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16 mai 2013
RSE : mode d’emploiRencontres de l’entreprise responsable
Oraveo était partenaire des 2ème rencontres de l’Entreprise Responsable, organisées par Bref Rhône-Alpes, le 16 mai 2013 à l’EM Lyon.
Oraveo est un cabinet de conseil dédié à l’accompagnement des organisations dans la définition et la mise en place de leur stratégie de RSE.
Au delà de l’apport d’expertise, Régis Chomel de Varagnes, dirigeant d’Oraveo est intervenu dans l’atelier «RSE : Mode d’emploi pour agir».
Oraveo
Rencontres BREF Rhône-Alpes de l’Entreprise Responsable // RSE mode d’emploi 3
Oraveo a apporté son exper%se RSE dans la construc%on du programme et
la recherche des témoins, pour la 2ème année consécu5ve.
Partenariat Bref Rhône-Alpes
Rencontres BREF Rhône-Alpes de l’Entreprise Responsable // RSE mode d’emploi 4
RSO (RH et société)Changement clima5que
RSORepor5ng
RSO Qualité Sécurité Environnement
RSOEnvironnement
Franck BouliteauPauline Berger
Yves Garenne
Régis Chomel de Varagnes
Claire Goudeaux
Chargée de projet
Accrédita)ons
De la défini5on stratégique à la mise en œuvre opéra5onnelle.
Une équipe de 5 personnes
Rencontres BREF Rhône-Alpes de l’Entreprise Responsable // RSE mode d’emploi 5
Exemples de références
Comment faire pour mettre en place une démarche RSE dans son entreprise ? comment faire la faire vivre au fur et à mesure de son déploiement ? Quelles étapes respecter pour assurer la réussite d’un tel projet, quels facteurs clés de succès...
Les réponses d’Oraveo abordées lors de cet atelier en lien avec deux témoignages d’entreprises engagées.
RSE : Mode d’emploi
Rencontres BREF Rhône-Alpes de l’Entreprise Responsable // RSE mode d’emploi
Régis Chomel de VaragnesDirecteur Conseil
Evaluateur ICA -‐ ISO 26000
Jérôme ChambasQualité et tourisme responsable
Guillaume BessièreResponsable qualité et
contrôle interne
Les intervenants
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Points que vous souhaitez aborder
Rencontres BREF Rhône-Alpes de l’Entreprise Responsable // RSE mode d’emploi
• Analyse enjeux et impacts• Etats des lieux interne (gouvernance, ac5ons / résultats, process)
• Cartographie des PP et dialogue• Benchmark secteur• Formalisa5on de la poli5que
Réflexion
• Ac5ons correc5ves• Veille concurren5elle et réglementaire• Communica5on externe• Sessions dialogue avec PP• Evalua5on externe
Améliora5on
• Défini5on d’un plan d’ac5ons• Indicateurs de progrès• Forma5on / sensibilisa5on• Communica5on interne• Dialogue avec les PP
Ac5on
• Suivi des indicateurs (Codir)• Revue de direc5on annuelle• Repor5ng• Audits internes / croisés
Suivi
Démarche globale
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Pro-‐ac5f
Défensif• Intégra5on des enjeux du secteur• Réduc5on des consomma5ons• Mobilisa5on du personnel• Respect de la réglementa5on
• Leadership sectoriel• Différencia5on concurren5elle• Performance globale• Image et réputa5on• Innova5on• Ancrage local• An5cipa5on réglementa5on / Normes
Votre vision de la RSE
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Leadership
Implica5on de tous(Manager et personnel)
Des ou5ls performants
Vision transversale Dialogue avec ses PP
Améliora5on con5nue
PLAN
DOCHECK
ACT
Triple performance
Economie
Social Environnement
Communica5on et transparence
Facteurs clés de succès
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Echanges avec la salle
ContactRégis Chomel de [email protected]
5, place Gensoul 69002 Lyon // France04 78 79 49 99
SARL au capital de 25 000 € 524 055 191 RCS Lyon
N° déclaration formation : 82 69 11472 69
