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Mai 2013

ISSUE 68Mai

Construire un mûr solide pour lutter contre des incendies du feu

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Création d’un groupe de travail chez Zhenghe PétrochimieL’entreprise de pneu de Guilin a remporté le titre d’honneur Entreprise Digne de foi pour sa qualitéNouvelle mesure d’Anpon Electrochemical pour réduire les coûts logistiques

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Le Groupe Shenyang Chemical innove et collabore avec des instituts professionnelsL’Usine Xinghuo se rapproche de ses clientsShuangxi Pneu essayait d’établir une entreprise humanistephotos: un client vénézuélien coopère plus profondément avec Double Happiness Tire

L’Institut général des Sciences et Technologies a été reconnu en tant qu’organe de recherches et de développement de PékinL’ Institut Tianhua a remporté le troisième prix du progrès technique de la Province du GansuHuanghai SA a démarré des activités thématiques pour des jeunes

6

Le groupe Haohua supervise la gest ion budgétaire de ses entreprisesPetrochemical a organisé une formation sur les applications de la base de données en temps réelChemChina Assets a été recompensée depuis des années pour ses transactions des droits de propriété

S’entraider pour créer un esprit de solidaritéBroder la vie de retraite avec un coeur intelligent

8

Fengshen Pneu a lancé un plan"Formation par le management"L’institut Chenguang du groupe Haohua a obtenu le prix d’investissement excellentCoopération entre Huaihe Chemical et ShengmaChemChina Petrochemical (Tianjin) est automatisé

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Projects

5

7

La vie à ChemChina

2

Evènements

La culture sécurité

ChemChina a établi son système de gestion HSELe centre de traitement de l’eau de Hangzhou a créé et dirigé la fondation de l’Alliance nationale de l’industrie de désalinisationle président d'Aditya Birla a rendu visite à Bluestar

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ISSUE 68 EVENEMENTS

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ChemChina a établi son système de gestion HSE

Le 1 avril, le système de gestion HSE de ChemChina a vu le jour. Ce système est composé de 12 élements qui sont: l’engagement du management, les conceptions, les politiques et les perspectives HSE; la gestion des

ressources, les informations et les documents; la sécurité et l’hygiène des employés; la gestion des risques ; la gestion des unités de production et de la sécurité des procédés ; la prévention des pollutions ; la sécurité des travaux ; la sécurité des produits et l’information des dangers ; la prévention et le traitement des accidents ;la gestion des contracteurs et des fournisseurs ; la sensibilisation communautaire et la réponse d’urgence ; l’audit et l’amélioration continuelle. Ils couvrent tout le processus de la gestion HSE d’une entreprise. Les normes, les règlementations et les check-lists de la gestion HSE sont élaborés par ChemChina, et seront utilisés par ses filiales spécialisées et des entreprises relevant directement de ChemChina comme structure et guide de l’établissement de leur propre système. Sous le guide du système de gestion HSE

de ChemChina, les filiales spécialisées mettront au point leurs propres manuels HSE et perfectionneront leurs règlementations et leurs Check-lists. Les entreprises relevant directement de ChemChina perfectionneront leurs règlementations et leurs Check-lists de la gestion HSE tout en respectant les normes de ChemChina et les manuels des filiales spécialisées. Le système de la gestion HSE de ChemChina est établi tout en prenant en compte des situations réelles de l’entreprise, faisant un bilan de l’introduction et de la mise au service du système HSE de Qenos et s’inspirant des expériences de Sinopec et de petrochina pour la construction du système de la gestion HSE. L’établissement et la mise en pratique du système répondant aux exigences du système de l’entreprise moderne et de l’internationalisation. Il constitue une mesure importante pour améliorer la gestion HSE, réaliser un développement scientifique, sécurisé, écologique, propre tout en assumant les responsabilités, et aussi pour construire une entreprise chimique compétitive qui respecte l’environnement et la sécurité dans sa nature.

Le centre de traitement de l’eau de Hangzhou a créé et dirigé la fondation de l’Alliance nationale de l’industrie de

désalinisationWang Qi

Récemment, avec le soutien de NDRC (National Development and reform committee), l’Alliance Nationale de l’industrie

de désalinisation, coorganisé par le centre de traitement de l’eau de Hangzhou et SDIC (The State Development & Investment Corporation ), a été fondée à Pékin et s’est tenue au même moment la cérémonie d’ouverture de l’Alliance de l’industrie de désalinisation des mers de Huanghai et de Bohai et de l’Alliance des mers de Donghai et de Nanhai. Le centre de traitement de l’eau de Hangzhou a créé et dirigé l’organisation de l’Alliance des mers de Donghai et de Nanhai, et il fait parti, avec les autres 16 entités, des premiers membres de cette Alliance. L’Alliance des mers de Huanghai et de Bohai a été mené par SDIC pour sa fondation. Basé sur les principes tels que le partage des ressources, la complémentarité des avantages, le soutien aux industries et le développement synergique, les membres des Alliances s’efforcent de bien utiliser les ressources et de promouvoir le développement rapide de l’industrie de désalinisation qui est une industrie nouvelle et stratégique. La fondation des Alliances permet d’intégrer des ressources dans le domaine de la désalinisation et effectue une influence profonde sur l’utilisation durable des eaux ainsi que sur le développement de l’industrie de désalinisation.

Le 25 mars, la délégation menée par le Président du groupe Aditya Birla a rendu visite à la division machinerie chimique de Bluestar à Pékin, et a discuté avec ce dernier sur la mise à jour des électrolyseurs. Dans la photo, le Président d’Aditya Birla visite l’atelier de production. Par Wang Danhao.

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ISSUE 68 EVENEMENTS

Le groupe Haohua supervise la gestion budgétaire de ses entreprises

Li Xiaoyan

Face à une situation économique vigoureuse et un marché déprimé, le groupe Haohua essaie d’améliorer sa gestion des opérations et ainsi augmenter ses profits. Afin d’assurer un développement durable, il a lancé

des mesures importantes, c’est-à-dire superviser de près le budget annuel de ses unités de production. M. Hu Dongchen, président du groupe, en était responsable et a discuté directement avec les entreprises sur les indices annuels et a cherché des moyens pour surmonter les difficultés.

Ce genre de discussions a permis au siège de Haohao de bien connaître la situation réelle des opérations des filiales et leurs difficultés, et de contrôler, diriger et aider d’une façon adéquate leurs opérations. Il permet aussi aux entreprises dans le secteur du chlore-alcali de réaliser une synergie, de réduire le coût et augmenter l’efficacité. En même temps, cela favorise le renforcement de la gestion budgétaire, l’établissement d’un plan sur les objectifs de production et une meilleure performance aux entreprises subordonéees.

Petrochemical a organisé une formation sur les applications de la

base de données en temps réelFan Liangzuo

Récemment , une équ ipe de 30 i ngén ieu r s de maintenance, venant de 6 entreprises qui sont : Changyi Petrochemical, Bluestar Daqing, Huaxing Petrochemical,

Zhenghe Petrochemical, Qingdao Anbang, Jinan Changcheng et Bluestar Jinan, ont été reçues dans la succursale de Pékin de Taiji Computer Corporation, une formation durant une semaine sur les applications approfondies de la base de données en temps réel, organisée par ChemChina Petrochemical. La formation a commencé avec la présentation du Webmaster de ToolsSMT, ICU et ISU qui améliore les compétences de maintenance

des administrateurs ; de l’utilisation de PI Processbook qui jette une base solide sur les applications approfondies de la base de données en temps réel ; de l’utilisation de PI Datalink qui sert à l’exploitation et l’utilisation des formulaires ; de l’explicitation sur PI AF qui aide à la construction des modèles de récipients telles que les pompes, les colonnes, etc. Grâce à cette formation, les ingénieurs ont pu mettre en pratique ce qu’ils ont appris, et assurer dans le futur une réalisation plus rapide des applications approfondies de la base de données.

ChemChina Assets a été recompensée depuis des années pour ses

transactions des droits de propriétéDong Quanlin

Récemment, Shanghai United Assets And Equity Exchange a tenu une conférence avec ses membres en 2013 durant laquelle ChemChina Assets a remporté encore

une fois le prix de la meilleure organisation des transactions des droits de propriété, c’est la troisième fois consécutive que ChemChina Assets obtient ce prix , ce qui montre qu’elle est parmi les institutions professionelles les plus fiables dans les droits de propriété dans le marché en la matière. En 2012 , en tant qu’entreprise de transaction des droits de propriété désignée par ChemChina, ChemChina assets a mis en jeu ses avantages professionels, a normalisé les procédures, a exploité avec énergie dans le secteur et

mené soigneusement les projects de transaction. Elle s’est attachée à la réalisation de procédures normalisées telles que la supervison tout azimuts, la gestion par procédures, la conformité aux normes et le contrôle, a intégré avec efficacité les agences d’évaluation, d’enchère et juridiques. En même temps, elle a procédé aux projets spécialisés tout en prenant en compte les caractères des transactions de propriété et de nature au sein de ChemChina, et a formé un mode de manoeuvre: la division professionelle du travail, le développement des transactions et des opérations centralisées, tout en fournissant un service performant durant les transactions.

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ISSUE 68 PROJECTS

Fengshen Pneu a lancé un plan"Formation par le

management"Xu Li, Zhang Daye

Le 7 Avril, tous les cadres de Fengshen Pneu ont reçu une formation spéciale dont le professeur était M. Wang Feng, président de la société. C’était le premier cours depuis le lancement du plan. Ce

genre de formation correspond à des cours de management avec de grands professeurs qui ont réussi dans leurs carrières. Ils donneront des cours aux employés tous les trimestres dans les domaines qu’ils connaissent bien. Pour le premier cours de formation, le thème de M. Wang était << Promouvoir l’industrialisation du pneu écologique et la reconstitution de l’industrie de pneu en Chine >> . Commençant par les contradictions au cours du développement rapide de l’économie chinoise concernant les ressources, l’environnement et la surcapacité, Wang Feng a explicité en détail le développement scientifique et le changement du mode de croissance économique en combinant la réalité de l’entreprise. Le thème du deuxième cours a été fixé, de plus un plan de formation pour les cadres et les employés de noyau sera aussi exécuté. Les professeurs donneront des cours aux employés tous les mois selon leurs propres spécialités.

L’institut Chenguang du groupe Haohua a obtenu le prix

d’investissement excellentWang Yude

Pour le moment, l’association d’investissement Chinoise a annoncé une notification sur la récompense aux grands projets d’investissement 2012-2013, 75 projets représentatifs dans tous les domaines y compris

la technologie d’industrialisation de la kilotonne de caoutchouc fluoré de l’Institut Chenguang, ont obtenu le prix d’investissement excellent. Ce projet, répondant à la demande du marché international de caoutchouc fluoré et aux exigences de la défence nationale, a été conçu et mis en application par l’Institut Chenguang lui-même en mars 2005. Après la mise au point de ce projet, sa capacité de production, la qualité des produits, la consommation en matières premières, en énergie et la décharge des effluents ont tous atteint ou dépassé la conception, la capacité du réacteur était en première position en Chine et la technologie a atteitn un niveau international. Le projet a permis de développer la technologie du fluor organique, et a joué un rôle important dans l’industrialisation du caoutchouc fluoré en Chine et dans la localisation des matières de découpage de l’industrie automobile. De plus, il a renforcé la compétitivité de l’Institut dans le marché international du fluor organique, a augmenté la valeur ajoutée de l’utilisation du gaz naturel et du sel de puît, et ainsi promu le développement économique local.

Coopération entre Huaihe Chemical et Shengma

Pang Yuning

Récemment, Huihe Chemical et Shengma ont part ic ipé à une cérémonie de

signature du projet de la séparation de l’air et de l’alimentation. Conformément au slogan "Faible émission de carbone, écologie et protection environnementale" proposé

par Huaihe Chemical, ce projet dura un an et il changera les morceaux de charbon du Shanxi en charbon en poudre. La source des ressources sera plus enrichie avec un prix moin élevé. Le projet économisera de l’eau, de l’électricité et du charbon, et de plus il améliorera énormément les mesures de sécurité du système d’ammoniac synthétique qui lui permettra d’atteindre le niveau avancé en Chine en matière de sécurité.

ChemChina Petrochemical (Tianjin) est automatisé

Depuis le début de l’année, dans le but de réaliser un taux d’auto-contrôle

DCS de 90%, Tianjin Oil and Gas a pris des mesures efficaces telles que l’amélioration des paramètres du procédé, la règlemention des programmes de contrôle de processus et l’élimination des obstacles des équipements de contrôle, qui lui a permis d’améliorer son taux d’auto-contrôle. Jusqu’en mars, le taux d’auto-contrôle DCS de ses quatre unités principales a atteint 91%, cela veut dire qu’elle a atteint son objectif annuel en avance. Dans la photo les opérateurs de l'unité de distillation de pétrole brut et de l’unité catalytique manipulent soigneusement le système DCS. Photo par Mao Xueqiang.

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ISSUE 68 PROJECTS

Création d’un groupe de travail chez Zhenghe Pétrochimie

Yan Xiaoqiang

Zhenghe Pétrochimie a crée il y a quelques jours un groupe de travail regroupant leurs meilleurs experts, 53 employés de l’entreprise qui font parti de ce groupe furent les

premiers employés recrutés dans l’entreprise. Leurs responsabilités principales sont d’élaborer un plan de formation compétent pour tous les employés, s’attaquer aux problèmes techniques clés, organiser des innovations techniques, ainsi que généraliser les expériences de formation des talents et les techniques et les modes opératoires performants afin de former des talents compétents pour l’entreprise. D’après la répartition des unités de production. Le groupe de travail est composé de 10 sous-groupes de travail, qui sont le groupe de distillation de pétrole brut, le groupe DCC, le groupe d’hydrogénation et de cokéfaction, le groupe acide acrylique, le groupe utilités, le groupe contrôle de qualité, le groupe maintenance, le groupe stockage et transport, le groupe technologies, le groupe équipements. Concentré aux opérations des unités, le groupe a fixé ses priorités sur l’attaque des problèmes techniques, sur l’organisation des innovations techniques ainsi que sur l’optimisation de la production. La création de ce groupe d’expert jouera un rôle positif pour la mise à jour des technologies de Zhenghe Pétrochimie et pour l’optimisation et la stabilisation de ses unités de production. Elle formera et fournira de grands experts , nécessaire pour le développement durable de l’entreprise.

L’entreprise de pneu de Guilin a remporté le titre d’honneur Entreprise Digne de foi pour sa qualité

Tang JInfu

L’entreprise de pneu de Guilin a remporté récemment le titre d’honneur Entreprise Digne de foi pour sa qualité. Ce titre a été décerné par l’Association chinoise d’inspection et

de quarantaine d’entrée-sortie. Les candidats doivent se conformer aux exigences en matière de législation, en matière des permits administratifs, des stantards impératifs et des authentifications contraignantes. Ils ne doivent pas avoir un record de déqualification des produits durant les trois dernières années , et doivent s’équiper de leur propre équipement et justifier de la qualité des produits qui se trouvent au premier rang de la localité ou de l’industrie. Les normes d’évaluation sont très vigoureuses. L’entreprise de pneu de Guilin a géré la marque Torche avec une grande qualité en prenant en compte le développement et les opérations. Elle a obtenu de très grands avantages, elle recherche et elle produit des pneus de haute qualité avec une grande efficacité.

Nouvelle mesure d’Anpon Electrochemical pour

réduire les coûts logistiquesLu Zengbo, Kang Jie

Anpon Electrochemical a lancé de nouvelles mesures afin de réduire ses coûts logistiques

et d’augment son efficacité. Basé sur des statistiques et des analyses relevées durant les trois dernières années, l’entreprise a diminué le prix de transport dans certaines régions ce qui lui permettra d’économiser 400,000 Yuans dans le prix des transports durant toute l’année. En

même temps, elle a ajusté le prix des transports tout en mettant en avant chaque étape et par lot dans les régions où les produits se vendent bien. De plus, Anpon Electrochemical a incité son personnel dans le secteur logistique à mener des recherches sur les clients qui ont besoin de petites quantités et qui sont d’une grande variété, cela réglait les transports d’une façon raisonnable, et a ainsi réduit efficacement les coûts logistiques.

Huaxing Pétrochimie a réussi d’une seul coup à boucler le cylindre de la turbine dans le projet d’expansion. Ce projet est une mesure importante qui répond aux politiques nationales sur la protection de l’environnement, l’économie des énergies et la réduction des émissions, et sert à l’amélioration de la structure d’alimentation et de la source de chaleur. Dans la photo les constructeurs mènent soigneusement la manutention verticale. Par Wang Xiao.

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ISSUE 68 PROJECTS

Le Groupe Shenyang Chemical innove et collabore avec des instituts professionnels

Ou Jingyang

Le 26 mars, le Centre d’innovations et de collaborations de la chimie fine de Liaoning a démarré officiellement à l’Université Chimique de Shenyang. En tant qu’une des 8

unités d’innovations et de collaborations, le groupe Shenyang Chemical formera un groupe d’experts, s’attaquera aux problèmes techniques significatifs et accélérera la régulation de la structure des produits, tout en profitant des technologies et des ressources intellectuelles des instituts. Après quelques années de développement rapide, le groupe est devenu non seulement une base industrielle importante de Bluestar et de ChemChina, mais aussi une entreprise clé dans l’industrie pétrochimie de la province de Liaoning. Il s’équipe de

chaînes industrielless principales telles que la raffinerie, l’éthylène, le propylène et les matériaux synthétiques, il élargit les domaines d’applications, il développe la chaîne de la chimie fine qui a un fort potentiel. Le groupe utilisera cette plate-forme pour former des professionnels, pour trouver des solutions aux difficultés techniques significatives et ainso remporter de grands résultats . Cela l’aidera aussi à accélérer la structure de ses produits et à transformer en une nouvelle base la pétrochimie, la chimie fine et les nouveaux matériaux chimiques, et il lance une base solide pour la réalisation des fonctions et une haute performance de ses produits.

L’Usine Xinghuo se rapproche de ses clientsDu Yanqing

L’Usine Xinghuo a organisé des activités dans son équipe marketing pour se rapprocher de ses clients depuis mars, elle a

réfléchi et développer des idées en matière de marketing moderne tels que les services qui sont aussi des produits, la vente crée des valeurs, etc. Les activités ont été divisés en deux étapes. La première étape était celle de la collecte des produits des clients finaux, c’est-à-dire que les ingénieurs de vente collectaient les produits finaux des clients dans toutes les zones de vente et fournissaient des informations détaillées. Cela a encouragé les ingénieurs de vente de contrôler le marché, de se rapprocher de leurs clients et de connaître leurs applications finales. Après la collecte, l’usine a

exposé dans la salle d’exposition tous les produits qualifiés pour que les employés puissent connaître leurs applications finales. La deuxième étape était celle du concours sur des applications des produits et les connaissances des clients. C’est-à-dire mener un concours parmi des équipes régionales qui exposaient durant le concours des produits des clients préparés en avance et présentaient les applications et les clients. L’objectif de cette étape était de bien connaître les applications et perfomances des produits à travers l’organisation du concours. Auparavant, Xinghuo avait organisé une foire parmi ses clients dont le titre était" créer de nouvelles valeurs par unités, technologies et de nouveaux services".

Shuangxi Pneu essayait d’établir une entreprise humaniste

Li Weiling

L’entreprise de Pneu de Shuanxi a perfectionné depuis deux ans la conception d’une entreprise humaniste dans quatre domaines.

Le premier est la formation des philosophies. L’année dernière, l’entreprise a mené des échanges de lecture parmi les nouveaux cadres qui leur ont permis d’accepter des formations à la foi théoriques et pratiques ; Cette année, l’entreprise envisage une formation sur la force d’exécution au niveau des directeurs de l’atelier, et elle a posé les bases humanistes à travers des formations pour créer une entreprise idéale Le deuxième est la construction du style de travail. L’entreprise a attaché à la qualité, la coordination et la compétence d’exécution de l’équipe des cadres. Le troisième est la construction des responsabilités pour éviter des dangers dû au manque de responsabilités. Les employés doivent être responsables de l’entreprise et d’eux-même. Le quatième est le façonnage sur la nature humaine. C’est-à-dire lutter contre l’égoisme et la contradiction, et créer une ambiance humaniste aimable et harmonieuse. L’entreprise a élaboré une carte routière pour construire une entreprise humaniste où les employés ont tous le sens d’appartenance, une entreprise culturelle, potentielle et attirante, une entreprise protectrice, respectueuse, aimable qui apportera le succès à tous les employés.

Des clients vénézuéliens ont rendu visite à l’entreprise de Pneu de Shuanxi et ils ont discuté sur le management. Les deux parties ont échangé des avis sur la consolidation et l’élargissement du marché vénézuélien, i ls ont ainsi lancé une base solide dans leurs futures coopérations. Photo par Shi Jianhua.

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ISSUE 68 PROJECTS

L’Institut général des Sciences et Technologies a été reconnu en tant qu’organe de recherches et de développement de Pékin

Zhong Xiaoping

L’Institut général de Science et Technologie a été reconnu en tant qu’organe de recherches et de développement de Pékin par le Commission des Sciences et Technologies de Pékin pour

l’année 2012. L’ organe de recherches et de développement de Pékin ont été crées en août 2002 soutenus par le gouvernement et différents organismes. Il a pour but de mettre en oeuvre les avantages de la Capitale telles que la concentration de professionnels , la concentration des ressources scientifiques et techniques abondantes, la promotion développement technique, il doit renforcer la capacité d’innovation de la région, accélérer le développement de l’industrie des services fondées sur le savoir, ainsi que d’améliorer la qualité et l’efficacité de l’économie de Pékin. Le certificat d’identification des organes de recherches

et développement de Pékin est valide pour deux ans, et doit être reconfirmé tous les deux ans. L’obtention du certificat d’identifcation signifie que les indices R&D de l’Institut, comprenant la compétence R&D, la qualité du personnel, l’investissment R&D et les installations matérielles sont conformes aux normes de la Commission des Sciences et Technologies de Pékin, qu’il sera bénéficiaire des politiques avantageuses du gouvernement de Pékin concernant les taxes, l’application des brevets, l’introduction d’experts, etc. En même temps il a qualification pour demander des fonds d’innovation orginales des organes de R&D organisé par la Commission des Sciences et Technologies de Pékin. Dorénavant, l’Institut obtiendra des supports provenant de la commission des Sciences et Technologies, ce qui l’aidera à améliorer ses compétences.

L’ Institut Tianhua a remporté le troisième prix du progrès technique de la Province du Gansu

Wu Zhenyun

Le projet de la technologie et des équipements de vaporisage et séchage de polypropylène de L’Institut Tianhua a remporté le troisième prix du progrès technique de la Province du

Gansu pour l’année 2012. Le polypropylène est le produit d’aval d’ethylène le plus important. Son installation de production est en arrière par rapport à sa technologie, avec un coût élevé, dépend principalement de l’importation. Pour résoudre ce problème, l’Institut Tianhua y a mis tous ses efforts, a complété des R&D de sa machine à vaporisage, de sa machine à séchage, de sa machine de séparation ainsi que de soudage d’acier inoxydable duplex SAF2205, et a réussi dans leur industrialisation et les applications à grande échelle, les technologies ont atteint en général le niveau mondial. Le projet leur a permit de ne plus dépendre

des technologies étrangères, de réduire énormément le coût d’investissement, d’améliorer les technologies des installations de polypropylène donc cela est signficatif pour augmenter le taux de localisation des installations de polypropylène en Chine. De plus, l’Institut a exploité dans plusieurs installations de polypropylène telles que le réacteur de copolymerization, le mélangeur continue, le réchauffeur de poudres, etc, et aussi la technologie de séchage de propylène liquide, qui sont tous appliqués dans les unités de production de l’Usine générale de la raffinerie de Lanzhou et de la société pétrochimique de Qingyang. Les installations sont généralisées aussi dans les unités de production des entreprises telles que l’Entreprise pétrochimique de Tianjin, Pétrochimique de Ningxia, de Luoyang, de Daqing, etc.

Huanghai SA a démarré des activités thématiques pour des jeunesLv Xiaomei

Le 22 mars, Huanghai SA a organisé avec les représentants de ces jeunes employés une cérémonie d’ouverture des activités thématiques de Qingdao Empreinte des jeunes, qui était aussi la première session des observations des jeunes.

Les activités étaient composées de 4 parties : les observations, les dialogues, les expériences et les espoirs des jeunes, qui menaient les jeunes à expérimenter le développement de la société à travers ceux qu’ils ont vu, entendu, senti et compris, et les guidaient pour se lancer dans la construction de leur bonheur. Hechi Chemical de Guangxi a introduit des organes consultatifs qui l’aidaient à promouvoir la gestion 6S et CTPM, et donnaient des formations aux employés pour améliorer leurs connaissances. Dans la photo, le personel de l’organe consultatif menait les activités CTPM et formait des employés. Photo by Yang Mingnan.

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ISSUE 68 LA CULTURE SECURITE

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Construire un mûr solide pour lutter contre des incendies du feu

Face au climat du printemps caractérisé par des sécheresses et du vent, ChemChina a organisé des activités de sécurité incendie dans ses

entreprises, afin de renforcer la conscience des employés pour lutter contre des incendies, les rendre plus performants dans des secours d’urgence et dans des auto-défenses, et ainsi jeter une base solide pour la gestion de la sécurité incendie.

Site du concours des compétences contre les incendies de l’entreprise Anbang de Qingdao

Inspection des facilités contre les incendies et prise de photos pour les archives chez Zhenghe

PétrochimieSite des exercises contre les incendies de Tianjin Oil and Gas

Inspection des extincteurs d’incendie chez Nanjing 7425

imitation de révélation du chlore dans l’usine d’électrolyse de

Dezhou Shihua

Exercises contre les incendies de la division machinerie chimique de Bluestar

Beijing

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ISSUE 68 LA VIE A CHEMCHINA

S’entraider pour créer un esprit de solidarité

Le 5 mars 2013, les entrainements physiques organisés par Shanghai POM se sont tenus dans le jardin écologique de Shenlong dans le district de Fengxian. 211 employés

regroupés en 3 groupes y ont participé. Ils se sont jetés avec énergie dans les activités, se sont entraidés, ont coopéré et ont surmonté des difficultés de toutes sortes pour réussir dans ces 4 épreuves. Ces entrainements ont renforcé la combativité, la cohésion et la force physique de l’équipe POM, ainsi que les disciplines et les responsabilités des employés. Ils ont aussi souligné l’importance de la coopération et des soins réciproques. Un autre groupe d’employés a reçu des entrainements militaires au terrain de basketball de l’entreprise, comprenant un entraînement militaire et des exercices de tout genre. Les employés écoutaient les commandes de l’entraîneur et complétaient tous les gestes soigneusement. Cela a montré que tous les employés de Shanghai POM avec des gestes unitaires, des disciplines strictes, des pas fringants et des slogans résonnants étaient en pleine forme physique. Par Liang Weiguo

Broder la vie de retraite avec un coeur intelligentLin Yang

Mme Huang Xiongying, agée de 66 ans, est une retraitée ordinaire de l’Institut Chenguang du Groupe Haohua. Elle aimait la bricoterie et le tricotage

depuis son enfance. Après sa retraite, elle a repris l’aiguille et

le fil pour broder le crossstitch qui devient de plus en plus populaire. En 2009, Huang a décidé de broder une grande oeuvre- Tableau de la musique, des échecs chinois, de la poésie et de la peinture. Elle a mis 2 ans pour compléter ce crossstitch dans lequel 12 filles de la Chine antique de très bonne taille, revêtent une parure, soit debout appréciant des calligraphies ou des peintures, soit assises jouant aux échecs ou aux instruments musicaux. Elle a peint sur le tissu avec comme pinceau une aiguille et du fil, et a peint l’élégance et le charme des filles. Pendant les deux ans de bricoterie, elle a utilisé 100 aiguilles et 102 sortes de couleurs différentes. Mme Huang voudrait trouver un nouveau propriétaire pour son oeuvre. Elle divisera

ses gains en trois parties : la première pour soutenir son mari , pour faire des peintures, pour la pension de retraite et des dons aux oeuvres de bienfaisance pour réaliser sa responsabilité sociale.

Les premiers entrainements physiques de Shanghai POM