IDE au Maroc

8/3/2019 IDE au Maroc

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Investissement Direct Etranger

au Maroc

Prpar par: Encadr par:

BARRE HAMZA M. MAAROUF

EL ANTARI HASSANEL BAKALI OMARMAAHI AIMAN Annescolaire:2006-2007 2010/2011


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PLANIntroduction

I- Dfinitions et mesure des investissements directstrangersA-Quest ce que linvestissement direct tranger ?B- Difficults de mesure de linvestissement direct

tranger.

II- Impacts conomiques de linvestissement directtrangerA-IDE et formation de capital.B-IDE et apport de technologie.C-IDE et productivit.D-IDE et transfert de savoir-faire managrial.E-IDE et exportations.F-Les effets dentranements de lIDE sur les fournisseurs,

les concurrents et les gouvernements.G-IDE et emploi.

III Evolution de lIDE au Maroc

Conclusion


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Introduction

Linvestissement international, tant lun des vecteurs

essentiels de la globalisation de lconomie, aura

tendance croitre, mais des rythmes diffrents

selon les secteurs dactivit.Aussi, le Maroc a intrt prendre les dispositions

adquates pour rendre attractifs ces secteurs

dactivit qui sont croissance rapide et moyenne des

IDE lchelle mondiale: industries dlectroniquegrand public, textile et confection, agroalimentaire,

domaine pharmaceutique, tlcommunications, service

de rseaux, etc.


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Ces activits sinscrivent, globalement,

dans les avantages comparatifs etcomptitifs du Maroc.

Daprs les tudes portant surlattractivit des diffrents pays en

matire dinvestissement tranger, leMaroc se trouve tre class dans le cerclen3, celui des pays potentiels , cest--dire ceux qui pourraient accder la Short List , cercle n2, sils arrivaient amliorer les conditions necessaries delattractivit.


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I- Dfinitions et mesure desinvestissements directs

trangers

A- Quest ce que linvestissement

direct tranger ?

Les investissements directs trangers sont

dfinis par le Fonds Montaire International

(FMI) comme:


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les investissements effectus afin

dacqurir un intrt durable dans une

entreprise exerant ses activits sur le

territoire dune conomie autre que celle de

linvestisseur. Le but de ce dernier tant

davoir un pouvoir de dcision effectif dans

la gestion de lentreprise .


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Selon le FMI, lIDE peut revtir diffrentes

formes :

La cration dune nouvelle entreprise oulextension des capacits de production dune

entreprise appartenant linvestisseur.

La prise de participation (suprieure au seuilde 10 20% selon les pays) dans le capital

dune entreprise dj existante.

Les flux financiers entre affilis dun mmegroupe : avances de trsorerie, prts,

augmentation de capital.


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Les bnfices rinvestis ltranger, qui

correspondent la part des bnfices dune

filiale dentreprise multinationale qui nest

pas restitue la socit mre. Les

bnfices ainsi retenus par la filiale sontconsidrs comme tant rinvestis dans

cette filiale. Cette forme dinvestissement

peut reprsenter jusqu 60% des flux

sortants dIDE dans des pays comme les

tats-unis ou le Royaume Uni .


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La Banque de Francedfinit, quant elle, lIDEpar les lments suivants :

La dtention ltranger dune unit ayantune autonomie juridique ou dunesuccursale ;

La dtention dune proportion significative

du capital, donnant linvestisseur rsidantun droit de regard dans la gestion delentreprise trangre investie (participationgale ou suprieure 10%) ;

Les prts et avances court terme consentispar linvestisseur la socit investie, dslors quun lien de maison mre filiale esttabli entre eux.


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B- Difficults de mesure delinvestissement direct tranger

Dans la mesure o les nouvelles formesdIDE chappent pour la plupart dentre

elles une apprhension statistique, la

comptabilisation de lIDE se rduit aux

investissements qui relvent des oprations

traditionnelles.

Les statistiques existantes sur lIDE, et qui

sont loin dtre prcises, proviennent

essentiellement de trois sources:


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Les statistiques existantes sur lIDE

Des

registres desministres

ou

organismesnationaux

Des enqutes

gouvernementales.

tudes tablies sur labase des bilans

financiers

Des statistiques

Nationales de la

balance des

paiements

Des

statistiques

nationales

de la balance

des paiements


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Au Maroc, jusquen 1990, les statistiques

sur les investissements trangers tabliespar lOffice des changes ne distinguaient

pas entre IDE et investissements de

portefeuille. Ce nest qu partir de cette

date quon a commenc trouver une

distinction dans la prsentation de cesdonnes mais sans mentionner le seuil

retenu cet effet.


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A partir de 1995, la balance des paiements

marocaine commence tre prsente

selon les recommandations de la cinquimedition du Manuel du FMI dite en 1993.

Les donnes disponibles surlinvestissement direct tranger sont cellesfournies par lOffice des changes

(notamment des flux, destination sectorielle

et pays dorigine), ct des donnesmanant de la Direction des

Investissements Extrieurs depuis le dbut

des annes 1990 et portant sur les grands

projets dinvestissement.


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Les difficults de mesure desinvestissements trangers sont encore plusgrandes quand on cherche passer dune

mesure des flux dIDE celle de leursstocks.Selon lOCDE,les fluxdIDE reprsentent lasomme des lments suivants : apports nets

en capital accords par linvestisseur directsous forme dachatdactions ou de parts etdaugmentation de capital ; prts nets, ycompris les prts court terme et avances

consenties par la maison mre sa filiale ;les bnfices non distribus (rinvestis).Les stocks dIDE correspondent une

estimation de la valeur totale des capitauxtrangers dans un pays donn un momentdonn.


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II- Impacts conomiques delinvestissement direct tranger

Formationde capital

Apporttechnologique

ProductivitTransfert du

savoir faire managrial

Exportations

Emploiles fournisseurs,

les concurrents et lesgouvernements

I DE


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A-IDE et formation de capital

Les flux dinvestissement direct tranger ont un

impact important sur linvestissement du pays

daccueil. Ainsi, lorsquil y a insuffisance dpargne

mobilisable pour les niveaux dinvestissement

souhaits dans un pays (cas dun pays pauvre, qui

pargne peu), linvestissement tranger peut devenir

un moyen de lever ce goulot dtranglement relatif

la formation du capital.


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Au Maroc, la participation de

linvestissement tranger la FBCF

(formation brute de capital fixe) demeure

faible. Les IDE nont jamais dpass 1% de

la FBCF durant la dcennie 1980. Ce tauxsest amlior durant la dcennie 1990 pour

de situer autour de 9,6% et un net

accroissement est enregistr durant ledbut de la prsente dcennie avec une

contribution de lordre de 15,7% la FBCF.


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Lessence de linvestissement tranger rside

dans la transmission au pays daccueil dun

ensemble de connaissances techniques et de

qualification de direction. LIDE est unimportant vecteur de transfert international

de technologie par les transferts directs aux

filiales, mais aussi par les retombes sur leur

environnement (formation de main duvre

locale, assistance technique aux fournisseurs

et aux clients locaux).

B - IDE et apport de technologie


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Linvestisseur tranger transmet sa

technologie par un canal interne quiminimise le risque de voir seffriter

lavantage monopolistique que lui confre

une telle technologie. Mais elle peut former

des techniciens qui iront ailleurs par la

suite, ou encore transmettre une partie deson savoir technologique ses fournisseurs.


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Dans ces conditions, les firmes localesauront la possibilit dassimiler rapidement

une nouvelle technologie et des techniquesde gestion et dorganisation plusperformantes.

Au Maroc, limpact de linvestissement

tranger en matire de transfert detechnologie a t mis en vidence par unetude du Centre Marocain de Conjoncturedatant de 1997. Un tel impact apparatnotamment par leffet bnfique de lIDE

sur laccroissement de la productivit des

facteurs de production.


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C IDE et productivit

Pour tudier les retombes de lIDE sur la

productivit, la plupart des mthodes

utilisent une analyse compare de la

productivit et de son taux de croissance

dans les firmes trangres et dans les

firmes locales.


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Source de

croissancede productivit

Lutilisation dintrants.Lconomies dchelle.

Linnovationinstitutionnelle.

Le progrstechnologique.


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Dans le cas o les intrants ncessaires laproduction de linvestisseur tranger sont

fabriqus localement, il y a stimulation de laproduction des consommationsintermdiaires.

En ce qui concerne linnovation

institutionnelle, un pays peut dcider, pourattirer et conserver les capitaux trangers,de faciliter les formalits administrativespour lensemble des investissements.

LIDE acclre le transfert de technologie etpermet la diffusion de certainestechnologies plus rapidement que les autrescanaux.


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Au Maroc, linvestissement tranger semble

avoir un effet important sur la productivit

totale des facteurs. En effet, sur la base de

lenqute annuelle sur les industries de

transformation mene par le ministre ducommerce extrieur (enqute de lanne

1998), il est constat un cart de

productivit de 15,2% en faveur desentreprises industrielles participation

trangre.


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D IDE et transfert desavoir-faire managrial

En simplantant dans un pays endveloppement, lentreprise trangre introduit

souvent de nouvelles techniques de gestion etdorganisation, de nouvelles normes de qualit,

de nouvelles mthodes de formation et demarketing.

Au Maroc, par exemple, depuis la prise departicipation de Vivendi dans le capital de

Maroc Tlcom, la qualit des services laclientle na pas cesser de samliorer.

Lentreprise a t rcemment certifie selon la

norme Iso 9001.


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La diffusion du savoir-faire managrialapport par linvestisseur tranger ne sefait pas de faon automatique. Elle

suppose : Que tous les postes principaux de

gestionnaires ne doivent pas tre rservs des expatris du pays dorigine de la firme ;

Quun certain nombre de gestionnairesquitteront un jour lentreprise trangrepour aller renforcer lentrepreneur shipautochtone ;

Que les techniques de gestion utiliss dans

lentreprise trangre et refltant unecertaine culture sont bien transposables des entreprises de petite dimension,produits dune autre culture

E IDE t t ti


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E IDE et exportations

Politique de Dveloppementdes TIC

Limplantation dune entreprise trangre se

traduit par une plus grande ouverture sur les

marchs internationaux. Celle-ci simplante

rarement pour le march domestique, mais

surtout pour lexportation.

Selon MUCCHIELLI, lIDE peut avoir deux

types deffets sur les exportation du pays

daccueil :effets directs et effets indirects.


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IDE et exportations

Effets directs Effets indirects

Effet de

plate formede

rexportation

Effetconqute

denouveauxmarchs

Effets deconcurrence

ou depromotion lexportation

nationale

Effets dedynamiques

desavantages

comparatifs


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a- les effets directs :

leffet de plate-forme de rexportation:se manifeste lorsque la production locale dela filiale est consacre soit larimportation vers le pays dorigine de lafirme, soit lexploitation de marchs tiers partir de limplantation dans le paysdaccueil.

leffet conqute de nouveaux marchs :

limplantation sur un territoire peut treutilise comme tte de pont pour entrer surun march plus vaste comme lEurope oulAsie. Il peut donc suivre une expansion desexportations partir des pays daccueil versles autres pays de sa zone


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b- les effets indirects:

Leffet de concurrence ou de promotion lexportation nationale:apparat lorsquelimplantation dune filiale trangre avive la

concurrence et amliore la situation

concurrentielle des producteurs locaux sur lesmarchs extrieurs.

Les effets de dynamiques des avantages

comparatifs:apparat car les IDE peuvent avoirdes effets sur lvolution de la spcialisation

internationale des pays daccueil, notamment en

renforant ceux-ci grce lapport et la diffusiondes avantages comptitifs des filiales des firmesmultinationales.


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Au Maroc, il parat que les entreprises

trangres se tournent de plus en plus

vers le march international pour

couler leur production. Pour FOUGUIG,

les entreprises industrielles

trangres participent de manire

positive leffort de ventes de

marchandises dorigine marocaine

ltranger.


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En 1999, elles ont export des biens dune

valeur dpassant 12 milliards de DHS,

enregistrant ainsi une progression de 9,9%

par an en moyenne par rapport 1986 .

Selon lauteur, les exportations des

entreprises industrielles trangres

implantes au Maroc reprsentent une part

importante du total des exportationsindustrielles marocaines, soit environ un

tiers.

F Les effets dentranements de lIDE


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F-Les effets d entranements de l IDEsur les fournisseurs, les concurrentset les gouvernements

Selon BONIN,fournisseurs, concurrents et

gouvernements sont entrans par la

prsence de lentreprise trangre, et cet

entranements sexerce ainsi :


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Les fournisseurssont entrans par la

demande que linvestisseur tranger leur

adressent, par linnovation quil y propage

loccasion, par les exigences dont il fait

preuve quant la qualit, la rduction des

cots, au respect des dlais de livraison et

de paiementCela contribue accrotre

lefficience et la rentabilit des partenaires

locaux.


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Chez les concurrentslocaux, lentreprise

trangre peut stimuler la recherche et le

dveloppement ou ladoption des meilleures

techniques de faon accrotre la

productivit, rduire les cots et les prix.

Si larrive de concurrents trangers se

traduit vraiment par une modification des

positions concurrentielles respectives des

entreprises dj existantes, celles-ci

devront faire les efforts ncessaires pour

sadapter la concurrence nouvelle.


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Sur les gouvernementsdes pays daccueil,

les effets dentranements rsultent, dune

part, de lapport des ressources fiscales, et,

dautre part, par lintermdiaire des

dpenses supplmentaires dinfrastructure

que lentreprise trangre exige.

G IDE l i


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G-IDE et emploi

lentreprise multinationale peut crer unedemande de travail plus qualifi que celledes entreprises locales. Elle offre pour celaen gnral des salaires plus levs, mais a

des exigences suprieures en termes decomptences et de productivit. Cettequalification est souvent ncessaire lexploitation et au maintien de lavantage

comptitif de la filiale sur les entrepriseslocales.


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Cet effet qualification engendre un impactpositif sur lemploi. Cette qualification peut

tre acquise lextrieur de la filiale ou bien

lintrieur par le processus

dapprentissage. Les employs travaillant

dans une filiale trangre peuvent alors

acqurir un capital humain spcifique li lutilisation des savoir-faire et des

technologies de la filiale.


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Sagissant des rmunrations, lOCDE

souligne que les salaires offerts par lesfirmes trangres sont globalementsuprieurs ceux offerts par les firmesnationales du pays daccueil. Ces diffrences

de rmunration peuvent correspondre unnombre suprieur dheures travailles,

des tailles dentreprises trangres plus

leves, une prsence dans des secteursplus technologiques, mais aussi desqualifications plus leves.

III lvolution des IDE au


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III- lvolution des IDE auMaroc:

1998 1999 2000 2001 2002 2003

Investissementsdirects4 420,5 16 260,7 4 997,7 32 486,1 5875,8 23 256,9

Investissementsde portefeuille

618,6 176,8 326,0 254,3 206,6 100,6

Prts et avances encomptecourant d'associs

409,1 2 029,4 7 323,0 527,4 728,8 542,8

TOTAL 5 448,2 18 466,9 12 646,7 33 267,8 6811,2 23 900,3

Source : Office des Changes

Tableau : Investissements et prts privs trangers auMaroc: Annes 1998 -2003Rpartition par nature d'opration (en millions de DH)


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Conclusion

Sur la base des tudes effectues de 1994

1999 par diffrents organismes marocains

et trangers et portant sur les obstacles qui

se dressent face au bon fonctionnement des

units de production et de services, la

majorit des dirigeants dentreprises,notamment trangers, ont signal les

facteurs suivants:


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carences de fonctionnement de

lAdministration, un manque de prise de

conscience de limportance de

linvestissement tranger, chert des cots

de quelques facteurs de production,

dysfonctionnements de la justice,

insuffisance des infrastructures daccueil,absence dune lgislation de travail adapte

aux contraintes de la comptitivit et la

concurrence, etc.


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Face cette situation, de nombreuses

rformes ont t lanc depuis le dbut de la

dcennie 1990, mais elles nont pas encore

mis, jusqu prsent le Maroc est sue la voie

dune croissance conomique la hauteur

des exigences requises pour une intgration

russie dans lconomie mondiale.


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Bibliographie

Mohamed LARBI EL HARRAS,Attraction de linvestissement trangeret dynamique de lconomiemarocaine, dition fdalla, 2001.

Cours du Pr. Aziz HAMIOUI, lcoleSuprieur de Technologie de Fs


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Merci pour

votre attention

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