Guide FEB 2010-2011 : stratégie, structure et fonctionnement

8/8/2019 Guide FEB 2010-2011 : stratégie, structure et fonctionnement

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06 ACTIVITÉS ET RÉALISATIONS

13 STRATÉGIE, STRUCTURE ET FONCTIONNEMENT

03 AVANT-PROPOS

63 FÉDÉRATIONS

109 INFO

14 La FEB, porte-parole des entre-prises en Belgique

16 Who's who à la FEB22 L'affiliation à la FEB, l'accès à un sa-

voir-faire et à un réseau de relationsuniques

24 L'affiliation à la FEB, c'est aussil'accès à l'expertise de toute unesérie de partenaires

28 Assemblée générale30 Conseil d'administration32 Comité de direction34 Les Commissions et plates-

formes de la FEB38 Organisations patronales régio-nales40 Organismes dans lesquels la FEB

est représentée au niveau natio-

nal52 Organismes dans lesquels la FEB

est représentée au niveau euro-péen et international

54 Publications FEB : l'expertise auservice des chefs d'entreprise etdecision makers

60 FEB – Centre de conférences

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S T R A T É G I E , S T R U C T U R E E T F O N C T I O

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En tant qu'émanation et voix des entre-prises de toutes tailles actives en Belgique,la FEB a pour ambition :1. d'œuvrer à la création d'un environne-

ment entrepreneurial optimal ;2. de promouvoir les intérêts des entre-

prises sur les plans fédéral, européen et

international ;3. de favoriser la cohérence du message et

de l'action de ceux et celles qui entre-prennent.

La FEB a également créé trois plates-formes

consacrées respectivement aux services, àl’industrie et à la construction. Ces plates-formes sont nées de la volonté de la FEB dese concentrer, outre sur les activités ‘clas-siques’, sur cer tains segments spécifiques del’économie, afin de mieux tenir compte deleurs besoins. Elles revêtent une double mis-sion. D’une part, elles analysent les caracté-ristiques et contraintes propres à leurssecteurs et font office de cellule de réflexionstratégique sur les opportunités écono-miques et commerciales à cour t, moyen etlong terme. D’autre part, elles défendent lesintérêts des secteurs qu’elles représentent.

Par ailleurs, la FEB se veut résolument ou-verte sur l'extérieur et organise de nom-breuses rencontres et sessions d'in-formation à portée fédérale, européenne(comme le European Business Summit) ouinternationale.

Les actions de la FEB, fondées sur la con -naissance du terrain – grâce à l'exper tise deses fédérations membres – et sur l'expé-rience des chefs d'entreprise, recouvrenttous les domaines liés à l'activité de l'entre-prise, en matière économique, sociale, juri-dique et fiscale notamment. Ses priorités

sont synthétisées dans sa “Stratégie 2010” ;celle-ci comporte un ensemble de proposi-tions qui doivent permettre d'engager l'éco-nomie belge dans un cercle vertueuxconduisant à plus de croissance et d'emploidans notre pays.

Les initiatives développées dans ce cadresont fondées sur les valeurs fondamentalesde l'économie sociale de marché, du déve-loppement durable, de l'éthique d'entre-prise, de la bonne gouvernance, de la

concertation et de l'autorégulation.

Active au niveau fédéral …La FEB présente et défend les positions desentreprises auprès des pouvoirs publics etdes organisations syndicales, mais égalementde la presse, des ONG et du monde aca-démique. Au travers de propositions etd'initiatives concrètes, la FEB encourage ainsiune politique plus favorable à l'esprit d'en-treprendre.

En outre, elle négocie, en tant que parte-naire social, un ensemble d'accords et deconventions intersectorielles. Dans ce cadre,elle accorde une attention particulière aurenforcement de la compétitivité des entre-prises. Enfin, elle représente officiellementles entreprises du secteur privé dans denombreux organes fédéraux (ex : Conseilcentral de l'économie, Conseil national du

travail, Conseil de la consommation, Officenational de sécurité sociale, Office nationaldu Ducroire, Conseil fédéral du développe-ment durable).

… au niveau européen …Face à l'impor tance croissante de la législa-tion européenne dans la vie quotidienne desentreprises, la FEB promeut activement lesintérêts de ses membres auprès du Parle-ment européen, de la Commission et duConseil des ministres. Par ailleurs, la FEB est

le membre belge de BUSINESSEUROPE (laConfédération des entreprises europé en-nes), où elle collabore à la poursuite du pro-cessus d'intégration européenne.Enfin, elle travaille également en étroite col-laboration avec les représentants du mondeéconomique belge au sein du Comité éco-nomique et social européen.

... et au niveau internationalLa FEB s'occupe de manière intense des re-lations économiques extérieures, dans le

cadre notamment des visites d'Etat enBelgique et des missions économiques àl'étranger. Il s'agit de faciliter l'accès des pro-duits et services belges sur les marchésinternationaux et d'attirer en Belgique denouveaux investisseurs étrangers. Danscette optique, elle suit activement les négo-ciations commerciales menées sous l'égidede l'OMC, l'Organisation mondiale ducommerce.Par ailleurs, la FEB s'efforce d'améliorer lescontacts entre le monde économique belgeet les organisations internationales. Elle siègeainsi au sein du BIAC (le Comité consultatifauprès de l'OCDE – l'Organisation de coo-pération et de développement économi -ques) et du BIT (le Bureau international dutravail). Elle participe également activementaux travaux d'ICC (la Chambre de com-merce internationale, dont elle héberge leComité national belge – ICC Belgique).

La FEB, porte-parole des entreprisesen Belgique

La Fédération des entreprises de Belgique (FEB) est la seule organisation int erpro-fessionnelle d'employeurs représentant les entreprises des trois Régions. Ses mem-bres, les principales fédérations sectorielles du pays, représentent les entreprisesactives dans les secteurs clés de l'industrie, de la construction et des services.

La FEB en quelques chiffres

La FEB regroupe 33 fédératio ns professionnelles sector ielles (membres effectifs), auxquelles s'ajoutent des mem-bres adhérents. Ils représentent au total plus de 33.000 entrepr ises , dont 26.000 PME .En termes d'emplois, cette représentativité peut être évaluée à quelque 75% de l’emploi dans le secteur privé .La FEB représente les entreprises dans près de 150 organes fédéraux , européens et internationaux .

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Au travers de propositions etd'initiatives concrètes, la FEBencourage une politique plusfavorable à l'esprit d'entreprendre



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STRUCTURE ET FONCTIONNEMENT

1.Fin 2009, la FEB a organisé un Forum économique Belgique-Brésilà l’occasion de la visite en Belgique du président Lula.Le voici,lorsd'une séance privée pour quelques chefs d'entreprises triés sur levolet. De g.à dr.Baron Buysse,président du conseil d'administrationde Bekaert,Alain Bernard, CEO de DEME,Dredging,Environmentaland Marine Engineering,Thomas Leysen,président de la FEB,et leprésident Lula.

2.Pieter Timmermans,administrateur-directeur général de la FEB,et José Rodriguez Zapatero, Premier ministre d'Espagne,lors duSommet social tripartite qui, en mars 2010,a rassemblé employeurset syndicats européens.

3.Lors du 8 e European Business Summit,José Manuel Barroso,président de la Commission européenne,est accueilli par RudiThomaes,administrateur délégué de la FEB.

Objectif de la FEBLa FEB a pour ambition :

• d'œuvrer à la création d'unenvironnement entrepreneurialoptimal ;

• de promouvoir les intérêts desentreprises de toutes tailles surles plans fédéral, européen etinternational ;

• de favoriser la cohérence dumessage et de l'action de ceuxqui entreprennent.

Fondement de l'action dela FEBPour développer son action, la FEBse fonde sur :

• la connaissance du terrain et leconsensus de ses fédérationsmembres ;

• l'expertise et l'expérience deschefs d'entreprise ;

• ses relations et les accords decoopération avec lesorganisations régionales etd'autres organisationsd'entreprises ;

• la compétence de sescollaborateurs.

Valeurs auxquelles la FEBadhèreLa FEB développe son action àl'égard de ses membres, desentreprises et de ses interlocuteursau départ des valeurs et des

principes directeurs suivants :• l'économie sociale de marché ;• le développement durable ;• l'éthique d'entreprise ;• la bonne gouvernance ;• la concertation ;• l'autorégulation.

La FEB applique, dans son fonc tionne-ment interne, les valeurs suivantes :

• le service aux secteurs et auxentreprises ;

• l'intégrité et l'éthique descollaborateurs ;

• l'esprit d'équipe ;• la gestion efficiente de sesressources.

Action de la FEBPour réaliser son objectif, la FEBconçoit chacune de ses actions dansune perspective innovatrice,dynamique et d'excellence :

• elle est l'interlocuteur repré sen -tatif de ses fédérations membreset des entreprises vis-à-vis despouvoirs publics, des syndicats,

des médias, du monde acadé -mique et des organisations nongouvernementales ;

• elle est reconnue par la loi pournégocier et rendre des avis aunom des entreprises ;

• elle réalise des études ;• elle prend des initiatives

communes avec d'autresorganisations d'entreprises ;

• elle développe une politique decommunication.

Mission Statement

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. R y s

© T r i p t y q u e

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DÉPARTEMENT SOCIAL

Droit du travail – Relations individuelles

et collectives du travail – Marché dutravail – Sécurité sociale – Questionssocia les européennes et internationales

– Sécurité, santé et politique de pré-vention

Ivo Van Damme,directeurT + 32 2 515 08 94F + 32 2 515 09 [email protected]

OrganismesConseil national du travail (CNT) – Officenational de sécurité sociale (ONSS) – Insti- tut national d'assurance maladie-invalidité(Inami/indemnités) – Banque Carrefour dela sécurité sociale – Office national des va-cances annuelles (ONVA) – Fonds des ma-ladies professionnelles (FMP) – Serviced'information et de recherche en matièresociale (SIOD) – Comité consultatif euro-péen 'Sécurité sociale' – Organisation internationale du travail (OIT-Genève) – Organisation internationale des employeurs(OIE-Genève) – Association des caissesspéciales de vacances

Bart Buysse,directeur adjointT + 32 2 515 09 [email protected]

OrganismesConseil national du travail (CNT) – Office

national de l’Emploi (Onem) – Fonds defermeture d’entreprises (FFE) – Organes deconcertation 'E-government de la sécuritésociale'

Sonja Kohnenmergen,premier conseillerT + 32 2 515 08 [email protected]

DossiersComités d'entreprise européens – Travailintérimaire – Travailleurs étrangers – Immi-gration – Egalité des chances et non-discri-mination – Problématique des cadres – Responsabilité sociale des entreprises – Label social – Télétravail

OrganismesBUSINESSEUROPE (commission 'Social

Affairs') – Comités consultatifs européens – Comité du Dialogue social européen – Commission Prépension

Bernadette Adnet,premier conseillerT + 32 2 515 08 [email protected]

DossiersBudget, comptes et financement de la sécu-rité sociale – Soins de santé – Pensions (lé-gales et complémentaires) – Protectionsociale – Etudes et statistiques – Aspectséconomiques de la formation des salaires etsalaires minimums

OrganismesInstitut national d'assurance maladie-invali-dité (Inami/soins de santé) – Office natio-nal des pensions (ONP) – Comité degestion de la sécurité sociale – Commis-sion des pensions complémentaires – Of-

fice de Sécurité Sociale d'Outre-mer (OSSOM) – BUSINESSEUROPE (groupede travail ‘Social Protection’)

Kris De Meester,premier conseillerT + 32 2 515 08 [email protected]

DossiersSécurité, santé et bien-être au travail – Po-litique de prévention – Médecine du travail – Alcool et drogue – Stress, harcèlement etviolence – Protection contre l’incendie – Er-gonomie – Sécurité de la sous-traitance(BeSaCC- VCA) – Dossiers sociaux inter-nationaux

Organismes

Conseil supérieur pour la prévention et laprotection au travail – Conseil supérieur pour la protection contre l'incendie et l'ex-plosion – Comité consultatif européen Sé-curité et santé (président du groupe desemployeurs) – BUSINESSEUROPE (com-mission 'Security and Health') – Agenceeuropéenne Sécurité et santé (OSHA-Bil-bao) – Fondation européenne pour l'amé-lioration des conditions de vie et de travail(EUROFOUND-Dublin) – Organisationinter nationale du travail (OIT-Genève) – Organisation internationale des employ -eurs (OIE-Genève)

Catherine Vermeersch,conseillerT + 32 2 515 08 [email protected]

DossiersRéglementation de sécurité sociale (cotisations, assujettissement, notion de salaire,

perception) – Incapacité de travail, invaliditéet maternité – Accidents du travail – Mala-dies professionnelles – Statut social des in-dépendants

ADMINISTRATEUR-DIRECTEUR GÉNÉRAL

ADMINISTRATEURDÉLÉGUÉRudi Thomaesassistante de direction :Carine VanasscheT + 32 2 515 08 42F + 32 2 515 09 [email protected]

Philippe Lambrechtassistante de direction :Leen NevensT + 32 2 515 08 82F + 32 2 515 09 [email protected]

ADMINISTRATEUR-SECRÉTAIRE GÉNÉRAL

Who’s who à la FEB

Pieter Timmermansassistante de direction :Anne GenicotT + 32 2 515 08 71F + 32 2 515 09 [email protected]

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OrganismesInstitut national d'assurance maladie-invalidité(Inami/indemnités) – Fonds des accidents du travail (FAT) – Fonds des maladies profes-sionnelles (FMP)

Michèle Claus,conseillerT + 32 2 515 08 [email protected]

DossiersDossiers sociaux européens – Formation

des travailleurs – Congé-éducation payé – Outplacement – Classifications salariales etde fonctions – Bilan social – Restructurations

OrganismesConseils d'administration du Fonds social dela Commission paritaire nationale auxiliairepour employés (CPNAE), du Centre de re-cherche et de formation en relations du tra-vail et du Cefora

Monica De Jonghe,conseillerT + 32 2 515 09 [email protected]

DossiersDroit du travail individuel – Statut ouvriers/employés – Primes d’innovation – Protectionde la vie privée dans la relation du travail – Sys tèmes de congé – Réglementation duchômage – Sécurité sociale des travailleursmigrants – Droit pénal social – Fraude sociale

OrganismesOffice national de l'emploi (Onem) – Fondsde fermeture d'entreprises (FFE) – Serviced'information et de recherche en matièresociale (SIOD) – Comité consultatif euro-péen 'Sécurité sociale'

Annick Hellebuyck,conseillerT + 32 2 515 08 58

[email protected]

DossiersDroit du travail collectif – Conseils d'entre-

prise – Délégations syndicales – Electionssociales – Travailleurs protégés – Grèves – Commissions paritaires – Organisation du travail – Durée du travail – Régimes de tra-vail flexibles – Prépension – Restructurations

Anneleen Bettens,attachéT + 32 2 515 09 [email protected]

DossiersVacances annuelles – Simplification admi-

nistrative et e-government dans la sécuritésociale – Secrétariats sociaux – Cotisationsde sécurité sociale – Réductions des coti-sations – Charges sociales – Notion de ré-munération en sécurité sociale – Emploides jeunes

OrganismesOrganes de concertation 'E-government dela sécurité sociale' – Office national d'allo-cations familiales pour travailleurs salariés(ONAFTS) – Office de Sécurité Sociale

d'Outre-mer (OSSOM)

Klaas Soens,chercheurT + 32 2 515 08 [email protected]

DossiersEtudes et statistiques sur le marché et lesconditions du travail – Politique sociale despays voisins – Sécurité de la sous-traitance(BeSaCC-VCA) – Sécurité du travail

OrganismesGroupes de travail du Conseil supérieur pour la prévention et la protection au travail

Vivienne Dumoulin,documentalisteT + 32 2 515 08 [email protected]

DossiersFonctionnement de la Commission sociale – Documentation et information socialesen ce qui concerne les salaires, barèmes et

conditions de travail – Suivi des CCT sectorielles et CCT du CNT – Indexations

Gestion des Commissions paritaires spé-ciales et des autres questions paritaires

Paul Clerinx, directeurT + 32 2 515 09 29F + 32 2 515 09 [email protected]

DossiersCommission paritaire nationale auxiliaire

pour employés (CPNAE) – Nouvelles com-missions paritaires – Nouveaux membresFEB – Cefora

OrganismesFonds social de la CPNAE, Centre de re-cherche et de formation en relations du tra-vail (CRFRT) et Cefora

DÉPARTEMENT FISCAL

Impôt des sociétés – PME – R&D – Impôtdespersonnes physiques – Fiscalité verte – TVA et autres impôts indirects

Jean Baeten, responsabledu départementT + 32 2 515 08 63F + 32 2 515 09 85 [email protected]

OrganismesConseil central de l’économie (CCE) – Con-seil fédéral du développement durable(CFDD/Groupe de travail Fiscalité verte) – BUSINESSEUROPE (groupes de travail 'Fis-cal Affairs', 'VAT' et 'Green Taxation') – Bu-siness and Industry Advisory Committee(BIAC/Tax Committee)

Alain Lecocq,conseiller adjointT+02 515 09 [email protected]

DossiersPaquet TVA – Facturation électronique – Simplification administrative – Lutte contrela fraude – Accords interprofessionnels –

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WHO'S WHO À LA FEB

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WHO'S WHO À LA FEB

Réductions de charges – Fiscalité verte – Réformes institutionnelles

OrganismesConseil central de l’économie (CCE) – Conseil fédéral du développement dura-ble (CFDD/Groupe de travail 'Fiscalitéverte') – BUSINESSEUROPE (groupes de travail 'Fiscal Affairs', 'VAT' et 'Green Taxa- tion') – Business and Industry Advisory Committee (BIAC/Tax Committee)

DÉPARTEMENT ÉCONOMIQUE

Macroéconomie (conjoncture, budgetde l’Etat, efficacité des pouvoirs publics...)

– Energie – Environnement – Dévelop-pement durable – Entrepreneuriat – In-ternational

Isabelle Callens,directeurT + 32 2 515 08 48F + 32 2 515 08 [email protected]

OrganismesBusiness & Society – Conseil central de

l'économie (CCE) – Conseil fédéral du dé-veloppement durable (CFDD) – Ducroire – BUSINESSEUROPE

Birgit Fremault,conseillerT + 32 2 515 08 [email protected]

DossiersEnvironnement – Politique des produits(normes, écolabel,..) – Produits chimiques(REACH), Déchets – Technologies et inno-vation environnementales – Consommationet production durables

OrganismesComité belge d’attribution du label écolo-gique européen – Comité d’accompagne-ment du helpdesk REACH – Conseil fédéraldu développement durable (CFDD/groupede travail 'Normes de produits') – BUSI-NESSEUROPE (task force 'Sustainable

Consumption and Production', groupes de travail 'Environment' et 'REACH Imple-mentation Network')

Olivier Van der Maren,conseillerT + 32 2 515 08 [email protected]

DossiersFonctionnement du marché – Mix énergé- tique – Sécurité d’approvisionnement – Changements climatiques

OrganismesCommission de régulation de l’électricité etdu gaz (CREG) – Conseil central de l’Eco-nomie (CCE/sous-commission 'Energie') – Conseil fédéral du développement durable(CFDD/groupe de travail 'Energie et cli-

mat') – BUSINESSEUROPE (groupe de tra-vail et task force 'Energy')

Geert Vancronenburg,conseillerT + 32 2 515 09 [email protected]

DossiersConjoncture – Budget – Rapport technique

CCE – Indice – Innovation – Commercedurable

OrganismesConseil central de l’économie (CCE/sous-commissions 'Rapport technique' et 'Com-pétitivité structurelle’) – Commission del’indice – Conseil fédéral de la politiquescientifique (CFPS)

Frederic Teerlynck,attaché et coordinateurPMET + 32 2 515 09 [email protected]

DossiersConjoncture – Octroi de crédit – Assurancecrédit – Financement à l’exportation – PME – Entrepreneuriat

OrganismesBanque nationale de Belgique (BNB/grou pe de travail 'Octroi de crédit') –

Conseil central de l’économie (CCE/sous-commission 'Compétitivité structurelle) – BUSINESSEUROPE – Office national dudu croire (ONDD/ conseil d'administra-

tion) – Centre de connaissances du fi-

nancement des PME (Cefip/SteeringCom-mittee)

Anne Defourny,attachéT + 32 2 515 08 [email protected]

DossiersEmballages – Écolabel – Emplois verts – Con joncture – Coût de l’Etat – World Com-petitiveness Yearbook

OrganismesConseil central de l’économie (CCE/sous-

commission mixte 'Emplois verts')

Vincent Caulier,attachéT + 32 2 515 08 [email protected]

DossiersRelations bilatérales en dehors de l'Europe – Diplomatie économique – Agence pour

le commerce extérieur – Politique com-merciale européenne – Organisation mon-diale du commerce – Doha DevelopmentAgenda

OrganismesBUSINESSEUROPE (Commission internationale) – Préparation de la participationaux réunions de l'Agence pour le com-merce extérieur

DÉPARTEMENT JURIDIQUE

Droit des sociétés – Droit financier – Corporate Governance – Droit com-mercial – Concurrence – Pratiques ducommerce – Consommation – Proprié-té intellectuelle – Contrats – Droit judi-ciaire – Droit comptable

Christine Darville, respon-sable du départementT + 32 2 515 08 29F 32 2 515 09 85

[email protected]

OrganismesAssociation belge des sociétés cotées ASBL – Belgian Investor Relations Association –

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BUSINESSEUROPE – Conseil central del’économie (CCE) – Comité ad hoc duConseil Central de l’Economie – European-Issuers – Plateforme de concertation en ma- tière de sécurité des entreprises

Charles Gheur,conseillerT + 32 2 515 08 [email protected]

DossiersDroit de la consommation – Pratiques ducommerce – Concurrence – Responsabilitédes entreprises – Continuité des entreprises

OrganismesConseil de la consommation, Commissionde la concurrence – BUSINESSEUROPE

Nathalie Ragheno,conseillerT + 32 2 515 09 [email protected]

DossiersPropriété intellectuelle (droit d’auteur, bre-vet, marques…) – Nouvelles technologies – Protection de la vie privée – Contrats – Dé-matérialisation des titres

OrganismesConseil de la Propriété intellectuelle – Com-mission d’arbitrage sur l’information précon- tractuelle – Dmattask Force – BUSINESS-EUROPE

Stefaan Verhamme,attachéT + 32 2 515 08 [email protected]

DossiersDroit judiciaire – Droit comptable – Better regulation – Simplification administrative – Droit public – Clauses abusives – Entreprisesmultinationales – Marchés publics

OrganismesCommission des clauses abusives – OCDE(Point de contact belge) – Agence pour lasimplification administrative – BUSINESS-EUROPE

DÉPARTEMENT EUROPÉEN

Présidence belge de l’UE – Défense desintérêts européens – Coordination del’action européenne des différents dépar-tements de la FEB – Contacts privilégiésavec d’autres organisations patronaleseuropéennes – Processus de décision eu-ropéen – Droit d’action collectif et Alter-native Dispute Resolution

Diane Struyven, directeurT + 32 2 515 08 34F + 32 2 513 04 [email protected]

OrganismesDéléguée permanente de la FEB auprès deBUSINESSEUROPE – BUSINESSEUROPE(Groupe de travail ‘Délégués permanents’,Task force 'Collective Redress') – Belgian Bu-siness for Europe – Coordination des activi- tés de la FEB dans les organes de décisionde BUSINESSEUROPE

Michael Voordeckers,

conseillerT + 32 2 515 09 [email protected]

DossiersTransposition des directives européennes – Marché intérieur – Coordination de la Stra- tégie Europe 2020 – Stratégie européenneen matière de développement durable – Droit européen de l’environnement – Chan- gements climatiques – Sovereign WealthFunds – Recherche & innovation – Intégra- tion européenne

OrganismesConseil central de l’économie (CCE/Celluleeuropéenne, groupe de travail services) – BUSINESSEUROPE (groupes de travail 'Cli-mat', 'Services', 'Compétitivité' et commis-sion 'Marché intérieur')

Arnaud Thysen,conseiller adjoint

T + 32 2 515 09 [email protected]

DossiersQuestions institutionnelles – Dossiers so-ciaux européens – Elargissement de l’UE – Budget européen – L’Europe comme acteur global – Partenariats Public/Privé (PPP’s)

OrganismesConseil central de l’économie (CCE/Celluleeuropéenne) – BUSINESSEUROPE (Groupede travail ‘SIEG‘)

DÉPARTEMENT COMMUNICATION

Relations avec la presse écrite et audio-visuelle – Website – Publications périodi-ques et thématiques – Organisation

d’événements – Location des salles ducentre de conférence de la FEB – Marke-ting et recherche de partenariats – Suividu projet Brussels Metropolitan

Olivier Joris, responsabledu départementT + 32 2 515 09 40F + 32 2 515 09 [email protected]

Organismes

BUSINESSEUROPE (‘Communication'),Beci

PRESSE

Elin De Vits, conseiller,chef de presseT + 32 2 515 08 [email protected]

Sébastien Procureur, chargé de presseT + 32 2 515 08 03 - [email protected]

PUBLICATIONS

Stefan Maes,consultant externeT + 32 2 515 08 [email protected]

Sofie Brutsaert, conseiller, rédactrice

ForwardT + 32 2 515 08 84 - [email protected] Delhove, attaché, rédactriceForwardT + 32 2 515 08 86 - [email protected]

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WHO'S WHO À LA FEB

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Secrétariat de rédactionInfor, Forward, Guide annuel, brochuresdiversesT + 32 2 515 09 44 - [email protected]

EVENTS & MARKETING

Nathalie Petit, events &marketing managerT + 32 2 515 09 [email protected]

DÉPARTEMENT DES SERVICES

GÉNÉRAUX

Logistique – Informatique – Achats – Prévention – Transports et mobilité – Télécoms

Catherine Maheux,responsable dudépartementT + 32 2 515 08 24F + 32 2 515 09 [email protected]

Conseiller en préventionOrganismesConseil central de l’économie – Conseil national du travail (CCE-CNT/sous-commis-sion ‘Cartes de train’, CCE/sous-commission‘Interopérabilité des moyens de transport’) – Observatoire des droits de l’Internet – Di-verses commissions du SPF Mobilité etTransports – Comité consultatif pour les té-lécommunications et les postes

IT

Marie-Agnes VanLangenhoven,informaticienne,coordinatriceT + 32 2 515 09 [email protected]

Erik Dereymaeker, webmaster etdesktop publishing

T + 32 2 515 08 [email protected]

MAILING & SECRÉTARIAT

Paola Bulot, secrétaireadministratif, coordinatriceT + 32 2 515 08 93F + 32 2 515 09 [email protected]

FACILITIES

Erik Nevens,coordinateurT + 32 2 515 09 [email protected]

SECRÉTARIAT GÉNÉRAL

Philippe Lambrecht,administrateur-secrétairegénéralT + 32 2 515 08 82F + 32 2 515 09 [email protected]

COMPTABILITÉ

Myriam Van den Broeck,chef comptableT + 32 2 515 08 [email protected]

TRADUCTION

Valérie Hermans,chef traducteurT + 32 2 515 08 21F + 32 2 515 09 [email protected]

RESSOURCES HUMAINES

Anny Pay,assistante de direction

T + 32 2 515 08 37F + 32 2 515 09 [email protected]

WHO'S WHO À LA FEB

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La valeur ajoutée pour les membres effec-tifs de la FEB se traduit par les avantagesconcrets suivants :

• Participation directe, via le conseil d'admi-nistration, à la détermination de la straté-

gie patronale sur tous les grands dossierssocio-économiques au sens large.

• Possibilité, pour les membres, de partici-per aux commissions et groupes de travailde leur choix en fonction de leurs intérêtsspécifiques. Il en résulte que le membre :- reçoit une information de premier plan

sur les développements en cours dansles domaines législatif, réglementaire etconventionnel ;

- peut faire porter à l'ordre du jour les

sujets qui l'intéressent plus particulière-ment ;- par ticipe à la définition de la position patronale sur les sujets du ressort de lacommission ou du groupe de travail.

• Accès au savoir-faire politique et/ou tech-nique de la FEB et possibilité de faire appelà ses spécialistes.

• Grâce à la présence de la FEB dans les co-mités de gestion d'un grand nombre d'or-ganismes publics, comme l'Office nationalde sécurité sociale (ONSS), la FEB est l'acteur le mieux placé pour réagir sans délaidans l'intérêt de ses membres en cas dedifférends.

• L'impact financier des interventions de laFEB dans ces dossiers est souvent consi-dérable.

L'affiliation élargit sensiblement votre po-tentiel en termes de réseau de relations

• Possibilité de bénéficier du réseau de relations tissé par la FEB avec les cabinetsministériels, l'Administration, les établis-sements publics et les ambassades. Bienqu'elle ne s'occupe que de questions in-

terprofessionnelles, la FEB peut aider unmembre dans ses initiatives spécifiques,notamment en nouant des contacts et enlui ouvrant les bonnes portes.

• Comme la FEB est représentée dans

plus de 120 organismes nationaux et internationaux publics, elle peut, dans cesencein tes, faire entendre la voix desentreprises sur les dossiers qui les in- téressent plus spécifiquement. Il s'agitaussi d'un canal d'information de premier ordre.

L'affiliation vous donne accès à des infor-mations exclusives à haute valeur ajoutée

• Réception d'une information technique de

premier plan grâce, notamment, à des cir-culaires et briefings réservés aux seulsmembres de la FEB.

• Accès direct au réseau de la FEB, uneplate-forme de communication interactiveoù vous trouverez tous les documents,rapports et dossiers de la FEB, liés à des thèmes actuels qui intéressent les entre-prises. Vous pouvez également y consulter toutes les décisions et initiatives majeuresprises par les gouvernements respectifs àl'égard des entreprises.

• Divers abonnements gratuits aux publications de la FEB (lettre d'information heb-domadaire Infor (sur papier et en ligne),

magazine Forward, Guide annuel, bro-chures thématiques, etc.

• Les membres sont bien entendu invitésaux manifestations et contacts organiséspar la FEB, qu'il s'agisse de séances d'in-formation, de colloques ou de rencontresavec des autorités nationales ou étran-gères de passage en Belgique. C'est ainsique la FEB convie volontiers ses membresà des manifestations de premier plan or-ganisées pour les employeurs et preneurs

de décisions : Forum des entreprises,European Business Summit, Rencontregouvernement-entreprises et ateliersponc tuels axés sur des sujets qui intéres-sent les entreprises et leurs dirigeants.

L'affiliation vous permet de profiter del'infrastructure de la FEB au cœur deBruxelles

• Possibilité de bénéficier, à des conditionsprivilégiées et selon les disponibilités,

de l'infrastructure matérielle de la FEB(salles de réunion, salons...) et de sa lo-gistique (service de presse), par exemplepour l'organisation d'une conférence depresse.

Comment s’affilier ?Une affiliation à la FEB vous intéresse ?Prenez contact avec :

Paul Clerinx T + 32 2 515 09 29Rue Ravenstein 4 F + 32 2 515 09 961000 Bruxelles [email protected]

Nous nous ferons un plaisir de vous exposer les avantages d'une affiliation et devous envoyer une documentation détaillée. Vous trouverez la liste de toutes lesfédérations affiliées à la FEB sur : www.feb.be (La FEB/Membres), ainsi que danscette publication.

L'affiliation à la FEB, un savoir-faire et unréseau de relations uniques

Près de 50 fédérations sectorielles de premier plan profitent aujourd'hui de l'au-torit é, de la réputation et de l'expérience de l'organisation fédérale des employeurs.La FEB est à ce jour la seule voix des petites, moyennes et grandes entrepr ises deBelgique à résonner avec force, tant au niveau fédéral qu'au niveau européen.

FEBGUIDE 2010-2011




N N E M E N T

4

ButBusiness & Society Belgium est le réseaubelge d'entreprises pour la responsabilité

sociétale de l’entreprise (RSE). Il regroupequelque soixante entreprises, ainsi quequatre fédérations patronales, à savoir laFEB, l’UWE, Voka et Beci. En tant queplate-forme d'information, Business & So-ciety est un lieu d'échange, de dialogue etde sensibilisation aux actions concrètesque peuvent entreprendre les entreprisesdans ce domaine.

Intérêt pour les entreprisesOn attend de plus en plus des entre-prises qu’elles trouvent un équilibreentre l’homme, le marché et l’environne-ment. Ces attentes sont formulées par les clients, les travailleurs, la société, lesinvestisseurs et les médias. En étantmembre de Business & Society Belgium,vous apprendrez comment vos confrèresont mis en œuvre dans leur société lanotion d'entreprise responsable, quellesrelations ils entretiennent avec leurs 'sta-keholders' et comment ils concilientleurs objectifs de rentabilité et leur visiondu monde. En tant que centre de réfé-

rence, Business & Society entend aussidonner à ses membres l'expertise né-cessaire et encourager le dialogue avecdes acteurs sociaux. Les thèmes abordéssont proposés par les membres du ré-

seau et portent notamment sur la gou-vernance d’entreprise, les rapports dedurabilité, la gestion du personnel atten-

tive à l’âge de celui-ci et l’intégration dela durabilité dans la chaîne d’approvi-sionnement. La FEB, qui participe active-ment aux diverses activités de Business& Society, siège dans ses comité de di-rection et conseil d'administration.

Business & Society BelgiumRue des Sols 8, 1000 BruxellesT+32(0)2 515 09 79-F+32(0)2 515 09 76

Directeur : Sabine Denis

Contact : Sabine Deniswww.businessandsociety.be

ButEn juin 2010, l’ASBL EBF (European Busi-ness Forum) a organisé pour la 8e fois leEuropean Business Summit. Un événe-ment européen majeur qui a fait la répu- tation de l’ASBL et qui constitue le lieu derassemblement annuel de la majorité desacteurs et leaders d’opinion du mondeéconomique (60 nationalités représen- tées au travers de 2.500 participants lors

de la dernière édition). L'EBF est une en- tité liée de la FEB, née de la volonté devaloriser la Belgique et sa capitale en tantque siège de nombreuses institutions internationales et européennes.

Intérêt pour les entreprisesElle dispose d'une expertise en organisation d’événements, recherche de spon-sors, marketing et communication àl’échelle européenne et a pour but demettre cette expertise au service desmembres de la FEB via :• l’organisation complète et la recherche

de financement pour des d’événementssectoriels et multisectoriels de premier plan à l’échelle européenne ;

• le développement et la promotion desentreprises dans leur dimension euro-péenne et internationale, tant en Bel-gique qu’a l’étranger ;

• la défense et la promotion des entre-prises au niveau des institutions publi-ques fédérales, européennes et inter-nationales ;

• l’aide aux entreprises, aux niveaux tanteuropéen qu'international, afin qu'ellesbénéficient au mieux des programmesdéveloppés par les institutions euro-

péennes.L’EBF peut également prêter son concoursà des activités complémentaires à son but.Ainsi, en juin 2005, l’association s'est dis- tinguée en mettant 175 entreprises àl’honneur pour les 175 ans de la Belgiquedans le cadre d’un événement inoubliable.

European Business ForumRue des Sols 8, 1000 BruxellesT+32(0)2 515 08 47 - F+32(0)2 515 09 73

General Manager:Maggy PeetersContact: Annelies [email protected]

ButExcellence for non profit – constituéeen novembre 2005, reconnue 'fondation

L'affiliation à la FEB, c'est aussi l'accès à l’pertise de toute une série de partenaires

L'affiliation à la FEB, c'est aussi l'accès au savoir-faire de toute une série de par-tenaires. Outre l'accès à un réseau de relations unique, en tant que membre dela FEB vous bénéficiez aussi de l'expertise de toute une série de partenaires,organismes créés ou hébergés par la FEB. Une exper tise – vous le découvrirez – qui dépasse largement l'ensemble des thématiques liées à la vie des affairesau sens strict.

FEBGUIDE 2010-2011

BUSINESS & SOCIETYBELGIUM«Business & Society Belgium apporteson soutien aux entreprises pour tra-vailler de façon rationnelle et pragma-tique dans le cadre d’un réseau de réfé-rence». Jacques Spelkens, CoordinateurRSE de GDF Suez

EXCELLENCE FOR NONPROFITRenforcer les liens entre les entre-prises et le non-marchand

EUROPEAN BUSINESSFORUMUne vitrine européenne pour votreentreprise



S T R A T

É G I E


N N E M E N T

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d’utilité publique' en mars 2007 et béné-ficiant du soutien de la FEB –, se veut enpremier lieu être un observatoire de la vieassociative en Belgique. Un premier projet a consisté en une analyse qualitative etquantitative de la fondation privée, unenouvelle forme juridique créée en 2003et encore méconnue. Excellence for nonprofit entend contribuer à la rendre pluspopulaire, d'autant plus qu'elle peut œu-vrer à la pérennité des entreprises fami-liales ou servir à la gestion d'un projet demécénat.

Intérêt pour les entreprisesL’interaction entre le monde associatif etcelui des entreprises est de plus en plusimportante. En outre, les fédérations pro-

fessionnelles revêtent souvent la formed’une ASBL, les entreprises créent desfondations pour mettre en place des actions de mécénat, et le statut d’ASBL oude fondation est utilisé pour mener à biencertaines activités. A cela s'ajoute quenotre pays abrite une multitude d’AISBLet d’associations étrangères, qui sont biensouvent en demande d’une interprétationclaire et correcte des possibilités inhé-rentes à la législation belge. Excellence for non profit peut les assister dans la re-

cherche de solutions pratiques à cetégard.

Excellence for non profitRue des Sols 8, 1000 BruxellesF +32(0)2 515 09 73www.excellencefornonprofit.eu

ButLe Cepani (Centre belge d'arbitrage et demédiation) a été créé conjointement par la FEB et le comité belge d'ICC (Chambrede commerce internationale). Il a un dou-ble but : d’une part, promouvoir l’arbitrageet la médiation et, d’autre part, gérer desdossiers concrets d’arbitrage et de mé-diation. Il n’exerce pas lui-même les fonc-

tions d’arbitre ou de médiateur. Le caséchéant, il désigne des arbitres et des mé-diateurs compétents, diligents et indé-pendants. Il surveille le déroulement de laprocédure, et règle les difficultés juri-

diques et matérielles qui peuvent surgir,de manière à répondre au mieux aux attentes des parties. Il est composé en particulier de dirigeants d’entreprise, de juristes d’entreprise, d’avocats, de notaireset de professeurs d’université. Le Cepaniest un organisme national, intersectorielet indépendant.

Intérêt pour les entreprisesLa vie des affaires peut parfois conduire àdes différends, des litiges en matière fi-nancière, commerciale, industrielle, deconstruction ou encore des litiges mettant en cause une responsabilité profes-sionnelle/contractuelle. Les entreprisesrecourent de plus en plus à l'arbitrage,mais aussi à d'autres modes alternatifs de

règlements des différends comme la mé-diation. Le Cepani offre aux chefs d'entreprise un outil efficace et adéquat pour trancher les litiges.

CepaniRue des Sols 8, 1000 BruxellesT+32(0)2 515 08 35 - F+32(0)2 515 08 75

Président : Guy KeutgenContact : Emma VanCampenhoudt et

Charlotte [email protected]

ButL’ASBL Healthcare Belgium a été créée en2007 – à l’initiative de la FEB – par 11groupes hospitaliers. Elle bénéficie du soutien de Agfa Healthcare, Dexia, VCTC(Virtual Colonoscopy Teaching Centre) etIBA (Ion Beam Applications).

Au terme d'une étude approfondie, laFEB est arrivée au constat que le secteur médical belge présentait bon nombred'opportunités de création d'emplois etde croissance économique.

En effet, le système belge des soins desanté est bien développé, compte ungrand nombre de centres de compétencehautement spécialisés et bénéficie d'uneexcellente renommée à l'étranger.

Intérêt pour les entreprisesPlusieurs entreprises belges se sont his-sées au rang d'acteurs de réputationmondiale sur le plan de l'appareillage etdes logiciels médicaux ainsi que dans d’autres domaines du secteur médical. Lesnouvelles technologies permettent parfai- tement d'offrir des services médicaux àdistance aux patients et prestataires desoins étrangers. L’objectif de HealthcareBelgium est de profiler l'expertise médi-cale belge sur la car te mondiale, de coor-donner de manière éthique l’afflux depatients internationaux et de développer une plate-forme internationale de con-naissances médicales. L’initiative connaîtdéjà un grand succès au Moyen-Orient etse développera en Russie notamment.

Healthcare BelgiumRue des Sols 8, 1000 BruxellesT +32(0)2 515 09 38 - F +32(0)2 515 09 39

Contact : Herwig Fleerackers(General Manager)herwig.fleerackers@healthcarebelgium.comwww.healthcarebelgium.com

ButL’ASBL BeSaCC-VCA assure la gestionet le contrôle de qualité des systèmesBeSaCC et VCA pour la sécurité de lasous-traitance. BeSaCC (Belgian Safety Criteria for Contractors) est un systèmed’attestation développé conjointementpar la FEB et plusieurs fédérations sectorielles en vue d’attester les entreprisesqui respectent les critères de la sous-traitance sûre. Sur la base d’un dossier éla-boré par le demandeur, une celluled’experts vérifie si les critères sont rem-plis. VCA (Veiligheid, gezondheid en mi-lieu Checklist Aannemers – Liste decontrôle Contractants Sécurité, Santé etEnvironnement) est un processus de certification venu des Pays-Bas. Dans lecadre de ce système, un organisme de

certification vérifie, par une radioscopiede l’entreprise et de ses lieux de travail,si le demandeur satisfait aux critèresd’appréciation pour la certification duVCA. Depuis le 1er septembre 1999, une

AFFILIATION À LA FEB

FEBGUIDE 2010-2011

CEPANIVous familiariser avec les modes al-ternatifs de règlement des différends

HEALTHCARE BELGIUMValorisation internationale de l’offremédicale belge

BESACC-VCA




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structure VCA est également opération-nelle en Belgique ; elle est gérée par l’ASBL BeSaCC-VCA.

Intérêt pour les entreprisesAu total, plus de 2.200 entreprises ont àce jour un certificat VCA valable et plusde 250, une attestation BeSaCC. Touteentreprise dont les travailleurs effectuentdes prestations dans une autre sociétépeut avoir intérêt à obtenir l'une ou l'autre. Plus de 325.000 travailleurs et étu-diants ont déjà suivi une formation ensécurité VCA avec succès. Tout cela acontribué à une prise de conscience dela prévention de la part des travailleurset des employeurs et à une diminutiondu nombre d’accidents du travail. L’ASBL

BeSaCC-VCA développe également desactions utiles dans le cadre de l’application de systèmes d’évaluation en matièrede sécurité au travail dans les relationsentre donneurs d’ordre et exécutants.

BeSaCC-VCARue Ravenstein 4, 1000 BruxellesT+32(0)2 515 08 95- F+32(0)2 515 09 39

Secrétaire-trésorier :Kris De MeesterContact :[email protected]

But et intérêt pour les entreprisesNotre pays a besoin d'entrepreneurs, car ils créent de la richesse et des emplois.

C'est pourquoi, avec le soutien de toutesses fédérations membres, la FEB entendencourager l’esprit d’entreprendre chezles jeunes et améliorer l’image de l’entre-preneur. En 2010, elle a relancé la cam-pagne “Ta propre entreprise : un jour turéaliseras ton rêve”, qui a pour objectif demobiliser les jeunes autour de l’expé-rience positive que constituent soit le lan-

cement de sa propre entreprise, soit la re-prise d’une entreprise existante. Pour sedonner toutes les chances de toucher cegroupe cible auquel elle est peu habituée,la FEB travaille en partenariat avec desuniversités, de hautes écoles, des réseauxde promotion de l'entrepreneuriat au ni-veau local ainsi que des partenaires mé-dias comme Bizz et Guido Magazine (voir aussi la rubrique Publications FEB du pré-sent Guide).

'Ta propre entreprise'

Responsable :Olivier Joris [email protected].

be

FEBGUIDE 2010-2011

'TA PROPREENTREPRISE'Vous pouvez leurdonner le goûtd'entreprendre

AFFILIATION À LA FEB



ALIMENTATION

• Fédération de l'industriealimentaire – FEVIA

• Dirk DecosterPrésident de FEVIA, administrateur-directeur général d’Unifrost

ARMATEURS

• Union royale des armateurs belges• Nicolas Saverys

Président de l'Union royale desarmateurs belges, Chief ExecutiveOfficer d'Exmar

ASSURANCES

• Union professionnelle de courtiersd'assurance – UPCA

• Patrick ClaerhoutPrésident de l'UPCA, ExecutiveChairman, Belgibo

• Union professionnelle des entreprisesd'assurances – Assuralia

• Bart De Smet

Président d'Assuralia, CEO d’Ageas

AUTOMOBILE ET CYCLE

• Fédération belge de l'industriede l'automobile et du cycle – Febiac

• Pierre Alain De SmedtPrésident de Febiac

BANQUES, BOURSE, CRÉDITET PLACEMENTS

• Fédération belge du secteurfinancier – Febelfin

• Stefaan DecraenePrésident de Febelfin, président ducomité de direction de Dexia Banque,membre du comité de direction deDexia SA

BÉTON

• Fédération de l'industrie du béton – FEBE

• Ludo Panis

Président de FEBE, administrateur délégué d'Ebema

BRIQUE

• Fédération belge de la brique – FBB• Camille Vanpee

Président de la FBB, président deSteenfabrieken Vandersanden

BUREAUX D'INGÉNIERIE

• Organisation des bureauxd'ingénieurs-conseils, d'ingénierieet de consultance – ORI

• Bernard GilliotPrésident d’ORI, CEO de Technum-Tractebel Engineering

CHAU X, CALCAIRES,DOLOMIES ET PRODUITSCONNEXES

• Fédération des industries extractiveset transformatrices de roches noncombustibles – Fediex

• Michel EvrardPrésident de Fediex, directeur deCalcaires de la Sambre

CHIMIE ET SCIENCESDE LA VIE

• Fédération belge des industrieschimiques et des sciences dela vie – essenscia

• Wouter De GeestPrésident d'essenscia, administrateur délégué, président du comité dedirection, BASF Antwerpen

CIMENT

• Fédération de l'industrie cimentièrebelge – Febelcem

• André JacquemartPrésident de Febelcem, GeneralManager de HeidelbergCementBenelux

COMMERCE

• Fédération belge de la distribution – Fedis

• Jean de Leu de Cécil

Président de Fedis, directeur-secrétaire du conseil d'administrationde Colruyt

COMPAGNIES AÉRIENNES

• Belgian Air Transportation Association – BATA

• Günther HofmanPrésident de BATA, Chief OperatingOfficer de TUI Airlines Belgium

CONSTRUCTION

• Confédération Construction• Jacques De Meester

Président de la ConfédérationConstruction, administrateur déléguéde Maintenance & multiservices De

Meester

ENERGIE

• Fédération belge des entreprisesélectriques et gazières – Febeg

• Sophie DutordoirPrésident de la Fédération belge desentreprises électriques et gazières,administrateur - directeur générald'Electrabel

• Fédération des gestionnaires deréseaux d'électricité et gaz enBelgique – Synergrid

• Daniel DobbeniPrésident de Syner grid, Chief ExecutiveOfficer d'Elia

• Fédération pétrolière belge – FPB• Patrice Brès

Président de la FPB, directeur généralde TOTAL Belgium

FIBRES-CIMENT• Union professionnelle des producteurs

belges de fibres-ciment• Jan Teugels

Président de l'Union professionnelledes producteurs belges de fibres-ciment

GESTION DE L'ENVIRONNEMENT

• Fédération des entreprises degestion de l'environnement – FEGE

• David VanheedePrésident de la FEGE, président deVanheede Environment Group

Assemblée générale


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FEBGUIDE 2010-2011



HABILLEMENT ET CONFECTION

• Creamoda• Marc Staels

Président de Creamoda, administrateur délégué de Staels

INDUSTRIE GRAPHIQUE

• Fédération belge des industriesgraphiques – Febelgra

• Armin Van der LindenPrésident de Febelgra, administrateur délégué de Joh. Enschédé VanMuysewinkel

INDUSTRIE TECHNOLOGIQUE

• Fédération de l'industrietechnologique – Agoria

• Christ'l JorisPrésident d'Agoria, président duconseil d'administration d'Etap

NETTOYAGE

• Union générale belge du nettoyage –

UGBN• Yvan FieremansPrésident de l'UGBN, administrateur de Cleaning Masters

PAPIER

• Association des fabricants de pâtes,papiers et cartons de Belgique – Co-belpa

• Pierre MacharisPrésident de Cobelpa, Chief ExecutiveOfficer de VPK Packaging Group

• Fédération des industries transforma-trices de papier et de carton – Fetra

• Paul PissensPrésident de Fetra, administrateur délégué de Pacapime

PORTS

• Fédération patronale des ports belges• Paul Valkeniers

Président de la Fédération patronale

des ports belges, administrateur délégué de Cepa, la Centrale desemployeurs du Port d’Anvers

SABLIÈRES

• Groupement des sablières• Alain Speeckaert

Président du Groupement des sablières,administrateur de SCR-Sibelco

SERVICES RH

• Fédération des partenaires del'emploi – Federgon

• Annemie VerschetsePrésident de Federgon, administrateur délégué de Konvert Interim

SIDÉRURGIE

• Groupement de la sidérurgie – GSV• Robrecht Himpe

Président du Groupement de lasidérurgie, Vice-President, Head of FlatCarbon Europe Upstream Operations,ArcelorMittal

TEXTILE,BOIS ET AMEUBLEMENT

• Fédération du secteur du textile, du

bois et de l'ameublement – Fedustria• Philippe CorthoutsPrésident de Fedustria, administrateur délégué de Recor Group

TRANSPORT ET LOGISTIQUE

• Fédération d'employeurs pour lecommerce international, le transportet la logistique

• Paul ValkeniersPrésident de la Fédération d'employeurspour le commerce international, le transport et la logistique, administrateur délégué de Cepa, la Centrale des em-ployeurs du Port d’Anvers

VERRE

• Fédération de l'industrie du verre – FIV• Jean-François Heris

Président de la FIV, Chief ExecutiveOfficer d'AGC Flat Glass Europe

FEB

Thomas LeysenPrésident

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

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FEBGUIDE 2010-2011



ALIMENTATIONFédération de l'industrie alimentaire – FEVIA• Chris MorisDirecteur général de FEVIA• Dirk DecosterPrésident de FEVIA, administrateur-directeur général d’Unifrost

ARMATEURSUnion royale des armateurs belges• Nicolas SaverysPrésident de l'Union royale des armateursbelges, Chief Executive Officer d'Exmar

• Peter VerstuyftDirecteur de l'Union royale des armateursbelges

ASSURANCESUnion professionnelle de courtiersd'assurance – UPCA• Patrick ClaerhoutPrésident de l'UPC A, Executive Chairmande Belgibo• André Van VarenbergSecrétaire général de l'UPCA

Union professionnelle des entreprisesd'assurances – Assuralia• Philippe ColleAdministr ateur délégué d'Assuralia• René DhondtDirecteur général d'Assuralia

AUTOMOBILE ET CYCLEFédération belge de l'industrie del'automobile et du cycle – Febiac• Pierre Alain De SmedtPrésident de Febiac• Luc BontempsAdministrateur délégué de Febiac

BANQUES, BOURSE, CRÉDIT ETPLACEMENTSFédération belge du secteur financier – Febelfin• Michel VermaerkeAdministrateur délégué de Febelfin• Daniel MareelsDirecteur général de Febelfin

BÉTONFédération de l'industrie du béton – FEBE• Ludo PanisPrésident de la FEBE, administrateur délégué d'Ebema

• Eddy DanoDirecteur de la FEBE

BRIQUEFédération belge de la brique – FBB• Jozef Van Den BosscheDirecteur de la FBB• Camille VanpeePrésident de la FBB, président deSteenfabrieken Vandersanden

BUREAUX D'INGÉNIERIEOrganisation des bureaux d'ingénieurs-conseils, d'ingénierie et de consultance –

ORI• Anya De BieSecrétaire général d'ORI• Bernard GilliotPrésident d'ORI, CEO de Technum-Tractebel Engineering

CHAUX, CALCAIRES, DOLOMIESET PRODUITS CONNEXESFédération des industries extractiveset transformatrices de roches noncombustibles – Fediex

• Michel CalozetConseiller général de Fediex• Michel EvrardPrésident de Fediex, directeur deCalcaires de la Sambre

CHIMIE ET SCIENCES DE LA VIEFédération belge des industries chimiqueset des sciences de la vie – essenscia• Yves VerschuerenAdministrateur délégué d'essenscia• Koen LaenensSecrétaire général, directeur Affairessociales d'essenscia

CIMENTFédération de l'industrie cimentièrebelge – Febelcem• André JasienskiDirecteur de Febelcem• André JacquemartPrésident de Febelcem, General Manager de HeidelbergCement Benelux

COMMERCE

Fédération belge du commerce – Fedis• Dominique MichelAdministrateur délégué de Fedis• Gérard de Laminne de BexSecrétaire général de la Fedis

COMPAGNIES AÉRIENNESBelgian Air Transportation Association – BATA• Michèle LahayeSecrétaire général de BATA• Günther HofmanPrésident de BATA

CONSTRUCTIONConfédération Construction• Robert de MûelenaereAdministrateur délégué dela Confédération Construction• Jacques De Meester

Président de la Confédération Construction

ENERGIEFédération belge des entreprisesélectriques et gazières – Febeg• Jan HerremansDirecteur général de Febeg• Christiaan De Groof Directeur général Stratégie etdéveloppement durable d'Electrabel

Fédération des gestionnaires de réseaux

d'électricité et gaz en Belgique – Synergrid• Daniel DobbeniPrésident de Synergr id, Chief ExecutiveOfficer d'Elia• Ferdinand de LichterveldeSecrétaire général de Synergrid

Fédération pétrolière belge – FPB• Jean-Louis NizetSecrétaire général de la FPB• Patrice BrèsPrésident de la FPB

FIBRES-CIMENTUnion professionnelle des pro ducteursbelges de fibres-ciment• Jan TeugelsPrésident de l'Union professionnelledes producteurs belges de fibres-ciment• Carry PeetersSecrétaire de l'Union professionnelledes producteurs belges de fibres-ciment

GESTION DE L'ENVIRONNEMENTFédération des entreprises de gestion

de l'environnement – FEGE• Werner AnnaertDirecteur général de la FEGE• Mathieu BerthoudVice-président de la FEGE


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Conseil d'administrationMembres effectifs et suppléants

FEB GUIDE 2010-2011



CONSEIL D'ADMINISTRATION

HABILLEMENTET CO NFECTIONCreamoda• Marc StaelsPrésident de Creamoda, administrateur délégué de Staels• Erik MagnusDirecteur général de Creamoda

INDUSTRIE GRAPHIQUEFédération belge des industriesgraphiques – Febelgra• Armin Van der LindenPrésident de Febelgra, administrateur

délégué de Joh. Enschédé VanMuysewinkel• Jan De BrabanterSecrétaire général de Febelgra

INDUSTRIE TECHNOLOGIQUEFédération de l'industrie technologique – Agoria• Paul SoeteAdministrateur délégué d'Agoria• Christian VanhuffelGeneral Manager et Director Electro

& ICT d'AgoriaNETTOYAGEUnion générale belge du nettoyage – UGBN• Yvan FieremansPrésident de l'UGBN,administrateur de Cleaning Masters• Hilde EngelsAdministrateur délégué de l'UGBN

PAPIERAssociation des fabricants de pâtes,papiers et cartons de Belgique – Cobelpa• Pierre MacharisPrésident de Cobelpa, Chief ExecutiveOfficer de VPK Packaging Group• Firmin FrançoisDirecteur général de Cobelpa

Fédération des industries transformatricesde papier et de carton – Fetra• Paul PissensPrésident de Fetra, administrateur

délégué de Pacapime• Lieve VanlierdeSecrétaire général de Fetra

PORTSFédération patronale des ports belges• Paul ValkeniersPrésident de la Fédération patronale desports belges, administrateur délégué de Cepa,la Centrale des employeurs du Port d’Anvers• René De BrouwerDirecteur de la Fédération patronaledes ports belges

SABLIÈRESGroupement des sablières• Alain SpeeckaertPrésident du Groupement des sablières,

administrateur de SCR-Sibelco

SERVICES RHFédération des partenaires de l'emploi – Federgon• Annemie VerschetsePrésident de Federgon, administrateur délégué de Konvert Interim• Herwig MuyldermansDirecteur général de Federgon

SIDÉRURGIE

Groupement de la sidérurgie – GSV• Robrecht HimpePrésident du GSV, Vice-President, Headof Flat Carbon Europe UpstreamOperations, ArcelorMittal• Robert JoosDirecteur général du GSV

TEXTILE, BOIS ET AMEUBLEMENTFédération du secteur du textile, du boiset de l'ameublement – Fedustria• Fa QuixDirecteur général de Fedustria• Guy Van SteertegemDirecteur général adjoint de Fedustria

TRANSPORT ET LOGISTIQUEFédération d'employeurs pour lecommerce international, le transportet la logistique• Paul ValkeniersPrésident de la Fédération d'employeurspour le commerce international, le transport et la logistique, administrateur délégué de Cepa, la Centrale des

employeurs du Port d’Anvers• René De BrouwerDirecteur de la Fédération d'employeurspour le commerce international, le transport et la logistique

VERREFédération de l'industrie du verre – FIV• Roland DeridderAdministrateur délégué de la FIV• Jean-François HérisPrésident de la FIV

BECIBrussels Enterprises Commerce andIndustry• Pierre ThononAdministrateur-directeur général

UW E

Union wallonne des entreprises• Vincent ReuterAdministrateur délégué

VOKAVlaams Economisch Verbond• Peter LeymanAdministrateur délégué

FEB• Thomas LeysenPrésident

• Rudi ThomaesAdministrateur délégué• Pieter TimmermansAdministrateur-directeur général• Philippe LambrechtAdministrateur-secrétaire général

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FEBGUIDE 2010-2011




N N E M E N T

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Jean de Leu de CecilPrésident de la Fédérationbelge du commerce (Fedis)Directeur, Secrétaire duconseil d'administration deColruyt

Jacques De MeesterPrésident de la Confé dé ra-

tion ConstructionAdministrateur déléguéde Maintenance &multiservices De Meester

Bart De SmetPrésident de l'Unionprofessionnelle desentreprises d'assurances(Assuralia)CEO d’Ageas

Dirk Decoster

Président de la Fédérationsde l'industrie alimentaire(FEVIA)Administrateur-directeur général d'Unifrost

Stefaan DecraenePrésident de la Fédérationbelge du secteur financier (Febelfin) - Président ducomité de direction deDexia Banque - Membre ducomité de direction deDexia NV

Michel DelbaereManaging Director deCrop's

Jean-Pierre DelwartPrésident de l'Unionwallonne des entreprises(UWE)Chief Executive Officer d'Eurogentec

Eric DombPrésident de Pairi Daiza

(Parc Paradisio SA)

Paul BuyssePrésident du conseild’administration deBekaert

Dirk CordeelAdministrateur déléguéde Cordeel

Philippe CorthoutsPrésident de la Fédérationdu secteur du textile, dubois et de l'ameublement(Fedustria) - Administrateur délégué de Recor Group

Michel Croisé

Chief Executive Officer de Sodexo Belgique

Herman DaemsPrésident du conseild'administration de FortisBanquePrésident du conseild'administration du GIMV

Jean-Claude DaoustPrésident honoraire dela FEBAdministrateur déléguéde Daoust Interim

Luc De BruyckerePrésident du Vlaams Net-werk van Ondernemingen(Voka/Vlaams EconomischVerbond) - Président duconseil d'administration deTer Beke

Wouter De GeestPrésident de la Fédérationbelge des industries chimi-ques et des sciences de lavie (essenscia) - Adminis- trateur délégué, présidentdu comité de direction deBASF Antwerpen

Johan BeerlandtPresident, Chief ExecutiveOfficer de Besix

Françoise BelfroidAdministrateur déléguédes Ets E. Ronveaux

Didier BellensPresident, Chief ExecutiveOfficer de Belgacom

Fabienne Bister

Administrateur déléguéde Moutarderie Bister L'Impériale

Jean-Pierre BizetChief Executive Officer de D’Ieteren

Philippe BodsonPrésident honoraire de laFEB - Président du conseild'administration de laFloridienne - Président duconseil d'administrationd'Exmar

Karel BoonePrésident honoraire de laFEB - Président du conseild'administration d'UCB -Président non exécutif deLotus Bakeries

Jean-Louis BremerManaging Director de

Gondrexon Industrie

MEMBRES

Comité de direction

Thomas LeysenChief ExecutiveOfficer d’Umicore

PRÉSIDENT VICE-PRÉSIDENTPierre-Olivier BeckersPrésident du comitéexécutif et administrateur délégué de Delhaize Group

Michèle SioenChief Executive Officer de Sioen Industries

VICE-PRÉSIDENT

FEBGUIDE 2010-2011



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COMITÉ DE DIRECTION

Johnny ThijsAdministrateur déléguéde La Poste

Emmanuel van InnisPrésident de BrusselsEnterprises Commerceand Industry (Beci)Administrateur deSuez-Tractebel

Jean VandemoortelePresident Group ExecutiveCommittee deVandemoortele

Tony Vandeputte

Administrateur déléguéhonoraire de la FEB

Luc VansteenkistePrésident honorairede la FEBMembre du conseild'administration de Recticel

Philippe Vlerick Chairman, Chief ExecutiveOfficer d'UCO

Bernard MarchantAdministrateur déléguédu Groupe Rossel

Pierre MottetAdministrateur déléguéd'Ion Beam Applications(IBA)

Yves NoëlPrésident du conseild'administration de NMC

Martine ReynaersChief Executive Officer de Reynaers Aluminium

Christian SalezCEO de DelvauxCréateur

Bernard SiauAdministrateur déléguéd'Alsico

Paul SoeteAdministrateur délégué dela Fédération de l'industrie

technologique (Agoria)

Jean StephennePresident and GeneralManager deGlaxoSmithKlineBiologicals

Christian DumolinPrésident, administrateur délégué de KoramicInvestment Group

Wienerberger

Sophie DutordoirAdministrateur, directeur général d'ElectrabelPrésident de la Fédérationbelge des entreprisesélectriques et gazières(Febeg)

Lode EssersAdministrateur déléguéde Pami

Jan Huyghebaert

Président du conseild’administration de KBCGroup

Georges Jacobs de HagenPrésident honoraire dela FEB - Président duconseil d'administrationde Delhaize - Présidenthonoraire d'UCB

Christ’l JorisPrésident du conseild'administration d'EtapPrésident de la Fédérationde l'industrie technologique(Agoria)

Christian JourquinPrésident du comitéexécutif de Solvay

Laurent LevauxChief Executive Officer

d'Aviapartner Holding

Pierre-Alain De SmedtPrésident de la Fédérationbelge de l'industrie del'automobile et du cycle(FEBIAC)

VICE-PRÉSIDENTRudi Thomaes

ADMIN ISTRATEUR DÉLÉGUÉ

FEBGUIDE 2010-2011




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ASSOCIATION BELGE

DES SOCIÉTÉS COTÉES ASBLRôle et activitésLa Commission des sociétés cotées pour-suit un double objectif :- examiner les difficultés rencontrées par les

sociétés cotées et faire entendre leur voixpour influencer les réglementations quileur seront applicables ;

- assurer le rôle d'interface entre les socié- tés cotées, d'une part, et les autorités ex- térieures comme la Commission bancaire,financière et des assurances, les autoritésboursières et le SPF Finances, d'autre part.Elle regroupe des responsables de socié- tés cotées belges.

L'Association prend position sur des initiatives belges ou européennes, comme la dé-matérialisation des titres, les informations àfournir par les sociétés cotées ou encore lesdroits et obligations des actionnaires. Enoutre, elle a participé à l'élaboration de laseconde édition du Code belge de gouver-nance d'entreprise.

PrésidentHugo Vandamme, Chairmanof Roularta Media groupand Alfacam Group

Responsable FEB

Philippe Lambrecht,administrateur-secrétairegénéral, FEB, [email protected]

COMMISSION COMMUNICATION

Rôle et activitésLa Commission Communication a pour mis-sions principales :- de faciliter l'échange d'information et d'ex-

périence entre professionnels de la com-munication ;

- d'impliquer de façon optimale les fédéra- tions sectorielles dans le cadre d'initiativesde communication majeures de la FEB ;

- de constituer une plate-forme de débatsrelatifs aux stratégies et outils de commu-nication à mettre en place face à une sériede défis communs, et ce grâce à l'inter-vention fréquente d'orateurs extérieurs.

Les travaux de la commission contribuent àpromouvoir une image positive du mondedes entreprises.

La commission regroupe les responsablesde la communication des fédérations mem-bres de la FEB ainsi que des organisationspatronales régionales. Elle comprend égale-ment les directeurs communication d'une

série d'entreprises, belges ou actives en Bel-gique, dont le savoir-faire et l'expérienceconstituent un atout.

PrésidentStefan Gijssels, Vice PresidentCommunication & PublicAffairs Europe, Middle East& Africa, Janssen Pharmaceu- tica NV

Responsable FEBOlivier Joris, responsabledu DépartementCommunication, FEB

[email protected]

COMMISSION ÉCONOMIQUE

Rôle et activitésLa Commission économique se penche sur tous les thèmes économiques ayant trait àl'entreprise. Elle se compose de représen- tants des secteurs, et des orateurs externesy sont régulièrement invités. Deux fois par an, les membres de la commission font le

point sur la marche des affaires dans leur secteur. Ces données servent à établir lesprévisions économiques de la FEB, publiéesen juin et en décembre.Chaque année également, la Commissionéconomique examine le rapport du Conseilcentral de l'économie traitant de la compéti- tivité belge et servant de base aux négocia- tions de l’accord interprofessionnel bisannuel.Elle analyse la situation des finances publiquesà une fréquence au minimum semestrielle etétudie le rapport du Comité d’étude sur levieillissement ainsi que les avis du Conseil su-périeur des finances.La Commission économique aborde égale-ment des thèmes tels que le financementdes entreprises, les emplois verts, l’inflationet l’innovation.

PrésidentPeter Vanden Houte,Chief Economist, ING

Responsable FEB

Geert Vancronenburg,conseiller au Départementéconomique, FEB,[email protected]

Les commissions et plates-formes de la FEB

FEBGUIDE 2010-2011

Les commissions et plates-formes créées au sein de la FEB ont pour objectifd'établir des projets de positions sur un certain nombre de questions impor-tantes pour les entreprises, positions qui sont ensuite soumises au conseil d'ad-ministr ation. Composées d'experts délégués par les secteurs membres de laFEB et, dans cert ains cas, d'orateurs extérieurs en vue d'enrichir la réflexion,elles ont essentiellement un rôle d'information et de consultation. Elles sontgénéralement présidées par un chef d'entreprise. La coordination des travauxest assurée par un responsable de la FEB.

Les commissions et plates-formes de la FEBAssociation belge des sociétés cotées ASBLCommission CommunicationCommission économiqueCommission EnergieCommission fiscaleCommission juridiqueCommission Logistique et transportCommission PMECommission des questions socialesCommission des relations internationalesCommission Sécurité des entreprisesCommission Sécurité et hygiène du travailPlate-forme commune Emballages et déchets d'emballagesPlate-forme européenne de l'environnementPlate-forme électronique 'Europe'



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LES COMMISSIONS ET PLATES-FORMES DE LA FEB

COMMISSION ÉNERGIE

Rôle et activitésLa Commission Energie a pour objet de sui-vre l'actualité énergétique dont, entre autres, les développements en termes delibéralisation du marché de l'énergie, la taxation énergétique, les moyens de production,les objectifs belges en matière d’énergies re-nouvelables, ...Elle regroupe les représentants des pro-ducteurs et des consommateurs d'énergie(électricité et gaz, pétrole …), quel que soitleur secteur d'activité.Elle discute et arrête les positions que la FEBdéfendra notamment au niveau du Conseil

général de la Creg. Les questions abordéesdans ce cadre sont vastes et couvrent desrecommandations sur le mix énergétique,l'intégration des marchés, les mécanismesd'allocation des capacités aux frontières, lasécurité d'approvisionnement, le fonctionne-ment des bourses et autres instruments demarché, le rôle de la biomasse, les méca-nismes de support aux énergies renouvela-bles, les tarifs sociaux, la cotisation fédérale, ...La commission traite également des questions européennes. Enfin, elle s'intéresse

aussi à l'actualité, aux thèmes sur lesquels laFEB souhaite se pencher plus spécifique-ment ainsi qu'aux dossiers connexes, com-me ceux liés aux changements climatiques.Ces derniers peuvent avoir un impact im-portant sur le système énergétique.

PrésidenteIsabelle Callens, directeur du Départementéconomique, FEB

Responsable FEBOlivier Van der Maren,conseiller au Départementéconomique, FEB,[email protected]

COMMISSION FISCALE

Rôle et activitésLa Commission fiscale a pour objectif de dé- tecter les préoccupations et problèmes fis-

caux des entreprises, mais aussi d'améliorer,de manière proactive, leur environnementfiscal.Pour ce faire, elle a mis sur pied différentsgroupes de travail ad hoc, dont les conclu-

sions sont discutées en séance plénière.Grâce à un échange permanent d'information avec les pouvoirs publics et l'administration, ces groupes de travail tentent, dansla mesure du possible, d'influencer la rédac- tion des textes de loi projetés par le gou-vernement.Les principaux dossiers à l'étude actuelle-ment sont : la modernisation des finances,la lutte contre la fraude fiscale, la simplifi-cation administrative pour les entreprises,la promotion d’une fiscalité adaptée, stableet compétitive pour les entreprises, lesbaisses de charges sur les revenus du tra-vail, l'implémentation des directives euro-péennes relatives au paquet TVA et à lafacturation électronique, la fiscalité verte, la

fiscalité des PME, les incitants fiscaux – enparticulier pour la R&D –, l'amélioration duréseau belge des conventions fiscales, la ju-risprudence de la Cour européenne de Justice, le Forum des douanes, la fiscalitéeuropéenne et internationale.

PrésidentMichel Alloo, Group TaxDepartment Head,Umicore

Responsable FEB Jean Baeten, responsabledu Département fiscal, FEB, [email protected]

COMMISSION JURIDIQUE

Rôle et activitésLa Commission juridique élabore les prisesde position de la FEB dans toutes les ma- tières relevant du droit des affaires et quiappellent une action de celle-ci. Elle agitsoit de sa propre initiative, soit dans lecadre d’initiatives réglementaires, que cesoit au niveau belge, européen ou encore,international. Elle est l’antichambre des or-ganes de décision de la FEB. Elle se com-pose de représentants des fédérationssectorielles. Parmi les dossiers d'actualité,on mentionnera la loi sur les pratiques ducommerce, la continuité des entreprises, la'better regulation', la 'class action', le revi-

sorat d'entreprises, le brevet de l'Unioneuropéenne ou encore la simplification eu-ropéenne du droit des sociétés et du droitcomptable, ainsi que les réformes du droitde la concurrence.

PrésidentDirk Tirez, secrétairegénéral, La Poste

Responsable FEBPhilippe Lambrecht,administrateur-secrétairegénéral, FEB,[email protected]

COMMISSION LOGISTIQUE ETTRANSPORT

Rôle et activités

La Commission Logistique et transport apour objectifs :- de promouvoir le fonctionnement efficace

et sûr de transpor ts intégrés au niveau eu-ropéen, ouverts à la concurrence et dis-posant d'infrastructures régulièremententretenues et adaptées aux besoins ;

- d'examiner les transports sous le doubleaspect des flux logistiques des biens et despersonnes dans les échanges et des ré-percussions de ces flux en termes de tra-fic (mobilité).

Composée de 40 membres, répartis de ma-nière équilibrée entre fédérations membreset entreprises affiliées à différents secteurs,cette commission confie l'examen de certains dossiers à des groupes de travail per-manents ou 'ad hoc', par exemple pour les transports routiers, la navigation intérieure,les activités portuaires et maritimes, le trans-port ferroviaire, les transports exception-nels, la mobilité des personnes, etc.Parmi les dossiers actuels, figurent notam-ment : la politique des transports à l'éché-ance 2030, la libéralisation et l'interopéra-bilité des réseaux ferroviaires, les réseaux eu-ropéens d'infrastructures, les transports demarchandises tous modes confondus en Bel-gique, la sécurisation de la chaîne logistiqueet la mobilité des personnes (travailleurs).

PrésidentLuc Braet, directeur,Groupement de lasidérurgie

Responsable FEB

Catherine Maheux, respon-sable du Département desservices généraux, FEB,[email protected]

FEBGUIDE 2010-2011




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FEBGUIDE 2010-2011

COMMISSION PME

Rôle et activitésLa Commission PME donne aux collaborateurs et aux organes de la FEB des avis sur les spécificités et les intérêts des PME belges,en mettant des accents PME dans les dos-siers généraux, mais aussi en proposant desdossiers PME spécifiques.Elle est composée d'environ 40 membres,dont 2/3 de dirigeants de PME issus des di-vers secteurs et régions et d'1/3 de res-ponsables PME des fédérations sectoriellesaffiliées à la FEB.La Commission PME a élaboré son pland'action 2010 autour de 5 objectifs à long

terme :- la compétitivité des PME ;- les délais de paiement et les paiements tardifs ;

- le financement des PME ;- les charges administratives ;- le recrutement du personnel qualifié.

Président Jean-Louis Bremer, ManagingDirector, Gondrexon

Responsable FEBFrederic Teerlynck,attaché auprès duDépartement économique,FEB, [email protected]

COMMISSION DES QUESTIONSSOCIALES

Rôle et activitésLa Commission des questions sociales dé-cide des positions que la FEB défendra en tant que porte-parole des entreprises de-vant le gouvernement, le Parlement ou dansles organes paritaires où elle siège, tels quele Conseil national du travail ou cer tains or-ganes de gestion chargés de la sécurité so-ciale. Elle se compose d'une quarantaine demembres actifs, issus des fédérations mem-bres et d'entreprises.Parmi les thèmes qu'elle traite, on citerale droit du travail individuel et collectif, au

niveau national comme au niveau euro-péen, l'évolution de la sécurité sociale et tous les aspects de la politique concernantla sécurité, la prévention et le marché du travail.

PrésidentHerwig Muyldermans,directeur général,Federgon

Responsable FEBPieter Timmermans,administrateur-directeur général, FEB, [email protected]

COMMISSION DES RELATIONSINTERNATIONALES

Rôle et activités

La Commission des relations internatio-nales traite du commerce extérieur, des af-faires étrangères et de la coopération audéveloppement. La politique commercialeétant en grande partie déterminée par l'Union européenne et par l'Organisationmondiale du commerce, la commission suitavec attention les travaux de ces institutions.

Elle est composée de représentants issusdes fédérations sectorielles et de repré-

sentants d'entreprises exportatrices.Les dossiers abordés sont la promotion dela présence économique de la Belgique àl'étranger et la diplomatie économique,l’assurance crédit à l’exportation et lefinancement des exportations, les négocia- tions multilatérales dans le cadre de l'Or-ganisation mondiale du commerce au sujetdu Doha Development Agenda, ainsi queles négociations commerciales bilatéralesde l’Union européenne avec des pays tiers.

PrésidentLode Willems,(ambassadeur honoraire),Director External andGovernmental Affairs, BNPParibas Fortis

Responsable FEBVincent Caulier, attaché auDépartement économique,FEB

COMMISSION SÉCURITÉDES ENTREPRISES

Rôle et activitésLa Commission Sécurité des entreprises apour objet de rencontrer les besoins et lesattentes des entreprises en matière de protection contre le 'terrorisme', de criminalitéorganisée, ou encore de cybercriminalité…Cette initiative s'inscrit dans le prolonge-ment de l'accord conclu en 2001 entre laFEB et le SPF Justice en vue d'une collabo-ration étroite avec les services publics com-pétents (Police fédérale, Sûreté de l'Etat,Parquet fédéral). Cette commission a pour tâche de préparer les positions de la FEB et

fait office de porte-parole auprès de laPlate-forme permanente 'Protection desentreprises', qui relève du SPF Justice et oùsiègent des représentants tant des pouvoirspublics que de la FEB.Elle se compose de représentants des fé-dérations sectorielles ainsi que d'expertsd'entreprises.Parmi les dossiers d'actualité, on relèveranotamment les contrôles de sortie, la vi-déosurveillance, la lutte contre la pandémie,l'Early Warning System.

PrésidentGilbert Geudens,Director Risk Management,Carrefour

Responsable FEBChristine Darville,responsable duDépartement juridique,FEB, [email protected]

COMMISSION SÉCURITÉ ETHYGIÈNE DU TRAVAIL

Rôle et activitésLa Commission Sécurité et hygiène du tra-vail se charge de tous les dossiers portantsur le bien-être des travailleurs au travail.Plus précisément, elle fait office de caissede résonance pour la préparation de la po-sition des employeurs sur des projets de

lois et d'arrêtés royaux au Conseil supé-rieur pour la prévention et la protection au travail. Elle s'occupe également des dos-siers européens en rapport avec la sécu-rité et la santé des travailleurs. Il s'agit



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principalement de l'élaboration de positions pour le compte de la CommissionSécurité et santé au travail de BUSINES-SEUROPE et du Comité consultatif pour la sécurité, l'hygiène et la protection de lasanté sur le lieu de travail, organe consultatif de la Commission européenne, fixé àLuxembourg. Elle se compose de repré-sentants des fédérations sectorielles ainsique d'experts désignés par les entreprises.Les dossiers traités concernent la sécuritéau travail, la protection de la santé des tra-vailleurs au travail, la charge psychosocialeoccasionnée par le travail (stress, harcèle-ment, etc.), l'ergonomie, l'hygiène du tra-vail, l'embellissement des lieux de travail,les mesures prises par l'entreprise en ma-

tière d'environnement pour ce qui con-cerne leur influence sur les points précités.

Président José Herbaux, Safety &Security Manager TotalPetrochemicals

Responsable FEBKris De Meester,premier conseiller au

Département social,[email protected]

PLATE-FORME COMMUNE'EMBALLAGES ET DÉCHETSD'EMBALLAGES'

Rôle et activitésLa plate-forme commune Emballages etdéchets d'emballages constitue un cadrede concertation permanent où est définiela stratégie du monde belge des entre-prises à l'égard de la politique en matièred'emballages et où sont coordonnées lespositions défendues à l'échelle interrégio-nale, fédérale et européenne. A ce jour,cette plate-forme compte quelque 120membres. Il s'agit de fédérations et d'entreprises, de responsables d'emballages etde fabricants de matériaux, ainsi que desorganismes agréés (FOST Plus et VAL-I-PAC).Les thèmes abordés au sein de la plate-

forme sont, entre autres, le suivi de la lé-gislation (plans de prévention, objectifs enmatière de recyclage,…), les standards internationaux sur les emballages, la préven- tion en matière de gestion des emballages.

PrésidentAnn Nachtergaele,directeur Environnement,Fevia

Responsable FEBAnne Defourny,attaché au Départementéconomique, FEB,[email protected]

PLATE-FORME EUROPÉENNEDE L’ENVIRONNEMENT

Rôle et activités

La Plate-forme européenne de l'environne-ment, créée par la FEB, le VOKA, le BECI etl'UWE, a pour but de préparer, promouvoir et coordonner les positions que les organi-sations d'employeurs souhaitent défendre àl'égard des autorités internationales, euro-péennes, fédérales et régionales en matièrede politique européenne et internationalede l'environnement.

Cette plate-forme compte aujourd'hui unecentaine de membres, dont des fédérations

et des entreprises issues des différents secteurs. Son champ d’action couvre tous les thèmes traités au niveau européen et inter-national et ayant un impact sur la politiquerégionale et fédérale en matière d’environ-nement. Les thèmes actuellement traitéssont : les changements climatiques, l’air, lesproduits(REACH, CLP), les déchets, la gestiondes matières premières et des matériaux

PrésidentBert Swennen, Director Environment, Health andSafety ManagementUmicore

Responsable FEBBirgit Fremault, conseiller auDépartement économique,[email protected]

PLATE-FORME ÉLECTRONIQUE'EUROPE'

Rôle et activitésCette plate-forme, exclusivement réservéeaux représentants des membres (voir FEB-Net), vise à promouvoir l'échange d'infor-mation sur les thèmes européens qui sont

importants pour la FEB et ses secteurs. L'in-formation concerne notamment les ordresdu jour des institutions européennes (Com-mission, Conseil et Parlement européen)ainsi que la documentation et les étudesrelatives aux grands enjeux européens(ex. élargissement, marché intérieur, Straté-gie Europe 2020, 'Better Regulation', stra- tégie européenne en matière de déve-loppement durable,Traité constitutionnel,présidence belge de l'UE...).

Responsable FEBMichael Voordeckers,conseiller au Départementeuropéen, FEB,[email protected]

FEBGUIDE 2010-2011




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AdministrateurdéléguéVincent Reuter

Président Jean-Pierre Delwart

Chaque organisation agit de manière au- tonome pour les compétences attribuéesrespectivement aux autorités fédérales etrégionales. Les différentes organisations tendent à unir leurs forces pour les com-pétences mixtes et pour les dossiers im-

portants.

Cette coopération se réalise de diversesmanières.

Il y a tout d'abord la représentation croi-sée dans les organes de gestion de troisde ces organisations. Ainsi, les administra- teurs délégués de l'Union wallonne des

entreprises, du Voka et de BECIsontmembres du conseil d'administration de laFEB. A leur tour, l'administrateur déléguéet les membres de la direction de la FEBreprésentent cette dernière dans lesconseils d'administration de ces organisa-

tions patronales régionales. Les présidentsde l'UWE, du Voka et de BECI siègent dansle comité de direction de la FEB.

Un comité de contact a en outre été misen place, qui se réunit régulièrement et estcomposé des présidents et administra- teurs délégués des trois organisations patronales susmentionnées, ainsi que du

président et de la direction générale de laFEB. Lors de ces réunions, l'actualité socio-économique, mais aussi politique, est pas-sée en revue. L'accord interprofessionnel,la responsabilité des entreprises, les élec- tions fédérales, la réforme de l'Etat sontdes exemples de dossiers récemmentabordés.

Des accords ont été conclus entre ces or-ganisations et la FEB concernant par exemple leur rôle respectif dans la concertation sociale. Elles ont aussi, avec la FEB,

fait des déclarations communes à proposnotamment de la politique budgétaire, dela mobilité, du commerce extérieur. Desplates-formes de concertation perma-nente ont également été mises en place,par exemple en matière de politique del'environnement. Enfin, leurs représentantssont invités aux commissions de la FEB.

Organisations patronales régionales

Sur le modèle de la structure institutionnelle de la Belgique, on trouve, outre laFEB fédérale, quatre organisations patronales régionales : l'UW E pour la Régionwallonne ; le Voka pour la Région flamande ; Beci (ex-Union des entreprises deBruxelles & Chambre de commerce et d’industrie de Bruxelles) pour la Régionde Bruxelles-Capitale, et l’Allgemeiner Arbeitgeberverband (AAV) pour la Com-munauté germanophone de Belgique.

FEBGUIDE 2010-2011

UW E - Union Wallonne desEntreprisesChemin du Stockoy 31300 WavreT + 32 10 47 19 40F + 32 10 45 33 [email protected] - www.uwe.be

Administrateur déléguéPeter Leyman

PrésidentLuc De Bruyckere

VOKA - Vlaams netwerk vanondernemingenBrouwersvliet 5, bus 42000 AntwerpenT + 32 3 202 44 00F + 32 3 233 76 [email protected] - www.voka.be

Administrateur déléguéOlivier Willocx

Administrateur-directeurgénéralPierre Thonon

PrésidentEmmanuel van Innis

BECI - Brussels EnterprisesCommerce and IndustryAvenue Louise 5001050 BruxellesT + 32 2 648 50 02F + 32 2 640 93 [email protected] - www.beci.be



DirecteurVolker Klinges

PrésidentLudwig Henkes

Fédération générale des employeursEupen-Malmedy-St. Vith (AllgemeinerArbeitgeberverband)Rue de Herbesthal 1A4700 EupenT + 32 87 55 59 63F + 32 87 55 79 [email protected]

L'Allgemeiner Arbeitgeberverband/ Fédération géné-rale des employeurs Eupen-Malmedy-St. Vith (AAV)est une organisation interprofessionnelle d'employeursinstitutionnellement reconnue par la Communautégermanophone de Belgique.Elle représente les employeurs et assure la protectionde leurs intérêts au sein de structures paritaires et autres en Communauté germanophone, p. ex. le Conseiléconomique et social de la Communauté germano-phone, le Comité de gestion de l'Arbeitsamt (Forem),le Conseil des médias, … Elle conseille et informe in-dividuellement et/ou collectivement les employeursdans les domaines sociaux et juridiques.Elle met au service des employeurs :- le centre médical interentreprises Provikmo ;

- le centre de contrôle médical Medicontrol en casd'absence des travailleurs ;

- la caisse d'allocations familiales de l'est de la Belgique.Elle est membre actif de la Stichting Werkgevers Eu-regio (SWE), fondée en 1993 avec le LWV/Roermond,VKW/Hasselt, VUV/Aix-la-Chapelle et l'UWEL/Liège.Elle assure un contact permanent avec les autoritéspubliques en Communauté germanophone et fait partie des délégations de cette dernière au Conseil del'Eurégio Meuse-Rhin et au Comité économique etsocial de la Grande Région Saar-Lor-Lux-Wallonie-Communauté germanophone.

L’expertisede la FEBau service devotre entreprise

Le dialoguesocial dansl’entrepriseLe dialogue social dansl’entreprise repose surt rois organes : le conseild’entreprise, le comitépour la prévention et laprotection au t ravail ainsi

que la délégation syndi-cale. Ces trois organesremplissent des missionsspécifiques, dont cer-taines ont récemment étéadaptées dans le cadrede la transposition de ladirective 2002/14/CE duParlement européen et d uConseil du 11 mars 2002établissant un cadre gé-

néral relatif à l’informationet la consultation des tra-vailleurs dans la Commu-nauté européenne.

La FEB a pub lié une sériede trois ouvrages qui dé-crivent les missions et lefonctionnement d e cestrois organes. MaîtreNadine Beaufils, avoca te-associée chez Taquet,Clesse & Van Eeckhoutte,a rédigé les deux pre-miers tomes sous l’égidede la FEB. Marie-NoëlleVanderhoven signe letroisième.

Cett e tri logie est la référence en mat ière de dia-log ue sociale. Ces ouvrages sont essent iellementdestinés à tous les employeurs et leurs collabora-teurs en RH qui se doivent de communiquer et de

négocier avec les représentants du personnel.

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COMMERCE EXTÉRIEUR

• Agence pour le commerceextérieur

Rue Montoyer 3, 1000 BruxellesT + 32 2 206 35 11 - F + 32 2 203 18 12www.abh-ace.org

Rôle et intérêt pour les entreprisesL'Agence pour le commerce extérieur regroupe toutes les parties – publiques etprivées, tant fédérales que régionales – con-cernées par la promotion du commerceextérieur.L'Agence est responsable de l'organisation

d'un certain nombre de missions commer-ciales conjointes (fédéral/régional). Elle assu-re également l'organisation, le développe-ment et la diffusion d'informations, d'étudeset de documentations relatives aux marchés

extérieurs, et ce à l'intention des services ré-gionaux chargés du commerce extérieur. Enoutre, elle peut exercer certaines tâches d'in- térêt commun qui font l'objet d'une décisionunanime du conseil d'administration. Deuxmembres du conseil d'administration del'Agence pour le commerce extérieur ontété désignés sur proposition de la FEB.

• Office national du ducroireRue Montoyer 3, 1000 BruxellesT + 32 2 788 88 00 - F + 32 2 788 88 10www.ondd.bewww.ducroiredelcredere.be

RôleL’Office national du ducroire (ONDD) estl’assureur-crédit public belge qui a pour mis-sion de promouvoir les relations écono-miques internationales.

Intérêt pour les entreprisesL’ONDD assure les entreprises et les ban-ques contre les risques politiques et com-merciaux de transactions internationalesportant principalement sur des biens deproduction, des projets industriels, des tra-vaux en sous-traitance et des services. Deplus, l’ONDD collabore pour ces risquesavec les banques sur la base de schémas de'risk-sharing'. L’ONDD assure également lesrisques politiques liés aux investissementsdirects à l’étranger et finance directementdes transactions commerciales de faible am-pleur. La FEB est représentée au conseil

d'administration de cette institution et in-fluence tant sa politique générale que lescouvertures particulières qu'elle propose.

CONCURRENCE

• Commission de la concurrencec/o Conseil central de l'économieAvenue de la Joyeuse Entrée 17-21,1040 BruxellesT + 32 2 233 88 11 - F + 32 2 233 89 12

www.ccecrb.fgov.beRôleLa Commission de la concurrence fait partie du Conseil central de l'économie et renddes avis au ministre des Affaires écono-miques concernant les politiques belge eteuropéenne en matière de concurrence(interdiction des ententes et de l'abus deposition dominante, contrôle des concen- trations).

Intérêt pour les entreprisesPar leur présence au sein de cette commis-sion, les entreprises peuvent s'assurer que lapolitique menée en matière de concurrencevise à améliorer la compétitivité (par exem-ple, en stimulant leur collaboration et enveillant à la rapidité et à l'efficacité des pro-cédures).

CONSOMMATION

• Conseil de la consommationNorth Gate IIIBoulevard du Roi Albert II 16,1000 BruxellesT + 32 2 206 41 11 - F + 32 2 206 57 71www.mineco.fgov.be

Organismes dans lesquels la FEB est représentéeau niveau national


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FEBGUIDE 2010-2011

La FEB est reconnue par de nombreuses lois comme étant le représentant

des entrepr ises du secteur privé. A ce tit re, elle siège dans diverses instancesde décision, d'avis ou de conseil. Seule organisation représentative des em-ployeurs au niveau fédéral, la FEB œuvre en permanence, au sein des di-verses instances de décision, d'avis et de conseil, en faveur d'un renforcementde la compétitivité des entreprises belges. Ces mandats lui permettent denégocier, directement ou indirectement , un environnement entrepreneurialoptimal dans de nombreux domaines.

Voici ces instances, classées en fonction de leur domaine d'activités :Commerce extérieur 40Concurrence 40

Consommation 40Développement durable 41Droit comptable/droit des sociétés/informations économiques 41Economie 42Emploi/travail 42Energie 43Entreprises multinationales 43Financement des pme 44Internet 44Marchés publics 44Normalisation 44Partenariat commercial 45Pensions complémentaires 45Prix/indice des prix 46

Professions comptables, fiscales et revisorat 46Propriété intellectuelle 46Sécurité des entreprises 47Sécurité sociale 47Simplification / efficacité administrative 50Statistique 50Télécommunications, transports et postes 51



FEBGUIDE 2009-2010

ORGANISMES DANS LESQUELS LA FEB EST REPRÉSENTÉE AU NIVEAU NATIONAL

RôleLa mission principale du Conseil de laconsommation consiste à émettre des avissur tous les problèmes concernant lesconsommateurs. La concertation entre lesreprésentants des professionnels et des or-ganisations de consommateurs est essen- tielle, car elle contribue au rapprochementconstructif des positions.

Intérêt pour les entreprisesLes travaux du conseil portent sur les as-pects les plus divers du consumérisme, telsque les pratiques du commerce, les servicesfinanciers, le surendettement, l'accès desconsommateurs à la Justice, la publicité, ou

encore la responsabilité des producteurs etprestataires de services.

En outre, certaines législations imposent laconsultation préalable du Conseil de laconsommation avant que des arrêtés d’exé-cution ne soient pris, notamment la loi du 6avril 2010 relative aux pratiques du mar-ché et à la protection du consommateur, laloi du 12 juin 1991 sur le crédit à la con-sommation, la loi du 21 décembre 1998 sur les normes de produits. La consultation,

lorsqu’elle est obligatoire, constitue une for-malité prescrite à peine de nullité.Le dialogue permanent est l'occasion pour les entreprises de corriger des initiativessouvent trop unilatéralement favorables auxconsommateurs.

DÉVELOPPEMENT DURABLE

• Conseil fédéral du développementdurable - CFDD

Rue de la Charité 33, 1210 BruxellesT + 32 2 743 31 50 – F + 32 2 743 31 59E-mail: [email protected] www.cfdd.be

RôleLe Conseil fédéral du développement du-rable (CFDD) a pour tâches principales :- de formuler des avis à l'autorité fédérale

belge sur la politique fédérale de déve-loppement durable;

- d'être un forum d'échanges d'idées sur ledéveloppement durable, et ce en vued'élar gir la base sociétale pour un déve-

loppement durable.

Intérêt pour les entreprisesLes membres du conseil du CFDD sont desreprésentants des partenaires sociaux tra-

ditionnels, des ONG dans les domaines dela protection de l'environnement et de lacoopération au développement, du mondeacadémique et des organisations de

consommateurs. Le CFDD offre à ces participants d'horizons très diversifiés la possi-bilité de mieux comprendre leurs points de

vue respectifs et de dialoguer.

Les thèmes abordés concernent notam-ment les politiques et mesures touchant audéveloppement durable dont, entre autres,celles relatives aux changements climatiqueset à l’énergie, aux normes de produits à laresponsabilité sociétale des entreprises ouencore à la biomasse, l’alimentation ou les transports. Le CFDD émet des avis sur ces thèmes, à la demande du gouvernement fé-déral ou de sa propre initiative.

DROIT COMPTABLE/DROIT DESSOCIÉTÉS/INFORMATIONSÉCONOMIQUES

• Comité ad hoc en matièred'informations économiqueset financières à fournir auconseil d'entreprise

c/o Conseil central de l'économieAvenue de la Joyeuse Entrée 17-21,1040 BruxellesT + 32 2 233 88 11 - F + 32 2 233 89 12www.ccecrb.fgov.be

RôleCe comité, qui fait partie du Conseil centralde l'économie, doit rendre un avis sur toutesles demandes de dérogations sollicitées par les chefs d'entreprise à la communicationobligatoire d'informations économiques etfinancières au conseil d'entreprise.

Intérêt pour les entreprises

Le ministre de l'Emploi et du Travail doit ac-corder l'exemption demandée si la volontédu chef d'entreprise de ne pas communi-quer une information particulière est ap-prouvée à l'unanimité, à la fois par le conseil

d'entreprise et par le comité ad hoc. Dansles autres cas, il peut accorder l'exemptiondemandée ; il le fait généralement si l'avisdu comité ad hoc va en ce sens.

• Commission Informations àfournir par les entreprises

c/o Conseil central de l'économie

Avenue de la Joyeuse Entrée 17-21,1040 BruxellesT + 32 2 233 88 11 - F + 32 2 233 89 12www.ccecrb.fgov.be

RôleCette commission du Conseil central del'économie prépare, à la demande du gou-vernement ou d'initiative, des avis sur lesprojets de réglementations belge et euro-péenne concernant principalement le droitdes sociétés, la comptabilité, la participation

et l'information des travailleurs.Intérêt pour les entreprisesL'action de la FEB vise à éviter la multiplica- tion de formalités inutiles, en mettant l'ac-cent sur l'importance d'une informationpertinente et de qualité, répondant aux be-soins des sociétés et des utilisateurs, notam-ment en matière de référentiel comptable.

• Commission des normescomptables

North Gate IIIBoulevard du Roi Albert II 16, 1000 BruxellesT + 32 2 277 61 74 - www.cnc-cbn.be

RôleLa Commission des normes comptables estle principal organe consultatif fédéral dansle domaine comptable. Elle est investied'une triple mission : 1. donner tout avis augouvernement et au Parlement à la de-mande de ceux-ci ou d'initiative, 2. déve-lopper la doctrine comptable et formuler les principes d'une comptabilité régulière,

par la voie d'avis ou de recommandationset 3. donner un avis au ministre de l'Econo-mie ou au ministre des Classes moyennessur les demandes introduites par des entreprises en vue d'obtenir une dérogation à

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certains arrêtés d'exécution de la loi comptable ou du Code des sociétés.

Intérêt pour les entreprisesLa comptabilité occupe une place importante dans la gestion des entreprises. A ce titre, les changements intervenant dans lalégislation comptable sont susceptiblesd'exercer un impact considérable sur cesdernières. Il importe dès lors que la FEBsuive chaque évolution de près, notammenten ce qui concerne l'application des normescomptables internationales IAS/IFRS.

ÉCONOMIE

• Banque nationale de BelgiqueBoulevard de Berlaimont 14, 1000 BruxellesT + 32 2 221 21 11 - F + 32 2 221 31 00www.bnb.be

RôleInstituée par une loi du 5 mai 1850, laBanque nationale de Belgique (BNB) estdotée de la forme juridique de société ano-nyme. Son capital s'élève à 10 millions EUR et est représenté par 400.000 actions, dont

la moitié est détenue par l'Etat.Intérêt pour les entreprisesLa BNB joue un rôle important dans la col-lecte, l'analyse et la diffusion d'informationséconomiques et financières. Cela concerneles données relatives à l'économie belgedans son ensemble (domaine macroécono-mique) comme les informations qui ont traitaux entreprises et aux agents économiquesindividuels (domaine microéconomique).Son conseil de régence se compose du gou-verneur, de directeurs ainsi que de 10 ré-gents dont 3 sont choisis sur propositiondes organisations les plus représentatives del'industrie et du commerce, de l'agricultureet des classes moyennes.

• Conseil central de l'économieAvenue de la Joyeuse Entrée 17-21,1040 BruxellesT + 32 2 233 88 11 - F + 32 2 233 89 12www.ccecrb.fgov.be

Rôle

Le Conseil central de l'économie (CCE),principal organe consultatif paritaire au ni-veau économique, soumet au gouverne-ment ou aux chambres législatives – soit àleur demande, soit de sa propre initiative –

des avis et des rapports sur les problèmeséconomiques et financiers qui relèvent dela compétence des autorités fédérales.

Intérêt pour les entreprisesLes travaux du CCE concernent souventdes questions macroéconomiques.Voici, parmi ces travaux, ceux qui peuvent

être considérés comme les plus importantspour les entreprises ces dernières années :- les rapports techniques sur les marges

maximales disponibles pour l'évolution ducoût salarial ;

- l'avis relatif au cadre légal pour la contri-bution patronale aux frais de déplacementdes travailleurs ;

- l'avis sur la thématique des emplois verts ;- l’avis relatif au renforcement de l’échange

de connaissances entre le monde de la re-cherche et le monde des entreprises.

La FEB occupe la vice-présidence du CCEet y détient plusieurs mandats avec ses fé-dérations membres.

EMPLOI/TRAVAIL

• Commission Plans d'entreprisec/o SPF Emploi, Travail et Concertation socialeRue Ernest Blerot 1, 1070 BruxellesT + 32 2 233 41 11 - F + 32 2 233 44 88www.meta.fgov.be

RôleLa Commission Plans d’entreprise a été miseen place par la ministre de l’Emploi en exécu- tion de la loi du 19 juin 2009. Celle-ci con tientun certain nombre de mesures anticrise tem-poraires en faveur des entreprises : le chô-mage de crise pour les employés, lecrédit-temps de crise et la réduction du tempsde travail de crise. Les deux premières me-sures s’appliquent uniquement aux "entre-prises en difficultés" pouvant se prévaloir

d’une CCT sectorielle ou d’entreprise ou d’unplan d’entreprise approuvé autorisant ces me-sures. Les entreprises dont la délégation syn-dicale ne parvient pas, endéans un délaidonné, à conclure une CCT d’entreprise et les

entreprises sans délégation syndicale peuventrecourir à ces mesures si elles soumettent unplan d’entreprise pour approbation à la Com-mission Plans d’entreprise. Cette Commissiona une composition tripar tite : 5 représentantsdes organisations patronales, 5 des organisations syndicales et 3 du gouvernement. Lesmesures sont valables jusque fin septembre

2010, mais pourront éventuellement être pro-longées jusqu’au 31 décembre 2010 en fonction de la situation économique.

Intérêt pour les entreprisesCes mesures donnent aux entreprises unpeu plus d’oxygène en cette période de cri-se, sous la forme de possibilités addition-nelles de réduire les prestations de travail deleurs collaborateurs, et ainsi leurs coûts fixes.Au sein de la Commission, la FEB veille aucontrôle des conditions de crise auxquelles

les entreprises en difficultés doivent satisfaire,ainsi qu’au contrôle des conditions au niveaudu contenu des plans d’entreprise.

• Commission des prépensionsc/o SPF Emploi, Travail et Concertation socialeRue Ernest Blerot 1, 1070 BruxellesT + 32 2 233 41 11 - F + 32 2 233 44 88www.meta.fgov.be

RôleLa Commission des prépensions a été ins- taurée par la ministre de l'Emploi et du Tra-vail après l'accord-protocole de juin 1992avec les syndicats concernant la prépension,qui prévoyait le maintien des possibilités dedérogation pour les entreprises en restruc- turation et/ou en difficulté.

Intérêt pour les entreprisesLa commission émet des avis à l'intentiondu ministre de l'Emploi sur les demandes dedérogation des entreprises en ce qui con-cerne l'âge auquel il est permis de mettreles travailleurs en prépension, le respect des

efforts de reclassement imposés par leContrat de solidarité entre générations ainsique sur les demandes de dérogation à l'obli-gation de remplacement des travailleursprépensionnés. Toutes les demandes sont de







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RôleLe Point de contact national de l'OCDE(PCN) est composé de représentants despouvoirs publics, des syndicats et des em-ployeurs. Sa mission consiste à promouvoir et faire mieux connaître les principes directeurs de l'OCDE pour les entreprises multinationales. Il revêt également la tâche derépondre aux questions des autres PCN,des entreprises, des syndicats, des ONG etdu public. Le PCN a enfin pour responsabi-lité d'examiner et de traiter les dossiers spé-cifiques visant un éventuel non-respect, par les entreprises belges, des 'Principes directeurs' de l'OCDE. S'il estime qu'une entre-prise est en défaut – total ou partiel – du

suivi de certains principes, le PCN le fait sa-voir par voie de communiqué de presse.

Intérêt pour les entreprisesEn cas de non-application éventuelle desprincipes directeurs par une entreprisebelge, l'action de la FEB est de veiller à ceque les intérêts de ladite entreprise soientdéfendus au mieux, afin d'éviter qu'elle soitsoumise à des critiques non fondées.

FINANCEMENT DES PME• Centre de connaissances du finan-

cement des PME (CeFiP) ASBLRue de Ligne 1, 1000 BruxellesT + 32 2 209 08 35 - F + 32 2 209 08 34www.cefip-kefik.be

RôleLe Centre de connaissances du financementdes PME (CeFiP) ASBL est un organe pu-blic fédéral qui est opérationnel depuis fin2005. Il a été créé sur recommandation dudeuxième 'groupe de travail Financementdes PME' placé sous la présidence de feu

Eric André, député. Depuis le début de

2009, le CeFiP est doté de la personnalité juridique, via le statut d’ASBL.Le comité de pilotage scientifique est unorgane consultatif qui regroupe des ex-perts représentant les acteurs concernés,

dont les différentes autorités belges, les or-ganisations représentatives des PME, lesuniversités, ... La mission du CeFiP consisteà centraliser et à rendre plus accessibles lesinformations pertinentes, les expertises etles statistiques relatives à la problématiquedu financement des PME. Les connais-sances réunies sont traitées et renduesaccessibles en ligne tant pour les respon-sables politiques que pour le grand publicet tous les autres acteurs. Depuis 2009, leCeFiP assume également le rôle de média- teur du crédit. Ce service est accessibleaux entreprises qui sont confrontées à desdifficultés de financement.

Intérêt pour les entreprisesAu sein du groupe de travail ‘Eric André’, laFEB avait à l’époque mis en avant la néces-sité d'améliorer et de centraliser les infor-mations et les points de contact concernantles diverses possibilités de financement pour les PME. Cette démarche sert les dirigeantsde PME en quête d'information. Par ailleurs,elle permet aux responsables politiques fé-déraux et régionaux de s'inspirer, pour leursmesures de financement, de cette banque-carrefour d'informations et de son réseau

d'experts.

INTERNET

• Observatoire des droits del'internet

Rue de l'Industrie 6, 1000 BruxellesT + 32 2 506 63 04/01 - F + 32 2 506 63 08www.internet-observatory.be

RôleL'Observatoire des droits de l'internet aune triple mission : il formule des avis ausujet des problèmes économiques relatifs à

l'utilisation des nouvelles technologies de

l'information et de la communication ; ilorganise la concertation entre les acteurséconomiques concernés ; il entend infor-mer et sensibiliser le public en matièrede TIC.

Intérêt pour les entreprisesLes TIC créent beaucoup d'opportunitéspour les entreprises. En effet, elles permettent de développer de nouveaux modèlesd'entreprise qui accroîtront la valeur ajou- tée. Mais il faut augmenter la confiance dansle commerce électronique et créer un cli-mat favorable à son développement, par exemple en éliminant les détails d'ordrepsychologique, technique et juridique.

MARCHÉS PUBLICS

• Commission des marchés publicsRue de la Loi 16, 1er étage, 1000 Bruxelles

T + 32 2 501 04 00 - F + 32 2 513 08 73www.belgium.be

RôleCette commission a une tâche consultativeen matière de marchés publics, notammenten ce qui concerne les projets de régle-mentations et les questions relatives à leur application et à leur interprétation.

Intérêt pour les entreprisesLes marchés publics revêtent une impor-

tance économique fondamentale pour certains secteurs (par exemple, la construction,l'industrie des fabrications métalliques, lesservices). Grâce à leur présence au sein dela commission, ces secteurs veillent à ce quedes solutions équilibrées soient adoptéeslors de l'élaboration et de l'application desréglementations en la matière, solutions quine tiennent pas uniquement compte des in- térêts de l'autorité publique comme com-mettant, mais aussi de ceux des entreprisessoumissionnaires.

NORMALISATION

• Bureau de normalisationAv. de la Brabançonne 29, 1000 BruxellesT + 32 2 738 01 11 - F + 32 2 733 42 64www.nbn.be

RôleLe Bureau de normalisation (NBN) est uneinstitution d'utilité publique créée dans lecadre de la réforme de la normalisationbelge (loi du 3 avril 2003). Il est opération-

nel depuis la mise en place du nouveau co-mité de direction en 2006. Cette institutionparastatale a un double rôle. D'une part, lenouveau NBN se substitue à l'ancien Institutbelge de normalisation (IBN) ; il est la nou-



velle autorité belge chargée de l'élaborationdes normes belges pour les produits et ser-vices, et surtout de la défense aussi efficaceque possible des intérêts belges dans l'éla-boration des normes européennes (CEN)et internationales (ISO).

D'autre part, le NBN est chargé de 'missionsdéléguées'. C'est ainsi que les autorités fédé-

rales lui délèguent désormais les compé- tences en matière de sélection et definancement des projets de recherche pré-normative (émanant notamment des centresde recherche collective sectoriels, qui sont ex- trêmement importants pour une innovationdes produits et processus belges, adaptée aumarché européen et international, et doncpour la préparation et le suivi techniques desnormes). Le NBN financera et pilotera la pro-motion des normes auprès des entreprises – et particulièrement des PME – ainsi que l'in-

formation en la matière. L'objectif est demieux adapter ces activités (autres que l'éla-boration des normes) aux besoins des diffé-rents acteurs présents sur le marché.

Intérêt pour les entreprisesLes normes sont volontaires et reflètent lesrègles de savoir-faire qui, au moment de leur adoption, sont la référence pour un produit,un procédé ou un service déterminé.Le but des normes est de créer un cadreéconomique et social optimal, à l'intérieur duquel les entraves au commerce sont sup-primées ; les produits, services et procédéssont optimalisés et la sécurité des personneset de l'environnement est garantie.A côté des autorités, des syndicats, des con-sommateurs et des organisations environne-mentales, les entreprises comptent sansconteste parmi les parties prenantes et les acteurs principaux de la normalisation. Le secteur privé occupe la moitié des mandats (15représentants) au conseil d'administration duNBN. 13 d'entre eux, dont le président, sontnommés par AR, sur proposition de la FEB.

• Conseil supérieur de la normali-sation

c/o Service Normalisation et Compétitivité -SPF Economie

Avenue Simon Bolivar 30, 1000 BruxellesT + 32 2 277 80 20 - F + 32 2 277 54 42

RôleCette institution, installée le 28 mars 2006, estun organe consultatif créé dans le cadre de la

réforme de la normalisation belge. Alors quele Bureau de normalisation (NBN) est un or-

gane opérationnel, chargé d'organiser et decoordonner les activités de normalisation bel-ges, le Conseil supérieur de la normalisation apour mission de rendre au ministre de l'Eco- nomie des avis (publics) concernant la politique de normalisation à mener et sonadaptation aux évolutions nationales, euro-péennes et internationales de la normalisation.

Intérêt pour les entreprisesUne politique de normalisation belge effi-cace joue un rôle crucial dans le renforce-

ment de la compétitivité et de la capacitéd'innovation de notre économie. Etantdonné que les entreprises sont les premiersacteurs intéressés, il est essentiel qu'ellespuissent s'exprimer activement dans les avisdonnés au ministre concernant la politiquede normalisation à mener. C'est pourquoi 6représentants des entreprises (dont 4 dési-gnés par la FEB) siègent au sein de ce conseil.Les autres membres représentent les milieuxscientifiques, les consommateurs, les organi-sations de travailleurs et les milieux sociaux.

PARTENARIAT COMMERCIAL

• Commission d'arbitrage relativeà l'information précontractuelledans les accords de partenariatcommercial

c/o SPF Economie, PME, Classes moyenneset EnergieDivision Consommateurs et EntreprisesBoulevard du Roi Albert II 16, 1000 BruxellesT + 32 2 277 63 93 - F + 32 2 277 52 79

www.mineco.fgov.be

RôleLa commission d'arbitrage émet des avis sur l'interprétation et l'application de la loi rela-

tive à l'information précontractuelle dans lecadre d'accords de partenariat commercial.Ces avis sont émis soit d'office, soit à la de-mande du ministre ayant les Classes moyen-nes dans ses attributions, du ministre ayantl'Economie dans ses attributions ou d'une or-ganisation professionnelle. La commissiond'arbitrage doit également rédiger un rapportd'évaluation à l'attention du Parlement.

Intérêt pour les entreprisesLa loi en question impose d'importantescontraintes légales aux entreprises qui four-nissent des droits dans le cadre d'accords departenariat commercial et prévoit de lour -des sanctions en cas de non-respect de ces

obligations. Il est dès lors essentiel que cesentreprises soient correctement représen- tées dans un organe habilité à évaluer et àinterpréter cette loi.

PENSIONS COMPLÉMENTAIRES

• Commission des pensions complé-mentaires

Rue du Congrès 12-14, 1000 BruxellesT + 32 2 220 58 35 - F + 32 2 220 58 19

www.cbfa.beRôleLa Commission des pensions complémen- taires rend des avis sur les décisions prisesen exécution de la loi relative aux pensionscomplémentaires. Elle examine égalementles questions qui lui sont soumises par lesministres compétents, le Conseil des pen-sions complémentaires ou la Commissionbancaire, financière et des assurances con-cernant l'application de la loi et de ses arrê- tés d'exécution.La commission est composée d'experts enmatière de pensions et de représentants desorganismes de pension, des employeurs, des travailleurs et des pensionnés.

Intérêt pour les entreprisesLa loi relative aux pensions complémentairesdu 28 avril 2003 a modifié radicalement laréglementation sur les régimes de pensioncomplémentaire, entraînant de nombreusesquestions et une grande insécurité juridique.Par ses avis, la commission tente de répon-

dre aux questions posées et d'accroître lasécurité juridique. Elle a notamment rendudes avis sur les dispositions antidiscrimination, les prestations de solidarité, la règle des80% et la banque de données des pensions.

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Il est important pour les employeurs d'êtrereprésentés dans cette commission puisqu'ils(co)financent les pensions complémentairesde leurs travailleurs. Toute modification de laréglementation sur leurs obligations d'infor-mation, les dispositions antidiscrimination, ladéductibilité des primes, etc. a un impact sur les coûts des régimes de pension. Il est doncimportant qu'ils soient associés à la rédac- tion des avis de la commission, dont le légis-lateur s'inspire.

PRIX/INDICE DES PRIX

• Commission de l'indicec/o INS, rue de Louvain 44, 1000 BruxellesT + 32 2 548 62 11 - F + 32 2 201 65 81www.mineco.fgov.be

RôleLa Commission de l'indice est chargée ducontrôle et de l'approbation de l'indice desprix à la consommation, mais aussi de sa ré-vision régulière, afin de mieux le faire cor-respondre aux dépenses des ménagesbelges et à l'évolution des produits.

Intérêt pour les entreprisesUtilisé pour calculer l'inflation, cet indice joue un rôle capital dans la politique socialeet économique en Belgique : il sert à adapter les salaires et les prestations sociales aucoût de la vie afin de sauvegarder le pou-voir d'achat des ménages, il est un instru-ment de la politique commerciale et unindicateur de la politique économique. A lademande pressante, notamment de la FEB,et dans un souci de sauvegarde de la com-pétitivité des entreprises belges, l'indexationdes salaires n'est plus liée, depuis 1994, àl'évolution de l'indice général des prix à laconsommation, mais bien à l'indice-santé.Ce dernier ne tient pas compte de certainsproduits nocifs (tabac, alcool, combustibles).Il évite donc que l'augmentation des accisesou de la TVA sur ces produits ne se réper-cute sur les salaires.La présence de la FEB au sein de cette com-mission est également importante lors de larévision de l'indice des prix à la consommation, à l'occasion de laquelle il faut décider des produits et services qui doivent y figurer,

comment remplacer les produits démodés,comment procéder quand la qualité des pro-duits augmente, etc. Les décisions prises peu-vent avoir des répercussions considérablessur le niveau et le rythme d'adaptation de

l'indice. Début 2006 une nouvelle réformeimportante de l'indice a vu le jour.

• Commission pour la régulationdes prix

North Gate III - Boulevard du Roi Albert II16, 1000 BruxellesT + 32 2 206 41 11 - F + 32 2 206 55 82www.mineco.fgov.be

RôleLa Commission pour la régulation des prixest un organe consultatif institué en margedu SPF Economie et qui émet des avis dansle cadre de la réglementation des prix. Cesavis ont trait à des dossiers d'entreprises in-

dividuelles et de secteurs.

Intérêt pour les entreprisesDepuis la réforme de la réglementation desprix du 23 avril 1993, qui a instauré la libreformation des prix dans quasiment tous lessecteurs de l'économie, l'activité de cettecommission se limite essentiellement au traitement des demandes de hausse de prixémanant d'entreprises des secteurs soumisà la demande obligatoire de hausses de prix.Il s'agit principalement de dossiers concer-

nant des médicaments non remboursables,certaines assurances, les taxis, ...

PROFESSIONS COMPTABLES,FISCALES ET REVISORAT

• Conseil supérieur des professionséconomiques

North Gate III - Boulevard du Roi Albert II16, 1000 BruxellesT + 32 2 277 64 11 - F + 32 2 201 66 19www.cspe-hreb.be

RôleLe Conseil supérieur des professions éco-nomiques a pour rôle de veiller à la qualitédu contrôle exercé par le professionnel dela comptabilité et de la fiscalité sur l'infor-mation économique et financière fourniepar une société.

Intérêt pour les entreprisesLa crédibilité de l’information fournie se trou-ve renforcée si le contrôle de celle-ci émane

d’une personne compétente et indépendan- te. De plus, un contrôle de qualité impliquequ’il soit effectué à l’aide d’un référentiel ré-pondant aux exigences internationales, d’unepart, et aux spécificités des entreprises belges,

d’autre part. Ce sont ces objectifs que la FEBpoursuit dans le cadre des travaux duConseil, notamment dans la mise en œuvrede la nouvelle réglementation sur l’audit ouencore dans le débat sur l’introduction du ré-férentiel International Standards on Auditing.

PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE

• Conseil de la propriétéintellectuelle

North Gate III - Boulevard du Roi Albert II16, 1000 BruxellesT + 32 2 206 41 11 - F + 32 2 206 57 50www.mineco.fgov.be

RôleCette instance donne des avis au ministre desAffaires économiques en matière de pro-priété intellectuelle. Outre des professeurs,

magistrats, avocats et mandataires en mar-ques et brevets indépendants, elle compte desreprésentants des entreprises. Le Conseil de lapropriété intellectuelle se compose de deuxsections: la section "Propriété industrielle" etla section "Droit d'auteur et Droits voisins" quisont chargées respectivement des questionsde propriété industrielle et des questions dedroit d'auteur et de droits voisins.

Intérêt pour les entreprisesLa propriété intellectuelle occupe une placeimportante dans la gestion des entrepriseset est un instrument pour stimuler la re-cherche et le développement. Il est essentielque les solutions choisies répondent à leursbesoins et à leur réalité économique.Leur contribution pratique est dès lors indis-pensable en ce qui concerne tant la législa- tion nationale que les positions adoptées par les autorités belges au sein des instances internationales et européennes.

• Commission Copie privéec/o SPF Economie, PME, Classes moyennes

et EnergieNorth Gate III - Boulevard du Roi Albert II16, 1000 BruxellesT + 32 2 206 48 32 - F + 32 2 206 57 50www.mineco.fgov.be



RôleUne commission, érigée auprès du SPF Eco-nomie, émet des avis relatifs aux redevancesdues pour la copie numérique à usage per-sonnel.

Elle représente les milieux concernés, àsavoir Auvibel – chargée de la perception etde la gestion de cette redevance –, les fabri-cants et les importateurs d'appareils et desupports pour la reproduction d'œuvressonores ou audiovisuelles, les utilisateurs etles distributeurs. Ses avis ont trait aux ap-pareils en question, au montant de la re-devance, au mode de perception et aucontrôle de celle-ci, ...

Intérêt pour les entreprisesLes fabricants et importateurs d'appareils etde supports ont intérêt à ce que le montantde la redevance reste raisonnable et à ce

que le système de perception et de contrôleentraîne un minimum de tracasseries admi-nistratives.

• Commission Reprographiec/o SPF Economie, PME, Classes moyenneset EnergieNorth Gate III - Boulevard du Roi Albert II16, 1000 BruxellesT + 32 2 206 48 32 - F + 32 2 206 57 50www.mineco.fgov.be

RôleUne commission érigée auprès du SPF Eco-nomie émet des avis relatifs aux redevancesdues aux auteurs pour des copies ana-logues à usage personnel de livres, de re-vues, de photos, ... (reprographie). Ellereprésente les milieux concernés, à savoir Reprobel – chargée de percevoir et degérer cette redevance –, les utilisateurs, lesfabricants et importateurs de photoco-pieuses et les distributeurs. Ses avis ont traitaux appareils en question, au montant dela redevance, au mode de perception et au

contrôle de celle-ci, ...

Intérêt pour les entreprisesLes entreprises sont redevables de la rede-vance, que ce soit en tant que fabricants ou

importateurs de photocopieuses ou en tantqu'utilisateurs effectuant des copies.La participation de la FEB a notamment pour but de veiller à ce que cette redevance s'ac-compagne d'un minimum de charges administratives et reste dans des limites raisonnables.

SÉCURITÉ DES ENTREPRISES

• Plate-forme de concertation per-manente en matière de sécuritédes entreprises

c/o SPF Justice – Service de la politiquecriminelleAvenue de la Porte de Hal 5-8, 1060 Bruxelles

T + 32 2 542 74 23 - F + 32 2 542 74 44www.politiquecriminelle.be

Rôle

Une 'Plate-forme de concer tation perma-nen te en matière de sécurité des entre-prises' (PCSE) a été créée entre les pouvoirspublics et la FEB. Objectif : encourager unebonne collaboration entre les secteurs privéet public afin de contribuer de manièreconstructive à la prévention et à la luttecontre le terrorisme au sens large, en cecompris la criminalité organisée, la crimina-lité informatique et la protection du poten- tiel scientifique et économique.

Intérêt pour les entreprisesUne réalisation concrète de l'activité de cetteplate-forme est la signature d'un protocoled'accord entre le ministre de la Justice, leministre de l'Intérieur et la FEB sur l'Early Warning System. Il s'agit là d'un réseau d'in-formation entre entreprises contre les me-naces terroristes. Ce réseau est alimenté par des partenaires tant publics que privés.

SÉCURITÉ SOCIALE

• Banque Carrefour de la sécuritésocialeChaussée Saint-Pierre 375, 1040 BruxellesT + 32 2 741 83 11 - F + 32 2 741 83 00www.bcss.fgov.be

RôleLa Banque Carrefour de la sécurité sociale(BCSS) est la clef de voûte d'un processusmis en place dans les années 80 en vue d'in-formatiser les énormes flux de données né-cessaires à l'application de la sécurité socialeet à son financement.

Elle sert d'échangeur central d'un réseauélectronique reliant les diverses institutionsde la sécurité sociale. Sa mission consisteentre autres en la gestion et la promotionde l'échange électronique de données so-ciales, le contrôle de la sécurité lors du traitement de ces données et les recherches àeffectuer en vue d'une rationalisation conti-

nuée de la gestion de l'information de la sé-curité sociale.

Intérêt pour les entreprisesL'e-government dans la sécurité sociale in- troduit progressivement un échange élec- tronique de données entre les employeurset les institutions de sécurité sociale. La col-lecte d'information est rationalisée (en prin-cipe collecte unique auprès de l'employeur),les instructions sont uniformisées et un certain nombre de formulaires sont supprimés

ou simplifiés. Citons quelques réalisationsconcrètes : la suppression du registre du per-sonnel et de l'obligation de délivrer des bonsde cotisations trimestriels aux travailleurs, les transactions électroniques pour la remise etla modification de la déclaration à l'ONSS,les déclarations de chantiers de construction, le détachement de travailleurs à l'étran-ger, le chômage temporaire, la consultationdu fichier de vacances pour les ouvriers, etc.Depuis 2006, la déclaration électronique estaccessible pour la plupart des risquessociaux.

• Conseil national du travailAvenue de la Joyeuse Entrée 17-21,1040 BruxellesT + 32 2 233 88 11 - F + 32 2 233 88 59www.cnt-nar.be

RôleLe Conseil national du travail (CNT) a unecompétence consultative générale en ma- tière de droit du travail et de sécurité so-ciale vis-à-vis du gouvernement et du

Par lement. Il a, en outre, une compétence dedécision par le biais de la conclusion deconventions collectives de travail (CCT) interprofessionnelles. L'Autriche mise à part,cette compétence est unique dans l'UE.

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Intérêt pour les entreprisesLe CNT permet, par la voie d'avis, d'intégrer les intérêts et opinions des employeurs dansde nouvelles lois. La conclusion de CCT vise,elle, à promouvoir des solutions plus prochesdes entreprises, à éviter des tensions socialeset ainsi à encourager la paix sociale. Par lebiais de CCT et de nombreux avis, le CNTincarne de facto 'l'autonomie des partenairessociaux'.La FEB assure la vice-présidence du CNT ety détient plusieurs mandats avec ses fédéra- tions membres.

• Fonds des accidents du travailRue du Trône 100, 1040 Bruxelles

T + 32 2 506 84 11 - F + 32 2 506 84 15www.fat.fgov.be

RôleDepuis la privatisation de ses tâches d'in-demnisation, le Fonds des accidents du travail(Fat), géré paritairement, a surtout un rôle desurveillance – technique et médicale – del'application de la législation par les assureursprivés. De plus, il doit organiser et stimuler lapolitique de prévention. Il joue aussi un rôledans l'exécution d'un certain nombre de

tâches effectuées en complément de l'assu-rance et qui ne sont pas assumées par les as-sureurs eux-mêmes.

Intérêt pour les entreprisesLe secteur 'accidents du travail' est particu-lièrement sensible pour les employeurs : lerisque assuré est un risque du travail, dont lesentreprises se savent responsables vis-à-visde leur personnel. Il importe donc d'entrete-nir les meilleurs contacts avec cette institution, par une participation active à sa gestion.Il importe également d'être particulièrementattentif aux évolutions de nature à entraîner des coûts supplémentaires réper cutés dansles primes payées par les employeurs.

• Fonds de fermeture d'entreprisesBoulevard de l'Empereur 7, 1000 BruxellesT + 32 2 513 77 56 - F + 32 2 513 44 88www.onem.fgov.be

RôleLe Fonds d'indemnisation des travailleurs li-cenciés en cas de fermeture d'entreprises est

responsable de l'indemnisation des travail-leurs qui sont victimes de la fermeture deleur entreprise, garantit le paiement des ar-riérés de salaires et d'indemnités en cas defermeture ou de risques y assimilés, et couvre

une partie du coût du chômage économique.Son financement est principalement assurépar le biais de cotisations patronales, qu'il fixeet gère lui-même.

Intérêt pour les entreprisesLa solidarisation au niveau des entreprisesprivées par une cotisation patronale contri-bue à atténuer les conséquences financièreset sociales souvent graves de la fermeture,partielle ou totale, d'une entreprise. Cettecotisation patronale est fixée chaque annéeet varie en fonction des besoins. Outre cettecotisation, une cotisation est aussi fixée cha-que année pour le cofinancement du coût duchômage temporaire. Au sein du comité de

gestion du Fonds, la FEB veille à la gestion fi-nancière et à la bonne utilisation des moyens,et s’assure que les taux de cotisation soientfixés en fonction des besoins réels du Fonds.

• Fonds des maladiesprofessionnelles

Avenue de l'Astronomie 1, 1030 BruxellesT + 32 2 226 62 11 - F + 32 2 219 19 33www.fmp-fbz.fgov.be

Rôle

Le Fonds des maladies professionnelles (FMP),géré paritairement, se charge entièrement del'assurance des entreprises contre les mala-dies professionnelles, sur le plan tant de laprévention que du paiement d'indemnitésaux victimes. Outre la prévention des mala-dies professionnelles, le FMP est égalementcompétent pour prévenir les maladies liées àla profession, et ce, via des program mes deréadaptation pour les travailleurs souffrant delombalgies. Depuis le 1er avril 2007, le FMPassume par ailleurs la gestion du Fonds d'in-demnisation des victimes de l'amiante.

Intérêt pour les entreprisesLe secteur 'maladies professionnelles' est par- ticulièrement sensible pour les employeurs : lerisque assuré est un risque du travail, dont les

entreprises se savent responsables vis-à-vis deleur personnel. Il impor te donc d'entre tenir les meilleurs con tacts avec cette ins titution, par une participation active à sa gestion. Il importeégalement de veiller à ce que les adaptations

de la liste des maladies professionnelles repo-sent sur les notions et les preuves scientifiquesles plus récentes. Cela implique aussi que lescritères de reconnaissance soient revus pour certains risques. Dans le cadre de ses missionspréventives, le FMP peut, à la demande del'employeur, effectuer des enquêtes de déter-mination du risque dans l'entreprise et émet- tre un avis en matière d'exposition aux risquesde maladies professionnelles.

• Institut national d'assurancemaladie-invalidité

Avenue de Tervuren 211, 1150 BruxellesT + 32 2 739 71 11 - F + 32 2 739 72 91www.inami.fgov.be

RôleL'Institut national d'assurance maladie-inva-lidi té (Inami) doit assurer la gestion de l'assu-rance maladie-invalidité, constituée de deuxsystèmes (soins de santé et indemnités), deuxrégimes (indépendants et régime général) etdeux services de contrôle (médical et admi-nistratif).

- Soins de santéLa FEB est, au travers du Conseil général des

soins de santé, étroitement associée à la gestion financière du secteur 'soins de santé'.Le conseil général détermine chaque annéel'objectif budgétaire et les dépenses maxi-males ; il approuve les accords sur les tarifs(honoraires, forfaits) d'un point de vue bud-gétaire. Via sa Commission de contrôle bud-gétaire, chaque dépense est passée au crible.En cas de dérapage, la commission peut pro-poser des mesures d'économies.

Intérêt pour les entreprisesCe secteur représente désormais 34% du

budget de la sécurité sociale ; il est, certainesannées, explosif en termes de dépenses. Enveillant à ce qu'il n'accapare pas toujours plusde moyens de la sécurité sociale et qu'il reste

supportable économiquement, le Conseil gé-néral des soins de santé et la Commission decontrôle budgétaire jouent un rôle de vigileimportant.



- IndemnitésLe secteur 'indemnités' assure la gestion desrevenus de remplacement payés par les mu- tuelles en cas de maladie, d'invalidité, de con-gé de maternité, de paternité et d'adoption.

Intérêt pour les entreprisesSont importants pour les entreprises, les thèmes en rapport avec le salaire garanti des

travailleurs salariés payé par l'entreprise, lamaîtrise des dépenses et la nécessité de cri- tères de reconnaissance de l'incapacité de tra-vail permettant une démarcation claire avecle secteur du chômage. Un autre point d'attention patronal consiste à limiter au maxi-mum la charge administrative résultant desdifférents documents à remplir en dévelop-pant notamment l'e-government.

• Office national d'allocations fami-liales pour travailleurs salariés

Rue de Trèves 70, 1000 BruxellesT + 32 2 237 21 11 - F + 32 2 230 10 78www.onafts.be

RôleL'Office national d'allocations familiales pour travailleurs salariés (Onafts) veille au bonfonctionnement des caisses d'allocations fa-miliales et joue lui-même le rôle de caissepour ses membres affiliés ou pour certainescatégories de travailleurs affiliées d'office. Deplus, il assure la gestion du Fonds d'équipe-ments et de services collectifs, qui intervientnotamment dans le financement de projetsspécifiques comme l'accueil des enfants tardle soir ou le week-end.

Intérêt pour les entreprisesL'origine des allocations familiales est patro-nale, ce qui explique l'existence de caisses trèsproches d'une association patronale ou degroupes d'entreprises qui souhaitent mainte-nir ce service dans le cadre de leur aide so-ciale. Le Fonds permet aux travailleurs demieux combiner travail et famille.

• Office national de l'emploiBoulevard de l'Empereur 7, 1000 BruxellesT + 32 2 515 41 11 - F + 32 2 514 11 06www.onem.fgov.be

RôleOrgane de gestion paritaire de l'assurancechômage, l'Office national de l'emploi(Onem) traduit le point de vue des parte-naires sociaux sur la politique budgétaire enmatière d'allocations de chômage ainsi quesur la politique fédérale de l'emploi.Il veille à la coopération avec les instances ré-gionales. L'Onem est essentiellement compé-

tent en matière d'allocations de chômage, deprépension et d'interruption de carrière/cré-dit-temps, mais il est également responsablede nombreuses autres allocations ou indem-nités (vacances jeunes et vacances seniors,bonus de démarrage et de stage, titres-ser-vices, congé-éducation payé...).

Intérêt pour les entreprisesL'assurance contre les risques de chômage estl'une des branches fondamentales de la sécu-rité sociale et est d'un intérêt majeur pour la

sauvegarde du climat social.Elle contribue à un fonctionnement plus sou-ple du marché de l'emploi. De vastes pro-grammes ont ainsi permis de développer unepolitique sélective à l'égard du chômage des jeunes et des travailleurs âgés.L'activation des allocations de chômage par des mesures effectives de réduction des coûtsainsi que la réorientation de la politique en fa-veur des chômeurs jeunes, âgés et de longuedurée en sont quelques exemples. En outre, lerenforcement du contrôle de la disponibilitéet l'activation du comportement de recher -che des chômeurs doivent permettre demieux rencontrer les tensions que connaît lemarché de l'emploi par manque de candidatssuffisamment formés. Les chômeurs sont ainsimieux accompagnés vers les emplois dispo-nibles. Le comité de gestion veille à ce que lescharges administratives pour les employeursdans le domaine de compétence de l'Onemrestent aussi limitées que possible, entre autres grâce à la simplification et au recours àl'e-government.

• Office national des pensionsTour du Midi 5, 1060 BruxellesT + 32 2 529 21 11 - F + 32 2 529 38 45www.onprvp.fgov.be

RôleL'Office national des pensions (ONP) assurele calcul des pensions des travailleurs salariéset le paiement des pensions des travailleurssalariés et des indépendants. Ces dernièresannées, il a fortement développé une nouvelleactivité d'information sur la pension : chaque travailleur âgé de 55 ans reçoit un calcul desa pension légale.

Intérêt pour les entreprisesLes pensions légales représentent le deu-xième budget de la sécurité sociale après celuides soins de santé. Toutes les questions ré-glementaires ou réformes en pensions légalessont soumises à l'avis du comité de gestion.

Certaines études sont effectuées, à sa de-mande, par l'administration de l'ONP.

• Office national de sécurité socialePlace Victor Horta 11, 1060 BruxellesT + 32 2 509 31 11 - F + 32 2 509 30 17www.onss.fgov.be

RôleL'Office national de sécurité sociale (ONSS)est une institution parastatale qui se chargede la perception, auprès des employeurs, des

cotisations de sécurité sociale. L'ONSS estchargé de gérer en bon père de famille les ré-serves de la sécurité sociale et de répartir lesmoyens financiers en fonction des besoins desdifférents secteurs de la sécurité sociale.

Intérêt pour les entreprisesLe comité de gestion de l'ONSS est très sou-vent consulté par le ministre des Affairessociales au sujet de nouveaux régimes de ré-duction des cotisations ou lorsque sontin troduites de nouvelles modalités de per-ception. Il conçoit des solutions pour des pro- blèmes relatifs à la perception des cotisationsde sécurité sociale (ex. réductions de cotisations, primes, chèques-repas, indemnisation defrais, voiture de société). Il examine les de-mandes de renonciation à l'application d'a-mendes et d'intérêts pour paiement tardif decotisations. Il décide de la conclusion de trans-actions de règlement à l'amiable des diffé-rends entre l'ONSS et une entreprise.L'ONSS est le principal responsable de la dé-claration multifonctionnelle des données re-latives au salaire et au temps de travail des

travailleurs. Son contenu et son traitement ef-ficace constituent la base des divers projetsde simplification des charges administrativespour les entreprises.

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• Office national des vacancesannuelles

Rue des Champs-Elysées 12, 1050 BruxellesT + 32 2 627 91 11 - F + 32 2 648 79 44www.onva.be

RôleL'Office national des vacances annuelles(Onva) est l'institution centrale qui se chargede la transmission, aux caisses de vacancesspéciales, des données relatives au salaire etau temps de travail pour le calcul du péculede vacances. Il en assure également la super-vision. Il paie lui-même le pécule de vacancesdes ouvriers des entreprises qui ne sont pasaffiliées à une caisse de vacances spéciale.

Intérêt pour les entreprisesLa défense de l'initiative privée en la matière,c'est-à-dire les caisses de vacances spéciales,incombe à la FEB. La législation des vacancesannuelles est une matière extrêmement sen-sible pour les ouvriers : en évitant les conten- tieux, on contribue à un bon climat socialdans l'entreprise.

• Office de sécurité sociale d'outre-mer

Avenue Louise 194, 1050 BruxellesT + 32 2 642 05 11 - F + 32 2 642 05 59www.socialsecurity.fgov.be/ossom/index.htm

RôleL'Office de sécurité sociale d'outre-mer (Ossom) gère le régime légal instauré à l'intention des travailleurs actifs à l'étranger etqui souhaitent s'assurer librement – totale-ment ou en partie – en matière de soins desanté, de pensions et d'incapacité de travail.

Intérêt pour les entreprisesQuelque 5.000 Belges actifs à l'étranger sontencore assurés par l'Ossom (généralementpar l'intermédiaire de leur employeur, établien Belgique, et à sa charge). Ce régime est unélément du soutien de l'activité belge àl'étranger et favorise donc nos relations éco-nomiques internationales.

• Service d'information etde recherche sociale

Conseil général des partenaires du Service d'information et de recherche sociale(SIRS - SIOD)

Rue Ernest Blerot 1, 1070 BruxellesT + 32 2 233 47 87 - F + 32 2 233 52 73

RôleCet organe de réflexion et d'avis, institué dans

le cadre de la lutte contre la fraude sociale etle travail illégal, est chargé de veiller au fonctionnement optimal des cellules d'arrondis-sement. Ses autres missions consistent àadresser des propositions aux ministres com-pétents, afin d'adapter la législation applicableà la lutte contre le travail illégal et la fraudesociale, à élaborer des recommandations et àrendre des avis sur les projets et propositionsde lois relatives aux matières précitées. Sur leplan politique, cet organe est consulté par leBureau fédéral d'orientation.

Intérêt pour les entreprisesLes employeurs sont demandeurs d'une lutteefficace contre la fraude sociale et le travail

illégal, comme arme contre la concurrencedéloyale et l'appauvrissement du Trésor. Tou- tefois, la lutte contre la fraude ne peut constituer un obstacle pour les employeurs et lesprestataires de services de bonne foi et nepeut affecter inutilement le climat d'entre-prise. En tant que membre du Conseil géné-ral des partenaires, la FEB veille à ce que lalutte contre la fraude se concentre sur les vé-ritables cas de fraude, tant dans le chef desdirigeants d'entreprise que dans celui des bé-néficiaires d'allocations.

SIMPLIFICATION / EFFICACITÉADMINISTRATIVE

• Agence pour la simplificationadministrative

Rue Ducale 4, 1000 BruxellesT + 32 2 289 00 60 - F + 32 2 289 00 76www.simplification.be

RôleL'Agence pour la simplification administrative(ASA), créée en 1998 au sein du SPF 'Chan-cellerie du Premier ministre', a pour missionexplicite de proposer des mesures en vue delimiter – au niveau fédéral – la complexité ad-ministrative imposée aux entreprises et lescoûts qui en résultent. La stratégie et les acti-vités de l'ASA sont déterminées par un co-mité d'orientation composé de 14 membresavec voix délibérative. Celui-ci compte en sonsein des représentants des ministres les plusconcernés par la politique à l'égard des entreprises, ainsi que des représentants des

administrations et des partenaires sociaux. Lecomité d'orientation oriente, conseille, pro-pose, dirige, se concerte, rend des avis etcontribue à la mise en œuvre des missions del'ASA.

Les objectifs de cette politique de simplification administrative ont été transposés dans unprogramme de travail pluriannuel ou Plan stra- tégique de l'ASA, dont la concrétisation est as-surée par des plans d'action annuels égalementapprouvés par le comité d'orientation.

Intérêt pour les entreprisesAux yeux de la FEB, l'effort maximal et sou- tenu de réduction des charges administrativesqui incombent aux entreprises est une prio-rité absolue en vue du renforcement de leur compétitivité. C'est grâce à l'intervention dela FEB que cet objectif s'est traduit en unagenda et des structures politiques. Dans cecontexte, l'Agence pour la simplification ad-

ministrative joue un rôle décisif d'initiateur, dechef de projet ou de coordinateur des projetsfédéraux de simplification administrative. Deplus, elle organise la concertation en la ma- tière avec tous les niveaux de pouvoir, les or-ganisations représentatives des employeurs etdes classes moyennes, les syndicats et les institutions européennes et internationales.

• Commission d’accès aux etde réutilisation des documentsadministratifs

Rue des Colonies 11, Parc Atrium – 6ème

étage,1000 Bruxelles – Tél. + 32 2 518 20 97

RôleLa Commission d’accès aux et de réutilisationdes documents administratifs émis des aviscontraignants au sujet des conditions pour rendre disponibles des informations du secteur public. Elle traite également les plaintesformulées à la suite d’un refus de consultation de documents administratifs.

Intérêt pour les entreprisesDans le cadre du développement futur de lasociété de l’information, le secteur privé auraun rôle important à jouer. La FEB plaide enfaveur d’une plus grande transparence des in-formations des pouvoirs publics et souhaite,par le biais de cette commission, contribuer àune meilleure accessibilité des documents ad-ministratifs disponibles.

STATISTIQUE

• Conseil supérieur de statistiquec/o Direction générale Statistique et Infor-mation économiqueRue de Louvain 44, 1000 BruxellesT + 32 2 277 71 69 - F + 32 2 201 65 81



RôleLe Conseil supérieur de statistique (CSS) estun organe consultatif qui dépend directementdu ministre fédéral de l’Economie. Il exerceune fonction de :- conseil scientifique, essentiellement via sesmembres qui sont délégués par la commu-nauté académique ;

- conseil socio-économique, essentiellementvia ses membres qui représentent le mondesocio-économique (dont la FEB) ;

- conseil de coordination intra- et interfédé-ral, via les représentants des administrationsfédérales, communautaires et régionales,des parastataux et des organismes qui enrelèvent.

Le CSS doit non seulement être obligatoire-ment consulté au sujet d’innovations etd’adaptations apportées à des statistiques of-ficielles, mais il dispose également d’un droit

d’initiative.Intérêt pour les entreprisesLa FEB s'efforce que soient développées desstatistiques pertinentes et fiables, tout en li-mitant au maximum les charges administratives pour les entreprises.

TÉLÉCOMMUNICATIONS,TRANSPORTS ET POSTES

• Comité consultatif des usagersauprès de la SNCB

c/o SNCB – Rue de France 85, 1060 BruxellesT + 32 2 525 36 74 - F + 32 2 525 40 91www.sncb.be

• Comités consultatifs pour lestélécommunications et les postes

c/o Institut belge des services postaux et des télécommunications - IBPTEllipse Building – Bâtiment CBd. Du Roi Albert II 35, 1030 BruxellesT + 32 2 226 88 88 - F + 32 2 226 88 77

www.ibpt.be

RôleLa loi du 21 mars 1991 a créé 2 comités con-sul tatifs : l'un pour les télécommunications,

l'autre pour les services postaux. La loi du 17 janvier 2003 a réorganisé les compétencesde ces 2 comités, en octroyant une plusgrandeau tonomie à l'IBPT. Par conséquent, cescomi tés formulent désormais chaque annéedes recommandations sur les activités del'institut.Ces comités ont une triple tâche :- statutaire ;- générale, de conseil ;- d'examen de la dimension internationale dumarché des télécommunications et de dé-veloppement des services postaux.

Intérêt pour les entreprisesLa FEB assure un rôle de coordination des

points de vue qui y sont exprimés par lesfédérations patronales concernées, au titrerespectivement de constructeurs d'équipe-ments, de fournisseurs de services, d'opéra-

teurs et d'usagers professionnels des télé-communications, des services postaux et des transports.Dans un marché qui s'ouvre à la concurrenceinternationale, la FEB y sensibilise les milieuxsocio-économiques et les autorités publiquesà la nécessité de dynamiser les offres, surtoutde la part de La Poste et de la SNCB.

• Commission Administrationindustrie

c/o SPF Mobilité et TransportsMobilité et Sécurité routièreDirection Circulation routière - ServiceVéhicules'City Atrium', rue du Progrès 56, 1210 BruxellesT + 32 2 277 31 11 - F + 32 2 277 40 21www.mobilit.fgov.be

Rôle et intérêt pour les entreprisesLa CAIN rend des avis au ministre de la Mo-bilité et des Transports sur les projets deréglementations techniques relatives aux vé-hicules routiers, à leurs équipements et àleurs accessoires.

• Commission de la navigationintérieure

c/o SPF Mobilité et TransportsTransport terrestre

Direction de la Navigation intérieure'City Atrium', rue du Progrès 56,1210 BruxellesT + 32 2 277 31 11 - F + 32 2 277 40 46www.mobilit.fgov.be

Rôle et intérêt pour les entreprisesLa CNI rend des avis au ministre de la Mobi-lité et des Transports sur les projets législatifsconcernant les conditions de fonctionnementdu transport par voies navigables, y compris lapréparation de conventions internationalesrelatives à cette activité.

• Commission des transports demarchandises par route

c/o SPF Mobilité et TransportsTransport terrestreDirection Transport par routeTransport de marchandises'City Atrium', rue du Progrès 56,1210 BruxellesT + 32 2 277 31 11 - F + 32 2 277 40 48www.mobilit.fgov.be

Rôle et intérêt pour les entreprisesLa CTMR rend des avis au ministre de la Mo-bilité et des Transports sur les conditions

d'admission à la profession de transporteur de marchandises par route.

• Commission des transportsd'objets indivisibles

c/o SPF Mobilité et TransportsTransport exceptionnel'City Atrium', rue du Progrès 56,1210 BruxellesT + 32 2 277 31 11 - F + 32 2 277 40 17www.mobilit.fgov.be

Rôle et intérêt pour les entreprisesLa Commission des transports d'objets indi-visibles traite tous les problèmes relatifs au transport d'objets indivisibles dont la masseet/ou les dimensions dépassent les limites au- torisées par le code de la route. Elle vise notamment à sauvegarder et à aménager lesitinéraires permettant la réalisation de ces transpor ts ('convois exceptionnels'). Elle pro-pose les règles à respecter.

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AU NIVEAU EUROPÉEN

La FEB représente et défend les intérêtsdes entreprises belges auprès de BUSI-NESSEUROPE (la Confédération des entreprises européennes) et des institutionsde l'UE, en particulier la Commission eu-

ropéenne et le Parlement européen.

BUSINESSEUROPE (www.businesseurope.eu) est la principale organisation représen- tative des entreprises à l'échelle européenne.Elle regroupe 40 fédérations nationales del'industrie et des employeurs issus de 34pays européens, membres et non membresde l'Union, soit quelque 20 millions d'entre-prises petites et grandes. Elle est le porte-parole de l'ensemble des entreprises vis-à-visdes institutions de l'Union.

Sa mission consiste à influencer le processusdécisionnel au niveau européen, afin que lespolitiques et propositions législatives qui af-fectent les entreprises européennes tiennentcompte de leurs besoins.BUSINESSEUROPE est aussi un partenairesocial européen. Depuis la conclusion duTraité d'Amsterdam, l’organisation patronaleeuropéenne a la possibilité d'influencer di-rectement les décisions de politique socialeau niveau de l'Union en négociant des ac-cords entre partenaires sociaux européens.BUSINESSEUROPE alimente le débat euro-péen et informe ses fédérations membresde l'actualité européenne. Elle adopte, cha-que année, une centaine de prises de position, faisant valoir les vues partagées par lesentreprises d'Europe sur nombre de préoc-cupations d'intérêt commun. Enfin, elle ac-corde une attention toute particulière à laStratégie UE 2020 afin d'améliorer la crois-sance et la compétitivité en Europe. ThomasLeysen, président de la FEB, est vice-prési-dent de cette organisation européenne.

La FEB a de nombreux contacts avec laCommission européenne (www.ec.europa.eu)de même qu’avec la Représentation per-manente de la Belgique auprès de l'Unioneuropéenne. Elle invite régulièrement à sa

tribune des Commissaires européens et desdiplomates belges auprès de l'UE.La FEB suit de près les travaux du Parlementeuropéen – dont les compétences ont con-sidérablement augmenté depuis la conclu-sion du Traité de Lisbonne – et défend sonpoint de vue auprès des europarlementaires.

Elle communique ses positions aux diffé-rentes formations du Conseil, et en particu-lier du Conseil Compétitivité, et au président

du Conseil européen avant chaque Sommeteuropéen. Notre fédération défend les prio-rités et positions des entreprises auprès dugouvernement belge.

Par ailleurs, la FEB anime leréseau BBE (Bel-gian Business for Europe), qui est présidépar Melchior Wathelet, ministre d’Etat et an-cien juge à la Cour de justice de l’UE. Ce ré-seau réunit des représentants tant desfédérations sectorielles que des entreprises,des diplomates belges, des représentants duCommissaire belge, des hauts diplomates dela Représentation permanente ainsi que desobservateurs des activités du Parlement eu-ropéen.

La FEB est également représentée au seinduComité économique et social européen(www.eesc.europa.eu). Ce Comité est con-

sulté sur toutes les initiatives importantesémanant de la Commission européenne. Ilpeut aussi émettre des avis de sa propre initiative. Le Comité a formulé nombre d’avissur : l'élargissement de l'Union, la Stratégie

UE 2020, l’énergie et le changement climatique, le financement de l'Union, les directives pour une politique européenne del'emploi et le développement durable.

Par le biais de l'Association belge des sociétéscotées, la FEB est membre de l'European-Issuers. Composée de 16 organisa tions re-présentatives des sociétés cotées et d'unecinquantaine de sociétés belges, françaises,anglaises, néerlandaises, allemandes et grec-ques, entre autres, l'EuropeanIssuers est in- tervenue, à de nombreuses reprises, auprèsdes autorités européennes, dans les domai-

nes de la gouvernance d'entreprise, desdroits des actionnaires et de la tenue des as-semblées générales.

AU NIVEAU INTERNATIONAL

La FEB est membre d'ICC Belgique (Inter-national Chamber of Commerce – Comiténational belge), de l'OIE (Organisation in-ternationale des employeurs), de l'OIT(Organisation internationale du travail) etdu Biac, le Comité consultatif économiqueet industriel auprès de l'OCDE (Organisa-tion de coopération et de développementéconomiques).

La FEB travaille en effet en étroite collabo-ration avec leComité national belge (www.iccwbo.be)d'ICC (www.iccwbo.org). ICC,établie à Paris, est l'organisation mondialedes entreprises. À ce titre, elle est active au-près des institutions internationales, dont lesNations unies. ICC s'occupe de problèmes

tels que la lutte contre la contrefaçon et lacorruption, la protection de la propriété intellectuelle, la libéralisation du commercemondial, etc. ICC est par ailleurs très activedans l'élaboration des Incoterms (Interna-

Organismes dans lesquels la FEB est repré-sentée au niveau européen et international


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FEBGUIDE 2010-2011

Il est essentiel pour le monde des entrepr ises belges, orienté vers les marchés eu-ropéen et mondial, de faire entendre sa voix dans les instances et organisations fai-sant autorité à ces niveaux. Cette mission incombe à la FEB. Ses collaborateursparticipent activement aux travaux de nombreuses institutions européennes ouinternationales et suivent avec attention les propositions qui en émanent.



tional Commercial Terms) et de contrats types, généralement acceptés dans les do-maines de l'importation et de l'exportation,ainsi que de règles bancaires uniformes enmatière de crédit documentaire et de ga-ranties. Elle joue un rôle majeur dans l'arbitrage international.

L'OIE (www.ioe-emp.org)est constituéede +/- 130 fédérations nationales, dontla FEB.L'OIE a pour principaux objectifs la promotion d'un environnement socio-économiquequi soit favorable au développement del'économie de marché et à la libre entre-prise, la représentation des employeurs

dans les instances où ces objectifs peuventêtre réalisés – dont l'OIT (Organisation internationale du travail) –, le soutien des or-ganisations patronales nationales quant àleur développement ultérieur en tant qu'or-ganisations représentatives, en particulier dans les pays en développement.Les thèmes traités par l'OIE sont entre autres la problématique de la mondialisation,les normes de travail internationales, la res-ponsabilité sociale des en treprises, les liens

entre les normes sociales et le commerce, ...D'autres domaines d'activités ont trait à des thèmes au sujet desquels des nor mes de travail et des recommandations sont élabo-rées au niveau international, entre autres ausein de l'OIT, tels que l'emploi et l'entre-preneuriat, la sécurité sociale, la sécurité etla santé au travail, la liberté d'association etle dialogue social. Ces normes sont pour laplupart reprises en droit belge et concer-nent des thématiques auxquelles les entre-prises belges sont confrontées dans lapratique.

Via l'OIE, la FEB est donc représentée ausein de l'OIT (www.oit.org). Du fait de sa

composition tr ipartite, l'OIT – une institution spécialisée des Nations unies regrou-pant 183 pays membres – occupe uneposition unique parmi les institutions inter-nationales. Représentants des employeurset représentants des travailleurs participentaux travaux de l'OIT sur un pied d'égalitéavec ceux des gouvernements. Le rôle del'OIT est avant tout normatif : l'élaborationde normes internationales en matière de travail. L'OIT joue par ailleurs un rôle moins

perceptible dans nos pays en tant que par- tenaire de la coopération au développe-ment : elle soutient les pays moins dé- veloppés dans les domaines du travail et dela croissance. A cet égard, elle a eu, ces der-nières années, une attention croissante pour l'entrepreneuriat, le libre marché et le rôlepositif des PME dans le développementéconomique.Enfin, la FEB est le membre patronal belgeduBiac (www.biac.org). Le Biac défend lesintérêts des entreprises auprès de l'OCDE(www.oecd.org). Il est représentatif desmilieux d'affaires et de l'industrie dans lemonde industrialisé. Il est très actif dans lesdomaines suivants : l'environnement, les

investissements étrangers, l'énergie, laconcurrence, les règles en matière de cré-dits à l'exportation, les règles fiscales appli-cables lors de transactions internationales,la R&D, …L'OCDE est un forum unique où les gou-vernements de 30 pays industrialisés et dé-mocratiques œuvrent ensemble pour relever les défis économiques, sociaux et en-vironnementaux que pose la mondia-lisation.

ORGANISMES DANS LESQUELS LA FEB EST REPRÉSENTÉE AU NIVEAU INTERNATIONAL

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BROCHURES FEBLes brochures ont pour but d'informer le lecteur sur lavision de la FEB par rapport à des thèmes sociétaux impor-

tants, d'une part, et sur l'actualité socio-économique, juridiqueet fiscale, environnementale, d'autre part. Elles se fondent surle know-how des collaborateurs internes de la FEB, enrichile cas échéant de l'expertise de tiers.Ces publications sont toutes disponibles en français et ennéerlandais et, pour certaines d'entre elles, en anglais. Lespublications gratuites peuvent être téléchargées sur le sitewww.feb.be (Publications/Brochures gratuites) ; les publica-tions payantes (Publications/Brochures payantes) peuvent êtrecommandées via www.feb.be.Pour plus d'informations, vous pouvez prendre contact avecLinda Janssens ([email protected]) ou Thérèse Franckx (tf@vbo-

feb.be).

VISION ET STRATÉGIE DE LA FEB

Assainir & rebondir – MémorandumÉlections fédérales 2010- Publication gratuite (17 pages)- Quoi ? En vue des élections du 13 juin2010, les employeurs définissent, en six cha-

pitres, les balises devant mener à une simplification, à une gou-vernance plus efficace, à donner plus d'oxygène aux petitesentreprises et à restaurer un lien motivant entre le travail et ledroit à la pension. Des lignes directrices claires afin que les entrepreneurs et les travailleurs d'après-demain ne soient pasétouffés par le coût du vieillissement de la population.

Hand in hand- Publication gratuite (31 pages)- Quoi ? Depuis le 1er janvier 2010, l’Es-pagne (premier semestre 2010), la Belgique

(second semestre 2010) et la Hongrie(premier semestre 2011) assurent le Triodes présidences de l’Union européenne. Dans cet esprit, les re-présentants des entreprises espagnoles (CEOE), belges (FEB)et hongroises (MGYOSZ), membres de BUSINESSEUROPE,

ont réalisé une brochure, où ils invitent le Trio des présidencesà réserver une attention prioritaire à quelques dossiers, au rangdesquels un cadre réglementaire stable et prévisible et un ren-forcement de la compétitivité au moyen de réformes.

Mémorandum Élections européennes2009- Publication gratuite (34 pages)- Quoi ? Dans son Mémorandum en vuedes élections européennes, la FEB formuleune série de demandes concrètes concer-nant des dossiers spécifiques, comme l'achè-

vement du marché intérieur, la recherche etdéveloppement, les PME et l'entrepreneuriat, les changementsclimatiques, les énergies renouvelables, la 'better regulation', lesdroits des brevets et d'auteurs, la fiscalité verte, etc.

Energie et climat : les atouts du secteurde la construction- Publication gratuite (24 pages)- Quoi ? Dans cette brochure, la plate-forme Construction de la FEB donne unaperçu de ce que le secteur de la construction peut faire sur le plan de l'économie

d'énergie et de la lutte contre le réchauf-fement de la planète. Elle invite les responsables politiques de tous les niveaux à travailler de concert en vue de développer une vision et de prendre des décisions concernant les mesuresà court, moyen et long terme.

Pistes pour une politique industrielleoffrant de nouvelles perspectives- Prix : 14,15 EUR (hors TVA) (44 pages)- Quoi ? Cette brochure entend souligner l'importance que revêtent les activités in-dustrielles pour la prospérité de notre pays.Elle identifie les écueils à éviter et présentedes pistes en faveur d'une politique indus-

trielle durable. La FEB souhaite par ce biais sensibiliser tant lesresponsables politiques que les médias, les syndicats, … à la né-cessité d'une réelle politique industrielle.

LES LIVRETS DE LA FEB

Livret statistique 2010- Publication gratuite (une mise à jour

imprimée en juin et une électroniqueen décembre) (36 pages)- Quoi ? Depuis plusieurs années, le

Livret statistique illustre à l’aide de chiffres et de faits les pro-blèmes concernant le handicap salarial, le marché du travail, la

Publications FEB :l’expertise au servicedes chefs d’entreprise et decision makers

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La FEB est soucieuse de mener une politique de communi-cation de qualité. A cet effet, elle utilise un large éventail decanaux d'information (imprimés et électroniques) : desbrochures, le magazine Forward, la newsletter Infor, des‘Focus’ et des circulaires. Le site Internet www.feb.be consti-tue l'axe principal de la communication online à l'intent iond'un public nombreux.

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fin de carrière, les pensions et les dépenses sociales. Un focus thématique identifie quelques éléments pour une politique sa-lariale durable. Ce Livret statistique, élaboré par le Départe-ment social et un groupe d'experts, comporte une vingtaine defiches thématiques, des chiffres clés ainsi que des liens vers dessites web utiles. Ce livret est actualisé deux fois par an: versionsélectronique et imprimée alternent tous les 6 mois.

Livret sur le climat 2010- Publication gratuite (32 pages)- Quoi ? Depuis la publication dupremier Livret sur le climat en janvier 2008, l'Union européenne a déjà mis

en œuvre une série de mesures importantes. Le paquet "éner-gie et climat" a été approuvé en décembre 2008 et, depuis,on s'est pleinement consacré à sa mise en application con-crète. Ce livret vise à esquisser la voie à suivre et définir les cri- tères auxquels doit satisfaire une politique climatique

internationale de qualité. Les données chiffrées sont tirées desources nationales et internationales reconnues, de manière àpermettre la tenue d'un débat objectif.

Better Regulation 2008- Publication gratuite (32 pages)- Quoi ? Le Livret Better Regulation2008 analyse une dizaine d'indicateurssur la quantité, la qualité ou le proces-sus de régulation au niveau fédéral en

Belgique. Ce Livret se concentre sur la réglementation fédé-rale, les statistiques et les indicateurs relatifs à la réglementa-

tion étant très rares et ne faisant qu’occasionnellement ladistinction entre le niveau fédéral et les entités fédérées. CeLivret comprend également une série de 10 conseils pour une‘Better Regulation’.

LA SÉRIE FEB 2 CEO

Des brochures hyperpratiques, sur mesure pour chefsd'entreprise et décideurs

Pour une gestion efficace de votrepropriété intellectuelle- Prix : 35 EUR (TVA comprise)(56 pages)- Quoi ? Dans cette brochure – réaliséepar la FEB et ICC Belgique, en collaboration avec Gevers –, les auteurs expliquentde manière claire et concise, à l’appuid’un certain nombre de cas concrets,

le vaste éventail de droits de propriété intellectuelle suscepti-bles de revêtir une importance pour les entreprises. Elle seveut un instrument pratique s’adressant principalement auxdirigeants de PME, qui sont souvent créateurs de valeur

ajoutée intellectuelle, mais ne savent pas toujours commentprotéger ce savoir-faire. En effet, la propriété intellectuelle del’entreprise accroît sa valeur économique et lui confère desinstruments et des avantages concurrentiels sur un marché très compétitif.

Pour une meilleure approche du risque.Une politique de prévention efficace- Publication gratuite (64 pages)- Quoi ? Afin de stimuler les chefs d’entre-prise à adopter une approche plus systéma- tique et plus structurée de la prévention, laFEB et Ethias ont réalisé ensemble une bro-chure. Après avoir rappelé l'importance de la

prévention et donné quelques pistes pour la gérer de façonstructurée, les auteurs passent en revue les responsabilités dechacun au sein de l'entreprise : employeur, travailleurs et conseil-lers en prévention. Un chapitre explique – étape par étape – comment s'y prendre pour mettre en œuvre une politique deprévention réussie. Enfin, un dernier chapitre donne les clés pour confronter les déclarations, mesures et plans élaborés au sein del'entreprise à la pratique quotidienne, mais aussi pour les évaluer et les améliorer en permanence. Si elle espère avant tout sensi-biliser, cette brochure se veut aussi très concrète : c'est pourquoielle est jalonnée d'exemples et de témoignages d'entreprises.

Les entreprises font la différence avec lecommerce durable- Publication gratuite (40 pages)- Quoi ? Cette brochure montre commentdifférentes entreprises contribuent de ma-nière active à la lutte contre la pauvretédans le Sud. Elles le font d’une façon par ti-culière. En veillant à respecter un certain

nombre de conditions sociales, économiques et environne-mentales pendant le cycle de production dans le Sud et en me-nant une communication à l’intention des consommateurs dans

le Nord, ces entreprises font vraiment la différence.Sécuriser votre entreprise : les contrôlesde sortie- Publication gratuite (24 pages)- Quoi ? La prévention et la sanction des volssur la base de contrôles forment les piliersd’une politique de sécurité effective. Mais ledroit au respect de la vie privée des travail-leurs et des tiers actifs dans l’entreprise (par

ex. les fournisseurs ou les sous-traitants) est un autre principe es-sentiel. C’est pourquoi la FEB a recherché un équilibre sain entreles deux. Il a pu être trouvé grâce à la convention collective de travail (CCT) n°89 du 30 janvier 2007, applicable aux travailleurs,et aux modifications apportées à la loi sur la sécurité privée, s’ap-pliquant aux travailleurs et aux tiers actifs dans l’entreprise.

LES BROCHURES THÉMATIQUES

Belgian eco-solutions leading the way- Publication gratuite (4 pages)

- Quoi ? La Belgique est non seulement lecœur de l’Europe, mais aussi un biotopevert dynamique où se développent denombreuses nouvelles technologies envi-

ronnementales. Ses entreprises investissent considérablement

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dans la R&D de solutions environnementales performantes. Ellesont déjà de multiples succès à leur actif. Mais il reste encore ungrand nombre de nouvelles possibilités d’application à déve-lopper. Cette brochure donne un aperçu du large éventail deservices et de produits que propose une série d’entreprisesbelges dans le domaine environnemental.

Equipped for the future- Publication gratuite (92 pages)- Quoi ? Au cœur de l'Europe, la Belgique ac- cueille de nombreuses institutions europé-ennes et internationales, publiques et privées.Elle est aussi un pays réputé pour sa menta-

lité ouverte et son multiculturalisme. Ce qui en fait un lieu privi-légié pour vivre, travailler, développer son activité professionnelle,mais aussi pour apprendre et se perfectionner. Cette brochure

fait le point sur les programmes en anglais proposés par nos uni-versités et hautes écoles, et vise à contribuer à attirer dans notrepays des étudiants et chercheurs du monde entier.

Les fédérations d’entreprises etles règles de concurrence- Publication gratuite (20 pages)- Quoi ? L'ambition de cette brochure estde sensibiliser les fédérations d’entreprises àl’application du droit de la concurrence, ma- tière à laquelle elles se trouvent de plus enplus confrontées. Au même titre que les en-

treprises, les fédérations sont visées par les règles de concur-rence. Celles de leurs décisions qui ont pour effet de res- treindre la concurrence, tombent notamment sous le coup del’interdiction de nouer des ‘ententes’. Et, tout comme leurs entreprises membres, les fédérations encourent des amendes ad-ministratives en cas de violation du droit de la concurrence.

Edition 2009 du Code belge de gouver-nance d’entreprise- Publication gratuite (www.feb.be > dos-siers > corporate governance)- Quoi ? La nouvelle version du Code belgede gouvernance d’entreprise a été publiée.Cette nouvelle édition, le “Code 2009”, est le

résultat des travaux menés au sein de la Commission CorporateGovernance sous la présidence d’Herman Daems. Elle remplacela version 2004 et tient compte des réglementations, européenneet belge, affectant la gouvernance des entreprises, des évolutionsdes codes et bonnes pratiques de gouvernance dans les autrespays de l’UE ainsi que des attentes de la société civile et des sta-keholders dans un monde marqué par des profonds change-ments et par la crise financière et économique.

10 changements, 10 leçons- Prix: 12 EUR (TVA comprise) (56 pages)

- Quoi ? Pieter Timmermans, directeur gé-néral de la FEB, a rassemblé dans ce livretquelques points marquants de dix ans d'ex-périence dans la concertation sociale.Confiance, audace et leadership sont pour

lui l'essence même de la concertation, qu'il envisage ici dansune perspective allant jusqu'en 2018. Si elle ne nécessite pas dechangement radical, la concertation actuelle n'en appelle pasmoins une modernisation poussée. Explication en 10 leçons ti-rées de changements observés au cours des dernières années.

Indicateurs-clés- Dépliant gratuit (mise à jour annuelleen septembre)- Quoi ? Une image précise de la situation économique dans notre pays.

Ce dépliant comprend des chiffres clés sur le produit intérieur brut, le marché du travail, les finances publiques, l'inflation, lacompétitivité et le pouvoir d'achat, la création d'entreprises ainsique le commerce international.

Comment économiser l'énergie dans

votre organisation ?- Publication gratuite (80 pages)- Quoi ? De nombreuses entreprises belgesont déjà consenti des efforts en matièred’efficacité énergétique. D'une étude réali-sée par McKinsey & Company – comman-ditée par la FEB en vue du Forum FEB

d'avril 2009 –, il ressort cependant que, en Belgique, le poten- tiel des investissements en efficacité énergétique est fréquem-ment sous-estimé ou sous-exploité. Dans cette brochure, vous trouverez, outre le rappor t de McKinsey & Company et les re-commandations de la FEB, un certain nombre de témoignages

de bonnes pratiques dans différents secteurs et domaines. Ellespeuvent être source d’inspiration pour votre propre entreprise.

Reach - Un guide pratique- Publication gratuite (20 pages)- Quoi ? Le 1er juin 2007, la réglementationeuropéenne sur les substances chimiques(REACH) est entrée en vigueur. En vue d'ai-der les entreprises, la FEB et le SPF Economieont publié une brochure qui précise le champd'application du règlement et détaille les res-

ponsabilités des différents acteurs. Elle établit par ailleurs un planconcret par étapes permettant aux entreprises de se préparer etaborde la question du coût de REACH. Enfin, elle fournit les coor-données d'un helpdesk spécifique ainsi qu'un glossaire explicatif.

Fonctionnement et missions du conseild'entreprise

Fonctionnement et missions du comitépour la prévention et la protection autravail

Statut, fonctionnement et missions de ladélégation syndicale

- Prix 'Conseil d'entreprise' : 35 EUR (TVAcomprise) (48 pages)- Prix 'Comité pour la prévention et la protection au travail' :35 EUR (TVA comprise) (48 pages)

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- Prix 'Délégation syndicale' : 45 EUR (TVAcomprise)(64 pages)- Quoi ? Ces publications composent unesérie de trois ouvrages consacrés au fonctionnement et aux missions de trois organescruciaux pour le dialogue social dans l’entreprise : le conseil d’entreprise, le comité

pour la prévention et la protection au travail ainsi que la délé-gation syndicale. Maître Nadine Beaufils, avocate-associée chezTaquet, Clesse & Van Eeckhoutte, a rédigé ces brochures, pu-bliées sous l’égide de la FEB. Elle vous informe des principalesrègles de fonctionnement et compétences de ces organes.

Nouveau système de bonus- Prix : 85 EUR (TVA comprise) (96 pages)- Quoi ? Dans l’accord interprofessionnel

2007-2008, la FEB avait obtenu l’introduction,à partir de 2008, d’un nouveau système debonus fiscalement attrayant. Depuis le 1er jan-vier 2008, la loi et la CCT n°90 concernantles avantages non récurrents liés aux résul-

tats – en d’autres termes, le système de bonus – sont entrées envigueur. Cette modification fondamentale dans la politique de‘compensation & benefits’ de nos entreprises requiert des expli-cations précises. Cette brochure fournit non seulement le textede la loi et de la CCT, mais aussi des explications, d’innombrablessuggestions, conseils pratiques et recommandations concrètes.

La prime unique d'innovation ou commentrécompenser vos collaborateurs créatifs- Publication gratuite (8 pages)- Quoi ? Cette brochure électronique ap-porte une réponse aux questions concrètesque les entreprises se posent sur l'introduction d'un système de primes d'innovation :

champ d'application de la prime, critères à remplir, type d'in-novation entrant en ligne de compte, procédure de communi-cation à suivre. Dans le dernier accord interprofessionnel, lespartenaires sociaux ont prolongé le système de primes d'inno-vation pour la durée de l'accord, jusque fin 2010.

Le crédit-temps- Prix : 23,58 EUR (hors TVA) (126 pages)- Quoi ? Le régime du crédit-temps a rem-placé celui de l'interruption de carrière pro-fessionnelle.Qu'est-ce que le crédit-temps ? Quelles ensont les modalités pratiques ? Qui peut enbénéficier ? Ce nouveau système permet-il

la continuité de l'organisation du travail ? Quelles sont les mo-difications apportées par la CCT l'instaurant ? C'est à toutesces questions que répond la présente brochure.

La prévention du stress au travail- Publication gratuite (34 pages)- Quoi ? La CCT 72, qui a trait à la gestion de la prévention dustress au travail, a été évaluée par le Conseil national du travail.Ce dernier a conclu qu'il n'y avait pas lieu de la modifier mais

d'inciter les entreprises à mettre sur pied unepolitique de prévention du stress. Les parte-naires sociaux ont dès lors pris l'initiative depublier ce guide pratique, qui contient toutesles informations utiles relatives à la CCT, unplan phasé ainsi que des exemples d'instru-ments pour combattre le stress au travail.

Secure Trade Lanes – Prêt pour lalogistique du 21e siècle ?- Publication gratuite (24 pages)- Quoi ? Les 'secure trade lanes' ou 'greenlanes' entre partenaires certifiés allient unesécurité accrue pour les entreprises à uneréduction des contrôles douaniers et, par

conséquent, à un traitement plus rapide. Si les pouvoirs publicset ces entreprises collaborent étroitement, ils pourront réaliser

cette combinaison. Par le biais de cette brochure, la FEB entendmettre en exergue les opportunités existant dans ce domainepour les entreprises et guider celles-ci sur la voie d’une straté-gie de la chaîne logistique qui soit fructueuse.

Les entreprises belges et les droitshumains- Publication gratuite (33 pages)- Quoi ? Amnesty International, Kauri, Busi-ness & Society et la FEB ont entamé, il y aquelque temps, un dialogue au sujet des si- tuations concrètes auxquelles sont confron-

tées, au regard des droits humains, les en tre-prises belges qui ont ou souhaitent avoir des activités internatio-nales. La présente brochure (qui peut être obtenue auprès deBusiness & Society, www.businessandsociety.be) entend soutenir et guider ces entreprises en leur permettant d'échanger leurs ex-périences et en leur fournissant des outils simples et concrets.

Le risque entrepreneurial : actualités enmatière de responsabilité des dirigeants- Prix 14,15 EUR (hors TVA) (216 pages)- Quoi ? Le présent ouvrage – dont certainescontributions sont rédigées en français, d'autres en néerlandais – reprend les exposés duséminaire exclusif organisé fin 2006 par la FEBsur le thème de la responsabilité des sociétés

et de leurs dirigeants, un domaine en évolution constante. Un sé-minaire qui a mis l'accent sur les risques nouveaux auxquels ilconvient d'être attentif dans la gestion d'une entreprise.

PUBLICATIONS PÉRIODIQUES

Forward, le magazine FEB des chefs d'en-treprise et décideurs

- Groupe cible : dirigeants d'entreprise etdécideurs- Tirage : 20.000 exemplaires(8.000 ex. FR - 12.000 ex. NL)

- Périodicité : mensuelle (10 numéros)




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PUBLICATIONSFEB

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- Prix : vous pouvez vous abonner à Forward - 10 numéros/an auprix de 75 EUR- par fax (025150915), par e-mail ([email protected])ou via le site web(www.feb.be- Publications/Forward/Abonnement).- Quoi ? Forward est le magazine d'opinion mensuel de la FEB. Ilest le seul magazine de notre pays à s'adresser exclusivement auxdirigeants des entreprises belges ou entreprises actives en Bel-gique dans une large perspective d'entrepreneuriat. Il livre des in-formations, des explications et des analyses d'un point de vueproactif et offre au lecteur des outils pour affronter les défis etproblèmes. Forward élargit également son horizon aux niveauxeuropéen et international, car ceux-ci revêtent une importancecapitale pour les dirigeants d'entreprise.

Cityzine, supplément gratuit au magazineForward- Groupe cible : dirigeants d'entreprise et dé-

cideurs- Tirage : voir, ci-dessus, Forward- Périodicité : 2 à 3 numéros par an

- Quoi ? Les villes et régions sont cruciales pour le développementet la croissance économique de notre pays. Il était dès lors lo-gique que Forward s'intéresse de près à la dynamique écono-mique des villes d'affaires en Belgique, en réalisant un 'Cityzine'.Tirlemont ('Tienen in Business') en inaugure la première éditiondans le numéro de mai de Forward.

Newsletter Infor- Groupe cible : entrepreneurs et dirigeants

d'entreprises affiliées à des fédérations mem-bres de la FEB, décideurs politiques et médias- Tirage : 14.500 exemplaires- Périodicité : hebdomadaire (chaque jeudi)- Publication gratuite

- Quoi ? L'Infor est la newsletter hebdomadaire de la FEB. En-voyée à plus de 14.500 chefs d'entreprises (affiliées aux fédéra- tions membres de la FEB), décideurs politiques et leadersd'opinion, cette publication donne chaque semaine, sous la formed'articles brefs, un aperçu complet des positions et actions de laFEB sur des thèmes sociaux, économiques et juridiques d'actua-lité aux niveaux belge, européen et international. L'Infor FEBconstitue également une source d'information précieuse pour lapresse et les universitaires belges et étrangers. L'utilisateur d'In- ternet y a également accès grâce à une souscription électroniquegratuite (www.feb.be - Publications/Infor).

Guide FEB- Groupe cible : dirigeants d'entreprise et dé-cideurs- Tirage : 25.000 exemplaires- Périodicité : annuelle (septembre)- Publication gratuite

- Quoi ? Le guide annuel de la FEB offre un aper çu des principaux

secteurs d'activité du pays sous la forme de fiches pratiques pré-sentant les fédérations sectorielles affiliées à la FEB. En outre, il fa-miliarise le lecteur avec les nombreuses tâches, activités, structuresde gestion et outils de communication de la FEB. La partie 'Thèmeset actions' esquisse les principales réalisations de la FEB au cours de

l'année écoulée et anticipe les défis pour les mois suivants. Le Guideparaît chaque année en septembre (25.000 ex.) et est diffusé enmême temps que le magazine Forward.

FOCUS

Focus Conjoncture (2x par an)- Publication gratuite (www.feb.be > publications > focus, analyses thématiques)- Quoi ? Deux fois par an, en juin et décembre,la FEB publie son Focus Conjoncture. Sur la base des contributions des principales fédéra tionsmembres de la FEB, ce focus donne un aperçu

clair et concis de la situation économique en Belgique telle qu'elleest vécue par les entreprises. L'aspect original de ce document ré-side dans sa partie sectorielle, rédigée en collaboration avec les

fédérations membres de la FEB et permettant au lecteur de voir d'emblée comment évolue la conjoncture dans les différents secteurs. Le Focus Conjoncture contient en outre des prévisions sur l'évolution de l'économie belge dans son ensemble.

Focus Efficience des pouvoirs publics (annuel)- Publication gratuite (www.feb.be>publications > focus, analyses thématiques)- Quoi ? Des pouvoirs publics plus efficientssont une des clés indispensables pour rebondir après ces temps difficiles et pour préparer les

défis de demain. La Belgique accuse un retard à ce niveau. Pourtant,les opportunités ne manquent pas pour améliorer l’efficience denos administrations. L'objectif de ce Focus est de sensibiliser lemonde politique à l’urgence d’un pacte national qui vise à rendrenos pouvoirs publics plus performants et moins coûteux.

Focus Budget (annuel)- Publication gratuite (www.feb.be >publications > focus, analyses thématiques)- Quoi ? La FEB évalue chaque année les ef-forts entrepris par le gouvernement fédéral envue d'équilibrer le budget. A l'occasion de cetexercice, elle formule un certain nombre de

conclusions qui sont autant de recommandations pour assurer laprospérité future.

Focus Compétitivité (annuel)- Publication gratuite (www.feb.be> publications>focus, analyses thématiques)- Quoi ? Le Conseil central de l’économie(CCE) publie chaque année son rapport tech-nique sur les marges maximales disponiblespour l’évolution du coût salarial. Ce rapport

constitue la base des négociations interprofessionnelles bisan-nuelles entre les employeurs et les syndicats. Ce focus commente

les principaux éléments de ce rapport.

Focus Europe- Publication gratuite (www.feb.be >publications > focus, analyses thématiques)

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- Quoi ? Dans le Focus Europe, la FEB analysedifférents aspects du processus d'intégrationeuropéenne (p. ex. l'élargissement de l'Unioneuropéenne, les attentes des CEO,...) et/ou ex-plique sa vision européenne.Les différentes éditions du Focus sont diffuséesen même temps que la newsletter Infor (sousla forme d'annexes imprimées). Celles-ci sont

également disponibles sur le site web de la FEB. L'abonnementaux focus est gratuit (www.feb.be - Publications/Focus/Abonnem-ent gratuit).

AUTRES

Briefing FEB ('Ce que la FEB a obtenu pour

vous')Les informations du Briefing FEB s'adressentaux fédérations et entreprises affiliées à la FEB.Les briefings sont courts et structurés par points, de sorte que le lecteur peut rapide-ment saisir les informations essentielles. Ils sont

principalement diffusés en ligne (mais aussi partiellement en ver-sion imprimée). Ils sont disponibles sur le site web de la FEB(www.feb.be > publications > briefings). Exemples récents : 'Con-séquences du nuage de cendres sur le travail', 'Déduction pour ca-pital à risque : des objectifs plus que jamais indispensables à réaliser !', 'Prolongation et adaptation des mesures anticrise', 'Commen-

taire sur le mailing de la Sabam et Simim relatif à la diffusion demusique au sein des entreprises'.

À l'essentielCette nouvelle publication est conçue dans lemême esprit que la précédente (Briefing FEB),s'adresse au même public cible, mais fait appelà l'expertise externe à la FEB. Un premier 'Àl'essentiel' a été consacré, en juin dernier, aux

conclusions d'une étude commandée par la FEB aux professeursFilip Abraham et Joep Konings (KU Leuven) sur les rapports entreles coûts salariaux et l'emploi.

Circulaires FEBLes circulaires contiennent des informations techniques concrètes, généralement sur des thèmes socio-économiques (p. ex. circulaires dudépartement social). Elles sont envoyées à toutes les fédérations membres, celles-ci diffusant àleur tour les informations aux entreprises.

Les circulaires sont gratuites pour les membres. Les non-mem-bres peuvent souscrire un abonnement électronique payant(www.feb.be - Publications/Législation sociale/Commentaire et ju-risprudence/Abonnement).

STRUCTURE ET FONCTIONNEMENT DE LA FEB

The voice of business in Belgium- Dépliant gratuit, en anglais- Qu'est-ce que la FEB ? Que fait-elle ? Qui sont sesmembres ? Que publie-t-elle ?

SITES W EB

www.feb.beLe site de la FEB (www.feb.be) est laréférence par excellence pour qui-conque recherche des informationsou des positions pertinentes concer-

nant les entreprises. La page d'accueil, qui récapitule l'actualité du

moment, est mise à jour quotidiennement pour vous informer auplus vite des positions, analyses et séminaires les plus récents dela FEB. Le module 'Enregistrement' (en haut à droite dans la barrebleue) vous permet de définir très facilement un profil et de vousabonner aux communiqués de presse et autres publications gratuites de la FEB. Vous recevez alors automatiquement l'informationconcernée dans votre messagerie électronique. De plus, en men- tionnant vos domaines d'intérêt, vous nous permettez de vousavertir des nouveautés et initiatives diverses de la FEB. Le sitecomporte également un espace sécurisé où l'on peut s'abonner,contre paiement, aux circulaires réalisées par les spécialistes de laFEB concernant l'application de la (nouvelle) législation sociale et

la jurisprudence sociale.

http://eupresidency.vbo-feb.beÀ l’occasion de la présidence belge del’Union européenne, la FEB a ouvertun site web (actif de juillet 2010 à fin

décembre 2010), en anglais, réunissant informations pertinentes,positions et suivi de l’actualité européenne. Ce nouveau site est ai-sément accessible au départ de la page d’accueil du site de la FEB.Outre les priorités de la FEB pour la présidence de l’UE, vous y trouverez notamment un calendrier des événements organiséspar la FEB ainsi qu’une lettre d’information périodique, présentantles positions des employeurs sur l’actualité européenne liée aux travaux menés durant la présidence.

www.ta-propre-entreprise.beCe site s'inscrit dans le cadre d'unevaste campagne de sensibilisation etde promotion destinée à inciter les jeunes (de 18 à 35 ans) à réaliser leur projet d'entreprise. Sous le slogan 'Ta

propre entreprise : un jour tu réaliseras ton rêve', cette campagneest axée tant sur le lancement de sa propre entreprise – seul ouavec des amis – que sur la reprise d'une entreprise existante. Ce

site présente, entre autres, des témoignages de chefs d'entreprise,un test de personnalité pour voir quel type de chef d'entrepriseon est ainsi qu'une liste d'interlocuteurs intéressants à consulter et d'étapes à suivre avant de se lancer.

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LA FEB, UN CENTRE DE CONFÉRENCES MODERNEAU COEUR DE BRUXELLES

Au cœur de la capitale de l'Europe, la FEB met à votre dispo-sition un centre de conférences moderne et performant pour organiser vos séminaires, déjeuners-débats et cocktails d'affaires.

InfrastructureChaque salle est équipée du matériel audiovisuel standard sui-vant : connexion ADSL wireless, écran, laptop, beamer, flipchart.Toutes bénéficient de la lumière du jour et sont par ailleurs oc-cultables.

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La FEB est située à deux pas de la Grand' Place, de parkingspublics et de la Gare centrale, en liaison directe avec l'aéroportet le métro.

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SERVICE EVENTS & MARKETING

Nathalie Petit,Responsable du Service Events & MarketingT + 32 2 515 09 [email protected]

Corinne Decoen,Events ManagerT + 32 2 515 08 [email protected]

Laurent Sempot,Events ManagerT + 32 2 515 09 [email protected]

Stéphanie Poivre,Consultante externeT + 32 2 515 09 [email protected]

Christine Taskin,

Events AssistantT + 32 2 515 08 [email protected]


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Centre de conférences FEB



* Les salles se louent soit à la demi-journée (09h00-12h30 ou 14h00-17h30), soit à la journée. Tous nos prix s'entendent htva (21%).

Tables rondes : Cabaret = 1/2 table (5 pers./table)Banquet = table complète (8 pers./table)

INFORMATIONS / RÉSERVATIONSLes demandes de renseignements et de réservationsse font auprès du service Events :

• T + 32 2 515 09 8332 2 515 09 1132 2 515 08 91

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• E-mail : [email protected]

• Website : www.feb.be

La visite des salles se fait sur rendez-vous.Réservez à temps : “first in, first served !”

La FEB se réserve le droit de refuser des demandesde location.

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FEB - CENTRE DE CONFÉRENCES

Documents

Guide FEB 2010-2011 : stratégie, structure et fonctionnement