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l e m a g a z i n e d e s a d h é r e n t s d e l a C F t C

La Vieà défendre

JAN - Fév 2017IssN 1240-9367 6€n° 198

RepRésentativitéC'est reparti pour un tour

DossieR DétaChablebienvenue sur le portail formation.cftc.fr

La CFTC inTerpeLLe Les CandidaTs

SOMMAIRE 3N° 198 / Janvier - Février 2017

5 I éDitoRial par Philippe LouisUne CFTC indépendante et active

6 I aCtualité

pRésiDentielle 2017 La CFTC interpelle les candidats 6 RepèRes Dates et chiffres clés 10

RepRésentativité C’est reparti pour un tour 11

salaRiat De nouveaux droits depuis le 1er janvier 16

inventeR l’aveniR Colloque au Cese 18

19 I le DossieR

La formation CFTC se digitalise 19 27 I billet D'humeuR par Bernard Sagez 27

De l’art de bien représenter les salarié(e)s dans l’entreprise 28 I teRRain

poRtRaits De femmes Un plus au syndicalisme 28

CaDRes CftC Nouvelle présidence 31

emploi à DomiCile Un contrat pas si familier 31

24 heuRes aveC… Radouane Mokaouim, RSS chez Amazon 32

Qualité De vie au tRavail Accord exemplaire dans l’assurance 34

RenDez-vous Le syndicat national CFTC de l’enseignement chrétien fête ses 50 ans 35

inseRtion pRofessionnelle Agissons pour la jeunesse 36

37 I pRatiQuevos DRoits Action Logement se réforme 37

L’apprentissage, une formation qui évolue 38

40 I maGazine

ailleuRs Le droit à la déconnexion fait parler à l’étranger 40 histoiRe Père Wresinski ou le refus de la misère 41

CultuRe À voir, à lire, à écouter 42

Bimestriel de la Confédération française des travailleurs chrétiens

Pour toute demande concernant un changement d’adresse ou un abonnement, merci de contacter la structure locale CFTC où vous avez réglé votre cotisation (contacts disponibles sur cftc.fr).

Directeur de la publication et de la rédaction : Philippe LouisRédactrice en chef : Laure LescarSecrétaires de rédaction : Stéphanie Baranger, Julie Lévy-MarchalRédacteurs : Chantal Baoutelman, Stéphanie Baranger, Laurent Barberon, Antoine Huard, Thibaud Imbert, Patrice Le Roué, Martin Maier, Caroline Pépin,Maud VaillantOnt collaboré à ce numéro : Laure Lescar, Kevin ArquilloPhoto de couverture : Ada SeferiImprimerie : Vincent Imprimeries Tours Maquette : Ada Seferi

Responsable du développement, de la promotion et de la publicité : Laure Lescar Promotion-publicité et abonnements payants : Claudine Lefloch-Fauvel

6 € le numéro/TVA 2,10 % incluse dans le prix Abonnements : France (y compris DOM-TOM), Ordinaire : 32 €, Étranger : 36 €, Associations, bibliothèques : 30 € Adhérents, étudiants, chômeurs : 16 €

128, avenue Jean-Jaurès 93697 Pantin Cedex Téléphone : 01 73 30 49 00 - Télécopie : 01 73 30 49 28 Site internet : www.cftc.fr facebook.com/syndicatCFTC Courriel : communication@cftc.fr CPPAP 0318 S 07226 - Dépôt légal : mars 2017

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PAR PhIlIPPe louIs, PRésIDeNT CoNFéDéRAl

édItORIAl 5N° 198 / Janvier - Février 2017

uNe CFTC INDéPeNDANTeeT ACTIve

Alors que la campagne pour l’élection présidentielle avance à grands pas, je tiens à rappeler un des

fondements de la CFTC : son indépendance à l’égard de tous les pouvoirs politiques, économiques et religieux. Partant de là, comme nous l’avons toujours fait depuis 1919, année de la création de la CFTC, nous ne prendrons pas parti au premier tour pour l’un ou l’autre des candidats. J’estime, en effet, que nos militants, nos adhérents et nos sympathisants sont des adultes responsables, et qu’à ce titre, ils n’ont besoin d’aucune recommandation. Je rappellerai néanmoins quelques principes auxquels la CFTC a toujours été attachée, outre ceux qui figurent au fronton des bâtiments publics (liberté, égalité, fraternité) : la paix civile et sociale dont le président de la République est le garant, la négociation comme moyen privilégié de transformation sociale.Durant cette campagne, nous serons cependant

attentifs aux propositions que feront les candidats pour accompagner les évolutions du monde du travail, notamment du fait des bouleversements technologiques que nous connaissons depuis une décennie maintenant et qui vont en s’accélérant. Nous leur demandons d’ores et déjà, une fois les élections présidentielles et législatives passées, d’organiser un Grenelle du numérique et de la robotique. Nous veillerons également aux mesures que les candidats comptent prendre une fois élus pour relancer l’activité économique et combattre les inégalités sociales et écologiques liées au changement climatique ; nous serons particulièrement vigilants à celles concernant l’emploi, les revenus, les conditions de travail, le logement des familles, et celles concernant la protection sociale, toutes visant à la mise en œuvre d’un véritable statut protecteur de l’actif.Parce qu’elle est indépendante et pense que seul le dialogue peut permettre d’avancer, la CFTC engagera le dialogue avec le nouveau locataire de l’Élysée et le Gouvernement qui sera mis en place, comme elle l’a fait tout au long du quinquennat qui s’achève dès lors que cette volonté de dialogue sera partagée et que nous serons consultés. Ainsi, la CFTC continuera de peser sur les choix qui seront faits avec le poids que lui accorderont les résultats de la représentativité syndicale qui seront connus le 31 mars. Ce faisant, la CFTC continuera d’influer en faveur d’un nouveau contrat social tel que défini dans la motion d’orientation du Congrès de Vichy et que nous devrons construire tous ensemble : organisations syndicales et patronales, ONG environnementalistes et associations de lutte contre la pauvreté sous l’égide d’un État garant du bien commun. Tel sera le défi majeur du nouveau quinquennat pour garantir la cohésion et l’unité nationales.

Philippe LouisPrésident de la CFTC

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FOrMaTiOn / eMpLOi / CHÔMaGe

formation initiale, orientation, apprentissage et insertion professionnelle des jeunes La fin de la scolarité obligatoire, sanctionnée ou non par un diplôme, et l’entrée dans la vie active constituent une période charnière dans la vie de chaque jeune. En fonction des parcours de chacun, l’insertion sur le marché du travail peut s’avérer plus ou moins longue et chaotique. Entre 110 000 à 140 000 jeunes quittent chaque année le système scolaire sans aucune qualification ; 27 % des contrats d’apprentissage sont rompus en cours de formation ; près d’un candidat sur trois ne va pas au bout de sa démarche de VAE… Avec un taux de chômage des 16-25 ans de 25,7 % (18,4 % dans l’UE), il est primordial d’intervenir en faveur de ce public, afin de ne laisser personne sur le bord du chemin.

Question 1 Quels peuvent être les leviers pour garantir une orientation scolaire pertinente, puis un accompagnement de qualité pour tous les jeunes ? Comment lever les nombreux obstacles à leur insertion professionnelle ?

se former : évolution sociale et sécurisation des parcours professionnelsFace à un taux de chômage élevé et une augmentation de la précarité, les salariés peuvent se sentir démunis. Dans ce contexte, la formation professionnelle continue se positionne comme une thématique aux multiples vertus : outil de sécurisation des parcours professionnels, vecteur de développement pour les salariés et les entreprises, passeport pour l’emploi existant ou à venir, rempart contre le chômage…

Question 2 Comment, selon vous, intégrer l’ensemble de la population active dans cette dynamique d’évolution sociale et de sécurisation des parcours ? Quels doivent être les effets attendus de la formation professionnelle continue ?

éClAIReR le DébAT !DANs uN CouRRIeR DATé Du 9 mARs, lA CFTC s'esT ADRessée Aux CANDIDATs DoNT le PRoJeT PouRRAIT, sous CeRTAINs AsPeCTs, FAIRe éCho Au PRoJeT CFTC D'uN NouveAu CoNTRAT soCIAl. obJeCTIF : AmeNeR Ces CANDIDATs à PRéCIseR leuRs PRoJeTs éCoNomIques eT soCIAux. à TRAveRs 20 quesTIoNs, D'AboRD, DoNT vous Pouvez D'oRes eT DéJà CoNsulTeR uNe PARTIe CI-APRès*.

Par le biais de leurs réponses, ensuite, qui seront publiées au fur

et à mesure de leur réception sur le site cftc.fr, avant d’être analysées au prisme du projet de contrat social porté par la CFTC. En son cœur, deux dimensions particulièrement pregnantes : la prise

en compte des impacts sur le monde du travail des mutations numériques et écologiques ; et le "régime social universel d’activité" imaginé par la CFTC, constitué par "des droits attachés à la personne" en termes de couverture santé, sociale, et au-delà.

Avant que vous ne découvriez ces questions, il est essentiel de préciser que la CFTC ne donne aucune consigne de vote. Comme le souligne Philippe Louis : " Chacun est libre, nous sommes là pour éclairer le débat ! "

* L'intégralité est à lire sur le site www.cftc.fr

ÉCOnOMie / eMpLOi / rÉMUnÉraTiOns

trajectoire économique L’année 2016 s’est soldée par une croissance de 1,1 %, et ce, malgré un « alignement providentiel des planètes » : la croissance française profitait à la fois d’une politique monétaire accommodante, d’un pétrole bon marché et d’une trajectoire favorable de l’euro sur le marché des changes. Il faut craindre pour l’année 2017 un environnement économique moins porteur, d’autant plus qu’au niveau mondial, de nombreuses mesures protectionnistes semblent se mettre en place.

Question 3 Sur quelle trajectoire économique (PIB, finances publiques, etc.) se base votre programme ? Quelle(s) mesure(s) mettriez-vous en place pour retrouver une croissance porteuse d’emplois pérennes ?

émergence des nouvelles formes d’emploi, « ubérisation » Les plateformes collaboratives transforment peu à peu la façon d’appréhender l’activité et, par conséquent, le monde du travail. Certaines plateformes de services à la demande permettent à des personnes d’exercer une activité professionnelle régulière. Ces nouvelles formes d’emploi sont également nées dans un contexte social très difficile. En effet, le chômage de masse devient structurel et la pauvreté progresse dans notre pays. Les travailleurs sont invités à accepter toutes sortes de conditions de travail, notamment très précaires. Il est donc important d’analyser ces nouvelles formes d’emploi afin de s’assurer qu’elles ne constituent pas, en réalité, un recul des droits sociaux des travailleurs.

Question 4 Quelle politique mettriez-vous en place pour accompagner l’essor de ces nouvelles formes d’emploi sans remettre en question les droits sociaux des travailleurs ?

Question 5 Le numérique bouleverse l’emploi ; il fait disparaître des métiers, en crée d’autres, pour l’instant insuffisamment intéressants pour le salarié. L’homme doit y trouver sa part et sa place. C’est pour cela que la CFTC appelle à un Grenelle du numérique et de la robotique. Soutiendrez-vous cette initiative ?

Revenu universel / revenu de dignité Alors que le débat se focalise sur le revenu universel, la CFTC, attachée à la valeur travail comme mode d’insertion et d’épanouissement dans la société, préfère fonder sa réflexion sur les récentes études de l’ONPES (Observatoire national de la pauvreté et de l’exclusion sociale) concernant les budgets de référence qui pourraient déboucher sur le revenu de dignité. Par ailleurs, elle préconise un revenu contributif. Conditionné par l’exercice d’une activité reconnue comme produisant une valeur économique, mais aussi sociale et sociétale ajoutée, ce revenu contributif agirait comme un complément de revenu durant les transitions professionnelles afin de sécuriser et d’encourager celles-ci. Il garantirait également un niveau de revenu digne.

Question 6 Comment pensez-vous garantir un niveau de revenu digne qui permette au travailleur et à sa famille de vivre décemment ?

COndiTiOns de TraVaiL / sanTÉ aU TraVaiL

La CFTC entend rappeler l’importance de la culture d’une vision positive du monde du travail. Cela passe autant par l’amélioration du dialogue social qui doit s’apprendre (mise en œuvre de compétences relationnelles, émotionnelles, de connaissance des besoins de l’autre ; rappel des règles de base de la psychologie et de la

ACtUAlIté 9N° 198 / Janvier - Février 2017ACtUAlIté8

communication non violente ; rappel du rôle, des droits et des devoirs de chacun des acteurs de l’entreprise : chef d’entreprise, IRP, syndicats, managers, chaque salarié, etc.), que par la prévention des risques psychosociaux.

Question 7 De nombreux maux pourraient être évités si toutes les entreprises mettaient en œuvre certains principes liés au développement professionnel, à l’environnement de travail, au management, au salaire, au besoin de reconnaissance, etc. Pensez-vous proposer une campagne nationale de sensibilisation au bien-être au travail, afin que les salariés puissent retrouver sens et sérénité ?

prOTeCTiOn sOCiaLe

pénibilité Dans un objectif de justice sociale, de traitement équitable (réaffirmé par la loi du 21 août 2003 portant réforme des retraites), il nous apparaît essentiel de tenir compte des disparités d’espérance de vie qui résultent du caractère pénible de certains métiers. Selon nous, un système de réparation de l’usure prématurée provoquée par la pénibilité est indispensable, tout particulièrement avec les interventions successives des pouvoirs publics pour décaler l’âge de départ à la retraite via un report des bornes d’âge ou le jeu des annuités/points à comptabiliser pour obtenir une pension de retraite complète. La loi du 9 novembre 2010 a créé un système de réparation des pénibilités qu’elle a assorti d’un dispositif de prévention. Malgré un cadre juridique imparfait, la CFTC a accompagné la mise en œuvre du compte pénibilité qui a, aujourd’hui, rejoint le CPA.

Question 8 Quelles sont vos intentions au regard du dispositif de prise en compte de la pénibilité ? Souhaitez-vous le pérenniser et, le cas échéant, lui apporter des modifications ou, au contraire, souhaitez-vous qu’il soit supprimé ? Le cas échéant, avez-vous une proposition alternative et quelle est-elle ?

Cpa (compte personnel d’activité) Au-delà du compte pénibilité, le CPA comprend également le compte personnel de formation ainsi que le compte d’engagement citoyen. La CFTC voit dès à présent ce CPA comme un outil de sécurisation et de dynamisation des parcours professionnels. La concertation en cours nous offre l’opportunité d’en faire un réel outil de pilotage des parcours de vie – autant professionnels que personnels – en privilégiant la liberté de choix. Dans cette logique, la CFTC préconise l’intégration à terme d’autres droits et/ou comptes sociaux tels que le droit au logement ou encore un compte temps.

Question 9 Quelles évolutions envisagez-vous d’apporter au CPA ?

articulation couverture de base et complémentaire Le système français de couverture santé se caractérise par une construction à deux étages avec une assurance maladie de base et des organismes complémentaires d’assurance maladie (Ocam). Cette construction peut être réinterrogée aujourd’hui, tant en ce qui concerne le reste à charge laissé aux assurés qu’en termes de simplification du système. Certains proposent d’aller vers une fusion de ces deux étages, d’autres cherchent à établir de nouveaux modes d’articulation entre l’Assurance maladie et les Ocam.

Question 10 Pensez-vous qu’il y ait matière aujourd’hui à repenser cette architecture de la couverture de soins afin d’en améliorer l’efficacité, en réduisant notamment le reste à charge, à l’instar du régime d’Alsace-Moselle d’assurance maladie ?

Retraite Le dernier rapport du Conseil d’orientation des retraites est explicite sur ce point : une nouvelle réforme des retraites n’est pas nécessaire actuellement si l’on se place du strict point de vue financier. Certes, le report de l’âge de la retraite aurait pour effet d’augmenter le niveau de vie des retraités ou de réduire le prélèvement global opéré en vue de la retraite, mais la CFTC conteste le discours souvent tenu, selon lequel la réforme des retraites est nécessaire dans une perspective d’équilibre financier. Par ailleurs, une récente étude du Conseil d’orientation des retraites démontre qu’un relèvement de l’âge légal à 65 ans augmente, certes, la population active et la richesse nationale, mais, pendant une période de transition dont la durée n’est pas négligeable (15 années), il contribue aussi à augmenter le chômage. La CFTC souhaite redonner un peu d’arbitrage personnel dans la société de demain. La retraite doit résulter du choix de chacun, entre revenu et temps de loisirs et familiaux. Certains peuvent préférer travailler plus longtemps pour bénéficier de revenus plus élevés, d’autres moins longtemps en assumant un revenu plus modeste. Il est donc souhaitable de favoriser la retraite choisie.

Question 11 Envisagez-vous de réformer le système de retraite de base ? Si oui, quel type de réforme engagerez-vous ? Une réforme paramétrique consistant en une action sur les leviers des bornes d’âge, de la durée de cotisation, ou une réforme plus profonde s’apparentant à une réforme systémique ?

Question 12 Que comptez-vous faire pour préserver le pouvoir d’achat des retraités et améliorer celui des plus précaires d’entre eux ?

HandiCap

accès à l’emploi Pour que le monde du travail devienne inclusif et que les personnes en situation de handicap puissent accéder à l’emploi au même titre que les autres, il faut avant tout modifier la perception du handicap. Or, plus de 1 salarié sur 2 ne se sent pas préparé pour travailler auprès de collaborateurs handicapés. Pour une majorité de salariés, les actions de communication interne et de sensibilisation ne sont pas suffisantes, pas plus que la communication externe.

Question 13 Quelles sont vos propositions pour rendre le monde du travail plus inclusif ? Êtes-vous favorable à des lois plus sévères ou, du moins, à obliger les entreprises et les acteurs publics à un respect strict et effectif de la loi du 11 février 2005 ?

familles Pour la CFTC, la famille est le lieu privilégié de l’éducation des enfants, de l’apprentissage de la vie en société et de l’exercice des solidarités intergénérationnelles. Elle constitue donc une valeur fondatrice à laquelle les Français sont très attachés comme en témoignent divers sondages récents. La spécificité de notre politique familiale a permis à la France de disposer du taux de natalité le plus élevé d’Europe, conjugué à un taux d’emploi féminin particulièrement important. La CFTC a toujours défendu cette spécificité, source de croissance, porteuse de projets et d’avenir pour la société. Elle est également attachée au libre choix que procure – encore insuffisamment selon elle – la politique familiale française.

* L'intégralité est à lire sur le site www.cftc.fr

STATistiQUes

emploi92 % des diplômés de 2016 trouvent important de travailler dans une entrepr ise socio-responsable. Une statistique qui révèle un vrai mouvement de fond, toutes générations confondues : la quête de sens dans le travail et dans le quotidien. Source : Accenture

militantismeEn 2013, seulement 30,4 % des salariés syndiqués déclaraient s’être impliqués de manière régulière, alors qu’au début des années 1980, près d’un syndiqué sur deux participait aux activités syndicales au moins une fois par mois. Source : Dares

pollutionPlus de neuf personnes sur dix à travers le monde respirent un air ambiant trop pollué. La plupart des niveaux ne respectent pas les seuils annuels fixés par l’OMS pour les particules fines dont le diamètre est inférieur à 2,5 microns.Source : rappor t de l’OMS (organisation mondiale de la santé)

natalité785 000 enfants sont nés en France, en 2016, soit le plus bas niveau depuis 1999, avec 140 000 naissances en moins. Cette baisse s’explique par une réduction de la fécondité à 1,93 enfant par femme (contre 1,96 en 2015) et un recul du nombre de femmes en âge de procréer. Source : Insee

emploi - salaiRes

Chômage, y compris Dom (au sens du BIT) 10,0 % (4e trimestre 2016)

smic mensuel brut en euros pour 151,67 h de travail

1 480,27 € (janvier 2017)

Source : Insee

inDiCateuRs éConomiQues Croissance économique

(évolution du PIB) - 0,4 % (4e trimestre 2016)

�Inflation� + 0,1 % (février 2017)

Consommation des ménages + 0,6 % (janvier 2017)

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14 marsOuI au LOgement sOcIaLÀ l’occasion de la journée nationale du 14 mars, organisée par le mouvement HLM, 50 partenaires et acteurs du logement social signeront la déclaration commune « Oui au logement social ». Ce texte met en avant trois dimensions essentielles du logement social : sa place dans notre système de solidarité, son ancrage dans le pacte républicain et son rôle d’acteur économique au service des territoires et de l’emploi.www.union-habitat.org

Du 20 au 23 mars PrIntemPs de L’écOnOmIe

Le Printemps de l’Économie est un cycle annuel d’événements autour de l’économie destiné aux jeunes. La 5e édition aura lieu cette année du 20 au 23 mars, sous le thème «Les 50 défis économiques de la France». Pour en savoir plus : www.printempsdeleco.fr

31 marsmatInaLes métIersDéfi Métiers organise sa première édition des matinales le 31 mars de 9 h à 11 h dans ses locaux, à Paris. L’objectif : faire découvrir l’étude conjointe réalisée par Défi Métiers et l’Insee sur le lien entre formations et métiers exercés par les actifs en Île-de-France. Pour en savoir plus : www.defi-metiers.fr/

31 marsrésuLtats des éLectIOns PrOfessIOnneLLes

C’est au Haut conseil du dialogue social (HCDS) que les résultats définitifs de la représentativité syndicale seront présentés. Ces résultats sont mesurés au niveau national, interprofessionnel et au niveau de branches professionnelles. Retrouvez les chiffres de notre organisation sur le site cftc.fr.

ACtUAlIté 11ACtUAlIté10 RepRésentativité, c'est RepaRti pouR un touR -

AloRs que le mINIsTèRe Du TRAvAIl ReNDRA PublIC, FIN mARs, le veRDICT Des uRNes Des éleCTIoNs PRoFessIoNNelles PouR le CyCle 2013-2016, Il esT TemPs De FAIRe le bIlAN De lA PéRIoDe éCoulée AveC le PRésIDeNT De lA CoNFéDéRATIoN, PhIlIPPe louIs.

PhIlIPPe louIs« lA CFTC esT uN ACTeuR Clé Du moNDe syNDICAl »

> le nombre d’adhérents à la CFTC progresse, les résultats qui sont remontés de nos sections attestent d’une progression.

Quel bilan peut-on tirer des résu l t a t s des é lec t ions

p r o f e s s i o n n e l l e s p o u r l a période 2009-2012, où la CftC a obtenu 9,3 % des suffrages exprimés, soit un poids relatif de 10,62 % si l’on ne tient compte que des voix qui se sont portées sur les organisations syndicales représentatives ?Ce résultat nous a permis de peser dans les négociations. Entre 2013 et 2016, aucun accord n’a pu se faire sans l’influence exercée par la CFTC en faveur des avancées sociales mises en avant dans le rapport programme du Congrès de Poitiers en 2011, et complétées par la motion d’orientation du Congrès de Vichy en 2015. J’en veux pour preuve l’Accord national interprofessionnel (ANI) de janvier 2013 sur « la compétitivité et la sécurisation de l’emploi » qui accorde de nouveaux droits aux salariés et qui n’aurait pas vu le jour sans la signature de la CFTC. Parmi ces droits figurent notamment l’instauration d’un compte personnel de formation (CPF), la création de droits rechargeables à l’assurance chômage, la généralisation de la complémentaire santé et l’encadrement du temps partiel. Nous avons ainsi prouvé que la CFTC est incontournable et est un acteur clé du monde syndical.

peut-on d’ores et déjà se prononcer sur les résultats à venir fin mars ?Nous ne sommes pas devins, mais il existe des signes encourageants : le nombre d’adhérents à la CFTC progresse, les résultats qui sont remontés de nos sections attestent d’une progression, les résultats des élections dans les très petites entreprises (TPE) publiés début février révèlent une progression d’un point

de la CFTC, alors que trois autres confédérations ont perdu entre deux et quatre points. Quels sont les enjeux du nouveau cycle qui a débuté début 2017 et se terminera en décembre 2021 ?Les résultats qui seront annoncés fin mars nous permettront de continuer à peser sur le monde du travail et son évolution, afin de tenir compte des bouleversements liés au changement climatique, à la généralisation du numérique et à la « robolution ». Quel que

soit le résultat, nous ne devrons pas en rester là, mais nous devrons poursuivre notre action à tous les échelons (syndicats, territoires, fédérations et Confédération) afin d’améliorer notre représentativité en pénétrant les entreprises dont nous sommes absents et en améliorant notre implantation là où nous sommes présents. Plus nos résultats seront bons, plus notre manière de peser sera forte, notre visibilité et notre audience accrues.

Propos recueillis par Patrice le Roué

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eNTRePRIses eT bRANChes : CAlCul De RePRéseNTATIvITé eT Règles De NégoCIATIoN

uNe oRgANIsATIoN syNDICAle Comme lA CFTC PeuT êTRe RePRéseNTATIve Au NIveAu NATIoNAl eT INTeRPRoFessIoNNel sANs l’êTRe Au NIveAu D’uNe bRANChe ou D’uNe eNTRePRIse. CommeNT se CAlCule lA RePRéseNTATIvITé à Ces Deux NIveAux eT quels soNT ses eFFeTs suR lA NégoCIATIoN ColleCTIve ?

au niveau de l’entreprise et du groupe

Pour être représentatif dans une entreprise, un syndicat doit avoir réalisé un score de 10 % au premier tour des élections. En fonction de la taille de l’entreprise, ses représentants seront délégués du personnel (DP), membres du comité d’entreprise (CE), ou de la délégation unique du personnel (DUP), qui regroupe CE et DP.Dans les entreprises de 50 salariés et plus, le fait d’être représentatifs donne le droit aux syndicats de désigner des délégués syndicaux (DS), qui vont ensuite négocier les accords d’entreprise avec la direction. Mais le poids d’un DS dans les négociations dépend du score de son syndicat aux dernières élections.Pour être valable, l’accord d’entreprise doit d’une part être signé par un ou plusieurs syndicats représentatifs ayant recueilli au moins 30 % des voix aux dernières élections. D’autre part, il ne doit pas faire l’objet d’une opposition d’un ou plusieurs syndicats

ayant recueilli plus de 50 % des voix.Cependant, à partir du 1er septembre 2019, les négociations en entreprise suivront de nouvelles règles, qui s’appliquent déjà (depuis le 1er janvier 2017) à deux types d’accords seulement : 1°- les accords de préservation ou de développement de l’emploi ; 2°- les accords portant sur le temps de travail hebdomadaire, les repos et les congés. Quelles sont ces règles ? Si l’accord est signé par un ou plusieurs syndicats ayant recueilli plus de 50 % des voix aux dernières élections, il est validé. Si l’accord est signé par des syndicats qui rassemblent entre 30 % et 50 % des voix, ceux-ci pourront demander à l’employeur d’organiser un référendum. Si une majorité de salariés vote pour l’accord, il est validé. Sinon, il est rejeté. Si l’accord est signé par des syndicats qui ont obtenu moins de 30 % des voix, il n’est pas validé.Concernant la représentativité au niveau du groupe (rassemblant généralement une entreprise « mère » et ses filiales), un syndicat ne peut l’obtenir qu’en

recueillant 10 % des voix dans tout le groupe et non dans chaque entreprise du groupe. Les négociations de groupe suivent les mêmes règles que les négociations d’entreprise.

au niveau de la branchePour être représentatif dans une branche et pouvoir négocier une convention collective, un syndicat doit recueillir au minimum 8 % de l’addition de deux chiffres : 1°- le total des voix aux élections dans les entreprises de la branche de 11 salariés et plus ; 2°- le total des voix des salariés de la branche aux élections TPE (moins de 11 salariés).Concernant les négociations des branches où la CFTC est représentative, c’est en principe la fédération CFTC concernée qui désigne un négociateur. Les anciennes règles de validation des accords d’entreprise s’appliquent toujours aux accords de branche.Le secteur agricole, lui, obéit à d’autres règles. La représentativité des syndicats de salariés se calcule à partir des élections aux chambres d’agriculture (départementales), qui déterminent la composition des chambres régionales et de l’Assemblée permanente des chambres d’agriculture (nationale). Le niveau auquel s’effectuent les négociations dépend de l’accord qui doit être conclu.Enfin, dans la fonction publique, le calcul de la représentativité des syndicats s’effectue à partir d’élections dans les comités techniques. Et sont représentatifs ceux qui obtiennent a minima un siège au sein des conseils supérieurs de la fonction publique d'État, de la fonction publique territoriale ou de la fonction publique hospitalière.

laurent barberon

> un syndicat est représentatif dans une entreprise dès qu' il atteint 10 % au premier tour des élections.

eleCTIoNs TPele ReTouR De Deux AmbAssADeuRs

Ca r o l ine b a r o t , r é fé r e n te régionale occitanie / Pyrénées

méditerranée, secteur Assistants maternels

« J’ai organisé 13 réunions sur les régions Occitanie / Pyrénées Méditerranée et deux dans l’ancienne région Aquitaine. Les participants étaient très contents. Ils ont pu avoir des informations sur

leurs droits et devoirs, leurs contrats de travail et leurs agréments. Le métier d’assistant maternel est un métier où l’on est isolé. C’est important qu’ils sachent qu’un syndicat est présent pour eux. Tenir le rôle d’ambassadrice va de soi, pour moi. Cela me tient à cœur que les collègues puissent travailler et s’épanouir dans leur métier. Je veux qu’ils sachent qu’ils ne sont pas seuls. »

hervé gouilloux, président de l’union régionale Rhône-Alpes, secteur de l’Industrie chimique

« La CFTC a dépensé beaucoup d’énergie pour cette campagne, et le syndicat a progressé. La fête des ambassadeurs était un vrai moment de convivialité pour les militants. Aller à la rencontrer des gens est très enrichissant. On s’aperçoit que

lorsqu’on s’investit, cela paye. Mais je pense que l’on peut faire mieux. Les salariés des TPE sont loin des syndicats. Il faut être en campagne tout le temps, ne pas laisser tomber les salariés entre deux élections. Il faut répéter qu’une élection est importante et jamais gagnée d’avance ! Il faut poursuivre ce travail, encore et encore. »

Caroline Pépin

APRès le boN RésulTAT Des éleCTIoNs TPe, JeAN-mIChel TessIeR, seCRéTAIRe géNéRAl ADJoINT CoNFéDéRAl eT ResPoNsAble PolITIque De lA CAmPAgNe, FAIT le bIlAN eT PARle PeRsPeCTIves.

JeAN-mIChel TessIeR « Nous RéColToNs DéJà les FRuITs De NoTRe CAmPAgNe »

C’est fait, les résultats de l’élection des représentants des salariés des

très petites entreprises (TPE) et des employés à domicile ont été proclamés le 3 février dernier. Avec 7,44 % des suffrages au niveau national (contre 6,53 % en 2012), la CFTC progresse par rapport au scrutin précédent. « Ce résultat aux élections dans les entreprises de moins de 11 salariés nous installe encore plus dans la confiance pour la représentativité globale de notre organisation, affirme Jean-Michel Tessier. Voyez grand ! était une invitation aux salariés des TPE mais aussi à tous et à chacun de nos militants. Nous avons été ambitieux. Dès la fin de l’été 2016, nous sommes allés à la rencontre du grand public dans le

cadre des villages CFTC dans neuf villes de France ; et nous avons mobilisé nos adhérents, les meilleurs ambassadeurs de la CFTC au quotidien !La CFTC a été très active pendant cette campagne. Des fédérations et des structures géographiques se sont investies par exemple, en faisant du porte-à-porte chez les commerçants… Je tiens à les remercier. Et je veux également remercier nos candidats. Ce sont aussi leurs personnes qui ont fait voter pour la CFTC en métropole et outre-mer.Ce que nous avons semé pendant cette campagne portera des fruits bien au-delà du seul scrutin TPE. Nous les récoltons déjà dans les entreprises dans lesquel les des é lect ions

professionnelles ont lieu, chaque jour. Parce que des militantes et des militants ont rendu visible notre CFTC. Parce qu’ils ont montré leur implication auprès des salariés des TPE et plus largement auprès de l’ensemble des travailleurs.Nous avons montré que la CFTC est là pour chacun. Nous le démontrerons encore au sein des CPRI (commissions paritaires régionales interprofessionnelles) dans lesquelles nos représentants siégeront à partir du mois de juillet. »

Propos recueillis par stéphanie baranger

Pour aller plus loin : « Résultats des élections TPE » sur le site cftc.fr

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ACtUAlIté 1514

Les 7 critères de représentativité en France

Respecter les valeurs républicaines

Être indépendante

Avoir un minimum d’ancienneté de 2 ans

Mener des actions militantes

Déclarer son nombre d’adhérents

Faire certifier ses comptes

Le calcul de l'audience syndicaleVotre vote : La clé de voûte de l’audience

L'organisation syndicale (OS) doit :

1

2

3

4

5

6

7

L’audience : La clé de voûte de la représentativité

Salarié d’une entreprise de moins de

ÉLECTION TPE

pour une OS qui désigne des représentants dans les Commissions Paritaires Régionales I n t e r p r o f e s s i o n n e l l e s

TOUS LES

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SALARIÉ DE LA production agricole

ÉLECTION DANS LES CHAMBRES D’AGRICULTURE

pour élire des représentants dans les chambres départementales

TOUS LES

A N S 6

Vous votez

ÉLECTIONS EN ENTREPRISE

Vous votez

Salarié d’une entreprise de

pour des DP, un CE ou une DUP qui vous représente dans votre e n t r e p r i s e

TOUS LES

A N S 4

Vous votez au minimum

et

La calcul de l’audience syndicale Trois élections professionnelles pour élire vos représentants

Sur le total des suffrages exprimés dans toutes les élections professionnelles (entreprises d'au moins 11 salariés + TPE + chambres

d'agriculture)Dans au moins 2 conventions collectives de chacun des 4

secteurs d'activité dans lesquels sont répartis les

salariés des entreprises d'au moins 11 salariés et des TPE

A déterminer si l’OS réalise au moins

8%

Votre vote sert

Les 4 secteurs

Industrie

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Atteindre une audience de 8 %

N° 198 / Janvier - Février 2017ACtUAlIté - RepRésentativité, c'est RepaRti pouR un touR

ACtUAlIté 17N° 198 / Janvier - Février 2017ACtUAlIté16

POUR TOUS LES TRAVAILLEURS

TRAVAILLEURS HANDICAPÉS,

POUR LES TRAVAILLEURS SUR

1 VISITE

5

D'INFORMATION ET DE PRÉVENTION

1 VISITE D'INFORMATION

AVANT LA FIN DE LA PÉRIODE D'ESSAI,

AVANT L'EMBAUCHE 1 EXAMEN

TOUS

ANS

LES UNE VISITE

300 EN 2018

POUR TOUSSALARIÉS

OBLIGATOIRE OBLIGATOIRE

2 ANSTOUS LESUNE VISITE MÉDICALE INTERMÉDIAIRE

4 ANSTOUS LES

D'APTITUDE

1 EXAMEN D'APTITUDE

Au terme de l'examen d'aptitude, le salarié reçoit un avis d'aptitude ou d'inaptitude

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L’émission d’un bulletin de paie numérique peut être mise en place par employeur. Mais, à tout moment, vous pouvez refuser cette dématérialisation et - rester ou revenir - à une version papier.

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2017 : LE NOUVEAUDU SALARIÉ

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CES DROITS, Y COMPRIS EN CAS DE DÉPART À L’ÉTRANGER DEMEURENT ACQUIS JUSQU’À LEUR UTILISATION

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SEUL DE L’UTILISATION DES DROITS ACQUIS SUR LE CPA

VOUS DÉCIDEZ

OU À LA FERMETURE DU COMPTE AU DÉCÈS ET NON À LA DATE DE LA RETRAITE

AVANT AFFECTATION AU POSTE

lE dOSSIERN° 198 / Janvier - Février 2017 19ACtUAlIté18

PARCe qu’INégAlITés soCIAles eT eNvIRoNNemeNTAles soNT lIées, Il FAuT eNvIsAgeR les PRemIèRes à lA lumIèRe Des DéFIs éCologIques ; C’éTAIT l’AmbITIoN Du Colloque quI s’esT TeNu Du 16 Au 18 FévRIeR, Au CoNseIl éCoNomIque, soCIAl eT eNvIRoNNemeNTAl (Cese).

RéDuIRe les INégAlITés uNe exIgeNCe éCologIque eT soCIAle

> Trois jours pour réinventer l'avenir.

la foRmation CftC se DiGitalise aveC foRmation.CftC.fR

DOSSIER RÉALISÉ PAR MARTIN MAIER ET ANTOINE HUARD

C’est une réunion importante qui s’est tenue fin février au CESE. Un

colloque pour repenser le social sous l’angle écologique. La CFTC était l’un des organisateurs, aux côtés d’autres structures parties prenantes de la société civile. Durant plus d’une année, ceux-ci sont allés à la rencontre de chercheurs et spécialistes de questions économiques et environnementales, pour identifier les enjeux de l’avenir. Ce travail de prospective a permis de produire un Socle commun sur lequel les candidats à l’élection présidentielle ont été interpellés.

infuser le débat politiqueCes trois journées de colloque ont développé ces deux sujets pivots : écologie et inégalités. Utilisés en hashtag (#), ils ont permis de relayer largement les interventions sur les réseaux sociaux. Une dif fusion souhaitée pour que les différents messages entendus en séance plénière

ou dans les différents ateliers touchent un auditoire plus large que celui des participants. Le samedi, l’interpellation des candidats à l’élection présidentielle rejoignait ce même objectif : infuser le débat politique, aider à la définition des politiques publiques.

personnalités et ateliersÉtudes et interventions ont montré que les inégalités sociales et environnementales sont liées, se renforcent mutuellement et doivent être traitées conjointement pour inverser les tendances.L’astrophysicien Hubert Reeves, l’écologiste convaincu Nicolas Hulot, la militante associative Véronique Fayet, présidente du Secours Catholique, les économistes Kate Raworth et Éloi Laurent, ont animé les réunions plénières, complétées par des ateliers thématiques. Trois axes ont conduit ces exposés : « sortir du court-termisme », « vivre bien dans

les limites de la biosphère », « rebâtir notre modèle économique ». Par la suite, des problématiques telles que le financement de la transition écologique et sociale, le rôle des institutions, les inégalités de patrimoines, les mutations du travail ou l’allocation universelle étaient approfondies.

souci de solidaritéFaire bouger le curseur sur nos façons de penser est l’une des grandes réussites de ce colloque. À titre d’exemple, le PIB est aujourd’hui le seul indicateur de richesse pris en compte, or la loi Sas de 2015, présentée par la députée écologiste, a permis de considérer d’autres indicateurs tout aussi pertinents, parmi lesquels le décrochage scolaire, l’artificialisation des sols, l’indicateur carbone, l’espérance de vie, la pauvreté des conditions de vie, la satisfaction.Le débat était hautement alimenté par des perspectives historiques et internationales qu’ont pu fournir les chercheurs et spécialistes. Par les mots de Gandhi expliquant qu’il faut « vivre simplement pour que d’autres puissent simplement vivre » ou ceux du pape François qui dans son Laudato si’, rappelle que « nous devons écouter tant la clameur de la terre autant que la clameur des pauvres », les orateurs ont invoqué le souci de solidarité, condition sine qua non à la paix et à une planète hospitalière pour les êtres humains.

Caroline Pépin

Pour approfondir ces questions et retrouver le texte du Socle commun, rendez-vous sur le site de la revue Projet : www.revue-projet.com/dossier_revue/inegalites/

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C'esT NouveAu ! uNe PlATeFoRme De FoRmATIoN eN lIgNe uTIlIsAble DePuIs vos oRDINATeuRs, TAbleTTes eT smARTPhoNes esT ouveRT Aux ADhéReNTs ! oN y AboRDe uNe gRANDe DIveRsITé De suJeTs syNDICAux, De FAçoNs ADAPTées à Tous les PRoFIls eT DANs Des FoRmATs mulTIméDIAs vARIés. à lA mANIèRe D’uN RéseAu soCIAl, CeT ouTIl PeRmeT AussI De CommuNIqueR eNTRe uTIlIsATeuRs eT De PARTAgeR Des RessouRCes eT Des exPéRIeNCes.

lE dOSSIERlE dOSSIER20 N° 198 / Janvier - Février 2017 21

beRNARD sAgez « se FoRmeR suR Ce que l’oN veuT eT D’où l’oN veuT »

lA CoNFéDéRATIoN A mIs eN lIgNe le NouveAu sITe hTTP://FoRmATIoN.CFTC.FR, PouR PeRmeTTRe à Tous les ADhéReNTs D’ACCéDeR Aux CoNNAIssANCes eT Aux sAvoIR-FAIRe CFTC eN uN ClIC De souRIs. beRNARD sAgez, seCRéTAIRe géNéRAl CoNFéDéRAl RevIeNT suR Ce PRoJeT Issu Du DeRNIeR CoNgRès CoNFéDéRAl.

pouvez-vous présenter le site formation.cftc.fr ?

La transformation numérique des entreprises et de notre société est une évolution que personne ne peut ni contester ni empêcher. Pour ma part, je ne me sens ni technophile ni technophobe. En tant que secrétaire général confédéral, je suis toujours sensible aux nouvelles idées et aux outils qui pourraient faire grandir la CFTC, ou aider nos militants dans leur activité syndicale de terrain.C’est donc tout naturellement que nous avons donné cette orientation à la motion d’organisation votée au congrès confédéral de 2015 qui prévoyait la mise en place de deux nouveaux outils numériques pour la Confédération. D’abord, une évolution majeure du site confédéral www.cftc.fravec une ergonomie simplifiée et une interface plus moderne pour renvoyer une image rajeunie de la CFTC. En parallèle, nous souhaitions mettre en ligne un nouveau site http://formation.cftc.fr,

c o n ç u s p é c i f i q u e m e n t p o u r accompagner les adhérents dans la formation. Aujourd’hui, www.cftc.fr et http://formation.cftc.frsont tous les deux en ligne et sont complémentaires. La CFTC a entamé sa transformation numérique en s’adaptant aux besoins de notre époque.

pourquoi se former en ligne ? en quoi cela peut-il répondre aux besoins des militants CftC ?La formation en ligne, c’est pouvoir se former juste à temps, sur ce que l’on veut et d’où l’on veut. Ce site permet de rendre la formation accessible à tous en créant un point d’entrée simple et immédiat aux savoirs, aux ressources et aux échanges entre militants. Imaginons un militant en entreprise questionné par un salarié sur un aspect d’une nouvelle loi. À cet instant, il pourra prendre son smartphone et consulter la fiche de l’abécédaire juridique correspondant ou toute autre ressource. Si la réponse nécessite une meilleure

compréhension, il pourra le soir même suivre des modules d’e-learning ou visionner des cours en vidéo sur le sujet. S’il a des questions, il pourra les poser à la communauté des apprenants en ligne via les fonctionnalités sociales. L’activité syndicale exige des compétences toujours plus pointues, je dirais même professionnelles, alors même que les lois changent à un rythme de plus en plus rapide. Aujourd’hui, un délégué doit connaître sur le bout des doigts le droit du travail, pouvoir communiquer, animer son réseau, tout en préparant une stratégie de campagne pour ses élections. Il doit pouvoir compter sur un réseau à la CFTC qui l’accompagne et sur des formations de qualité pour lui donner l’expertise et la compétence dont il a besoin. Sans ça, il fonce droit dans le mur.Au-delà de l’accompagnement des militants et des salariés, cet outil a vocation à soutenir la réforme du Mouvement – enjeu qui m’est cher – qui doit faire face aux évolutions économiques et financières ; par exemple expliquer et soutenir les trésoriers dans la mise en place d’une comptabilité analytique par la création de vidéos, tutos et autre forum, qui vont les aider au quotidien une fois qu’ils auront suivi la formation en présentiel.

Quel est le point fort du nouveau portail de la formation ?Le site http://formation.cftc.fr permet de proposer un nouveau service à tous les adhérents CFTC. Avec cet outil inédit, nous avons pris une vraie avance sur les autres confédérations qui ne proposent pas de solution en ligne aussi avancée et aussi complète. C’est un outil dont on peut être fiers et qui est réellement utile à tous les adhérents,

du simple sympathisant aux dirigeants chevronnés. C’est un service en plus que nous proposons avec la cotisation. Les sections syndicales pourraient d’ailleurs mettre en avant ce service dans leur établissement pour donner envie d’adhérer.Parmi toutes les fonctionnalités du portail formation, je dirais sans hésitation que les aspects collaboratifs et les fonctionnalités sociales sont à moyen et long terme les plus efficaces. On peut voir sur internet la part importante des réseaux sociaux comme Facebook ou Twitter. La formation organise ainsi son propre réseau social CFTC.

Aujourd’hui, les militants sont encore trop souvent cloisonnés. Il faut rompre cet isolement et permettre de capitaliser le savoir et les bonnes pratiques. Si un militant fait une veille sociale ou crée un tract pour ses élections professionnelles, il pourra maintenant le diffuser via le portail formation et permettre aux autres militants de réagir et de s’approprier son contenu.

et la formation traditionnelle en salle ?El le res te b ien év idemment indispensable et au centre du dispositif global de formation CFTC ! On ne peut pas tout apprendre en ligne et

"PARmI TouTes les FoNCTIoNNAlITés Du PoRTAIl FoRmATIoN, les AsPeCTs CollAboRATIFs eT les FoNCTIoNNAlITés soCIAles soNT à moyeN

eT loNg TeRme les Plus eFFICACes.

"les militants ont absolument besoin de pouvoir aussi se rencontrer et tisser des liens en partageant des moments ensemble. C’est donc tout naturellement que nous continuerons à faire progresser la formation classique CFTC à côté de la formation en ligne. D’ailleurs, le budget de la formation présentielle dans les UR et les FD a été augmenté de 30 % en 2017 par rapport à 2016. L’un ne remplacera pas l’autre, mais le dispositif en ligne et le dispositif classique en salle seront complémentaires et permettront à tous les adhérents d’acquérir les savoir-faire qui feront gagner la CFTC.

> bernard sagez : « C'est un outil dont on peut être fiers et qui est réellement utile à tous les adhérents. »

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lE dOSSIERlE dOSSIER22 N° 198 / Janvier - Février 2017 23

uNe INTeRFACe Aux CouleuRs De lA CFTC

Des FoNCTIoNNAlITés soCIAles Au CœuR De lA PlATeFoRme

bIeNveNue suR le PoRTAIl hTTP://FoRmATIoN.CFTC.FR ! uNe FoIs CoNNeCTé, vous ACCéDez à l’INTeRFACe De l’ouTIl où Tous les CoNTeNus soNT ACCessIbles vIA l’oNgleT PRINCIPAl. Dès lA PAge D’ACCueIl, vous Pouvez AINsI RAPIDemeNT NAvIgueR veRs Ce quI vous INTéResse : FoRmATIoN, RessouRCes ou FoRum.

lA CleF De voûTe De Ce sITe, C’esT le PARTAge. l’APPReNANT PeuT se FoRmeR à PARTIR Des RessouRCes DIsPoNIbles ou bIeN ReCevoIR eT TRANsmeTTRe Des sAvoIRs veRs D’AuTRes APPReNANTs. eN uN moT, APPReNDRe AveC eT gRâCe Aux AuTRes.

Le site http://formation.cftc.fr est accessible via n’importe quel

navigateur, support ou système d’exploitation (Windows, Mac, tablette ou smartphone). Il suffit de rentrer l’adresse Web pour accéder au portail. À la première connexion, vous devrez créer votre compte à l’aide de votre code d’adhérent Inaric. C’est simple et rapide. 1 - accédez au site http://formation.cftc.fr via le navigateur de votre portable, ordinateur ou tablette.

CommeNT se CoNNeCTeR Au PoRTAIl hTTP://FoRmATIoN.CFTC.FR lA PRemIèRe FoIs ?

onglet accueil

Carrefour central du site, la page d’accueil vous donne la possibilité de vous exprimer, d’envoyer des documents à l’ensemble de la communauté CFTC, d’avoir accès aux modules les plus populaires, ainsi que de vous renseigner sur différents éléments de votre profil (assiduité, implication, performance, etc.).

onglet formations

Sur cette page, vous accédez aux contenus pédagogiques en ligne, divisés en quatre grandes rubriques thématiques : Droit du travail, IRP et élections, Management, culture et développement, Organisation CFTC. Ces rubriques se composent de sous-rubriques, elles-mêmes constituées d’unités d’apprentissage (UA) : vidéos, fiches techniques, quiz, animations, e-learning, etc.

onglet plus

Sur cette page, vous pouvez accéder • aux forums et aux communautés

de pratiques. Cet espace de discussion publique permet aux apprenants d’échanger sur des thématiques (droit social, droit du travail, élections professionnelles, organisation de la CFTC, etc.)

• à l’agenda des formations présentielles (en salle). Cet espace vous permet de prendre connaissance du catalogue, de l’agenda et du plan de formation des unions régionales et fédérations. Vous pouvez vous préinscrire en ligne aux formations présentielles. Ainsi, le portail formation.CFTC.fr fait naturellement le lien entre la pédagogie en ligne et le présentiel !

Peu importe la section syndicale, les militants CFTC sont confrontés

aux mêmes problématiques de terrain, doivent répondre aux mêmes préoccupations des salar iés et partagent les mêmes passions. Le portail formation met en relation des communautés qui permettent le partage des bonnes pratiques, de mutualiser les ressources produites par les militants et de faire ensemble une veille vers les sujets qui les intéressent.Il y a plusieurs manières d’échanger sur la plateforme. D’abord, il y a les « froggylearn », directement accessibles via la page d’accueil.

Les apprenants peuvent laisser des messages courts de 180 signes, sur le modèle de Twitter. Ces conversations s’apparentent à un système de messagerie instantanée.

forums et commentairesEnsuite, les apprenants peuvent échanger sur les forums qui sont accessibles via l’onglet « Plus » de la barre de navigation. Les sujets sont classés par thématique et chaque utilisateur peut laisser un témoignage, poser une question, diffuser un lien ou un document. Inutile de présenter ici l’utilisation d’un forum tant ils sont utilisés sur internet.

Enfin, les apprenants peuvent laisser des commentaires sur chaque ressource en cliquant sur les icônes en forme de nuage. Ils peuvent ainsi poser une question ou apporter une précision pour la communauté.Ces espaces permettront de faciliter le travail en réseau, quelle que soit l’entreprise et quelle que soit l’expérience des militants. Pour réussir, les apprenants devront faire preuve d’attention les uns envers les autres, de dialogue et être motivés par une sincère volonté d’entraide. Ça tombe bien, car ces trois valeurs fondamentales s’inscrivent parfaitement dans celle du mouvement CFTC.

Vous arrivez sur la page de connexion, mais vous n’avez pas encore d’identifiant et de mot de passe. Pour le créer, il faut passer à l’étape « 2 »…

2 - cliquez sur le lien « première connexion » et suivez les instructions pour créer votre compte. Celle-ci s’effectuera en quatre étapes distinctes : saisissez d’abord votre code Inaric, puis définissez une adresse email et un mot de passe (notez bien ce mot de passe, il vous sera demandé à

chaque connexion !). Puis, vérifiez les informations (adresse, etc.) qui sont affichées. Enfin, cliquez sur « C’est parti ! » pour accéder directement au portail http://formation.cftc.fret découvrir tous les contenus à votre disposition !

3 - lors des connexions suivantes, il vous suffira de saisir directement votre identifiant (email) et le mot de passe que vous aurez défini sur la page de connexion.

lE dOSSIERlE dOSSIER24 N° 198 / Janvier - Février 2017 25

Des esPACes ADAPTés à ChAque besoIN

Tous les sAvoIRs eT sAvoIR-FAIRe syNDICAux Au bouT Du ClIC

le PoRTAIl De FoRmATIoN CFTC vous PRoPose De béNéFICIeR De CoNTeNus mulTIméDIAs, RIChes eT PeRTINeNTs suR Tous les DomAINes que CouvRe l’ACTIvITé Des mIlITANTs CFTC.

PouR ChAque PARCouRs, vous TRouveRez DIFFéReNTes TeChNIques D’APPReNTIssAge seloN le TemPs que vous vouDRez luI CoNsACReR !

Droit du travail aborde l’ensemble des questions liées aux relations entre les employeurs et les salariés, de l’embauche à la rupture du contrat – durée, congés, conditions de travail – ainsi que les divers sujets relatifs à la vie professionnelle, comme la formation, l’emploi, le chômage.

instances représentatives du personnel et élections traite des relations collectives en entreprise : négociation collective, moyens d'action des DS, DP et des représentants des CE, CHSCT et DP.

management, culture et développement porte notamment sur les conditions de management et la communication, en particulier sur l’animation de réunion ou l’élaboration des tracts.

organisation CftC présente le Mouvement, son histoire et ses valeurs, ses adhérents, les syndicats et les sections syndicales, les structures professionnelles et géographiques, les instances, les rôles et missions des dirigeants, etc.

En plus de ces quatre thématiques accessibles à tous les adhérents, le portail proposera des espaces plus spécifiques à certains groupes d’apprenants en fonction de leur profil. C’est le cas pour les acteurs de la formation, pour les conseillers prud'hommes et depuis peu, pour les dirigeants CFTC qui travaillent sur les actions en lien avec l’AGFPN (Fonds pour le financement du dialogue social). Ces militants pourront ainsi retrouver des FAQ (fiche de questions fréquentes), des explications sur le fonctionnement de cet organisme et sur l’utilisation de ces fonds. Ils pourront également apprendre à planifier des actions syndicales en lien avec le dialogue social. Des conseils et des modèles seront aussi disponibles pour leur permettre de justifier et financer ces actions. Pour les accompagner dans ces démarches, ce groupe disposera également d’un espace de discussion privé pour échanger sur leurs bonnes pratiques et poser des questions aux spécialistes de la Confédération, qui pourront leur apporter leur expertise. Ces espaces permettent ainsi de leur proposer des ressources et un accompagnement personnalisés qui correspondent à leurs besoins.

Des esPACes RéseRvés eN FoNCTIoN Des PRoFIls

le PANoRAmA Des CoNTeNus De FoRmATIoN esT DéClINé eN RubRIques ThémATIques : 1. Des CoNTeNus PouR APPReNDRe eT DéCouvRIR…

2. Des RessouRCes PouR AlleR Plus loIN…

3. PouR vous évAlueR eT vous TesTeR…

Répartis en quatre grandes rubriques, elles-mêmes divisées en différents parcours, les contenus pédagogiques traitent des thématiques suivantes :

le module e-learning : vision globale d’un thème abordé en sept minutes.

le vidéo learning : présentation vivante et dynamique par un expert-formateur d’un contenu pédagogique en cinq minutes.

l’interview vidéo : témoignage d’un militant ancré dans sa réalité de terrain, porté par les valeurs de la CFTC.

la présentat ion interactive : ressource numérique pour comprendre un concept de manière globale tout en accédant au détail du contenu.

la mise en page interactive : outil de présentation numérique qui structure et hiérarchise un contenu pédagogique de manière claire et concise.

l’infographie interactive : document numérique sur lequel il suffit de passer le curseur sur certaines zones pour faire apparaître des explications. Simple, intuitif et efficace.

la fiche technique : ressource informative qui développe l’ensemble des informations sur un sujet traité.

les guides : outils qui permettent de connaître la totalité d’un thème abordé au plus proche de l’actualité.

la fiche outil : apport pédagogique indispensable qui rend possible l’analyse de votre propre situation.

le quiz : outil fondamental de l’enseignement pour s’évaluer et apprendre de manière ludique.

bIllEt d'hUMEUR 27N° 198 / Janvier - Février 2017lE dOSSIER26

beRNARD sAgezseCRéTAIRe géNéRAl CoNFéDéRAl

Permettre d’abOrder de manIère

créatIve des sujets nOvateurs dans un mOnde du travaIL en mutatIOn

De l’ART De bIeN RePRéseNTeR les sAlARIé(e)s DANs l’eNTRePRIse

Qu’il s’agisse des élections des délégués du personnel (DP), des membres du comité d’entreprise (CE) ou de la délégation unique du personnel (DUP),

toutes les listes qui briguent les suffrages des salariés au sein de l’entreprise doivent, depuis le début de l’année, comprendre un nombre de femmes et d’hommes proportionnel à l’effectif de l’entreprise. Ainsi, concrètement, dans un établissement hospitalier ou une école primaire de l’enseignement privé sous contrat qui comprendrait 70 % de femmes, les listes électorales devront comporter 70 % de femmes et 30 % d’hommes. À l’inverse, dans une entreprise du BTP dont la proportion d’hommes serait de 80 %, la part d’hommes composant la liste devra être de 80 % contre 20 % pour celle des femmes. Cette nouvelle disposition fait suite à la loi « relative au dialogue social et à l’emploi » du 18 août 2015 (dite loi Rebsamen). Elle vise à faire en sorte que la représentation des salariés soit conforme à la réalité de l’entreprise et à mettre un terme à un déséquilibre entre le taux de représentation dans les instances représentatives du personnel (IRP) selon le sexe et le taux réel d’hommes et de femmes dans l’entreprise considérée.En cas de non-respect, l’élection des candidats dont le sexe est surreprésenté pourra être annulée. Cette mesure constitue une avancée considérable en matière d’égalité entre les femmes et les hommes, qui demeure un combat de tous les instants. C’est une manière de traiter le sujet de la parité, en tenant compte de la réalité de terrain.Cela doit également inciter les femmes à s’engager au service du bien commun dans l’entreprise et aussi dans le syndicalisme, là où il y a déséquilibre, et permettre d’apporter des idées nouvelles, des changements de pratiques et d’aborder de manière créative des sujets novateurs dans un monde du travail en mutation.Si la CFTC compte parmi ses adhérents à peu près le même nombre d’hommes et de femmes, on peut regretter qu’un plafond de verre empêche ces dernières d’accéder aux postes de responsabilités dans les syndicats, les unions territoriales, les fédérations et, par voie de conséquence, à la Confédération. La réforme des statuts confédéraux à l'occasion du congrès extraordinaire de 2013 a permis d’ouvrir les portes de cette voie, mais il reste à chaque structure CFTC d’en faire de même afin que cela devienne réalité.À l’heure où j’écris ces lignes, les jeunes de la CFTC, à l’initiative de la Commission « Jeunes », organisent, à l’occasion de la journée internationale des droits des femmes, un événement au Conseil économique, social et environnemental sur la place des femmes dans le Mouvement. Un moment de réflexion pour avancer ensemble.

Bernard SagezSecrétaire général confédéral

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En 2017, la CFTC e� ectuesa transformation digitale.

www.cftc.fr

Militer : modes d’emploi, tracts, a� ches… Tous les outils du parfait militant à portée de clic.

Convaincre : des infos pratiques sur les droits du salarié, un décryptage CFTC de l’actualité éco et sociale

Mobiliser : un espace adhérent privilégié, des services dédiés pour négocier dans son entreprise…

Apprendre : se former à sa pratique syndicale dès que vous en avez besoin et partout !

Echanger : communiquer en réseau avec les communautés CFTC et partager ses bonnes pratiques

Savoir : un point d’entrée numérique des ressources et des connaissances CFTC.

Deux sites, deux adresses web, un objectif :Être plus proche de vous !

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tERRAIN 29tERRAIN28 N° 198 / Janvier - Février 2017

« les Femmes : uN Plus Au syNDICAlIsme »

« s’AFFIRmeR PouR TRouveR sA PlACe »

NAThANAëlle bleAu, 27 ANs, esT ADmINIsTRATRICe INFoRmATIque. que PeNse-T-elle De lA PlACe Des Femmes DANs soN méTIeR eT DANs le syNDICAlIsme ?

hADIzA AlzoumA A TReNTe-CINq ANs De CARRIèRe DANs l’INFoRmATIque, DoNT quINze Chez soN ACTuel emPloyeuR, gFI, uNe ssII. lA Déléguée Du PeRsoNNel De 52 ANs exPlIque que lA Femme A TouTe sA PlACe DANs le NuméRIque eT le syNDICAlIsme, Deux uNIveRs DITs mAsCulINs.

Je m’occupe de la gestion globale du réseau informatique, c’est-

à-dire l’administration de tous les périphériques (ordinateurs, serveurs, imprimantes), la gestion des accès sécurisés (création de compte pour les nouvelles embauches par exemple), la configuration d’équipements réseau, etc. Bref, je suis garante de l’accès et de la qualité du réseau informatique de l’entreprise. C’est un métier qui évolue constamment et qui demande de se former de manière continue.

Mais il offre de belles opportunités puisque l’on peut exercer tour à tour les fonctions d’administrateur systèmes, de développeur ou de chef de projet systèmes d’information », explique Nathanaëlle Bleau, adhérente CFTC depuis bientôt deux ans. La jeune femme de 27 ans est surprise qu’en 2017, on associe encore l’informatique aux hommes, notamment dans sa branche d’expertise : « Le poste d’administrateur informatique reste, certes, un métier “masculin” et

très technique où les hommes ont rapidement pris leur place. Mais cela a changé. La tendance est à la féminisation des métiers : nous voyons de plus en plus de mécaniciennes, de machinistes ou de conductrices de bus… La femme prend donc sa place lentement mais sûrement. » Nathanaëlle Bleau y voit une évolution des mentalités.

Qui veut, peut« Pendant mes études (BTS puis Licence Administrateur informatique, ndlr), on n’était que trois filles par promotion. Pourtant, c’était il y a moins de dix ans », se souvient-elle. Cela ne lui a jamais fait peur ni ne l’a empêchée de réaliser son rêve : « J’ai toujours voulu travailler dans l’informatique. Étant l’aînée de la famille, c’est moi qui bidouillais l’ordinateur et l’imprimante. C’est de là qu’est née ma passion pour les nouvelles technologies. »Pour Nathanaëlle Bleau, qui veut, peut. « Nous sommes aussi capables que les hommes. Dans le syndicalisme, c’est pareil. Nous pouvons apporter un plus : nos qualités relationnelles, notre écoute et le sens du dialogue. Aujourd’hui, je ne suis pas militante, mais je souhaite m’engager pour défendre des valeurs aux côtés de la CFTC. L’informatique et le syndicalisme ne sont pas des milieux plus difficiles pour les femmes. Ce qui nous manque, c’est la motivation et la volonté, à défendre nos valeurs aux côtés de nos homologues masculins. Or, si nous ne prenons pas notre place dans le syndicalisme, nous aurons toujours du retard sur les questions des droits des femmes en termes d’égalité de traitement et de salaires. » C’est dit.

Chantal baoutelman

> Pour Nathanaëlle bleau, « si nous ne prenons pas notre place dans le syndicalisme, nous aurons toujours du retard sur les questions des droits des femmes en termes d’égalité de traitement et de salaires. »

J’ai toujours été intéressée par l’informatique où j’ai commencé

en 1983 en tant qu’ingénieure. Puis j’ai occupé la fonction de développeuse sur gros systèmes avant de faire aujourd’hui de l’Amoa, l’assistance à la maîtrise d’ouvrage. Mon métier demande beaucoup d’investissement : travail tardif (jusqu’à 22 heures voire 22 h 30) et certains week-ends lors de mise en production ou de phases de test avant livraison au client. Nous savons quand nous arrivons le matin, mais jamais quand nous pourrons partir. Dans ces conditions, il est difficile de concilier vie professionnelle et vie personnelle. C’est l’une des raisons qui expliquent la forte masculinisation de ce secteur », explique Hadiza Alzouma, consultante Amoa chez GFI et déléguée du personnel.Les horaires ne sont pas les seules contraintes dans son métier. Une SSII place ses salariés chez des clients pour des missions bien précises, de durées plus ou moins longues. Entre deux missions, les informaticiens se retrouvent au chômage technique (par manque de projet) avec maintien de salaire : c’est ce que l’on appelle l’intercontrat. Lorsque la période d’intercontrat dure, elle peut coûter cher à l’employeur. Ainsi, certains proposent des missions à deux heures du domicile du salarié, qui après plusieurs refus, peut être licencié abusivement. Hadiza Alzouma a vécu cette mésaventure, qui l’a poussée à se tourner vers la CFTC en 2008. Elle a très vite rejoint l’équipe en tant que déléguée syndicale, membre du CE et du CHSCT : « Je voulais défendre mes collègues qui vivent la même chose ou ceux qui font face à une autre injustice », se souvient-elle.

sus aux a prioriTrouve-t-elle complètement sa place dans le syndicalisme ? « Comme dans l’informatique, ce n’est pas évident pour une femme d’évoluer dans l’univers syndical. Il faut s’affirmer voire s’imposer pour trouver sa place. Par ailleurs, le manque de temps et l’image de la femme associée aux responsabilités familiales n’incitent pas à un engagement. Moi-même, j’ai rencontré quelques difficultés au début de mes mandats, il y a dix ans. C’est la raison pour laquelle je ne suis plus que DP aujourd’hui… Avec

une bonne organisation (répartition des tâches par exemple), on arrive à gérer sa carrière, sa famille et son engagement syndical. Alors, attention à certains clichés qui ont pour conséquence de créer des divisions. À mon sens, le syndicalisme ne doit pas faire de différence entre les femmes et les hommes car toute personne qui remplit ses rôles d’information, de soutien, d’accompagnement et de défense des salariés est l’avenir du syndicalisme. »

C. b.

> « Nous savons quand nous arrivons le matin, mais jamais quand nous pourrons partir. Dans ces conditions, il est difficile de concilier vie professionnelle et vie personnelle. »

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tERRAIN 31tERRAIN30 N° 198 / Janvier - Février 2017

quATRe ANs PouR RéussIR

emPloI à DomICIleuN CoNTRAT PAs sI FAmIlIeR

bRIgITTe De ChâTeAu ThIeRRy vIeNT De PReNDRe lA TêTe De lA CFTC CADRes. uN mANDAT quI s’ANNoNCe bIeN ChARgé.

AveC 1,5 mIllIoN De sAlARIés, l’emPloI à DomICIle esT AuJouRD’huI le DeuxIème emPloyeuR De FRANCe. uNe éTuDe Du CAbINeT oPINIoNWAy eT De lA FéDéRATIoN sANTé-soCIAux De lA CFTC1, Révèle qu’emPloyeuRs eT emPloyés CoNNAIsseNT mAl leuRs DRoITs eT DevoIRs.

La CFTC Cadres a tenu son congrès les 25 et 26 janvier à Saint-Malo,

clos par l’élection du nouveau bureau : l’ancienne secrétaire générale adjointe a été élue présidente aux côtés de Bernard Hayat, secrétaire général, et de Karine Vial-Montpellier, trésorière.« C’est très enthousiasmant, un peu

inquiétant aussi. Nous devrons nous battre sur tous les fronts, à l'heure où le statut du cadre est confronté à plusieurs défis : le forfait jour, la digitalisation, la fusion en 2019 des régimes de retraite Agirc – Arrco. Tout cela rendra ce mandat très vivant. Nous avons quatre ans pour réussir et

passer le relais à l’équipe suivante. Mon objectif : assurer le développement de la CFTC-Cadres », explique Brigitte de Château Thierry, qui a derrière elle plus de vingt ans d’engagement syndical. Entrée chez Capgemini en 1980 comme ingénieur stagiaire, elle y crée la section CFTC en 1996. Représentante syndicale centrale au CCE de Capgemini, elle est par ailleurs administratrice Arrco et membre du conseil de l’Union départementale des Bouches-du-Rhône (13).La CFTC Cadres est une union générale des ingénieurs et cadres. Elle regroupe les adhérents CFTC (des 14 fédérations) ayant un statut cadre, soit 22 600 adhérents. Son nouveau bureau s’est réuni pour la première fois le 23 février. Il a, à cette occasion, défini une feuille de route dont les priorités sont notamment de reprendre contact avec les fédérations et resserrer les liens avec les partenaires.

Chantal baoutelman

Le recours aux services à domicile est désormais une pratique

courante. 45 % des Français sont des particuliers employeurs ou l’ont été. Le secteur rassemble en son sein différents métiers : l’aide à domicile, le ménage et le repassage, le jardinage et le bricolage, la garde d’enfant et les cours particuliers. Au total, 3,5 millions de particuliers employeurs et près de 1,5 million de salariés2 sont concernés.La nature particulière du lien entre

particulier-employeur et employé à domicile nourrit les paradoxes. Ainsi, bien que les Français soient, à plus de 80 %, satisfaits de leurs salariés , ils estiment que ceux-ci sont faiblement rémunérés. L’obligation du suivi médical du salarié est inconnue de quatre employeurs sur dix. Une situation à risque quand on sait que la rédaction d’un contrat ne concerne que 70 % des gardes d’enfant organisées, 60 % des prestations d’aide à domicile,

et entre 30 et 50 % des services de ménage et de repassage, petits travaux, cours particuliers, et gardes d’enfant occasionnelles.

Thibaud Imbert

1. sondage OpinionWay pour cftc – santé sociaux, janvier 2017.

2. source : acoss.

> la nouvelle présidente de la CFTC Cadres lors de son élection au Congrès de saint-malo.

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DR

24 heures avec… Radouane Mokaouimfondateur d'une section CFTC chez Amazon

La journée a commencé par un petit-déjeuner à l’Union régionale, auquel la presse locale était conviée. « Christine Lecerf, la responsable régionale, m'a beaucoup aidé. Son rôle a été prépondérant  dans  l'organisation  de  cette visite. » À 10 h 30, ils se sont dirigés vers l'usine, où ils ont été reçus par la direction des ressources humaines et la responsable des relations sociales, avant de visiter concrètement la plateforme, appelée à l'anglo-saxonne « floor ». « À l’issue de cette visite, un temps d'échange avec une dizaine de membres de la section a permis de faire le point sur les conditions de travail sur la plateforme. »

« La  visite  de  Philippe  Louis  a  accéléré  la progression  de  notre  section.  L'objectif  de 2017 est d'arriver à 100 syndiqués. Nous avons enregistré  10  nouvelles  adhésions,  obtenu un article  dans  La République du Centre,  une interview  sur  France  Bleue.  Les  adhérents  se sentent  plus  impliqués  dans  le  syndicat,  me sollicitent pour des formations. Ils mesurent la chance que représente cette visite. En tant que représentant syndical, j'ai gagné beaucoup plus de  légitimité  auprès  des  salariés,  qui  savent que je m'investis pour eux. D'ici les prochaines élections dans un an et demi, nous allons encore développer la section et viser la première place. J'ai de grandes ambitions pour notre syndicat ! »

« Il m'aura fallu du temps pour convaincre la direction  d'Amazon  d'accepter  cette  visite. Après un premier e-mail, je suis allé en discuter avec le directeur pour lui expliquer que cette visite  était  “du  gagnant-gagnant”, pour  eux et  pour  nous.  J’ai  argumenté  en  avançant qu’Amazon  n'avait  pas  une  bonne  image médiatique notamment sur les conditions de travail dans ses usines, et donc, qu’accueillir un  président  de  syndicat  leur  permettait d'envoyer  un  message  positif  en  termes  de dialogue  social.  Mais,  ensuite,  je  suis  resté maître de mes déclarations. »

Radouane Mokaouim, cariste dans l’usine Amazon de Saran (Loiret) a fondé la section CFTC en octobre 2015. Une cinquantaine de salariés l'a, depuis, rejoint. Investi sur le terrain, il a organisé, avec la direction d'Amazon, la visite de l'usine pour le président de la CFTC Philippe Louis et des responsables politiques régionaux et nationaux. « Le bilan  de  cette  journée  est  très  satisfaisant  ! L'objectif de cette visite était de rencontrer les salariés sur le site et de nous donner un coup de pub. Cela a fonctionné à 100 % ! »

Texte et photos : Caroline Pépin

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tERRAIN 35tERRAIN34 N° 198 / Janvier - Février 2017

lA quAlITé De vIe Au TRAvAIl AssuRée !

le sNeC-CFTC FêTe ses 50 ANs eN gRANDe PomPe !

lA bRANChe AssuRANCes A sIgNé uN ACCoRD NovATeuR suR lA quAlITé De vIe Au TRAvAIl (qvT), ACCoRD quI N’AuRAIT PAs vu le JouR sANs lA CFTC. PouR FAIRe FACe Aux muTATIoNs à l’œuvRe DANs lA soCIéTé, PlusIeuRs PRINCIPes Clés oNT éTé ADoPTés.

PouR FêTeR ses 50 ANs, le sNeC-CFTC oRgANIse le 4 AvRIl PRoChAIN uN Colloque Au sIège Du Cese, INTITulé « eNsemble voyoNs loIN », suR le Thème De lA CIToyeNNeTé.

Lorsque les salariés se sentent bien, l’entreprise se porte bien.

Aujourd’hui, de nombreuses études dont celles de l’Anact ( l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail, ndlr) l’ont démontré : la qualité de vie au travail participe à la performance économique. » Ainsi Muriel Tardito, négociatrice CFTC pour la branche des sociétés d’assurances, explique-t-elle la posture plutôt ouverte dont a fait preuve la Fédération française de l’assurance (FFA), face à ce projet. Car, si l’accord a été signé par une intersyndicale, c’est bien la CFTC qui en est à l’origine : « Nous réclamions cet accord depuis plus de deux ans », précise Muriel. Les négociations ont débuté en juin 2016, « dans un climat très cordial », pour se conclure à la fin de l’année et aboutir à une signature le 15 décembre.

« accompagner le changementDeux impératifs s’imposaient aux yeux de la CFTC : avancer sur le plan de la conciliation des temps de vie, notamment pour les familles monoparentales ou les aidants familiaux, et accompagner les seniors face aux profondes transformations inte rnes. « Les sa la r iés sont c o n f r o n t é s a u x i m p l i c a t i o n s croissantes du numérique dans leurs métiers, mais certains d’entre eux n’y ont jamais été formés ! Il s’agit de les sensibiliser aux potentialités de ces nouveaux usages, puis de leur apprendre à les maîtriser. » Veiller à ce qu’aucune catégorie d’âge ne se sente en marge, s’assurer de l’employabilité de tous, voilà qui figure au cœur des missions d’un délégué syndical, comme le souligne Muriel. Mais, au-delà de l’appropriation des outils par les travailleurs, l’accord

vise évidemment à ce que ceux-ci éprouvent avec leur usage davantage d’autonomie et, donc, de bien-être.

télétravail, travail à distance et déconnexionEn une dizaine d’années, les métiers ont en effet profondément changé dans le domaine de l’assurance. L’usage du numérique s’est fortement accru en partie du fait de la réorganisation des structures. Avec un siège social très souvent implanté à Paris et un devoir de proximité avec le client toujours plus prégnant, les déplacements sont devenus monnaie courante… comme les problèmes que cela engendre ! Pour pallier les difficultés dues au transport ou celles que peut poser l’obtention d’un logement au cœur de l’agglomération parisienne, le télétravail s’est développé de façon plus précoce que dans d’autres secteurs – un souhait partagé tant par les salariés que par les directions des compagnies. L’accord signé vise à encadrer cette pratique qui peut, sans cela, provoquer une confusion entre vie privée et vie professionnelle.« Pour les commerciaux, les inspecteurs, les directeurs d’agence, une nouvelle forme d’organisation du travail a vu le jour. Constamment sur les routes, ils ont besoin de se connecter à distance avec leurs structures respectives. À la rencontre des clients ou des entreprises, ils ont des horaires atypiques », ajoute Muriel. Au vu de cette problématique, il devenait urgent de poser les termes du « droit à la déconnexion », inscrit dans la loi Travail (voir aussi page 40). L’accord prévoit donc la mise en place de dispositifs de régulation de l’utilisation des outils numériques.

et maintenant ?Ces principes doivent désormais être déclinés dans les entreprises. Aux directions générales de définir des actions et d’en fournir les moyens ; aux ressources humaines de les mettre en œuvre. Pour ce faire, elles peuvent s’appuyer sur un glossaire inclus dans l’accord, qui donne l’exacte définition de chaque terme : « Ce vocabulaire commun devr a i t g r andement faciliter les négociations au sein des entreprises, c’est un outil précieux que nous tenions à rédiger », confie Muriel. La clé du succès, ajoute-t-elle, c’est le suivi de cet accord. D’où la réunion d’un comité paritaire dédié à cette tâche au minimum une fois par an et le projet de rassembler les « bonnes pratiques » en la matière sous forme de guide. « Dans notre secteur en for te évolution, trop de salariés souffrent d’une surcharge de travail ou mentale (due à la multiplication

> l'un des impératifs, aux yeux de la CFTC : avancer sur le plan de la conciliation des temps de vie.

Le Snec-CFTC fait les choses en grand. Pour fêter son demi-

siècle, il a choisi le palais d’Iéna, siège du Conseil économique social et environnemental (Cese) et lieu de débats de la société civile. Le syndicat national CFTC de l’enseignement chrétien y organise, le 4 avril, un colloque intitulé « Ensemble voyons loin ». Tables rondes et débats permettront aux participants d’échanger leurs réflexions et leurs points de vue sur le thème « citoyenneté et éducation ». Une façon de montrer que le Snec-CFTC « ne se contente pas de faire du syndicalisme mais élabore aussi des réflexions sur des enjeux sociétaux »,

explique Francis Castelain, président du syndicat.

l’insertion, pierre angulaire de la citoyennetéPourquoi le thème de la citoyenneté ? « Le Snec-CFTC fait le constat que nous vivons dans une société en crise, qui touche les jeunes mais pas seulement », affirme Francis Castelain, qui évoque la pauvreté et les situations familiales difficiles vécues par un certain nombre d’élèves. Or « la citoyenneté passe par l’insertion sociale et professionnelle », estime-t-il. Ainsi seront abordés des sujets tels que parentalité et relations famille-école, enjeux citoyens de

l’école, insertion ou employabilité. Les intervenants sont des personnalités du monde associatif, voire politique, mais qui n’occupent pas l’avant-scène de la campagne présidentielle. Citons à titre d’exemple Pascal Balmand, secrétaire général de l’enseignement catholique, Jean-Louis Deroussen, président de la Cnaf et conseiller spécial du président de la CFTC Philippe Louis, et Luc Ferry, philosophe de l’éducation et ancien ministre, qui clora cette journée. L’entrée au Cese se fera sur inscription, à partir du site dédié à la journée du 4 avril : www.ensemble-voyons-loin.fr.

laurent barberon

lA « DéCoNNexIoN » CoNTRe « l’INFobésITé »

Depuis ce 1er janvier, les entreprises (50 salariés et plus) tenues de négocier l’égalité professionnelle et la QVT doivent inscrire à ces débats un nouveau point : le « droit à la déconnexion ». À défaut d’accord collectif, l’employeur doit au minimum établir une charte. Cette disposition, issue de la loi Travail, fait couler beaucoup d’encre : quel est donc ce nouveau droit du salarié dont il n’existe aucune définition légale ? En réalité, il ne peut y avoir de définition stricte ou de modèle unique face aux identités et usages multiples des entreprises. Pour autant, il est impératif de réguler, grâce au dialogue social, le flux d’infos et de sollicitations diverses reçues par les travailleurs. Contrairement aux idées reçues, il ne s’agit pas de « couper le serveur » entre 18 heures et 7 heures – impossible dans le cas de structures travaillant à l’international ou dans l’événementiel ! De même, la « déconnexion » peut être introduite durant le temps de travail, pour favoriser la concentration sur un sujet de fond… Les premières actions à entreprendre sont donc de sensibiliser les managers et de lancer un « audit » des flux informatiques pour repérer ce qui pourrait être décalé à d’autres plages horaires… ou carrément supprimé !

des sollicitations, ndlr). La qualité de vie au travail est le premier des leviers à actionner en prévention du stress et des risques psychosociaux, conclut

Muriel Tardito. C’est pourquoi cet accord est fondamental. »

maud vaillant

vOS dROItSN° 198 / Janvier - Février 2017 37tERRAIN36

ACTIoN logemeNT voTRe uNIque INTeRloCuTeuR « 1 % logemeNT »

AgIssoNs PouR lA JeuNesse

eNTRée eN APPlICATIoN le 1eR JANvIeR 2017, lA RéFoRme D’ACTIoN logemeNT esT INAuguRée PAR uNe CAmPAgNe De CommuNICATIoN NATIoNAle. les logos Des ComITés INTeRPRoFessIoNNels Du logemeNT (CIl) s’eFFACeNT Au PRoFIT D’uNe seule mARque.

APRès AvoIR ACTIvemeNT PARTICIPé à uNe RéFlexIoN suR l’INseRTIoN PRoFessIoNNelle Des JeuNes, lA CFTC vA Plus loIN eN DemANDANT D’AuTRes PIsTes D’AmélIoRATIoN.

Vous n’avez pas pu y échapper, la campagne Action Logement

s’affiche dans vos rues et abribus depuis le mois de janvier, et jusqu’en juin (voir illustration). Action Logement (AL) met en avant ses aides et services proposés aux salariés qui ont besoin de se loger, notamment les plus

jeunes et ceux qui sont en mobilité professionnelle.Cette campagne publicitaire inaugure la nouvelle organisation d’AL. Les noms des 20 comités interprofessionnels du logement (CIL) que vous connaissiez (voir encadré) disparaissent, mais les structures subsistent. Celles-ci officient désormais sous une enseigne unique, Action Logement, en tant qu’agences locales et sous l’autorité de directions régionales (DR). Vous pouvez les localiser sur www.actionlogement.fr, votre nouveau « guichet unique » sur le Web.

nouveau nom, anciennes coordonnéesSi vous étiez déjà en relation avec un CIL, sachez que les numéros de téléphone restent les mêmes et que vos courriels sont transférés vers les nouvelles adresses électroniques. Si vous êtes salarié(e) d’une entreprise adhérente d’AL, celle-ci saura vous orienter vers la personne à qui envoyer votre demande locative. Dans le cas contraire, vous pouvez compléter un formulaire en ligne1 et un interlocuteur de proximité prendra contact avec vous.

Cette réforme a été votée par les partenaires sociaux en juin 20152. « Les CIL se faisaient concurrence pour collecter la PEEC3 et la réinvestir, et négligeaient la distribution des aides et services aux salariés, et cela sans réel contrôle », explique Alain Kauffmann, vice-président CFTC d’AL Services. Désormais, c’est AL Immobilier qui gère les fonds. « Le direction régionale d’AL Services vont pouvoir se consacrer pleinement aux services aux salariés »4, assure Alain Kauffmann. Au sein des comités régionaux, la CFTC, avec les autres partenaires sociaux, s’assure de l’application locale de la politique du groupe AL. Elle siège également dans les trois conseils d’administration d’AL Services, AL Immobilier et leur « maison-mère », AL Groupe.

laurent barberon

1. w w w . a c t i o n l o g e m e n t . f r /demande-logement.

2. Voir La Vie à défendre n° 190 (juin-juil. 2015), p. 12-13.

3. Participation des employeurs à l’effort de construction.

4. Voir La Vie à défendre n° 194 (mai-juin 2016), p. 23.

Groupe Alliance TerritoiresAmalliaAstriaGroupe CIL AtlantiqueCIL MartiniqueCIL MéditerranéeCIL Val de LoireGroupe CiléoCilgereEntreprises-Habitat

GICInicialLogéhabGroupe LogeoLogiliaLogiliance OuestGroupe PlurialGroupe ProciliaGroupe SolendiAction Logement Nord

les 20 CIl RemPlACés PAR ACTIoN logemeNT

La CFTC veut aider les jeunes à entrer dans la vie active.

Avec cinq syndicats de salariés, quatre organisations de jeunesse et trois organisations patronales, la Confédération a participé à un groupe de réflexion dont l'ojectif était de : « poser un diagnostic partagé sur les difficultés rencontrées dans l’accès à un premier emploi durable et de qualité et réfléchir sur les dispositifs paritaires qui peuvent être mobilisés pour répondre aux difficultés des jeunes (15-29 ans) face à leur premier emploi ». Il en résulte un rapport, préparé en concertation avec la Dares(1), sur « l’insertion professionnelle des jeunes », présenté à la ministre du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social le 24 janvier dernier.

un diagnostic partagéPour la CFTC, les jeunes doivent en effet rester une priorité. Le taux de chômage

des jeunes demeure plus élevé que le taux de chômage total, ce qui justifie pleinement un accompagnement ciblé, des politiques publiques ambitieuses et des budgets pérennes. Ainsi, « si chacun des participants conserve ses positions propres sur certaines questions, peut-on lire dans l’avant-propos du rapport (2), ce diagnostic a pu être largement partagé. »

Quelques pistes d’améliorationNéanmoins, la CFTC recommande encore quelques pistes d’amélioration. La Confédération préconise par exemple, le renforcement des mesures de lutte contre le décrochage scolaire. On sait en effet, que la qualification des jeunes reste déterminante pour une trajectoire plus stable. Elle demande aussi l’assouplissement des critères d’attribution des aides à la mobilité de Pôle emploi (aide accordée sous la forme d’une prise en charge de tout

ou partie des frais de déplacement, de repas et d’hébergement en cas de rendez-vous à un entretien d’embauche, participation à un concours public, reprise d’emploi ou formation éloigné(e) du lieu de résidence). Il s’agit d’adapter ces aides aux besoins et non plus en fonction des statuts administratifs des demandeurs (indemnisé/non indemnisé…).La CFTC demande à l’État d’investir massivement en faveur de l’accès au logement des jeunes et dans les foyers et services aux jeunes travailleurs.

améliorer aussi l’apprentissage Sur le sujet de l’apprentissage, la CFTC propose de rehausser la contribution supplémentaire à l’apprentissage (CSA) afin d’inciter ces grandes entreprises à accueillir des apprentis en plus grand nombre. La CSA s’ajoute à la taxe d’apprentissage pour les entreprises de 250 salariés et plus. Moins l’entreprise emploie d’alternants, plus sa contribution est élevée. En relevant cette contribution, on incite davantage encore ces entreprises à former des apprentis.

stéphanie baranger

Pour découvrir les chiffres clés des freins à l’insertion professionnelle des jeunes et les explications dans les médias de Vladimir Djordjevic, conseiller confédéral responsable du groupe Jeunes CFTC : www.cftc.fr/fr/actualites/social/cftc-moteur-de-linsertion-jeunes.

1. Direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques.

2. Intégralité du rapport à lire sur http://dares.travail-emploi.gouv.f r/dares-etudes-et-s tat is t iques/e t u d e s - e t - sy n t h e s e s /a r t i c l e / l -insertion-professionnelle-des-jeunes.

> la CFTC préconise le renforcement des mesures de lutte contre le décrochage scolaire.

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l’AlTeRNANCe : « uN INvesTIssemeNT eN éNeRgIe quI FINIRA PAR PAyeR ! »

mARIe-mADeleINe bloNDel, 21 ANs, esT AssIsTANTe-mANAgeR, eN CoNTRAT D’APPReNTIssAge DANs uN éTAblIssemeNT De ResTAuRATIoN RAPIDe FRANCIlIeN.

> un apprenti travaille en moyenne 35 heures par semaines et perçoit un salaire.

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le CoNTRAT D’APPReNTIssAgeAPPReNDRe eN TRAvAIllANT, Du CAP à bAC + 5

le CoNTRAT D’APPReNTIssAge PeRmeT De s’INséReR suR le mARChé Du TRAvAIl TouT eN suIvANT uNe FoRmATIoN, eT D’ACquéRIR uNe RelATIve AuToNomIe FINANCIèRe. NoRmAlemeNT RéseRvé Aux 16-25 ANs, Il s’ouvRe DANs sePT RégIoNs Aux éTuDIANTs Jusqu’à 30 ANs.

Vous souhaitez apprendre un métier, vous réorienter dans votre cursus,

acquérir une nouvelle qualification, ou vous avez des enfants qui cherchent leur voie ? Le contrat d’apprentissage est peut-être la solution. Surtout si vous habitez l’une des sept régions autorisées, depuis le 1er janvier 2017, à repousser l’âge limite de 25 à 30 ans1.L’apprentissage n’est pas réservé aux métiers manuels. Il vous permet d’obtenir un diplôme d’État : CAP, bac professionnel, brevet professionnel ou mention complémentaire, mais aussi BTS, DUT, licence professionnelle, master professionnel, diplôme d’ingénieur ou d’école supérieure de commerce ! Ou

encore un titre professionnel enregistré au RNCP2. Comptez généralement deux à trois ans de formation (quatre ans pour les travailleurs handicapés).Qui peut devenir apprenti ? Les jeunes qui ont entre 16 et 25 ans révolus ; les jeunes de plus de 25 ans déjà diplômés, créant leur entreprise ou reconnus travailleurs handicapés, et les jeunes de 15 ans révolus arrivés en fin de classe de 3e.

obtenir un vrai diplôme tout en étant salariéLe principe de l’apprentissage est l’alternance entre périodes de formation (au minimum 400 heures par an) et périodes de travail en entreprise, encadrées par un maître d’apprentissage.Un apprenti est un salarié. Il travaille 35 heures par semaine en moyenne et a droit à cinq semaines de vacances par an. Et le diplômé qui ne trouve pas d’emploi juste après son apprentissage peut prétendre à des indemnités chômage. Mais surtout, il perçoit un salaire ! En fonction de l’âge et de « l’ancienneté » du contrat, l’étudiant-salarié peut gagner entre 25 % et 78 % du Smic3. De plus, l’entreprise prend en charge une partie de ses repas ainsi que la moitié de l’abonnement aux transports publics.Et ce n’est pas tout ! L’apprenti, en France, bénéficie aussi d’aides publiques : carte d’étudiant des

métiers, logement universitaire, APL 4, Loca-pass® 5, et a ides diverses des conseils régionaux et départementaux.

alternance, mode d’emploiPratiquement, voici les étapes : il faut d’abord trouver un employeur (entreprise, association, profession libérale ou fonction publique). C’est le plus difficile, en cette période de crise. Le Portail de l’Alternance6 pub l i e de s o f f re s d ’emp lo i . Prospectez, renseignez-vous sur les entreprises que vous allez contacter, et envoyez CV et lettres de motivation. Vous pouvez aussi commencer par contacter un organisme de formation, en espérant qu’il vous fasse profiter de son réseau. Ensuite, il faut trouver un organisme de formation (CFA, IUT, université, école d’ingénieur ou de commerce, etc.) proposant le diplôme qui vous intéresse. Là aussi, le Portail de l’Alternance peut vous aider. Attention ! L’admission est sélective : préparez-vous à passer tests et entretiens, et éventuellement à fournir un dossier scolaire.Enfin, effectuez toutes les démarches pour profiter des aides auxquelles vous avez droit.

laurent barberon

1. bretagne, bourgogne-franche-comté, centre-val de Loire, grand est, Hauts-de-france, nouvelle-aquitaine et Pays de la Loire.

2. r é p e r to i r e n a t i o n a l d e s certifications professionnelles.

3. début 2017, le smic est fixé à 1 480,27 € bruts par mois.

4. al location personnal isée au logement, versée par la caisse d’allocations familiales : www.caf.fr

5. aide au logement proposée par action Logement : www.astria.com/loca-pass/

6. www.alternance.emploi.gouv.fr

•� 47 % de filles parmi les apprentis de niveau bac + 3 et bac + 4.

•� 34 % des apprentis préparaient un diplôme de l’enseignement supérieur en 2015.

•� 100 € de plus par mois : c’est ce que gagnaient les titulaires d’un CAP ou d’un BEP obtenu en apprentissage trois ans plus tôt, par rapport à ceux de la voie scolaire, en 2013.

•� 26 % des apprentis titulaires d’un Cap obtenu en 2010 étaient au chômage trois ans après, contre 35 % de leurs homologues de la voie scolaire.

Source Le Monde et Bref du Céreq.

ChIFFRes Clés

J ’ai décidé de reprendre mes études quelques temps après l’obtention de mon bac techno, option hôtellerie-restauration, raconte Marie-Madeleine Blondel. Je voulais rentrer dans la vie active. Mais rapidement, je me

suis rendu compte qu’il était très difficile de trouver un emploi avec seulement le bac en poche. » À la faveur d’une rencontre, la jeune femme a finalement choisi l’alternance : « La directrice du restaurant Quick où je travaillais comme saisonnière, avait repéré chez moi un potentiel pour les fonctions managériales. Elle m’a donc proposé de faire un BTS en alternance dans son établissement ! »

Des entreprises très exigeantes Désormais apprentie dans un centre de formation, en première année de BTS Management des unités commerciales, Marie-Madeleine Blondel sait qu’elle a eu de la chance. Elle en est d’autant plus consciente que pour la plupart de ses camarades d’école, trouver un employeur a été très difficile. « Les entreprises sont très exigeantes, souligne l’étudiante. On nous demande déjà de l’expérience alors que nous sommes jeunes et débutants dans la vie professionnelle ». L’un de ses amis a ainsi dû envoyer une cinquantaine de candidatures pour décrocher son contrat d’apprentissage. Et ce, malgré l’aide du centre de formation : « L’école nous donne des pistes. Mais, avec 50 prétendants pour un poste, la concurrence est rude ! Il faut se débrouiller, démarcher les entreprises, faire jouer son réseau… »

une salarié à part entière…Pour Marie-Madeleine Blondel et ses 89 camarades de BTS, le rythme de vie est plus que soutenu. Une semaine en cours, une semaine en entreprise : « Parfois, je sors de mon travail au Quick le dimanche à 22 heures et je dois être en cours le lundi matin à 7 heures ! » Un emploi du temps qui exige de l’organisation, de la motivation et du travail, mais également « un investissement en énergie qui finira par payer. » Comment la jeune apprentie vit-elle son statut dans son entreprise d’accueil ? « J’y suis considérée comme une salarié à part entière. J’ai droit aux mêmes avantages que mes collègues : œuvres sociales du CE, primes… Ma tutrice, la directrice du restaurant, me suit dans ma formation avec la même assiduité que pour mon travail en entreprise. » Rémunérée selon la règle à 61 % du Smic, Marie-Madeleine Blondel est pleinement satisfaite de son choix. Chez son employeur, elle se projette, à court, et à moyen terme : « Je souhaite poursuivre mon apprentissage dans cette entreprise. Je suis bien intégrée, j’ai des perspectives d’évolution. Dès l’obtention de mon BTS, je pourrai ainsi devenir manager. » Une incitation, pour la jeune femme qui envisage un jour de diriger un restaurant Quick, à poursuivre ses études jusqu’au Master. Et ce, toujours en alternance !

Chantal baoutelman

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hIStOIRE N° 198 / Janvier - Février 2017 41AIllEURS40

PèRe WResINskIou le ReFus De lA mIsèRe

le DRoIT à lA DéCoNNexIoN AgITe le Web

lA CFTC A TouJouRs PARTAgé eT souTeNu les CombATs Du PèRe WResINskI. le CeNTIème ANNIveRsAIRe De sA NAIssANCe esT l’oCCAsIoN De ReNDRe hommAge à CeT homme eNgAgé.

le DRoIT à lA DéCoNNexIoN, l’uN Des ARTICles PhARes De lA loI TRAvAIl, A RemPoRTé uN RelATIF CoNseNsus Chez les sAlARIés FRANçAIs. eN RevANChe, CeTTe Nouvelle DIsPosITIoN FAIT PARleR à l’éTRANgeR. Revue De PResse De Ces RéACTIoNs à TRAveRs lA PResse moNDIAle.

Le père Joseph Wresinski n’a jamais baissé les bras. Pour cet homme

d’Église, dont nous célébrons en ce mois de février à la fois le 100e anniversaire de la naissance et le 29e de son décès, l’option préférentielle pour les pauvres, l’un des principes qui fondent la pensée sociale chrétienne, n’était pas un vain mot. Toute sa vie d’adulte fut, en effet, consacrée à la lutte contre la grande pauvreté. Une grande pauvreté qu’il connut lui-même très jeune. Originaire d’une famille d’immigrés, il est contraint dès l’âge de 13 ans de travailler pour subvenir à ses besoins. Quatre ans plus tard, il entre au petit séminaire et est ordonné prêtre en 1946. Il exerce d’abord son ministère dans plusieurs paroisses rurales ou ouvrières de l’Aisne, puis

rejoint en juillet 1956 la cité d’urgence créée par l’abbé Pierre à Noisy-le-Grand pour accueillir des familles sans logement : « Ce jour-là, écrira-t-il plus tard, je suis entré dans le malheur. »

ne pas céder à l’assistanatDans son combat, il rejette tout ce qui ressemble à de l’assistanat et incite les habitants de la cité à se prendre en main individuellement et collectivement afin d’améliorer leur sort. Ensemble, ils se lancent dans la construction, au sein de leur cité, de ce qui peut contribuer à leur redonner un minimum de dignité : une bibliothèque, une laverie, un salon d’esthétique, un jardin d’enfants, des ateliers et une chapelle. Forts de cette expérience, toujours ensemble, ils

créent en 1957 l’association Aide à toute détresse (ATD) - Quart-Monde qui vise à éradiquer l’extrême pauvreté, et se fixe pour principe fondateur que les pauvres doivent être les premiers acteurs de leur propre émancipation. Ils se fixent également pour mission de faire changer le regard que la société porte sur les pauvres. De Noisy-le-Grand, l’association essaime dans d’autres cités de la banlieue parisienne, puis au fil des ans de plusieurs grandes villes de province, d’Europe et même des États-Unis, notamment New York.

un rôle politique indéniableÀ la fin des années 1970, le combat du père Wresinski et d’ATD - Quart Monde pénètre la sphère politique nationale et internationale, question d’efficacité. Nommé au Conseil économique et social (CES) dès 1979, il est rapporteur d’un avis adopté à l’unanimité le 11 février 1987 sur le thème « Grande pauvreté et précarité économique et sociale », qui entend faire de la lutte contre la pauvreté un enjeu politique majeur. Quinze jours plus tard, il prononce devant la commission des Droits de l’homme des Nations unies à Genève, un discours dans lequel il demande que l’extrême pauvreté soit reconnue comme une violation des Droits de l’homme. Le 17 octobre de la même année, en inaugurant, place du Trocadéro à Paris, une dalle commémorant les victimes de la misère, il lance la première Journée mondiale du refus de la misère, qui sera reconnue officiellement par l’ONU en 1992, comme la Journée internationale d’élimination de la pauvreté. Le père Joseph Wresinski est également le véritable inspirateur du revenu minimum d’insertion (RMI) qui sera créé en décembre, soit dix mois après son décès survenu le 14 février.

Patrice le Roué

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Décidément, la loi Travail aura fait parler. Même hors des

frontières hexagonales où le droit à la déconnexion est interrogé voire critiqué : rapport à la technologie, au travail, à la conciliation des temps de vie, au vivre ensemble ou à l’art de vivre à la française, les débats soulevés sont nombreux, selon les médias du monde entier. Pour commencer, balayons les moqueries de nos « meilleurs ennemis », les Anglais. The Guardian évoque une image d’Épinal de la France, où la vie professionnelle s'arrêterait à l’heure de l’apéritif : « Au cas où vous ne seriez pas encore assez jaloux des Français, avec leur style nonchalant [...], ils ont maintenant rendu le travail après 18 heures illégal. Ou presque. » Dans The Independent, le journaliste s’étonne que nous « croyions encore aux fermetures durant une demi-

journée et aux pauses déjeuner », et s’interroge sur notre connaissance de l’existence des smartphones.Pour nombreux éditorialistes à travers le monde, ce droit à la déconnexion donne l’occasion de se pencher sur le sens du travail et des nouvelles technologies dans nos vies. The New Yorker rappelle qu’il ne s’agit pas d’une incongruité, puisque face « aux problèmes des appels incessants, à tout moment de la journée et aux boîtes mails saturées », des entreprises adoptent des attitudes qui vont dans le même sens, celui de la « santé des travailleurs ». Par exemple, Volkswagen éteint ses serveurs après le travail et Daimler autorise ses employeurs à supprimer automatiquement les emails reçus pendant les vacances. « Il y a une dimension métaphysique séduisante dans l’idée de reconnaître que tout — nos appareils et donc

> Pour de nombreux éditorialistes à travers le monde, ce droit à la déconnexion donne l’occasion de se pencher sur le sens du travail et des nouvelles technologies dans nos vies.

> Il crée en 1957 l’association Aide à toute détresse - quart-monde qui vise à éradiquer l’extrême pauvreté.

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nous — ne peut pas être sur « ON » en permanence. Que chacun a le droit de s’effacer de temps en temps. Le droit de se déconnecter est, en effet, le droit d’être oublié entre 6 p.m. et 9 a.m. » Le Washington Post juge également pertinente cette législation, dont l’objectif est « d’enrayer le stress dû au travail, qui perce de plus en plus dans la vie personnelle des gens ».

un droit révolutionnaire ?Pour cer tains éditorialistes, ce nouveau droit a des allures quasi révolutionnaires ! Le magazine australien The New Daily parle d’un « nouveau droit de l’homme ». The Indian Express loue la conciliation des temps de vie qui est, selon eux, une réalité en France : « Les travailleurs à plein-temps consacrent en moyenne 68 % de leur temps, soit 16,4 heures quotidiennes, à leurs loisirs et leurs besoins (dormir manger, etc.) ; plus que la moyenne de l’OCDE, qui est de 15 heures. »La pensée la plus remarquable est celle de la BBC (retour chez les Anglais) qui donne la parole à une consultante qui fait un parallèle avec la conception du temps des Grecs : « Nous parlons de deux types de temps, tels que les Grecs les définissaient : Chronos et Keiros. Chronos est le temps régulier, divisible. Keiros est le temps de création, inconscient. Il est essentiel que l’on puisse penser de manière productive, et les bons employeurs savent qu’il est nécessaire de le préserver. » Si même les Anglais sont d’accord...

Caroline Pépin

Pour plus d’informations sur le droit à la déconnexion instauré par la loi Travail (pour les salariés des entreprises de plus de 50 salariés) : voir pages 34 et 35.

CUltURECUltURE42 N° 198 / Janvier - Février 2017 43

à lIRe, à voIR, à éCouTeR à lIRe, à voIR, à éCouTeR ReFleTs Du TRAvAIl DANs les mIRoIRs De l’oPéRA

Soumis à une sélection impitoyable et des exigences extrêmes, les

danseurs de l’Opéra national de Paris ont des vies de labeur exceptionnelles. Et pourtant, le documentaire Relève nous montre que l’institution est traversée par des problématiques identiques à celles des entreprises. Il suit dans les coulisses de son nouveau ballet Benjamin Millepied, qui devient le directeur de l’Opéra en novembre 2014. Si construire un spectacle de danse exige savoir-faire et respect des codes, le jeune chorégraphe formé aux États-Unis entend faire bouger les lignes, et redessine les contours d’une institution emblématique de la culture académique. Au fur et à mesure que s’égrènent les jours avant la représentation, le documentaire montre combien il est difficile de faire évoluer une grande maison comme celle-ci. Les traditions ont la vie dure. Benjamin Millepied les bouscule. Il remet en question le système du classement

des danseurs, les conditions de travail lorsque les parquets blessent les pieds, le management qui semble se faire par la peur, ou la diversité qui n’apparaît pas comme une préoccupation de la maison. Mettre une personne de couleur dans un corps de ballet ne se fait pas car « c’est une distraction », dénonce le chorégraphe, qui veut casser cette idée du ballet qui, « au fond est raciste » et cloisonne la danse à un certain public. La force de Relève est d’offrir plus que de splendides images des danseurs évoluant sous les boiseries dorées de Garnier. Au-delà du processus créatif, le documentaire valorise tous les métiers qui participent dans l’ombre ou la lumière à la réalisation des spectacles. Décorateurs, costumiers, médecins, éclairagistes, ou représentants syndicaux, l’Opéra ne se résume aux seuls danseurs…

Caroline Pépin

Relève, histoire d’une création, documentaire de

Thierry Demaizière et Alban Teurlai, kmbo édition,

19,95 euros.

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s’eNgAgeR eN ResPeCTANT les AuTRes

Le droit de s’exprimer et de manifester, c’est ce qui fait la

différence entre une démocratie et une dictature. » Voilà une des nombreuses choses que vont apprendre Nadia et Max, élèves de 6e, candidats à l’élection des délégués de classe. La démocratie en BD suit ces deux collégiens dans leur enquête de terrain pour comprendre ce que signifie la démocratie.L’auteur des textes, Nathalie Loiseau, est directrice de l’École nationale d’administration (ENA) depuis 2012 sans en être diplômée. À quelques semaines des élections présidentielles et législatives, les plus jeunes lecteurs trouveront dans La démocratie en BD la mise en perspective des rôles du préfet ou du maire ou encore celui des pompiers, alors que les adultes pourront

y puiser les bases de discussions avec les futurs électeurs… Bref, un ouvrage facile d’accès pour les citoyens de 9 à 99 ans malgré des ellipses qui hachent parfois le récit et peu de créativité graphique. Un ouvrage qui rappelle utilement à chacun qu’« une loi, ça sert à vivre ensemble », que la politique a du sens et que la démocratie c’est précieux… et exigeant.

stéphanie baranger

La démocratie en BD, de Nathalie loiseau et Aki,

éditions Casterman, 12,50 euros. à partir de 9 ans

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