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Gestion de la performance financière Les cabinets de conseil spécialisés notamment en finance et gestion ont pour mission d’accompagner les entreprises dans l’optimisation de leurs processus opérationnels et financiers, mais aussi dans l’amélioration de la rentabilité des activités, et ce à chaque phase de développement de l’entreprise. A cette fin, ils délivrent aux entreprises différents conseils sur les process, la maîtrise des coûts, la performance financière ou encore les outils et technologies à mettre en œuvre. Ils proposent également différents services relatifs, entre autres, à la définition des cahiers des charges ou à l’accompagnement aux changements. Des missions qui trouvent aujourd’hui un écho tout particulier auprès des entreprises engagées dans leur transformation digitale et dans la mutation de leurs directions financières. En effet, l’accélération des transformations de l’environnement économique et financier des entreprises est plus que jamais impactant en termes de réglementations, de renforcement de la concurrence et de pression des marchés. Un contexte qui incite les directions financières à mener des réflexions sur la mise en place et l’optimisation de leurs systèmes d’information au service du pilotage de la performance économique et opérationnelle. Transformation d’entreprise /L’annuaire des partenaires 36 Hors série Option Finance n°1440 - Lundi 4 décembre 2017

Gestion de la performance fi nancière · 2017-11-30 · prospective et contex-tualisée des enjeux business et propose d’appréhender la Data comme ressource transversale de l’en-treprise

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4 Hors série Option Finance n°1200 - Lundi 10 décembre 2012

Gestion de la performance fi nancière

Les cabinets de conseil spécialisés notamment en fi nance et gestion ont pour mission d’accompagner les entreprises dans l’optimisation de leurs processus opérationnels et fi nanciers, mais aussi dans l’amélioration de la rentabilité des activités, et ce à chaque phase de développement de l’entreprise. A cette fi n, ils délivrent aux entreprises différents conseils sur les process, la maîtrise des coûts, la performance fi nancière ou encore les outils et technologies à mettre en œuvre. Ils proposent également différents services relatifs, entre autres, à la défi nition des cahiers des charges ou à l’accompagnement aux changements. Des missions qui trouvent aujourd’hui un écho tout particulier auprès des entreprises engagées dans leur transformation digitale et dans la mutation de leurs directions fi nancières. En effet, l’accélération des transformations de l’environnement économique et fi nancier des entreprises est plus que jamais impactant en termes de réglementations, de renforcement de la concurrence et de pression des marchés. Un contexte qui incite les directions fi nancières à mener des réfl exions sur la mise en place et l’optimisation de leurs systèmes d’information au service du pilotage de la performance économique et opérationnelle.

Transformation d’entreprise /L’annuaire des partenaires

36 Hors série Option Finance n°1440 - Lundi 4 décembre 2017

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!4!! Hors série Option Finance n°1200 - Lundi 10 décembre 2012

Gestion de la performance fi nancière

Les cabinets de conseil spécialisés notamment en fi nance et gestion ont pour mission d’accompagner les entreprises dans l’optimisation de leurs processus opérationnels et fi nanciers, mais aussi dans l’amélioration de la rentabilité des activités, et ce à chaque phase de développement de l’entreprise. A cette fi n, ils délivrent aux entreprises différents conseils sur les process, la maîtrise des coûts, la performance fi nancière ou encore les outils et technologies à mettre en œuvre. Ils proposent également différents services relatifs, entre autres, à la défi nition des cahiers des charges ou à l’accompagnement aux changements. Des missions qui trouvent aujourd’hui un écho tout particulier auprès des entreprises engagées dans leur transformation digitale et dans la mutation de leurs directions fi nancières. En effet, l’accélération des transformations de l’environnement économique et fi nancier des entreprises est plus que jamais impactant en termes de réglementations, de renforcement de la concurrence et de pression des marchés. Un contexte qui incite les directions fi nancières à mener des réfl exions sur la mise en place et l’optimisation de leurs systèmes d’information au service du pilotage de la performance économique et opérationnelle.

Transformation d’entreprise /L’annuaire des partenaires

!36!! Hors série Option Finance n°1440 - Lundi 4 décembre 2017

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Hors série Option Finance n°1440 - Lundi 4 décembre 2017 37

� Altares / Argon Consulting / BearingPoint / ITESOFT | W4 / June Partners / Sigma Conso / Wavestone / Altares / Argon Consulting / BearingPoint / ITESOFT | W4 / June Partners / Sigma Conso / Wavestone / Altares / Argon Consulting / BearingPoint / ITESOFT | W4 / June Partners / Sigma Conso / Wavestone / Altares / Argon Consulting / BearingPoint / ITESOFT | W4 / June Partners / Sigma Conso / Wavestone / Altares / Argon Consulting / BearingPoint / ITESOFT | W4 / June Partners / Sigma Conso / Wavestone / Altares / Argon Consulting / BearingPoint / ITESOFT | W4 / June Partners / Sigma Conso / Wavestone / Altares / Argon Consulting / BearingPoint / ITESOFT | W4 / June Partners / Sigma Conso / Wavestone / Altares / Argon Consulting / BearingPoint / ITESOFT | W4 / June Partners / Sigma Conso / Wavestone / Altares / Argon Consulting / BearingPoint / ITESOFT | W4 / June Partners / Sigma Conso / Wavestone / Altares / Argon Consulting / BearingPoint / ITESOFT | W4 / June Partners / Sigma Conso / Wavestone / Altares / Argon Consulting / BearingPoint / ITESOFT | W4 / June Partners / Sigma Conso / Wavestone / Altares / Argon Consulting / BearingPoint / ITESOFT | W4 / June Partners / Sigma Conso / Wavestone / Altares / Argon Consulting / BearingPoint / ITESOFT | W4 / June Partners / Sigma Conso / Wavestone / Altares / Argon Consulting / BearingPoint / ITESOFT | W4 / June Partners / Sigma Conso / Wavestone / Altares / Argon Consulting / BearingPoint / ITESOFT | W4 / June Partners / Sigma Conso / Wavestone / Altares / Argon Consulting / BearingPoint / ITESOFT | W4 / June Partners / Sigma Conso / Wavestone / Altares / Argon Consulting / BearingPoint / ITESOFT | W4 / June Partners / Sigma Conso / Wavestone / Altares / Argon Consulting / BearingPoint / ITESOFT | W4 / June Partners / Sigma Conso / Wavestone / Altares / Argon Consulting / BearingPoint / ITESOFT | W4 / June Partners / Sigma Conso / Wavestone / Altares / Argon Consulting / BearingPoint / ITESOFT | W4 / June Partners / Sigma Conso / Wavestone / Altares / Argon Consulting / BearingPoint / ITESOFT | W4 / June Partners / Sigma Conso / Wavestone

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www.altares.com

La data, un actif stratégique pour votre transformation

Chez Altares, nous replaçons l’information au cœur de vos réalités économiques afin de vous apporter des solutions réellement adaptées à votre business.

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O Positionnement

Acteur de premier plan de la Data Eco-nomy, Altares valorise le capital Data des entreprises, transfor-mant leur patrimoine informationnel en performance écono-mique. Partenaire de confi ance, le Groupe apporte une vision prospective et contex-tualisée des enjeux business et propose d’appréhender la Data comme ressource transversale de l’en-treprise.Dans une économie en pleine mutation, Altares collecte, analyse, enrichit et structure les données afi n de les rendre intelligentes et déci-sionnelles.

O Structure et forme juridique

Dirigeant : Patrice Ceccaldi, Président Directeur GénéralEffectif : 420 personnesSAS au capital de 2404714,02 €, Altares expert data est le partenaire exclusif en France de Dun & Bradstreet, 1er réseau international d’informations BtoB, offrant un accès à ses bases de données sur plus de 250 millions d’entreprises dans 220 pays.

Altares répond aux besoins de toutes les entreprises, Grands comptes, ETI et PME, dans tous les secteurs d’activités : banques et assurances, services et industrie, institutionnels et secteur public. Les ingénieurs d’affaires Altares sont spécialisés par grands secteurs d’activité afi n de répondre aux spécifi cités de chaque marché. Altares met à disposition des directions générales et opérationnelles (Finance / Marketing / Commerce / Achat / IT) ses données enrichies, ses capacités technologiques et sa compréhension des usages, au service d’enjeux de performance additionnelle, mais aussi de transition digitale et de transformation du big en smart data. La Data Science et le digital sont au cœur des métiers et des expertises d’Altares.

O Zone d’expertise

Pionnier de l’information sur les entreprises Altares transforme les données structurées et non structurées en data intelligente et aide les entreprises à prendre conscience de leur patrimoine informationnel et à l’exploiter. A ce savoir-faire historique et industriel de traitement de la donnée, incomparable en termes de contenus et de qualité, sont venues s’ajouter au fi l du temps, de nouvelles expertises telles que l’intégration, l’analytics, la création d’algorithmes, de scores de défaillances ou de comportement de paiement, la valorisation, la visualisation et la stratégie données.Aujourd’hui notre savoir-faire data contribue à :• Améliorer le processus lead to cash• Renforcer la connaissance clients, l’effi cacité du canal de conversion et la satisfaction globale• Augmenter le ROI des actions marketing en abaissant les coûts d’acquisition• Garantir la conformité (KYC, lutte contre le blanchiment de capitaux, la corruption, FATCA, ..)

O Prestation

Le groupe Altares qui détient des fi liales au Benelux et au Maghreb est membre du réseau international Dun & Bradstreet, leader mondial de l’information BtoB. Pour répondre aux nouveaux enjeux induits par la Data, Altares propose des solutions et des services innovants et centrés sur les métiers, basés sur une expertise en data science et sur des plateformes digitales performantes traitant de la connaissance client, de la conformité réglementaire et, via sa fi liale Manageo, du data marketing.

Repères Les équipes

Expertise

Contacts

Hors série Option Finance n°1440 - Lundi 4 décembre 2017 39

Charles BattistaTél. : 01 41 37 51 [email protected]

ALTARES – D&BImmeuble Le Capitole 55, avenue des Champs Pierreux 92012 Nanterre cedex01 41 37 50 00www.altares.com

Patrice Ceccaldi, Président Directeur

Général

Caroline Gergaud, Directrice Commerciale

France

Charles Battista, Directeur

Communication et Relations Externes

8:16

«Faire de vos données un levier de croissance»

Gestion de la performance fi nancière

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POURQUOI L’AUTOMATISATION ROBOTIQUE ?

Recentrez vos équipes sur leur coeur de métier

www.argon-digit.com

Réduisez le temps passé sur les tâches administratives

Focalisez vos équipes sur plus de valeur ajoutée

Exploitez les données pour éclairer les décisions opérationnelles

Diminuez les erreurs et les risques

Réduisez les temps de traitement et pics de charge

de transformation des processus et Délivre une 1ère expérience de robotisation sur un périmètre restreint qui permet aux collabo-

les métiers avec le managementProduit une recommandation pour réussir le

apportant son expertise

CE QUE PROPOSE ARGON

ComptabilitésRecouvrement

Reporting

Veille FournisseurCompliance Achats

Analyse des dépenses

Sourcing CandidatGestion administrative de la formation

Reporting RH

CAS D’USAGE

...

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O Expertise/Missions

Argon Consulting peut compter sur la présence d’anciens dirigeants fi nanciers d’entreprises cotées à dimension internationale et d’experts de la transformation fi nancière pour accompagner les CFO dans plusieurs types de missions, centrées sur trois grands piliers.

Le premier est la transformation de la fonction en elle-même et son organisation. La fonction fi nancière doit se délester au maximum de la gestion des transactions pour allouer davantage de moyens au pilotage de la performance et à la prévision. Le développement des Shared Services, du BPO (externalisation) et du digital accompagne cette évolution.

Le second volet concerne le pilotage de la performance. Un des enjeux consiste à revoir le cadre de gestion d’entreprise qui doit notamment être documenté précisément en amont des projets de transformation SI Finance. Il défi nit tous les indicateurs opérationnels (leviers métiers) et fi nanciers (agrégats fi nanciers, BFR, Capex, etc.), correspondant aux leviers de performance actionnables et pilotables (que mesurer et pourquoi ?). A travers ce cadre, l’entreprise défi nit les dimensions et la granularité des données à produire par les ERP afi n de pouvoir construire en aval les outils de pilotage (tableaux de bord, scorecards, analyses d’écart, modèles de prévision, etc.). Ces indicateurs viendront nourrir le dialogue de gestion à chaque niveau de l’organisation.

Notre indépendance nous donne une forte crédibilité pour aider nos clients à sélectionner les solutions adaptées et les bons partenaires. Nous redéfi nissons avec nos clients tous les besoins fonctionnels des domaines sur lesquels nous intervenons (Supply Chain, Finance, Achats, Customer Service, etc.).

Le dernier volet concerne l’optimisation des fonctions support (SG&A). Depuis 2015, Argon Consulting et le cabinet de conseil spécialisé the Hackett Group ont conclu un partenariat stratégique pour combiner leurs compétences en France. Argon Consulting apporte son expertise des leviers de compétitivité et Hackett Group, son expertise en matière de benchmarks des fonctions support.

O Structure et forme juridiquePrésident : Yvan Salamon

Effectif : 150

Création : 2001

Positionnement : Cabinet de conseil indépendant, à vocation internationale, dont le métier est d’aider ses clients à atteindre un avantage compétitif durable au travers de l’excellence de leurs opérations et fonctions support.

Faits marquants : Argon est devenu le cabinet de référence en France dans le domaine de l’excellence opération nelle. En 2016, il a été reconnu par Gartner comme l’un des 20 meilleurs cabinets de conseil au monde. Argon a également été élu Meilleur Cabinet de Conseil 2017 par le maga zine Capital.

Repères Les équipes

Gestion de la performance fi nancière

Argon Consulting122 rue Edouard Vaillant 92300 Levallois PerretTél. : 01 55 46 13 00Site web : www.argon-consult.com

Contacts

Bertrand Allard, Directeur Associé, expert en Transformation Finance

Frédéric Chapuis, Directeur, expert en Digital Finance

Cyril Capello, Directeur, expert en Shared Services

Renaud Texcier, Senior Manager, expert en Compétitivité

Christophe Crégut, Manager, expert en Pilotage de la Performance

Hors série Option Finance n°1440 - Lundi 4 décembre 2017 41

Mme Aline RivetResponsable Marketing et CommunicationTél. : 06 29 59 19 66 [email protected]

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Des consultants engagés qui s’adaptent à vos enjeux

Accompagner votre transformation

www.bearingpoint.com

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Hors série Option Finance n°1440 - Lundi 4 décembre 2017 43

Gestion de la performance fi nancière

O PositionnementBearingPoint est un cabinet de conseil en management et technologie indépendant, aux racines européennes avec une couverture mondiale. Le cabinet est structuré autour trois activités principales : Consulting en management, Solutions pour la transformation digitale et Ventures pour le soutien de start-up. BearingPoint compte parmi ses clients les plus grandes organisations mondiales publiques et privées ; fort d’un réseau international de plus de 10 000 collaborateurs, BearingPoint accompagne ses clients dans plus de 75 pays et les aide à obtenir des résultats mesurables et durables.

O Structure et forme juridiqueDirigeant : Eric FalqueSASU Société par actions simplifi ée à associé unique, créée en 2002 et spécialisée dans le secteur d’activité du conseil pour les affaires et autres conseils de gestion, au capital de 14 300 000 euros

• Stratégie et feuille de route fi nance pour un leader du secteur de l’hôtellerie• Sélection des processus fi nanciers éligibles à la robotisation et feuille de route associée dans le secteur des transports• Modèle prédictif de maximisation du revenu par client dans une banque de détail• Mise en place d’une solution cloud de planifi cation agile dans le secteur de l’hôtellerie• Solution d’intelligence artifi cielle dans le traitement des réclamations clients dans le secteur logistique• Optimisation d’un centre de service partagé dans le secteur des biens de consommation• Plateforme de dématérialisation fi scale des factures fournisseurs dans le secteur de la santé• Mise en place de SAP S4Hana et optimisation des processus comptables dans le secteur du digital• Mise en conformité RGPD dans les secteurs bancaires, automobile, e-commerce et loisir

Repères

Références clients

ContactsDamien Palacci, Associé, responsable des activités de conseil auprès des directions fi nancièresLigne directe : +336 21 72 79 01Email : [email protected]

Immeuble Galilée51, esplanade du Général de Gaulle92907 Paris la Défense Cedex, FranceTél : + 33 (0)1 58 86 30 00Site web : https://www.bearingpoint.com/fr-fr/

Les équipesO Zone d’ExpertiseBearingPoint accompagne la transformation digitale des directions fi nancières. Fort de 150 consultants en France, l’équipe de conseil auprès des directions fi nancières accompagne ses clients sur l’ensemble des dimensions de leur transformation (organisation, processus, système d’information, compétences). Dans un environnement technologique en constante évolution, BearingPoint réalise une veille permanente afi n de permettre à ses clients d’identifi er les cas d’usage pertinents et de se positionner vis-à-vis des innovations digitales. De par sa longue expérience des projets de transformation, sa capacité d’innovation et son indépendance, BearingPoint est un partenaire de confi ance pour aider les DAF à imaginer leur fonction fi nancière de demain. La double expertise métier et système d’information de ses consultants permet à BearingPoint de délivrer des projets concrets, apportant de la valeur ajoutée pour la fonction et ses clients, et d’accompagner le changement auprès des équipes.

O Prestations• Stratégie Finance

Diagnostic, priorités stratégiques de la fonction, modèle d’organisation, schéma directeur SI fi nance, ges-tion des compétences et nouveaux modes de travail.

• Pilotage de la performanceRefonte de modèle de gestion pour s’adapter aux nouveaux business models, mise en place de tableaux de bord, optimisation du processus de reporting et d’élaboration budgétaire, défi nition de modèles prédictifs en s’appuyant sur le big data et l’expertise sectorielle.

• Excellence opérationnelleEtude d’opportunité et mise en place de Centres de Service Partagés, optimisation des processus (Lean Six Sigma, digitalisation, ...), Proof of Concept et déploiement de solutions de robotisation et d’intelligence artifi cielle.

• ERP fi nanceProgramme de convergence et d’optimisation des ERP, assistance à la mise en œuvre de SAP (S/Hana), mise en œuvre de nouvelles solutions ERP Cloud.

• Maîtrise des risques et conformitéCartographie des risques, évaluation du dispositif et mise en place d’outils de contrôle et d’audit interne, accompagnement à la mise en conformité aux nouvelles règlementations (RGPD, Sapin II…).

• Damien Palacci, Associé, responsable des activités de conseil auprès des directions fi nancières

• Olivier Beugnet, Associé, responsable de l’activité Pilotage de la performance

• Anne Civalleri, responsable de l’activité ERP Finance

• Sébastien Canonne, responsable de l’activité Excellence opérationnelle

• Philippe Mannent, responsable de l’activité Maîtrise des risques et conformité

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Streamline for InvoicesSolution de nouvelle génération pour le traitement des factures fournisseurs

* Taux moyen d'extraction des champs mesuré en septembre 2017 sur notre plateforme de production sur la base d’un échantillon de 952 000 factures.

Taux d'automatisation obtenu grâce à la CaaS (Capture as a Service)

Agilité, traçabilité et piste d'audit, ensemble des garanties du socle BPM

(Business Process Management)

Visualisation et analyse des données en temps réel

Ils utilisent SCPA (Secure Capture and Process Automation) for Suppliers, la Digital Business Platform d’ITESOFT :

itesoft.com/slfi

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O Positionnement

ITESOFT | W4 est un éditeur de logiciels spécialisé dans la dématérialisation et l’automatisation des processus. Grâce à notre plateforme SCPA (Secure Capture and Process Automation), nous accompagnons nos clients dans la transformation digitale de leurs processus (processus clients, processus fournisseurs et processus internes). SCPA est développé autour de 3 piliers : la capture omnicanal, l’automatisation de processus et la détection de fraudes.

O Structure et forme juridiqueCréé en 1984 et coté sur le marché Euronext Paris depuis février 2001, ITESOFT | W4 réalise en 2016 un chiffre d’affaires consolidé de 25,8 Ml dont 17 % réinvesti en R&D. Plus de 650 clients dans 35 pays optimisent leurs processus grâce à notre Digital Business Platform.

Christophe Lacaze - Directeur Général Adjoint

Edouard Noury - Directeur des opérations

France

Frédéric Massy – Directeur Marketing

Plus de 650 clients dans 35 pays tels que Airbus, Air Liquide, Assurance Maladie, Capgemini, Carglass, Crédit Mutuel, Engie, groupama, Polyone, SFR, Sodexo...

O Les domaines d’intervention

ITESOFT | W4 propose des applications logicielles de dématérialisation et d’automatisation des processus métiers disponibles dans la suite SCPA (Secure Capture & Process Automation). Elles sont dédiées à la capture multicanale, à l’automatisation des processus, à leur pilotage et supervision (BPM), au stockage et à l’affectation des documents ou à la détection des fraudes.

Automatisez le traitement de vosfactures papier et électroniques :Les solutions ITESOFT _ W4 permettent d’automatiser le traitement des factures fournisseurs depuis la capture jusqu’à la comptabilisation dans l’ERP en passant par la lecture automatique, le rapprochement comptable avec les commandes et les éceptions, les imputations comptables et analytiques, les approbations.

Automatisation des demandes d’achats : Les solutions ITESOFT _ W4, bâties sur un socle de BPM de dernière génération, permettent de mettre en place rapidement un processus formalisé de demande d’achat sur la même plateforme que la solution de traitement des factures fournisseurs.

Modifi cation / Création des données fournisseurs : Toute modifi cation des coordonnées fournisseurs (en particulier des données bancaires) devrait être vérifi ée indépendamment par le personnel du service comptable

O Prestations

En complément de son offre logicielle, ITESOFT accompagne ses clients dans la réussite de leur projet au travers d’une offre de services complète :- Consulting et expertise dans le domaine de la dématérialisation et de l’automatisation de documents- Mise en œuvre de projets- Conception sur mesure et intégration- Formation d’utilisateurs, d’administrateurs et d’experts- Service d’assistance (standard et prioritaire)- Assistance sur site et optimisation de performances

Repères Les équipes

Références clients

Fabien Tranché Chef de projet [email protected]

ITESOFTImmeuble Ariane - 2, rue JacquesDaguerre 92565 Rueil [email protected] web : www.itesoft.com/fr

Hors série Option Finance n°1440 - Lundi 4 décembre 2017 45

Contacts

Gestion de la performance fi nancière

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IL FAUT PARFOIS UN REGARD NEUF POUR ENVISAGER LES PROCHAINES ÉTAPES. JUNE PARTNERS, EXPERT EN TRANSFORMATION FINANCIÈRE, TRANSFORMATION O P É R AT I O N N E L L E E T C O R P O R AT E F I N A N C E OPÉRATIONNEL, S’ENGAGE À PRODUIRE À VOS CÔTÉS UNE PERFORMANCE QUI DURE.

June Partners agrège les talents les plus adaptés à vos besoins

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O PositionnementCabinet de conseil opérationnel, orienté résultat, June Partners accompagne les entreprises dans toutes les étapes de leur transformation (croissance, rationalisation et réorganisation, muta-tion technologique, crise fi nancière, recherche de performance…). Le cabinet s’appuie sur une équipe d’experts pluridisciplinaires avec une forte expérience opérationnelle, capable de travailler ensemble et d’intervenir sur :- La transformation fi nancière : De l’amélioration du taux de service et de la productivité de la fonction Finance, à la réduction de besoin en fonds de roulement et la gestion du cash.- La transformation opérationnelle : De la mise en place de dispositifs optimisant chacune des fonctions clés au sein de l’entreprise à la prise de mandat (Présidence, DG, DAF, DRH).- Le corporate fi nance opérationnel : Mise en place de dispositifs sur mesure et adaptés accompagnant les clients du plan stratégique à la préparation d’un actif à la cession, de la réalisation d’une acquisition jusqu’à son intégration (Build-up, Carve out), et de la construction de la stratégie de fi nancement à la mise en place et à la levée des fi nancements.

O Structure et forme juridiqueJune Partners, né d’une opération de Management Buy out, détenu à 100% par ses associés, est un cabinet de conseil opérationnel, composé de 60 collaborateurs, 11 associés.

Sur des missions de transformation fi nancière, June Partners est intervenu auprès d’entreprises de secteurs variés, telles que : XPO, Via Location, Socotec, Buffalo Grill, Altarea Cogedim, Korian, Cdiscount, Gefco, Orangina, Vallourec, Idemia, Albea …

Repères

Références clients

Gestion de la performance fi nancière

ContactsCyrille Breucq, Associé - [email protected] Frédéric Lumeau, Associé - [email protected]édéric Piolti, Associé - [email protected]

JUNE PARTNERS4 SQUARE EDOUARD VII 75009 Paris +33 (0)1 84 17 64 55www.june-partners.com

Hors série Option Finance n°1440 - Lundi 4 décembre 2017 47

Cyrille Breucq, Associé

Frédéric Lumeau, Associé

Frédéric Piolti, Associé

Les équipes

O MissionsO Améliorer le taux de service (délai et qualité) de la fonction Finance afi n de piloter au mieux l’activité :

- Accélérer le processus de clôture et s’assurer de la fi abilité de l’information fi nancière.- Déterminer les indicateurs clé de pilotage de l’activité.- Industrialiser les processus de planifi cation (prévisions de ventes, budget, plan stratégique).- Déterminer, calculer et analyser les modèles de coût.

O Evaluer & améliorer la productivité de la fonction Finance en :- Optimisant l’organisation.- Digitalisant les processus (P2P, O2C, R2R, …).- Alignant les référentiels.- Modernisant les systèmes d’information.

O Augmenter la génération de cash en travaillant les leviers du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) :- Défi nir et mettre en œuvre un programme d’amélioration du BFR opérationnel (clients, stocks, fournisseurs).- Améliorer la culture cash des opérationnels.- Améliorer les outils de suivi et de pilotage du Cash.

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Elaboration budgétaire

Planification stratégique

Rapprochement intra-groupe

Expertise en pilotage de la performance des groupes

Sigma Conso France - 6, avenue Franklin Roosevelt 75008 Paris Tél 01 70 91 56 26 – [email protected] - www.sigmaconso.com

Présent dans 15 pays, Sigma Conso équipe 600 groupes dans le monde, dont 160 en France, avec ses applications pour la gestion de la performance des groupes : consoli-dation, reporting, rapprochement des comptes intragroupes, élaboration budgétaire

Nous vous proposons des logiciels de pilotage de la performance :1. Simples à utiliser : pour une adoption rapide par vos équipes2. Rapides à déployer : pour un coût d’implémentation réduit3. Nativement web : pour un accès de partout, à tout moment4. Collaboratifs : pour un partage en temps réel des informations et des processus plus efficaces5. Multilingues : parce que votre groupe est international6. Paramétrables par le client : pour une plus grande flexibilité et moins de coûts de maintenance7. Facilement interfaçables avec tout système tiers : pour une plus grande automatisation

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O PositionnementLa mission de Sigma Conso est de simplifi er les processus pour les professionnels de la consolidation, du reporting groupe et du planning : nous vous apportons en direct et via notre réseau de partenaires toutes les solutions pour simplifi er les processus fi nanciers complexes et vous aider à tirer le meilleur parti de notre technologie innovante.

L’offre comprend : - Logiciels : une plateforme de CPM intégrant consolidation statutaire, reporting consolidé, rapprochement intragroupe, fast close, planifi cation, élaboration budgétaire, planning opérationnel, prévisions ;- Advisory : du conseil métier (interim, IFRS, gestion du changement, etc) ;- Academy : formations Métier (Consolidation, Contrôle de gestion, etc…).

O Structure et forme juridiqueDirigeants : Dominique Galloy, C.E.O.

Effectif : 80

Structure (année de création, forme juridique, capital, groupe d’appartenance, réseau, …) : Sigma Conso France – créée en 2012 – SASU – Groupe Sigma Conso

Repères

Gestion de la performance fi nancière

6 avenue Franklin D. Roosevelt – 75008 ParisTél. : 01 70 91 56 25www.sigmaconso.com

Contacts

Hors série Option Finance n°1440 - Lundi 4 décembre 2017 49

Simplifi er la complexité des processus fi nanciers dans l’entreprise

O Zone d’expertiseNotre plateforme complète de CPM vous fait bénéfi cier d’un des meilleurs coûts d’acquisition (TCO) du marché, grâce à ses solutions packagées.

Elle vous permet :- D’optimiser le reporting consolidé et d’avoir une vue instantanée de la performance fi nancière de votre groupe, de réaliser facilement des simulations (changements de périmètres, acquisitions, fusions) : nous vous proposons une solution unifi ée full web de consolidation et reporting, facile à prendre en main, rapide à déployer, et facilitant la collaboration des équipes à travers le monde et offrant une piste d’audit complète ;- D’effectuer le lettrage et la réconciliation à la transaction des comptes inter compagnies, pour vous permettre in fi ne d’améliorer la qualité de votre information comptable et faciliter votre fast close ;- De raccourcir et fi abiliser le processus d’élaboration budgétaire de votre entreprise tout en répondant à tous vos besoins de planifi cation : planifi cation fi nancière intégrée, planifi cation opérationnelle (ventes, achats, production, ressources humaines, etc.), planifi cation stratégique, rolling forecasts, …- De bénéfi cier d’applications de GRC prêtes à l’emploi (IFRS 16).

O PrestationSigma Conso développe des applications riches encontenu métier (moduleIFRS16, Project PerformanceManagement, PlanningRessources Humaines, IFP,INREV, IFRS15), souples, très performantes et faciles à prendre en main.Nos applications sont nativement web et sont proposées, au choix, en mode SaaS ou On Premise.Sigma Conso est notamment cité comme «Representative Vendor» dans le «Market Guide for Corporate PlanningApplications 2017» deGartner.

Références clients

Nous proposons à nos clients, qui comptent plus de 600 groupes internationaux et 160 groupes en France, des solutions adaptées et évolutives pour faciliter leur gestion fi nancière.

Nos applications présentent toute la souplesse nécessaire pour répondre aux exigences de tout secteur d’activité. Nos clients sont actifs dans tous les domaines d’activité sans restriction : l’assurance, la construction, la grande distribution, l’industrie, la banque, les services, le transport, l’immobilier, le private equity, la chimie, l’énergie, l’agro-alimentaire, etc.

Parmi nos références en France : Auchan, Botanic, Groupe Entis Mutuelles, Groupe Palladium, InVivo, Gecina, Adeo (Leroy Merlin, Weldom …), MAIF, Eiffage, Nuxe, Vranken Pommery, Exclusive Networks, Voyages Privés, Compagnie Lebon, Meridiam, Soletanche Bachy, Spie Batignolles, Skis Rossignol, Surys, Lisi Group, Lohr Industries, Gameloft, Cerp Rouen, etc.

Bruno LeblancLigne directe : 01 70 91 56 25Email : [email protected]

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Think and Act

Apprécier les éléments, envisager le meilleur, oublier le pire, croire en ses forces. Puis se lancer.

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O PositionnementIssu du rapprochement de Solucom et des activités européennes de Kurt Salmon, Wavestone est un pureplayer du conseil en management.Avec 120 consultants dédiés à la fonction fi nance, la practice Finance, Risques et Performance accom-pagne les programmes majeurs de transformation de la direction fi nancière, sur les volets métier et système d’information :- 50% des directions fi nancières du CAC 40 font ou ont fait récemment appel à Wavestone- 60 % de nos missions portent sur un périmètre international.Wavestone se positionne sur l’ensemble des secteurs d’activité : - Industrie- Distribution et grande consommation- Medias et télécoms- Transport et énergieDans sa volonté d’innover Wavestone anime, ou est partenaire, d’un certain nombre d’initiatives autourde la transformation de la fonction fi nance.

O Structure et forme juridiqueSA créée en 1990 au capital de 496 688 €

O Zone d’expertiseL’OFFRE DE WAVESTONE COUVRE 5 GRANDS DOMAINES D’ACTIVITÉ.

� Organisation de la fonction fi nance : CSP et GBS, en captive ou en outsourcing. Near- et off-shoring. Filière fi nance : identifi cation, évolution et animation des compétences

� Pilotage de la performance et modèles analytiques : modèles de pilotage, core model et référentiel analytique groupe, cycle de gestion, processus prévisionnels, « beyond budget »

� Optimisation des processus et SI fi nance. Harmonisation et optimisation des processus R2R, P2P, O2C, fast close. Rationalisation et standardisation des SI : ERP, EPM / BI, P2P, …

� Performance achats : politiques achats responsables, tableau de bord, pilotage de la relation fournisseurs, organisation, processus et SI des fonctions achats et approvisionnements.

� Finance & Risques - Institutions Financières : Pilotage des ressources rares, évolution réglementaire et prudentielle, reporting et communication fi nancière, gouvernance, modélisation et appétit aux risques, convergence Finance/Risques

O Prestations� Performance opérationnelle : reengineering de processus, transformation des fonctions support, outsourcing/off-shoring, lean management, programme de réduction des coûts

� Evolution des SI : schéma directeur, aide au choix, assistance maitrise d’ouvrage, déploiement à grande échelle, méthode agile de projets réglementaires et grands projets

� Accompagnement des transformations : cadrage et pilotage de programmes complexes, acquisition des nouvelles compétences et postures, nouveaux modes de travail, …

� Transformation digitale des fonctions Finance et Risques : cadrage des programmes digitaux, recours à des solutions digitales, démarche projet innovante, automatisation des processus (IA, RPA, FinTech/RegTech).

Repères Les équipes

Gestion de la performance fi nancière

Catherine PILIDJIANTél. : 06 80 48 97 [email protected]

Tour Franklin : 100-101, terrasse Boieldieu92042 Paris La DéfenseSite internet : www.wavestone.comTwitter : @wavestone.fr

Hors série Option Finance n°1440 - Lundi 4 décembre 2017 51

Contacts

Catherine Pilidjian,Associée Finance

& Performance

Robert Cabezudo,Associé Finance & Performance

Robert Manterfi eld,Associé Finance & Performance

Thierry Mercier,Associé Achats

Olivier Cassagne,Associé Finance

& RisquesInstitutions fi nancières

5:46

- Services fi nanciers- Immobilier- Santé et secteur pharmaceutique- Secteur public

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Répertoire performance fi nancière - Conseil

Transformation d’entreprise /Les acteurs du marché

52 Hors série Option Finance n°1440 - Lundi 4 décembre 2017

A2 CONSULTING14, rue d’Ouessant75015 ParisTél. : 01 78 09 88 00www.a2consulting.fr

ACCENTURE118, avenue de France75636 Paris cedex 13Tél. : 01 53 23 55 55www.accenture.com/fr

ACIES CONSULTING GROUP52, quai Rambaud69002 LyonTél. : 04 78 92 40 00www.acies-cg.com

ALTARES - D&BImmeuble Le Capitole 55, avenue des Champs Pierreux 92012 Nanterre cedex 01 41 37 50 00www.altares.com

APSIA27, rue de la Rochefoucauld75009 ParisTél. : 01 44 69 30 90www.apsia.eu

ARGON CONSULTING122, rue Edouard Vaillant92300 Levallois-PerretTél. : 01 55 46 13 00www.argon-consult.com

ATOS CONSULTING80, quai Voltaire95877 Bezons cedexTél. : 01 73 26 00 00www.atos.net

AYMING FRANCE185, avenue des Grésillons92622 Gennevilliers cedexTél. : 01 41 49 41 00www.ayming.fr

BAIN & COMPANY50, avenue Montaigne75008 ParisTél. : 01 44 55 75 75 www.bain.fr

BAKER TILLY76, avenue des Champs-Élysées75008 ParisTél. : 01 42 89 44 43www.bakertillyfrance.com

BEARING POINTImmeuble Galilée51, esplanade du Général de Gaulle92907 Paris la Défense Cedex, FranceTél : + 33 (0)1 58 86 30 00www.bearingpoint.com/fr-fr/

BOSTON CONSULTING GROUP24-26, rue Saint Dominique75007 ParisTél. : 01 40 17 10 10www.bcg.com/fr

BEARING POINT51, esplanade du Général de Gaulle92907 Paris la Défense CedexTél. : 01 58 86 30 00www.bearingpoint.com

CAPGEMINI CONSULTING20, avenue André Prothin92400 CourbevoieTél. : 01 49 67 30 00www.fr.capgemini-consulting.com

COST&CO40, boulevard Henri Sellier92150 SuresnesTél. : 01 57 32 60 00www.cost-co.fr

DXC TECHNOLOGIESTour Carpe Diem31, place des Corolles92400 CourbevoieTél. : 01 55 70 70 70www.dxc.technology.fr

DECISION PERFORMANCE CONSEIL5 rue du Chant des Oiseaux78360 MontessonTél. : 01 30 15 78 55www.conseil-dpc.com

DELOITTE185, avenue Charles de Gaulle92524 Neuily-sur-Seine CedexTél. : 01 40 88 28 00www.deloitte.com

DIAGMA103, rue La Boetie75008 ParisTél. : 01 44 01 00 20www.diagma.com

DIMO SOFTWARE561, allée des Noisetiers69760 LimonestTél. : 04 72 86 01 90www.dimosoftware.fr

DME PERFORMANCE4, avenue de la Marne92600 Asnières s/seineTél. : 01 47 94 57 21www.dmeperformance.fr

ECONOCOM40, quai de Dion Bouton92800 Puteaux - FranceTél. : 01 41 67 30 00www.econocom.com

EMAKINA83, boulevard de Sébastopol75003 ParisTél. : 01 44 54 52 82www.emakina.fr

EUROGROUP CONSULTING52/54, quai de Dion Bouton92806 Puteaux CedexTél. : 01 49 07 57 00www.eurogroupconsulting.fr

EXALOG97, rue de Bellevue92100 Boulogne BillancourtTél. : 01 41 46 10 01 www.exalog.com EYTour First1, place des Saisons TSA 1444492037 Paris La Défense CedexTél. : 01 46 93 60 00www.ey.com

FINEXSI14 rue de Bassano75116 ParisTél. : 01 43 18 42 42www.fi nexsi.eu

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53Hors série Option Finance n°1440 - Lundi 4 décembre 2017

GAC GROUPE7, rue de Chartes92200 Neuilly sur seineTél. : 01 44 82 20 20 www.groupe-gac.com

GRANT THORNTON29, rue du Pont92200 Neuilly sur seineTél. : 01 41 25 85 85www.grantthornton.fr

IMMEDIA MANAGEMENT44, rue de la Bienfaisance75008 ParisTél. : 01 34 84 50 01www.immedia.fr

INSIDE MANAGEMENT8,rue d’Amboise69006 LyonTél. : 04 72 29 28 55www.inside-management.com

ITESOFTImmeuble Ariane2, rue Jacques Daguerre92565 Rueil Malmaison cedexTél. : 01 55 91 98 98www.itesoft.com

JUNE PARTNERS4 square Edouard VII 75009 Paris Tél. : 01 84 17 64 55www.june-partners.com

KEA & PARTNERS3, rue Danton92240 MalakoffTél. : 01 40 84 74 00www.kea-partners.com

KLEE PERFOMANCE31, rue Ernest Renan92130 Issy-les-MoulineauxTél. : 01 46 29 60 00www.kleeperformance.fr

KORN FERRY HAY GROUP157, rue Anatole France92300 Levallois-Perret Tél. : 01 73 44 34 00www. haygroup.com

KPMGTour Eqho2, avenue Gambetta92066 Paris La Défense cedexTél. : 01 56 68 68 68www.kpmg.com

KYRIBA247, Bureaux de la Colline92213 Saint-CloudTél. : 01 77 92 17 17Email : [email protected]

MALTEM CONSULTING GROUP8, place du Marché92200 Neuilly sur seineTél. : 01 77 78 13 00www.maltem.com/fr

MAZARSTour Exaltis61, rue Henri Regnault92175 Paris La DéfenseTél. : 01 49 97 60 00www.mazars.fr

MCG MANAGERS94, rue Servient69003 LyonTél. : 04 72 84 60 60www.mcgmanagers.com

MCKINSEY & COMPANY90, avenue des Champs-Elysées75008 ParisTél. : 01 40 69 14 00www.mckinsey.com

METIS CONSULTING10, rue du général Foy75008 ParisTél. : 01 58 18 38 98www.metis-consulting.com

NETPEOPLE63, rue de Rivoli75001 ParisTél. : 01 44 95 37 63www.netpeople.fr

OLYMPIC BANKING SYSTEM49, avenue Hoche75008 ParisTél. : 01 55 37 85 85 www.eri.ch/fr

OPULUS CONSULTING8, rue Albert de Lapparent75007 ParisTél. : 06 82 58 81 54www.opulusconsulting.com

ORACLE FRANCE15, boulevard Charles de Gaulle92715 ColombesTél. : 01 57 50 20 20www.oracle.com/fr

ORDER TO CASH6, rue Euryale-Dehaynin75019 ParisTél. : 01 84 16 50 00www.ordertocash.fr

PWC63, rue de Villiers92208 Neuilly-sur-SeineTél. : 01 56 57 58 59www.pwc.fr

SIGMA6, avenue Franklin D.Roosevelt75008 ParisTél. : 01 70 91 56 25www.sigmaconso.com

TEOTYS26, rue de Chambery75015 ParisTél. : 01 42 04 02 99www.teodys.com

WAVESTONETour Franklin100-101, terrasse Boieldieu92042 Paris La Défense CedexTél. 01 49 03 27 00www.wavestone.com

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Hors série Option Finance n°1440 - Lundi 4 décembre 2017 !37

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La data, un actif strat� gique pour votre transformation

Chez Altares, nous repla� ons l' information au c˙ ur de vos rÄ alitÄ s Ä conomiques aÆ n de vous apporter des solutions rÄ ellement adaptÄ es Å votre business.

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O Positionnement

Acteur de premier plan de la Data Eco-nomy, Altares valorise le capital Data des entreprises, transfor-mant leur patrimoine informationnel en performance écono-mique. Partenaire de confi ance, le Groupe apporte une vision prospective et contex-tualisée des enjeux business et propose d’appréhender la Data comme ressource transversale de l’en-treprise.Dans une économie en pleine mutation, Altares collecte, analyse, enrichit et structure les données afi n de les rendre intelligentes et déci-sionnelles.

O Structure et forme juridique

Dirigeant : Patrice Ceccaldi, Président Directeur GénéralEffectif : 420 personnesSAS au capital de 2404714,02 €, Altares expert data est le partenaire exclusif en France de Dun & Bradstreet, 1er réseau international d’informations BtoB, offrant un accès à ses bases de données sur plus de 250 millions d’entreprises dans 220 pays.

Altares répond aux besoins de toutes les entreprises, Grands comptes, ETI et PME, dans tous les secteurs d’activités : banques et assurances, services et industrie, institutionnels et secteur public. Les ingénieurs d’affaires Altares sont spécialisés par grands secteurs d’activité afi n de répondre aux spécifi cités de chaque marché. Altares met à disposition des directions générales et opérationnelles (Finance / Marketing / Commerce / Achat / IT) ses données enrichies, ses capacités technologiques et sa compréhension des usages, au service d’enjeux de performance additionnelle, mais aussi de transition digitale et de transformation du big en smart data. La Data Science et le digital sont au cœur des métiers et des expertises d’Altares.

O Zone d’expertise

Pionnier de l’information sur les entreprises Altares transforme les données structurées et non structurées en data intelligente et aide les entreprises à prendre conscience de leur patrimoine informationnel et à l’exploiter. A ce savoir-faire historique et industriel de traitement de la donnée, incomparable en termes de contenus et de qualité, sont venues s’ajouter au fi l du temps, de nouvelles expertises telles que l’intégration, l’analytics, la création d’algorithmes, de scores de défaillances ou de comportement de paiement, la valorisation, la visualisation et la stratégie données.Aujourd’hui notre savoir-faire data contribue à :• Améliorer le processus lead to cash• Renforcer la connaissance clients, l’effi cacité du canal de conversion et la satisfaction globale• Augmenter le ROI des actions marketing en abaissant les coûts d’acquisition• Garantir la conformité (KYC, lutte contre le blanchiment de capitaux, la corruption, FATCA, ..)

O Prestation

Le groupe Altares qui détient des fi liales au Benelux et au Maghreb est membre du réseau international Dun & Bradstreet, leader mondial de l’information BtoB. Pour répondre aux nouveaux enjeux induits par la Data, Altares propose des solutions et des services innovants et centrés sur les métiers, basés sur une expertise en data science et sur des plateformes digitales performantes traitant de la connaissance client, de la conformité réglementaire et, via sa fi liale Manageo, du data marketing.

Repères Les équipes

Expertise

Contacts

Hors série Option Finance n°1440 - Lundi 4 décembre 2017 39

Charles BattistaTél. : 01 41 37 51 [email protected]

ALTARES – D&BImmeuble Le Capitole 55, avenue des Champs Pierreux 92012 Nanterre cedex01 41 37 50 00www.altares.com

Patrice Ceccaldi, Président Directeur

Général

Caroline Gergaud, Directrice Commerciale

France

Charles Battista, Directeur

Communication et Relations Externes

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«Faire de vos données un levier de croissance»

Gestion de la performance fi nancière

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O Expertise/Missions

Argon Consulting peut compter sur la présence d’anciens dirigeants fi nanciers d’entreprises cotées à dimension internationale et d’experts de la transformation fi nancière pour accompagner les CFO dans plusieurs types de missions, centrées sur trois grands piliers.

Le premier est la transformation de la fonction en elle-même et son organisation. La fonction fi nancière doit se délester au maximum de la gestion des transactions pour allouer davantage de moyens au pilotage de la performance et à la prévision. Le développement des Shared Services, du BPO (externalisation) et du digital accompagne cette évolution.

Le second volet concerne le pilotage de la performance. Un des enjeux consiste à revoir le cadre de gestion d’entreprise qui doit notamment être documenté précisément en amont des projets de transformation SI Finance. Il défi nit tous les indicateurs opérationnels (leviers métiers) et fi nanciers (agrégats fi nanciers, BFR, Capex, etc.), correspondant aux leviers de performance actionnables et pilotables (que mesurer et pourquoi ?). A travers ce cadre, l’entreprise défi nit les dimensions et la granularité des données à produire par les ERP afi n de pouvoir construire en aval les outils de pilotage (tableaux de bord, scorecards, analyses d’écart, modèles de prévision, etc.). Ces indicateurs viendront nourrir le dialogue de gestion à chaque niveau de l’organisation.

Notre indépendance nous donne une forte crédibilité pour aider nos clients à sélectionner les solutions adaptées et les bons partenaires. Nous redéfi nissons avec nos clients tous les besoins fonctionnels des domaines sur lesquels nous intervenons (Supply Chain, Finance, Achats, Customer Service, etc.).

Le dernier volet concerne l’optimisation des fonctions support (SG&A). Depuis 2015, Argon Consulting et le cabinet de conseil spécialisé the Hackett Group ont conclu un partenariat stratégique pour combiner leurs compétences en France. Argon Consulting apporte son expertise des leviers de compétitivité et Hackett Group, son expertise en matière de benchmarks des fonctions support.

O Structure et forme juridiquePrésident : Yvan Salamon

Effectif : 150

Création : 2001

Positionnement : Cabinet de conseil indépendant, à vocation internationale, dont le métier est d’aider ses clients à atteindre un avantage compétitif durable au travers de l’excellence de leurs opérations et fonctions support.

Faits marquants : Argon est devenu le cabinet de référence en France dans le domaine de l’excellence opération nelle. En 2016, il a été reconnu par Gartner comme l’un des 20 meilleurs cabinets de conseil au monde. Argon a également été élu Meilleur Cabinet de Conseil 2017 par le maga zine Capital.

Repères Les équipes

Gestion de la performance fi nancière

Argon Consulting122 rue Edouard Vaillant 92300 Levallois PerretTél. : 01 55 46 13 00Site web : www.argon-consult.com

Contacts

Bertrand Allard, Directeur Associé, expert en Transformation Finance

Frédéric Chapuis, Directeur, expert en Digital Finance

Cyril Capello, Directeur, expert en Shared Services

Renaud Texcier, Senior Manager, expert en Compétitivité

Christophe Crégut, Manager, expert en Pilotage de la Performance

Hors série Option Finance n°1440 - Lundi 4 décembre 2017 41

Mme Aline RivetResponsable Marketing et CommunicationTél. : 06 29 59 19 66 [email protected]

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Hors série Option Finance n°1440 - Lundi 4 décembre 2017 43

Gestion de la performance fi nancière

O PositionnementBearingPoint est un cabinet de conseil en management et technologie indépendant, aux racines européennes avec une couverture mondiale. Le cabinet est structuré autour trois activités principales : Consulting en management, Solutions pour la transformation digitale et Ventures pour le soutien de start-up. BearingPoint compte parmi ses clients les plus grandes organisations mondiales publiques et privées ; fort d’un réseau international de plus de 10 000 collaborateurs, BearingPoint accompagne ses clients dans plus de 75 pays et les aide à obtenir des résultats mesurables et durables.

O Structure et forme juridiqueDirigeant : Eric FalqueSASU Société par actions simplifi ée à associé unique, créée en 2002 et spécialisée dans le secteur d’activité du conseil pour les affaires et autres conseils de gestion, au capital de 14 300 000 euros

• Stratégie et feuille de route fi nance pour un leader du secteur de l’hôtellerie• Sélection des processus fi nanciers éligibles à la robotisation et feuille de route associée dans le secteur des transports• Modèle prédictif de maximisation du revenu par client dans une banque de détail• Mise en place d’une solution cloud de planifi cation agile dans le secteur de l’hôtellerie• Solution d’intelligence artifi cielle dans le traitement des réclamations clients dans le secteur logistique• Optimisation d’un centre de service partagé dans le secteur des biens de consommation• Plateforme de dématérialisation fi scale des factures fournisseurs dans le secteur de la santé• Mise en place de SAP S4Hana et optimisation des processus comptables dans le secteur du digital• Mise en conformité RGPD dans les secteurs bancaires, automobile, e-commerce et loisir

Repères

Références clients

ContactsDamien Palacci, Associé, responsable des activités de conseil auprès des directions fi nancièresLigne directe : +336 21 72 79 01Email : [email protected]

Immeuble Galilée51, esplanade du Général de Gaulle92907 Paris la Défense Cedex, FranceTél : + 33 (0)1 58 86 30 00Site web : https://www.bearingpoint.com/fr-fr/

Les équipesO Zone d’ExpertiseBearingPoint accompagne la transformation digitale des directions fi nancières. Fort de 150 consultants en France, l’équipe de conseil auprès des directions fi nancières accompagne ses clients sur l’ensemble des dimensions de leur transformation (organisation, processus, système d’information, compétences). Dans un environnement technologique en constante évolution, BearingPoint réalise une veille permanente afi n de permettre à ses clients d’identifi er les cas d’usage pertinents et de se positionner vis-à-vis des innovations digitales. De par sa longue expérience des projets de transformation, sa capacité d’innovation et son indépendance, BearingPoint est un partenaire de confi ance pour aider les DAF à imaginer leur fonction fi nancière de demain. La double expertise métier et système d’information de ses consultants permet à BearingPoint de délivrer des projets concrets, apportant de la valeur ajoutée pour la fonction et ses clients, et d’accompagner le changement auprès des équipes.

O Prestations• Stratégie Finance

Diagnostic, priorités stratégiques de la fonction, modèle d’organisation, schéma directeur SI fi nance, ges-tion des compétences et nouveaux modes de travail.

• Pilotage de la performanceRefonte de modèle de gestion pour s’adapter aux nouveaux business models, mise en place de tableaux de bord, optimisation du processus de reporting et d’élaboration budgétaire, défi nition de modèles prédictifs en s’appuyant sur le big data et l’expertise sectorielle.

• Excellence opérationnelleEtude d’opportunité et mise en place de Centres de Service Partagés, optimisation des processus (Lean Six Sigma, digitalisation, ...), Proof of Concept et déploiement de solutions de robotisation et d’intelligence artifi cielle.

• ERP fi nanceProgramme de convergence et d’optimisation des ERP, assistance à la mise en œuvre de SAP (S/Hana), mise en œuvre de nouvelles solutions ERP Cloud.

• Maîtrise des risques et conformitéCartographie des risques, évaluation du dispositif et mise en place d’outils de contrôle et d’audit interne, accompagnement à la mise en conformité aux nouvelles règlementations (RGPD, Sapin II…).

• Damien Palacci, Associé, responsable des activités de conseil auprès des directions fi nancières

• Olivier Beugnet, Associé, responsable de l’activité Pilotage de la performance

• Anne Civalleri, responsable de l’activité ERP Finance

• Sébastien Canonne, responsable de l’activité Excellence opérationnelle

• Philippe Mannent, responsable de l’activité Maîtrise des risques et conformité

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O Positionnement

ITESOFT | W4 est un éditeur de logiciels spécialisé dans la dématérialisation et l’automatisation des processus. Grâce à notre plateforme SCPA (Secure Capture and Process Automation), nous accompagnons nos clients dans la transformation digitale de leurs processus (processus clients, processus fournisseurs et processus internes). SCPA est développé autour de 3 piliers : la capture omnicanal, l’automatisation de processus et la détection de fraudes.

O Structure et forme juridiqueCréé en 1984 et coté sur le marché Euronext Paris depuis février 2001, ITESOFT | W4 réalise en 2016 un chiffre d’affaires consolidé de 25,8 Ml dont 17 % réinvesti en R&D. Plus de 650 clients dans 35 pays optimisent leurs processus grâce à notre Digital Business Platform.

Christophe Lacaze - Directeur Général Adjoint

Edouard Noury - Directeur des opérations

France

Frédéric Massy – Directeur Marketing

Plus de 650 clients dans 35 pays tels que Airbus, Air Liquide, Assurance Maladie, Capgemini, Carglass, Crédit Mutuel, Engie, groupama, Polyone, SFR, Sodexo...

O Les domaines d’intervention

ITESOFT | W4 propose des applications logicielles de dématérialisation et d’automatisation des processus métiers disponibles dans la suite SCPA (Secure Capture & Process Automation). Elles sont dédiées à la capture multicanale, à l’automatisation des processus, à leur pilotage et supervision (BPM), au stockage et à l’affectation des documents ou à la détection des fraudes.

Automatisez le traitement de vosfactures papier et électroniques :Les solutions ITESOFT _ W4 permettent d’automatiser le traitement des factures fournisseurs depuis la capture jusqu’à la comptabilisation dans l’ERP en passant par la lecture automatique, le rapprochement comptable avec les commandes et les éceptions, les imputations comptables et analytiques, les approbations.

Automatisation des demandes d’achats : Les solutions ITESOFT _ W4, bâties sur un socle de BPM de dernière génération, permettent de mettre en place rapidement un processus formalisé de demande d’achat sur la même plateforme que la solution de traitement des factures fournisseurs.

Modifi cation / Création des données fournisseurs : Toute modifi cation des coordonnées fournisseurs (en particulier des données bancaires) devrait être vérifi ée indépendamment par le personnel du service comptable

O Prestations

En complément de son offre logicielle, ITESOFT accompagne ses clients dans la réussite de leur projet au travers d’une offre de services complète :- Consulting et expertise dans le domaine de la dématérialisation et de l’automatisation de documents- Mise en œuvre de projets- Conception sur mesure et intégration- Formation d’utilisateurs, d’administrateurs et d’experts- Service d’assistance (standard et prioritaire)- Assistance sur site et optimisation de performances

Repères Les équipes

Références clients

Fabien Tranché Chef de projet [email protected]

ITESOFTImmeuble Ariane - 2, rue JacquesDaguerre 92565 Rueil [email protected] web : www.itesoft.com/fr

Hors série Option Finance n°1440 - Lundi 4 décembre 2017 45

Contacts

Gestion de la performance fi nancière

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O PositionnementCabinet de conseil opérationnel, orienté résultat, June Partners accompagne les entreprises dans toutes les étapes de leur transformation (croissance, rationalisation et réorganisation, muta-tion technologique, crise fi nancière, recherche de performance…). Le cabinet s’appuie sur une équipe d’experts pluridisciplinaires avec une forte expérience opérationnelle, capable de travailler ensemble et d’intervenir sur :- La transformation fi nancière : De l’amélioration du taux de service et de la productivité de la fonction Finance, à la réduction de besoin en fonds de roulement et la gestion du cash.- La transformation opérationnelle : De la mise en place de dispositifs optimisant chacune des fonctions clés au sein de l’entreprise à la prise de mandat (Présidence, DG, DAF, DRH).- Le corporate fi nance opérationnel : Mise en place de dispositifs sur mesure et adaptés accompagnant les clients du plan stratégique à la préparation d’un actif à la cession, de la réalisation d’une acquisition jusqu’à son intégration (Build-up, Carve out), et de la construction de la stratégie de fi nancement à la mise en place et à la levée des fi nancements.

O Structure et forme juridiqueJune Partners, né d’une opération de Management Buy out, détenu à 100% par ses associés, est un cabinet de conseil opérationnel, composé de 60 collaborateurs, 11 associés.

Sur des missions de transformation fi nancière, June Partners est intervenu auprès d’entreprises de secteurs variés, telles que : XPO, Via Location, Socotec, Buffalo Grill, Altarea Cogedim, Korian, Cdiscount, Gefco, Orangina, Vallourec, Idemia, Albea …

Repères

Références clients

Gestion de la performance fi nancière

ContactsCyrille Breucq, Associé - [email protected] Frédéric Lumeau, Associé - [email protected]édéric Piolti, Associé - [email protected]

JUNE PARTNERS4 SQUARE EDOUARD VII 75009 Paris +33 (0)1 84 17 64 55www.june-partners.com

Hors série Option Finance n°1440 - Lundi 4 décembre 2017 47

Cyrille Breucq, Associé

Frédéric Lumeau, Associé

Frédéric Piolti, Associé

Les équipes

O MissionsO! Améliorer le taux de service (délai et qualité) de la fonction Finance afi n de piloter au mieux l’activité :

- Accélérer le processus de clôture et s’assurer de la fi abilité de l’information fi nancière.- Déterminer les indicateurs clé de pilotage de l’activité.- Industrialiser les processus de planifi cation (prévisions de ventes, budget, plan stratégique).- Déterminer, calculer et analyser les modèles de coût.

O! Evaluer & améliorer la productivité de la fonction Finance en :- Optimisant l’organisation.- Digitalisant les processus (P2P, O2C, R2R, …).- Alignant les référentiels.- Modernisant les systèmes d’information.

O! Augmenter la génération de cash en travaillant les leviers du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) :- Défi nir et mettre en œuvre un programme d’amélioration du BFR opérationnel (clients, stocks, fournisseurs).- Améliorer la culture cash des opérationnels.- Améliorer les outils de suivi et de pilotage du Cash.

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Elaboration budg� taire

Planification strat� gique

Rapprochement intra-groupe

Expertise en pilotage de la performance des groupes

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O PositionnementLa mission de Sigma Conso est de simplifi er les processus pour les professionnels de la consolidation, du reporting groupe et du planning : nous vous apportons en direct et via notre réseau de partenaires toutes les solutions pour simplifi er les processus fi nanciers complexes et vous aider à tirer le meilleur parti de notre technologie innovante.

L’offre comprend : - Logiciels : une plateforme de CPM intégrant consolidation statutaire, reporting consolidé, rapprochement intragroupe, fast close, planifi cation, élaboration budgétaire, planning opérationnel, prévisions ;- Advisory : du conseil métier (interim, IFRS, gestion du changement, etc) ;- Academy : formations Métier (Consolidation, Contrôle de gestion, etc…).

O Structure et forme juridiqueDirigeants : Dominique Galloy, C.E.O.

Effectif : 80

Structure (année de création, forme juridique, capital, groupe d’appartenance, réseau, …) : Sigma Conso France – créée en 2012 – SASU – Groupe Sigma Conso

Repères

Gestion de la performance fi nancière

6 avenue Franklin D. Roosevelt – 75008 ParisTél. : 01 70 91 56 25www.sigmaconso.com

Contacts

Hors série Option Finance n°1440 - Lundi 4 décembre 2017 49

Simplifi er la complexité des processus fi nanciers dans l’entreprise

O Zone d’expertiseNotre plateforme complète de CPM vous fait bénéfi cier d’un des meilleurs coûts d’acquisition (TCO) du marché, grâce à ses solutions packagées.

Elle vous permet :- D’optimiser le reporting consolidé et d’avoir une vue instantanée de la performance fi nancière de votre groupe, de réaliser facilement des simulations (changements de périmètres, acquisitions, fusions) : nous vous proposons une solution unifi ée full web de consolidation et reporting, facile à prendre en main, rapide à déployer, et facilitant la collaboration des équipes à travers le monde et offrant une piste d’audit complète ;- D’effectuer le lettrage et la réconciliation à la transaction des comptes inter compagnies, pour vous permettre in fi ne d’améliorer la qualité de votre information comptable et faciliter votre fast close ;- De raccourcir et fi abiliser le processus d’élaboration budgétaire de votre entreprise tout en répondant à tous vos besoins de planifi cation : planifi cation fi nancière intégrée, planifi cation opérationnelle (ventes, achats, production, ressources humaines, etc.), planifi cation stratégique, rolling forecasts, …- De bénéfi cier d’applications de GRC prêtes à l’emploi (IFRS 16).

O PrestationSigma Conso développe des applications riches encontenu métier (moduleIFRS16, Project PerformanceManagement, PlanningRessources Humaines, IFP,INREV, IFRS15), souples, très performantes et faciles à prendre en main.Nos applications sont nativement web et sont proposées, au choix, en mode SaaS ou On Premise.Sigma Conso est notamment cité comme «Representative Vendor» dans le «Market Guide for Corporate PlanningApplications 2017» deGartner.

Références clients

Nous proposons à nos clients, qui comptent plus de 600 groupes internationaux et 160 groupes en France, des solutions adaptées et évolutives pour faciliter leur gestion fi nancière.

Nos applications présentent toute la souplesse nécessaire pour répondre aux exigences de tout secteur d’activité. Nos clients sont actifs dans tous les domaines d’activité sans restriction : l’assurance, la construction, la grande distribution, l’industrie, la banque, les services, le transport, l’immobilier, le private equity, la chimie, l’énergie, l’agro-alimentaire, etc.

Parmi nos références en France : Auchan, Botanic, Groupe Entis Mutuelles, Groupe Palladium, InVivo, Gecina, Adeo (Leroy Merlin, Weldom …), MAIF, Eiffage, Nuxe, Vranken Pommery, Exclusive Networks, Voyages Privés, Compagnie Lebon, Meridiam, Soletanche Bachy, Spie Batignolles, Skis Rossignol, Surys, Lisi Group, Lohr Industries, Gameloft, Cerp Rouen, etc.

Bruno LeblancLigne directe : 01 70 91 56 25Email : [email protected]

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O PositionnementIssu du rapprochement de Solucom et des activités européennes de Kurt Salmon, Wavestone est un pureplayer du conseil en management.Avec 120 consultants dédiés à la fonction fi nance, la practice Finance, Risques et Performance accom-pagne les programmes majeurs de transformation de la direction fi nancière, sur les volets métier et système d’information :- 50% des directions fi nancières du CAC 40 font ou ont fait récemment appel à Wavestone- 60 % de nos missions portent sur un périmètre international.Wavestone se positionne sur l’ensemble des secteurs d’activité : - Industrie- Distribution et grande consommation- Medias et télécoms- Transport et énergieDans sa volonté d’innover Wavestone anime, ou est partenaire, d’un certain nombre d’initiatives autourde la transformation de la fonction fi nance.

O Structure et forme juridiqueSA créée en 1990 au capital de 496 688 €

O Zone d’expertiseL’OFFRE DE WAVESTONE COUVRE 5 GRANDS DOMAINES D’ACTIVITÉ.

� Organisation de la fonction fi nance : CSP et GBS, en captive ou en outsourcing. Near- et off-shoring. Filière fi nance : identifi cation, évolution et animation des compétences

� Pilotage de la performance et modèles analytiques : modèles de pilotage, core model et référentiel analytique groupe, cycle de gestion, processus prévisionnels, « beyond budget »

� Optimisation des processus et SI fi nance. Harmonisation et optimisation des processus R2R, P2P, O2C, fast close. Rationalisation et standardisation des SI : ERP, EPM / BI, P2P, …

� Performance achats : politiques achats responsables, tableau de bord, pilotage de la relation fournisseurs, organisation, processus et SI des fonctions achats et approvisionnements.

� Finance & Risques - Institutions Financières : Pilotage des ressources rares, évolution réglementaire et prudentielle, reporting et communication fi nancière, gouvernance, modélisation et appétit aux risques, convergence Finance/Risques

O Prestations� Performance opérationnelle : reengineering de processus, transformation des fonctions support, outsourcing/off-shoring, lean management, programme de réduction des coûts

� Evolution des SI : schéma directeur, aide au choix, assistance maitrise d’ouvrage, déploiement à grande échelle, méthode agile de projets réglementaires et grands projets

� Accompagnement des transformations : cadrage et pilotage de programmes complexes, acquisition des nouvelles compétences et postures, nouveaux modes de travail, …

� Transformation digitale des fonctions Finance et Risques : cadrage des programmes digitaux, recours à des solutions digitales, démarche projet innovante, automatisation des processus (IA, RPA, FinTech/RegTech).

Repères Les équipes

Gestion de la performance fi nancière

Catherine PILIDJIANTél. : 06 80 48 97 [email protected]

Tour Franklin : 100-101, terrasse Boieldieu92042 Paris La DéfenseSite internet : www.wavestone.comTwitter : @wavestone.fr

Hors série Option Finance n°1440 - Lundi 4 décembre 2017 51

Contacts

Catherine Pilidjian,Associée Finance

& Performance

Robert Cabezudo,Associé Finance & Performance

Robert Manterfi eld,Associé Finance & Performance

Thierry Mercier,Associé Achats

Olivier Cassagne,Associé Finance

& RisquesInstitutions fi nancières

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- Services fi nanciers- Immobilier- Santé et secteur pharmaceutique- Secteur public

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Répertoire performance fi nancière - Conseil

Transformation d’entreprise /Les acteurs du marché

52!! Hors série Option Finance n°1440 - Lundi 4 décembre 2017

A2 CONSULTING14, rue d’Ouessant75015 ParisTél. : 01 78 09 88 00www.a2consulting.fr

ACCENTURE118, avenue de France75636 Paris cedex 13Tél. : 01 53 23 55 55www.accenture.com/fr

ACIES CONSULTING GROUP52, quai Rambaud69002 LyonTél. : 04 78 92 40 00www.acies-cg.com

ALTARES - D&BImmeuble Le Capitole 55, avenue des Champs Pierreux 92012 Nanterre cedex 01 41 37 50 00www.altares.com

APSIA27, rue de la Rochefoucauld75009 ParisTél. : 01 44 69 30 90www.apsia.eu

ARGON CONSULTING122, rue Edouard Vaillant92300 Levallois-PerretTél. : 01 55 46 13 00www.argon-consult.com

ATOS CONSULTING80, quai Voltaire95877 Bezons cedexTél. : 01 73 26 00 00www.atos.net

AYMING FRANCE185, avenue des Grésillons92622 Gennevilliers cedexTél. : 01 41 49 41 00www.ayming.fr

BAIN & COMPANY50, avenue Montaigne75008 ParisTél. : 01 44 55 75 75 www.bain.fr

BAKER TILLY76, avenue des Champs-Élysées75008 ParisTél. : 01 42 89 44 43www.bakertillyfrance.com

BEARING POINTImmeuble Galilée51, esplanade du Général de Gaulle92907 Paris la Défense Cedex, FranceTél : + 33 (0)1 58 86 30 00www.bearingpoint.com/fr-fr/

BOSTON CONSULTING GROUP24-26, rue Saint Dominique75007 ParisTél. : 01 40 17 10 10www.bcg.com/fr

BEARING POINT51, esplanade du Général de Gaulle92907 Paris la Défense CedexTél. : 01 58 86 30 00www.bearingpoint.com

CAPGEMINI CONSULTING20, avenue André Prothin92400 CourbevoieTél. : 01 49 67 30 00www.fr.capgemini-consulting.com

COST&CO40, boulevard Henri Sellier92150 SuresnesTél. : 01 57 32 60 00www.cost-co.fr

DXC TECHNOLOGIESTour Carpe Diem31, place des Corolles92400 CourbevoieTél. : 01 55 70 70 70www.dxc.technology.fr

DECISION PERFORMANCE CONSEIL5 rue du Chant des Oiseaux78360 MontessonTél. : 01 30 15 78 55www.conseil-dpc.com

DELOITTE185, avenue Charles de Gaulle92524 Neuily-sur-Seine CedexTél. : 01 40 88 28 00www.deloitte.com

DIAGMA103, rue La Boetie75008 ParisTél. : 01 44 01 00 20www.diagma.com

DIMO SOFTWARE561, allée des Noisetiers69760 LimonestTél. : 04 72 86 01 90www.dimosoftware.fr

DME PERFORMANCE4, avenue de la Marne92600 Asnières s/seineTél. : 01 47 94 57 21www.dmeperformance.fr

ECONOCOM40, quai de Dion Bouton92800 Puteaux - FranceTél. : 01 41 67 30 00www.econocom.com

EMAKINA83, boulevard de Sébastopol75003 ParisTél. : 01 44 54 52 82www.emakina.fr

EUROGROUP CONSULTING52/54, quai de Dion Bouton92806 Puteaux CedexTél. : 01 49 07 57 00www.eurogroupconsulting.fr

EXALOG97, rue de Bellevue92100 Boulogne BillancourtTél. : 01 41 46 10 01 www.exalog.com EYTour First1, place des Saisons TSA 1444492037 Paris La Défense CedexTél. : 01 46 93 60 00www.ey.com

FINEXSI14 rue de Bassano75116 ParisTél. : 01 43 18 42 42www.fi nexsi.eu

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53Hors série Option Finance n°1440 - Lundi 4 décembre 2017

GAC GROUPE7, rue de Chartes92200 Neuilly sur seineTél. : 01 44 82 20 20 www.groupe-gac.com

GRANT THORNTON29, rue du Pont92200 Neuilly sur seineTél. : 01 41 25 85 85www.grantthornton.fr

IMMEDIA MANAGEMENT44, rue de la Bienfaisance75008 ParisTél. : 01 34 84 50 01www.immedia.fr

INSIDE MANAGEMENT8,rue d’Amboise69006 LyonTél. : 04 72 29 28 55www.inside-management.com

ITESOFTImmeuble Ariane2, rue Jacques Daguerre92565 Rueil Malmaison cedexTél. : 01 55 91 98 98www.itesoft.com

JUNE PARTNERS4 square Edouard VII 75009 Paris Tél. : 01 84 17 64 55www.june-partners.com

KEA & PARTNERS3, rue Danton92240 MalakoffTél. : 01 40 84 74 00www.kea-partners.com

KLEE PERFOMANCE31, rue Ernest Renan92130 Issy-les-MoulineauxTél. : 01 46 29 60 00www.kleeperformance.fr

KORN FERRY HAY GROUP157, rue Anatole France92300 Levallois-Perret Tél. : 01 73 44 34 00www. haygroup.com

KPMGTour Eqho2, avenue Gambetta92066 Paris La Défense cedexTél. : 01 56 68 68 68www.kpmg.com

KYRIBA247, Bureaux de la Colline92213 Saint-CloudTél. : 01 77 92 17 17Email : [email protected]

MALTEM CONSULTING GROUP8, place du Marché92200 Neuilly sur seineTél. : 01 77 78 13 00www.maltem.com/fr

MAZARSTour Exaltis61, rue Henri Regnault92175 Paris La DéfenseTél. : 01 49 97 60 00www.mazars.fr

MCG MANAGERS94, rue Servient69003 LyonTél. : 04 72 84 60 60www.mcgmanagers.com

MCKINSEY & COMPANY90, avenue des Champs-Elysées75008 ParisTél. : 01 40 69 14 00www.mckinsey.com

METIS CONSULTING10, rue du général Foy75008 ParisTél. : 01 58 18 38 98www.metis-consulting.com

NETPEOPLE63, rue de Rivoli75001 ParisTél. : 01 44 95 37 63www.netpeople.fr

OLYMPIC BANKING SYSTEM49, avenue Hoche75008 ParisTél. : 01 55 37 85 85 www.eri.ch/fr

OPULUS CONSULTING8, rue Albert de Lapparent75007 ParisTél. : 06 82 58 81 54www.opulusconsulting.com

ORACLE FRANCE15, boulevard Charles de Gaulle92715 ColombesTél. : 01 57 50 20 20www.oracle.com/fr

ORDER TO CASH6, rue Euryale-Dehaynin75019 ParisTél. : 01 84 16 50 00www.ordertocash.fr

PWC63, rue de Villiers92208 Neuilly-sur-SeineTél. : 01 56 57 58 59www.pwc.fr

SIGMA6, avenue Franklin D.Roosevelt75008 ParisTél. : 01 70 91 56 25www.sigmaconso.com

TEOTYS26, rue de Chambery75015 ParisTél. : 01 42 04 02 99www.teodys.com

WAVESTONETour Franklin100-101, terrasse Boieldieu92042 Paris La Défense CedexTél. 01 49 03 27 00www.wavestone.com