Économie et Politiques de l’Environnement

Économie et Politiques de l’Environnement

Hervé DEVILLÉ

L’Harmattan


CHAPITRE 1

ENJEUX D’UN DÉVELOPPEMENT DURABLE

3

Figure 1.1Dimensions du développement durable

É C O NO M I E

S O C I É TÉ

ENV I R O NNEM ENT

Coh

ésionS

ocialeQ u a lit é de v ie

É qu ité

D V L PD U R


CHAPITRE 2

APPROCHES ÉCONOMIQUESD’UN DÉVELOPPEMENTDURABLE

5

Figure. 2.1Arbitrages entre conversion de terres et biodiversité

B én éf ice s m o n éta ire s m a rg in a u x

A

C o n v e rs io n de te rre sB io div e rs it é

1 S an s d o m m ag es

2 Av ec d o m m ag es d o m es tiq u es

3 Av ec d o m m ag es to tau x

C t C d CO

D

T


CHAPITRE 3

PRINCIPE DE PRÉCAUTION

7

Figure 3.1Aspects du risque environnementral (OGM)

Environnement Santé Économie Société

Biodiversité Allergies Consommateurs Individus

Produits chimiques Toxicité Producteurs Institutions

Pollution génétique Alimentation Transformateurs Besoins soc.

8

Figure 3.2Définitions formelles des notions de risque,

de perplexité, d'ambiguïté et d'ignorance C O NNA I S S A NC E

D ES

PR O B A B I L I TÉ S

C O NNA I S S A NC E D ES R É S UL TA TS

I NC ER TI TUD E

R I S Q UESA ppliqu e r:

C o n tin u u md e

r és u lta ts

En s em b led is c r e t d er és u lta ts

R és u lta tsm al d éf in is

F o n c tio n s d ed is tr ib u tio nc las s iq u es

P r o b ab ilitésd is c r è tes

c las s iq u es

F o n c tio n s d ed is tr ib u tio nb ay es ien n es

P r o b ab ilitésd is c r è tes

b ay es ien n es

Bas e s tab led 'év a lu a tio n

d esp r o b ab ilités

Bas e in s tab led 'év a lu a tio n


S an s b as ed 'év a lu a tio n


A M B I G UÏTÉA do pte r:

lo g iq u e f lo u ean aly s e

d e s en s ib ilité

PER PL EX I TÉA ppliqu e r:

An aly s e p ar s c en ar io

I G NO R A NC EA ppliqu e r:P r in c ip e d ep r éc au tio n

9

Figure 3.3Marges des coûts externes des technologies

énergétiques ÉN ER G IE ÉO L IEN N E

ÉN ER G IE P H O TO V O L TA ÏQ U E

B IO M A S S E

H Y D R O ÉL EC TR IC ITÉ

FIS S IO N N U C L ÉA IR E

G A Z

P ÉTR O L E

C H A R B O N

0 ,0 0 1 0 ,0 1 0 ,1 1 1 0 1 0 0 1 0 0 0

0 ,0 0 1 0 ,0 1 0 ,1 1 1 0 1 0 0 1 0 0 0

10

Figure 3.4.aCaractéristiques idéalisées d’une approche scientifique

Transparente Argumentation et démonstration

Systématique Méthodes et résultats

Sceptique Traitement des connaissances

Critique Qualité vérifiée par les pairs Indépendante Intérêts partisans personnels ou particuliers

Responsable Professionnellement devant la société

Remise en question Développement des connaissances

11

Figure 3.4.bCaractéristiques idéalisées d’une approche de précaution

Préventive Prévenir plutôt que contrôler et traiter

Pollueur payeur Coût à imputer aux parties responsables

Choix d’options Critères économiques et environnementaux

Éthique biocentrée Reconnaître la valeur de la vie non humaine

Reconnaissance Des limites scientifiques

De la vulnérabilité de l’environnement

De l’existence d’alternatives technologiques

De la complexité et variabilité du monde réel

De la légitimité des jugements de valeur

Des évaluations globales, inclusives, de long terme

12

Figure 3.5.aModèle de relations entre risque, science et précaution

É V A L UA TI O N NO N S C I ENTI FI Q UEo p aq u e e t s an s ap p r en tis s ag e

R É G I M E É TR O I Tp er s p ec tiv e u n iq u e

c o n f ian c e d an s les c o n n ais s an c esc h ar g e d e la p r eu v e au x s c ep tiq u es

a lte r n a tiv es ex c lu esb én éf ic es p o s tu lés

d r o it d es en tr ep r is es

R É G I M E L A R G Ep er s p ec tiv es m u ltip les

m o d es tie à p r o p o s d es c o n n ais s an c esc h ar g e d e la p r eu v e au x p r o m o teu r s

o u v er tu r es au x a lte r n a tiv esju s tif ic a tio n d es b én éf ic es

d r o its d e la s o c ié té

É V A L UA TI O N S C I ENTI FI Q UEtr an s p ar en te e t av ec ap p r en tis s ag e

C O R NE D 'A B O ND A NC ET o u t es t ac c ep tab le

A PO C A L Y PS EAr r ê ter to u t

P E R M IS S IF R E S T R IC T IF

A PPR O C H ESD ES R I S Q UES FA I B L ES

A PPR O C H ESD E PR É C A UTI O N

13

Figure 3.5.bModèle alternatif de relations entre risque, science

et précaution É V A L UA TI O N NO N S C I ENTI FI Q UE

PL US : C ad r ag e é tr o it , n ég atio n d e l' in c o m m en s u r ab ilité ,o u b li d e l' ig n o r an c e

R É G I M E É TR O I Tc h ar g e d e la p r eu v e

au x s c ep tiq u esa lte r n a tiv es ex c lu esb én éf ic es p o s tu lés

d r o it d es en tr ep r is es

R É G I M E L A R G Ec h ar g e d e la p r eu v e au x

p r o m o teu r so u v er tu r es au x a lte r n a tiv esju s tif ic a tio n d es b én éf ic es

d r o its d e la s o c ié té

É V A L UA TI O N S C I ENTI FI Q UE PL US : o r ien ta tio n la r g e , r ec o n n ais s an c e d e l' in c o m m en s u r ab ilité ,

ac c ep ta tio n d e l' ig n o r an c e

C O R NE D 'A B O ND A NC ET o u t es t ac c ep tab le

A PO C A L Y PS EAr r ê ter to u t

P E R M IS S IF R E S T R IC T IF

A PPR O C H ESD ES R I S Q UES FA I B L ES

A PPR O C H ESD E PR É C A UTI O N

14

Figure 3.6.aMesures de mise en œuvre du principe de précaution

Évaluation Indépendance par rapport aux commanditaires

des disciplines Consultations préalables

Transparence, exhaustivité et critiques

Impact global des options retenues Résultats sous forme de sensibilité

Puissance d’action Diffusion des meilleures pratiques

Éducation des acteurs intervenants

Développer des plans d’urgence

Programmes de surveillance à long terme

Recherche et Développement

Stratégies Politique de qualité totale

commerciales Politique de devoir de prudence

Programme d’éducation continue

Programme de surveillance continue de la qualité

Information du consommateur (labels)

15

Figure 3.6.bMesures de mise en œuvre du principe de précaution

Instruments Ecotaxes et Permis de polluer

financiers Provision minimale pour les produits

Compensation pour les dommages

Responsabilisation des fournisseurs

Reprise des produits et exigences de correction

Dispositions Standards minimaux de sécurité

Inversion de la charge de la preuve

Accord à l’utilisation d’une activité dangereuse

Responsabilisation des décideurs

Agendas obligatoires et objectifs cibles

16

Figure 3.7.aApproches systématiques des analyses scientifiques

et de précaution Arbre de décision Relations entre les séquences de décision

Conséquences

Occurrences éventuelles

utilisé dans une approche probabiliste

Arbre de valeurs Structure unique d’un système pondéré

Valeurs

Critères

Priorités

pour représenter une perspective

Analyse multicritères Combine

Critères pondérés

Classement des performances

pour établir des ordres

17

Figure 3.7.bApproches systématiques des analyses scientifiques

et de précaution Analyse de sensibilité Présentation des relations entre

Hypothèses

Conséquences

pour isoler l’influence d’un paramètre

pour permuter les paramètres

Analyse par scénario Etude systématique des alternatives concernant

Différents résultats

Occurrences éventuelles

Possibilités

pour soutenir une décision

18

Figure 3.8.aProcédures de délibération inclusive d’évaluation des risques

Conférences Former un échantillon représentatif

de consensus Différents groupe d’intérêts représentés

Consensus final souhaitable

Peut inclure des points de vue dissidents

Jurys de citoyens Former un échantillon représentatif

Différents groupe de spécialistes représentés

Pas nécessairement de consensus

Rapports minoritaires peuvent être produits

Ateliers de scénarios Différentes perspectives envisagées

Scénarios alternatifs correspondants présentés

Construction de propositions consensuelles

Ligne de conduite souhaitable

19

Figure 3.8.bProcédures de délibération inclusive d’évaluation des risques

Sondages délibératifs Former un échantillon représentatif

Questionnaire systématique

Mise à jour des opinions

Processus interactif avec délibération

Gestion par créneau Participation de divers acteurs sociaux

Intérêt pour une nouvelle technologie

Échanges interactifs et récursifs

Articulation en modules

20

Figure 3.9.aCritères de qualité dans une approche scientifique

et de précaution Processus régulateur Culture de l’humilité

Candeur par l’admission du caractère subjectif

Procédures inclusives des délibérations

Apprentissage social

Respect de la contestation et du désaccord

Initier des procédures constructives d’évaluation

Déploiement en créneaux des technologies

Cohérence dans l’application des principes

Responsabilité politique des décisions prises

Émergence de diversité des régimes régulateurs

21

Figure 3.9.bCritères de qualité dans une approche scientifique

et de précaution

Méthodologies Évaluation aussi complète que possible des risques

d’évaluation Bénéfices supposés d’une technologie donnée

Évaluations comparatives des cas envisagés

Niveaux de précision en rapport avec les limites

Cartographier les conséquences des hypothèses

Vérification détaillée des résultats des méthodes

Transparence lors du choix des méthodes

Étendre la critique des pairs à divers spécialistes

Recherche active de documentation spécialisée

22

Figure 3.9.cCritères de qualité dans une approche scientifique

et de précaution

Instruments Proportionnalité des coûts et des bénéfices

régulateurs Opportunité des efforts en regard des nuisances

Flexibilité dans l’application des instruments

Établir un processus stable et prévisible

Vision stratégique dynamique des options prises

Gestion d’éventails de nouvelles technologies

Veiller à la conformité des réalisations

Ouvertures dans les interactions entre

analyses scientifiques et délibérations inclusives


CHAPITRE 4

DÉVELOPPEMENT SOUTENABLE

24

Figure 4.1.a.1Le modèle canonique de Stiglitz

Le modèle canonique de Stiglitz

Soit la fonction de production suivante :

Q = F (K, L, R, t) = et.K1.L2.R3 (4.1)

avec l + 2 + 3 = 1 : les élacticités par rapport aux facteurs de la fonction de production (rendements constants) : le taux de progrès technique supposé constant Q : le produit K : le stock de capital L : l'offre de travail R : le volume de la ressource épuisable utilisée

Q = C+ K̈ (4.2.a)

avec 1 = C/Q + K̈/Q = x + s (4.2.b)

25

Figure 4.1.a.2Le modèle canonique de Stiglitz

L̈ / L = n (4.3)

P̈/P = r = 1.Q/K = 1 (4.4)

avec P: le prix de la ressource épuisable r : le taux d’intérêt ou taux d’actualisation

P =3.Q/R (4.5)

= R/S (4.6) avec S : le stock de la ressource

26

Figure 4.1.b.1

Les Conditions d'existence d'un sentier de croissance équilibré de long terme

gQ = 1gK + 2n + 3gR + (4.7)

1 = gQ - gR (4.8)

g = gR - gS = gR + (4.9)

gK = s (4.10)

gQ = 2 + + 1(s - 3)

(1 + 2) = 2n + - 1x

(1 + 2) + 1 (4.11)

gR = gQ - 1 = 2n + - 1x

(1 + 2) (4.12)

27

Figure 4.1.b.2


g = gQ - gc =

2n + + 2x(1 + 2)

- (1 - 1) (4.13)

gc = gx + gQ (4.14)

gx = gc - 2n +

(1 + 2) +

1x(1 + 2)

- 1 (4.15)

gx = gc + x - (4.16)

28

Figure 4.1.c.1


s* = gc/* (4.17)

* = - 2(gc - n)

1 3 (4.18)

s* = 1 3gc

- 2(gc - n) ou gc =

s*( + 2n)1 3 + 2s

* (4.19)

* = gc(1 - 1) - (2n)

3 =

(2n).(s* - 1)13 + 2s*

(4.20)

gc < 2n +

(1 -1).(1 + 2) (4.21)

29

Figure 4.1.c.2


Cas particulier ou = n = gC = 0

gQ = - 1x1 + 3

(4.22)

g2x1 + 3

- 1

gx = 1x1 + 3

- 1 (4.24)

30

Figure 4.2 Diagramme de phase dans le plan (, x )

I

I I

I I II V

= Q /K

x = C /K

g c

*

* x *

g = 0

gx = 0

' = (2 n + l) ( 1 -1 ) . (1 +2 )

31

Figure 4.3 Diagramme de phase dans le plan (, )

= Q /K

= R /S

*

*

= 0

= 0

32

Figure 4.4.a Le sentier de croissance optimal

Max

0 U[c(t)]e-( - n)t dt (4.25)

s.c. Q(t) = c(t) + K̈

0 R(t)dt S0

avec U[c(t)] = Log[c(t)] (4.26)

g = d – n (4.27)

33

Figure 4.4.b La stabilité du sentier de croissance équilibrée

c = 1.(1 - s). + (2n + )

1 + 2 (4.28)

* = - (2n + ).(s* - 1)13 + 2s

* (4.29)

34

Figure 4.4.b La stabilité du sentier de croissance équilibrée

K = Km + Kh + Kn (4.30)

dKdt =

d(Km + Kh + Kn)dt > 0 (4.31)

K̈ = S(t) - K(t) (4.32)

S(t) -K(t) > 0 (4.33)

S - m.Km - h.Kh - n.Kn > 0 (4.34)

35

Figure 4.6.a.1Le modèle de Page simplifié

Max N

1

U(Ct).(l + s)-t (4.35)

s. c. Ct + It = (1 + r).It-1 (4.36)

Le Lagrangien s'écrit :

L = [U(Ct).(l + s)- t + t.((l + r).It-1 - Ct - It)] (4.37)

Les conditions du premier ordre sont :

LCt

= U'(Ct).(1 + s)-t-t = 0 (4.38)

LIt

= (1 + r).t+1 -t = 0 (4.39)

36

Figure 4.6.a.2 Le modèle de Page simplifié

De la relation (4.38) on obtient :

U'(Ct) = t .(1 + s)t et (4.40)

U'(C0) = 0 .(1 + s)0 = 0 (4.41)

La relation (4.39) peut se réécrire pour la période initiale :

0 = t. (1 + r)t (4.42)

En combinant (4.39), (4.40), (4.41), on obtient :

U'(Ct) U'(C0)

= .(1 + s)t

.(1 + r)t d’où

U'(Ct) = U'(C0).(l + s)t.(l + r)-t (4.43)

37

Figure 4.6.bConditions de soutenabilité en fonction de s et de r

s = 0 s > 0 r = 0

[1] U'(Ct) = U'(C0)

[2] U'(Ct) = U'(C0).(l + s)t

r > 0

[3] U'(Ct) = U'(C0).(l + r)-t

[4] U'(C0). (l + s)t.(l + r)-t

38

Figure 4.6.c.1 Les sentiers de consommation

U'(Ct) = a.Ctb (4.44)

a.Ctb = a.C0.(l + r)-t.(l + s)t où (4.45)

Ct

C0 b

= (l + r)-t.(l + s)t

si b = -1 on obtient :

Ct

C0 =

(l + r)t

(l + s)t (4.46)

Ct

C0 = 1 d’où Ct = C0 avec [1] (4.47.a)

Ct

C0 =

l (l + s)t d’où Ct =

C0

(l + s)t avec [2] (4.47.b)

39

Figure 4.6.c.2 Les sentiers de consommation

Ct

C0 = (l + r)-t d’où Ct = C0.(l + r)t avec [3] (4.47.c)

Ct

C0 =

(l + r)t

(l + s)t avec [4] (4.47.d)

Ct

C0 =

(l + g)t

(l + n)t (4.48)

avec (l + g)t

(l + n)t = (l + r)t

(l + s)t (4.49.a)

g = r - s - n. (4.49.b)

40

Figure 4.7Sentiers de consommation au cours du temps

C

Te m ps

( 3 ) , ( 4 )r > 0 , s = 0r > s

( 1 ) , ( 4 )r = 0 , s = 0r = s

( 2 ) , ( 4 )r = 0 , s > 0r < s

41

Figure 4.8.aLe modèle de Barbier et Markandya

dSdt

= S = f ([W - A], [(R - G) + E]) (4.52.a)

avec S : Taux de dégradation de l’encvironnement W: Flux de déchets, A : Flux d'assimilation des déchets par l'environnement, R : Flux des ressources renouvelables, G : Flux de production biologique E : Flux de ressources épuisables.

S = 0 pour W = A et G = R + E (4.52.b)

W = W (C) avec W'(C) > 0 et W"(C) > 0 (4.53)

avec C : Flux de consommation X : Stock d’actifs environnementaux

42

Figure 4.8.bLe modèle de Barbier et Markandya

R = R (C) avec R'(C) > 0 et R"(C) > 0 E = E (C) avec E'(C) > 0 et E"(C) > 0 A = A (X) avec A'(C) > 0 et A"(C) < 0 G = G (X) avec G'(C) > 0 et G"(C) < 0

S = h(C, X) pour X > X_ et S >> 0 pour X < X_ (4.54)

X = - ah (C, X) pour X > X_ et X << 0 pour X < X_ (4.55)

U = U (C, X) (4.56)

avec U'(C) > 0, U'(X) > 0, U"(C) < 0 et U"(X) < 0

Max

0e-.U(C, X) dt, sous X = -ah(C,X) (4.57)

H= e-.{U(C, X) + P[- ah(C,X)]} (4.58)

avec P : Variable adjointe associée à la relation 4.55

43

Figure 4.9Diagramme de phase du modèle de Barbier et Markandya

P * 1

P * 2

X X * 1 X * 2

X = 0.

P = 0.

P

X

A

B

44

Figure 4.10Influence du taux d'actualisation sur la soutenabilité

P * 1

P * 3

X X * 1 X * 2

X = 0.

P = 0.

P

XX * 3

P * 2

A

B

C

r f a ib le

P = 0.

r é lev é

45

Figure 4.11Relations floues utilisée dans la procédure

Vi S i

D is tan te

T r ès d is tan te

I n ter m éd ia ir e

P r o c h e

T r ès p r o c h e

46

Figure 4.12.a La formulation analytique des relations floues

(très proche) = [e-k1((xi-si)/si)2

]2

si xi ]Vi, Si ] (4.59)

= 0 si xi = Vi

(proche) = e-k2((xi-si)/si)2

si xi ]Vi, Si ] (4.60)

= 0 si xi = Vi

(intermédiaire)= e-k3(xi-i)2

(4.61)

(distante) = 1 - e-k4((xi-si)/si)2

si xi ]Vi, Si ] (4.62)

= 1 si xi = Vi

(très distante) = 1 - [e-k5((xi-si)/si)2

]2

si xi ]Vi, Si ] (4.63)

= 1 si xi = Vi

47

Figure 4.12.b La formulation analytique des relations floues

avec xi ([Vi, Si ]) : la valeur de l'indicateur i, Si : la norme définie sur le i° indicateur Vi : le seuil-veto, i : la valeur moyenne entre Vi et Si kj, j = 1,2,..,5 (kj R+) : le facteur scalaire xi < Vi insoutenabilité, totale xi > Si i 1, 2, …m soutenabilité totale

48

Figure 4.12.c Relation d’agrégation des relations floues par indicateurs

*(a,b) = M

m = 1

max (*(a,b)m - , 0)

M

m = 1

*(a,b)m - (4.64)

avec : exigence minimale sur chaque relation floue *(a, b) : valeur de la relation floue ; (a et b) : actions à comparer ; 0 *(a, b) 1 avec *(a, b) = 0 si aucun *(a, b)m est plus grand que ; *(a, b) = 1 si *(a, b)m , m, et > pour au moins un m.

49

Figure 4.13Valeur des relations floues en fonction des indicateurs

NES Ne-Nm NRS BIO PNB TCH

très proche 0.2 0.1 0.6 0.1 0.85 0.7

proche 0.3 0.1 0.65 0.1 0.9 0.8

intermédiaire 0.4 0.3 0.5 0.2 0.3 0.4

distante 0.8 0,9 0.4 0.9 0.1 0.2

très distante 0.7 0.85 0.3 0.9 0.1 0-15

50

Figure 4.14 Le degré de vraisemblance d’une évaluation globale

(bonne) = (4.65) (très proche) + (proche)

(très proche) + (proche) + (intemédiaire) + (distante) + (très distante)

(modérée) = (intermédiaire)

(proche) + (intemédiaire) + (distante) (4.66)

(mauvaise) = (4.67) (distante) + (très distante)

(très proche) + (proche) + (intemédiaire) + (distante) + (très distante)

51

Figure 4.14 Fonction d’appartenance

1 si > 0,8 plus () = 3,33 - 1,66 si 0.5 < < 0,8 (4.68) 0 si < 0,5 [0, 1] si ' > " plus (') plus (")


CHAPITRE 5

ÉCONOMIE DE L’ENVIRONNEMENT

53

Figure 5.1Écart entre coût social et coût privé (externalité)

Prix

Q u a n t it és pro du it e s

C o û t m ar g in a l p r iv é

C o û t m ar g in a l s o c ia l

E x te r n a lité

S

S '

P

P'

Q ' Q

D

54

Figure 5.2.aCaractéristiques des droits de propriété

Universalité Appropriation privative de toutes les ressources

Exclusivité Coûts et bénéfices à charge du propriétaire

Transférabilité Droits échangés librement et volontairement

Applicabilité Droits respectés et protégés par rapport à des tiers

55

Figure 5.2.bProduction d’une entreprise avec externalités

Le profit privé maximum engrangé par l’entreprise A

= 0

M

(q) dq = aire OPM (5.1)

La perte privée supportée par l’entreprise B

E = 0

M

e(q) dq = aire ORM (5.2)

Le gain social pour un niveau de production x

G = - E = 0

X

(q) dq - 0

X

e(q) dq (5.3)

Le gain social net maximum pour une production Q

(Q) = (Q) - e (Q) = 0, d’ou .(Q) = e (Q) (5.4)

56

Figure 5.3.aGraphique de Turvey

C o û ts , pro f it s

Pro du ct io n Q0

P

Q M

N

R

L

57

Figure 5.3.bGraphique de Turvey avec seuil d’assimilation

de la pollution


Pro du ct io n QQ A Q * Q M

W A W * W M Po llu t io n W0

0

58

Figure 5.4.aValeur économique totale d'un bien

Valeur économique totale = Valeur d’usage + Valeur d’option

ou de quasi-option + Valeur d’existence + Valeur de legs (5.5)

où la Valeur d’option = Valeur d’usage futur pour l’individu

+ Valeur d’usage individus futurs + Valeur d’usage autres (5.6)

59

Figure 5.4.bExtension de la valeur au delà de la valeur d’usage

Valeur d'usage Valeur Agent i Autres agents de non-usage Présent Valeur d'usage Valeur de voisinage Valeur d'existence Futur Valeur d'option Valeur de legs Valeur de legs

60

Figure 5.5Fonction de demande et surplus du consommateur

Prix

Q u a n t it és

P *

P 1

0 q * q 1

M

E

E' E"

61

Figure 5.6Consentement à payer et à recevoir

Cas 1

Gain de bien-être

Consentement à

payer pour assurer que le gain arrive

Variation

compensatoire

Cas 2

Gain de bien-être

Consentement à

recevoir si le gain n'arrive pas

Variation

équivalente

Cas 3

Perte de bien-être

Consentement à payer pour éviter que la perte arrive

Variation

compensatoire

Cas 4

Perte de bien-être

Consentement à

recevoir si la perte arrive

Variation

équivalente

Bateman, I. J. et R.K. Turner, R. K., 1993

62

Figure 5.7Surplus du consommateur, demandes compensées

C o n s o m m a t io n de s a u tre s bie n s X 0

B ie n e n v iro n n e m e n ta l X 1

b

Prix

B ie n e n v iro n n e m e n ta l X 1

D m

D h 1

D h 0

Q 0 Q 1

Q 0 Q 1

Z

U1

U0

D

A

B

C

Pe rte sd e B- E

G a in sd e B- E

W TAC as 2

W TAC as 4

W TPC as 1

W TPC as 3

a

c

63

Figure 5.8Coût efficacité de la politique environnementale

Q u a lit éde l'e n v iro n n e m e n t

C o û tsbén éf ice s

C o û t m ar g in a ld e d ép o llu tio n

B 2

B 1

P 2 P 1


CHAPITRE 6

POLITIQUES DE L’ENVIRONNEMENT

65

Figure 6.1Comparaison des conditions d'emploi de la

réglementation et des instruments économiques

Circonstances Réglementation Instruments

économiques Problème central Convention

commune Allocation d'une ressource rare

Nombre d'agents concernés

Faible Élevé

Accès à l'information Connaissance commune

Information asymétrique

Forme de la courbe de dommages

Pente élevée Présence de seuils

Pente faible Pas de seuils

Hétérogénéité Caract. des agents

Faible Élevée

Effet attendu Innovation technique

Faible Élevé

Effet attendu Normalisation

Élevé Faible

66

Figure. 6.2Norme et incertitude sur les fonctions de dommage

Po llu t io nEN1N*N20

C m E

C m D 2

C m D *

C m D 1

C o û ts

AB

C

D

F

67

Figure 6.3Optimum de pollution avec une norme et une amende

C o û ts , bén éf ice s

Pro du ct io n0

Q A Q * Q B

NA N* NBPo llu t io n

P r o f it m ar g in a l

C o û t m ar g in ald es d o m m ag es

0

A

A *

68

Figure 6.4Application d’une taxe en qualité de mode d’internalisation


Pro du ct io n Q0

P

Q * Q M

N

L

t *t *

P-t *

69

Figure 6.5Agent pollueur soumis à une taxe

C o û ts

Pro du ct io n Q0

C

Q * Q M

N

L

t *t *

3

2 1

C - t *

C o û t m ar g in a l d e d ép o llu tio n

C o û t m ar g in a ld es d o m m ag es

70

Figure 6.6Agent pollueur soumis à une taxe

avec seuil d’assimilation de la pollution

C o û ts

Pro du ct io n Q0 Q * Q M

N

L

t *t *

1

C o û t m ar g in a l d e d ép o llu tio n

2

3

4

A

C o û t m ar g in a l d e d o m m ag es

É m is s io n s

C

E

B

71

Figure 6.7Comparaison d’une taxe et d’une subvention

au niveau de la firme et de la branche d’activité

C o û ts , prix C o û ts , prix

Pro du ct io n Pro du ct io n

S 1

S

S 2

Q 1 Q Q 2

B R A NC H EFI R M E

q1q2 q

p1

p

p2

C m + T ax eC m + S u b v C m

C M + T ax e

C M

C M - S u b v

72

Figure 6.8Négociation bilatérale en qualité de mode d’internalisation

Pro du ct io n0

P

Q M

N

H

K

J

I

L

d q


73

Figure 6.9Fonctionnement du marché des permis à polluer

GP r ix d esp er m is

Eu ro s Allo c atio n in it ia le Eu ro s

G ain s d el'éc h an g e

C o û t m ar g in a l d er éd u c tio n d e 2

P r ix d esp er m is

C

O b jec tif en v ir o n n em en ta l

C o û t m ar g in a l d er éd u c tio n d e 1

A B

74

Figure 6.10.aInternalisation au moyen d’un marché des permis

à polluer : Équilibres microéconomiques

P r ix d up er m is

Q 1 Q 1 Q 1




Firm e A Firm e B Firm e CPo llu t io n

Q 0 Q 0 Q 0

C o û ts

0

75

Figure 6.10.bInternalisation au moyen d’un marché des permis

à polluer : Équilibre macroéconomique

C 2

C o û ts , prix

C 1

0 Q 2 Q 1 Q u a n t it és

C m D epP r ix d u p er m is

AA

P r ix d u p er m is

76

Figure 6.11Politique mixte résultant de la combinaison

d’une taxe et d’une subvention

G a in s e t pe rte s

Pro du ct io n0 N S M

t

P

Q

R

L

T

77

Figure 6.12Politique mixte résultant de la combinaison

d’une norme et d’une taxe

D épo llu t io n0

C m D 2

C m D 3

C m D 1

C o û ts , ta x e s

R 1 R 2 R 3

t A

C 1

C 3

C 2

B

78

Figure 6.13Effet de l’usage d’un équipement contre la pollution


Pro du ct io n Q0 M

PL

L

L '

L "

Q Q ' Q "

N

N'

N"

79

Figure 6.14Incidences des instruments économiques contre la pollution

S I TUA TI O N D E R É FÉ R ENC E

A bs e n ce de rég le m e n ta t io n dire cte R ég le m e n ta t io n co n tra ig n a n te

Ta x e sPe rm is d'ém is s io n

D ro it s a cqu is

Pe rm is d'ém is s io nEn ch ère s

Ta x e sPe rm is d'ém is s io n

D ro it s a cqu is

Pe rm is d'ém is s io nEn ch ère s

I NC I D ENC E I NI TI A L E

A NA L Y S E D ES EFFETS À L O NG TER M E

A NA L Y S E D ES EFFETS TR A NS I TO I R ES

ENTR EPR I S ES

G O UV ER NEM ENT

M É NA G ES

Au g m en ta tio n

C o û ts lu tte an tip o llu tio n

T ax esAc h ats d e p er m is d 'ém is s io n

R ec ettes f is c a lesVen tes d e p er m is d 'ém is s io n

C o û ts ad m in is tr a t if s

Av an tag es en v ir o n n em en tau x

C o û ts lu tte an tip o llu tio n

C o û ts p o u r les en tr ep r is es

P er tes d 'em p lo is

Au g m en ta tio n

Au g m en ta tio n

Au g m en ta tio n

Au g m en ta tio n

Au g m en ta tio n

Au g m en ta tio n

Au g m en ta tio n

Au c u n ef f e t

Au g m en ta tio n

Au c u n ef f e t

Au g m en ta tio n

Au g m en ta tio n

Au g m en ta tio n

Au g m en ta tio n

Au g m en ta tio n

Au g m en ta tio n

D im in u tio n

Au g m en ta tio n

D im in u tio n

Au c u n ef f e t

D im in u it io n

Au g m en ta tio n

Au g m en ta tio n

Au c u n ef f e t

D im in u tio n

Au c u n ef f e t

D im in u tio n

Au c u n ef f e t

D im in u tio n

Au g m en ta tio n

Au g m en ta tio n


CHAPITRE 7

GESTION ENVIRONNEMENTALE

DE L’ENTREPRISE

81

Figure 7.1Organigramme d’une analyse environnementale

I NV ENTA I R E

d es ex ig en c es lég is la t iv ese t au tr es

É V A L UA TI O Nd e la p r is e en c o m p te

d es an a ly s es ay an t f a it s u iteau x in c id en ts s u r v en u s

I D ENTI FI C A TI O Nd es im p ac ts en v ir o n n em en tau x

s ig n if ic a tif s

EX A M ENd es p r o c éd u r es

e t d es p r a tiq u es ex is tan tes

A NA L Y S EENV I R O NNEM ENTA L E

82

Figure 7.2Description de la procédure de mise en conformité

PO L I TI Q UE

ENV I R O NNEM ENTA L EE n g ag em en t d e la d ir ec tio n

A NA L Y S E I NI TI A L EI n v en ta ir e , r ég lem en ta tio n e t

f ac teu r s d ' im p ac ts

O B J EC TI FS ET C I B L ES

S Y S TÈ M ES D O C UM ENTÉ SM an u el en v ir o n n em en ta lP r o c éd u r es , f o r m atio n

A UD I TÉ v alu a tio n in te r n e

C O M M UNI C A TI O N EX TER NED éc lar a tio n en v ir o n n em en ta le

V É R I FI C A TI O Np ar u n o r g an is m e ac c r éd ité

ENR EG I S TR EM ENTp ar l'o r g an is m e c o m p éten t

NO

RM

ES

ISO

14

00

0

RÈ

GL

EM

EN

T

ÉC

O AU

DIT

83

Figure 7.3Description d’un processus d’amélioration continue

ENG A G EM ENT D E L A D I R EC TI O Naf f ir m é d an s u n e p o lit iq u e en v ir o n n em en ta le

PL A NI FI C A TI O N D ES O B J EC TI FSas s o c iés à c e tte p o lit iq u e

M I S E EN Œ UV R Ed es d is p o s it io n s p r év u es d an s le p lan

V É R I FI C A TI O N ET É V A L UA TI O Nd es r és u lta ts o b ten u s

R É V I S I O Nen v u e d 'u n e am élio r a tio n c o n tin u e d u s y s tèm e

P

D

C

A

84

Figure 7.4Coût de mise en oeuvre d’un SME en fonction de la

complexité des processus de l’entreprise

Complexité Proc Entrep Minimale Moyenne Maximale Développement SME Coût en Milliers d’euros Analyse environnementale 4,3 8 12 Mise en place du SME 13,5 22 28 Certification 5 12,5 30 Total 22,8 42,5 70

85

Figure 7.5Balance synthétique des coûts-avantages de mise en oeuvre

d’un système de management environnemental

M is e e n pla ce d 'u n S M E

M a n a g e m e n t d u s y s tèm e

C o m m u n ica t io n

En re g is t re m e n t

I n v e s t is s e m e n ts( T ec h n o lo g ie , c o n tr ô le )

R éd u c tio n d es co û t se n v iro n n e m e n ta u x

Am élio r a tio n d e la co m pét it iv it é

R éd u c tio n d es ris qu e s

Am élio r a tio n d es pe rfo rm a n ce s

Am élio r a tio n d es re la t io n sav ec les ac teu r s

in te r n es e t ex te r n es


CHAPITRE 8

CROISSANCE ÉCONOMIQUE

ET ENVIRONNEMENT

87

Figure 8.1Dégradations environnementales

D ég ra da t io n s e n v iro n n e m e n ta le s

R e v e n u / h a bita n t

88

Figure 8.2Production d’émissions de CO2 et de déchets/habitant

Pro du ct io n de déch e t s / h a bita n t


Pro du ct io n de C O 2 / h a bita n t



Hervé DEVILLÉ

L’Harmattan

Documents

Économie et Politiques de l’Environnement