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EurActiv Le média de référence sur les politiques européennes

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Reconnecter les débats nationaux et

européens

Transparence

Equilibre

Efficacité

Rôle et influence d’EurActiv tout au long du

processus politique

Politique26%

Institutionseuropéennes

Collectivitéslocales

Administrationfrançaise

Multiplicateurs35%

Médias

ONG &think tanks

Experts &milieux académiques

Autres

Grandes entreprises& PME

Entreprises31%

Fédérations& syndicats

8%

7%

8%

7%

6%

17%

12%

23%

12%

Audience : les acteurs du débat législatif

européen

Source : Enquête de lectorat EurActiv.fr, avril 2009

Sources de revenus

Revente de contenus

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Partenariats

etc.

etc.

Enquête EurActiv.com

« Comment évoluent les pratiques

de lobbying des entreprises à

Bruxelles ? »

• ! Cible : Représentations des Entreprises à

Bruxelles

• ! Dissémination : Emails ciblés

• ! Méthode : Collecte en ligne

• ! Période d’enquête : 8 oct.- 27 nov. 2008

• ! Nombre de personnes interrogées : 67

• ! Enquête qualitative et indicative

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Méthode

© EurActiv.com, May 2009 Corporate Survey 2009

1.! Management

2.! Relations avec les fédérations

3.! Communication & lobbying

4.! Nouveaux médias

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Structure


I. Management

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I. 1. Combien de personnes travaillent dans

votre Représentation à Bruxelles ?

! !Les équipes des représentations des entreprises à Bruxelles sont plutôt de petite taille.

70% des personnes interrogées déclarent avoir moins de 6 employés permanents.


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I. 2. Comment mesurez-vous le succès de

votre Représentation à Bruxelles ?

! !L’objectif principal des Représentations permanentes à Bruxelles est

1) d’avoir un impact sur la législation européenne (84%)

2) d’être identifié par les parties prenantes européennes – particulièrement les institutions

européennes (80%).


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I. 3. Qui prend les décisions en terme d’affaires

européennes ?

!! Pour émettre des positions, la prise de décision est plutôt décentralisée : 74% des Représentations

prennent les décisions seules ou en coopération avec le siège

!! La mise en place de la stratégie de communication externe est centralisée : pour presque la moitié des

personnes interrogées, les décisions sont prises au siège des entreprises.


II. Relations avec les fédérations

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II. 1. De combien de fédérations votre

entreprise est-elle membre ?

! 95% des entreprises sont membres d’au moins 2 fédérations dont 49 % déclarent

appartenir à plus de 5.


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Tendances 2007/2009 - De combien de fédérations

votre entreprise est-elle membre ?

!! L’adhésion des entreprises aux fédération est en augmentation : la moitié des entreprises

interrogées déclarent appartenir à plus de 5 associations alors qu’elles n’étaient que 25% en

2007 (d’après 2007 EurActiv Corporate Survey).

! Seulement 5% des entreprises interrogées déclarent ne pas appartenir à une fédération

ou seulement à une seule (26% en 2007)


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II. 2. A votre avis, quelle sera l’évolution des adhésions

des entreprises aux fédérations dans les prochaines

années ?

! 82% des entreprises interrogées pensent que les adhésions des entreprises aux

fédérations devraient rester stables ou augmenter légérement.


Fédération européenne

Entreprise A Entreprise

B

Fédération pays A

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Des adhésions directes de plus en plus

utilisées

Fédération européenne

Fédération pays A

Entreprise A

Entreprise B

Fédération pays B

Entreprise C

Entreprise D

Schéma « classique » Adhésion directe

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II. 3. Quels sont selon vous les plus important

défis des fédérations ?

! Le principal défi des fédérations est de prendre en compte les différents intérêts

des membres (69%).


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II. 4. Etes-vous régulièrement en contact avec

votre ou vos fédération(s) ?

! 73% des entreprises interrogées déclarent être en contact avec leur(s) fédération(s)

au moins une fois par semaine dont 26% quotidiennement.


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II. 5. Quel est le principal intérêt de votre

adhésion à une fédération ?

! ! Les principaux intérêts pour une entreprise d’être membre d’une fédération sont

d’avoir une influence sur la législation européenne, d’être en contact avec les parties

prenantes européennes et de se construire une identité au niveau européen (voir

également I.2).

© EurActiv.com, May2009 Corporate Survey 2009

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II. 6. Quelle importance donnez-vous aux fédérations, cabinets de

conseil et coalitions d’entreprises ad hoc dans la réalisation de

vos objectifs affaires publiques ?

! Pus de 90% des entreprises interrogées considérent les fédérations et les coalitions

d’entreprises ad hoc comme étant importantes pour atteindre leurs objectifs d’affaires

publiques.

! Seulement 50% considèrent que les cabinets de conseil sont importants et 13%

pensent qu’il sont essentiels ou très importants. © EurActiv.com, May 2009 Corporate Survey 2009

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II. 7. Comment percevez-vous la relation entre les

coalitions d’entreprises ad hoc et les fédérations ?

! Selon 77% des entreprises interrogées, les coalitions d’entreprises et les fédérations sont

complémentaires.

! Cette analyse confirme l’important rôle joué par les coalitions d’entreprises et les

fédérations dans la stratégie affaire publique des entreprises.

© EurActiv.com, May2009 Corporate Survey 2009

III. Communication & Lobbying

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III. 1. Pour votre communication externe,

quels médias sont les plus pertinents ?

!Les médias internationaux et spécialisés dans les affaires européennes sont les plus

pertinents en terme de communication externe des entreprises.


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III. 2. Quels médias généralistes utilisez-vous comme

source d’information sur les politiques européennes ?

! Parmi les médias généralistes, le Financial Times et les agences de presse sont les

principales sources d’information sur les politiques européennes pour les représentants des

entreprises.


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III. 3. Quels médias européens spécialisés utilisez-vous

comme source d’information sur les politiques

européennes ?

! !EurActiv et European Voice sont les deux médias spécialisés leaders de l’information

sur les politiques européennes

! !« Euractiv est le média lu par la majorité des Parlementaires européens», selon

une enquête réalisée par Fleishman Hillard en Juin 2009. 72% des eurodéputés lisent

EurActiv au moins une fois par semaine. (110 MEP ont répondu à cette enquête réalisée entre le 1er avril

et le 1er mai 2009.)


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III. 4. Que seriez-vous prêts à faire pour

obtenir plus d’attention des médias ?

! Les entreprises interrogées seraient d’abord prêtes à (1) fournir en ligne des informations de fond pour faciliter la compréhension de leurs enjeux (2) appeler directement les journalistes (3) leur faciliter l’accès aux représentants des

entreprises.

! Seulement 10% souhaitent envoyer plus régulièrement des communiqués de presse


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III. 5. Faites-vous appel à des consultants pour

communiquer sur vos sujets et enjeux ?

! Seulement 7% des entreprises déclarent utiliser régulièrement des cabinets de

conseil, et 57% n’en utilise jamais.


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III. 6. Pour quelles activités avez-vous une ligne

budgétaire fixe ?

! 78% des entreprises déclarent avoir une ligne budgétaire fixe pour les adhésions et 67%

pour l’organisation d’événements.

! Moins de la moitié des interrogés allouent un budget fixe à leur communication et à des

cabinets de conseil.


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III. 7. Quel est votre budget annuel pour les affaires

publiques et communication au niveau de l’UE (sans

les coûts de personnel) ?

! La moitié des entreprises déclarent avoir un budget moyen ou important pour leur

communication au niveau de l’UE et affaires publiques.(plus de 250.000 !).


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III. 8. Est-ce important qu’un cabinet de conseil avec lequel vous

souhaitez travailler soit membre d’une association d’affaires

publiques ou respecte des codes éthiques ?

! 60% des entreprises déclarent attacher de l’importance au fait que les cabinets de

conseil avec lesquels elles souhaiteraient travailler respectent des codes éthiques.


IV. Nouveaux Médias

33


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IV. 1. Quelle expérience personnelle avez-vous

des blogs ?

!68% des personnes intérrogées se considèrent comme des lecteurs passifs de blogs


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IV. 2. Quelle est votre expérience

professionnelle des blogs?

! Les représentants des entreprises déclarent ne pas avoir d’opinion particulière sur

les blogs mais ils les voient plus comme une opportunité qu’une menace

See trends with 2007 © EurActiv.com, May 2009 Corporate Survey 2009

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Tendances 2007/2009 – Quelle est votre

expérience professionnelle des blogs?

! Peu d’évolution quant à la perception des blogs


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IV. 3. Votre entreprise envisage-t-elle d’utiliser des blogs ou des

forums dans sa stratégie de communication ?

! 17% des personnes interrogées déclarent modérer des blogs à propos de leurs sujets

et enjeux dans leur stratégie de communication et 17% utilisent ou envisagent d’utiliser

des blogs à partir de 2009 ou plus tard.

See trends with 2007 © EurActiv.com, May 2009 Corporate Survey 2009

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IV. 4. Votre entreprise envisage-t-elle d’utiliser des vidéos dans sa

stratégie de communication au cours des prochaines années ?

! Les vidéos sont plus souvent utilisées que les blogs: 41% des entreprises utilisent des

vidéos de façon proactive, seulement 11% utilisent des blogs.


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Comparaison 2007/2009

Votre entreprise envisage-t-elle d’utiliser des vidéos dans sa

stratégie de communication au cours des prochaines années ?

! Les videos apparaissent comment un outil de communication important: 41% des

entreprises les utilisent pro-activement en 2009, alors que seulement 13% en 2007


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IV.5. Votre entreprise utilise-t-elle de la syndication de contenu

(inclusion automatique de texte, RSS et autres technologies) sur

son site internet ou en intranet ?

! La moitié des entreprises utilisent de la syndication de contenu mais 41% ne l’envisagent

pas.


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Comparaison 2007/2009

Votre entreprise utilise-t-elle de la syndication de contenu (inclusion automatique de texte, RSS et autres technologies) sur son site internet ou

en intranet?

! Les entreprises utilisent de plus en plus de la syndication de contenu.


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IV.6. Quel(s) service(s) en ligne utilisez-vous

pour recevoir de l’information en ligne?

! ! Newsletters via email restent les services les plus utilisés par les personnes

interrogées. Les alertes Web sont également utilisées par la moitié des interrogés.


Contacts

EurActiv Brussels Network Office

Senior Public Affairs Manager : Ross Melzer

[email protected]

Publisher : Christophe Leclercq

[email protected]

EurActiv France

Responsable affaires publiques : Chloé Moitié

[email protected]

Directeur : Jean-Christophe Boulanger

[email protected]

Responsable événementiel : Thomas Lefebvre

[email protected]

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