Enquête sur les publics_dossier presse_partenaires

7/22/2019 Enqute sur les publics_dossier presse_partenaires

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enqute nationale

sur les publicsdes orchestres

Des enqutes localesau service duneanalyse nationale

E N Q U T E C O O R D O N N E P A R L A F O

A S S O C I A T I O NF R A N A I S E D E SO R C H E S T R E SA F O


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A F O / A R I S T A T

avec les orchestres


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UNE ENQUTE RALISE DANSLE CADRE DUNE COMMANDEDE LAFO LAGENCE ARISTAT

Des partenaires reprsentatifs de la vie orchestrale

en France: 13 orchestres, le groupe Pleyel / Cit

de la musique.

UN DISPOSITIF STATISTIQUE SOLIDE ;UNE ENQUTE QUANTITATIVEET QUALITATIVE :

>26 000 questionnairescollects au plan national

Soit 2 000 questionnaires / orchestre

>130 entretiensindividuels avec des spectateurs

Soit 10 entretiens / orchestre

la premire enqutenationale sur les publics

des orchestres

DES SYNTHSES NATIONALESET LOCALES :

>1 tude nationalesur le public des orchestres.

>13 monographies dorchestresur leurs publics

AGENDA

Phase prparatoire: 1er semestre 2013 ;Campagne de questionnaires : saison 2013/14

Campagne dentretiens : 2me semestre 2014 ;

Rapport final: 2me trimestre 2015

BUDGET180 000 HT


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Si la sociologie franaise de la culture occupe une place historique et particulirement importante,

les recherches spcifiques au public de la musique classique instrumentale sont rares et aucune

enqute nationale denvergure portant sur lactivit des orchestres symphoniques et leurs effets sur le

public nexiste encore. Or cette lacune interdit de caractriser scientifiquement le public de lorchestre

dont limage repose encore trop sur des ides reues, qui peuvent influer sur les politiques publiques

de la culture et les jugements des mdias.

Parce que les membres de lAssociation Franaise des Orchestres sappuient sur un modle de finance-

ment public des Villes, de lEtat et des rgions plus rarement des dpartements ils inscrivent leur

action dans le cadre de missions dintrt gnral, considrablement largies dans la dernire dcennie.

Ces missions ont modifi le positionnement des orchestres sur leur territoire dimplantation : ils sont

des acteurs solidaires de son devenir, de ses populations, et tissent des liens troits avec dautres

secteurs transversaux comme ceux du social ou de lconomie.

Cette situation va de pair avec un questionnement plus diffus sur la place de la culture lgitime

dans nos socits modernes, illustr notamment depuis les annes quatre-vingt par un largissement

des domaines artistiques et culturels soutenus par le ministre de la Culture.

De mme, le poids dominant dune culture de limage interroge des institutions dont la fonction

premire est de donner entendre sans prendre appui sur des lments illustratifs ou spectaculaires.

Ds lors, la relation des orchestres leur public, prsent comme venir, constitue un enjeu majeur pourtout projet de dveloppement culturel et il est essentiel aujourdhui de sinterroger sur la nature du

public de la musique classique et son renouvellement.

La composition sociale du publicest un sujet dinterrogation compte-tenu de linjonction dlargissement

et de diversification du public qui rsulte du financement public. Les reprsentations sociales, relayes

par les medias, brossent a priori le portrait dun public constitu de classes sociales suprieures et

inities. Elles renforcent de ce fait les phnomnes dintimidation culturelle qui peuvent effaroucher de

nouveaux publics. Ds lors, elles sont clairement un handicap pour les orchestres, souvent davantage

auprs des pouvoirs publics que des mcnes privs.

Or les tudes sociologiques pointent les modifications des comportements culturels marqus depuis

la fin des annes quatre-vingt par un clectisme des pratiques culturelles qui relativise les corrlationsavec les catgories sociales et professionnelles. Par ailleurs, la grande diversit des missions des orchestres

et de leur contexte local a trs probablement des rpercussions sur la composition du public.

problmatiquesde lenqute


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La moyenne dge du publicmrite une analyse approfondie et base sur des donnes scientifiques

pour vrifier si elle rvle un problme de vieillissement dun public qui peinerait se renouveler,

ou si elle est lune des caractristiques intrinsque de ce public.

Les motivations du public doivent tre mieux comprises. Les institutions que sont la famille et lcole

sont concurrences dans leur rle traditionnel de prescripteur des pratiques culturelles, et la transmis-

sion intergnrationnelle de la culture classique sen trouve affecte. Quels sont, en 2013, les chemine-

mentsquempruntent les spectateurs qui prennent place dans les salles de concerts ? Quels sont les

critres principaux constitutifs du gotdu mlomane pour la musique instrumentale ?

Enfin, il convient de rappeler que les chiffres de frquentation et les taux de remplissage des orchestres 1

savrent globalement trs satisfaisants et tmoignent dune demande sociale bien tablie, que

connaissent galement les conservatoires de musique.

Cette contextualisation nest pas exhaustive, mais elle explique que lAssociation Franaise des Orchestres

pense indispensable aujourdhui de disposer des lments permettant une connaissance plus fine

des publics des manifestations organises par ses orchestres membres.

Cette connaissance doit permettre de dpasser les reprsentations courantes des caractristiques

des publics et de leurs motivations, ce jour insuffisamment fondes.

Cette enqute dambition nationale, vise devenir la rfrence en matire de connaissance des publics

des orchestres.

1tude 2012 AFO/SYNOLYR/DGCA Enqute sur les activitset le fonctionnement des orchestres musiciens permanentsfinancs par le ministre de la Culture.


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LENQUTE POURSUIT QUATRE ENJEUX PRINCIPAUX :

1.Permettre de cerner la diversit des profils socio-dmographiques des publicsassistant aux concerts

symphoniques en France et de quantifier et caractriser les diffrentes catgories composant ces

publics ;

2.Etudier les motivationspoussant ces publics faire la dmarche dacheter leurs places et venir assis-

ter ces concerts : mode de socialisation cette pratique, description dtaille des modalits de cettepratique, des parcours et des gots, perceptions de lvnement concert et de son originalit au sein

des autres offres culturelles et loisirs ;

3.Dcrire les liens existant entre cette exprience particulire de la musique et les possibilits offertes

par les outils numriques.

4.Permettre chaque orchestre participant de dfinir un module spcifique de questions variables,

adaptes ses problmatiques propres et qui donneront lieu des restitutions personnalises.

UNE ANALYSE NATIONALE SAPPUYANT SUR DES ENQUTES LOCALESLes analyses sont effectues sur un plan national. En parallle, chaque orchestre participant lenqute

bnficie dun retour personnalis sur les caractristiques de son propre public, intgrant les problma-

tiques spcifiques qui ont t dtermines avec eux.

objectifsde lenqute


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LE DISPOSITIF DENQUTE

Lagence Aristat met en oeuvre deux approches

complmentaires :

1.Une enqute quantitative nationaleauprs des

publics des orchestres.

Objectif : 2000 questionnaires collects par or-

chestre, soit environ 26 000 questionnaires pour 13orchestres.

2.Une campagne dentretiens qualitatifspour

approfondir les constats tablis partir des don-

nes statistiques sur les publics.

Objectif : 10 entretiens par orchestre, soit 130

entretiens.

mthodologie

ORGANISATION DE LENQUTE

CHAMPLenqute porte sur les publics des orchestres. Cette

population est aborde au travers des publics

assistant aux concerts donns par les treize or-

chestres rpartis sur lensemble du territoire

franais mtropolitain.

Pour chaque orchestre, Aristat slectionne diff-

rents concerts reprsentatifs de lactivit artistique

et du contexte de lorchestre, et rparti de faon

quilibre tout au long de la priode denqute, en

loccurrence la totalit de la saison 2013/14.

Cette slection se concentre sur les vnements

mettant en avant les orchestres comme interprte

principal ( concerts instrumentaux, cross over2). La

musique instrumentale est le champ privilgi de

lenqute. Lactivit lyrique des orchestres nentrepas dans le champ de ltude.

Ce sont les publics de ces vnements qui seront

enquts dans le cadre de cette campagne natio-

nale pour ltude des publics des orchestres sym-

phoniques. Lenqute porte exclusivement sur les

publics de plus de 18 ans qui ont fait la dmarche

volontaire de se rendre au concert. Elle exclue donc

les publics captifs (concerts scolaires, etc.).


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MTHODOLOGIE DE LENQUTEQUANTITATIVE

Afin de minimiser le drangement occasionn aux

spectateurs loccasion du concert, ladministration

du questionnaire est diffre dans le temps. Le soir

du concert, les spectateurs ne sont sollicits que

pour donner leurs coordonnes sils sont volon-

taires pour participer lenqute.

COLLECTE DES BULLETINS DE PAR-TICIPATIONDes campagnes de collectes de coordonnes de

spectateurs sont organises lors des concerts

slectionns. (cf. encart). Leur succs repose sur

une bonne coopration du personnel daccueil de la

salle et de lquipe de lorchestre.

Au terme de chaque collecte, lorchestre transmet

Aristat les coordonnes des spectateurs qui se sontports volontaires pour participer lenqute.

ADMINISTRATION DU QUESTION-NAIRELes questionnaires sont administrs soit par email,

soit par tlphone. Dans les 15 jours suivants

chaque concert, Aristat se charge :

De contacter par email les personnes ayant

laiss leur adresse lectronique pour leur trans-mettre le lien leur permettant de rpondre sur

Internet (en cas de non rponse, 2 relances pr-

vues) ;

Dappeler les personnes nayant laiss quun

numro de tlphone pour passer le questionnaire

avec un enquteur.

Lagence Aristat se charge ainsi de collecter les

rponses recueillies par mail et par tlphone dans

une base de donnes harmonise.

Le questionnaire est organis en cinq chapitres:

A propos de la reprsentation laquelle vous

avez assist

Frquence des sorties au concert

Description de lexprience concert

Pour mieux vous connatre

Bloc de questions spcifiques chaque or-

chestre

Il ne prend pas plus de dix minutes remplir.

2A lexclusion donc des vnements impliquant des sous-ensemblesde lorchestre (musique de chambre, vnements scolaires) ou la disposition dautres interprtes (musique de fosse).


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RECRUTEMENT DES SPECTATEURS :- Un bulletin de participation, dont la distribution

relve de la responsabilit de chaque orchestre, est

remis chaque spectateur avec son billet et le

programme du concert. Ce bulletin explique la

dmarche et les modalits de lenqute et permet

aux personnes intresses de transmettre lor-

chestre leur contact email et/ou tlphonique ;

- Les personnes qui acceptent de participer d-

posent le bulletin rempli dans des urnes disposes

la sortie du concert, prs des guichets et des points

de restauration. Aristat se charge de fournir

chaque orchestre le matriel ncessaire pour la

mise en place dun reprage efficace de ces points

de collecte (urnes, affiches sur pied grand format

type Roll-up ) ;

- Ce bulletin de participation permet galement au

public, pour certains orchestres, de gagner des

places de concerts grce un jeu-concours orga-

nis par lAFO et Aristat.

A S S O C I A T I O N

F R A N A I S E D E SO R C H E S T R E SAFO

ENQUTE COORDONNE PAR L AFO

Votre orchestresouhaite mieux vousconnatre !Remplissez ce bulletinpour participer lenqute nationale.

enqute nationalesur les publicsdes orchestres

enqute nationalesur les publics des orchestresLAuditorium-Orchestre national de Lyon souhaite mieux vous connaitre !

quels sont vos gots, vos attentes ?aimez-vous aussi lopra ?le thtre ? tes-vous venusentre amis ou en famille ?

Comment participer?(enqute auprs du public de plus de 18 ans)Remplissez ce bulletin et remettez-le au personnel daccueil la sortie du concert.Vous serez contact(e) dans les prochains jours: soit par email pour remplirle questionnaire directement sur internet, soit par tlphone aux momentsque vous aurez indiqus. Rpondre ne vous prendra que 10mn.Ce bulletin vaut participation notre jeu-concours: gagnez des places de concerts !

Merci dcrire en majuscules pour plus de lisibilit :

Prnom: ...................................................... ........ Nom: ........................................................ ..........

Email: ...................................................................................................................................................

Tlphone: .........................................................

Si tlphone, indiquez vos prfrences pour que nos enquteurs vous contactent:

en semaine le samedi le dimanche en journe le soir, jusqu .............

Cochez cette case si vous souhaitez que vos coordonnes soient transmises lorchestre pour vous tenir inform(e) par email de sa programmation.

Enqute ralise par lAgence Aristat et coordonne par lAssociation Franaise des Orchestres avec:Orchestre de Paris& Salle Pleyel/ LAuditorium-Orchestre national de Lyon/ Orchestre dAuvergne/Orchestre National Bordeaux Aquitaine/ Orchestre de chambre de Paris/ Orchestre National du Capitolede Toulouse / Orchestre national dle-de-France/ Orchestre National des Pays de la Loire/ Orchestrephilharmonique de Strasbourg/ Orchestre de lOpra de Rouen Haute-Normandie/ Opra Thtre deSaint-tienne/ Orchestre des Pays de Savoie/ Orchestre national de Lorraine

Conditions de lenqute: Les informations transmises ici servirontexclusivement vous contacter et ne seront ni utilises dans lenqute,ni conserves. Vous disposez dun droit daccs, de modification,de rectification et de suppression des donnes qui vous concernent(loi CNIL du 6 janvier 1978).La participation lenqute vaut acceptation du rglementdu jeu concours consultable sur www.france-orchestres.com/jeuwww.france-orchestres.com

A S S O C I A T I O N

F R A N A I S E D E S

O R C H E S T R E S

AF O

Exemple de bulletin de participation


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ENQUTE QUALITATIVE :CAMPAGNE DENTRETIENS AUPRSDES PUBLICS DES ORCHESTRESSYMPHONIQUES

Lenqute statistique a pour but de mieux prciser

les caractristiques des publics assistant auxconcerts symphoniques. Des profil-types en sont

extraits lissue de lexploitation des donnes.

Tirant profit de la richesse des informations collec-

tes loccasion de lenqute, ces donnes per-

mettent dorienter ltude sur une varit de profils

de spectateurs.

Ces informations viennent alimenter la campagne

dentretiens organise par Aristat auprs des

publics. Pour chaque orchestre, dix entretiens

approfondis seront raliss avec des personnes

ayant assist un concert au moins au cours de lasaison en cours (contacts via lenqute Internet).

Lchantillon final comprendra 130 entretiens. Ces

entretiens sont semi-dirigs et visent approfondir

les hypothses en termes de parcours et dhabi-

tudes culturelles.

MODULE MTHODOLOGIQUEDE CONSOLIDATIONDE LCHANTILLON RPONDANT

Lune des difficults majeure de ces campagnes est

dassurer la reprsentativit de lchantillon de

rpondants.

Lagence Aristat propose un module mthodolo-gique complmentaire permettant dobserver ce

phnomne et den corriger les effets ventuels.


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PARIS ET LE DE FRANCE

1.Orchestre de Paris / Salle Pleyel

2.Orchestre national dle-de-France

3.Orchestre de chambre de Paris

EN RGION

4.Orchestre national des Pays de la Loire

5.Orchestre National Bordeaux Aquitaine

6.Orchestre philharmonique de Strasbourg

7.Orchestre national de Lorraine

8.Orchestre des Pays de Savoie

9.Orchestre national de Lyon10.Orchestre symphonique de Saint-Etienne Loire

11.Orchestre de LOpra de Rouen / Haute-Norman-

die

12.Orchestre national du Capitole de Toulouse

13.Orchestre dAuvergne

les orchestres partenaires


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2013 2014 2015

1ersemestre

Septembre- Dcembre

1ertrim. Juillet-Aot 3 etrim. 4e trim. 1 ertrim 2 etrim.

DispositifQuantitatif

Campagne de questionnaires3

Exploi-tation etrsultatsfinaux

DispositifQualitatif

Conven-tion &

prparationcampagne

quest.

Prparationcampagne

dentre-tiens

Campagne dentretiens

Exploi-tation etrsultatsfinaux

Livrables

Question-naire & res-sources decampagne4

Rapportstatistiqueinterm-

diaire

Rapportdentre-

tiens inter-mdiaire

Rapportfinal

calendrier

3Un tableau de bord mensuel rendra compte de lavancementde la collecte.4Questionnaire tronc commun + questionnaires spcifiques chaque orchestre ; guide denqute destination des personnelsdes orchestres et des salles ; matriel pour la collecte des feuilles contact .


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ARISTAT, est une institution innovante et indpendante cre en 2010 par un sociologue et un statisti-

cien issus des milieux universitaires et de la recherche. Lquipe se compose dun noyau dur de 5

permanents et travaille en collaboration troite avec un rseau de spcialistes en sciences humaines et

sociales (universitaires, chercheurs, experts de lINSEE), experts (consultants en organisation du travail)

et enquteurs.

Depuis deux ans, notre bureau dtudes mne un travail danalyse et de rflexion sur les politiques

publiques et politiques sociales en ralisant des enqutes qualitative et quantitative pour le compte de

diffrentes institutions : ministres, administrations, collectivits territoriales, entreprises et associations.

A ce titre ARISTAT a ralis au cours des dernires annes divers diagnostics sociaux et territoriaux (ex :

ANRU, mairie de Paris), valuations de politiques publiques (ex : CNAF, Ministre de la Culture), et

missions daide la dcision (ex : CNFPT, Plaine Commune). Dans le mme temps, ARISTAT a dvelopp

des liens forts de partenariats oprationnels avec des cabinets dexpertise comme TECHNOLOGIA (20

ans danciennet, CA de 12 millions deuro), ELEAS (Groupe Trilog, 10 ans danciennet, CA de 2 million

deuro) ou encore ALTER ALLIANCE (3 ans danciennet, CA de 800 000 euro).

Soucieux de mener un vritable travail de Recherche-Action , notre originalit rside dans une d-

marche rsolument innovante, recourant intensivement aux connaissances et aux mthodologies les

plus rcentes dveloppes en sciences sociales. Cette proximit entretenue avec linnovation scienti-

fique nous permet de fournir nos clients un travail dtude de haut niveau. Le bureau dtude mneainsi conjointement une activit scientifique en sociologie (liens avec les milieux universitaires tels que

lEHESS, lEcole Normale Suprieure, et des laboratoires de recherche tels que le LSQ [INSEE], le CSE

[CNRS] et le LabUrba [UPEC Universit Paris Est]) qui nous permet de bnficier dune connaissance

thorique fine des sujets que nous traitons et enrichit les analyses que nous ralisons. Dans le mme

temps, nous portons une attention aigu ce que nos analyses soient pragmatiques et fondes sur des

mthodes permettant de donner une vise oprationnelle lensemble des tudes que nous menons,

afin que celles-ci puissent servir laction et sintgrer dans la programmation des politiques publique

sur lesquelles nous travaillons.

Le travail dAristat promeut lide que la production de diagnostics objectifs et de solutions pragma-

tiques doit reposer sur une dmarche scientifique et transparente. Cette articulation est la condition

dun conseil efficace, et est recherche par les dcideurs publics comme privs.Aristat www.aristat.fr

prsentation daristat


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LES FONDATEURS

Xavier ZUNIGOest co-directeur dARISTAT. Docteur en sociologie (EHESS/ENS), spcialiste de lvalua-

tion quantitative et qualitative des politiques publiques, sa thse a port en particulier sur les politiques

publiques de gestion du chmage des jeunes de milieux populaires et lvaluation du travail institution-

nel dans les institutions dinsertion. Il a depuis largi ses champs dintervention en dirigeant de nom-

breux diagnostics sur les politiques sociales, culturelles et les politiques urbaines.

Loup WOLFFest co-directeur dAristat. Administrateur de lINSEE (o il a notamment eu la responsabilitde lEnqute Emploi), il est actuellement rattach au Centre dEtudes de lEmploi et membre du Labora-

toire de Sociologie Quantitative au Centre de Recherche en Economie et Statistiques. Ses domaines

de recherche couvrent les liens entre sant et travail, en lien avec les trajectoires demploi et de vieillis-

sement au travail. Spcialiste des mthodologies statistiques appliques aux enqutes, il a en charge

la supervision et la ralisation des mthodes quantitatives au sein dAristat.

Les fondateurs dAristat partagent une mme passion pour la musique classique, en particulier pour

la musique symphonique et ont donc particulirement coeur de pouvoir mettre leur savoir-faire

au service de ces formations. Loup Wolff est altiste et membre du conseil dadministration dans une

formation symphonique amateur (orchestre Ut Cinquime), qui fte cette anne ses vingt ans dexis-

tence et milite depuis ses dbuts pour le partage avec le plus grand nombre des trsors de notre

patrimoine musical.

LQUIPE DE RECHERCHE

Amandine MATHIVETest sociologue de formation (Master 2 de sciences sociales lUniversit de

Limoges). Elle a men des recherches universitaires sur les travailleurs sociaux et linsertion des jeunes.

Dsormais charge dtudes ARISTAT, elle a largi ses champs dinterventions lvaluation des

politiques culturelles, sociales, ducatives et familiales.

Paul GAUDRICest responsable du ple tudes dARISTAT. Politiste de formation, titulaire du Master 2 de

sciences sociales de lEcole Normale Suprieure et dun master 2 durbanisme lInstitut dUrbanisme

de Paris, il a t collaborateur dlus la commission des affaires sociales du Snat avant de travailler

dans divers bureaux dtudes et organismes publics dvaluation (Comit dvaluation de lANRU, Crdoc,etc.). Il mne dsormais au sein dARISTAT des tudes dvaluation de politiques publiques et des dia-

gnostics sociaux et territoriaux pour le compte de diffrentes institutions publiques.

Fabien GUILLEMINETest ingnieur statisticien. Il dtient un Master 2 en ingnierie quantitative de

lUniversit de Cergy Pontoise. Il est charg deffectuer des analyses statistiques sur les diffrentes

tudes, diagnostics et valuations menes par Aristat. Il travaille galement sur le dveloppement

dtudes exploratoires sur les domaines des conditions de vie et de la sant au travail.


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ARISTAT

64 bis rue Dulong

75017 Paris

Tl : 01 42 27 08 61

AFO

ASSOCIATION FRANAISEDES ORCHESTRES24, rue Philippe de Girard

75010 Paris

Tl : 01 42 80 26 27

Documents

Enquête sur les publics_dossier presse_partenaires