Dossier de presse

1

ÉCOWATT BRETAGNE, 7EME

EDITION

ZOOM SUR LES ÉCO’GESTES :

PROMOUVOIR

LE PASSAGE A L’ACTE

21

Dossier de presse

2

SOMMAIRE

ÉCOWATT 2014-2015 : LA DEMARCHE EN SYNTHESE ................................... 3

ÉCOWATT BRETAGNE : UNE MOBILISATION QUI SE POURSUIT ........................ 4

LES ENJEUX DES ÉCO’GESTES LORS DES POINTES DE CONSOMMATION ........ 7

INITIATIVES D’ÉCOW’ACTEURS ................................................................... 13

UN DISPOSITIF 2014-2015 QUI MET L’ACCENT SUR LES ÉCO’GESTES ET

VALORISE LES ÉCOW’ACTEURS .................................................................. 16

Dossier de presse

3

ÉCOWATT 2014-2015 : LA DEMARCHE EN SYNTHESE

ÉcoWatt Bretagne : Apprenons à modérer notre consommation d’électricité

La démarche ÉcoWatt Bretagne a été initiée en novembre 2008 par RTE, en partenariat avec la Préfecture de la

Région Bretagne, le Conseil régional de Bretagne, ERDF et l’ADEME. Elle a pour objectif d’inciter les bretons à

modérer leur consommation d’électricité, en particulier en hiver, aux périodes de pointe, le matin et entre 18h et 20h.

Les chiffres clés

Une démarche qui contribue à éviter les risques de coupure d’électricité

La région Bretagne produit 12% de l’électricité qu’elle consomme. L’électricité est principalement acheminée depuis

des sites de production éloignés, situés principalement dans la vallée de la Loire. En période hivernale, la

consommation électrique augmente, en particulier le matin et de 18h à 20h. Le réseau électrique connaît donc des

pointes de consommation et peut se retrouver à la limite de la saturation. En découle un risque élevé de coupure

électrique sur tout le territoire breton, notamment en cas d’incident sur le réseau ou sur un site de production. Les

efforts de sensibilisation et de mobilisation déployés dans le cadre du dispositif ÉcoWatt doivent contribuer à passer

les pointes de consommation lors de ses périodes sensibles.

La démarche ÉcoWatt s’inscrit dans l’axe MDE (Maîtrise de la Demande en Electricité) du Pacte électrique breton,

qui apporte, en complémentarité avec les deux autres axes du Pacte (développement des énergies renouvelables et

sécurisation du réseau), une réponse aux enjeux d’alimentation électrique en Bretagne.

Un dispositif d’appel à la maîtrise de la consommation d’électricité

Le dispositif ÉcoWatt, repose sur un site Internet, à partir duquel RTE déclenche des alertes lors des périodes à

risque, dans l’esprit des journées vertes, orange ou rouges de Bison futé, afin d’inviter les Bretons (particuliers,

collectivités et autres institutions, entreprises et associations, scolaires) à pratiquer les bons gestes énergie.

Ce dispositif d’appel à la modération de la consommation d’électricité est basé sur la mobilisation citoyenne et

l’utilisation des moyens modernes de transmissions rapides pour l’envoi des alertes (mails, SMS notamment).

ÉcoWatt Bretagne relaie également les alertes sur les réseaux sociaux (Facebook, Twitter et Viadéo).

Pour s’inscrire à titre individuel et devenir ÉcoW’acteur, c’est très simple et gratuit : il suffit de laisser ses

coordonnées sur le site www.ecowatt-bretagne.fr et de choisir de recevoir les alertes par mail et/ou SMS.

Une démarche d’engagement

52 400 ÉcoW’acteurs

181 chartes d’engagement signées :

113 collectivités

53 Entreprises

8 établissements scolaires

7 associations

Près de 9 237 inscrits grâce aux inscriptions

collectives

Des relais privilégiés sur le territoire breton : la

CCI Bretagne, l’Académie de Rennes, le groupe

La Poste et France Bleu

ÉcoWatt Bretagne sur le web

Jusqu’à 100 000 visiteurs sur le site internet

www.ecowatt-bretagne.fr en période d’alerte

+ de 6 500 fans sur facebook

+ de 45 000 vues sur certains posts facebook

+ de 1 300 abonnés sur Twitter

Dossier de presse

4

ÉCOWATT BRETAGNE : UNE MOBILISATION QUI SE POURSUIT

ÉcoWatt Bretagne accompagne, depuis 2008, la gestion des pointes de consommation, en invitant les

Bretons à une démarche citoyenne volontaire pour modérer leur consommation d’électricité, plus

particulièrement lors des périodes de froid. Une démarche qui continue à fédérer, alors qu’elle entame sa

septième édition.

Plus de 52 000 inscrits à la démarche…

A la fin de l’hiver 2013-2014, les ÉcoW’acteurs sont toujours au rendez-vous. En témoigne l’évolution du nombre

d’inscrits, qui continue de progresser : ce sont 52 400 ÉcoW’acteurs, particuliers, entreprises, collectivités ou

associations qui sont abonnés à la démarche.

Les institutions et les entreprises ont continué à signer des chartes d’engagement et à procéder pour certaines

d’entre-elles à des inscriptions collectives de leurs collaborateurs. Au total, ce sont 6 chartes qui ont été

signées durant la sixième édition d’ÉcoWatt Bretagne, Météo-France Ouest, Lorient Agglomération, Rétis,

Comité Régional du tourisme de Bretagne, Pontivy, Planguenoual.

Exemples de signataires de la charte ÉcoWatt Bretagne

9800 18700

30700

45000 48300

52400

2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014

Evolution du nombre d'inscrits

ÉcoWatt Bretagne

Dossier de presse

5

…Pour continuer à contribuer à sécuriser l’alimentation électrique de la Bretagne

La consommation d’électricité en Bretagne est toujours en

progression :

+ 2,8% en 2013. Le bilan 2013 s’inscrit à ce titre en cohérence

avec les trajectoires d’évolution de la consommation,

identifiées dans le cadre du Pacte électrique breton.

Avec plus de 10% d’augmentation en 7 ans, la

consommation (corrigée des aléas climatiques) croît toujours

plus rapidement en Bretagne qu’en France, qui se situe à

+3%. Cette caractéristique s’explique par le dynamisme

démographique de la région.

Pour autant, la région Bretagne est toujours importatrice

en électricité puisqu’elle couvre environ 12% de la

consommation électrique régionale en 2013. Le solde

provient d’une production acheminée principalement depuis

les centrales des Pays de la Loire, de la région Centre et de la

Basse-Normandie.

Des pointes de consommation toujours élevées

La consommation d’électricité en Bretagne continue d’être sensible au froid. On constate une augmentation de la

pointe historique de 22% en 10 ans.

A l’échelle de la région, un jour d’hiver à 19h, la consommation d’électricité croît en moyenne de 150 MW

environ par degré en moins, soit l’équivalent d’une ville comme Brest.

3770 4000

4230 4320 4330 4500 4630 4540 4600 4600

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Evolution des pics de consommation en Bretagne sur 10 ans

(MW

Deux hivers sans alerte

Pour le second hiver consécutif, RTE n’a

déclenché aucune alerte ÉcoWatt durant l’hiver

2013-2014.

Comme l’indique Météo France, « l’hiver 2013-

2014 se place au deuxième rang des hivers les

plus doux depuis 1900, derrière celui de 1989-

1990 ». La pluviométrie de cet hiver est par ailleurs

« la plus élevée de la période 1959-2014 en

Bretagne » : on relève même des records de jours

de pluie consécutifs.

Cette situation météorologique exceptionnelle,

ainsi qu’une bonne disponibilité des moyens de

production et du réseau, expliquent l’absence

d’alerte pour la 6ème

édition d’ÉcoWatt Bretagne.

Dossier de presse

6

Zoom sur l’enjeu des pointes de consommation

En Bretagne, il existe deux pointes de consommation sur une journée en hiver : le matin et de 18h à 20h.

Concrètement, si nous observons le pic de consommation de 18h-20h du 11 février 2013 en Bretagne, nous

constatons que nous passons d’une consommation de 2 993 MW à 17h30 à une consommation de 3 637 MW à 19h,

soit une augmentation de la consommation d’électricité de 21,5% sur la région en 1h30 de temps. Cela représente

plus de 4 fois l’équivalent de la consommation d’une agglomération comme Brest. Les pointes de consommation

hivernales représentent des augmentations de plus de 20% en moyenne.

Pointes de consommation : la différence été – hiver

Le pic de consommation électrique annuel a lieu pendant la période hivernale, durant les périodes de froid. En effet,

on constate que les pointes de consommation d’hiver oscillent entre 3 700 et 4 600 MW alors que celles d’été restent

autour de 2 500 MW : les pointes de consommation de la période estivale sont donc moins significatives en Bretagne.

Par ailleurs, elles n’interviennent pas sur les mêmes tranches horaires, mais en milieu de journée, entre midi et 15h.

Découvrez l’application éco2mix sur : www.rte-france.com/lienrapide/eco2mix

Courbe de consommation journalière type en hiver Le 11/02/2013 avec focus sur le pic de consommation régional à 9h de 3733MW Source : éco2mix

Courbe de consommation journalière type en été Le 25/06/2013 avec focus sur le pic de consommation régional à 14h30 de 2556MW Source : éco2mix

Dossier de presse

7

LES ENJEUX DES ÉCO’GESTES LORS DES POINTES DE CONSOMMATION

Attentes et motivations des ÉcoW’acteurs : décryptage sociologique

Deux sociologues témoignent : Christèle Assegond et Jean-Philippe Fouquet, co-responsables du CETU ETI(C)S au

sein de l’Université François Rabelais Tours.

Après 6 années de campagne ÉcoWatt, la population bretonne continue à porter un réel intérêt à cette démarche éco-

citoyenne :

Malgré 2 hivers sans alerte, le nombre d’inscrits continue de croître chaque année

Lors des alertes déclenchées en février 2012, RTE a pu constater une baisse de la consommation, qui a pu

atteindre jusqu’à 2 à 3% aux heures les plus chargées, soit l’équivalent de la consommation cumulée des

villes de Quimper, Vannes et Saint Malo.

C’est l’occasion de s’interroger sur la relation que les ÉcoW’acteurs entretiennent avec une telle démarche éco-

citoyenne. Pour ce faire, l’équipe d’ÉcoWatt Bretagne a rencontré 2 sociologues, Christèle Assegond et Jean-Philippe

Fouquet, co-responsables du CETU ETI(C)S au sein de l’Université François Rabelais Tours, pôle d'expertise et de

recherche en direction de collectivités, d'organismes publics et d'entreprises. ETIcS développe des recherches autour

de quatre thématiques prioritaires (condition d'acceptabilité des innovations - mobilité et territoires - travail - usages de

l'énergie) avec comme axe le développement durable. ETIcS s'intéresse particulièrement à la question des usages et

des comportements, ainsi qu'à celle des leviers du changement.

Le facteur temps et le désir de bien faire

Prenons du recul en considérant l’exemple de l’évolution des Éco’Gestes sur les déchets. Aujourd’hui, l’essentiel de la

population s’est mis au tri sélectif. « Ça a pris à peine 15 ans : c’est un battement de cil à l’échelle de l’évolution des

comportements, c’est allé très vite. Avec l’apparition même d’un jugement réprobateur sur la frange de la population

qui n’a pas pris le pli. Et pourtant, trier, ça coûte cher et c’est contraignant. Alors pourquoi les Français le font-ils ?

Quelle est leur motivation ? C’est le simple désir de bien faire. » (Jean-Philippe Fouquet)

La population se pose des questions : comment agir ? Comment hiérarchiser les priorités ? Et le désir de bien faire

est tout à fait réel. « Dans les campagnes de sensibilisation environnementale en général ou plus spécifiquement

d’incitation aux Eco’Gestes, on part en général du principe que la population est inconséquente, peu attentive, et peu

volontaire. C’est faux. La population est intéressée et voudrait même en savoir plus. » (Christèle Assegond).

Comprendre pour passer à l’acte

Globalement, l’énergie ne fait pas partie des priorités de la population. Ce niveau de priorité remonte un peu le jour où

la facture arrive dans la boîte aux lettres pour retomber aussitôt… Or le fait d’inciter à la mise en place des

Éco’Gestes conduit nécessairement la population à s’interroger sur son rapport à l’énergie de façon forte et durable.

« S’interroger sur les Éco’Gestes permet de s’interroger véritablement sur le rapport à l’énergie et permet de faire

remonter le niveau de priorité. Mettre en place une démarche d’Éco’Geste implique donc une approche pédagogique

forte » (Jean-Philippe Fouquet).

Prenons le cas d’une expérimentation terrain conduite récemment : une maison qui est équipée de deux réfrigérateurs

dont l’un est à la cave et ne sert que lors d’occasions exceptionnelles. Il se trouve que ce deuxième réfrigérateur

tourne toute l’année. La simple indication du chiffre de consommation à l’année délivrée par l’Agence Locale de

l’Energie aux habitants a provoqué la prise de conscience et a motivé l’arrêt du deuxième réfrigérateur.

Dossier de presse

8

C’est un Éco’Geste de bon sens, adapté à un foyer, hors de toute liste préétablie, avec un chiffrage tangible qui rend

l’Éco’Geste évident. C’est tout l’intérêt que peuvent représenter les wattmètres pour prendre conscience des

consommations cachées : l’ordinateur en veille, ou le chargeur laissé inutilement branché sur une prise.

La population a besoin de comprendre pour adapter son comportement. La décision, le passage à l’acte se font d’eux-

mêmes quand on a donné la bonne information.

Les limites de l’argument pécuniaire

« Il faut s’adresser à l’intelligence de la population, pas à son porte-monnaie » (Christèle Assegond). En effet, il est

compliqué d’affirmer qu’un Éco’Geste permet d’économiser de l’argent de façon générale. Les factures d’énergie ne

permettent pas de le dire, ce n’est pas visible et si dans certains cas, cela peut s’avérer exact, cela reste mineur à

l’échelle d’un foyer.

Les limites du discours sur les économies d’énergie

« Parallèlement aux discours fallacieux sur les économies financières, on relève aussi des discours improbables sur

les économies d’énergie, du type : vous allez pouvoir faire jusqu’à 30% ou 40% d’énergie en faisant telle action.

Quand RTE dit que grâce aux alertes ÉcoWatt et à la mise en œuvre des Éco’Gestes, on arrive à mesurer une baisse

de consommation de l’ordre de 2 à 3%, c’est tout à fait crédible. Et c’est même remarquable. Mais parler de 30 ou

40% d’économie, ça fausse tout juste repère » indique Jean-Philippe Fouquet.

Il est donc important d’être mesuré et vrai dans les arguments utilisés en faveur d’une démarche de sobriété

énergétique.

2 clés de succès : placer l’usager au cœur de la réflexion sur les Éco’Gestes et les rendre tangibles

Il faut penser les Éco’Gestes en fonction des usages. « Si on prend l’exemple de la voiture et des incitations diverses

et variées (transport en commun, co-voiturage etc), ça fait 15 ans qu’il ne se passe rien. Pourtant, les alternatives

existent depuis le début. Ça ne bouge pas parce qu’on ne prend pas en compte les usages, la vraie vie. » (Jean-

Philippe Fouquet)

« Prenons l’exemple d’une expérience d’effacement sur le créneau 18-20h dans le cadre d’un smartgrid. Une des

personnes faisant partie de l’expérience a indiqué : « peu importe ce que vous me demandez, il faut que je fasse cuire

mon poulet, je vais faire cuire mon poulet ». C’est à prendre en compte. » (Jean-Philippe Fouquet) Et il en est de

même pour le tertiaire : comment fait-on sans que ça devienne épineux ? Il faut donc convoquer l’occupant en amont

pour construire le bon discours ?

Si on revient à l’exemple des déchets et du tri, aujourd’hui, quand on achète un produit, on imagine sans problème le

parcours du déchet, parce qu’on a vu des documentaires sur la question, parce qu’à l’école, on a visité le centre de

tri… L’énergie et l’électricité sont encore très « virtuelles ».

Il va donc falloir d’une manière ou d’une autre les rendre tangibles dans l’expérience que les gens en font au

quotidien. La démarche ÉcoWatt participe à cette démarche : information pédagogique sur les chiffres clés et

enjeux en matière d’alimentation électrique, partages de bonnes pratiques, mise en place d’une communauté

d’ÉcoW’acteurs…

Dossier de presse

9

Témoignages d’ÉcoW’acteurs : KEOLIS

Témoignage de Frédéric MAZEAUD, Directeur Général de Keolis Rennes

- Quelles sont les raisons qui motivent votre adhésion à la démarche EcoWatt ?

« La démarche ÉcoWatt nous a été présentée par RTE, le Réseau de Transport de l’Electricité. Nous sommes

devenus ÉcoW’acteurs en novembre 2011, date à laquelle nous avons signé la charte. Nous avons rejoint la

démarche ÉcoWatt pour plusieurs raisons.

Nous avons en effet souhaité rendre encore plus visibles les efforts réalisés par l’entreprise en termes d’économie

d’électricité, que ce soit auprès des institutionnels ou du grand public. Le fait de devenir ÉcoW’acteur, de faire partie

de la communauté et de signer la charte nous rend d’autant plus crédible et légitime dans nos messages de Maîtrise

de la Demande en Energie. Il s’agissait aussi d’aller plus loin dans la démarche en engageant l’ensemble de

l’entreprise et donc des salariés à systématiser des actions aux moments clés des pics de consommation, et ainsi

d’augmenter notre efficacité. Aller plus loin également en sensibilisant de façon forte ; légitime et crédible l’ensemble

de nos voyageurs.

Plus globalement, l’enjeu est véritablement de s'inscrire en tant qu'acteur économique responsable dans les objectifs

du Pacte électrique breton et le plan de développement durable de la Métropole. »

- Quelles actions avez-vous mis en place dans le cadre de la démarche ÉcoWatt ?

« Pour économiser l’électricité, voici les actions que nous mettons en place :

Tout au long de l’année :

Récupération de la plus grande part de l’énergie dégagée au freinage des rames pour alimenter l’accélération

d’autres rames. Ceci est rendu possible par une optimisation ultra-fine de la gestion des mouvements

Stockage et réutilisation en tant que de besoin du surplus d’énergie dégagée au freinage (l’équipement a été

financé par Rennes Métropole)

Remplacement progressif des éclairages du réseau métro par des lampes plus économiques, idem dans

l’entreprise

Au moment de l’alerte :

Réduction de la vitesse maximale inter-arrêts de 10% : impact 30KW à 50 KW

Réduction du nombre de trains en exploitation sur la ligne entre 18h 30 et 20h : impact 80KW

Arrêt du chauffage de voie sur la zone Garage Atelier en interdisant les mouvements d'injection ou de retrait

entre 9h30 et 11h30 et entre 18h30 et 20h : impact 240kw.

modification du fonctionnement des escaliers mécaniques les jours d'alerte : nous les passons en vitesse

réduite.

Tout ceci représente une économie d’électricité d’environ 12% de la consommation du métro.

Nous relayons par ailleurs la démarche auprès :

de tous les salariés : 950 personnes

de tous les voyageurs bus et métro : environ 170.000 personnes potentiellement

Dossier de presse

10

Au moment d’une alerte voici les messages que nous adressons aux salariés :

Eteindre les éclairages des parties communes

Eteindre l'éclairage de son bureau quand on le quitte. Nous privilégions d’ailleurs un éclairage individuel par

lampes de bureau

Arrêter les ordinateurs quand on quitte son bureau

Eviter si possible de prendre l'ascenseur

Pratiquer les bons gestes aussi chez soi

Nous relayons ces incitations par mail et, avant la fin de cette année, nous serons également en mesure de les

relayer sur les écrans présents sur les 5 sites : cela permet aussi de cibler tous les salariés n’étant pas

systématiquement sur un poste informatique (dont les agents de conduite).

Le journal interne relaie enfin l’information chaque année au moment du lancement de la campagne ÉcoWatt

Auprès du grand public, voici comment nous procédons :

Nous faisons apparaître sur les écrans bus et métro au moment d’une alerte les messages invitant à adopter

les éco’gestes et à se connecter sur le site d’ÉcoWatt

Nous adressons des communiqués de presse aux contacts locaux

Nous diffusons nos messages sur twitter (6000 followers), par SMS et sur le site star.fr

- Quels sont selon vous les freins et les leviers en matière d’adoption des Éco’Gestes ?

« Toutes ces actions ne sont pas difficiles à mettre en œuvre. Elles demandent cependant toutes de l’anticipation et

de l’organisation en amont.

Le mail est aujourd’hui très efficace et immédiat. Les écrans complèteront parfaitement le dispositif de sensibilisation

interne. Ces différents canaux sont chacun efficaces sur leur cibles, peut-être plus particulièrement les sms et les twitt

en externe qui arrivent de façon individualisés auprès des voyageurs. »

Pour tout contact : Olivier Briend, responsable du service courant fort/courant faible et ambassadeur de la

démarche ÉcoWatt pour Kéolis

Dossier de presse

11

Témoignages d’ÉcoW’acteurs : RENNES METROPOLE

Témoignage de Olivier DEHAESE, Vice-Président de Rennes Métropole, en charge de l’énergie

- Quelles raisons motivent votre adhésion à EcoWatt ?

« Rennes Métropole a connu le dispositif via divers biais : communication institutionnelle, mailing, presse, autres

acteurs institutionnels…

Rennes Métropole est engagée dans la Transition Énergétique depuis de nombreuses années, notamment à travers

la signature de la Convention des Maires en décembre 2008 et le vote d’un Plan Climat Energie Territorial (PCET) en

octobre 2010. Ce PCET est assorti d’un plan d’actions concrètes qui portent sur des thématiques très diverses et

complémentaires, comme l’approvisionnement énergétique, la maîtrise de l’énergie dans les bâtiments, la mobilité et

le transport urbain, l’aménagement et la mobilisation du territoire. Dans ce cadre, par exemple, Rennes Métropole

réduit ses consommations d’électricité en remplaçant les chauffages électriques sur son patrimoine par des systèmes

plus performants, en optimisant le chauffage des voies du métro ou en automatisant l’éclairage et la ventilation sur

ses bâtiments. Rennes Métropole travaille aussi sur la production d’électricité et valorise les déchets ménagers

produits sur son territoire sous forme de chaleur mais aussi de d’électricité (production continue : environ 20 000

MWh/an reversés sur le réseau électrique local).

En parallèle, Rennes Métropole mène des actions dans le cadre du dispositif ÉcoWatt depuis l’hiver 2008/2009, et

souhaite aujourd’hui officialiser son engagement et aller encore plus loin dans la sensibilisation du grand public et

dans sa démarche d’exemplarité. »

- Quelles actions envisagez-vous de mettre en place dans le cadre de la démarche ÉcoWatt ?

« En signant la Charte ÉcoWatt, Rennes Métropole s’engage à pérenniser le dispositif actuel d’économies d’électricité

sur son patrimoine lors des alertes et au-delà, à continuer à sensibiliser ses agents et les élus aux bons gestes, ainsi

qu’à relayer l’information auprès de la population.

Rennes Métropole dispose d’un patrimoine en constante optimisation, sur lequel un groupe de travail spécifique

œuvre depuis plusieurs années pour réduire au maximum les consommations de chauffage, d’eau et d’é lectricité.

Plusieurs mesures permettant une réduction de la pointe électrique lors des alertes ÉcoWatt ont déjà été instaurées et

sont depuis pérennisées, comme l’extinction de l’éclairage de mise en valeur l’Hôtel de Rennes Métropole ou

l’extinction automatique de l’éclairage et de la ventilation lors de la fermeture du bâtiment.

Lors des alertes ÉcoWatt (orange ou rouge, bien souvent sans distinction), Rennes Métropole se concentre donc sur

la sensibilisation, et a mis en place la procédure suivante, qui sera complétée d’autres actions dans un souci de

constante amélioration :

sensibilisation de ses 1 076 agents via l’Intranet (ruban déroulant, actualités du jour, et page complète et

détaillée des bons gestes énergie au bureau et à la maison, avec lien vers le site d’ÉcoWatt) et via l’envoi

d’un mail personnalisé. Incitation à l’utilisation des escaliers plutôt que les ascenseurs pendant les pointes

(affichettes).

extinction de certains éclairages dans le bâtiment des Champs Libres.

renforcement de la communication vers les habitants de la métropole : Twitter, Facebook, magazine

institutionnel, lieux d’accueil du public…

Dossier de presse

12

- Auprès de qui et comment envisagez-vous de relayer la démarche ÉcoWatt ? (vos salariés, votre réseau, vos

administrés ?)

« Rennes Métropole envisage de relayer la démarche auprès :

de ses agents : + de 1 000 individus (précisément 1 076 équivalant temps plein)

des habitants de la Métropole qui sont plus de 400 000 (précisément 425 745 habitants)

Les agents seront sensibilisés via l’Intranet, le magazine interne, du mailing, de l’affichage ponctuel…

Les habitants seront sensibilisés via le magazine institutionnel Rennes Métropole Magazine, les réseaux sociaux, de

l’affichage et de la mise à disposition d’information dans les lieux d’accueil du public… »

- Selon vous, quelles sont les actions les plus aisées à mettre en œuvre dans une collectivité ? Quels sont les

freins et leviers en général pour la mise en œuvre d’éco-gestes dans les collectivités ?

« Les actions techniques (régulation du chauffage électrique, etc.) nous paraissent un peu plus compliquées à mettre

en place au départ, mais une fois qu’elles ont été validées et mises en œuvre, elles sont pérennes, mesurables, et

souvent visibles (extinction de l’éclairage de mise en valeur d’un bâtiment par exemple).

Les actions de sensibilisation sont sans doute les plus faciles à mettre en œuvre au départ, mais leur impact nous

semble plus difficile à chiffrer.

L’un des freins de la sensibilisation, auprès des agents comme auprès du grand public, est à notre avis la difficulté à

faire émerger cette information en particulier au milieu d’une grande quantité d’autres informations. »

Pour tout contact : Hélène DUPONCHEL, Ingénieur Energie, Service Environnement-Energie, Rennes

Métropole - Ville de Rennes et ambassadeur de la démarche ÉcoWatt pour Rennes Métropole

Dossier de presse

13

INITIATIVES D’ÉCOW’ACTEURS

Entreprises

Dossier de presse

14

Collectivités

Dossier de presse

15

Particuliers

Dossier de presse

16

UN DISPOSITIF 2014-2015 QUI MET L’ACCENT SUR LES ÉCO’GESTES

ET VALORISE LES ÉCOW’ACTEURS

Dans la suite logique de l’approche sociologique initiée cette saison,

le dispositif 2014-2015 prévoit de nouvelles actions :

un sondage pour mieux connaître les ÉcoW’acteurs, les gestes

qu’ils adoptent le plus facilement, et les questions qu’ils se posent

un jeu concours quizz sur facebook afin de dynamiser l’approche

pédagogique

une nouvelle vidéo sur les Éco’Gestes, résolument orientée terrain

et bonnes pratiques, à retrouver sur le site et sur la page Youtube

d’ÉcoWatt

une affiche dans la continuité de la saison précédente mais

relookée

la remise d’un kit de communication (affiches, flyers, plaquettes…)

pour aider les ambassadeurs ÉcoWatt à déployer la campagne et à

mener cette action de sensibilisation

Nous poursuivons également les actions lancées les années passées et qui sont appréciées de la communauté :

un échange téléphonique avec l’ensemble des ambassadeurs pour la mise à jour des données et la

collecte de témoignages

3 newsletters pédagogiques dans la saison, à destination des ÉcoW’acteurs

l’animation de la communauté sur les réseaux sociaux

le recrutement de nouveaux ÉcoW’acteurs, que ce soit auprès du grand public, des collectivités

locales ou du monde professionnel

une journée de rencontres entre ambassadeurs du dispositif ÉcoWatt