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Journal de l’académie | �
éditorial
Bonne année académiquepar JEan-PIERRE foRtIn
MCC, CRHa, CEC, Ca Président-directeur général
Pour beaucoup d’entre vous, septembre signifie le début ou la poursuite de votre
programme d’entrainement au coaching. Pour d’autres, c’est la reprise des habitudes métro-boulot-dodo. Et pour tout le monde, c’est la fin de l’été. C’est donc une belle occasion de vous offrir mes vœux pour une rentrée fructueuse à tous égards. Chez Coaching de gestion, il y a du nouveau et je tenais à vous en faire part.
Parmi le mondenous nous sommes dotés d’un nouvel organigramme que vous pourrez voir dans les pages du présent numéro. Un peu « flyé » direz-vous. Il reflète bien ce que nous sommes pourtant – une cyber-entreprise un peu comme la décrit Linda Gratton1 du London Business School. nous sommes à 100 % dans le télétravail et nos collaborateurs sont dispersés un peu partout. Pas de liens hiérarchiques, mais des personnes indépendantes qui acceptent des responsabilités et livrent des résultats. Il n’y a plus de « boss » chez Coaching de gestion. Désolé, nous sommes déjà rendus en 2025.nous entreprenons une période de recrutement pour enrichir notre équipe de coachs-leaders et de coachs-mentors. Mais nous sommes heureux d’annoncer cependant que Michel Boutin (aCC) reprend du service particulièrement dans la Vieille Capitale alors que nathalie Dubé (PCC) interviendra à nouveau comme examinatrice puis, si les conditions sont réunies étant donné ses activités, à nouveau dans la formation en 2012. Sylvie Venne (PCC) agira comme coach-leader dès cet automne. Par ailleurs, france asselin nous a informés que ses activités ne lui permettaient plus de poursuivre son travail avec nous. Charles Bernier (PCC) et nathalie Sibéril (aCC) ont terminé leur contribution avec nous. nous leur sommes reconnaissants de ce qu’ils ont apporté.Jean-Pierre Bekier (PCC) poursuivra ses activités à titre de coach-leader et de coach-mentor après avoir assumé la gestion académique au cours de la dernière année. nos remerciements les plus sincères pour la contribution qu’il a apportée. Il s’est révélé un collaborateur dévoué et un travailleur acharné. Patricya Lacerte, maintenant registraire, remplace Lucille Picard qui poursuit son travail avec nous comme soutien
Journal de l’AcadémieSePTemBre 20��
Vol Vii - no �
Un bulletin pour les membres de l’Académie du Coaching
aux participants. Elle continue également le développement de son centre d’affaires (Centre d’affaires Maizerets à Québec). notre gratitude s’adresse également aux coachs-leaders, coachs-mentors et collaborateurs qui poursuivent avec nous. Ils sont au cœur du service que nous vous offrons et ce sont eux qui feront la différence dans la prochaine année.
À propos des programmesaprès une expérience de quelques mois avec l’autoévaluation, nous revenons au principe du feedback formatif assorti néanmoins d’un espace d’autoévaluation. Les nouveaux formulaires sont en ligne et accompagnés d’un nouveau Guide du feedback formatif. Le feedback formatif nous permet de mieux répondre à nos engagements vis-à-vis nos participants et de bien nous acquitter de nos obligations en regard de notre contrat d’accréditation.De plus, un nouveau Guide de supervision révisé et enrichi apportera un meilleur éclairage sur l’importante démarche de supervision. on y trouvera notamment des indicateurs pour la sélection d’un coach-mentor.autre grande nouveauté : les travaux pratiques ont été réunis dans un Cahier des travaux pratiques. Les modules ont donc été délestés des travaux pratiques qui apparaissaient à la fin de chaque module. Le travail est complété pour le 1er cycle et le Cahier du 1er cycle est disponible dans la section Matériel didactique. Le Cahier du 2e cycle sera disponible au cours de l’automne.Pour ceux qui n’auraient pas vu passer l’annonce des nouveaux modules, il faut signaler le module 13 – Savoir gérer le stress et les émotions et le module 14 – Exercer la profession de coach qui regroupe les anciens modules 13-14 et 15. Et, finalement, le module 15 – Atelier de synthèse qui vise à faire réaliser une démarche de réflexion sur les compétences essentielles et à se préparer pour le 2e cycle.Voilà en substance les principaux évènements des derniers mois. nous espérons que vous y trouverez votre bénéfice et surtout que vous poursuivrez votre cheminement au sein d’une des professions les plus prometteuses de la décennie. Linda Gratton signale que « Demain, le leader sera de plus en plus perçu comme un membre de l’équipe et non plus comme le « boss ». Bref, il est appelé à devenir une sorte de coach, transparent et authentique. » À vous de jouer !(1) Lynda Gratton, the Shift : The future of work is already here, Collins, 2011
Journal de l’académie | 2Chroniques
Ma réussite provient d’une série d’échecs
par MaRIE-HéLènE RISI - aCC
En fait, je suis passée maître dans l’art …d’échouer ! Laissez-moi vous exposer mon tableau de chasse. J’ai commencé en finances en échouant : endettement record durant trois ans, le temps de me constituer une clientèle qui me fasse vivre. Je suis passée à côté de la faillite de justesse ! après avoir travaillé près de dix ans en finances, j’ai réussi à me mériter les grands honneurs pour ensuite réaliser que j’avais ramé toutes ces années dans le sens contraire de la destination souhaitée. Ma vie, c’était le coaching ! Je ne voulais plus travailler dans l’argent, mais avec et pour les gens qui souhaitent comprendre les rouages de l’argent en visant également une réussite de vie pleine et entière, communément appelée la prospérité. Pas facile de trouver le chemin pour sortir d’une forêt dans laquelle vous avez planté chaque arbre. J’ai vendu ma clientèle à celui qui allait devenir mon futur époux… et j’ai quand même réussi à me taper un épuisement. C’est quasi impossible de toujours tout rater !
Parlant de relation amoureuse, là je détiens la palme ! J’ai bien choisi quelques perdants qui trouvaient le tour de me diminuer. avouez que ça commence à être de l’art, mais le plus juteux, c’est que je suis descendue au 33ème sous-sol pour un homme qui s’est révélé minable, convaincue qu’il était le mien ! La relation était toxique, rien à voir avec l’amour et tout à voir avec la dépendance et la manipulation. Je me souviens encore de l’église dans laquelle j’ai pleuré comme une Madeleine en priant Dieu de me sortir de cette drogue. Je dis souvent à mon chum qu’il me sauve de tous ceux qui n’étaient pas faits pour moi !
Ces ratages ne sont pas choses du passé. Malgré une vie que je considère magnifique et nombre de projets qui réussissent, j’échoue encore quotidiennement à atteindre les buts que je me fixe. Quelques exemples ? Je ne médite pas autant que je le veux. Je ne parviens pas à m’entraîner autant que je l’avais projeté. Et je suis encore loin d’incarner toute la douceur dont je suis capable.
Pourquoi je vous raconte tout cela ? Ce n’est pas tant que j’échoue autant qui fait que j’ai une vie que je considère magnifique et que je réussis mes projets.
C’est plutôt que les échecs ont aiguisé la lame…de ma détermination. J’essaie, quand je veux un résultat, encore et encore. J’ai une tête de « cochon », je la célèbre et je l’aime… tout en étant parfaitement consciente que ceux qui vivent avec moi ont du mérite !
avant, quand on me disait que j’avais une tête de cochon, j’étais insultée. aujourd’hui, je me dis intérieurement : « Ce sont les courageux qui mènent le monde » et je me félicite de ne plus avoir peur du ridicule. J’avance aujourd’hui en dépit de la peur qui me ronge.
Et, vous, échouez-vous souvent ? Laissez-moi vos commentaires sur mon blog. J’adorerais vous lire.
Marie-Hélène Risi est coach professionnelle en réussite de vie et croissance financière. Pour les professionnels à leur compte qui veulent arrêter de courir, augmenter leurs revenus et vendre leur expertise sur le Web. Site web : http://www.marie-helene-risi.com
Vous souhaitez communiquer, vous rendre visible, annoncer vos offres de services dans le Jour-nal de l’académie. Réservez votre emplacement dès maintenant.
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Journal de l’académie | �Chroniques
La bienveillance en coaching
par JEan-PIERRE foRtIn MCC, CRHa, CEC, Ca
Président-directeur général
Pour un coach, la bienveillance fait partie de l’attitude coach. C’est une prédisposition favorable à vouloir du bien à ses coachés. Si elle se cultive jour après jour en la pratiquant envers tous les gens qui nous entourent, elle demeure cependant un incontournable en coaching. Com- ment imaginer autrement le processus d’accompagnement d’un coaché vers l’atteinte plus rapide et plus efficace d’objec-tifs, de résultats, d’un changement ou d’une transformation ?
La notion de bienveillance se situe au niveau de l’intention du coach. Elle consiste à aborder son coaché avec une attitude positive et avec le souci de lui faire du bien. De ce concept, il convient de retenir l’importance de l’intention envers l’autre, intention que viendra soutenir et expliciter le projet d’accompagnement. Elle peut prendre différentes formes comme l’illustre l’anecdote suivante.
Quelque part dans un village du nord de l’Europe, un jour d’hiver, un passant voit un oiseau en difficulté, sans doute blessé, atterrir dans le fumier d’un cheval qui venait à passer par là. épris de bonté envers cet oiseau, il s’en approcha et délicatement le déplaça sur le bord du chemin à l’écart du fumier. Quelques minutes plus tard, un autre passant vit l’oiseau sur le bord du chemin greloter de façon manifeste. Délicatement, il prit l’oiseau et le déposa dans le fumier encore chaud duquel le passant précédent l’avait déplacé. après quelques instants, l’oiseau cessa de greloter. Dans les deux cas, les passants étaient animés de bienveillance. Pourtant, cette anecdote nous apprend que ce n’est pas parce que quelqu’un nous sort d’une situation fâcheuse qu’il nous
fait du bien ni que quelqu’un qui nous met dans une situation fâcheuse nous fait du mal. tout semble être dans l’intention.
Une des valeurs ajoutées du coaching tient au fait que nos coachés veulent avoir l’heure juste de la part de leur coach même si celle-ci passe par un feedback critique auquel ils ne sont pas nécessairement habitués surtout s’ils sont des dirigeants et des cadres supérieurs. Ce qui fait une différence fondamentale dans la perception que le coaché aura du feedback critique, c’est un vague sentiment que son coach lui veut du bien, qu’il est constructif. Ce sentiment se développe au fil de la relation de coaching dans la manière dont le coach travaille avec son coaché.
La bienveillance puise également dans les enseignements de Carl Rogers sur la communication. Elle prend forme dans quatre dimensions de la communication :
- observer les faits en évitant les jugements de valeur ;- reconnaître ses propres sentiments afin de permettre à son coaché de trouver plus facilement un espace pour exprimer également les siens ;- avoir conscience et exprimer ses attentes en tant que coach, ce qui facilite également la compréhension des besoins du coaché ;- savoir formuler ses requêtes et indiquer à l’autre quelles actions concrètes peuvent contribuer à son bien-être.
À travers ces dimensions, c’est la faculté d’empathie et l’attitude coach qui se développent. nous aurions tort de penser que nous pouvons être bienveillants avec nos coachés et manquer allègrement de respect aux autres et leur faire du mal à propos de tout et de rien. À quelque part, l’hypocrisie finit par transpirer et le vrai visage apparaît. Pas forcément pour tout le monde, car il y a des gens qui parviennent à tromper tout le temps un peu de monde, à tromper un peu de temps à tout le monde, mais rarement à tromper tout le monde tout le temps.
Nous sommes heureux d’offrir une récompense à tous nos membres qui nous réfèrent de nouveaux participants. Nous sommes reconnaissants envers tous ceux et celles qui, de cette façon, contribuent à la croissance de l’Institut.
Vous connaissez quelqu’un dans votre entourage qui est intéressé par le coaching? Référez-nous cette personne et recevez une récompense de 100 $ pour chaque référence menant à une entente contractuelle, applicable au Programme d’Entraînement au Coaching Professionnel.
Programme de récompense pour référence
Partagez votre passion pour le coaching et sortez gagnant! Merci de faire connaître Coaching de Gestion!
Journal de l’académie | �Direction de l’Académie
Jean-Pierre FortinMCC, CEC, CRHa, Ca, Ma
Président-directeur général chez Coaching de gestion
Coach-leader 1er et 2e cycles
Michel BoutinaCC, Baa
Coach-leader 1er cycle
Simone BrueschaCC
Coach-leader 1er cycle
Geneviève DesautelsaCC, CRHa, MBa
Coach-leader 1er cycle
Nadine FortinPCC, P.Eng., PMP
Coach-leader 1er et 2e cycles
Lyne ParisienPCC, CGa
Coach-leader 1er et 2e cycles
Sylvie VennePCC
Coach-leader 1er et 2e cycles
Jean-Pierre BekierPCC
Coach-leader 1er et 2e cycles
Claude BressaniPCC
Coach-leader 1er et 2e cycles
Anne ChoquettePCC
Coach-leader 1er et 2e cycles
JoAnne DuquettePCC
Coach-leader 1er et 2e cycles
Diane LépinePCC
Coach-leader 1er et 2e cycles
Jean-Luc PeningaCC, Bio-Ing.
Coach-leader 1er cycle
Des professionnels détenant uneexpérience concrète en coaching et unereconnaissance ICF.
Pour consulter le profil des coachs-leaders
NOTRE ÉQUIPE DE COACHS-LEADERS ( 1er août 2011 au 31 juillet 2012 )
Journal de l’académie | �Direction de l’Académie
FORTIN, Jean-Pierre - MCC Courriel : [email protected], site internet : www.coaching.qc.ca
Coach depuis 1997, j’éprouve un grand plaisir à faire de la supervision auprès des participants motivés à apprendre et qui savent apprécier le langage direct. Mon but est d’abord de vous aider à atteindre les niveaux de maîtrise des compétences exigées en coaching pour obtenir une reconnaissance professionnelle. L’expérience acquise à titre d’examinateur auprès de l’International Coach federation pour les niveaux PCC
et MCC m’a permis d’identifier ce qui fait les coachs qui ont du succès et ce qui nuit à d’autres coachs. Comme coach-mentor, mon rôle est également de guider mes supervisés dans le développement de l’attitude coach. Mon approche de la supervision vise à établir une relation intense au travers nos échanges sur des stratégies de coaching fructueuses et dans des prestations de coaching suivies de feedbacks bien structurés. Gestionnaire de carrière, j’ai travaillé surtout avec des entrepreneurs, dirigeants et cadres de tous les niveaux. J’ai fondé Coaching de gestion et j’en ai été le concepteur des programmes.
BEKIER, Jean-Pierre - PCCCourriel : [email protected], site internet : www.axecoaching.com
Pour moi, la supervision est une démarche essentielle pour un coach. Celle-ci permet un axe de vision différent de son propre cadre de référence. C’est sortir de la « matrice » que l’on connait déjà, c’est faire le vide créateur, avoir un autre point de vue professionnel dans lequel on puise de nouveaux apprentissages pour nous faire grandir dans notre métier de coach. C’est aussi une autre façon de « savoir-agir » (savoir-être,
savoir-faire, savoir). Comment choisir son coach-mentor? telle est la question. Jean-Pierre est un coach-mentor pragmatique et la sagesse guide ses pas vers l’énaction. C’est en cheminant par des allers et retours constants entre pensée et action, théorie et pratique que l’individu construit ses représentations qui guident ses actions vers un but à atteindre. Parlons-en ensemble, vous êtes les bienvenus.
CHOQUETTE, Anne - PCCCourriel : [email protected]
Coach et téléformatrice certifiée, j’appuie ma pratique de coaching et de formation sur une quinzaine d’années en gestion dont sept à titre de directrice générale d’entreprises en technologie. En plus de bâtir un réseau international de coachs pour REnoIR Executive Solutions, je me suis jointe à l’équipe de 4-D Systems et j’ai le privilège de coacher des membres de la naSa. Mes certifications incluent : 4-D Systems
(mobilisation d’équipe et coaching d’équipe), coaching d’équipe selon team Coaching International, formation de praticienne en PnL (CQPnL), coach en techniques de lâcher prise (Méthode Sedona), puis les principes de succès de Jack Canfield…
BRESSANI, Claude - PCCCourriel : [email protected], site internet : www.claudebressani.com
Je suis aujourd’hui animée d’une grande passion : le coaching ! après une expérience de plus de 25 ans dans le secteur du recrutement et des problématiques reliées à la recherche d’emploi et à l’épanouissement professionnel, en 2004, je changeai l’orientation de mon entreprise, Claude Bressani R.H. inc., et choisis de me concentrer au coaching de transition et gestion de carrière. Entrepreneure résolument orientée vers
l’action et dotée d’une grande expérience de terrain, j’accompagne ceux qui veulent donner un deuxième souffle à leur carrière ou se réaliser professionnellement. Curieuse de tout, animée d’un vif intérêt pour les motivations profondes sous-jacentes à tout engagement humain, je coache professionnels et gestionnaires et les amène à développer leur leadership personnel : la reconnaissance et l’affirmation d’eux-mêmes et de ce qu’ils veulent véritablement. Je les aide à construire leur propre réalisation. À titre de coach-mentor, avec la même énergie, je vous aiderai à acquérir confiance et à parfaire vos compétences en coaching !
NOTRE ÉQUIPE DE COACHS-MENTORS
Journal de l’académie | �Direction de l’Académie
DUQUETTE, JoAnne - PCC Courriel : [email protected]
Passionnée par le métier de coach depuis 10 ans, mes créneaux de spécialisation sont : le démarrage d’entreprise, la gestion du temps, l’organisation du travail, la communication interpersonnelle, le leadership et l’équilibre de vie. Ma clientèle se compose de dirigeants, cadres et professionnels déterminés à augmenter les chances de succès de leur organisation et d’individus qui souhaitent développer leur leadership, se don-
ner des objectifs significatifs en maximisant leur potentiel naturel. Coach, coach-mentor et formatrice, je siège sur le conseil d’administration de la fédération Internationale des Coachs du Québec (fICQ).
FORTIN, Nadine - PCCCourriel : [email protected]
Vous voir réussir en tant que coach, c’est ce qui me tient à cœur ! Par du feedback concret et un partage de mes expériences, je vous aiderai à voir ce qu’il vous manque pour maîtriser vos compétences de coach et les intégrer dans une pratique fluide. Ensemble, nous mettrons en place les assises pour que vous deveniez coach de haut calibre.
très orientée vers l’action et les résultats, j’ai œuvré en tant qu’ingénieure et gestionnaire de projet. C’est un désir de me développer au niveau des relations humaines qui m’a fait découvrir le coaching en 2002.
PARISIEN, Lyne - PCCCourriel : [email protected]
À titre de coach-mentor, je suis votre alliée, prête à vous accompagner, à vous appuyer et à vous motiver afin d’accéder à votre plein potentiel professionnel et personnel. De plus, je suis recherchée pour mon intégrité, la transparence de mon discours direct et franc ainsi que mes qualités d’écoute. Il me fera plaisir de partager avec vous mes bons coups et les défis de la vie de coach professionnel. très active comme coach depuis près
de cinq ans, je suis reconnue pour mes forces en gestion des ressources humaines, gestion financière, résolution de conflits et mes qualités de visionnaire. Ma clientèle type se situe principalement parmi les dirigeants nouvellement en poste, les gestion-naires et les professionnels déterminés à maximiser leurs résultats d’affaires.
LÉPINE, Diane - PCCCourriel : [email protected]
Chaque jour sur le terrain, j’assiste, avec humilité et gratitude, à la puissance du processus du coaching. Coach de coachs, d’entrepreneurs et de gestionnaires, depuis six ans, je suis réputée pour mon écoute active, mes qualités de communicatrice et mon humour. Une session de travail avec son coach-mentor, c’est un rendez-vous avec soi-même sur le terrain de pratique. La confiance, le plaisir, le goût du dépassement
constituent l’essence d’une bonne séance d’entraînement. Dynamique et engagée à votre succès, je suis reconnue pour faire bouger les choses. J’aime vulgariser les différentes matières et concepts ainsi que partager des exemples concrets afin de rendre votre expérience vivante et significative. Entrepreneure depuis 25 ans, spécialisée en marketing, management, processus de relève et transfert d’entreprise, c’est avec enthousiasme que je vous accompagnerai dans votre migration vers votre nouvelle profession, carrière ou approche de gestionnaire, à titre de coach professionnel(le).
NOTRE ÉQUIPE DE COACHS-MENTORS (suite)
Journal de l’académie | �Direction de l’Académie
NOUVEL ORGANIGRAMME DE COACHING DE GESTION
Congrès de la fédération internationale des coachs du Québec
Journal de l’académie | �Télé-conférences
LA TÉLÉ-CONFÉRENCE
GRATUITE DU MOIS
Sujet : « Comment créer un rush de clients maintenant ? »
Conférencière : Marie-Hélène Risi, aCC
Date : Jeudi, 15 septembre 2011 de 16 à 17 heures (Paris 22 h)
Une audio conférence sans précédent d’une durée de 60 minutes avec période de questions. En collaboration et avec l’autorisation de Christian Michaelsen, Marie-Hélène Risi, coach aCC, spécialisée auprès d’entrepreneurs audacieux qui veulent réussir leur entreprise et leur vie de couple, animera cette téléconférence. Vous repartirez avec des outils concrets à mettre en place dès maintenant afin de vous créer un pipeline efficace de clients potentiels et enthousiastes ! Lors de cette conférence, vous y apprendrez :
• les 3 facteurs critiques de succès pour la pratique d’un coach • un processus en 3 étapes pour vous faire embaucher sur-le-champ • 5 stratégies pour avoir un « rush » de nouveaux clients
fascinée très jeune par la relation des gens à l’argent et la place que celui-ci occupe dans leur vie, Marie-Hélène a décidé d’investir son intérêt et ses talents dans le domaine de la finance. En novembre 2001, elle a obtenu le statut de conseillère en sécurité financière auprès d’un chef de file en services financiers au Canada. après avoir bâti un portefeuille d’actifs de plus de 10 millions avec un petit nombre de clients recrutés « par sollicitation à froid », sa mission de vie s’est imposée et elle a décidé d’ajouter une corde à son arc. Marie-Hèlene a entamé alors les cours menant à sa certification comme coach professionnelle aCC avec Coaching de gestion inc. Membre depuis 2007 de la fédération Internationale des Coachs, elle a créé cette même année forma-Vie Coaching inc.
En finances, elle se spécialise en gestion des liquidités, intervention en endettement, concrétisation de projets et soutien au client pour l’aider à reprendre son pouvoir financier. Sa poursuite d’un meilleur bien-être personnel l’ayant amenée à s’interroger sur ce qui différencie un entrepreneur « en état de survie » de celui qui est dans la vie et la prospérité, elle souhaite maintenant plus que jamais partager sa certitude qu’au fond de chacun se cache un entrepreneur bienveillant et fin stratège, créateur de valeur pour l’humanité.
Elle suit actuellement la formation « outstanding relationships » avec l’équipe d’anthony Robbins afin d’accompagner les professionnels qui souhaitent réussir aussi leur relation de couple.
Informations et inscription : cliquer ici.
PROGRAMME 2011-2012 DES TÉLÉ-CONFÉRENCES DU MOIS
Des conférences de haut niveau animées par des conférenciers chevronnés____________________
Sujet : « Comment créer un rush de clients maintenant ? » Conférencière : Marie-Hélène Risi, aCC Date : Jeudi, 15 septembre 2011 de 16 à 17 heures
Sujet : « Gérer, c’est communiquer » Conférencière : Isabelle Lord, PCC Date : Jeudi, 20 octobre 2011 de 16 à 17 heures
Sujet : « Le paradoxe de la baguette magique » Conférencier : Jean-Pierre Bekier, PCC Date : Jeudi, 17 novembre 2011 de 16 à 17 heures
Sujet : « Le bonheur des uns fait le bonheur des autres : Perfor-mance et bienveillance pour être(s) humain(s) » Conférencier : thierry Delperdange, coach professionnelDate : Jeudi, 15 décembre 2011 de 16 à 17 heures
Sujet : « Le coach et le gestionnaire en ressources humaines, ami ou ennemi ? » Conférencier : Jean-Paul Gagnon, maître praticien en efficacité organisationnelle Date : Jeudi, 19 janvier 2012 de 16 à 17 heures
Sujet : « La résonnance émotionnelle dans le cadre du coaching » Conférencier : Laurent RousselDate : Jeudi, 16 février 2012 de 16 à 17 heures
Sujet : « Ê.t.R.E.L.E.a.D.E.R.S » Conférencière : Geneviève Desautels, aCC Date : Jeudi, 15 mars 2012 de 16 à 17 heures
Sujet : « Le coaching d’équipe catalyseur de l’intelligence collective » Conférencier : Jean-Pierre Bekier, PCC Date : Jeudi, 19 avril 2012 de 16 à 17 heures
Sujet : « L’intelligence émotionnelle, premier facteur de réussite professionnelle » Conférencier : Benoit aymonier, aCC Date : Jeudi, 17 mai 2012 de 16 à 17 heures
Sujet : « Coaching de comptabilité (Coaching accounting) » Conférencière : Maude Roy Date : Jeudi, 21 juin 2011 de 16 à 17 heures
Journal de l’académie | �Publi - Informations
Cap sur la retraite25 points de repère pour franchir les transitions
Un nouveau livre pour Marie-Paule Dessaint, Ph.D.
coach, auteure et conférencière
Préface de Jean-Pierre Fortin (coach professionnel)Postface de Mariette Gélinas (présidente régionale de
l’association des retraités de l’éducation et des autres services publics du Québec)
« Les baby-boomers vont inventer une nouvelle façon de vivre leur retraite,
puis leur vieillesse. »
Une retraite épanouie et une vieillesse sereine, ça se prépare ! forte de sa grande expérience auprès de ceux qui s’embarquent pour ce long voyage, Marie-Paule Dessaint propose un livre pour préparer et accompagner psychologiquement les transitions. Elle y offre 25 points de repère afin de nous guider tout au long de la traversée, du moment où nous sommes encore fermement attachés à nos activités professionnelles à l’heure où le dernier rivage se profile à l’horizon. « Prenez soin de vous », « Soyez heureux, seul ou à deux », « Vivez en pleine santé »... Ces balises que Marie-Paule Dessaint place sur notre parcours sont autant de chapitres nous invitant à regarder le passé pour mieux éclairer l’avenir. Ils se déclinent en exercices pratiques pour nous aider à faire du changement notre allié, ponctués de récits éclairants et sertis d’une foule de raisons et d’encouragements à passer à l’action, pour plonger confiants dans la retraite.
Marie-Paule Dessaint est docteure en sciences de l’éducation et spécialiste des transitions de vie, de la retraite et du vieillissement. Elle anime des stages de préparation à la retraite depuis plus de 15 ans ainsi que des conférences et des ateliers consacrés à la mémoire, au sommeil et à l’après-retraite. Elle est l’auteure de plusieurs livres, dont Une retraite heureuse ? Ça dépend de vous ! (Flammarion Québec, 2005).
www.marie-paule-dessaint.com
Flammarion Québec • Psychologie • 352 pages • ISBN 978-2-89077-417-9
Journal de l’académie | �0Publi - Informations
BELGIQUE – GROUPE DE COACHS
Bonjour à toutes et tous,
nous sommes un groupe de coachs de différents horizons désirant élargir notre palette de coaching. Cette variété nous permet d’élargir les manières de nommer les choses, la variété des cadres de référence.
C’est avec plaisir et intérêt que nous invitons, en toute simplicité, tout un chacun à se joindre à nos soirées.
Depuis 2009, nous nous retrouvons régulièrement pour partager nos expériences. nous amenons ainsi nos réflexions ou nos demandes au groupe.
Cela peut concerner un débutant pour « l’aider à s’étoffer » comme un « maître-coach » pour le provoquer dans ses certitudes et stimuler sa créativité, son développement professionnel et sa remise en question. nous partons ainsi à la recherche de réponses tout simplement adéquates à ce moment-là.
Un coach se désigne pour répondre à la demande tandis qu’un deuxième coach s’assure du temps imparti. Un feedback est donné en fin de coaching.
nos réunions peuvent également s’organiser autour d’une approche plus ou moins théorique renvoyant à des champs théoriques (sociologie, psychologie...) ou à des approches plus pragmatiques comme la systémique, la PnL ou l’analyse transactionnelle.
L’apport de ces différentes rencontres est fonction de la complexité des cas et du nombre de participants.
Bienvenue à toutes et tous.
Notre adresse de réunion :Boulevard du Souverain 231170 auderghem
Nos coordonnées :Chantal DE BRUCKER - [email protected] - +32 (0)2 678 94 98Guy-Pierre MattaLIa - [email protected] - +32 (0)2 678 87 53
Bulletin d’information de l’ICF « Coaching World »
Chaque mois, un nouveau numéro du bulletin d’information Coaching World est mis à disposition sur Coachfederation.org. Chaque numéro contient des informations sur les événements proposés par les différentes sections régionales de l’ICf et les prochaines sessions de formation virtuelle, des interviews ou des articles de membres de l’ICf et bien d’autres choses encore. Pour consulter le numéro : Coaching World Août 2011.
Veuillez noter que tous les numéros sont rédigés en langue anglaise.
Prochaine date de tombée :
le 25 septembre 2011
textes à transmettre à l’adresse suivante : [email protected]
Journal de l’académie | ��Coaching Infos
Accessible gratuitement, le Journal de l’Académie est un bulletin périodique publié sur Internet à l’intention des participants au Programme d’Entraînement au Coaching Professionnel.© Les droits de reproduction sont réservés. ISSN – 1715-7846Dépôt légal : Septembre 2011 (BAC et BANQ)Le genre masculin est utilisé sans discrimination, uniquement dans le but d’alléger le texte.Éditeur Coaching de Gestion Inc., [email protected] Michèle Ferland, [email protected]édacteur en chef Jean-Luc Lebouteiller, [email protected]évision linguistique Mélanie Rivest, [email protected]éléphone +1 514 735-9333 ou 1-888-764-3623Télécopieur +1 514 735-9333Courriel [email protected] Internet www.coaching.qc.ca
LA T É L É - F O R M A T I O NA U S E R V I C E D E V O T R E E N T R E P R I S E
Vous souhaitez faire connaître votre entreprise à des clients éloignés et/ou organiser des télé-classes pour cibler une clientèle intéressée par votre expertise ?
Apprenez à maîtriser la télé-formation avec notre Programme d’Entraînement à la Télé-Formation. Ce programme vous propose d’acquérir des compétences pour concevoir, animer et mettre en marché vos propres télé-classes.
En grande évolution depuis déjà plusieurs années, la télé-formation offre de nombreux avantages :
Une plus grande souplesse dans la gestion du temps
Un rythme d’apprentissage et un environnement personnalisés
Une réduction des frais de déplacement, de location de salle ou d’hébergement
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Début de la prochaine session : 5 octobre 2011 Informez-vous!
514 735-9333 ou 1 888 764-3623
16è conférence internationale annuelle de l’ICFLas Vegas, Nevada, USA
Dépassez vos limites avec l’ICF Le saviez-vous ? Las Vegas connaît en moyenne 310 jours d’ensoleillement par an. Mettez du soleil dans votre mois de septembre en assistant à la 16e conférence internationale annuelle qui se tiendra du 24 au 27 septembre au Mandalay Bay.
La conférence, intitulée Playing to the Edge !, ne manquera pas de vous inspirer et de vous motiver grâce à des programmes d’enseignement et des événements exceptionnels.
Inscrivez-vous dès maintenant et consultez la liste des choses à ne pas oublier pour tirer le meilleur parti de cette expérience.
Plus de détails à l’adresse suivante : http://www.coachfederation.org/conference
La Cohésion des équipes : Pra-tique du team building par Pierre Cauvin (ESF Éditeur - Août 2011). En savoir plus...
Le coaching quotidien : Mieux diriger son équipe tous les jours par Jacques Desponds ( Maxima - Lau-rent du Mesnil Éditeur - Septembre 2011). En savoir plus...
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Le coaching en Afrique a le vent en poupe. En savoir plus...
Peut-on coacher un pays, en l’occurrence la France ? Patrick Dugois, coach, publie un essai sur la question. L’auteur nous convie à dix séances de coaching où la France explore avec son coach ses difficultés. En savoir plus... (1) et (2)
Se regarder dans le miroir... pour s’améliorer encore et tou-jours un peu plus... Une méthode efficace selon Robert Kaplan, pro-fesseur à Harvard. En savoir plus...
Point de vue. Le nouveau ma-nager : un leader, coach et anima-teur de communautés. à voir...
Le team learning... une variante du team building. En savoir plus...
Le coaching a son jeu de société : ‘‘Le K, votre coach au quo-tidien’’. A jouer seul ou à plusieurs. Disponible également sur Iphone. En savoir plus... (1) et (2)
Le congrès ICF France 2011 se déroulera à Paris les 21 et 22 octo-bre. En savoir plus...
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