07/2016Sté ORIOL tech vient avec chef d'équipe pour solution de réparation prévue le 27/7Retour devis EOLYS signé avec Délégation de paiement

26/07/2016Appel M E GERVY services juridiques et assurances de SEM pour savoir où en est la déclaration à leur assureur pour l'assurance constructeur. Il prend vraiment conscience de l'ampleur des dégâts et du temps qu'il nous reste avant le premier concert soit le 1er octobre 2016.

27/07/2016

9h

Guy PAGAT, vient au Zénith avec Wilfried -pour inspection dégâts, - en concertation avec M GERVY et l'assureur de SEM demande à ORIOL de venir avec un huissier pour faire un constat contradictoire

15h

Huissier + M ROUBIN patron sté ORIOL viennent faire le constat en présence de Sylvie ... de SEM : - inspection local traitement d'air- local moteur de désenfumage- vide sanitaire- ils se saisissent du manchon coupé par la sté ORIOL c'est l'huissier qui le garde dans ses locaux

15h AXIMA + fabricant armoire électrique sté M2C pour 1er diagnostique et préparation d'un devis de réparation8h30 STE ORIOL réparation manchon

28/07/20168h30 AXIMA + fabricant CTA sté CARRIER pour évaluation et préparation devis d'intervention sur les CTA

10h AXIMA + fabricant HOWDEN SOLYVEN pour évaluation et préparation devis d'intervention sur les moteurs de désenfumage

14hAXIMA avec grutier pour passage de l'armoire électrique de remplacementnécessité de point d'accroche pour la descente à valider par l'APAVE, ils s'occupent de tout

17h30 réception des devis d'intervention de CARRIER et HOWDEN SOLYVEN en att devis armoire électrique

02/08/2016

14h

Visite de M. GARCIA notre Expert + Inspectrice ALLIANZ notre assureur Personnes prévenues pour info : - SEM ( Tech Marc Gallet + Gervy service juridique et assurances )- ORIOL- AXIMA- SOVEA

03/08/2016Ulrick envoi des photos à l'expert et une demande d'autorisation pour la réparation des pompes de relevage. réponse de l'expert ok

04/08/2016début d'intervention pour la réparation des pompes de relevage

09/08/2016intervention société oriol pour consolidation de réparation du tuyau d'alimentation d'eau.

10/08/2016passage de Ludovic BERGERON société engie pour compléments d'informations.intervention société oriol pour terminer la réparation des pompes de relevage.

18 et 19/8/16Intervention prévue de la sté HOWDEN SOLYVENT pour faire diag sur les moteurs de désenfumage

22 AU 26 /08/16intervention de la société sovea pour changement des pièges à son.

23/08/2016intervention prévue de la sté CARRIER pour faire diag sur les CTA

24/08/2016M CELLIER de la société oriol vient prendre les références du PVC .

29/08 AU 02/09intervention de la société sovea pour terminer l'installation des pièges à son et calorifuge.

29/08/2016les sociétés engie et mediacco viennent voir pour la mise en place de points d'ancrage dans gaine d'air ouest.

31/08/2016 Technicien de la société HOWDEN SOLYVENT pour diagnostic moteurs de désenfumageDevis ENGIE AXIMA pour remplacement des 4 clapets coupe feu sur AN1

01/09/2016 La société SOVEA a terminé les travaux de calorifugeage et mise en place des nouveaux pièges à SON.

02/09/2016 Société ENGIE AXIMA mise en place des points d'encrages pour harnais dans gaine aire OUEST Niv 2

05/09/2016 Prises de références et côtes par la société ENGIE AXIMADevis APAVE pour contrôle de bon fonctionnement des moteurs de désenfumage

06/09/2016 Société ENGIE AXIMA commence à démonter les insufflateurs et moteurs de désenfumage.Devis ESSEMES pour remplacement cartouche de CO2 suite contrôle des moteurs de désenfumage par APAVE.

07/09/2016 Société ENGIE AXIMA continue le démontage des moteurs de désenfumage. (3 moteurs sur 5 enlevés)Réception du rapport de diagnostic des moteurs de désenfumage par la société HOWDEN SOLYVENT transmis par ENGIE AXIMA

08/09/2016 ENGIE AXIMA: Retour des moteurs DES5, ils seront remplacés à l'identique.BRUNON: Remplacement des 3 portes du local CTA au sous sol.

13/09/2016 Réunion Experts Dommage ouvrage : prochaine réunion le 25 octobre 2016 à 08h30 au Zénith de STE

15/09/2016 Réception des nouveaux moteurs pour DES5 malheureusement pas le bon modèle, les fixations ne vont pas.

16/09/2016 Engie emporte les deux moteurs DES5 HS pour les restaurer.

19 au 21/09/20 Décâblage et repérage Armoire électrique CTA, dépose Clapets coupe feu et décâblage variateurs CTA 3 et 4

22/09/2016 Manutention Armoire électrique CTA et sortie des moteurs CTA3 et 4

23/09/2016 Manutention Moteurs neufs CTA 3 et 4 + les 4 moteurs neufs des CTA 1 et 2 + moteur AN3 désenfumage + 4 clapets coupe feu

30/09/2016 ENGIE AXIMA et AER Tests et mise en service CTA 1 et 2APAVE test désenfumage (AN1 à AN3 et DES5)

PHOTOS INONDATION juillet 2016

Description du matériel à remplacer Quantitées

Tables 140x80 plateau noir piétement aluminium sur roulettes 1 Table + 2 roulettes de table

Chaise multix polypro/ tissu noir / piétement noir 2 chaises à remplacer

Chaise multix polypro noir / piétement noir 3 chaises prises sur les 15 de ZEN Gestion

Bar mobile 1 à remplacer

Penderie acier chromé (portant) 146x60 1 prise sur les 7 de ZEN Gestion

Voir Annexe Voir Annexe

Liste du matériel du Zénith de Saint Etienne Métropole défectueux en 2015-2016

Mobilier

Matériel Scènique

INVENTAIRE DU MOBILIER ET MATERIEL METROPOLE ET ZEN GESTION 2015/2016

30 septembre 2016 :

Inventaire du mobilier et du matériel dans le Zénith :

1/ Sur 70 tables 140x80 plateau noir piétement aluminium sur roulette, nous avons 1 table à remettre en état (2 roulettes HS) et 1 table HS.

2/ Sur 110 Chaises multi poly pro tissu noir, nous en avons 2 de cassées

3/ Le bar mobile est cassé. (sa fabrication très légère n’était pas adapté à un usage régulier)

4/ Nous avons 8 montants HS (Sur 225) + 8 roulettes de scène HS (sur 225).

5/ 6 fermes U 200 à profilé conique ESFP/200 de scène hors service.

6/ 6 fermes 200 ESF/200 de scène hors service.

Compte tenu de l’utilisation intensive de tous ces matériels, nous constatons qu’à l’issue de la 8ème saison très peu de mobiliers sont endommagés ou hors service. Les Techniciens de Zen Gestion réparent et entretiennent au fur et à mesure tout ce qui peut être réparé.

1/ Matériel Scénique

2/ Matériel pour configuration de la Salle

3/ Matériel de sécurité

4/ Matériel divers

5/ Inventaire et répartition du mobilier

6/ Annexes

Liste détaillée "Scène EASY STAGE"

Inventaire du matériel et mobilier du Zénith de Saint Etienne Métropole 2015/2016

Armoire machinerie 1 armoire sur roulettes avec alimentation de 25m en 63A en 3x400V N+T

OK

Rallonges de branchements des 12

palans:2 de 30m; 8 de 40m; 2 de 50m OK

Palans LIFKET de chez STACCO

12 palans 1 tonne OK

6 flight de transport pour 2 palans OK

Elingues 24 élingues de fixation 1T500 câbles n 12 gainés PVC de 2m OK

12 élingues de fixation 1T câbles n 10 de 6m OK

36 manilles lyre 3.25T OK

Poutres Aluminium 35 ponts Série 500 de chez STACCO finition naturel de 2.80m OK

105 goupilles PGO/070 OK

Patience Patience KING de chez GERRIETS Longueur : 2x16m

Patience double manuelle démontable en section de 2m croisement centrale de 2m, hauteur de la patience lors de la manœuvre 15m

Rideau 2* demi rideau de 16m de large par 15m de haut OK

Pendrillons 8*de 4m de large par 15m de haut OK

4*de 6m de large par 15m de haut OK

2*de 8m de large par 15m de haut OK

Frises 2* de 20m de large par 2m de haut OK

4* de 20M de large par 3m de haut OK

Scène

Garde corps 41*Poteaux garde-corps ESGCP OK2* Poteaux garde-corps escalier ESGCPA OK36*Garde-corps 200 ESGC/200 OK

4*Garde-corps 100 ESGC/100 OK

Escaliers 4 escaliers à hauteur variable de chez STACCO de 1,30m à 1,80m

OK

2 escaliers fixe de 5 marches pour scène à 80cm de hauteur OK

Voir AnnexeScène de type Easy Stage de chez STACCO surface de 720 m2 (20mX36m) dimension des mailles 2X2m (détails en annexe)

Inventaire du Zénith de Saint Etienne Métropole 2016

OK

1/ Matériel scénique

Jupe et écran de cantonnement (Satin

350gr noir M1)

8 jupes de longueur 6m et hauteur 2,20m OK

écran de cantonnement: 60 éléments de longueur 2m et hauteur 2,20m

OK

CRASH Barrière STACCO 40 barrières droite SHCOO1 largeur 1,05m hauteur 1,10m OK

2 barrières 45° ouvert SEC101OP OK

2 barrières 45° fermé SEC101FP OK

6 chariots de transport pour barrières STACCO OK

Rampe de déchargement 2 rampes LRD/380/080 de chez STACCO OK

Chariots 4 chariots du Type 154M3530 OK

2 chariots du Type 154M3550 OK

Tour de réglage OK

OK

Armoires Electrique 2*armoires électrique mobile de 250A tri+N+T avec câbles d'alimentation 20m en Power lock

OK

1*armoire électrique mobile de 125A tri+N+T avec câbles d'alimentation 20m en Power lock

OK

1 tour de réglage type échafaudage roulant et démontable HI-WAY de chez EES: hauteur de travail 5,30m largeur 0,76m

Tribune télescopique 48* Poteaux de garde-corps OK

51*panneaux de bardages OK

4*Escaliers à roulettes d'accès entre la tribune fixe et le parterre

OK

1*Chariot motorisé pour la tribune télescopique OK

Chaises du Parterre 1000 chaises rouge coque bois avec 50 chariots de transport OK

Rideaux de partition 2*36mètres OK

2*40mètres OK

Panneaux de partition 3 panneaux EST OK

3 panneaux OUEST OK

Bâches de partions 4 bâches EST OK

4 bâches OUEST OK

Tribune démontable Une tribune démontable de 42 places sur emplacement de la régie basse.

OK

Un garde corps démontable pour régie basse. OK

2*escaliers lourd de régie 4 marches OK

121 extincteurs répartis dans le bâtiment OK

2 couvertures anti-feu (catering 1 et 2) OK

4 BAPI (bloc autonome portatif individuel) OK

104 plans d'évacuations répartis dans le bâtiment OK

Local TGBT 1 perche de détection de présence de courant OK

1 perche de sauvetage OK

2 clefs de manouvre cellules Haute Tension OK

1 paire de gants isolants OK

3 cartouches pour cellules Haute Tension OK

1 tabouret d'isolement OK

2/ Matériel pour configuration de la SALLE

3/ Matériel de sécurité

Clefs20/10*Pass Généraux (dont 5 Cassés et 1 perdu) OK

3*Pass Secret. Comptable OK

5/4*Pass Technicien ( SSIAP) (dont 1 cassé) OK

3*Pass Bar OK

3*Pass Accueil OK

8/4*Pass Nettoyage (dont 2 cassée et un perdu) OK

4*Pass sésurité civil OK

2 clefs pour les panneaux amovible des caterings OK

1 clefs pour les bornes BUS OK

1 clefs pour les panneaux vitrés de l'éclairage casquette OK

Télécommandes 6 télécommandes du portail nord-ouest OK

2 télécommandes bornes malvoyants OK

2 télécommandes climatiseurs local CFA1 et 2 OK

Téléphones 1 Poste standard Type 4039 (secrétariat) OK

12 postes numérique Type 4029 (2 administration, 2 technique, 8 atelier)

OK

24 postes analogiques (1 billeterie, 1 PC sécu, 1+10 local gardien, 1 CFA1, 1 CFA2, 9 Atelier)

OK

1 téléphone rouge pompier au local sécurité OK

Interphones 3 postes interphone (secrétariat, local sécu, local gardien) OK

Talkies 4 talkies motorola CP040 avec station multi chargeur dans bureau technique.

OK

Local LTO 1.03 CFA1 1 Baie de sono de sécurité OK

1 Baie informatique OK

1 autocom Omni PCX 2T0 OK

Local LTE 1.0 CFA2 1 switch 10/100M D.Link OK

1 Système BOSCH avec 2 VIPX 1600 + HP disque dur 2*500Gb OK

ORDINATEURSPlacard administration 1 ordinateur e PC OK

1 boitier Lighting Controlsystème MARTIN OK

Local Gardien 1 ordinateur NEC + boitier de contrôle BOSCH pour la vidéosurveillance.

OK

1 ordinateur HP pour la GTC + 1 onduleur Changé Oct 2012 OK

4/ Matériel divers

PASS (en vert le nombre de PASS de

départ)

INVENTAIRE ET REPARTITION DU MATERIEL DU ZENITH DE SAINT ETIENNE METROPOLE

Fait en Octobre 2016

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MATERIELSTable 140*80 plateau noir piétement aluminium sur roulettes 68 + 2HS 70 3 2 2 24 9 4 2 2 1 4 2 8 4 2Chaise multix polypro/tissu noir / piétement noir 108 + 2HS 110 1 1 6 6 6 6 19 1 20 20 20 2Fauteuil multix polypro/tissu noir / piétement noir 2 2 1 1Vestiaires design gris 4 1/2 cases 7 7 1 1 1 4Vestiaires design gris 6 1/2 cases 2 2 1 1Armoires 1/2 penderie H198 L60 2 2 1 1Canapé Ligne contemporaine L210 2 2 1 1Table réglable PETAL diamètre 80 coloris noir/alu 20 20 5 1 5 8Bar mobile 1 HS 1 1 HSTable Basse coloris noir 2 2 1 1Cendrier sur pied 150x420x900 MERCURI 10 10 10Plonge 1 Bac Inox 5 5 1 1 2 1Corbeilles à papier ligne fenix coloris noir 3 3 1 1 1Chaise multix polypro noir / piétement noir 223 223 4 4 3 4 32 46 11 1 2 1 5 3 26 15 6 8 4 3 4 1 6 1 8 20 5Porte-manteaux ligne OCEAN coloris gris 3 3 1 1 1Penderie acier chromé (portant) 146x60 4 4 1 1 1 1

FOY 2 Divers LTO 1ZONE ARTISTE CAT 0 ZONE ARTISTE CAT 1 STK 0 STK 1 LTE FOY 1

Annexe Inventaire du matériel et mobilier du Zénith de Saint Etienne Métropole

Scène Scène de type Easy Stage de chez STACCO

225*Roulettes 200 ESR/200 217 + 8 HS

225*Goupilles montant ESAC/011 OK

225*Montants ext. Ht 120/170 ESPE/120 217 + 8 HS

225*Montants int. Ht 120/170 ESPI/120 217 + 8 HS

225*Montants ext. Ht 170/220 ESPE/170 OK

186*Fermes U 200 à profilé conique ESFP/200 180 + 6 HS

24*1/2 Fermes U 200 à profilé conique ESFP/100 OK

114*Fermes 200 ESF/200 108 + 6 HS

390*Moises 200 ESMB/200 OK

27* Diago. Equerrage 200/200 ESD/200 OK

360*Praticables 200/100 ESPA/200/100 OK

37*Rives de scène Ig:2,00m OK

4*Rives de scène Ig:1,00m OK

225*Platines pour scène à 0,80m de hauteur OK

surface de 720m2 (20mx36m) Dimension des mailles 2x2m ; hauteur variable de 1,30m à 2,20m; et hauteur fixe de 80cm.

6/ Liste détaillée "Scène EASY STAGE" 2016

01/10/2016 ENISE02/10/2016 KENDJI04/10/2016 MAIF13/10/2016 SEMAINE BLEU CG42

14 et 15 /10/2016 RESISTE21 et 22 /10/2016 LES BODIN'S

30/10/2016 KEEN'V08/11/2016 SALON EDAY19/10/2016 LDC ARACHNEE20/10/2016 PAYS DU SOURIRE24/11/2016 PATRICK SEBASTIEN25/11/2016 IRISH CELTIC02/12/2016 ROBIN /LAROQUE03/12/2016 ROBIN/PALMADE04/12/2016 BOLERO DE RAVEL09/12/2016 NOELLE PERNA10/12/2016 arbre de noel CAPEA14/12/2016 CG42 arbre de Noel16/12/2016 TOP 5017/12/2016 DUB INC

10 au 11/01/2016 DOI26/01/2017 LES CHEVALIERS DU FIEL27/01/2017 RENAUD04/02/2017 CIRQUE PHENIX CUBA05/02/2017 KIDS UNITED09/02/2017 MESSMER10/02/2017 AGE TENDRE04/03/2017 FRERO DE LA VEGA05/03/2017 LAC DES CYGNES (Aramé)08/03/2017 VERONIC DICAIRE09/03/2017 DISCOLLECTION TOUR10/03/2017 AUSRALIAN PINK FLOYD11/04/2017 LES SCHTROUMPFS

16 au 19 /3/2017 LOGIC IMMO21 au 22/3/2017 QUINTESSENCE

24/03/2017 CELTIC LEGENDS26/11/2016 LA REINE DES NEIGES26/03/2017 CHRISTOPHE MAE29/03/2017 SOPRANO01/04/2017 DANIEL GUICHARD07/04/2017 STARS 8008/04/2017 M POKORA13/04/2017 RENAUD14/04/2017 JEREMY FERRARI

10 AU 13/5/2017 PEPS TRANSPORT18/05/2017 ARFI24/05/2017 HIT PARADE02/06/2017 JULIEN DORE15/06/2017 CGC23/06/2017 CREDIT AGRICOLE

24 ET 25 /6/ 2017 10 COMMANDEMENTS

PREVISIONNEL DE RESERVATION du 1er octobre 2016 au 30 septembre 2017

COMPARATIF ZEN GESTION

Nombre de représentations 58 48 57 40 46 48 40 46 50Recettes spectacles 7 675 745,40 4 672 960,90 5 171 368,44 3 093 556,96 4 746 456,73 4 985 016,53 4 070 417,24 5 610 510,30 4 202 000,00

Nombre d'entrées payantes 173 362,00 131 483 147 833 82 899 114 358 130 506 107 049 124 776 110 000Moyenne de spectateurs par spectacle 2 989,00 2 739 2 594 2 072 2 486 2 719 2 676 2 666

Prix moyen des places par spectacle 44,28 35,54 34,98 37,32 41,51 38,20 38,02 44,96 38,20

Total spectacles ZENITH 854 806,65 505 717,60 539 716,98 403 424,50 529 782,16 574 457,68 460 147,79 631 981,65 504 240,00

RECETTES SALLES ET ANNEXES 1 033 696,94 701 395,25 733 245,17 484 898,13 679 178,39 691 656,74 652 708,52 819 906,59 625000

RECETTES DES BARS ET RECEPTIFS 217 412,08 203 321,72 255 911,65 185000

REFACTURATION DE CHARGES 488 827,01 395 968,42 411 061,65 299 337,55 368 119,62 403 961,91 397 053,76 441 654,68 354 460,00

AUTRES PRODUITS 100 191,10 100 554,23 102 335,73 104 375,40 102 440,04 115 434,12 98 882,14 106 489,73 100 000,00

TOTAL DES RECETTES 1 622 715,05 1 197 917,90 1 246 642,55 888 611,08 1 149 738,05 1 428 464,85 1 351 966,14 1 623 962,65 1 264 460,00

TOTAL DES CHARGES REFACTUREES 497 544,38 389 590,10 396 385,22 298 204,43 359 958,64 368 864,84 378 641,70 406 259,10 337 800,00

TOTAL DES CHARGES BARS 2 665,44 154 960,72 132 980,85 119 966,87 103 500,00

CHARGES DE PERSONNELSOUS TOTAL SALAIRES 226 828,23 223 144,23 251 733,88 233 983,78 244 383,61 200 308,79 228 733,62 269 403,79 276 000,00

SOUS TOTAL CHARGES SUR SALAIRES 103 547,03 98 717,74 106 161,50 108 013,80 100 117,53 90 977,54 102 075,16 115 100,11 120 500,00AUTRES CHARGES SOCIALES 22 389,00 5 688,00 15 572,00 -10 257,00 11 339,00 -1 192,00 3 734,00 6 019,04 650,00

TOTAL DES CHARGES DE PERSONNEL PERMANENT 352 764,26 327 549,97 373 467,38 331 740,58 355 840,14 290 094,33 334 542,78 390 522,94 397 150,00

CHARGES DE STRUCTUREFLUIDES

TOTAL DES FLUIDES 57 721,75 41 576,80 47 225,88 36 077,92 37 931,45 35 576,32 38 900,95 46 945,76 38 200,00

ENTRETIEN ET MAINTENANCESOUS TOTAL MAINTENANCE 79 186,36 88 989,01 74 403,90 69 869,40 63 393,13 59 214,26 50 944,45 47 727,72 46 200,00

SOUS TOTAL ENTRETIEN 39 918,19 26 534,24 44 725,26 28 865,00 21 114,61 26 814,55 29 811,77 38 646,23 35 000,00TOTAL ENTRETIEN ET MAINTENANCE 119 104,55 115 523,25 119 129,16 98 734,40 84 507,74 86 028,81 80 756,22 86 373,95 81 200,00

TOTAL DES CHARGES DE STRUCTURE 176 826,30 157 100,05 166 355,04 134 812,32 122 439,19 121 605,13 119 657,17 133 319,71 119 400,00

COMMUNICATION MARKETING

TOTAL DES CHARGES DE COMMUNICATION 31 999,71 17 518,90 20 568,20 15 327,99 17 299,28 20 704,31 18 591,37 29 128,87 16 000,00

TOTAL DES IMPOTS ET TAXES 11 979,05 18 688,93 20 745,06 22 337,05 18 264,93 54 996,74 26 533,06 58 378,03 23 468,00

FRAIS DE GESTIONSOUS TOTAL ASSURANCES 14 397,59 26 445,30 21 877,17 12 829,60 18 150,09 20 080,89 22 333,11 22 215,00 50 800,00

SOUS TOTAL GESTION 87 753,49 43 955,54 61 768,28 49 072,27 49 771,96 51 599,65 53 915,10 45 989,16 45 000,00

TOTAL DES FRAIS DE GESTION 102 151,08 70 400,84 83 645,45 61 901,87 67 922,05 71 680,54 76 248,21 68 204,16 95 800,00

AUTRES CHARGES 123 841,94 130 606,21 136 200,80 131 041,00 137 906,62 135 351,50 133 589,47 197 164,49 137 000,00

TOTAL DES CHARGES 1 297 106,72 1 111 455,00 1 197 367,15 995 365,24 1 082 296,29 1 218 258,11 1 220 784,61 1 402 944,17 1 230 118,00

RESULTAT D'EXPLOITATION 325 608,33 86 462,90 49 275,40 -106 754,16 67 441,76 210 206,74 131 181,53 221 018,48 34 342,00

REALISE ZEN GESTION SAISON 5 du 01/10/12

au 30/09/13

PREVISIONNEL ZEN GESTION SAISON 9 du 01/10/16 au 30/09/17

REALISE ZEN GESTION SAISON 7 du 01/10/14

au 30/09/15

RECETTES

DEPENSES

REALISE ZEN GESTION SAISON 3 du 01/10/10

au 30/09/11

REALISE ZEN GESTION SAISON 4 du 01/10/11

au 30/09/12

REALISE ZEN GESTION SAISON 6 du 01/10/13

au 30/09/14

REALISE ZEN GESTION SAISON 8 du 01/10/15

au 30/09/16

REALISE ZEN GESTION SAISON 1 du 01/10/08

au 30/09/09

REALISE ZEN GESTION SAISON 2 du 01/10/09

au 30/09/10

Gratuités

Saint Etienne Métropole a accordé :

- Le 15 octobre 2015 : La semaine Bleu, organisée par le Département de la Loire : 1 Journée d’exploitation : 9 928 € ht

- Du 18 au 22 novembre 2015 : l’ADMR 1 journée de montage : 4 703 € ht

- Le 25 janvier 2016 : Soirée des Entrepreneurs 1 Journée CARRE VIP : 1254 € ht

- Le 6 février 2016 : Bicentenaire de l’école des Mines 1 journée d’exploitation : 7 315 € ht

- Le 26 mars 2016 : FOOT CONCERT 1 journée de montage : 4 703 € ht 1 journée d’exploitation : 13 585 € ht

- Le 19 mai 2016 : AITF (Association des Ingénieurs Territoriaux de France) 1 journée d’exploitation : 5 225 € ht

Total montant des gratuités : 46 713 € ht soit 56 055.60 € ttc Chaque fois que Saint Etienne Métropole intervient pour aider à la venue d’un évènement au Zénith de Saint Etienne, en accordant une gratuité, ZEN GESTION apporte également sa contribution. J’en veux pour preuve :

- Pour l’ADMR, nous n’avons facturé qu’une demi- journée de montage soit 2351,50 € au lieu de 4 703 € ht et nous leur avons offert l’utilisation du CARRE VIP soit 1 254 € ht.

- Pour la soirée des entrepreneurs, nous n’avons pas pu prendre d’autre manifestation puisqu’en fait ils ont utilisé les 2 foyers d’entrées avec du mobilier d’exposition et un buffet pour plus de 250 personnes

- Pour le Bicentenaire de l’Ecole des Mines, nous avons facturé qu’une demi-journée pour le démontage et qu’un droit de bouchon négocié au plus bas.

- Pour l’AITF, la facture ne s’élevait qu’à 920 € ht pour l’association ce qui a rendu possible la réalisation de cet évènement.

Le calcul pour une facturation de montage ou de démontage, dans toutes les salles, ne se fait pas au temps réel passé mais bien sur le fait que le bâtiment est utilisé et empêche une autre manifestation de s’installer.

Suite au dégât des eaux intervenu le 11 juillet 2016, la société ZEN GESTION, en accord avec l’agglomération stéphanoise, a signé tous les devis de réparation ou de remplacement de matériel, en lieu et place du propriétaire.

En effet compte tenu des délais très court et la période estivale, il était impératif d’avoir une réactivité immédiate pour éviter une perte d’exploitation. Puisque, je vous le rappelle, nous avions la remise des diplômes de l’ENISE le samedi 1er octobre 2016 et un concert complet de KENDJI GIRAC le dimanche 2.

Cet engagement de la part de la société ZEN GESTION était lourd de conséquence puisque le montant total des travaux a été avancé par elle, soit un montant de 239 459, 39 € ttc.