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Fière membre de la
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Introduction
Axe 1 - Vie associative et concertation du mouvement communautaire
Axe 2 - Support et services aux membres
Axe 3- Représentation et défense du mouvement communautaire
Axe 4 - Promotion du milieu communautaire
Axe 5 - Développement et consolidation de la CDC du Roc
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Mot du président
À vous qui êtes membres de la Corporation de développement communautaire du Roc, il me fait plaisir de vous écrire ces lignes. Il y a déjà quelques années, j’ai connu notre CDC comme membre et j’ai aussitôt aimé cette organisation proactive et impliquée dans le milieu des organismes communautaires de notre secteur géographique. Cette organisation qui regroupe quelques dizaines de partenaires du milieu communautaire m’a semblé être très représentative des divers champs d’action en lien avec l’action communautaire autonome. Lorsque la possibilité de m’impliquer davantage au sein de la CDC du Roc est apparue, je n’ai pas hésité une seule seconde à m’impliquer comme administrateur, vice-président et maintenant comme président de l’organisme. De pouvoir contribuer au développement de la CDC du Roc en travaillant avec une équipe aussi dynamique est un réel bonheur. Les dames qui œuvrent depuis des années au sein de la corporation sont motivées et dévouées à notre cause commune. La dernière année fût très chargée pour toute l’équipe et le travail acharné donne de très bons résultats. Les dossiers prioritaires furent nombreux. Par exemple, le projet d’immeuble communautaire avance bien, l’implication en lien avec le FQIS est un travail de représentation important pour assurer la juste reconnaissance des organismes en lutte à la pauvreté et la restructuration des politiques internes a été à peu près complétée. Également, l’équipe de la CDC du Roc s’est montrées disponible et efficace lorsque des dossiers ponctuels ou inattendus sont atterris sur leurs bureaux. Toute l’équipe a aussi contribué à la reconnaissance de l’organisme auprès de divers acteurs importants pour notre milieu, tant au niveau de la politique municipale et provinciale qu’avec des partenaires diversifiés et pertinents pour l’avancement de nos dossiers. Je tiens également à signifier que l’implication de la CDC au sein de la Table de lutte contre la pauvreté de Chicoutimi fait une énorme différence dans la dynamique et la réalisation de divers projets. En terminant, je veux remercier personnellement les membres de la corporation, sans qui nos actions et notre raison d’être seraient compromises, les administrateurs et administratrices qui s’impliquent sur le conseil d’administration et sur divers comités ainsi que l’équipe de la CDC du Roc, Karen et Géo, qui donnent une âme et une couleur vive et étincelante. Longue vie à la CDC du Roc et aux membres.
Michel St-Gelais Président
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Mot de l’équipe
Chers membres, chers partenaires,
La préparation du rapport d’activités et de l’assemblée générale annuelle est un moment qui
nous permet de prendre un recul, évaluer nos actions et réaliser le chemin parcouru. Il nous
fait plaisir de vous présenter dans ce rapport le fruit de nos actions de la dernière année, qui
s’est avérée bien remplie encore une fois.
Plusieurs aspects ont marqué cette année. Soulignons d’abord la mise en place de l’Alliance
pour la solidarité, qui est liée au Plan d’action gouvernemental pour l’inclusion économique et
la participation sociale, dans laquelle la CDC du Roc s’est impliquée activement afin de
représenter notre milieu. Également, un travail conjoint de l’Inter-CDC a permis d’obtenir en
janvier dernier un financement afin de réaliser une étude des impacts sociaux et
économiques des organismes de la région. Cette étude, qui se déclinera en un portrait
régional et 6 portraits locaux, nous permettra de mettre en valeur le travail des organismes
communautaires et leur apport au développement de nos territoires. Il s’agit d’une belle
réussite et d’un dossier qui est à suivre dans la prochaine année.
Le travail de réseautage auprès des partenaires des autres milieux se poursuit et a donné des
résultats concrets cette année. La CDC du Roc est mieux connue des partenaires des milieux
municipaux, du milieu politique et des liens s’établissent également auprès du milieu privé, ce
qui nous permet d’avancer vers l’objectif de faire de la CDC un acteur incontournable du
développement social dans son milieu.
Enfin, notons la réalisation de l’étude de besoins pour le projet d’immeuble communautaire,
dont les résultats nous ont confirmé la pertinence de poursuivre le travail sur ce projet
mobilisant et porteur pour notre milieu!
La CDC du Roc, c’est un ensemble. Ce sont les comités actifs et mobilisés, les membres
impliqués et présents, le conseil d’administration toujours soutenant pour l’équipe de travail.
Nous tenons à remercier chacun et chacune de vous pour ce soutien et cette implication, qui
sont toujours précieux et permettent de maintenir notre CDC forte et dynamique !
Karen Myles Géo Pelletier Directrice générale Agente de développement
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L’équipe de travail
Karen Myles
directrice générale
Georgette (Géo) Pelletier
agente de développement
Carole Makem Yemele
stagiaire à la maîtrise en études et
intervention régionale - UQAC
Le conseil d'administration
Michel St-Gelais, président
Maison d’accueil pour sans-abri de
Chicoutimi
Manon Blackburn, vice-présidente
Association régionale de loisirs pour
les personnes handicapées (ARLPH)
Joany Gagnon, trésorière
Centre des enfants
Stéphanie Deschênes, secrétaire
Carrefour communautaire St-Paul
Cynthia Larouche, administratrice
Groupe d'action communautaire de
Falardeau
Marie-Claude Bouchard, administratrice
Centre féminin du Saguenay
Édith Cottenoir, administratrice
Corporation les Adolescents et la vie de
quartier
Les comités
Vie associative (6 membres) Ressources humaines (4 membres) Financement (4 membres) Politique salariale (3 membres) Promotion de l’action communautaire (7 membres) CDC mobile (4 membres) Projet d’immeuble communautaire (6 membres)
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Les membres
Membre actif (47) : Est membre actif, tout organisme
communautaire (local ou régional) intéressé par les objets
de la corporation et qui intervient sur le territoire de la
corporation ou dont les interventions touchent la population
de ce territoire ; cet organisme doit correspondre aux critères
que la corporation s’est donnés (incluant les huit critères de
l’action communautaire autonome), ne pas dédoubler la
mission et les services offerts dans le milieu et se conformer
aux normes d’admission établies par le conseil d’administration qui, sur demande à cette
fin, lui accorde le statut de membre actif.
Membre associé (16) : Est membre associé, tout regroupement d’organismes
communautaires ou tout organisme de type pastoral, culturel, écologique et syndical
intéressé par les objets de la corporation et qui intervient sur le territoire de la corporation
ou dont les interventions touchent la population de ce territoire ; ce membre doit se
conformer aux normes d’admission établies par le conseil d’administration qui, sur
demande à cette fin, lui accorde le statut de membre associé.
Membre de soutien (1) : Est membre de soutien, toute corporation publique ou privée ou tout
individu (non membre d’un organisme affilié à la CDC) ou tout organisme syndical intéressé
à appuyer financièrement ou autrement la corporation ; ce membre participe aux
assemblées de la corporation, mais il n’a pas le droit de vote et il n’est pas éligible comme
administratrice ou administrateur de la corporation. Les objectifs et la nature des activités
de ce membre ne doivent pas être contraires aux objectifs de la corporation.
Cette année, nous avons eu le plaisir d’accueillir 5 nouveaux organismes membres, soit :
Association PANDA Saguenay-Lac-St-Jean
Association Renaissance des personnes traumatisées crâniennes
Centre d’amitié autochtone du Saguenay
Habitations partagées du Saguenay
TrioLait
La CDC du Roc a compté
64 membres durant
l’année 2018-2019 parmi
les trois catégories de
membres
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Les membres de la CDC du Roc œuvrent dans différents champs d’activités dont voici un
aperçu :
Le soutien aux membres
La CDC du Roc a pour mission d’assurer la participation active du mouvement populaire et
communautaire au développement socio-économique de son milieu. Cette mission se
décline en plusieurs volets, dont l’un de ceux-ci est le support aux organismes membres. La
politique de soutien aux membres adoptée en 2017 vise à définir davantage ce volet, afin de
clarifier le rôle de la CDC du Roc auprès des organismes qui en sont membres. Cette
politique permet d’énoncer et définir les principes directeurs de notre travail auprès de nos
membres : respect, confidentialité, empowerment, autonomie, démocratie, participation
citoyenne et objectivité.
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9
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5
11
4
9
1
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4
1
Santé physique
Santé mentale
Regroupement
Personnes handicapées
Personnes âgées
Multiservices
Lutte contre la pauvreté
Jeunesse
Femmes
Famille
Établissement
Environnement
Économie sociale
Défense de droits
Champs d'activité des membres de la CDC du Roc
9
54%
28%
23%
Proportion de demandes compilées (104)
Membres
Non-membres organismes
Partenaires/citoyens
Outil de mesure
Le support et le service aux membres prennent différentes formes et se traduisent souvent
par des demandes ponctuelles et de courte durée, ce qui fait que ce support est difficile à
évaluer. Nous nous sommes dotés l’an dernier d’un nouvel outil qui vise à mieux cerner ces
types de support et pouvoir ainsi mieux évaluer l’impact dans le quotidien de la CDC du Roc.
Après un peu plus d’un an
d’utilisation, il demeure à adapter et
à adopter dans le quotidien.
Cependant, les données partielles
donnent tout de même un portrait
d’ensemble du type de support
offert.
Nous pouvons observer quelques tendances. Les demandes d’informations sur les
ressources et services dans le milieu communautaire proviennent en très forte majorité des
partenaires ou de citoyens et citoyennes (85%). Le bon référencement de notre site internet
explique en grande partie cette situation. Les sujets les plus abordés lors des prises de
contacts sont les suivants :
Ces indications nous démontrent les forces et faiblesses de nos outils de communication et
nous permettent d’identifier un peu mieux les types de support ponctuel que nous offrons
aux membres.
Membres
Vie associative
Comptabilité et administration
Animation d'AGA
Services de la CDC du Roc
Autres
Non-membres organismes
Services de la CDC du Roc
Lieux de concertation locaux
Recherche d'outils
Lettres d'appui
Partenaires et citoyen(ne)s
Référencement vers services ou ressources
Diffusion d'information (2 sens)
Autres
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Accroître notre capacité à mobiliser nos membres sur les enjeux
sociopolitiques touchant le milieu communautaire
Rencontres régulières des membres
Les rencontres régulières ont été mises en place dans l’objectif de favoriser la concertation
et le réseautage entre les organismes membres de la CDC, mais également dans le but
d’accroître notre capacité à les mobiliser sur les enjeux sociopolitiques touchant le milieu
communautaire. De plus, il s’agit d’une occasion pour l’équipe et le conseil d’administration
de faire le suivi des dossiers de la CDC du Roc.
Une évaluation remplie en mai 2019 démontre que les objectifs initiaux sont rencontrés et
que les répondants (17) trouvent que ces rencontres leur sont utiles. Consultez l’annexe 4
pour voir les résultats complets.
Vie démocratique
En plus des rencontres régulières des membres, une assemblée générale annuelle (35
personnes / 25 organismes membres) et une assemblée générale extraordinaire (21
personnes / 20 organismes membres) ont contribué à la vie associative et démocratique de
la CDC.
• 3 rencontres tenues
• 18 personnes présentes en moyenne
• 15 organismes présents en moyenne
Concerter et réseauter
• Transport en commun
• Élections provinciales
• Politique de reconnaissance et de soutien - Ville de Saguenay
• Campagne Engagez-vous pour le communautaire
• Projet d’immeuble communautaire
• Alliance pour la solidarité (FQIS)
• Nouvelles et préoccupations des organismes
• Visite de la directrice générale de la TNCDC
Mobiliser et informer sur divers
sujets :
• Trouvent que ces rencontres leur sont utiles à eux, comme personne, mais également à leur organisme
• Créent des liens avec de nouvelles personnes
• Ont augmenté leurs connaissances
• Se sont informés sur leur regroupement en cours d’année
• Se sont informés de la vie du milieu communautaire local
L’évaluation démontre que les
répondants :
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Comité Vie associative
Le comité s’est rencontré à 5 reprises cette année et a travaillé sur les activités planifiées au
plan d’action, qui a pour objectif général de favoriser le sentiment d’appartenance et de
cohésion entre les membres de la CDC du Roc.
Activités sociales
Le comité a organisé 3 activités sociales (AGA, rentrée, et Noël) cette année. Ces dernières
visent le réseautage parmi les membres et permettent de :
faire des liens entre les visages et les noms ;
briser l’isolement ;
créer un sentiment d’appartenance et favoriser un climat de confiance entre les
membres ;
se présenter et avoir du temps pour parler en dehors des contraintes des réunions
formelles.
Quelques images de l’activité suivant l’assemblée générale annuelle de l’an dernier.
En 2018, le comité vie associative a invité les membres à participer à une activité mystère
ludique favorisant le travail d’équipe, sous le thème de « La retraite Barrette ».
12
Supporter le développement de projets dans le milieu
Projet d’immeuble communautaire
Cette année, le projet d’immeuble communautaire a pris une
place importante dans nos actions. Avec la collaboration
d’une stagiaire à la maîtrise en Études et intervention
régionales de l’UQAC, nous avons réalisé une étude de
besoins auprès des organismes du territoire de Chicoutimi.
Cette étude a pris la forme d’un sondage en ligne, suivi d’un
groupe de discussion auprès d’organismes ayant signifié
leur intérêt pour le projet.
L’étude nous a permis de constater l’intérêt certain de près d’une vingtaine d’organismes
sur notre territoire, en plus de nous donner un portrait des locaux actuels et des besoins
supplémentaires de ceux-ci. Comme le démontre le document présentant les faits saillants,
pour les répondants, ce projet va au-delà d’un toit. Il représente les possibilités de se
réseauter, de briser l’isolement et de partager des ressources.
Les données recueillies ont ensuite été présentés aux membres lors d’une assemblée
générale extraordinaire le 27 février. À la lumière des résultats, ceux-ci ont voté en faveur de
la poursuite des démarches dans ce projet, en partenariat avec différents acteurs et
conditionnellement à l’obtention de fonds pour embaucher une ressource pour y travailler.
Favoriser le réseautage des membres de la CDC du Roc avec des partenaires
du milieu
Le travail de plan d’action réalisé en 2017-2018 a mené le comité Vie associative à proposer
une modification à ses mandats, dont celui de favoriser le réseautage des membres de la
CDC du Roc avec les partenaires du milieu. En début d’année, le comité a proposé au conseil
d'administration d’analyser les occasions pertinentes et de le faire conjointement avec le
comité Promotion de l’action communautaire.
Questionnaires en ligne
envoyés à 91 organismes
Taux de réponse de 41,7%
Entre le 22 octobre 2018 et le
21 janvier 2019
Groupe de discussion avec
7 participants
13
10
emprunts
5 ressources
Maintenir le support et les services aux membres
Le prêt de matériel et d’outils
Le partage d’outils et de matériel permet de mettre en commun les ressources et diminuer
notre impact écologique. Ainsi, les membres de la CDC du Roc peuvent bénéficier de
différents outils et références documentaires en plus d’avoir accès à un répertoire des fonds
et fondations, d’un projecteur, d’une cafetière 40 tasses, de tasses réutilisables et d’un
porte-voix.
Bien que les retombées écologiques soient complexes
à comptabiliser, la flotte de tasses a permis d’éviter
l’utilisation de plus de 250 gobelets jetables.
Groupe d’assurances collectives
Notre groupe d’assurances collectives se poursuit, toujours en collaboration avec les CDC
des Deux-Rives et Domaine-du-Roy. Notre renouvellement en août dernier a même été fait
sans hausse de coût, ce qui est plutôt rare quand il est question d’assurance.
Courtière
•Négociation des contrats avec fournisseur
•Gestion des adhésions
•Calculs de coûts
•Changements
•Aspect fiscal
•Aspects litigieux
•Assurance invaliditié
CDC du Roc
•Gestion de la facturation
• Informations générales sur le régime
•Envoi des fichiers d'assurés lors de changements
Assuré(e)s
•85 personnes
•21 organismes
•9 organismes de un ou deux employés
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2 organismes de notre territoire
1 organisme de La Baie et Bas-
Saguenay
16 membres de CA et dirigeants
d'organismes communautaires
3 formations données ont permis de :
Sensibiliser les membres de CA à la réalité du milieu communautaire, ses valeurs et aux critères de l'ACA
Informer sur les rôles et responsabilités
4 thèmes programmés,
1 offert
Valeur totale
de 2972 $
12 organismes différents
Ont bénéficié du soutien financier
12 participants
Ont économisé un total de 1486 $
Les formations
Les membres ont soulevé de nombreux besoins de formation et une sélection parmi les
thèmes les plus populaires a été faite. Nous avons obtenu le financement habituel d’Emploi-
Québec (les démarches ont demandé des échanges divers et 1 rencontre). L’offre a donc été
montée avec cinq thèmes. Cependant, nous avons été confrontés à l’application de
nouvelles règles pour le financement, ce qui a retardé la tenue des formations. Ainsi,
seulement une formation (Planifier le transfert de connaissances) a été donné dans l’année
financière 2018-2019. Les autres suivront dans les mois à venir.
Formations pour les conseils d’administration
En collaboration avec la TROC-02 et les autres CDC de la région, la CDC du Roc offre
maintenant une formation pour les conseils d’administration d’organismes
communautaires. Cette formation vise à les informer sur leurs rôles et responsabilités, en
plus de les sensibiliser à la réalité aux valeurs du milieu communautaire, et aux critères de
l’ACA. Une rencontre s’est tenue pour mettre à jour le contenu et mettre en commun les
éléments de réponses obtenus après les formations données sur les différents territoires.
Suite à cette rencontre, il a été décidé que la mise à jour du contenu et
des recherches se ferait par une seule personne et que le travail se
poursuivrait par la suite.
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CDC mobile
Ce service a été offert de l’été 2017 à l’automne 2018. Il s’agissait d’un projet pilote qui a
pris la forme d’un service de prêt d’un véhicule 7 passagers (mini-fourgonnette), dans le
cadre d’un projet collectif en collaboration avec le Café-Jeunesse. Le véhicule visait à
permettre le transport collectif des membres/utilisateurs des organismes membres de la
CDC pour des activités.
Suite à plusieurs bris mécaniques du véhicule et un bilan du budget, le comité s’est vu une
dernière fois afin de planifier la fin du service, qui a officiellement pris fin à l’automne.
Présentation de la CDC aux personnes nouvellement en poste de coordination/direction
Nous avons rencontré trois personnes coordonnatrices d’organismes membres cette année,
en plus d’une rencontre avec la directrice d’un organisme nouvellement membre de la CDC.
Ces rencontres ont servi à mieux faire connaître la CDC et son rôle, en plus de nous informer
sur les organismes en question, leurs services et leurs enjeux actuels.
Moyens d’information
La communication est au centre des actions de la CDC du Roc. Plusieurs moyens existaient
et se sont transformés au fil du temps. Globalement, les membres se montrent satisfaits
des communications.
La page Facebook étant un nouvel outil, le travail pour l’orienter et l’utiliser de façon
optimale s’est poursuivi. Dans les réflexions entourant l’utilisation de notre page Facebook,
5 réservations
•2 activités extérieures
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l’utilisation des journées et semaines thématiques ont été privilégiées afin de mettre de
l’avant le travail du milieu communautaire. Avec un nouvel outil de communication, il nous
fallait éviter de dédoubler les informations et les créations de contenus. Ainsi, l’utilisation de
notre site internet s’est également modifiée.
Objectifs des outils de communication lors de la planification
Outils y répondant
Mobiliser nos membres sur les enjeux sociopolitiques
Promotion de la CDC du Roc
Favoriser le réseautage entre les membres et les partenaires
Promotion des membres de la CDC du Roc
Promotion du mouvement communautaire
Infolettre
•25 réguliers •2 spéciaux
Site internet
•25 alimentations hebdomadaires •10 mises à jour
Page Facebook
•148 publications •10 mois d'activité
Rencontres de membres
•3 rencontres régulières
•2 assemblées générales
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Représenter le milieu communautaire auprès des instances et organisations
Concertations locales
Politique de reconnaissance des organismes de Ville de Saguenay
La Ville de Saguenay s’est dotée, dans la dernière année, d’une politique de reconnaissance
des organismes. Cette politique vise à :
- « Favoriser le développement d’un milieu de vie
dynamique et diversifié qui contribue activement à la
qualité de vie des citoyens;
- Développer une approche municipale commune,
uniforme et transparente envers les organismes à but
non lucratif;
- Reconnaître l’apport des organismes dont l’offre de
services est en lien avec la mission du Service de la
culture, des sports et de la vie communautaire,
soutenir leurs initiatives et consolider les partenariats;
- Favoriser la saine gestion des organismes en balisant
les pratiques administratives liées à la
reconnaissance. »
Dans le cadre des travaux menant à la politique, la CDC du Roc, la CDC des Deux-Rives ainsi
que le Regroupement des organismes communautaires de La Baie et du Bas-Saguenay ont
été invités à participer à des rencontres de consultation. Nous avons ainsi pu partager notre
vision et nos préoccupations face à la reconnaissance municipale lors de trois rencontres
avec les chargées du dossier.
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Sensibiliser aux réalités des
personnes plus vulnérables ou marginalisées
37 étudiants participants
• 30 heures d'implication/étudiant
• 18 organismes membres de la CDC du Roc
Faire connaître les
ressources du milieu
Table de concertation en promotion et prévention de Chicoutimi (Table PP)
La Table PP est un regroupement de partenaires intersectoriels qui travaille en amont sur
les déterminants de la santé auprès de la population du territoire du RLS de Chicoutimi. Elle
s’applique à mobiliser les partenaires afin de faire des actions de promotion des saines
habitudes de vie et d’amélioration des conditions de vie. La CDC du Roc y occupe un siège
d’office, en tant que regroupement local et multisectoriel.
Programme de formation médicale à Saguenay (PFMS)
Notre collaboration se poursuit avec le PFMS. Nous avons
ainsi collaboré au placement de la deuxième cohorte
d’étudiants et étudiantes dans le cadre de l’ASC
(Apprentissage par le service dans la
communauté). Un ajout cette année : avec la
CDC des Deux-Rives, nous avons fait une
présentation du milieu communautaire aux
étudiants et étudiantes avant leur arrivée
dans les milieux de stage.
Notre rôle cette année, au sein de cette
collaboration, a été de :
- Participer aux travaux du comité qui oriente l’ASC ;
- Faire connaître cette activité aux organismes ;
- Recueillir et transmettre la liste d’organismes - intéressés à recevoir des étudiants ou étudiantes ; - Assurer un lien entre les organismes et le PFMS.
•Assurer la représentation et la circulation d’information auprès de l’ensemble des membres de la CDC;
•Porter la vision d’ensemble, les valeurs et la réalité des organismes communautaires;
•Contribuer aux réflexions et discussions, dans une perspective intersectorielle, touchant la santé de notre population.
Participation à
3 rencontres
régulières
•Animation liée au plan d'action
•Révision des règles de fonctionnement de la Table
Participation à
6 rencontres adhoc
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Accès-Loisirs Saguenay
Accès-Loisirs Saguenay est un programme porté par la ville de Saguenay qui repose sur la
concertation de partenaires du milieu. Il recueille et redistribue gratuitement des activités de
loisirs, récréatives, culturelles, artistiques et sportives aux personnes à faible revenu. Nous
avons participé à 2 rencontres du comité et 2 rencontres de sous-comités cette année qui
ont permis de :
- Planifier les périodes d’inscriptions ;
- Faire les bilans des périodes d’inscriptions ;
- Réfléchir sur les constats ;
- Ajuster nos actions, lorsque possible, en fonction des constats.
Cette année, nous avons contribué à la tenue des deux périodes d’inscriptions pour
lesquelles la grande majorité des répondants au sondage de satisfaction se disent satisfaits
de leur expérience. Elles ont permis de :
Automne Hiver
Rejoindre 77 personnes 115 personnes Inscrire à des activités 62 personnes 103 personnes
à une 2e activité lors du 2e tour N/A 25 personnes
Offrir gratuitement 26 équipements sportifs 13 équipements sportifs
20 % des répondants à ce sondage ont entendu parler du
programme par un organisme communautaire et 7 % par les
dépliants. Cela démontre l’importance de continuer le travail
de promotion dans notre milieu. En ce sens, la CDC du Roc
participe, avec d’autres partenaires du territoire, à distribuer
près de 1125 dépliants dans 48 organismes communautaires
et organisations du territoire. Cependant, les technologies de
l’information tendent à prendre plus de place dans la
promotion du programme puisque 16% en ont entendu parler
par le biais de Facebook (portée totale de 7200). Ainsi, la
promotion par nos moyens de communication et les relances
personnalisées aux organismes et organisations auxquels nous avons remis les dépliants
s’avère pertinente.
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Concertations régionales
Inter-CDC
L’Inter-CDC est un lieu d’échange pour les cinq CDC de la région. Les deux membres de
l’équipe participent aux rencontres qui se déroulent normalement à Alma. Celles-ci visent à :
- Discuter des dossiers et enjeux communs;
- Partager nos expertises et nos outils de travail;
- Assurer la représentativité des CDC auprès de différentes instances en lien avec les
enjeux qui touchent notre milieu;
- Développer des projets communs.
Cette année encore, l’Inter-CDC a été très actif, avec la tenue de 10 rencontres. Plusieurs
sujets ont été discutés, mais deux ont occupé une place centrale. Tout d’abord, la mise sur
pied de l’Alliance pour la solidarité et le déploiement du Fonds québécois d’initiatives
sociales ont fait l’objet de plusieurs discussions. Ensuite, l’Inter-CDC a travaillé à une
demande de financement afin de réaliser une étude des impacts sociaux et économiques
des organismes communautaires pour l’ensemble de la région. Cette demande, déposée au
Fonds d’aide au rayonnement des régions (FARR), a été acceptée en janvier dernier. Le
travail débutera en avril, avec la collaboration d’une chercheuse du Comité sectoriel de
main-d’œuvre en économie sociale et action communautaire (CSMO-ÉSAC) et la CDC du
Roc en sera fiduciaire.
En octobre, nous avons également accueilli Marie-Line Audet, nouvelle directrice générale
de la Table nationale des CDC lors d’une rencontre d’Inter-CDC, afin d’échanger sur nos
réalités locales. Celle-ci a également participé à une de nos rencontres régulières des
membres.
Table des regroupements Saguenay-Lac-St-Jean
La Table des regroupements Saguenay-Lac-St-Jean réunit les regroupements locaux,
régionaux et sectoriels de la région, sur une base volontaire. Dû à des conflits d’horaire,
nous avons participé à une rencontre seulement cette année.
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Alliance pour la solidarité (PAGIEPS)
À l’été 2018, l’Alliance pour la solidarité 02 a été mise sur pied dans la région en vertu de
l’axe 3 du Plan d’action gouvernemental pour l’inclusion économique et la participation
sociale (PAGIEPS). Le rôle de l’Alliance, qui regroupe 15 représentants d’organisations
partenaires, est de contribuer au déploiement d’actions régionales et locales de lutte contre
la pauvreté et l’exclusion sociale, qui seront soutenues par le Fonds québécois d’initiatives
sociales (FQIS). Les 5 CDC de la région et le Regroupement des organismes
communautaires de La Baie et du Bas-Saguenay font partie des représentants à l’Alliance.
Nous nous réjouissons de cette participation, puisqu’elle nous permet de représenter les
organismes communautaires et la population vulnérable qu’ils rejoignent par leurs actions.
Quatre rencontres ont eu lieu dans la première année de l’Alliance et ont permis, entre
autres, de mettre en place un plan de travail, embaucher une personne à la coordination,
définir les priorités régionales et le mode de fonctionnement pour le déploiement du FQIS
ainsi que les modalités pour les appels de projets.
De plus, dans le cadre du déploiement du Fonds québécois d’initiatives sociales, la CDC du
Roc et la Table de lutte contre la pauvreté de Chicoutimi ont organisé deux rencontres
d’information et de consultation auprès des organismes membres et non-membres. Ces
rencontres ont permis de présenter l’évolution des travaux de l’Alliance et de consulter les
organismes du milieu sur les priorités locales pour le territoire de Chicoutimi, sur les critères
d’analyse locaux et sur la composition des comités d’analyse pour les appels de projets.
Utiliser les occasions qui se présentent
Porte-parole
Nous sommes régulièrement sollicités pour agir à titre de porte-parole pour un comité, une
concertation dont nous sommes membres ou une action à laquelle nous adhérons. Il nous
fait toujours plaisir de jouer ce rôle afin de représenter le milieu communautaire et ses
valeurs. Cette année, nous avons été porte-parole pour :
- Présenter le programme Accès-Loisirs à MaTV
- Défendre les positions de la TLP de Chicoutimi
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Autres représentations et partenariats
- Participation au déjeuner du scientifique en chef lors de l’ACFAS;
- Participation à la clinique culturelle Agenda 21 de la MRC du Fjord-du-Saguenay;
- Participation à une consultation de l’Unité d’enseignement en travail social de l’UQAC
portant sur la place de l’intervention collective au sein du baccalauréat en travail
social;
- Participation à un groupe de discussion pour les superviseurs de stage en travail
social, organisé par l’Unité d’enseignement en travail social de l’UQAC et portant sur
les stages avec majeure en intervention collective;
- Deux rencontres avec des candidates aux élections provinciales afin de présenter la
CDC du Roc et le milieu communautaire;
- Rencontre de présentation avec M. Gilles Déry, représentant du milieu communautaire
élu au conseil d’administration de Promotion Saguenay;
- Participation à la journée d’échange et de réflexion Demain, le Saguenay-Lac-St-Jean.
- Participation à la journée de consultation Région éducative;
- Participation à un 5 à 7 organisé par Mme Andrée Laforest, députée de Chicoutimi.
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Poursuivre l’implication de la CDC du Roc dans les actions de mobilisation
touchant le mouvement communautaire et la population
Mobilisation pour la justice sociale
Le 20 février, dans le cadre de la Journée mondiale de la justice
sociale, la Coalition Main rouge et la campagne Engagez-vous
pour le communautaire se sont mobilisées pour réclamer des
investissements significatifs dans le filet social et ce, dès le
premier budget du
nouveau gouvernement
caquiste.
La CDC du Roc a participé au
rassemblement qui a eu lieu à Jonquière.
Manifestation sur les pensions alimentaires pour enfants
Nous avons participé à une manifestation organisée par LASTUSE du Saguenay, le 11 mars
2019, afin de réclamer que la pension alimentaire versée au bénéfice d'un enfant soit exclue
du calcul des ressources pour permettre aux familles monoparentales de maintenir un
niveau de vie décent pour leurs enfants.
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Table de lutte contre la pauvreté de Chicoutimi
La Table de lutte contre la pauvreté (TLP) de Chicoutimi est une concertation regroupant un
peu plus d’une vingtaine d’organismes communautaires, ainsi que quelques institutions, qui
ensemble luttent contre la pauvreté et l’exclusion sociale. La CDC du Roc en est membre
régulière et siège également au comité de coordination en tant que trésorière. Nous
hébergeons également les archives, courriels et documents de fonctionnement courant.
Nous avons participé à 9 rencontres régulières, incluant l’AGA et une rencontre spéciale
pour l’organisation de l’activité de la journée d’élimination de la pauvreté (17 octobre). Ces
rencontres ont permis de :
- Planifier et organiser les actions de la TLP
- Informer sur les actions des membres et des partenaires
- Décider collectivement des orientations pour les revendications, la sensibilisation et la
gestion financière
- Mettre en commun les forces des membres pour réaliser les objectifs communs
Nous avons participé à 9 rencontres du comité de coordination et une spéciale pour discuter
du déploiement du PAGIEPS.
Membre régulier
Participer activement
Mettre à profit nos forces
Membre du CoCo
Veiller au bon fonctionnement
Assumer un rôle de leader
Alimenter en contenu
Assurer les suivis
Lieu physique
Gestion des communications
Gestion des documents et archives
Gestion administrative
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Pour une troisième année consécutive, les actions de la TLP s’organisent et se planifient
lors des rencontres régulières plutôt que par des comités de travail. Les membres
apprécient ce fonctionnement, puisqu’il permet de ne pas ajouter de rencontres à leur
agenda et favorise la participation de tous.
La TLP a été particulièrement active en organisation d’activités cette année, ce qui a eu pour
répercussion plus d’implication de ses membres, dont nous. En tant que membre du CoCo,
mais également en tant qu’organisme membre depuis longtemps, le rôle de porte-parole ou
de « pont » nous est régulièrement attribué. Dans ce contexte, des rencontres (4), des
entrevues (1), des activités (3) et des tâches ont été réalisées en dehors des rencontres
régulières des membres.
Journée de réflexion sur le dépannage alimentaire (CSA)
Campagne de sensibilisation 2018
Action locale Journée d'élimination de la pauvreté
Sensibilisation sur les médias sociaux
Échanges sur la concertation en matière de lutte à la pauvreté
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Promouvoir l’action communautaire autonome sur notre territoire
Café des élections provinciales
Le comité Promotion de l’action communautaire a répété l’expérience de l’an dernier en
organisant un Café des élections dans le cadre des élections provinciales. Puisque la
formule a été appréciée l’an dernier, nous avons choisi de la reprendre, à quelques
différences près au niveau de l’horaire.
Selon les commentaires recueillis, la formule est appréciée tant des candidats et candidates
que des participants. Elle permet des échanges plus personnalisés entre ceux-ci qu’un
débat traditionnel. L’expérience sera donc à répéter.
Utilisation des médias sociaux
Un nouveau moyen a été élaboré en cours d’année, tel que mentionné dans la section des
communications. Ainsi, sur notre page Facebook, chacun des membres de la CDC du Roc a
un moment dans l’année où nous soulignons son travail, en lien avec des journées ou
semaines thématiques. Pour certaines thématiques, des organismes non-membres mais
dont le travail rejoint les valeurs de la CDC du Roc et du milieu communautaire ont été
soulignés. C’est donc, à ce jour, 39 thématiques qui ont été soulignées par la mise en
vedette du mouvement communautaire.
Café des élections provinciales
Discussions et sensibilisation entre :
Quatre personnes candidates (CAQ, PLQ, PQ et QS)
21 organismes
30 personnes participantes
Les enjeux : Enfance, jeunesse et famille
Lutte à la pauvreté
Personnes aînées et personnes handicapées
Réalités et enjeux actuels du mouvement communautaire
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Autres opportunités
Nous avons participé à :
- Séminaire pour les finissantes et finissants au baccalauréat en travail social à l’UQAC,
afin de promouvoir les emplois dans le milieu communautaire;
- Deux rencontres avec des candidates aux élections provinciales afin de présenter la
CDC du Roc et le milieu communautaire;
- Rencontre de présentation avec M. Gilles Déry, représentant du milieu communautaire
élu au conseil d’administration de Promotion Saguenay;
- Présentation des organismes communautaires du territoire aux membres de
l’organisme Ambassade Boréale.
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Augmenter le financement de la CDC du Roc
Financement de la CDC du Roc
À notre grande surprise, l’ensemble des CDC ont eu droit à deux augmentations successives
dans la dernière année. Pour la CDC du Roc, cela signifie que notre financement annuel à la
mission est passé de 70 000$ à 88 849$ en 2018-2019. Cela représente un gain significatif,
considérant que notre subvention était restée la même depuis 6 ans. Toutefois, il importe de
mentionner que cette hausse constitue un rattrapage et ne répond que partiellement à nos
demandes. En effet, le cadre de financement adopté par l’ensemble des CDC précise que
nous aurions besoin d’environ 175 000$ afin de pouvoir répondre adéquatement à nos 10
champs d’action, et ce, avec trois employées à temps plein. La Table nationale des CDC
poursuit donc son travail de représentation afin de mettre de l’avant nos revendications.
Au niveau local, nous avons choisi de ne pas reproduire l’activité d’autofinancement de l’an
dernier, tout en gardant la porte ouverte à la reprendre dans les années futures. Nous avons
toutefois refait des demandes de dons à divers clubs et fondations, ainsi qu’à la ville de
Saguenay.
Favoriser le développement d’une CDC en santé, dynamique et créative
Outils de gestion interne
Certains outils de gestion interne devaient être révisés en cours d’année. Ainsi, le comité
ressources humains et l’équipe de travail ont travaillé sur la révision de la politique de
conditions de travail (3 rencontres). Le conseil d'administration a également travaillé
conjointement avec la direction afin d’élaborer une politique salariale (5 rencontres). Le
travail sur ces deux outils se poursuivra au cours de la prochaine année.
De plus, suite au constat de l’équipe de travail face à la surcharge de travail et la difficulté de
prioriser, le conseil d'administration s’est engagé avec l’équipe dans une démarche de
priorisation. Pour ce faire, un support externe a été sollicité. Une rencontre spéciale du
conseil d'administration s’est tenue en novembre et des rencontres de suivis (5) ont eu lieu
par la suite. Au moment de la rédaction de ce rapport, la démarche reste à poursuivre.
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Consolidation de l’équipe et du conseil d'administration
La stabilité de l’équipe de travail est toujours présente avec les deux employées actuelles.
De plus, cet automne, nous avons accueilli une stagiaire à la maîtrise en Études et
intervention régionales de l’UQAC.
Le conseil d’administration, pour sa part, s’est réuni à 12 reprises, en plus d’une rencontre
spéciale avec l’équipe de travail pour la priorisation des dossiers. Les membres ont mis
l’épaule à la roue tout au long de l’année pour discuter des dossiers et enjeux touchant la
CDC et les organismes membres. De plus, soulignons le travail effectué dans le but de
mettre sur pied et d’adopter une politique salariale au sein de la CDC.
Support, réseautage et participation au sein de l’Inter-CDC et de la TNCDC
Le développement de notre santé passe aussi par le réseautage avec ses pairs. En ce sens,
notre participation à l’Inter-CDC (voir plus haut) ainsi qu’à la Table nationale des CDC
(TNCDC) sont des outils essentiels. Cette année, nous avons participé à trois rencontres
nationales de la TNCDC ainsi qu’à l’assemblée générale annuelle. Ces rencontres sont
enrichissantes puisqu’elles permettent de :
- Se réseauter avec nos partenaires ;
- Recevoir de l’information et échanger sur des dossiers et des enjeux qui touchent les
CDC et nos organismes membres ;
- Développer des collaborations et des projets communs.
Rencontres avec les organisateurs communautaires
Dans la même optique que le réseautage avec les
autres CDC, mais dans celle de maintenir nos liens et
améliorer les communications entre nos deux équipes,
nous avons les rencontres avec les organisateurs
communautaires de Chicoutimi sur une base régulière,
et cela dans le respect de la confidentialité de part et d’autre. Ainsi, 3 rencontres ont eu lieu
entre l’équipe de la CDC et celle d’organisation communautaire et ont permis de :
- Renforcer les liens entre les membres des deux parties ;
- Faire circuler l’information pertinente ;
- Réfléchir aux enjeux touchant le milieu communautaire.
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Favoriser la formation et le développement des compétences de l’équipe de
travail
L’équipe de travail a pu bénéficier de formations diverses cette année, en plus d’avoir accès
à des supervisions individuelles ou du mentorat.
Voici les formations suivies cette année :
- Conférence sur la gestion des médias sociaux – CEE-UQAC 13 avril
- Utilisation de la suite créative d’Adobe – Humanis, 3 séances
- Planifier le transfert de connaissances – CSMO-ÉSAC, 26 février, 20 et 21 mars
- Marketing RH - CSMO-ÉSAC, 11 avril
- Mesures de pauvreté - Collectif pour un Québec sans pauvreté, 16 janvier
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La CDC du Roc tient à remercier ses partenaires financiers, qui permettent à notre
regroupement de poursuivre sa mission et d’être un acteur de développement social dans
notre milieu.
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ACA Action communautaire autonome
ACFAS Association francophone pour le savoir (anciennement Association
canadienne-française pour l'avancement des sciences)
CDC Corporation de développement communautaire
CIUSSS Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux
CSMO-ÉSAC Comité sectoriel de main-d’œuvre en économie sociale et action
communautaire
FARR Fonds d’aide au rayonnement des régions
FQIS Fonds québécois d’initiatives sociales
MÉPAC-SLSJCC Mouvement d’éducation populaire et d’action communautaire
Saguenay-Lac-St-Jean-Chibougamau-Chapais
MESS Ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale
PAGIEPS Plan d’action gouvernemental pour l’inclusion économique et la
participation sociale
PAR-SP Plan d’action régional en santé publique
PFMS Programme de formation médicale à Saguenay
PNSP Programme national de santé publique
RLS Réseau local de services
RQ-ACA Regroupement québécois de l’action communautaire autonome
SACAIS Secrétariat à l’action communautaire autonome et aux initiatives
sociales
SP-02 Solidarité Populaire Saguenay-Lac-St-Jean
STS Société de transport de Saguenay
Table PP Table de concertation en promotion - prévention de Chicoutimi
TLP Table de lutte contre la pauvreté
TNCDC Table nationale des corporations de développement
communautaire
TROC-02 Table régionale des organismes communautaires
UQAC Université du Québec à Chicoutimi
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MEMBRES ACTIFS
1. Association canadienne pour la santé mentale, section Saguenay (ACSMS)
2. Association des arthritiques SLSJ
3. Association des locataires de HLM de Chicoutimi
4. Association des parents d’adolescents de Chicoutimi (APAC)
5. Association PANDA Saguenay-Lac-St-Jean
6. Association pour le développement de la personne handicapée intellectuelle (ADHIS)
7. Association québécoise de défense des droits des personnes retraitées et préretraitées, section
Chicoutimi (AQDR)
8. Association régionale pour les personnes épileptiques du Saguenay (ARPE)
9. Association Renaissance des personnes traumatisées crâniennes (ARPTC)
10. Ateliers Jardins du coin de St-Honoré et Falardeau
11. Autisme Saguenay-Lac-St-Jean
12. Café-Jeunesse de Chicoutimi
13. Carrefour communautaire St-Paul
14. Centre d’action bénévole de Chicoutimi
15. Centre d’amitié autochtone du Saguenay
16. Centre des enfants
17. Centre du Lac Pouce
18. Centre féminin du Saguenay
19. Comité Enfaim
20. Corporation Les adolescents et la vie de quartier de Chicoutimi
21. Femmes Action : Séparation - Divorce
22. Groupe Aide-action de St-Honoré
23. Groupe d’action communautaire de Falardeau
24. Habitations partagées du Saguenay
25. Jardins du coin L.J.C.
26. Jardins du coin Chicoutimi-Nord
27. L.A.S.T.U.S.E. du Saguenay
28. Local jeunes Centre-ville de Chicoutimi
29. Maillon (Le)
30. Maison de l’Espoir
31. Maison des familles de Chicoutimi
32. Maison des jeunes Alaxion
33. Maison des jeunes Dynamoss de Laterrière
34. Maison des jeunes de St-Fulgence
35. Maison des jeunes l’Évasion
36. Maison des jeunes de St-Honoré
37. Maison ISA-CALACS
34
MEMBRES ACTIFS (suite)
38. MIENS (Le)
39. Palli-Aide
40. Regroupement des usagers du transport adapté et collectif du Saguenay (RUTACS)
41. Séjour Marie Fitzbach
42. Service alimentaire La Recette
43. Service budgétaire et communautaire de Chicoutimi
44. Service communautaire de consultation individualisée
45. Service de travail de rue de Chicoutimi
46. Service d’intégration sociale Nouvel Essor
47. Société Alzheimer de la Sagamie
MEMBRES ASSOCIÉS
48. Association régionale de loisirs pour les personnes handicapées du Saguenay–Lac-Saint-Jean
(ARLPH)
49. Atelier de récupération St-Joseph
50. Centre de développement personnel et conjugal
51. Deuil 02
52. Entreprises jeunesse
53. Eurêko !
54. Fondation Sur la pointe des pieds
55. Fringues (Les), comptoir vestimentaire
56. Groupement des organismes de personnes handicapées du Saguenay (GOPHS)
57. Interassociation des personnes handicapées du Saguenay
58. Maison d’accueil pour sans-abri de Chicoutimi
59. MicroEntreprendre Saguenay-Lac-St-Jean
60. Organisme de bassins versant du Saguenay (OBVS)
61. Soupe populaire de Chicoutimi
62. TrioLait
63. TROC-02
MEMBRE DE SOUTIEN
64. Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux du Saguenay-Lac-St-Jean
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Membres des comités
Comités Noms et organismes
Vie associative 5 rencontres
Janick Meunier Service de travail de rue de Chicoutimi
Marie-Michèle Rancourt Café-Jeunesse de Chicoutimi
Carolanne Lamarre Les Habitations partagées du Saguenay
Édith Cottenoir et Stéfany Lespérance Corporation Les Adolescents et vie de quartier
Martine Bérubé Ateliers Jardins du Coin St-Honoré-Falardeau
Géo Pelletier CDC du Roc
CDC mobile 1 rencontre
Nadine Bérubé Jardins du coin L.J.C.
Marie-Michèle Rancourt Café-Jeunesse de Chicoutimi
Karen Myles Géo Pelletier
CDC du Roc
Financement 1 rencontre
Joany Gagnon Centre des enfants
Édith Cottenoir Corporation Les Adolescents et la vie de quartier
Michel St-Gelais Maison d’accueil pour sans-abri
Karen Myles CDC du Roc
Projet d’immeuble communautaire 2 rencontres
Manon Blackburn ARLPH
Nadine Bérubé Jardins du coin LJC
Sylvain Bergeron LASTUSE du Saguenay
Wilson Angarita MicroEntreprendre
Michel St-Gelais Maison d’accueil pour sans-abri
Karen Myles CDC du Roc
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Ressources humaines 4 rencontres
Karine Bouchard Maison des jeunes Évasion
Louise Lebel Association de parents d’adolescents de Chicoutimi
Karen Myles Géo Pelletier
CDC du Roc
Politique salariale 5 rencontres
Michel St-Gelais Maison d’accueil pour sans-abri
Stéphanie Deschênes Carrefour communautaire St-Paul
Karen Myles CDC du Roc
Promotion de l’action communautaire 4 rencontres
Sylvain Bergeron LASTUSE du Saguenay
Stéphanie Deschênes Carrefour communautaire St-Paul
Michel St-Gelais Maison d’accueil pour sans-abri
Édith Cottenoir Corporation Les Adolescents et la vie de quartier
Marie-Michèle Rancourt Café-Jeunesse de Chicoutimi
Hélène Potvin Yanik Tourigny
CIUSSS SLSJ
Karen Myles CDC du Roc
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Compilation des évaluations des rencontres régulières des membres
Les 17 répondants ont participé à ces rencontres :
En moyenne 3-4 fois/année
En moyenne 1-2 fois/année
Moins de 1 fois/année
Aucune
10 9 1 2
Les questions suivantes ont été posées aux personnes ayant répondu avoir participé, en
moyenne à 1 rencontre par année ou plus. Ils ont répondu :
Tout à fait en accord En accord
En désaccord Pas du tout
SVP, sélectionner votre niveau d'accord avec les affirmations suivantes :
L’animation de ces rencontres facilite la participation de tous 13 6 0 0
L'animation y est généralement claire et dynamique 15 4 0 0
Le climat des rencontres est généralement sympathique et accueillant 11 8 0 0
Je sens que mon expertise y est mise en valeur 7 12 0 0
Ces rencontres me sont utiles 7 12 0 0
Ces rencontres sont utiles pour mon organisme 12 7 0 0
Le contenu des rencontres correspondait à mes attentes et à mes préoccupations :
Présentation de services et activités de partenaires 13 6 0 0
Nouvelles de la CDC du Roc 17 2 0 0
Suivis des campagnes de mobilisation 12 6 0 0
Nouvelles des membres – avant les cartons 5 11 1 0
Nouvelles des membres – animées avec les cartons 3 14 0 0
Ces rencontres me permettent :
D'augmenter mon niveau de connaissances 11 7 1 0
De m’informer sur mon regroupement en cours d’année 15 4 0 0
De m’informer sur la vie du milieu communautaire local 16 3 0 0
De créer de nouveaux liens avec de nouvelles personnes 13 6 0 0
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La question suivante a été posée aux personnes ayant répondu avoir participé, en moyenne
à moins d’une rencontre par année. Ils ont répondu :
Voudriez-vous, SVP, nous expliquer les raisons?
Je n’étais pas disponible aux moments proposés 3
L’ordre du jour ne m’interpellait pas 1
Je ne m’y sens pas à l’aise 0
Je ne me sens pas concerné 0
Autre raison (SVP, préciser dans la section commentaires plus bas) 0
De plus, les répondants ont des suggestions et commentaires :
- Ce sont de belles rencontres même si parfois je dois annuler ma participation.
- Il est difficile d'assister à ces rencontres parfois, mais elles sont pertinentes.
- J'aimerais qu'on propose une fois par année que les groupes apportent du matériel
promotionnel de leur organisme.
- Continuez votre beau travail !
