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François PESTY Pharmacien, Institut Supérieur de Gestion Consultant ITG [email protected] « Boite à outils pour audit de la PUI et de la prise en charge médicamenteuse » Sécuriser le patient - Respecter la réglementation - Améliorer la productivité et l’efficience III. Curriculum Vitae du Consultant François PESTY est intervenu aux JIQHS 2010, 2011 et 2012 Parcours - Expertise - Sélection d’expériences - Publications - Interventions Parcours : 4 ans d’internat à l’AP-HP, 15 ans dans l’industrie du médicament, consultant chez ITG depuis juillet 2005 ; 9 missions « circuit médicament, organisation de la pharmacie - efficience des dépenses pharmaceutiques » depuis 2008 ; Expertise : Organisation, informatisation, automatisation du circuit du médicament à l’hôpital et gestion de la pharmacie ; Optimisation des approvisionnements et de la gestion des stocks de produits de santé à l’hôpital ; Pilotage médico-économique des dépenses pharmaceutiques ; Sélection d’expériences : - Missions d’audit et de conseil sur la gestion de la pharmacie et l’organisation du circuit du médicament : Nov. 2011 à janv. 2013, consultant senior et expert conseil sur le chantier ANAP « Optimiser le circuit du médicament » à l’AP-HM avec Sopra Group (contrat performance) ; Août à nov. 2012, étude d’opportunité de « création d’un plateau technique de pharmacie partagé » et accompagnement de la Direction commune des CH Cadillac, CH Bazas et CS Podensac. En 2009, 2010, et 2011 le CH d’Orthez, le CHI Pays de Cognac, et l’EPS Paul GUIRAUD de Villejuif pour Factea Santé ; En 2008, le CHU de Caen pour le CNEH. Cinq missions sur six comportaient un enjeu d’automatisation de la DIN, Toutes avaient un enjeu d’optimisation des approvisionnements et de la gestion des stocks ; - Pilotage « médico-économique » des produits de santé : Construction de bases de données, état des lieux, proposition de pistes d’économie ; 4 établissements sur les 6 précédents + Polyclinique St-Laurent, Rennes et hôpital départemental de Felleries-Liessies en 2009 + CH Pontoise en 2010. - Pour la Haute Autorité de Santé (HAS) : En mai 2008, animation d’une journée de formation et de réflexion « Quelle cible d’exigences fonctionnelles pour une certification des logiciels d’aide à la prescription hospitaliers ? » avec l’équipe projet, - Aide à la réflexion sur l’amélioration de la couverture fonctionnelle des logiciels : SHS France en 2006, le GMSIH en Consultant Profil Environ 30 ans d'expérience dans le domaine du médicament Ancien interne des hôpitaux de Paris (Concours 1981) Docteur en pharmacie (Paris XI – 1982) ISG – Institut Supérieur de Gestion (1984) EUA – European University of America, San Francisco (1983) Pourquoi faire faire un audit approfondi ? - Avec quels outils ? CV, déclaration d’intérêts et références Référentiels et convictions

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François PESTYPharmacien, Institut Supérieur de GestionConsultant [email protected]

« Boite à outils pour audit de la PUI et de la prise en charge médicamenteuse »

Sécuriser le patient - Respecter la réglementation - Améliorer la productivité et l’efficience

III. Curriculum Vitae du Consultant

François PESTY est intervenu aux JIQHS 2010, 2011 et 2012

Parcours - Expertise - Sélection d’expériences - Publications - Interventions

• Parcours : 4 ans d’internat à l’AP-HP, 15 ans dans l’industrie du médicament, consultant chez

ITG depuis juillet 2005 ; 9 missions « circuit médicament, organisation de la pharmacie - efficience des dépenses pharmaceutiques » depuis 2008 ;

• Expertise : Organisation, informatisation, automatisation du circuit du médicament à l’hôpital et gestion de la pharmacie ; Optimisation des approvisionnements et de la gestion des stocks de produits de santé à l’hôpital ; Pilotage médico-économique des dépenses

pharmaceutiques ;

• Sélection d’expériences :

- Missions d’audit et de conseil sur la gestion de la pharmacie et l’organisation du circuit du médicament : Nov. 2011 à janv. 2013, consultant senior et expert conseil sur le chantier ANAP « Optimiser le circuit du médicament » à l’AP-HM avec Sopra

Group (contrat performance) ; Août à nov. 2012, étude d’opportunité de « création d’un plateau technique de pharmacie partagé » et accompagnement de la Direction commune des CH Cadillac, CH Bazas et CS Podensac. En 2009, 2010, et

2011 le CH d’Orthez, le CHI Pays de Cognac, et l’EPS Paul GUIRAUD de Villejuif pour Factea Santé ; En 2008, le CHU de Caen pour le CNEH. Cinq missions sur six

comportaient un enjeu d’automatisation de la DIN, Toutes avaient un enjeu d’optimisation des approvisionnements et de la gestion des stocks ;

- Pilotage « médico-économique » des produits de santé : Construction de bases de données, état des lieux, proposition de pistes d’économie ; 4 établissements sur les 6 précédents + Polyclinique St-Laurent, Rennes et hôpital départemental de

Felleries-Liessies en 2009 + CH Pontoise en 2010.

- Pour la Haute Autorité de Santé (HAS) : En mai 2008, animation d’une journée de formation et de réflexion « Quelle cible d’exigences fonctionnelles pour une

certification des logiciels d’aide à la prescription hospitaliers ? » avec l’équipe projet,

- Aide à la réflexion sur l’amélioration de la couverture fonctionnelle des logiciels : SHS France en 2006, le GMSIH en 2007, CEGI Santé en 2008, ORACLE en 2010 ;

- Site web dédié : http://optimiz-sih_circ_med.fr

Consultant Profil

• Environ 30 ans d'expérience dans le domaine du médicament

• Ancien interne des hôpitaux de Paris (Concours 1981)

• Docteur en pharmacie (Paris XI – 1982)

• ISG – Institut Supérieur de Gestion (1984)

• EUA – European University of America, San Francisco (1983)

Pourquoi faire faire un audit approfondi ? - Avec quels outils ? CV, déclaration d’intérêts et références Référentiels et convictions

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« Boite à outils pour audit de la PUI et de la prise en charge médicamenteuse »

Sécuriser le patient - Respecter la réglementation - Améliorer la productivité et l’efficience

III. Curriculum Vitae du Consultant

Parcours - Expertise - Sélection d’expériences - Publications - InterventionsProfilConsultant

• Publications : - Administration des médicaments : La lecture code-barres au lit du malade. François

PESTY. Gestions Hospitalières, N°499, octobre 2010 : 529-533 - L’hôpital malade de ses médicaments ? François PESTY. Gestions Hospitalières,

N° 496, mai 2010 : 323-330 - Stocks pharmaceutiques : une aide à la gestion informatisée. François PESTY et

Michelle LEBAS. Gestions Hospitalières, 1984 ; 236 : 399- 402

• Autres interventions : - G.I.I.R. Journées d’étude infirmière d’Avranches 10 & 11 octobre 2013 « Sécuriser

l’administration des médicaments par la lecture code barre et l’automatisation »- JIQHS 2012 – Animation de l’atelier N°26 « Sécurisation de l’administration

des médicaments », avec 4 intervenants Pharmaciens, le 27 novembre 2012, Paris. - AFQHO 2012 – Intervention et co-animation de la journée organisée par l’AFQHO, la SoFGRES, et la SFPC à Paris le 24 septembre 2012 sur « Les outils de la gestion

des risques concernant la prise en charge médicamenteuse » ; - AFQHO 2012 – Participation à l’animation d’un groupe de travail AFQHO

d’une vingtaine de participants, lors d’un atelier le 24 janvier 2012 portant sur la « mise en conformité des établissements à l’arrêté du 6 avril 2011 »

- JIQHS 2011 - Intervention lors d’une séance découverte « Cinq leviers clefs de sécurisation de la prise en charge médicamenteuse du patient - Focus sur

l’administration des médicaments assistée par lecture code-barres », le 28 novembre 2011, Paris.

- JIQHS 2010 - Intervention lors d’une séance découverte « L’hôpital malade de ses médicaments ? Piloter efficacement, et non plus subir l’évolution des dépenses de

médicaments à l’hôpital », le 29 novembre 2010, Paris.- Co-organisateur en 2012 et 2013, à titre bénévole, du colloque «

sous- surmédicalisation, surdiagnostics, surtraitements » (Faculté de Médecine de Bobigny, 27 & 28 avril 2012, 3 & 4 mai 2013)

- Depuis plusieurs années, et après avoir accompagné avec succès 7 caisses primaires d’assurance maladie lors de campagnes « pilotes » de visites médicalisées de leurs

délégués sur le médicament (antibiotiques, statines, antihypertenseurs), le consultant analyse régulièrement l’évolution des prescriptions sur son site « PUPPEM »

G.I.I.R : Groupement Infirmier d’Information et de RéflexionJIQHS : Journées internationales de la qualité hospitalière et en santé

AFQHO : Association francophone pour la qualité hospitalièreSoFGRES : Société française de gestion des risques en établissement de

santéSFPC : Société française de pharmacie clinique

• Environ 30 ans d'expérience dans le domaine du médicament

• Ancien interne des hôpitaux de Paris (Concours 1981)

• Docteur en pharmacie (Paris XI – 1982)

• ISG – Institut Supérieur de Gestion (1984)

• EUA – European University of America, San Francisco (1983)

Pourquoi faire faire un audit approfondi ? - Avec quels outils ? CV, déclaration d’intérêts et références Référentiels et convictions

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« Boite à outils pour audit de la PUI et de la prise en charge médicamenteuse »

Sécuriser le patient - Respecter la réglementation - Améliorer la productivité et l’efficience

CHU de Caen (14) 2008

CH d’Orthez (64) 2009-2010

EPS Paul Guiraud, Villejuif (92) 2009-2010

CHI Pays de Cognac (16) 2011

Hôpital La Timone, AP-HM (13) 2011-2012

Etablissements (dpts) Années

Activités Enjeux Outils du diagnostic

3 ETS* - Direction commune (33) 2012

(*) CH Cadillac, CH Bazas et CS Podensac

Polyclin. St-Laurent, Rennes (35) 2009

Hôpital Felleries-Liessies (59) 2009

CHG Pontoise (95) 2010

III. Références du Consultant – Missions analogues « Circuit du médicament / Organisation Pharmacie / Efficience »

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Pourquoi faire faire un audit approfondi ? - Avec quels outils ? CV, déclaration d’intérêts et références Référentiels et convictions

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Sécuriser le patient - Respecter la réglementation - Améliorer la productivité et l’efficience

SommaireIII. Autres travaux du Consultant – Benchmark annuel de la part du titre 2 dans le budget principal

18,0

%

19,0

%

19,0

%

19,1

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19,4

%

19,6

%

19,6

%

19,9

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20,0

%

20,0

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20,3

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20,4

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20,6

%

20,6

%

20,9

%

20,9

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21,0

%

21,3

%

21,5

%

21,6

%

22,0

%

22,0

%

22,1

%

22,3

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22,8

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23,7

%

24,1

%

24,8

% 26,4

%

22,7

%

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

CHR METZ-T

HIONVIL

LE

CHR ORLEANS

CHU ST-E

TIENNE

CHU REIM

S

CHU NIC

E

CHU TOULOUSE

CHU ANGERS

CHU ROUEN

CHU TOURS

CHU NÎM

ES

CHU LIM

OGES

CHU MONTPELLIE

R

HCL LYON

AP-HM

MARSEIL

LE

CHU NANTES

CHU BREST

CHU POIT

IERS

CHU RENNES

CHU AM

IENS

CHU DIJ

ON

CHU CLERM

ONT-FERRAND

CHU NANCY

CHU GRENOBLE

CHU CAEN

CHU LIL

LE

CHU BORDEAUX

CHU STRASBOURG

CHU BESANÇON

AP-HP P

ARIS

Moy.

pondér

ées

29 C

HU/CHR

%Part % du titre 2 dans le budget principal des 29 CHU et CHR de France métropolitaine en 2010Données 2010 pour tous les CHU et CHR à l'exception de l'AP-HP (*) : Données 2009

*

*

[1] Compte tenu des délais de publication, le classement 2012 est réalisé à partir des données 2010…

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III. Déclaration des liens d’intérêts du Consultant

François PESTY déclare n’avoir depuis plus de dix ans aucun lien d’intérêts avec les entreprises qui fabriquent ou commercialisent des produits de santé, pas plus qu’avec celles qui construisent ou distribuent des solutions d’automatisation destinées à la Pharmacie hospitalière, ou des logiciels d’optimisation de la gestion des approvisionnements et des stocks. Il a réalisé en tant qu’expert, deux missions rémunérées de très courte durée (une journée) pour des éditeurs de logiciels hospitaliers (SIEMENS en 2006, CEGI Santé en 2008).

Les conseils qu’il sera amené à vous prodiguer n’auront pas d’autre but que celui de vous guider vers le choix éclairé :- d’organisations et d’équipements qui sécuriseront au mieux la prise en charge médicamenteuse de vos patients, seront robustes, libéreront le plus de temps infirmiers et préparateurs dédiés à des tâches chronophages, répétitives, et à risque d’erreur, et réduiront les excès de stocks et les gaspillages de médicaments, à un coût qui sera supportable tant pour leur acquisition que pour les consommables qu’ils généreront… - de produits de santé procurant aux patients les meilleurs rapports bénéfice/risque et coût/efficacité,

François PESTY est également membre du FORMINDEP, association « pour une formation et une information médicales indépendantes de tout autre intérêt que celui de la santé des personnes ».

L’objectif poursuivi est la satisfaction à moyen et long termes de ses clients, parfois en contradiction avec la recherche d’un contentement immédiat. Ceci est particulièrement important dans des projets pour lesquels les bénéfices, leur absence, voire les nuisances consécutives aux recommandations qui seront faites, ne seront pas perceptibles avant plusieurs mois ou années…

Pourquoi faire faire un audit approfondi ? - Avec quels outils ? CV, déclaration d’intérêts et références Référentiels et convictions