Elles démontrent brio qu'innover concerne autant les ... · américaine Procter & Gamble. «Dès l'embauche, un collabo- ... des concepts et des initiatives sont réservés rivent

Des visages connus ou sur le point de l'être:d'Elmar Mock à Bertrand Cardis, Bilana sélectionné vingt personnalités quiréinventent leur domaine à leur manière.Elles démontrent avec brio qu'innover concerneautant les produits que les modèles d'affaires.PAR DINO AUCIELLO, STÉPHANE BENOIT-GODET, JEAN-PHILIPPE

BUCHS. FABRICE DELAYE ET MARY VAKARIDIS

I2 Suissees vertirer

Qui tontI INMITAI ION

"

MedienbeobachtungMedienanalyseInformationsmanagementSprachdienstleistungen

ARGUS der Presse AGRüdigerstrasse 15, Postfach, 8027 ZürichTel. 044 388 82 00, Fax 044 388 82 01www.argus.ch

Bilan1204 Genève022/ 322 36 36www.bilan.ch

Datum: 02.02.2011

Medienart: PrintMedientyp: PublikumszeitschriftenAuflage: 18'690Erscheinungsweise: 26x jährlich

Themen-Nr.: 531.27Abo-Nr.: 1084202Seite: 38Fläche: 345'290 mm²

Argus Ref.: 41403974Ausschnitt Seite: 1/13

http://www.bilan.ch

http://www.argus.ch/de/dienstleistungen/medienbeobachtung

http://www.argus.ch/de/dienstleistungen/medienanalysen?ActiveID=1531

http://www.argus.ch/de/mediasuite?ActiveID=1532

http://www.argus.ch/de/dienstleistungen/sprachdienstleistungen/uebersicht?ActiveID=1533

http://www.argus.ch/de/home

prise doit chercher à se renouveler,assure Alexander Osterwalder.Il n'est simplement plus possiblede définir une stratégie pour unecertaine durée. Le processus estcontinu.» Cependant, les rema-niements au sein de la firme peu-vent aboutir à une impasse, surtoutpour des petites structures: «Biensouvent, dans une culture d'in-novation, on doit accepter l'au-dace et les erreurs, explique JoséeBélanger, fondatrice de l'agencemarketing et design Toutmorrow àGenève. Faire grandir l'entrepriseest une chose, gérer l'innovationen est une autre.»

Exemple: nombre de collabora-teurs se révèlent être des sourcesd'innovation qui feraient sensi-blement évoluer l'entreprise. Maisles chances de voir leurs idées seconcrétiser, ou du moins prises encompte, restent minces car le ma-nagement ne donne guère la possi-bilité aux employés de s'exprimerou cloisonne cette force au sein des

FOCUSveloppement.

Cofondateur et CE0 de labanque en ligne Swissquote, MarcBürki a fait le choix de valoriser lesconcepts originaux: ses équipesd'ingénieurs ont pour secondemission de stimuler l'innovation.Encourager la participation desemployés est aussi un principeappliqué par la multinationaleaméricaine Procter & Gamble.«Dès l'embauche, un collabo-rateur apprendra que chez P & Gles idées se développent de basen haut, certifie Paris Kafantaris,vice-président du marketing pourl'Europe de l'Ouest. Certains denos collaborateurs ont même lapossibilité de promouvoir leursconcepts au sein de Clay Street,notre laboratoire de l'innovation.Sa force est de confronter, sur unprojet spécifique, les idées d'uneéquipe de collaborateurs de ré-gions et fonctions différentes.»

Raphaël Cohen, GEO de Mana-gement Boosters et directeur du

i Samsung fait preuve de faiblesse, ce ne sont pas ses pro-duits, d'ailleurs d'excellente qualité, qui sont en cause,mais son modèle d'activité. Il n'est pas aussi innovant quecelui d'Apple et de sa bibliothèque multimédia.» L'ana-lyse de l'universitaire lausannois Alexander Osterwalder,coauteur de l'ouvrage à succès Business Model Generation,démontre qu'il faut accorder davantage d'importance à lamanière dont l'entreprise génère sa valeur et son chiffred'affaires, même si reconsidérer le produit par rapportaux besoins des consommateurs demeure certes incon-tournable. D'autant plus que la représentation du modèle

d'affaires varie d'une société à l'autre, et même d'un collaborateur à l'autre.«Tout entrepreneur devrait prendre le temps de réfléchir à la structure de sesactivités, poursuit le gourou du management. C'est une tâche nouvelle quidemande des changements dans l'organisation de la firme, de la productionaux partenariats en passant par la distribution.» Quelques clés: l'innovationest à la portée de tous, à tous les étages de l'entreprise. Les sociétés gagnantessont celles qui savent valoriser leurs collaborateurs et se mettre à l'écoute, enleur donnant envie de réaliser leurs idées les plus folles.

«Même si tout va bien, l'entre- départements recherche et dé-

Plate-formeCosigné par Alexan-der Osterwalder,l'ouvrage BusinessMode! Generationest à l'origine unsite consacrés àl'évolution des mo-dèles d'affaires.

ParticipationLes internautespouvaient adhérerà la communautéaprès le paiementd'un droit d'entréeet faire part deleurs expériencesentrepreneurialessur le site. Plus de400 intervenantsont participé àl'aventure.

PublicationLes commentairesdes internautes ontété intégrés à laversion impriméede la méthode.



"




Datum: 02.02.2011




http://www.bilan.ch






diplôme en Entrepreneurship and Business «Pourquoi devrais-je créer de la valeur pourDevelopment d'HEC Genève, explique que le les actionnaires, alors que je pourrais en bé-changement dans le modèle d'affaires s'opère néficier moi-même, se demande l'employé.par un ensemble de mécanismes et de condi- C'est ce qui explique les nombreuses créa-tions-cadres mis en place par la direction. tions de start-up. Ceux qui ont des idées veu-«L'innovation, ce n'est pas uniquement des lent évoluer dans des structures où ce sontexperts qui découvrent l'iPhone. Pour la sti- eux qui décident.» Car la décision d'innovermuler, toutes les dimensions et les activités et de laisser aux autres la possibilité de lede l'entreprise doivent être améliorées. Plu- faire émane toujours d'en haut.sieurs canaux doivent être ainsi mis en place Pour Raphaël Cohen, peu d'entreprisesen parallèle.» Des démarches telles que la prennent les devants pour ajuster leur mo-boîte à idées et l'open innovation. Ou encore dèle d'activité. La recherche de solutions al-ce que le serial entrepreneur qualifie d'in- ternatives n'est lancée que lors d'une crise,novation émergente: donner des outils aux d'un changement dans la direction ou d'unecollaborateurs pour qu'eux-mêmes puissent pression externe. «Migros, par exemple,s'approprier l'idée, la «vendre» à la direc- a certes toujours eu des stratégies intéres-tion et la développer de A à Z. «Ce n'est plus santes, mais jamais rien de radical, relève leune dynamique du management où la plupart spécialiste de l'innovation en entreprise. Ar-des concepts et des initiatives sont réservés rivent Lidl et Aldi et le géant orange accélèreà la direction.» Une forme de «décloison- son mouvement d'innovation.»nement» qui est appliquée avec succès chez Alexander Osterwalder cite quant à luiNestlé, aux HUG ou encore à la BCV. l'exemple de Nespresso, qui frôlait la faillite

à la fin des années 1980. Le succès vint avecLES EFFETS STIMULANTS l'arrivée aux commandes d'une nouvelleD'UNE PRESSION EXTERNE direction. Sans rien toucher aux capsules,Cependant, tous les collaborateurs ne tirent elle revoit le modèle d'affaires La clientèlepas satisfaction d'un projet mené à bien si cible du milieu professionnel est abandon-l'on ne s'est pas donné la peine de les im- née au profit du marché domestique haut depliquer. Un autre type de gratification est gamme. Et c'est la baraka.attendu, relève Alexander Osterwalder:

(L'innovation,ce n'est pas uniquement des experts

qui découvrent l'iPhone. Pour la stimuler,toutes les dimensions et les activités de l'entreprise

doivent être améliorées. Plusieurs canaux doivent être ainsimis en place en parallèle»111111111111111111111111 FtAPHAËL COHEN, CE0 DE MANAGEMENT BOOSTERS



"




Datum: 02.02.2011




http://www.bilan.ch








"




Datum: 02.02.2011




http://www.bilan.ch






nar Vock FONDATEUR ET CE0DE CREAHOLIC

Derrièrele succès de l'usine à idées biennoise

Creaholic, il y a Elmar Mock. Cet infatigable in-venteur a été honoré en septembre dernier par le

prix Gaïa, le Nobel de l'horlogerie pour avoir été en 1980, à26 ans, l'un des créateurs de la Swatch. Six ans plus tard, ila fondé Creaholic. Aujourd'hui, la société travaille pour desclients comme Nestlé, Bosch et Tetra Pak. Elle élabore aussises propres produits. Par exemple un système de douchequi permet de diviser par dix la consommation d'eau. Parmiquelque 600 projets et 120 familles de brevets en vine-cinqans le système autofocus pour téléphones portables et latechnologie du soudage des os. Elmar Mock revendiqueLeonard de Vinci comme principale source d'inspiration.

Richard MilleFONDATEUR Er oDE RICHARD MILLE

L'horloger breton Richard Mille a créé lamarque qui porte son nom en 1999 avec son amiDominique Guenat, de la société Horométrie,aux Breuleux dans le Jura. Depuis, sa griffe agagné le surnom de «formule ide l'horlogerie».Le lancement de son premier produit en 2001avait provoqué un séisme par son audace dansle monde feutré de l'horlogerie helvétique. Cepassionné de la course automobile conçoit sescréations comme un croisement entre l'archi-tecture et la mécanique. Adepte des matériauxde pointe, le lauréat 2007 du Grand Prix del'horlogerie de Genève met au point des modèlesqui ne comportent aucune pièce standard. Leplus renommé d'entre eux est le TourbillonRM008. Celui-ci figure parmi les plus élaborésau monde et vaut un demi-million de francs.

Daniel AbittanFONDATEUR D'ACUMS

Entrepreneur en série, ce Français d'origine de-

venu Suisse a lancé l'année dernière à Genève

les magasins d'appareils auditifs Acuitis. Aupa-

ravant, il a fondé la chaîne de développementde photo rapide PhotoService en 1981. Puisen 1989, il créait GrandOptical, sur le conceptde lunettes montées livrées en une heure. Sousle nom de GrandVision, le groupe devient ungéant européen. Le contrôle de l'entreprise luiéchappe en 2004 après le rachat hostile d'une

firme hollandaise d'investissement. La transac-

tion le rend cependant millionnaire. Aujourd'hui,il veut appliquer au marché des prothèsesauditives les recettes qui ont fait son succès:livraison express du produit et prix plancher.



"




Datum: 02.02.2011




http://www.bilan.ch






Martin EngstroemFONDATEUR ET DIRECTEURDU VERBIER FESTIVAL

Il en fallait de l'imagination pour se repré-senter les plus grandes stars de la musiqueclassique venir se produire dans une stationde montagne en plein été. Martin Engstroema fait de cette vision une réalité en lançant en1994 le yexbier Festival. Né en Suède, ce pas-sionné de musique et manager d'artistesa vécuii Paris avant de s'installer en Suisse en 1986.Devenu unincontoutnablede festival diffusegratuitement les concerts sur Internet. Le sitea enregistré le nombre spectaculaire d'un mil-lion de connexions lors de l'édition 2010.

Fabian KâserFONDATEUR ET DIRECTEURD'ACL INSTRUMENTS

Fondé en 2008 par Fabian Kâser, ACL Instru-ments à Kerzers a remporté le Prix d'inno-vation 2009 du canton de Fribourg. Spin-offde la Haute Ecole spécialisée bernoise, cettesociété de trois collaborateurs a mis au pointune technologie capable de pronostiquer ladégradation des matières organiques (huiles,additifs, matériaux d'emballage, etc.) plusrapidement qu'une analyse sensorielle. Sonappareil permet de favoriser une bonneconservation des produits. Ses clients: Nestlé,Sika, GlaxoSmithKline. D'ici à cet été, FabianKâser compte créer une nouvelle entreprisepour développer une méthode par nanocalori-métrie des applications life science et in vitrodiagnostic. Il recherche des business angels.

Yves BeharFONDATEUR ET CE0 DE FUSEPROJECT

Le Lausannois a fondé en 1999 à SanFrancisco Fuseproject. Cette entreprise de

design industriel travaille pour les grands deSilicon Valley: Apple, Hewlett-Packard et Silicon

Graphics. A 43 ans, le designer affiche des

réalisations pour Puma (packaging: clever liftebag), du mobilier pour Herman Miller ou les

accessoires de la ligne BMW Mini Motion.

En 2004, son travail a fait l'objet d'une expo-

sition en solo au MoMA de San Francisco. Le

chandelier massif qu'il a sculpté pour Swarovski

à partir de 50000 cristaux a été installé à l'aé-roport JFK de New York en 2005. Il enseigne

actuellement au California College of the Arts.

Daniela Andrier«NEZ» CHEZ GIVAUDAN

Daniela Andrier démontre que l'on peut êtreà la fois la femme du patron (Gilles Andrier,le CE0 de Givaudan) et l'une des personnesles plus créatives de l'entreprise. C'est ellele «nez» qui a construit des parfums chez lafirme genevoise comme les succès de Prada,Attraction de Lancôme ou Angélique Noirede Guerlain. Originaire d'Heidelberg, elleétudiait la philosophie à la Sorbonne quandelle s'est découvert une vocation qui l'amenée chez Chanel et le parfumeur Roure, eracheté plus tard par Givaudan. Son sens aigu ides émotions véhiculées par les odeurs faitd'elle une des grandes créatrices contempo-raines de parfums.



"




Datum: 02.02.2011




http://www.bilan.ch






ico de Roc VICE-PRÉSIDENT DU CSEMET DIRECTEUR DE L'IMT

professeur,

scientifique, créateur de start-up, Nico deRooij est sur tous les fronts. Ce pionnier a créé en 1982 àNeuchâtel, au sein de l'Institut de microtechnique (IMT),

le laboratoire des capteurs, actionneurs et microsystèmes(SAMLAB). L'institut est intégré à l'EPFL en 2009. Parmi sescomposants phares, des capteurs en silicium, dont un module



"




Datum: 02.02.2011




http://www.bilan.ch






altimètre-baromètre indu dans différents modèles de montres.Le SAMLAB est également à l'origine d'un microscope à forceatomique (AFM) que la NASA a envoyé avec succès sur Mars.Nico de Rooij et ses équipes collaborent étroitement avec lesindustries. Le scientifique est aussi à la base du projet de cam-pus neuchâtelois dédié aux technologies vertes. L'objectif estde faire de la ville une capitale des cleantechs.

Jean-Pierre RosatCE0 D'ALEVA NEUROTHERAPEUTICS

A 48 ans, le serial entrepreneur romand està nouveau sur un coup fumant. AlevaNeurotherapeutics développe des implantspour soigner, au neurone près, des dérè-glements du cerveau comme la maladie deParkinson. Biologiste formé à l'Université deLausanne, il a contracté le virus des start-upà Harvard. Jean-Pierre Rosat est un créateur.A l'exception de ses cinq ans chez Apoxis,fia fait toute sa carrière dans les démarragesd'entreprises. De Cytion à Dioagnoplex,fia déjà lancé cinq projets, avec plus de6o millions de francs levés et la créationde plus d'une centaine d'emplois.

Yann BarrandonPROFESSEUR EPFL-CHUV

Yann Barrandon est l'un des rares scienti-fiques ayant déjà amené jusqu'au patient larecherche fondamentale des cellules souches,ces cellules non spécialisées avec lesquelleson espère pouvoir régénérer des organes.Ayant participé aux premiers essais cliniquesde greffe de peau, cette sommité des cellulessouches poursuit ses recherches afin d'amé-

liorer ces techniques en médecine translation-nelle. Son équipe vient récemment de faire unpas déterminant vers cet espoir en réussissantà modifier le devenir de cellules souchesextraites du thymus en cellules de peau, enutilisant l'influence de l'environnement tissulairesur la greffe. Il prépare actuellement un essaiclinique en utilisant des cellules souchesmodifiées génétiquement (thérapie génique),afin de proposer un traitement à une maladieorpheline invalidante de la peau.

Henry MarkrarnNEUROSCIENTIF1QUE À L'EPFL

Star des neurosciences, Henry Markram(48 ans) dirige le Brain & Mind Institute del'EPFL. Son projet principal, le Blue Brain,vise à terme à réaliser une simulation réalistedu fonctionnement du cerveau humain Unepremière mondiale. Sur la bonne voie, lechercheur d'origine sud-africaine est déjàparvenu à simuler l'activité d'une colonnenéocorticale d'un rat. Ce projet est menéen collaboration avec des instituts univer-sitaires européens de pointe et pourraitrecevoir des fonds importants de la part del'Union européenne



"




Datum: 02.02.2011




http://www.bilan.ch






Vai-Thu Perret orum

Licenciée

en lettres anglaises de l'Université deCambridge et formée au Whitney Museum ofAmerican Art de New York, cette Genevoise de

34 ans est en pleine ascension. Franco-Suissesse avec desorigines vietnamiennes, elle signe The Crystal Frontier,un projet qui relate la vie d'une communauté de femmesau Nouveau-Mexique. Ces derniers mois, elle a accumuléle Zurich Art Prize ainsi que le Grand Prix du jury del'IDHEAP de Lausanne. Lauréate du prix culturel Manor2011, elle expose cette année au Marnco de Genève.



"




Datum: 02.02.2011




http://www.bilan.ch








"




Datum: 02.02.2011




http://www.bilan.ch






Paul cENTREPRENEUR INTERNET

Français

atypique car il est passé par les bancs de l'EPFZ,Paul de la Rochefoucauld a participé à l'aventureLeShop. Il a ensuite créé Sourcing Parts (une sorte de

eBay industriel). Avec son complice, le spécialiste du capital-risque Alain Nicod, il la revendra au géant MFG qui compteJeff Bezos, d'Amazon, parmi ses actionnaires. Depuis, l'entre-preneur développe iTaste, un réseau social qui permet de sepasser des guides touristiques traditionnels et de se faire sonavis tout en donnant le sien sur les restaurants de l'espacefrancophone (France, Suisse et Belgique). Le site comptedésormais 130000 membres. Un nombre qui croît de 20% parmois. Lancée en 2009, l'entreprise doit atteindre l'équilibre ceprintemps. Prochaine étape: développer la Suisse alémanique.

e la Rochefoucaulc

Jürg TschoppPROFESSEUR DE BIOCHIMIE, UNIL

Le prochain blockbuster de Novartis a debonnes chances de provenir du laboratoirede biochimie de l'Université de Lausanne duprofesseur Jürg Tschopp. Celui-ci a mis àjour un mécanisme commun aux inflamma-tions chroniques aboutissant à la goutte et audiabète (type II). Le chercheur a identifié lamolécule à cibler, ce qui permet au géant bâ-lois de produire un anticorps ultra-efficace.Ses travaux ont déjà abouti à des transfertsvers l'industrie. L'étude des mécanismesde mort cellulaire avait débouché sur deuxstart-up, Apoxis et Apotech, qui travaillentsur les moyens de provoquer le «suicide» descellules tumorales pour stopper les cancers.

Edouard LambeletCE0 DE SMALLRIVERS

C'est un entrepreneur hors pair. Licencié HEC

Lausanne, Edouard Lambelet a réussi

un gros coup en 2004 en vendant sa société

de solutions mobiles IYINC à Alcatel-Lucent.

Puis il a créé SmallRivers, la firme derrièrepaper.li. Cet agrégateur permet de devenirsoi-même rédacteur en chef en sélectionnant

des flux d'informations sur des médias sociaux

comme Twitter. Chaque jour, 140000 utilisa-teurs créent leur propre journal grâce àla start-up basée à l'EPFL. La presse estdithyrambique aux Etats-Unis, où la société

vient de lever 2,1 millions de dollars.



"




Datum: 02.02.2011




http://www.bilan.ch






Eric FavreINVENTEUR DE NESPRESSOET TPRESSO

Eric Favre est l'ingénieur qui a inventé le caféen capsules en 1976. L'homme est devenu lepremier CE0 de Nespresso dix ans plus tard.Mais son employeur Nestlé ne s'intéresseravraiment à la technologie que dans les années1990. Le succès vient par la suite avec desinvestissements ciblés en marketing. MaisEric Favre a déjà quitté la multinationalepour lancer avec Monodor (1991) un systèmemachine et capsules concurrent à Nespresso.Alors que le brevet sur la capsule de cafééchoit cette année, Eric Favre innove: il aannoncé le mois dernier vouloir s'attaquerau thé en capsules avec Tpresso. Le premierpays visé est la Chine avec un partenaire localhaut de gamme, Teafinder. La livraison despremières machines débutera en avril.

Marilyne AndersenPROFESSEUR EPFL

Bientôt une maison qui soigne? En architec-ture, l'innovation est notamment à rechercherdu côté de l'informatique et de l'électronique(domotique). Physicienne de formation,Marilyne Andersen lance des ponts versla biologie et la photobiologie. La Suissesseest passée par le Massachusetts Instituteof Technology de Boston où elle a créé leDaylig,ht Lab. Elle avait 29 ans. Nomméeprofesseure associée à l'EPFL au printemps2010, elle fait des recherches afin d'optimiserl'influence de la lumière sur le bien-êtreet la santé. Elle a étudié l'influence desVelux sur notre rythme circadien, un projetlancé en collaboration avec la HarvardMedical School.

Suren ErkmanPIONNIER DE L'ÉCOLOGIEINDUSTRIELLE

Enseignant à l'EPFL et aux Universités deGenève, Lausanne et Troyes (F), ce scienti-fique se préoccupe d'environnement depuisles années 1990. Ce diplômé en philosophieet biologie a contribué à l'émergence de l'éco-logie industrielle, une discipline qui considèrele système industriel comme un écosystèmeet cherche à en contenir les nuisances. Néà Istanbul d'un père arménien et d'une mèresuisse, ce citoyen du monde a épousé unefemme indienne. Ancien journaliste, il seprofile comme un ambassadeur de la causeécologique..

Peter BossaertsPROFESSEUR DE NEUROFINANCEAU MISS FINANCE INSTITUTE

Cet économiste belgo- américain passe pourl'un des pionniers en neurofinance. Cettediscipline au croisement de l'économie etdes neurosciences cherche à comprendreles mécanismes de décision chez les in-vestisseurs. Songez aux mouvements depanique sur les marchés... En 2007, l'EPFLa fait venir ce scientifique au Swiss FinanceInstante. Il partage aujourd'hui son tempsentre le fameux California Institute ofTechnology Institute (CalTech) où il a dehautes responsabilités et le campus lausan-nois. On lui doit notamment des recherchessur le rôle des neurones dans l'apprentis-sage du risque.



"




Datum: 02.02.2011




http://www.bilan.ch








"




Datum: 02.02.2011




http://www.bilan.ch






Documents

Elles démontrent brio qu'innover concerne autant les ... · américaine Procter & Gamble. «Dès l'embauche, un collabo- ... des concepts et des initiatives sont réservés rivent