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ETUDE SUR L’ÉCONOMIE DE LA FONCTIONNALITÉ Conseil fédéral du développement durable Lunch Débat Juin 2015

ETUDE SUR L’ÉCONOMIE DE LA FONCTIONNALITÉ · 2019-01-24 · Modèle industriel Modèle économie fonctionnalité Logique de volume Logique de valeur Produire plus pour vendre

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ETUDE SUR L’ÉCONOMIE DE LA FONCTIONNALITÉ

Conseil fédéral du développement durable

Lunch Débat

Juin 2015

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L’économie de la fonctionnalité: éléments de définition

L’économie de la fonctionnalité en Belgique

L’économie de la fonctionnalité va-t-elle toujours dans le

sens du développement durable?

Eléments de réponses et recommandations

Présentation

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Modèle industriel

Logique de volume

Produire plus pour vendre plus

Modèle économie fonctionnalité

Logique de valeur

Découplage entre consommation

des ressources matérielles et

production de valeur.

DEFINITION Une définition:

« L’économie de la fonctionnalité consiste en la substitution de la vente

d’un produit par la vente d’un service ou d’une solution intégrée

remplissant les mêmes fonctions »

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DEFINITION

Plan C

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FLANDRE

Approche de l’EF au travers du modèle PSS et plus largement

des BMI - Réseau plan C (www.plan-c.eu)

RBC:

Etude TURAS (BE)

Programme pilote d’accompagnement de 5 entreprises

(TPE/PME) bruxelloises (UCM)

WALLONIE:

création d’un club des acteurs de l’économie de la

fonctionnalité et de la coopération (www.clubefc.be), réflexion

de territoires en transition, groupe de consultants formés à

l’EFC

Accompagnement de 12 entrepreneurs à la transition de leur

modèle économique sur base des BMIs (Ecores pour AREBS)

L’ÉCONOMIE DE LA FONCTIONNALITÉ EN BELGIQUE

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L’objectif de l’étude vise à équiper le CFDD et le gouvernement

fédéral :

de connaissances sur l’économie de la fonctionnalité et plus

particulièrement du rapport entre l’économie de la

fonctionnalité et le développement durable ;

de recommandations et de leviers potentiels pour encourager

le développement de l’économie de la fonctionnalité

CONTEXTE DE L’ÉTUDE

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Eléments de réponse

L’économie de la fonctionnalité: une dynamique plurielle autour de 4 profils

d’entreprises:

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Eléments de réponse Pragmatiques Visionnaires Engagées

Impacts sociaux

Emplois Maintien des emplois Création emplois non locaux

Création d'emplois locaux

Lien avec le territoire Inexistant Partiel Réponse à des enjeux territoriaux de DD

Impacts économiques

Positionnement Conservation parts de marché

Conservation parts de marché

création nouveau marché

Usager Lien renforcé mais variable

Lien renforcé mais variable

Lien renforcé mais variable

Impacts environnementaux

Processus de production Vision utilisation (standardisation)

Eco conception Eco conception

Utilisation Augmentation durée de vie et cycle d'utilisation

Augmentation durée de vie et cycle d'utilisation

Augmentation de la durée de vie et cycles d'utilisation

Fin de vie Amélioration réparabilité Amélioration réparabilité, démontabilité et recyclage/ logique EC

Amélioration réparabilité, démontabilité et recyclage /logique EC

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Conclusions

En fonction des cas, les solutions d’économie de la fonctionnalité

ont des impacts positifs sur les différentes dimensions du DD mais

pas nécessairement une dynamique intégrée positif sur les 3

piliers.

Au-delà de l’étude des impacts de la solution, l’analyse de son

implémentation montre que l’impact du modèle est fortement

influencé par son intégration au sein de l’entreprise (dynamique de

mise en œuvre) et par la place de l’entreprise au sein du marché.

Le modèle de l’économie de la fonctionnalité peut favoriser la

transition des activités économiques vers le développement

durable s’il est correctement compris et soutenu avec les bonnes

mesures.

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Recommandations

Croisement du point de vue des entreprises analysées avec les

différents précédents travaux

Mise en évidence 17 recommandations (contexte et enjeu)

regroupées en 6 axes:

–Réglementaire;

–Instruments de marché;

–Sensibilisation et information;

–Accompagnement;

–Recherche;

–Stimulation de la demande

Réflexion collective avec les membres du CFDD et le comité de

pilotage de l’étude et approfondissement de 4 recommandations

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Recommandations

Recom 1 : Financer la transition des entreprises vers l’économie

de la fonctionnalité : adéquation entre le rapport à

l’investissement, les règles comptables actuelles, les indicateurs

de l’analyse financière et les nouveaux business models;

Recom 2 : Les marchés publics comme levier de la demande :

favoriser le recours aux procédures innovantes de marché;

Recom 3 : Sensibiliser les consommateurs pour changer leur

rapport aux objets et aux services ;

Recom 4 : Observer et suivre le phénomène de la transition vers

le modèle d’économie de la fonctionnalité.

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CONTACT

Votre contact:

[email protected] Tel: +32 (0) 2 893 08 86