FONDATION Rapport 2007 11/06/08 12:29 Page 1 … · Idée verte Roumanie 94 ... Information Prévention Toxicomanie 78 Institut Garches 92 Internationales de Seine St Denis 93 JADE

Fondation Aéroports de ParisRapport d’activité 2007

"Faire décoller vos plus belles actions."

La Fondation Aéroports de Paris a déjà soutenu 268 projets de 236 associations

La Fondation Aéroports de Paris

Direction de l’Environnement et du Développement Durable

291, Boulevard Raspail - 75014 Paris

www.aeroportsdeparis.fr

ASSOCIATION Département ASSOCIATION Département ASSOCIATION Département ASSOCIATION Département

100 Transitions 9595 Evenement 95AASPAM 91AC Bobigny Rugby 93 93ACDPA 95ACEMAF 94ACIRCED 93ACR (agir, combattre, réunir) 93Action emploi 91Action prévention sport 94ADDFEAP 95ADVOCACY 75AEP 95 95AFIJ 78AFORP 93AFPAD 93Agence Initiatives Cités 94AGIRED 75AGPF 77AIR (Itinéraires et Rencontres) 94ALPHA 94Amicale pour l’Entraide et la Solidarité 93AMJ 93APAJH 91APAJH 95 - IME Le Clos Fleury 95APEI de la Vallée de Chevreuse 91APEI SUD 92 92Approche 94APPUI 77APRAE 93Armée du Salut/Cap Sourire 77Arrimages 93ARSEP 95Art et Solidarité 75AS école Guincourt 77ASA Collège Saint-Exupéry 95ASASPP IDFAsso Point Vert IDFAsso PRAO 93Association en marche 95Association Louis Carlesimo 91Astrolabe formation 93Atelier musical des 3 tambours 75Atelier protégé Les 4 vents 95Ateliers sans Frontières 94Athanor 75Atout Majeur 94Au fil de l’eau, au fil du sport 93Aurore 75Autisme 75 75Aviation sans Frontières 77Aviation sans Frontières 91Blanc Mesnil Développement 93Blanche de Castille 95Boutique Insertion Logement 77Carrefour 14 75CAVEX 95CBE Val de Marne 94Centre Social Intercommunal de la Dhuys 93Centre social les Doucettes 95

CEPIJE, centre parroissial 75Cergy Pontoise Air Club 95CERPP 94CETEC A2F 75CIE Alouette/ACM Ballet IDFCIMADE 93Cinéma Public 94Club Indans’Cité 93Club Omnisport d’Othis 77Club Sportif Meaux Handisport 77Collectif Les Morts de La Rue 75Comité de jumelage d’Orly 94Compagnie ACM Ballet Théâtre 94Compagnie des Contraires 78Compagnie du Scorpion blanc 93Compagnie Masquarades 94Compagnons de la nuit 75CREA 93Crèche Garderie Baby Loup 78Croix-Rouge Française de Seine-et-Marne 77Croix-Rouge Française du Val d’Oise 95Cultures d’enfance internationale 77Cultures du Cœur en Val de Marne 94De La Cour 91Dessine-moi un Mouton 75Double Face 95Du Côté des Femmes 95Dyna’MO Emplois Familiaux 75ECGAMVP 75Ecole 2e chance 93Ecole et Vie Locale 95Ecole Plus Auto 93Emmaüs 93Emmaüs 95Emmaüs Alternative 93Enfants de France, culture du monde 95Entraide et Espoir 75Espace multimédia athégien 91Espace pour Entreprendre 94ESPOIR 91ESPOIR CFDJ IDFFEIPE 95FEMRU 93Festival d’Auvers-sur-Oise 95Fête aux blés 95Fondation 2e chance IDFFondation Royaumont 95FOSA IDFFoyer socio éducatif Collège Léon Blum 95Foyer Socio éducatif de l’ESHM 92Foyer socio-éducatif Collège Paul Eluard 95Foyer socio-éducatif Lycée Le Corbusier 93Fraternité Saint-Jean 95FRMIC 94GCET Jeunes créateurs 91Génération II Citoyenneté et Intégration 91GERIACTIF 91 91GIAA IDFGOSB Centre de Santé du Vert Galant 93Gouville Quad’Eur 78

Grand Large 95Guitar’Essonne 91Handicap et Libertés 92Handivoix 94Handy et Manchu 75Horizons 91Huile de Coude 91Idée verte Roumanie 94IDF Air collège 94IFAC 95 95Il Faut Le Faire 95Information Prévention Toxicomanie 78Institut Garches 92Internationales de Seine St Denis 93JADE 93Jeunesse en plein air IDFKangourous omnisport 77K-Mélodie 94Kygel Théatre 93L’Art et L’Envol 93La colline aux enfants 75La Gerbe 78La Main tendue 93La Maison des Femmes 92La Maison du Conte 94La Maison Ouverte 75La Mandragore 78La Tête de l’Emploi 91La Tribu 93Le Jardin solidaire 91Le Lien Citoyen 91Le Prélude 95Le Scorpion blanc 93Le souffle des mots 75Le Théâtre du Reflet 91Les 12 Etoiles 94Les Amis de Saint-Martin 95Les Amis des lectures gourmandes 75Les Amis du livre et de la culture 77Les Amis du lycée Aristide Briand 93Les Auxiliaires des Aveugles IDFLes Chevaliers du Ciel 91Les Laboratoires d’Aubervilliers 93Les Petits Débrouillards IDFLes Premières classes 92Les Restaurants du Cœur 94Les Signes bleus 75Les Taxis ont du Cœur IDFLes Temps mêlés 91Les Toiles enchantées IDFLire C’est Vivre 91Lire dans le Noir 75L’Œil et l’Ecoute 93Loisir et Culture 95Ludothèque en Goële 77Maison de la Solidarité Genevilliers 92Maison de la Solidarité Gonesse 95Maxiglis 94MESH 95MJC Centre Culturel Limeil 94MSEF, Ménage Service 93

Musique et Santé 94Nanterre Handicap Foot Fauteuil 92Nouveaux Pas 91OCCE 95 95Orchestre du Collège des Explorateurs 95Orlywood Prod 94OSE 75Parole de Chien IDFPassages 77Patrimoine Sans Frontières 75Perce-Neige 92Personimages 75Petite Enfance 77Plaine de Vie 95Pleins Feux 75Point Ecoute 94Proxite 93Pulsart 75Quartiers dans le Monde 94Raid Aventure Organisation 91Régie de quartier du Blanc-Mesnil 93Relais Restauration 93Rencontre Jeunes et Handicaps 94Rencontres chorégraphiques St-Denis 93RERS 78Réseau d’échanges de Savoirs de Louvres 95Restaurant du Cœur 94Ricochet 93Rouvier - Plaisance 75Saddaka 93Secours catholique du Val d’Oise 95SEMAPHORE 91 91SFM 92Soleil Club de Prévention 75Soleil en Essonne 91Solidarité Enfants Sida (SOLENSI) 93Solidarité Nouvelles pour le logmt 92/94SOS Amitié Ile-de-France IDFSOS Suicide Phénix IDFSoutien aux enfants du monde 78Stade Domontois Val d’Oise 95Sweet Jazzo Folies 93TAC Handisport 93TEDDI 77 77TEREM 75Théâtre du Cristal 95Théâtre du Sajou 93Tous à l’école 78Tremblay Football Club 93Une Chorba pour Tous 75UNICALS 92Unis-Cité IDFVaincre la mucoviscidose 91Val d’Orge Escrime 91Valentin Haüy 78Visuel Art 92VIV’ Espoir 91Vivaldi Neuilly-Plaisance 91Vivre Les Murs 93Zerane Confluence artistique 75

Con

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FONDATION Rapport 2007 11/06/08 12:29 Page 1

SommaireLa lettre du Président 3

La fondation en 2007 4

Inauguration de deux foyers pour personnes handicapées en Essonne 6

Le voyage extraordinaire de 25 enfants gravement malades 7

La Fondation Aéroports de Paris reçoit 23 autres fondations 7

Projets soutenus en 2007 8

Le fonctionnement de la fondation 20

2007 en chiffres 22

Liste des associations 24

L’action de mécénat que mène l’entreprise depuis 2003 à travers sa fondation

s’inscrit dans une démarche de relations toujours renforcées

avec les populations riveraines de nos aéroports.

A travers le monde associatif, la coopération engagée répond

aux préoccupations des responsables de projets d’insertion, de soutien

aux personnes en difficulté, dans l’environnement économique local.

Cette responsabilité sociale assurée par Aéroports de Paris s’est traduite

par l’octroi d’une dotation financière annuelle permanente et stable

depuis sa création il y a cinq ans.

Ces moyens ont permis soit d’initier, soit de développer des actions associatives

que ce soit dans le domaine économique (chantiers d’insertion, démarches

d’accès à l’emploi) social (ateliers linguistiques, médiation familiale,

développement de la citoyenneté) ou dans le domaine du handicap

(actions de soutien familial, actions d’insertion).

L’impact local et la dimension humaine de ces projets confortent la démarche

de notre entreprise dans la recherche permanente d’actions dont les bénéficiaires

sont connus localement et pour lesquelles la mesure de l’efficacité est quasi-

immédiate : cours d’alphabétisation, ateliers d’insertion, aménagements

de lieux d’accueil pour personnes en difficulté, etc.

La démarche d’ouverture aux autres, la recherche d’une meilleure insertion

de l’entreprise dans son environnement, son intégration dans la cité, constituent

des valeurs qui doivent accompagner notre développement économique.

L’action de mécénat d’Aéroports de Paris au travers de sa fondation illustre

cette volonté de dialogue et de partenariat avec les forces vives locales.

En renforçant ses liens avec la société civile, l’entreprise participe

de son intégration sociétale, exerce ses responsabilités sociales,

agit pour le développement durable des territoires riverains partenaires.

Président Directeur-Général d’Aéroports de Paris

Président de la Fondation Aéroports de Paris


5

La Fondation en 2007

L’aide accordée prolongée en 2008 pour certains projetsPour la première fois, sur des sujets comme

le développement de la citoyenneté ou le

soutien aux personnes sans abri, l'aide

accordée s'est prolongée en 2008. Ce sou-

tien sur deux années renforce l'engagement

de la fondation mais donne aussi au porteur

de projet une plus grande visibilité.

De même, l'action initiée de don d'ordina-

teurs réformés dans l'entreprise, à une asso-

ciation d'insertion aidée par la fondation

s'est prolongée en 2007 conformément à

l'engagement pris, en 2006.

Les salariés d’Aéroports de Paris associés à l’actionLe souhait d'associer les salariés d'Aéroports

de Paris s'est concrétisé avec la visite sur

place de membres de la Direction

Informatique de l'entreprise. La volonté d'in-

sertion professionnelle montrée à cette

occasion conforte la fondation dans sa

démarche de recherche de projets perfor-

mants et encadrés, comme celui d'Ateliers

sans Frontières.

Le soutien actif, également, à des associa-

tions parrainées par des salariés ou anciens

salariés d'Aéroports de Paris souligne cette

continuité voulue pour quelques program-

mes qui sont ainsi distingués. L'association

Louis Carlesimo qui vient en aide aux

enfants gravement malades et à leurs famil-

les en est un bon exemple.

Un fort engagement envers les personnes en situation de handicapLa démarche citoyenne de l'entreprise

s'illustre ainsi largement dans le soutien à

ces actions en faveur des personnes en

situation de handicap ou leurs familles.

Cette année 2007 a donc été marquée par

cet engagement fort.

La fondation a participé au financement

de deux foyers pour personnes handica-

pées dans l'Essonne, dont les locaux ont

été inaugurés cette année.

Comme tous les ans, des actions en faveur

des personnes autistes ont été aidées

(aménagement des structures). Des actions

pour soutenir les malades atteints de la

maladie d'Alzheimer ou leurs familles, ou

pour aider des personnes non voyantes

dans leur vie quotidienne ont bénéficié

d'un apport financier de la fondation.

La lutte contre l'exclusion et la réinsertion,

autres domaines où l'action de la fonda-

tion a été importante – mais l'action en

faveur des personnes en situation de han-

dicap est souvent liée – ont été aussi au

centre des choix du comité de sélection.

Des coups de pouce déterminants pour l’insertion socialeLes parcours d'insertion, les ateliers de

retour à l'emploi, l'insertion professionnelle

par le sport, la médiation sociale et scolaire

ont fait l'objet de soutiens financiers.

Les nombreux projets présentés, la plupart

pertinents, n'ont évidemment pas tous

bénéficié d'une aide financière, les besoins

étant fort nombreux, mais l'attention por-

tée à la sélection a permis de donner des

coups de pouce déterminants pour la réa-

lisation des actions retenues.

Enfin, la fondation s'est donné le temps de

la réflexion : les échanges entre les respon-

sables de ces structures, en dehors du quo-

tidien, ont permis, lors d'une réunion au

siège d'Aéroports de Paris, de témoigner et

de rechercher les moyens d'ancrer toujours

plus fortement l'action des fondations dans

la vie de leurs entreprises.

Michel KRECKE

Quelques actions aidées en 2007

Comité exécutif du 23 mars 2007

Lire C'est Vivre : 10 000 €

La Maison Ouverte : 30 000 €

Solidarités nouvelles pour le Logement :

20 000 €

Comité exécutif du 14 juin 2007

APAJH : 10 000 €

Bibliothèque sonore (GIAA) : 10 000 €

Musique et Santé : 6 000 €

Comité exécutif du 19 décembre 2007

AFORP : 10 000 €

Parole de Chien : 5 000 €

Autisme 75 : 20 000 €

Budget 2007 de la Fondation Aéroports de Paris

Recette de l’exercice 630 474,98 €dont reliquat 2006 39 694,48 €

Dotation 590 000,00 €

Recette exceptionnelle 780,50 €

Dépense de l’exercice 630 114,35 €

dont frais de gestion Fondation de France 11 800,00 €

Frais de promotion et d'information 50 829,35 €

Projets financés 567 485,00 €

Solde 360,63 €

132 500 €33 000 €

17 100 €

54 220 €

289 665 €

13 000 €

28 000 €Lutte exclusion

Musique/Culture

Handicap

Développement citoyen

Réinsertion éco

Accès connaissance

Sports et divers

4

Bilan des opérations engagées en 2007

Répartition des projets aidés en 2007

58 projets aidés, dont près de la moitié enfaveur des handicapés et de leurs familles.

L'année 2007 a été placée sous le signe de la continuité et de la consolidation des actions de la Fondation Aéroports de Paris. Bien que la pérennité des aides ne soit pas acquise, notre fondation s'est attachée à conforter ses engagements et renforcer ses liens avec les associations dans le domaine du handicap et de la lutte contre l'exclusion.Le comité de sélection a souhaité distinguer, lors de ses trois réunions annuelles en 2007, 58 projets dont près de la moitié pour soutenir des actions liées aux personnes handicapées et à leurs familles. Le second axe fort a porté sur des aides aux projets de lutte contre l'exclusion ou de réinsertion (parcours d'insertion encadrés, renforcement de moyens d'accueil de personnes sans domicile ou ateliers de retour à l'emploi, par exemple).


6

Une réalisation soutenue par la Fondation Aéroports de Paris

A Sault-les-Chartreux et à Gometz-le-Chatel, deux communes

de l’Essonne riveraines de Paris-Orly, a été inauguré en janvier

2007 un foyer pour personnes handicapées. Le centre compte

deux structures dont la première est dédiée à l’hébergement

et la seconde aux activités de jour.

Au côté des partenaires institutionnels (Conseil Général de

l’Essonne, Conseil Régional d’Ile-de-France, communes) et des

associations (Association départementale des Amis et Parents

d’Enfants Inadaptés, Syndicat Intercommunal pour l’enfance

inadaptée et Viv’Espoir) la Fondation Aéroport de Paris fait

partie des mécènes privés qui ont permis cette réalisation.

Les établissements accueillent 18 jeunes adultes handicapés

mentaux en foyer de jour et 9 en hébergement, dont 6 en

alternance avec le domicile de leurs parents.

Les personnalités présentes à l’inauguration ont toutes salué

« le caractère exemplaire et innovant de cette réalisation

intégrée à la vie et aux villages ».

Les enfants, en salle de livraison des bagagesà l’aéroport, entourés d’Honoré Carlesimo,de Michel Krecke, Délégué général de laFondation et de l’équipage de l’Avion.

▼

7

La FondationAéroports de Paris reçoit 23 autres fondationsUn atelier sur la communication interne et l’implication

des collaborateurs.

Le 15 janvier s’est tenu au siège d’Aéroports de Paris, un ate-

lier réflexion organisé par l’Institut Mécénat Solidaire

Entreprendre pour la cité (IMS). La Fondation Aéroports de

Paris recevait les délégués généraux de 23 fondations dans le

cadre d’ateliers interentreprises organisés par cet institut.

Thème de l’atelier : communication interne et implication des

collaborateurs. Les participants se sont attachés à rechercher

les moyens et les dispositifs les plus efficaces pour sensibiliser

et informer les salariés de l’entreprise sur l’action de mécénat

menée au travers des fondations.

Michel Krecke, Délégué général de la Fondation, précise que

le but est atteint avec ces rencontres qui sont l’occasion

d’échanger sur les bonnes pratiques et, dans cet atelier plus

particulièrement, d’évoquer concrètement les actions de

communication et de sensibilisation déjà menées et de tenter

d’en évaluer l’impact.

Estelle Lauvergne, représentante de l’IMS, estime que « les

échanges nombreux, variés et instructifs ont permis d’enrichir

et d’optimiser la démarche de partenariats de solidarité de nos

adhérents et d’évoquer des pistes de travail pour améliorer la

communication interne autour des fondations ».

Michel Brival (Fondation L’Oréal) témoigne : « Je considère

ce genre de rencontres comme indispensables pour nourrir la

réflexion et partager des expériences vécues à des stades

différents de la vie des fondations présentes aujourd’hui dans

cet atelier ».

Inauguration de deux foyers pour personneshandicapées en Essonne

Le voyage extraordinaire de 25 enfants gravement maladesLa Fondation Aéroports de Paris soutient l’association Louis Carlesimo à laquelle a accordé une enveloppe de 30 000 €

en 2007.

Fondée en 1982 par Louis Carlesimo, cette association – qui

agit en partenariat avec l’Institut Gustave Roussy et les hôpi-

taux Necker et du Kremlin Bicètre – réunit des bénévoles

autour de différents projets d’accueil et de soutien d’enfants

gravement malades et de leurs proches : assistance des famil-

les, animation dans les hôpitaux, sorties « évasion » pour ces

enfants en long séjour, voyages thérapeutiques….

Concrètement, cette aide apportée par la Fondation

Aéroports de Paris a permis à 25 enfants de participer à un

voyage à New-York et en Floride. Ce voyage, encadré par du

personnel médical et paramédical, a également obtenu le sou-

tien de la compagnie aérienne l’Avion. Pour Honoré Carlesimo

‘le but de ce voyage est de permettre aux enfants, dont cer-

tains sont en sursis, de s’évader un moment de leur univers

constitué de lit d’hôpital, de blouses blanches et de perfusions.

Le foyer Vignes et Tilleuls à Saulx-les-Chartreux

▼

Jean-Paul Huchon, président du Conseil Régional d’Ile-de-France,inaugure le Foyer Vignes et Tilleuls à Saulx-les-Chartreux (91).

▼

▼


Parmi les projets soutenus par la fondation en 2007

Actions liées aux handicapsLutte contre l’exclusion

Actions liées à la réinsertion

Le Théâtre du Cristal a déjà

créé une quinzaine de specta-

cles d’auteurs contemporains,

réalisés avec des comédiens

handicapés « ordinaires » qui

évoquent chacun à leu r

manière, l’univers de la folie. L’objectif est

triple : créer de nouvelles formes de théâtre,

démentir de préjugé selon lequel la per-

sonne handicapée serait capable de créer

dans les arts plastiques mais pas au théâtre,

changer le regard du public sur ces nou-

veaux acteurs, en rééquilibrant les rapports

sociaux en leur faveur. Dans le cadre su pro-

jet soutenu par la fondation, le Théâtre du

cristal souhaite organiser un atelier de pro-

fessionnalisation des comédiens en situation

de handicap. L’intention est bien que les

spectacles créés soient présentés dans un

cadre extérieur aux institutions prévues pour

les personnes handicapées.tien à la création

d’une deuxième antenne en Ile-de-France.

➩ « Des enfants, des adultes, des personnes agées, quoi de plus beau pour s’amuser, rêver, rire et ne

plus souffrir. Un instant privilégié, magique où le monde s’arrête un peu, pour un monde meilleur ».

Trang, comédienne dans le spectacle « Ô » !

➩ « Le partenariat de l'École Supérieure des Arts Appliqués DUPERRÉ avec La Maison Ouverte

permet à des étudiants de tous les niveaux de se poser des questions de design global liées à des

problématiques sociales. Mettre la créativité au service du lien entre les générations, placer la

personne au centre des projets et partager la création en train de se faire, sont les valeurs qui

orientent ce laboratoire expérimental de pédagogie interactive ».

Marie Rochut, à la fois enseignante à l'ESAA Duperré et membre du comité de management créatif

de la Maison Ouverte.

➩ Création de spectacles avec des handicapés mentauxThéâtre du Cristal

➩ Espace de création et d’échange intergénérationnelLa Maison Ouverte

« La vieillesse n’est pas une maladie, elle est

une phase de la vie à investir à part entière ».

Tel est le postulat de base de La Maison

Ouverte, présidée par Xavier Emmanuelli, fon-

dateur du Samu Social. Dans La Maison

Ouverte, on accueille inconditionnellement les

personnes vieillissantes, à partir de 55 ans.

Elles y pratiquent des activités créatrices qui

permettent leur épanouissement physique et

psychique en construisant des échanges

intergénérationnels. On y rompt l’isolement,

pour une vie épanouie jusqu’au grand âge. La

finalité n’est pas la production d’œuvres mais

l’épanouissement de l’être. La conception des

projets (théâtre, concerts, conférences, expo-

sitions) et des ateliers associe le public des

Maisons Ouvertes à celui d’écoles, collèges,

écoles d’art, etc. La fondation a choisi de

soutenir l’extension du projet dans les XIIe et

XIVe arrondissements de Paris.

➩ Bénéficiaires :

10 handicapés mentaux

➩ Soutien de la fondation : 10 000 €

➩ 95 Beaumont sur Oise

➩ Contact : [email protected]


environ 600 personnes


➩ Paris 14e

➩ Contact :

[email protected]

Lutte contre l’exclusion 11 projets

Accès à la connaissance 4 projets

Musique et culture 9 projets

Développement citoyen 3 projets

Sport et divers 3 projets

Projets liés à la réinsertion 2 projets

Projets liés aux handicaps 26 projets

98

95

78

91

77

94

9375

92

Val d’Oise

10 projets

86 720 €

Paris et Ile-de-France :

19 projets

222 000 €

Seine et Marne

1 projet

1 665 €

Seine-Saint-Denis

7 projets

51 500€

Essonne

8 projets

84 000 €

Val de Marne

11 projets

101 600 €

Yvelines

2 projets

20 000 €

➩ Montant total de l’aide

567 485 €

En 2007, la fondation a soutenu 58 projets

Cette année encore, les dossiers présentés au Comité Exécutif de la Fondation

Aéroports de Paris ont été nombreux et porteurs de projets très intéressants.

La plupart auraient mérité d’être soutenus financièrement. Après discussion,

58 ont été retenus et ont bénéficié d’une aide. Ils émanent d’associations

réparties dans toute l’Ile-de-France. Voici quelques projets parmi les plus

représentatifs de l’ensemble.


10

L’association Ose, créée en 1912 à Saint-

Petersbourg et qui s’est particulièrement

illustrée dans le sauvetage d’enfants juifs

lors de la Seconde Guerre mondiale, est

aujourd’hui ouverte à toutes les familles.

Elle gère une douzaine d’établissements et

services sociaux et médico-sociaux. Elle a

pour projet une nouvelle structure pour

accueillir des usagers qui souffrent de la

maladie d’Alzheimer et leur proposer

un accompagnement qui permette de vivre à

domicile, de vivre en relation avec l’environ-

nement, de maintenir une qualité de vie mal-

gré le handicap physique et psychique. Le

centre est conçu pour recevoir 25 personnes

par jour pour des soins et des activités en

groupe. À côté des personnels médical

et bénévole, une équipe de professionnels

anime plusieurs ateliers.

➩ « Quelque chose du passé peut revenir ! comme cette femme atteinte dans sa mémoire

qui, en traçant un cercle sur une feuille de papier, a retrouvé les yeux de sa mère… ».

Blandine Clause, qui dirige l’atelier d’art plastique

➩ Accueil de jour pour personnes souffrant de la maladied’AlzheimerOSE (Œuvre de Secours aux Enfants)

Depuis plus de vingt ans, MESH travaille à

l’intégration des personnes en situation de

handicap dans la cité et l’accès à la musique

pour tous, quel que soit le handicap. Le pro-

jet « Réseau Musique et Handicap en Val-

d’Oise » a pour but de rapprocher les per-

sonnes handicapées ayant une demande de

pratiques musicales des structures d’ensei-

gnement musical qui peuvent les accueillir

mais ne sont pas adaptées. Au sein de ces

structures, l’association met en place des

dispositifs d’accueil et d’enseignement non

seulement adaptés mais pérennes. Les pro-

fessionnels de la musique en conservatoire,

écoles de musique, MJC, etc. ont en effet

besoin d’un soutien et de formation pour

accueillir le public handicapé. Une fois sa

mission accomplie, le réseau compte bien

disparaître du Val-d’Oise pour être transféré

à d’autres territoires.

➩ « C’est une chance extraordinaire de pouvoir fréquenter comme tout le

monde une école de musique. Pour les personnes handicapées, c’est une

bataille de tous les instants pour prouver que malgré nos difficultés

nous avons nous aussi de grandes qualités et beaucoup de potentiel. » B.

« Faire de la musique dans un service de

gériatrie, c’est laisser place au plaisir, à la

poésie, à la vie tout simplement ». L’hôpital

Emile-Roux accueille des patients très âgés

poly-pathologiques et très dépendants dont

75 % sont atteints de trouble de démence.

L’action des musiciens de Musique et Santé

favorise la présence de la vie dans l’hôpital,

apporte de l’apaisement et crée du lien

entre tous les acteurs : personnel, patients

et leurs proches, bénévoles,… Parallèlement

aux interventions musicales dans les services

auprès des patients, l’association assure

également la formation des équipes médi-

cales et soignantes et conduit une réflexion

sur le thème de la musique et de la per-

sonne âgée hospitalisée. L’aide de la fonda-

tion permettra de pérenniser cette action

expérimentée avec succès au sein du pôle

de soins longue durée.

➩ Bénéficiaires : 45 personnes


➩ Paris 12e


➩ Ateliers musicaux en service de gériatrieMusique et Santé

➩ Témoignage d’une soignante

« Ça me rassure de voir la musicienne, de l’entendre ; elle donne aux patients ce qu’il nous est

difficile de donner en raison du manque d’effectifs et donc de temps »

➩ Témoignage d’une patiente

« Je ne chante plus, mais les chansons, ça fait du

bien. Parfois ça fait pleurer, mais les larmes,

c’est la vie et puis, il y a de bonnes larmes… ! »

➩ Bénéficiaires : 75 personnes

en situation de handicap


➩ 95 Montmorency


➩ Bénéficiaires du projet :

500 patients et soignants


➩ 94 Limeil-Brevannes

➩ Contact :

[email protected]

11




Pourquoi un centre de jour ?

Les personnes qui ont des maladies neurodégénératives souhaitent rester à la maison,

garder leurs repères. L’existence d’un accueil de jour est fondamentale pour leur

maintien à domicile.

Vous qualifiez vos soins « d’écologique »

Malheureusement ce sont des maladies qu’aujourd’hui nous ne sommes pas capables

de guérir mais que nous pouvons soigner. Plus nous comprenons la maladie,

plus nous arrivons à communiquer avec le patient et plus nous lui permettons

de communiquer avec son environnement. C’est ça notre but.

Que font les malades dans le centre ?

Quand on est avec son conjoint qui vous a toujours connu comme une personne auto-

nome et que tout d’un coup on devient incontinent ou gâteux et qu’on le sait, c’est très

dur à supporter. Ici, il n’y a pas ce type de rapport. Au contraire, les difficultés sont la

norme et le personnel fait en sorte qu’elles ne soient pas un handicap pour vivre.

Dans les ateliers, ce qui compte, c’est comment adapter l’activité au public qui est là,

à des personnes qui n’ont plus l’usage de la parole, ne sont plus orientées dans le

temps ou dans l’espace. Nos outils n’ont rien d’originaux. La force d’un accueil

de jour, c’est la compétence du personnel.

Les patients apprécient-ils ?

Il y a très peu d’absentéisme. Malgré leurs handicaps, les personnes viennent très

fidèlement, ce qui prouve leur adhésion au projet thérapeutique.

“

“

Interview du Docteur Marc Cohen, responsable du projet.

➩ Accès à la musique pour les personnes en situation de handicapMESH (Musique Et Situation de Handicap)


12

Pourquoi ces voyages ?

L’enfant a besoin de reprendre confiance en lui. Bien souvent ce sont des enfants

qui ont été malmenés par la vie. Ils ont subi certains une greffe cœur-poumon,

certains une greffe du foie, certains ont été trépanés. Ce sont des maladies

très lourdes. Beaucoup ont perdu la foi et pensent : « je suis foutu » .

Ces voyages sont-ils vraiment bénéfiques ?

En les sortant on casse le cocon familial où tout leur est permis. A un enfant malade,

on laisse passer tout. Pendant le voyage c’est un gamin parmi tant d’autres. Il fait

une bêtise, il est réprimandé. Il apprend à revivre en communauté avec des règles

à respecter.

Le voyage c’est aussi la découverte et l’instruction. Aux USA, ils ont été reçus par le

Maire de New York, par le Shérif de la ville, ils ont vécu cinq jours sur la Jeanne d’Arc,

ce n’est pas un voyage uniquement touristique.

Peut-on parler de guérison ?

Partir douze jours comme ça les remet dans la vie. Rendez-vous compte, un gamin a

dit : « Moi, il y a huit mois, je devais être mort. Non seulement je vis, mais je réalise

un rêve inespéré : visiter l’Amérique, alors que mon père ne connaît même pas le

Berry ». Quand ils reviennent à l’hôpital, ils sont porteurs de ces histoires. Les autres

peuvent se dire, le prochain coup, ce sera moi. Cela redonne le moral à tout le monde.

Qu’en pensent les médecins ?

Désormais, les patrons des hôpitaux eux-mêmes comptent sur ce genre d’activité pour

redonner un petit coup de fouet à l’ensemble des gamins. Déjà, on prépare avec des

enfants le voyage suivant.

“

“

L’association Louis Carlesimo soutient des

enfants malades et leurs familles à travers

des actions exceptionnelles : voyages, sor-

ties, spectacles,… Elle se compose d’une

équipe de médecins, infirmiers, artistes et

éducateurs. Cette année encore, la fonda-

tion a voulu soutenir le voyage qui a permis

à 25 enfants atteints de pathologies graves

de vivre un périple hors du commun : partis

à bord d’un appareil de la compagnie

l’Avion, réservée d’ordinaire aux riches hom-

mes d’affaires, ils ont été accueillis à New

York par des « marins tuteurs » de la Jeanne

d’Arc. Puis ils ont découvert Manhattan,

rencontré les célèbre pompiers de la ville,

visité la Statue de la Liberté avant de s’envo-

ler à nouveau pour Cap Canaveral, Disney

Worlds, etc. L’objectif est thérapeutique,

par la mesure des impacts de l’action dans

la thérapie de sortie des soins intensifs.

➩ Voyage thérapeutique aux USA pour 25 enfants maladesAssociation Louis Carlesimo

Face au manque de place d’accueil en

France, Autisme 75 a décidé la création et la

gestion d’établissements spécialisés. L’Institut

Médico-Educatif «Cours de Venise» a pour

vocation d’accueillir 22 adolescents de 12 à

18 ans, atteints de troubles envahissants du

développement. Il a la particularité de

proposer un semi-internat et un internat en

alternance afin de mieux préparer le passage

à l’âge adulte des enfants. L’IME doit

permettre à chacun d’acquérir la plus grande

autonomie possible. Le programme de

chaque jeune est individualisé sur la base de

ses potentialités. Grâce à ce projet, les enfants

vont pouvoir sortir de leur famille tout en

évitant l’hôpital psychiatrique. Ils vont enfin

vivre et leurs parents pouvoir travailler. La vie

va reprendre le dessus.

➩ « L'association va effectuer sa deuxième création d'établissement pour jeunes autistes,

en trois ans. Pour cet IME de vingt-deux places, accompagné d'un internat en alternance

de cinq places, nous aurons bénéficié de beaucoup de chance et d'opportunités, ainsi que

de l'empathie de tous les intervenants et financeurs, dont la Fondation Aéroports de Paris. »

➩ Institut médico-éducatif pour autistesAutisme 75

L’école de Chiens Guide pour Aveugles et

Malvoyants de Paris et de la Région Parisienne

élève, éduque et remet gratuitement des

Chiens Guides aux personnes aveugles et

malvoyantes qui en font la demande. En

vingt-huit ans, 700 Chiens Guides ont ainsi

été remis et suivis, toujours gratuitement,

durant toute leur vie. Actuellement l’école

n’arrive pas à satisfaire toutes les demandes

et les délais d’attente sont très longs. Il faut

dire que le prix de revient d’un seul animal

atteint 40 000 € ! Au prix de l’élevage, de

la formation et du suivi du Chien Guide,

s’ajoutent l’accueil et l’aide de la personne

aveugle ou malvoyante. Plusieurs spécialistes

peuvent être nécessaires pour lui faire prendre

conscience de ses nouvelles possibilités mais

aussi de ses limites dans ses déplacements

quotidiens. Avec un don de 40 000 € ,

la fondation a voulu contribuer à la remise

d’un Chien Guide de plus en 2007.

➩ Bénéficiaires : 25 enfants hospitalisés


➩ 91 Paray-Vieille Poste

➩ Contact :

honore.carlesimo@asso-louis-carle-

simo.com

➩ Chiens Guides pour aveuglesECGAMVP

➩ « Clovis est un chien très attachant (son regard triste nous ferait lui donner le bon Dieu sans

confession!), qui a tout de même son caractère, ce qui rend le travail d'autant plus intéressant.

Il faut savoir décrypter dans quelles dispositions

il est pour obtenir des résultats optimaux.

C'est un chien très volontaire, qui comprend

très vite ce qu'on lui apprend. »

Natacha, éducatrice de Clovis, un jeune croisé

Golden Retriever/Labrador, né le 24 février 2007

➩ Bénéficiaires : 22 adolescents autistes


➩ Paris 3e



personnes déficientes visuelles


➩ Ile-de-France

➩ Contact :

chien-guideparis@chien-guide-

paris.asso.fr

12 13




Interview de Monsieur Honoré Carlesimo, responsable de l’Association Louis Carlesimo.


Les jeunes en rupture ont naturellement

tendance à s’immobiliser. Échecs scolaires,

exclusions des institutions et déficience des

relations familiales les rendent captifs de leur

marginalisation. Leur réinsertion ne peut être

que progressive et les chantiers éducatifs

constituent une première étape clé dans cette

voie. Le jeune, placé en situation de travail,

encadré et mis en confiance développe des

compétences et des potentialités.

Le projet de l’AFIJ consiste à capitaliser sur les

acquis des chantiers éducatifs afin de favoriser

l’accès à l’emploi. Le jeune bénéficie d’un

accompagnement individualisé pendant

trois à six mois, à raison d’un rendez-vous par

semaine : accompagnement au sortir du

chantier, bi lan psycho-professionnel,

construction du projet personnel et, enfin,

accompagnement emploi.

➩ Accompagnement individualisé pour jeunes en difficultéAFIJ

➩ Bénéficiaires : 10 jeunes

de 18 à 25 ans


➩ 78 Trappes-Elancourt


1514

La technologie Daisy (Digital Accessible

Information System) permet de produire

automatiquement un livre audio à partir de

sa version texte. La voix enregistrée est pro-

duite par synthèse vocale. On imagine le

parti à tirer d’une telle innovation pour

faciliter l’accès des aveugles aux publica-

tions écrites. Le GIAA projette ainsi de déve-

lopper l’offre de magazines, d’ouvrages

scolaires et techniques ou encore de romans

et de biographies sur CD Daisy. Là où plu-

sieurs jours, voire plusieurs semaines étaient

nécessaires à des lecteurs bénévoles pour

enregistrer un livre de cinq cents pages,

quelques heures suffisent désormais. Une

fois acquis le matériel nécessaire et la mise

au point de la méthodologie effectuée,

l’objectif du GIAA est de produire dix ouvra-

ges par mois.

➩ « L’année 2007 est pour notre association une année de trans-

formation : c’est l’année en effet où le Président Paul Courtois,

après avoir lancé un grand programme de refonte de notre

système informatique et téléphonique, a décidé de quitter

ses fonctions ».

➩ Bibliothèque sonore pour aveugles et malvoyantsGIAA (Groupement des Intellectuels Aveugles ou Amblyopes)

Chaque jour, des personnes malvoyantes

ont besoin d’accompagnement, aussi bien à

l’extérieur (déplacement, activités diverses)

qu’à domicile (lecture, travaux administra-

tifs…). Elles appellent pour cela la perma-

nence des Auxiliaires des Aveugles qui se

charge de trouver un bénévole et d’organi-

ser l’accompagnement. Afin d’améliorer

l’efficacité du service, la permanence néces-

site une refonte informatique. Cette der-

nière va permettre la création d’un serveur

vocal pour que les aveugles puissent connaî-

tre 24h/24 le devenir de leur demande. Elle

permettra également d’intégrer des aveu-

gles dans la permanence avec la création de

postes spécialement équipés (synthèse

vocale, plage braille) et mise aux normes

WC3. L’association en attend une améliora-

tion du nombre de ses missions et du taux

de réponses positives aux demandes.

➩ Mise en relation d’aveugles avec des bénévolesLes Auxiliaires des Aveugles


environ 3 800 personnes


➩ Ile-de-France


➩ Bénéficiaires : 800 handicapés

visuels


➩ Ile-de-France

➩ Contact :

[email protected]




14




Pour quelle raison avez-vous fait se rencontrer l’AFIJ et la Fondation Aéroport de Paris ?D’une part j’ai découvert dans le monde associatif un espace de civisme et d’atten-

tion aux autres qui m’intéresse. D’autre part, je connais Aéroports de Paris pour y

avoir travaillé pendant de nombreuses années, ainsi que l’état d’esprit de ceux qui

animent la fondation. J’étais intéressé à rapprocher une association qui aide

les personnes en difficulté et la fondation.

Vous avez joué le rôle d’intermédiaire en quelque sorte ?C’était une façon de faire cohérence entre mon engagement et ce que je connais

des valeurs de l’entreprise dans laquelle j’ai travaillé et qui sont largement véhiculées

par la fondation.

Quel est le point de vue de l’association sur l’aide demandée ?De son côté, l’association ne voit pas la fondation comme un distributeur d’argent.

Il s’agissait d’octroyer une aide pertinente sur un projet formé. Les responsables

de l’association sont allés vers la fondation avec un projet. Dans l’esprit de l’AFIJ,

on ne va pas vers le mécénat pour faire de la quête à caractère caritatif. Il s’agit

de rechercher des ressources pour des opérations à valeur ajoutée selon la vocation

de l’association. En l’occurrence, l’aide à des jeunes en difficulté.

“

“

Interview de Monsieur François Laporte, ancien salarié d’Aéroports de Paris.


L’association ayant acquis un grand pavillon,

muré depuis dix ans, à Saint-Maur, il s’agit

maintenant de réaliser les travaux pour y

accueillir cinq familles mal logées. Une partie

de ces travaux est assurée par une entreprise

d’insertion locale. Les familles viennent

d ’ h ô t e l s , d e s q u a t s . G r â c e à u n

accompagnement, elles vont pouvoir (ré)

apprendre à habiter un appartement, payer

un loyer, établir des relations de voisinage,

puis accéder à un logement pérenne, type

HLM, au bout d’un à trois ans. Par la

r e n c o n t r e d e s l o c a t a i r e s , d e s

accompagnateurs bénévoles et des habitants,

l’opération veut démontrer que la diversité

sociale est une richesse pour tous, même au

centre d’une ville qui ne compte que 5,6 %

de logements sociaux.

➩ Réalisation de logements en faveur de personnes défavoriséesSolidarités Nouvelles pour le LogementVal-de-Marne

Bien implantée dans son quartier de

Champigny-sur-Marne, l ’AIC a voulu

répondre aux questions que posent

fréquemment les jeunes à propos du casier

judiciaire : que contient-il ? Comment savoir

si mon casier judiciaire est vierge ? Comment

effacer une condamnation y figurant ? Le

casier judiciaire est souvent perçu comme un

obstacle à la réinsertion par ceux qui sont

passés par la délinquance. Avec le « Guide

des interdits du casier judiciaire » édité par

l’association, jeunes et parents disposent

d’une véritable information. Le projet consiste

maintenant à se rendre dans les quartiers à

la rencontre des publics concernés, et de créer

un site Internet afin d’avertir sur les

conséquences de l ’ inscr ipt ion d’une

condamnation au casier judiciaire.

➩ « Beaucoup de jeunes ne sont pas au courant des conséquences sur leur vie professionnelle

et sociale de l’inscription d’une condamnation à leur casier. Notre objectif, c’est de provoquer une

prise de conscience pour limiter les pratiques délinquantes. Nous sommes dans la prévention. »

Malika Boufoudi

➩ La « Caravane du casier judiciaire »Agence Initiative Cités (AIC)

➩ Bénéficiaires : 5 familles

(environ 15 personnes)


➩ 94 Val-de-Marne



environ 500 personnes


➩ 94 Champigny-sur-Marne

➩ Contact : initiatives.cité[email protected]

17

Ils n’ont pas de domicile fixe, ce qui les rend

paradoxalement très attachés à l’abri de

fortune qu’ils retrouvent chaque nuit. Plus

de 150 personnes vivent ainsi dans l’aéro-

port de Roissy-Charles de Gaulle en situa-

tion de grande précarité. Face à ces séden-

tarisés, l’équipe d’Emmaüs rencontre les

plus grandes difficultés à instaurer un dialo-

gue en vue de les orienter vers des structu-

res d’accueil. Le projet soutenu par la fonda-

tion consiste à permettre à ces personnes

d’effectuer un séjour de rupture pendant un

mois. Mises à distance de la réalité quoti-

dienne, à la campagne, dans un groupe,

elles se reposent, partagent des activités dif-

férentes et surtout envisagent l’élaboration

d’un projet personnel. L’objectif final étant,

à la sortie de ce séjour, que chacun se

réadapte à un hébergement et entame une

démarche nécessaire à sa réinsertion.

➩ « Les débuts sont encourageants et nous renforcent dans cette idée que les projets, pour ce public

qui connaît parfaitement tous les dispositifs d’accompagnements classiques, doivent être atypiques. »

Un travailleur social accompagnant les personnes à Esteville

➩ Séjour de rupture pour sans-abriEmmaüs

L’association Pulsart monte des ateliers,

menés par des artistes, avec des jeunes et

des adultes dans les quartiers, les écoles, les

hôpitaux… afin de créer des installations,

des expositions, les spectacles, des livres,

etc. L’action « Des corps dehors » consiste

en la mise en place d’ateliers sur des théma-

tiques liées au monde de la rue. Elle a lieu

dans deux structures d’accueil pour person-

nes en situation d’errance, à Paris, dans le

XIIe arrondissement. Cette action vise à réa-

liser une exposition du travail des jeunes à

partir des techniques spécifiques que sont le

moulage, la sculpture, la photographie, les

arts plastiques et l’expression corporelle. Le

processus de création permet la libération

d’une interrogation sur soi, sur l’autre et sur

le monde, avec pour objectif final la sociali-

sation de ces jeunes.

➩ Témoignage d’un jeune ayant participé aux ateliers de pratiques artistiques mis en

place dans le cadre de l’action « Des Corps dehors » :

« Ce fut une expérience très riche pour moi et qui m’a permis de grandir encore, donc

j’en tire que du positif. Ça m’a apporté :

• de mieux comprendre certaines réalités, par exemple la situation que je vis, et de me

servir des conclusions que j’en ai tirées pour avancer pour la suite.

• j’ai découvert que je pouvais être plus concen-

tré, plus appliqué que je ne l’imaginais, et ça m’a

permis de prendre conscience que je pouvais

faire des choses que je pensais impossibles pour

moi. Comme faire un témoignage sans être

dépassé par des émotions que j’énonce. »

➩ Ateliers artistiques à destination des jeunes en situationd’errancePulsart

➩ Bénéficiaires : environ 24 personnes

en un an


➩ Roissy-Charles de Gaulle

➩ Contact : contact@emmaus;asso.fr

➩ Bénéficiaires : 10 jeunes


➩ 75 Paris


16





Pourquoi avez-vous été intéressé par le dossier de l’AFORP ?L’objectif de l’AFORP est la formation de jeunes en situation difficile, dans le 93,

à des métiers offrant des débouchés. C’est un institut de formation et d’insertion

sociale. La relation entre La Maison de l’Environnement et l’AFORP est assez naturelle.

Je les ai poussés à présenter le dossier parce qu’ils ont développé un projet pédagogique

parfaitement dans l’esprit du développement durable. Ce projet consiste à construire

des véhicules qui parcourent le maximum de kilomètres avec une quantité de

carburant donnée.

Que pensez-vous de l’éco-véhicule ?C’est du bricolage extrêmement intelligent : la carrosserie est en carbone, le châssis

celui d’un kart de compétition, le moteur est sérieusement modifié.Ce ne sont pas des

mécaniciens d’origine. Ils ont été obligés de s’adapter au cahier des charges de cette

compétition et de demander un investissement assez lourd des jeunes comme des

formateurs. Ils ont recherché ce que chaque branche pouvait apporter au projet.

Quel est le principal intérêt de ce projet ?Ce qui est intéressant dans le projet AFORP que la fondation soutient, c’est de montrer

aux jeunes que lorsqu’on est tous ensemble avec chacun la possibilité d’apporter ses

compétences, on peut construire quelque chose de cohérent qui réponde à des exigences

externes.

“

“

Interview de monsieur Jean-Claude Luga - La Maison de l’Environnement –

Aéroport de Roissy-Charles de Gaulle.

Réaliser un véhicule automobile capable de

parcourir le maximum de kilomètres avec un

litre de carburant. L’AFORP de Drancy relève

le défi. Depuis plusieurs années déjà, cette

compétition européenne est l’occasion de

fédérer plus d’une centaine d’apprentis de

niveaux différents et souvent issus de

milieux socioculturels défavorisés. Les per-

formances des prototypes construits s’amé-

liorent chaque année. Désirant développer

une démarche environnementale, l’équipe

conçoit cette fois pour son véhicule une

motorisation G-N-V. Ce projet constitue un

moyen de former et d’inspirer les jeunes

apprentis en les encourageant à mener une

réflexion de fond sur le développement

durable et p lus généra lement sur la

citoyenneté.

➩ Relever le challenge Eco-Véhicule avec 100 jeunesAFORP

➩ Bénéficiaires : 100 jeunes apprentis


➩ 93 - Drancy

➩ Contact :

www.aforp.fr/eco-marathon

19

La prison de Fleury-Mérogis ne compte pas

moins de neuf bibliothèques auxquelles ont

accès les 4000 prisonniers. Lire c’est Vivre

les gère et les anime. Dès lors il lui faut

périodiquement renouveler les livres afin

que les détenus aient accès à des ouvrages

variés, de qualité et en bon état. Les livres

représentent un accès à la culture, une

ouverture sur le monde, le savoir qui

favorise la reconstruction de soi. Le projet

soutenu par la fondation concerne l’acquisi-

tion de contes et de livres d’histoire. Il existe

un grand intérêt de la part des détenus pour

les contes car ils sont d’une lecture plus sim-

ple et possèdent une forte valeur multicultu-

relle. De même, les livres d’histoire sont très

demandés.

➩ « En prison, la lecture est un moyen qui aide les personnes incarcérées à se reconstruire,

à élargir l’espace trop exiguë difficile à supporter, à mieux comprendre les autres.

Quant à l’écriture, elle permet de se libérer, de mettre à distance son vécu à travers

les textes créés. »

Edith Bargès, Présidente

➩ Des livres pour la prison de Fleury-MérogisLire c’est Vivre

Créée en 2006, La Repasserie propose un

service de repassage aux habitants de Blanc-

Mesnil. Dans un local de 100 m2, sur

4 tables à repasser professionnelles, des per-

sonnes originairement éloignées de l’emploi

sont formées aux techniques du repassage

et à l’accueil de la clientèle. Elles bénéficient

parallèlement d’un accompagnement socio-

professionnel. Ce chantier d’insertion

de 18 mois a pour but de les conduire vers

l’accès à un emploi durable. Très bien accueilli,

le service s’est étendu pour être proposé avec

succès aux salariés de l’aéroport du Bourget.

Afin d’aider La Repasserie à faire face à la

montée en charge de l’activité, la fondation a

choisi de lui permettre l’embauche de plu-

sieurs repasseuses supplémentaires.

➩ « L'aide financière apportée par la Fondation ADP nous a permis d'approcher de l'équilibre

financier de cette action, même si il n'est pas tout à fait atteint »

Carole FERRINI

➩ Un chantier d’insertion par le repassageRégie de Quartier de Blanc-Mesnil


4 000 prisonniers


➩ 91 Fleury-Mérogis



6 à 8 chômeurs ou RMistes


➩ 93 Blanc-Mesnil

➩ Contact : ré[email protected]

18


Lutte contre l’exclusionActions liées aux handicaps


➩ « Une centaine d'apprentis a travaillé sur ce projet cette année, et vingt-cinq vont partir cette

semaine à Nogaro pour obtenir le meilleur classement possible. Au mois de juillet, une équipe

de 20 apprentis en BTS, reprendra le flambeau pour participer au Shell Eco Marathon

Anglais. »


Les 4 étapes clés d’un projet

1 – L’association élabore un projet culturel,

éducatif, sportif, social qui doit permettre

une meilleure insertion dans la société,

faciliter l’accès à la connaissance, dévelop-

per le sens civique, promouvoir l’échange

ou la convivialité, renforcer les dimensions

humaines de l’activité économique.

2 – L’association remplit un dossier de pré-

sentation du projet puis le renvoie à la

fondation, accompagné de sa demande de

financement.

3 – Le Comité Exécutif de la fondation exa-

mine le dossier et tous ceux qui lui sont

présentés, selon les critères suivants :

■ Le projet donne la priorité au lien social

à travers l’action commune d’un groupe,

l’aide à la réduction des inégalités sociales

et culturelles et la lutte contre l’exclusion;

■ Le projet vise à réaliser des opérations en

faveur des populations fragiles : actions

d’information, d’insertion locale, de facili-

tation d’accès, d’animation, d’amélioration

d’image, etc.

4 – Le Comité fait son choix parmi les

dossiers et détermine le budget alloué aux

projets sélectionnés. Le Comité veille

également à la bonne mise en œuvre des

projets retenus.

Les membres du Comité ExécutifHuit personnalités qualifiées extérieures à l’entreprise

Claude Alphandery Président du Conseil national de l’insertion par l’activité économique

Hibat Tabib Directeur de l’AFPAD (Association pour la formation, la Prévention et l’Accès au Droit)

Denis Moreau Chef de la Mission régionale d’appui Droit et Ville Ile-de-France, ministère de la Justice

Patrick Rouyer Directeur des missions sociales d’Emmaüs

Sophie Bonnelle Chef de Bureau à la direction des Collèges et des Actions pour la Formation du département de Seine-Saint-Denis

Jean-Paul Raymond Directeur de l’Insertion, de la Lutte contre les exclusions et de l’Emploi du département de l’Essonne

Coryse Vandecasteele Déléguée territoriale pour la Plaine de France, Direction de l'Action Territoriale, Hôtel du Département du Val d'Oise

Marc Nectar Chef du service politique de la ville et soutien à la vie associative – Direction Aménagement et du Développement Territorial – Département du Val-de-Marne

Huit représentants d’Aéroports de Paris

Pierre Graff Président-Directeur Général d’Aéroports de paris, Président de la Fondation Aéroports de Paris

Didier Hamon Directeur de l’Environnement et du Développement durable

Jean-Luc Dauje Délégué à l'Environnement et au Développement durable de l'aéroport Paris-Orly et des aérodromes d'Aviation Générale

René Brun Directeur de l’aéroport de Paris-Charles-de-Gaulle

Patrice Hardel Directeur de l’aéroport Paris-Orly

Michel de Ronne Directeur de l’aéroport Paris-Le Bourget

Brigitte Recrosio Représentante du personnel

Paul Vatin Représentant du personnel

Vous avez un projet original et innovant

auquel vous tenez et vous croyez et que

vous voudriez voir réalisé ?

Vous êtes une association et vous œuvrez au

sein d'un quartier, d'une ville, d'une com-

mune ?

Contactez la Fondation Aéroports de Paris

pour vous aider à faire aboutir votre projet !

Si vous êtes un particulier ou un groupe

n'étant pas encore constitué en association,

adressez-vous à la préfecture du futur siège

de votre association pour sa déclaration de

constitution.

Demandez un dossier de présentation

de projet

➩ Téléchargez-le sur le site de la

fondation

http://www.aeroportsdeparis.fr/Ad

p/fr-FR/Groupe/Engagements/

Fondation/Intervention/

➩ Demandez-le par voie électronique

Courriel : [email protected]

➩ Ou par voie postale :

Fondation Aéroports de Paris

291, Bd Raspail 75014 PARIS

Renvoyez ensuite dossier d'inscription rempli

avec les pièces demandées par voie postale.

Votre contact :

Délégation Générale de la Fondation

Aéroports de Paris

Tél : 01 70 03 64 34 ou 01 49 75 04 38

Proposer un projet à la fondation

La fondation étudie

tous les projets de solidarité

de proximité en s'efforçant

de donner à chacun des chances

de réussite optimales

pour rendre leur réalisation

possible.

“

Au sein du Comité Exécutif, je suis une

des représentantes des salariés

d’Aéroports de Paris. Depuis 2005, j’ai

déjà participé à huit ou neuf séances.

En 2007 l’action de la fondation a-t-

elle évolué ?

En 2007, nous n’avons pas donné

d’orientation particulière à nos choix.

Nous aidons toujours les associations

proches des aéroports et qui œuvrent en

faveur des handicapés, des personnes en

difficulté, etc. En fait, les besoins sont

énormes et même trop vastes.

Vous avez du mal à choisir ?

Il y a trop de demandes. Si vous saviez

les problèmes de conscience qui se

posent lorsqu’on reçoit cinquante

dossiers et qu’il faut en écarter plus de

la moitié! Pour ma part, je me fixe des

critères : actions qui touchent le plus

grand nombre de personnes ou des

enfants. Et puis arrive un dossier qui

ne touche qu’une seule personne et on

se dit mais pourquoi cette personne là

n’aurait pas le droit aussi d’être aidée.

Certaines causes sont-elles plus faciles

à écarter ?

A chaque fois nos certitudes vacillent

parce qu’on est face à des cas humains

difficiles : les handicapés, tous ces jeunes

qui ont besoin d’être entourés ou encore

ces femmes qui essaient de s’insérer

dans la société en faisant

de l’alphabétisation.

Les seuls dossiers pour lesquels je donne

moins d’avis favorables sont les deman-

des de sponsoring. Je crois que ce n’est

pas la vocation de la fondation.

Vous appréciez cette fonction ?

Mon poste est à la fois très passion-

nant et très contrariant parce qu’on ne

peut pas satisfaire tout le monde.

Je pense aussi qu’il faudrait

que la fondation soit plus connue

au sein d’Aéroports de Paris. Son action

est importante et mériterait d’être

davantage mise en valeur.

“Qu’est-ce qui motive votre présence

au sein du Comité ?

Je suis membre au titre du Conseil

Général du Val-d’Oise. Pour nous,

ce qui est important c’est de pouvoir

aider des initiatives locales à proximité

des aéroports.

Quelles actions vous semblent

prioritaires ?

J’apprécie que la fondation soutienne

en profondeur des actions locales

notamment des actions de toutes petites

associations dont les idées sont souvent

novatrices et que nous ne pouvons pas

aider au niveau du Conseil Général.

L’intérêt, c’est de pouvoir expérimenter

des projets en les soutenant au départ

et qui émergeront après. C’est un coup

de pouce déterminant.

Les sommes sont-elles importantes ?

Les dons sont importants pour les asso-

ciations. Je pense à une association à

qui cela a permis d’avoir un véhicule ou

à d’autres qui ont eu du matériel pour

démarrer. Une fois qu’elles ont démarré,

nous, les institutions, pouvons prendre le

relais pour le fonctionnement courant.

Quel est votre avis sur les réunions

du Comité ?

Autour de la table de la fondation se

crée une synergie entre participants

pour pouvoir aider les populations.

C’est un vrai plus. Cela permet de

croiser les points de vue des différents

acteurs, de l’aéroport et des environs.

Et, à chaque fois, nous avons des

discussions très intéressantes que je ne

retrouve pas forcément par ailleurs.

Interview de Mme Coryse VANDECASTEELE, Déléguée territoriale

pour la Plaine de France, Membre du Comité Exécutif de la Fondation

La mission du Comité Exécutif

■ Définir la stratégie de la fondation

■ Gérer le budget

■ Sélectionner les actions à soutenir

■ Déterminer les sommes allouées

à chaque projet

■ Veiller à la bonne mise en œuvre

des projets retenus

Le Comité Exécutif se réunit au moins

trois fois par an.

Interview de Brigitte RECROSIO

Représentante du personnel

2120

Le fonctionnement de la fondation


2322

chiffres 2007

Association Intitulé du projet Montant total Montant maximal Montant accordé par du projet en € demandé en € la fondation en €

AFIJ Parcours d'insertion 43 000 10 000 10 000

Atout Majeur Ateliers de retour à l'emploi 67 000 15 000 10 000

EMMAÜS Séjours pour sans-abri 370 192 30 800 20 000

ESPOIR CFDJ Bibliobus pour enfants des gens du voyage et Roms 175 150 50 000 10 000

FRMIC Médiations sociale, culturelle et scolaire 194 205 10 000 10 000

GOSB Centre de Santé du Vert Galant Création d'un cabinet dentaire associatif 157 555 20 000 10 000

Handy et Manchu Récits de vie mis en scène 100 000 25 000 10 000

Les Restaurants du Cœur Achat d'un véhicule frigorifique pour la distribution de produits surgelés 50 000 50 000 25 000

Maison de La Solidarité de Gonesse Equipement électrique du véhicule de maraude sociale 2 500 2 500 2 500

PULSART Ateliers artistiques à destination des jeunes en situation d'errance 63 000 10 000 5 000

Solidarité nouvelles pour le Logement Création de cinq logements d'insertion 741 304 20 000 20 000

Total 11 996633 990066 243 300 132 500

Lutte contre l’exclusion


FEIPE Organisation d'une journée de recherche d'emploi 30 500 5 000 5 000

Régie de quartier du Blanc-Mesnil Chantier d'insertion repassage 96 328 8 000 8 000

Total 126 828 13 000 13 000

Action liées à la réinsertion


AIR (Itinéraires et Rencontres) Equipement pour atelier de réinsertion 8 717 2 000 2 000

APAJH Création d'un atelier informatique pour jeunes polyhandicapés 20 800 20 800 10 000

APAJH 95 - IME Le Clos Fleury Aménagement d'une aire de jeux pour enfants handicapés 71 559 10 000 10 000

APEI de la Vallée de Chevreuse Equipement de foyers alternés pour jeunes handicapés mentaux 228 426 30 000 15 000

Association Louis Carlesimo Voyage thérapeutique pour enfants malades 64 200 35 000 30 000

Autisme 75 Ouverture d'un IME pour personnes autistes 625 000 20 000 20 000

Aviation Sans Frontières Baptêmes de l'air pour enfants handicapés 15 600 8 000 5 000

Blanche de Castille Sortie à la mer pour personnes âgées dépendantes 3 165 3 000 3 000

Cergy Pontoise Air Club Baptêmes de l'air pour personnes en situation de handicap 7 200 6 700 5 000

CIE Alouette/ACM Ballet Spectacles de danse pour les usagers d'hôpitaux gériatriques 42 460 6 000 6 000

Club Indans'Cité La danse au service du handicap 15 735 8 000 5 000

Club Sportif Meaux Handisport Achat d'un fauteuil roulant pour la pratique sportive 3 328 1 664 1 665

ECGAMVP Aide à la formation et à l'éducation d'un chien guide 40 000 40 000 40 000

GIAA Bibliothèque sonore pour aveugles et malvoyants 34 000 10 000 10 000

La Maison Ouverte Accueil de jour dans le cadre de la prévention du vieillissement 492 867 80 000 30 000

Le Théâtre du Reflet Ateliers théâtre pour patients de psychiatrie adultes 6 540 5 000 5 000

Les Auxiliaires des Aveugles Amélioration des demandes de prise en charge des aveugles 50 000 10 000 10 000

Les Signes Bleus Rencontres nationales des personnes atteintes du syndrôme de USHER 13 880 1 000 1 000

Les Toiles Enchantées Projection films et ateliers cinémas pour enfants malades et hospitalisés 20 000 20 000 10 000

MESH Musique et situation de handicap 75 472 15 000 10 000

Musique et Santé Interventions musicales en milieu hospitalier 24 743 6 000 6 000

OSE Equipement d'un centre d'accueil de jour pour malades d'Alzeimer 78 889 20 000 20 000

Parole de Chien Visites de maîtres et chiens aux personnes agées hospitalisées 24 000 5 000 5 000

Patrimoine Sans Frontières Ateliers en faveur d'enfants malades hospitalisés 102 200 10 000 10 000

Pleins Feux Ateliers artistiques à l'hôpital pour malades d'Alzheimer 38 360 15 000 10 000

Théâtre du Cristal Organisation de spectacles avec des comédiens en situation de handicap 60 100 15 000 10 000

Total 2 167 241 403 164 289 665

Actions liées aux handicaps


AFORP Challenge Eco-Véhicule 21 700 10 000 10 000

Agence Initiatives Cités Information et sensibilisation au casier judiciaire 53 350 8 000 8 000

Art et Solidarité Création collective d'un spectacle vivant par des élèves 77 000 25 000 5 000

ASASPP Aide à l'obtention du brevet "Jeune sapeur pompier de Paris" 151 145 50 000 10 000

Cultures du Cœur en Val-de-Marne Création d'un jeu de médiation culturelle 13 000 6 900 5 500

Double Face Ateliers artistiques au collège Paul-Eluard 40 900 10 000 10 000

Ecole Plus Auto Réinsertion par le permis de conduire 43 731 14 617 10 000

Festival d'Auvers-sur-Oise Actions culturelles pour publics défavorisés 51 850 38 250 15 000

IDF Air collège Formation au Brevet d'initiation aéronautique 4 317 2 817 3 000

Information Prévention Toxicomanie Médiation sociale et familiale 32 690 10 000 10 000

Le Lien citoyen Recettes de cuisine comme lien social 16 700 10 165 4 000

Le Prélude Organisation d'un ciné-concert 5 635 1 220 1 220

Le Scorpion blanc Création chorégraphique 16 500 10 000 5 000

Lire C'est Vivre Acquisition de livres pour la Maison d'arrêt de Fleury-Mérogis 32 000 12 000 10 000

L'Œil et l'Ecoute Dialogues intergénérationels radiophoniques 14 800 3 500 3 500

Maxiglis Insertion professionnelle par le sport 20 200 20 000 10 000

Nouveaux Pas Ateliers interculturels pédagogiques 17 320 7 000 5 000

Quartiers dans le Monde Animation sportive féminine 6 860 2 060 2 100

Zerane Confluence Artistique Exposition photo 12 400 5 000 5 000

Total 632 098 246 529 132 320

Divers (projets sportifs, culturels, actions de convivialité)

Total général 4 890 073 905 993 € 567 485 €


Documents

FONDATION Rapport 2007 11/06/08 12:29 Page 1 … · Idée verte Roumanie 94 ... Information Prévention Toxicomanie 78 Institut Garches 92 Internationales de Seine St Denis 93 JADE