LA CGEM UNE ORGANISATION ENGAGÉE POUR LE CLIMAT · 2018. 3. 13. · Organisation d’unsecond cycle de formation « Entreprises Climat Maroc », comme celui de 2017 avec quatre formations

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INITIATIVE ENTREPRISES CLIMAT MAROC

LA CGEMUNE ORGANISATION ENGAGÉE POUR LE

CLIMAT

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SOMMAIRE

1. IECM : vision du secteur privé marocain face au défi climatique

2. Bilan des réalisations de l’IECM pour 2017

3. Plan d’actions de l’IECM pour 2018

4. Site web IECM

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INITIATIVE ENTREPRISES CLIMAT MAROC

Inciter à intégrer le risque/opportunité climat dans les plans de développement desentreprises marocaines

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Récompenser l’engagement de l’entreprise pour le climat par l’adhésion à uneCharte Climat puis, à moyen terme, l’octroi d’un label climat

Proposer des solutions techniques, technologiques, financières concrètes et applicablespar les entreprises tant au niveau de l’atténuation que de l’adaptation

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Accompagner l’émergence d’une économie verte au niveau national avec unrayonnement attendu au niveau de l’Afrique

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L’IECM EN 4 OBJECTIFS

SENSIBILISATION FORMATION ACCOMPAGNEMENT

Un programme de sensibilisation permettantune prise de conscience

Une formation adaptée…Un accompagnement terrain aux entreprises

engagées dans une démarche CC

▪ Informer et sensibiliser les entreprises de façon claire et simple sur la problématique du CC, ses enjeux, ses risques et ses opportunités.

▪ Organisation d’évènements et mise en place d’outils : Séminaires, tables rondes, bulletin mensuel, guides, films

▪ Formations thématiques sur différents volets techniques, technologiques, institutionnels, législatifs et financiers du CC

Accompagnement technique des

entreprises pour :

▪ La réalisation de bilan GES, audit

énergétique et plan d’atténuation

▪ La caractérisation de la vulnérabilité et

proposition de stratégie d’adaptation

▪ L’appui pour le montage de projets

climat pour financements selon les

critères des bailleurs de fonds

DÉVELOPPEMENT

▪ Lancer des études et recherches sur les risques/opportunités Climat par secteur, type d’entreprise et région ;▪ Prendre part aux négociations climat, établir des échanges permanents avec le Gouvernement et Patronats ;▪ Mettre en place un dispositif de veille climatique, technologique et règlementaire ;▪ Favoriser le recours aux nouvelles approches et technologies climatiques ;▪ Promouvoir et appuyer le recours à la finance climat ;▪ Créer un cadre permettant aux entreprises les plus engagées de valoriser leurs efforts (Charte Climat).

IECM : UNE VISION EN 4 AXES STRATÉGIQUES

RÉALISATIONS DE L’IECM2017

▪ Mise en place de partenariats avec :

▪ SEDD

▪ 4C Maroc

▪ PNUD

▪ GIZ

▪ BERD

▪ UE

▪ Soutien à la réalisation du plan de mise en œuvre de l’IECM par le CAM.

RÉALISATIONS 2017DÉVELOPPEMENT DE PARTENARIATS

Diffusion de l’information : Bulletin électronique Echos Entreprises Climat Maroc

• La newsletter est composée de 20 articlesportant sur des informations nationales etinternationales ;

• 10 numéros ont été publiés en 2017;

• Elle est envoyée par mail à tous les abonnésainsi qu’aux membres de la CGEM ;

RÉALISATIONS 2017SENSIBILISATION

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Lancement du site web provisoire de l’IECM : www.cmpp.co.ma

http://www.cmpp.co.ma/

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Tenue de 5 rencontres-débat ayant connu la participation de plus de 200 personnes


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Réalisation du kit des écologisticiens

RÉALISATIONS 2017

SENSIBILISATION

Elaboration du Guide « Entreprises ClimatMaroc », paru et présenté lors du ForumECM, le 06 juillet 2017, téléchargeable àpartir du site de la CGEM www.cgem.ma.

Démarche simple et didactique pour :

• Evaluer ses émissions de GES et mettre en place un plan d’atténuation ;

• Caractériser sa vulnérabilité et développer une stratégie d’adaptation ;

• Accéder à des financements climatiques.


http://www.cgem.ma/

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Organisation du Forum annuel « ECM » le 6 juillet 2017: « Lanouvelle économie à bas carbone et résiliente au ChangementClimatique : opportunités pour les entreprises africaines ».

Réunion du réseau MBA 4 Climate

RÉALISATIONS 2017

SENSIBILISATION

Participation au Sommet « Climate Chance » du 11 au 13 Septembre 2017 à Agadir


• Intervention lors du side event organisé parle 4C Maroc ;

• Animation d’un side event autour de l’IECM.

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Cycle de formations 2017

RÉALISATIONS 2017FORMATION

4 sessions de formation se sont tenues portant sur les thématiques suivantes :

1. Les Entreprises face aux défis/opportunités liés au ChangementClimatique(CC) ;

2. Bilan en GES des entreprises et atténuation des émissions ;

3. Vulnérabilité des entreprises au CC et besoins d’adaptation ;

4. Montage de projets climat d’entreprises pour réussir l’accès à la financeclimat.

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RÉALISATIONS 2017FORMATION

25 personnes d’horizons différents ont bénéficié des formations :

▪ Des représentants d’entreprises marocaines de différents secteurs d’activité ;▪ Des consultants de différents bureaux d’étude ;▪ Des représentants de différentes pôles de la CGEM.

Cycle de formation 2017 : Cérémonie de remise des certificats

RÉALISATIONS 2017ACCOMPAGNEMENT

Avec l’appui de l’Union Européenne, un programme visant à accompagner des entreprises pilotesdisposant d’idées de projets Climat (Atténuation ou Adaptation), dans le montage des NotesConceptuelles selon les normes établies par les bailleurs de fonds leur permettant d’accéder à lafinance climat a été initié.

L’appel à manifestation d’intérêt lancé en Septembre 2017 a permis de sélectionner 3 entreprisespour bénéficier de l’accompagnement des experts de l’UE (ClimaSouth) :

▪ Managem ( adapation) ;▪ Lamacom (atténuation, PV) ;▪ Souriau (atténuation, PV).

Consistance

• La rédaction des Notes Conceptuelles de ces Projets ;• L’identification des fonds les plus adaptés pour chaque projet et l’adoption de la procédure à

suivre pour approcher les bailleurs de fonds. Démarche entamée en décembre 2017.

ÉTUDE : LE SECTEUR PRIVÉ FACE AUX DÉFIS/OPPORTUNITÉS LIÉS AU CHANGEMENT

CLIMATIQUE

Mission 1

Identification des secteurs les plus concernés par le CC. Hiérarchisation de la dépendance Climatdes entreprises marocaines (par secteur et par taille). Ainsi l’effort de lutte contre le CC àconsentir pourra être focalisé sur ces acteurs

Mission 2

Quelles sont les retombées, directes et indirectes, possibles pour les entreprises marocaines liéesà la mise en œuvre de la CDN du Maroc 2010-2030 (Accord de Paris) ?

Les résultats seront présentés le 29 mars prochain.

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RÉALISATIONS 2017DEVELOPPEMENT

COMITÉ DE NÉGOCIATEURS

RÉALISATIONS 2017DEVELOPPEMENT

▪ Constitution et formation du Comité de Négociateurs Climat de la CGEM en mai 2017 sous la Présidence du Vice-Président Général ;

▪ Participation aux réunions des organes subsidiaires de l’UNFCCC en Mai 2017 :

▪ Participation d’une forte délégation de la CGEM, conduite par Miriem Bensalah Chaqroun du 13

au 17 novembre ;

▪ Rencontre de la Présidente de la CGEM avec plusieurs personnalités pour leur présenter la

stratégie climat de la CGEM et les premiers résultats du réseau MBA 4 Climate :

▪ Participation à plusieurs évènements pour partager l’expérience de la CGEM : NDC, Finance

Climat (UPM), Implication du secteur privé dans l’action climatique (UE)…

▪ La CGEM a organisé, avec l’appui du Patronat des Iles Fidji, la 3ème édition du Sommet des

Patronats,

▪ A cette occasion, une déclaration conjointe : la Déclaration de Fidji, a été adoptée par une

cinquantaine d’organisations patronales de pays développés et en développement, membres du

MBA4Climate.

COP23 : 6 AU 17 NOVEMBRE-BONN

DEVELOPPEMENT

PLAN D’ACTIONS DE L’IECM POUR 2018

PLAN D’ACTIONS 2018SENSIBILISATION

Bulletin : Echos Entreprises Climat Maroc

Continuer l’édition du Bulletin électronique mensuel « ECHOS ECM » en :

▪ Revoyant sa forme ;

▪ Constituant une base de données de diffusion plus étendue ;

▪ Assurant un suivi de ses abonnés.

Journées régionales « Entreprises et Changement Climatique »

Cette action consiste à organiser des Journées régionales « Entreprises et Changement

Climatique » dans 6 Régions : Marrakech, Beni Mellal, Tanger, Rabat, Fès, Oujda autour de :

▪ Introduction sur le CC au Maroc et sur les engagements pris par le pays dans l’Accord de

Paris ;

▪ Présentation de l’IECM, de ses réalisations 2017 et du plan d’action 2018 ;

▪ Présentation détaillée de l’approche Climat à adopter par une entreprise (Guide ECM) ;

▪ Présentation des résultats de l’étude menée en 2017 sur le secteur privé au Maroc face au

CC ;

▪ Désignation de points focaux ECM par régions.

La réalisation de cette action est prévue avec l’appui du 4C MAROC/GIZ.


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2ème édition du Forum « Entreprises Climat Maroc »

« L’entreprise et la nouvelle économie climatique »

PLAN D’ACTIONS 2018FORMATION

▪ Organisation d’un second cycle de formation « Entreprises Climat Maroc », commecelui de 2017 avec quatre formations de 2 jours (1 formation par trimestre).

▪ Le Réseau Experts Climat du secteur privé, associant ces cadres formés en 2017 puis2018 (une soixantaine), devra être soutenu et valorisé dans l’ensemble des activités del’IECM.

La réalisation de cette action est prévue avec l’appui du SEDD/PNUD.

Accompagnement de 4 entreprises pilotes au niveau de leur démarche climat :

• Deux entreprises pour la réalisation de leur bilan carbone et l’identification d’actionsd’atténuation ;

• Deux entreprises pour la caractérisation de leur vulnérabilité climatique et l’identificationd’actions d’adaptation ;

• Les quatre entreprises pour l’accès aux financements pour quatre projets d’atténuation etadaptation identifiés (1 projet par entreprise) ;

• Bilan des Emissions de GES de la CGEM

La réalisation de cette action est prévue avec l’appui du SEDD/PNUD et éventuellement del’UE.

PLAN D’ACTIONS 2018ACCOMPAGNEMENT

Organisation de la gouvernance CC du secteur privé Maroc :

▪ Task Force Climat présidée par la CGEM :

▪ Points focaux climat par fédération : Mise en place de points Focaux Climat pour les principales fédérations concernées par le CC ;

▪ Points focaux climat par régions : Mise en place de points Focaux Climat pour les différentes régions CGEM ;

▪ Equipe IECM : Restructurer et renforcer l’équipe IECM.

PLAN D’ACTIONS 2018

DÉVELOPPEMENT

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Mise en place d’une Plateforme Public/Privé CC :

Cette plateforme devrait associer des acteurs du secteur public en charge de ces aspects CC et les acteurs privés. Son objectif est d’assurer une participation anticipée, planifiée et réussie du secteur privé à la mise en place de l’Accord de Paris.

En 2018, cette plateforme permettrait une participation effective du secteur privé:

• Aux négociations CC et en particulier au dialogue de facilitation Talanoa 2018 ;

• Aux phases préparatoires de la mise en œuvre de la Contribution Déterminée au niveau National du Maroc (CDN Maroc).

PLAN D’ACTIONS 2018DÉVELOPPEMENT

Développement d’une Charte Climat de la CGEM

Cette charte représente des engagements de l’entreprise dans sa participation à la lutte contre le CC et

à l’émergence d’une nouvelle économie verte à bas carbone et résiliente au CC.

▪ Réaliser Bilan GES et Adopter un plan d’atténuation de leurs émissions en GES et le mettre en

œuvre progressivement ;

▪ Caractériser leur vulnérabilité face à ce défi et ses impacts ; Adopter un plan d’adaptation

▪ Adopter un plan d’engagement au niveau social de l’entreprise dans la lutte contre le CC :

compensation des émissions, actions pilotes d’appuis dans l’adaptation de communautés, de

régions, etc…

Cette charte à réaliser en partenariat avec la fm6e, devrait, à moyen terme,

aboutir à l’élaboration d’un label Climat

PLAN D’ACTIONS 2018DÉVELOPPEMENT

SITE WEB DE L’IECM


Mise en place du Site web de l’IECM

Site web de l’IECM dynamique qui soit uneplateforme de communication avec lesentreprises sur les aspects liés au CC.

13.03.1832

13.03.1833

13.03.1834

Documents

LA CGEM UNE ORGANISATION ENGAGÉE POUR LE CLIMAT · 2018. 3. 13. · Organisation d’unsecond cycle de formation « Entreprises Climat Maroc », comme celui de 2017 avec quatre formations